范文一：分析移动互联网的三大特性

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分析移动互联网的三大特性

移动互联网的蓬勃发展使得互联网更加普及。而随着宽带无线移动通信技术的进一步发展和Web 应用技术的不断创新，移动互联网的技术呈现出了多样化的趋势。

移动互联网拥有三大特性

随着智能机的普及，大众似乎都融入到移动互联网的浪潮之中。不过移动互联网并非就是用手机上网，它的本质是互联网以自然的方式融入生活的时时刻刻、方方面面，因此其具有了以下特性：

一是便捷性

移动互联网的随意性体现在它提供了丰富的应用场景，让人们可以在任何完整或零碎的时间使用，移动用户可随时随地方便接入无线网络，诸多应用可以同时进行。此外，随时随地均可使用的移动应用还可以把很多消费的研究和决策往后推。例如出行之前不用再去查找路线，上车后打开GPS 便可以了。

二是智能感知

移动互联网的设备可以定位自己所处的方位，采集附近事物及声音的信息。而现在更新的设备还可以感受到温度、嗅觉、触碰感，这显然要比传统的设备“聪明”很多。

三是个性化

移动互联网的个性化表现为终端、网络和内容与应用的个性化。

首先，终端个性化表现在消费移动终端与个人绑定，个性化呈现能力非常强。

其次，网络个性化表现为移动网络对用户需求、行为信息的精确反映和提取能力，并可与Mashup 等互联网应用技术、电子地图等相结合。

最后，互联网内容与应用的个性化表现在采用社会化网络服务、博客、聚合内容(RSS)、Widget 等Web2.0技术与终端个性化和网络个性化相互结合，使个性化效应极大释放。

技术引擎支持移动业务

移动互联网之所以能具有上述特性的原因，在于其各个方面的技术引擎支持。

第一，在互联网访问和下载方面，移动用户利用移动终端的WAP(无线应用协议) 就可以方便地享受互联网的服务，毕竟移动浏览技术是移动互联网最基本的业务能力;

移动下载技术是通过移动通信系统的空中接口对媒体对象进行远程下载的技术。应用服务商及内容提供商可不断开发更具个性化，更贴近用户需求的服务应用及媒体内容，如移动游戏、位置服务以及移动商务等。手机用户可以方便地按照个人喜好把网络所提供的各种媒体对象及业务应用下载到手机中安装使用。

第二，在用于提供移动用户和移动终端状态的技术引擎方面，呈现业务使得用户可以通过网络实时发布和修改自己的个性

化信息; 无线定位业务则通过一组定位技术获得移动台的位置信息，提供给移动用户本人或他人以及通信系统，实现各种与位置相关的业务。

第三，用户社区中的即时状态和即时消息存在着两种标准：一种是基于无线的即时消息和出席服务; 另外一种是基于

SIMPLE/SIP的即时状态和即时消息。其中后者是业务发展的主要趋势，它能够充分利用IP 多媒体子系统提供的会话控制机制。而即时通信类业务的基本能力实体是组和列表管理。若要完成这项管理，需要经过授权的PoC 、IM 等对列表文档进行获取、添加、删除和修改。

第四，移动搜索业务是一种典型的移动互联网服务，它是基于移动网络的搜索技术的总称，是指用户通过移动终端，采用短消息业务(SMS)、WAP 、交互式语音回应(IVR)等多种接入方式进行搜索，获取WAP 站点及互联网信息内容、移动增值服务内容及本地信息等用户需要的信息及服务。

最后，OMA 是基于分类的内容过滤，用于明确一种基于分类的内容过滤框架。它规范了基于相关规则的内容过滤应用中，各功能实体之间的接口，即可对所有来自或到达用户的任何信息应用内容进行过滤。因此在移动互联网应用环境中，它可以保护用户避免接收到他们所不想接收或未被同意接触到的内容。例如：未成年人接触成人内容(如性、暴力等) 应该被控制并限制，公司在上班时间控制其雇员能接触的内容，不让他们接触到与工作无关的内容等等。

