范文一：药品质量第一演讲稿
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徐元志
2018年 1月 8日
质量第一、
诚信经营、
信誉至上、
以人为本
总经理 财务部
营运部
市场部 质管部
业务部
人事部
行政部 储运部 质量第一、
诚信经营、
信誉至上、
以人为本
质量第一、
诚信经营、
信誉至上、
以人为本
目 录
问题1:公司靠什么生存?
问题2:利润从哪里来?
问题3:影响收入和支出的因素有哪些呢?
前言 :
? 利润
? 利润=收入-支出
? 笼统:营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等; ? 细化:有药品质量、药品采购价格、产品营销创新能力、安全管理 、库房成本、人力成本、设备维修成本等等。
质量是什么?
?产品质量的问题从一个侧面反映出民族素质 —— **。 ?质量国民之尊严。 ?卓越的品质是产品最好的推销员。 ?没有质量就没有企业美好的明天。 ?品为众人之口,质乃斤斤计较。
质
量
定
义
的
演
变
到底什么是“质量”?
1:一组 固有的 特性来衡量 满足要求 的 程度 。
2:实体满足所有 明喻的 和 内涵的 所有特点和特征的 总和 。
1:质量是来自于顾客的 呼声 !
2:质量意味着达到顾客的愿望 !
我很满意呀!
1:质量存在于产品的设计,生产,交付及服务之中
2:质量产生于产品,服务创建的 任何瞬间
!
质量的意义?
目的:创造满意、热情、忠诚的客户。
? 质量意识反映企业 员工对质量的认识 和对质量问题的观点, 决定着员工的质量 态度和行为取向。 落后的质量观念必然产 生消极的质量态度 和不适宜的质量行为 ,从深层次上制约企 业产品质量的提高 和质量工作的开展。 对于我国许多企业来 说,对产品质量不 是精益求精,而是凑凑合合 ,从内心对追 求完美持 抵制心态,这是制约我国产品 质量提高的关键。 质量意识的重要性
思想决定行动:
1、如果我接受的事情总是出差错的观点, 那么问题就一定会出现!
2、如果我认为质量成本从本质上就不低了, 认为这是常有的情况,那么事情定会如 我所想!
3、如果我认为医药行业质量拖延是所在
行业通病的特点,那么这也会一样如我所愿! 质量意识
质量意识 —— 正确的质量观念
? 1. 质量重在预防;
? 2. 质量没有折扣,质量就是按照客户的要求不折不扣的执行; ? 3. 零缺陷, 100%是可以完全达到的;
? 4. 质量是需要持续改进与坚持;
? 5质量是价值与尊严的起点,是企业赖 以生存的命脉
? 6. 质量不是检查出来的,而是发自 内心做出来的;
? 7. 质量的改善:人人有责, 不是只说不做的;
? 8. 每个人员必须非常清楚的知道 自己的工作要求 ;
? 9. 没有好的品质,公司明天可能 就要面临破产的命运 …… ; ? 10. 你的下一道工序就是质量的市场!
质量意识 —— 不好的质量理念
1. 质量好一定要投入很多的钱,赚钱才是王道。
2. 质量是应付药监部门检查的,质量必须听从营运及业务部门的方案。
3. 质量仅是监督管理部门或是质量管理部的责任。
4. 质量是质量管理部的事与其他部门和人无关。
5. 质量是抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握。
6. 99%意味着公司的质量水平已经很高了,100%是不可能达到的。
7. 设法把每件事情都做对是不切合实际的,是不可能的事。
8. 质量不会增加产量,只会浪费钱。
9. 营运第一,质量第二。没有营运赚钱哪来的质管。
10.发生这样的事情是很正常的,那家公司都一样。
11.差不多就行,别浪费投资人的钱。
提升企业
竞争力最
好的方法
是降价
质量意识 —— 提高竞争力的利器
1、管理者责任:
产品质量责任,是指《中华人民共和国产品质量法》规定的 责任主体不履行产品质量法规定的保证产品质量的义务所应 当承担的法律后果。
2、员工的责任:
质量控制不仅仅是质管部的事,质量的好坏关系到公司的发 展,与公司的利益和每个员工的利益息息相关,是每个人的 责任。
质量意识 —— 责任
如何做好质量 ——
转变观念
如何做好质量 —— 提高质量意识,树立正确质量观念
思想决定行动
企业的质量或企业职工的工作质量=人数 +企业技术水平或企业职工技 能水平 +企业管理水平或企业职工的管理能力和认真负责工作态度。 观念 思维 行为 习惯 结果
如何做好质量 —— 提高质量意识,树立正确质量观念
坚持原则、以防为主:质量是用心做出来的,而非说出来的。
? 控制输入-不接受不良 ? 控制过程-不制造不良 ? 控制输出-不输出不良 “ 预防重于治疗” — 防患于未然
之前,更胜于治乱于已成之后。
纵观许多企业,他们往往忽视了 预防的重要性,他们不愿意花费 少许的钱去提前预防不良的发生, 而在企业出现问题告急的时候花 费超过预防成本十倍,甚至更多 的成本去围堵那个漏洞!
如何做好质量 —— 提高质量意识,树立正确质量观念
品质保证的三不政策:
?1.不 接 受 不 良 品--互相检查(互检).
?2.不 制 造 不 良 品--自检.
?3.不 流 出 不 良 品--自检和互检
三不放过原则:
?1.事件原因分析不清不放过﹔
?2.事件责任者与群体未受到教育不放过﹔
?3.事件没有防范措施不放过 。
三全管理:
?全面管理
?全过程管理
?全员管理
如何做好质量 —— 发挥管理者作用 整合力量 最高管理者 业务部 营运部 顾 客 业务部 人事部 市场部
储运部 财务部 总经理 质管部 质量方针
质量目标 顾客需求
如何做好质量 —— 全员参与 ?了解顾客需求
?了解方针目标
?明确职责权限
?主动评估业绩
?提高工作积极性 领导层
质量管理
? 质量是人做出来的,质量的好坏 ? 取决于人的质量观念和态度,如 ? 果人的品质观念和态度产生偏差 ? 时,不管质量保证系统再完善, ? 我们的质量也不会得到保证。
顾客是谁?
1、外部顾客:一切购买使用我们产品或服务的人或团体都是我们的外部顾客
2、内部顾客:1、 我们公司的每一位员工都是 我们的内部顾客
2、下一个工作环节和一切接受 我支持与服务的人/部门 每一个公司员工都同时承担着两种角色:1、 给予支持和服务的人
2、接受支持和服务的人
顾客是谁?
每一个公司员工均向顾客服务
顾
储 存 产 质 量 保 证
品 采 购
资 金 支 付
每一个人都是合作链条中的
重要一环
使顾客完全满意的工作作风
顾客要求的是什么?
? 关心与关切 (而非不理不睬)
? 公平的礼遇 (不是埋怨,否认或藉口)
? 积极倾听,明白与负责的反应 (而不是“抱歉, 这是公司的政策”)
? 称职的服务人员
? 迅速与彻底地解决问题 (而不是拖延或沉默) 2、真诚时刻:
在每年每月每周每一天里,顾客与我们的员工发生接触, 同时做了一个无声的评判 ── 他们把他们所受到接待时
使顾客完全满意的工作作风 ? 明确我的顾客是谁
? 明确顾客的期望
? 达到并超越顾客的期望
?
以顾客的评价作为衡量业绩的标准 1. 一种有计划的,可以予以衡量的,分析的并采取纠正和预防措施的顾 客满意度处理系统。 2. 它不是一个单独的程序,而应该同质量管理体系有机的结合在一起。 3. 评价顾客满意应作为整个商务系统的一部分,它需要研究(定性的和 定量的),衡量,分析和行动的机会。对其自身而言,顾客满意度评
审是整个商务部分一小部分,但被证实是高端行动机会的指示器。 运做模式:
服务要求
放 开 自 我 积 极 互 动
服务人群 质量信誉
服务标准
高、中、低 高、中、低 高、中、低
服务意识
九、请务必确保工作场所的安全和清洁。
我们要把客人的需要放在第一位。
我们聆听客人的心声,并提供他们需要的服务。
如何理解“关怀备至”?