多样化是技术发展趋势

如今，各种宽带无线通信、移动通信和互联网技术都在移动互联网业务上得到了很好的应用。从长远来看，移动互联网实现技术多样化是一个重要趋势。而这种多样化主要体现在网络接入技术和移动终端解决方案两个方面。

对于网络接入技术而言，目前能够支撑移动互联网的无线接入技术大致分成三类：无线局域网接入技术Wi-Fi ，无线城域网接入技术WiMAX 和传统3G 加强版的技术，如HSDPA 等。不同的接入技术适用于不同的场所，使用户在不同的场合和环境下接入相应的网络，这势必要求终端具有多种接入能力，也就是多模终端。

移动终端作为移动业务推广的生命线，随着业务的逐渐升温，其解决方案也在不断增多。移动互联网设备中最为大家熟悉的就是手机，也是目前使用移动互联网最常用的设备。Intel 推出的MID 则利用蜂窝网络、WiMAX 、Wi-Fi 等接入技术，并充分发挥Intel 在多媒体计算方面的能力，支撑移动互联网的服务。

与此同时，手机操作系统也呈现多样性的特点，诸如微软的Windows 系统、Linux 操作系统、Google 的Android 操作系统等都在努力占据该领域魁首的位置。

相关应用：

LBS 类：陌陌

陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具，你可以通过陌陌认识周围的陌生人。查看对方的个人信息和距离，并可以发送文字、图片以及地图位置，随时认识感兴趣的人。

搜索类：噢粑粑

噢粑粑的主要功能是寻找身边的公厕。通过手机的GPS 定位功能，可以迅速找到距离用户最近的公共厕所。通过噢粑粑，用户还可以对厕所进行评论、评分，软件内还设置了上报厕所功能，发动广大人民群众找出潜藏于城市钢筋水泥之间的各类厕所。

移动支付类：酷卡优惠

酷卡优惠类似于CardCase ，用户可通过其客户端浏览支持身边支持的商户，选购商品并移动支付，向商家报出自已手机的6位尾数，商家通过终端POS 机确认订单即可完成消费，整个过程实现无纸化。

UCG 类：UGC 酷拍

酷拍是一款基于移动互联网，面向公众的多媒体报料平台。用户可通过它上传多媒体素材，经过审核后在中国时刻网和相关的移动客户端的UGC 专区进行发布。而像重大突发新闻，经审核后可进行现场直播。

IM 类：沃友，翼聊，飞聊

三者分别是中国联通，移动，电信推出的即时通信应用，用户通过它们可以发送语音、文字、图片和视频等消息与好友沟通交流。

范文二：互联网保险的三大趋势

互联网保险的三大趋势：场景化、高频化、碎片化 2015年,“互联网+”概念继续“乘风破浪”，互联网支付、互联网货币基金、互联网信贷、互联网保险、互联网投资理财和互联网征信等六大互联网金融业务也顺势发展，其中互联网保险在这股热潮中格外引人注目。从政府发布政策规范，到BAT巨头纷纷布局，再到中小创业者想方设法拥入，互联网保险表现出前所未有的生机和活力。那目前互联网保险发展的具体怎么样？进入2016年，又将呈现怎样的态势？响铃这货今天就聊聊。

互联网保险，进化中的顺势而为

按照属性划分，互联网保险虽不是互联网金融业务中起步最早的，却在这两年表现出势不可挡的发展姿态，从大环境到行业到消费者都发生了巨大变化。

一、大环境：GDP增长，中国居民资产配置重心逐渐向金融资产转移 据国家统计局数据显示，2014国内生产总值达到63.6万亿元，比上年增长了7.4%，而2015前三季度国内生产总值487774亿元，31个省份前三季度GDP总和为507256.2亿元，超出全国总量多达19482.2亿元。这就意味着居民用于消费、投资的资金更加充裕。而我们都清楚，实物资产多为基础层资产，投资属性低、变现能力较慢。金融资产则属