没有一个员工能够 独立满足对客服务 的需求,那需要很 多人一起共同努力。 与我们一起共成长
是您人生价值体现
我们组成团队!
感谢聆听 批评指导
范文二：质量演讲稿
质量—一拖人的生命线
坐在灯下起草这篇稿件的时候，想起了我毕业典礼上发生的一件事。在毕业典礼快要结束的时候，我们的辅导员张老师提出了一个问题：“世界上最高的山峰是什么？”很多人都脱口而出：“珠穆朗玛峰啊！”同学们感到有些不解，不知道在这样一个离别的时刻，老师怎么会问这么一个毫不相关的问题。就在大家一头雾水的时候，张老师又提出了第二个问题：“世界上的第二高峰是什么？”这次同学们都面面相觑，鸦雀无声了。看到此情此景，张老师意味深长的说：“这就是第一与第二的差别”是啊！正如同**总理说的：“你们是中国第一啊！要出中国第一的产品，育中国第一的人才，创中国第一的业绩” 然而在市场竞争如此激烈的今天，什么是我们成为第一的根基呢？我想今天的演讲主题已经很好的诠释了这一点。
大家看一下我手中的这幅漫画，位置远的同志可能看得不是很清楚，我来给大家讲解一下。这幅画中，首先映入眼帘的是一株高大的，散发着光辉的向日葵，在它的下面，一位满脸笑容的员工正在浇水，细心的同志肯定会注意到，水滴是心形的。下面写着这样一行字“将你的产品视为己出，给予它悉心的照顾，那你也会得到更大的满足”之所以拿出这样一副漫画，是因为它让我想到了曾经在杂志上看到的一个故事。
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他不得不住在一幢粗制滥造的房子里！ 是啊，如果我们把每一件产品都当做是自己将要使用的，那么产品质量问题还会这样层出不穷吗？所以，作为一名优秀的员工，我们首先要做的是树立自己的责任感。只有将产品的质量视为自己的立身之根本，才可以从根源杜绝质量问题的发生。
（讲一个古时候的故事，）一次周王召见扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？” 扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。周王不解，“为啥你的名气最大？”
扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。”
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的人都未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失后才寻求弥补。弥补的好，当然是声名鹊起，但如果弥补的不好，就为时已晚了。
回望东方红56年的历史，正是由于我们的前辈们多少次站在风口浪尖上把好了事前控制这一关，才有了一拖从一片杂草丛生的土地变成了如此规模庞大气势恢宏的工业园地的今天。当你走在一拖宽广洁净的道路上时，当你听着那些记载着历史的机械的轰鸣声时，当你看到一脸朴实的老农民们手捧着丰收的粮食和东方红拖拉机合影留念的照片时，当你听到老外们翘起拇指称赞：“YTO ，together with you ”时，亲爱的同志们，请你们记住，这是无数老一辈一拖人英明的决定，无数一拖人辛勤的汗水换来的，所以，请你珍惜，这得来不易的每一点滴，请你慎重的做每一个决定，请你把好事前控制的每一关。
56年了，我们见证着：风云变幻的市场，多少企业成为了扼腕痛惜的殉葬品；时不我待的市场节奏，多少企业在休克状态中黯然离去；同样是白刃厮杀，有多少企业绝地突围杀出血路；同样是短兵相见，有多少企业逆境得水顺流而上。又有多少企业五更寒时，迎来黎明。
试想，如果我们的公司，员工将产品质量牢记心中，把好事前控制的每一关，那么，我们的产品还会有质量问题吗？一个没有质量问题的公司，怎么会不在竞争中立于不败之地？
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”. 愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，创造一拖更加辉煌的明天。
演讲者：李红
范文三：质量演讲稿
传承质量文化 共铸钻石辉煌
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！我是来自××车间的一线操作工 ，首先很高兴能站在这里和在座的各位一起，共同畅谈一个关于质量与品牌的话题。今天，我演讲的题目是《传承质量文化 共铸钻石辉煌》。 说到我们的钻石品牌，我看到的是在座各位发自内心的微笑，我读出的是每一个×烟人的骄傲和自豪。记得小时候，经常听大人们说起，×烟是华北最大的卷烟生产企业。快大学毕业时，同学们都把眼光聚焦在一些效益好的单位，而×烟便成了我们许多同学的首选，了解了企业，也就了解了“钻石”品牌。所以啊！“钻石”也成了自己向别人炫耀的资本。最初对钻石品牌的印象是这样的：“钻石”品牌凭借着精致的工艺，稳定的质量，完美的外观，赢得了广大消费者的青睐，也使×烟在激烈的市场竞争中脱颖而出。从那时起，我就梦想成为×烟的一份子。天随人愿，毕业后我终于走进了×烟，走进了××车间，成为“钻石”品牌的缔造者。