于保值层、增值层，变现速度快，于是随着GDP增长，中国居民资产配置重心逐渐向金融资产转移，数据显示2004年至2014年，我们居民实物资产占比由66.1%降至59.3%，金融资产占比由33.9%提升至40.7%，尤其是养老及健康问题带动了金融保险业的发展。

二、行业政策加速保险互联网化

2015年9月17日，中国保监会发布了《关于深化保险中介市场改革的意见》，成为了保险业市场化的重要信号。《意见》里提出要形成一个自主创业、自我负责、体现大众创业、万众创新精神的独立个人代理人群体，从此保险独立个人代理人正式进入大众视野。

而接着2015年10月《互联网保险业务监督暂行办法》正式实施，进一步鼓励互联网保险发展，适度放开人身保险及个人财产保险产品区域限制，加快保险资源的流动与共享。这一系列的政策无疑加速了保险互联网化。

三、消费者对保险产品的需求不断提升

如今网民已超7亿、8090成为了主力消费人群，他们的互联网消费习惯早已形成，再加上保险产品在互联网消费环境中承担起交易保障角色，促使他们主动购买保险意识增强。

据中国保险行业协会2015年12月8日发布的中国保险发展指数显示:2011年—2014 年,互联网保险市场经营主体由28家增至85家,保费收入从32亿元猛增至859亿元,同比增195%,增幅超过26倍,互联网渠道业务占总保费收入的比例达到4.2%,成为拉动保费增长的重要因素之一，且增长速度还在加快。

由此可见，互联网保险迎来空前的发展机遇。

四股力量，“五彩冰纷”

就在互联网保险场景化、高频化、碎片化趋势越来越明显之时，行业也发展出四股差异明显的行业力量，并各自发挥出不同的价值。 第一股：保险企业直销官网，曲折中前行

这是由传统保险企业转移而来，他们通过设立保险电商平台、移动APP等将车险、疾病健康险、旅行意外险、教育养老险等传统保险产品转移到线上，如平安集团已集合了平安网上商城、平安保险APP、平安人寿APP、平安一账APP、平安好车主APP等线上渠道矩阵；同时还开发出个性化的保险产品，比如平安针对养宠人群提供宠物保、太平洋针对商务人士提供万里无忧，还有康泰的非常保、乐业保；平安联合众安推的保骉车险，太平洋联合张江高科设立的“科创E保”等等。

这种方式其实质是将线下销售模式复制到线上，虽说用户有了更强的自主选择性，可在线完成浏览产品信息、对比产品细节、缴费等，但因为保险产品专业与特殊性，部分保险服务难以实现线上服务，比如财险、寿险等传统产品承保、核保等环节仍需线下辅助支撑，从而使得线上线下接触点增多，时常出现左右手互博等情况，因为线上发展务必会侵蚀线下资源，触及线下渠道利益，引起资源分配冲突。

再说对于传统保险企业，布局互联网平台的成本较大，使用范围和用户基数较低且都是对原有用户的转移，增量市场有限，从而导致多数入不敷出。

另外多数传统企业只是把线上作为销售渠道，即便部分企业如平安、泰康等推出针对特定领域的产品，但总体来说创新不足，这也一定程度上限制了自身的发展。

第二股：互联网企业电商网站，场景中找位置

这主要表现出两种发展模式，第一种是互联网企业、电商网站以引流形式进入保险行业，比如网易保险、新浪微财富等作为网上引流渠道，提供产品展示平台但不参与保险产品销售。第二种是京东、携程、淘宝、去哪儿等通过场景带入，与电商购物、理财票务等各类网络消费场景相结合，借用互联网交易场景直接参与保险产品销售。