刚进车间，我就和所有的新员工一起，接受了岗前培训。车间培训部教师还给我们讲了一个关于“质量和品牌”的故事。在泉州，有一个服饰品牌叫“九牧王”。2002年，九牧王在央视投放了名为“西裤专家”的广告，通过“800万条人体曲线数据，23000针逢制，30次熨烫，5600人的共同努力，108道工序，100%
的检验，造就一条九牧王西裤”的数字化理性诉求，告诉消费者，九牧王是西裤专家，西裤质量自然卓越。事实上，几年来这家企业在西裤市场占有率连续多年行业第一。是什么让它成功？是质量。九牧王告诉我们，只有有了质量保证，企业才能够实现它的最大价值，并给予员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。
进入××车间后，我当了一名普通的机车整理工，每天机械地做着简单、琐碎、重复性的工作，与梦想中的品牌缔造者形象相差甚远，初来×烟的好奇与兴奋烟消云散了。莫名的失落一直困扰着我，直到我被调到老司机××的机组。
刚到她们车的第一天，就发生了一件我至今永远难以忘怀的事。那天，××在自检时发现小盒透明纸有轻微的皱折，她立即停了车，对设备进行了调试，然后带领我们机组人员到成品高架库追溯那些“有问题”的产品。第一次到高架库，简直太让人惊叹了，不论是那自动扫码、码烟的机械手，还是那高耸林立的货位都给我带来了强烈的震撼。经过与成品高架库协商，我们好不容易把已经入库的码段调了回来，又在满满一板烟箱中逐箱、逐条寻找。“找到了！”听到××的喊声我长长出了一口气，但是那所谓的不合格品却又让我犯了难：找来找去，我都没有发现任何毛病！“在这里！你看这条皱折！”××指着一条毫不起眼的小皱折让我看，“你看它多像脸上的皱纹，有了它，再漂亮的姑娘也要打个折扣了！咱们可得让每一盒钻石都漂漂亮亮地出厂！”
看到她汗湿的工装，我不禁问道：“姐姐，累吗？”××笑了：“第一盒钻石就是我们做出来的，所以钻石就像我们的孩子。看着它一天天在长大，什么难呀、累呀也就忘了。”
××以她特有的人格魅力感染了我，使我深刻明白了“支支一流，条条名优”的真正含义。从这一刻起，我不由得对钻石品牌的缔造者们肃然起敬，也为我成为他们的一份子，从心底感到骄傲和自豪。
××真的累了，有一段日子，她经常感到心慌、无力，双手总是不由自主地颤抖，眼睛怕光、流泪，连眼球也突出了许多。我们看着她一天天瘦下来、一天天憔悴下来。去医院一查，她得了严重的甲状腺亢进。在家人及同事们的劝说下，××离开了操作了23年的机台，但她没有图清闲，时时刻刻想着为车间、为质量做点什么。
在得知车间质检人员短缺的情况下，××自告奋勇加入了质检队伍，干上了专门“挑刺儿”的工作。在一次员工恳谈会上，××谈到：现在××车间操作工的质量意识、质量素养都有了很大提高，质量文化氛围也在日益浓厚。但是，上岗的新司机太多了，虽然经过培训，一些新司机还是忙于应付操作，对质量检测关键点的掌握程度欠缺。为此，她和质检组的姐妹们一起，实现了从“检查者”到“教练员”的身份转变，手把手、面对面、一对一地进行传帮带活动，让新司机尽快掌握自检的动作、过程、标准和要求，规范和提高自检技能。同时，她们加强了自检方面
的监督工作，提高了执行率，使车间操作工的执行水平更趋于标准、规范。
我真的被××折服了，正是有这样的××群体，坚持以质量取胜的理念，使得“钻石”品牌更加耀眼；正是有这样的××群体，坚持以质量取胜的行动，奠定了“钻石”品牌可持续发展的根基；正是有这样的××群体，以“人品保产品”，让“钻石”品牌至诚、超越！
我是×烟战线上的一名新兵，虽然没有经历过前辈创业时期的艰辛困苦，但我有一颗全力推进“钻石品牌上水平”的拳拳之心。我将肩负新一代×烟人的重任，用优质的产品奏响企业发展的强音！新起点，激发新行动，新目标，催生新激情。接过前辈的火炬，传承钻石的光芒，质量成就经典，质量成就辉煌，吾辈将更加努力！
我的演讲完毕，谢谢大家！
范文四：质量演讲稿
演讲稿
各位尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
我今天演讲的话题是：质量在我心中。首先请允许我回顾一下我们企业的愿景与训词，我们企业的愿景是把我们的企业打造成为全球卓越的农业装备供应商，而我们企业的训词是生存勿忘质量、发展必须创新，在打造全球卓越的农业装备供应商的历史背景下提出这样的质量训词，可见质量对一个企业发展的重要性。
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我相信，只要我们质量是一流的，我们的企业就是一流的，只要我们的质量是一流的，我们就能实现我们企业的愿景与目标。
“三鹿奶粉”的事件想必大家都记忆犹新，曾经一度“三鹿奶粉”几乎垄断了国内大部分地区的市场，但是随着首例患有“肾结石”病症婴幼儿的出现，硬是把三鹿集团推到了风口浪尖之上，经调查，不法分子为增加奶粉中的奶蛋白而加入了三聚氰胺这种物质，从而导致了一起重大的食品质量安全事故，正是由于这重大的质量问题，为三鹿集团的倒闭埋下了重重的伏笔。
美国学者约翰扬说过：“在今日激烈的竞争环境中，忽视质量问题无异于自杀。”这句话在三鹿集团的身上得到了印证。透过这起事件我们不难看出，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，才能立于不败之地。
古语有云：“千里之堤，溃于蚁穴”，而我们工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流通到消费者手中，那就是100%的不合格，那就是我们企业的失误。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理主体，人决定质量，质量意识的培养也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠每一位员工以优异的工作质量干出来的。企业的每一位员工都是一个质量单元，都在为产品质量添砖添瓦，质量的目的是追求卓越，如果每一位员工都把好质量关，那么我们的企业必将在激烈的市场竞争中傲视群雄。
说到此刻，产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量问题始终是永恒的话题，用换不会褪色。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地！
身为企业的一员，就让我们用实际行动来证明质量的重要性。
让我们携起手来，让质量的警钟长鸣于你我的心中。
最后，祝愿我们三装厂的明天会更加辉煌。
演讲者：xyg
范文五：质量演讲稿
选取的主题为主题二，可拟定的题目有：质量在我心、质量品质我保证、我的质量梦。 在座的各位领导和职工朋友们：
大家（下午）好!首先要感谢“人人追求质量，人人享受质量
主题演讲比赛”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在，哪个企业不愿兴旺发达、繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把这个美好的愿望连接起来，构成这稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
质量—一个永恒的话题。众所周知，质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们无线电有限公司来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量是一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
人人追求质量，人人享受质量，我是从“人”与“质量”的关系来论述我的观点
的，我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，例如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。作为机械加工部负责人，我们部门在整个生产过程中占据着最基础也是最重要的环节之一，如果产品不合格，我们坚决不能推卸责任，如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。（此处可添加部门的生产情况，工作现状等）拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。各部门应做到无情把关， 把质量责任落实到人，让人人扛指标，处处能落实。重点从原料进货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异常，处处点点有责任人，及时准确有反馈和整改措施。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的部门，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起无线电厂美好的明天！