如今电商购物送险已成为电商标配，比如淘宝的退运险，与淘宝牢牢捆绑，2015年双11当天淘宝及天猫平台上的共计3.08亿个包裹购买了退运险，较去年同期增长70%，此外，淘宝还针对特定人群特定场景开发了不同个性化保险产品，如单身人群的单身有人“赔”，春运回家保障险等。

但因为是场景关联销售，服务需转至保险公司，环节衔接问题多发，成为互联网保险风险和消费者投诉的重灾区；再加上产品过于依赖场景碎片化发展，使得周期性变化大，且互联网企业多数缺乏专业保险经验，而传统保险产品难以植入，使得这股力量还有诸多变数。

第三股：专业第三方互联网保险机构，“合众连横”

第三股力量则是第三方互联网保险机构，他们大概经历了三个阶段，由引流代销的信息平台到比较代销评价咨询的渠道式平台再到如今提供产品服务综合方案的服务平台，为用户提供包括垂直交易、风险评估、理财协助等一站式保险综合服务。

他们已逐渐成为保险公司和保民的纽带，一方面为用户提供丰富的产品，并衍生产品优化组合、甚至提供个性定制、协助理赔等深度服务，另一方面也扩宽了保险公司的产品销售渠道，监督理赔服务，促进行业良性竞争，成为构建互联网保险生态环境中的重要力量。

同时，他们基本以产品运营和服务为内核去撬动市场，如慧择已经组建各类产品线（如理财投资、汽车出行等传统保险产品、慧择少儿、成年、家庭综合保障方案的特定用户群专属产品，还开发了个性化产品，如慧泽台湾旅行保险等），通过慧择网等多条垂直渠道为用户提供闭环式产品与服务，实现产品、渠道、用户全融合。而聚米则是采用类UBER模式，将代理人聚合，推行独立个人代理人制度。

他们一方面连接消费者，一方面衔接保险公司和代理人，打通产业链，推动着行业发展。

第四股：互联网保险公司，巨头与新秀的狂欢

这是一群人的狂欢，比如2015年7月，成立不到两年的众安保险完成首轮融资57.6亿元，阿里、腾讯、平安等均有持股，估值高达500亿元。而截止到2015年10月31日众安保险累计服务客户超过3.39亿，累计服务保单件超过29.36亿。另外在2015年11月还成立了泰康在线、百安保险，而安心、易安等也正在筹建中。随着电商、社交、理财、游戏娱乐等交易迅猛发展，支付物流引起的产品安全、消费者权益保障需求增加，互联网保险需求快速增长，互联网保险公司如雨后春笋，甚至一部分已经脱颖而出。

此外，再加上百度合资组建互联网保险公司白安保险，据说京东也准备在四川设立京东互联网理财保险公司，BATJ则悉数到齐。他们都是从

互联网场景切入，对接社交、理财、购物、美容、餐饮、娱乐等各领域并联动互联网电商、金融、社交公司以及消费者实现从购买到理赔全环节线上完成，成为互联网保险不可忽视的力量。

综上，这四股力量旗鼓相当，恰好构成了互联网保险的新风尚。 “万变不离其宗”的大趋势

最后我们讲讲2106年互联网保险将可能如何发展。

1、第三方互联网保险机构或继续壮大

当互联网趋势不可逆转，互联网企业电商网站作为传统保险的销售渠道，可能将逐渐失去话语权，因为传统保险公司完全有可能绕开电商网站，自己组建线上销售渠道。我们要小心，电商网站陷入单纯引流平台的尴尬境地。

而第三方互联网保险机构或将迎来前所未有的发展机会。因为首先，第三方互联网保险机构既可以通过自身平台结合场景充当销售渠道，也可以避免互联网保险的过渡碎片化。其次，第三方互联网保险机构有可能在保险企业和用户之间充当协调者，改变传统保险以销售为导向的现状，驱使行业关注产品服务。

2、场景嵌入成为新的竞争门槛

随着保险互联网化，越来越多类似“运费险”的需求将会出现,这包括新的产品和新的客群，且这些需求分散在互联网上的各种使用场景中。这种“嵌入场景”的商业逻辑将促使互联网保险公司在整个应用环境里面找到新的场景,将保险嵌入进去。这是互联网保险公司的优势之一，能帮助互联网保险公司在竞争中获取用户战胜对手，但不是决定性因素。另外需要确定的是场景也有负面影响，比如因场景而引起的产品碎片化如何破除就是个大考验。从业者不可过度依赖场景，而应把关注点放在传统保险产品与互联网的融合上。

3、从信任到消费，消费者要的只是一点点

最后讲讲消费者，目前社会上仍然存在“理赔难”等说法，大众对商业保险多是不信任、不理解、不愿买，如何让更多消费者从信任到购买，是绝大多数从业者面临的问题。互联网保险如果只是通过线上销售保险产品,那只是解决了保险业务其中的一个环节,后续的核保、承保、理赔、投资等还有更多难题。

而且从理论上讲，只有标准化的产品才适合互联网销售，但保险却是非标准化的，尤其是寿险产品，这种非标性导致了在销售情境中人的作用至关重要。

再加上互联网的去中介化，这让从业公司不只需要专注做好产品、做好品牌,更需要关注用户,在售前、售中、售后都提供让消费者意想不到的

温暖，要知道很可能是一个小小的细节，就促使消费者成为你的保民，而多数消费者也要的就是那一点点。

总之，随着互联网保险监管和创业者们的入局，互联网和保险业将会继续融合，互联网保险也将更趋理性，“平台建设+渠道拓展+客户资源+大数据/精准营销”将成为互联网保险创新的主要着力点。互联网保险业将进一步提供更加个性化、人性化的保险服务体验为用户创造价值。

范文三：+互联网的三大特征

+互联网的三大特征？

如今“互联网+”的概念可谓相当火爆了，传统企业纷纷开始尝试转型，传统企业要转型升级目前有两种方式，一种是互联网+，一种是+互联网。目前，互联网+的概念和特点已经为人们所熟知，今天来谈谈+互联网的特征。

1、+互联网强调的是顺势而为

“+互联网”和顺势而下的概念优点类似，强调的是“顺势创新”，“顺势而为”， +互联网比较适合传统保守的企业。从发达国家情况看，“+互联网”是受重视的，如德国高度重视工业4.0、美国的工业互联网等，由于中国存在巨大的制度创新压力和空间，因此需要引入新的制度创新型力量充当“鲶鱼”。

2、+互联网的存量、标准以及公信力有优势

“+互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势，一方面迫于外部特别是互联网企业的压力，一方面迫于内部问题导向的压力，传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。从国际上看，德国的“工业4.0战略”，美国的“工业互联网”等都可以从另一个层面大致归为“+互联网”的阵营。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命，具体到每一个行业每一个企业可能命运各异，但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。

3、+互联网的主导者是实体经济或者说是传统企业

“+互联网”的主导者是传统企业或者说是实体经济，传统企业要把互联网当做工具对自己的传统业务的业务流程、业务模式进行渐进式变革的，要一步一个脚印切不可“一口吃个胖子”。

实际上，+互联网对整个经济有重大的意义，像200多年前的蒸汽机、100多年前的电力都极大地解放了各行各业的生产力，互联网作为工具能够作用的范围将更广，实体经济、传统产业拥有巨大的存量优势，+互联网将是传统企业转型的其中一个路径。

范文四：互联网农业的三大模式

互联网农业的三大模式 互联网农业，当前很热，报道出的模式也较复杂，甚至概念高深，但综合起来，主要可归纳为三种模式：一是互联网技术深刻运用的智能农业模式，二是互联网营销综合运用的电商模式，三是互联网与农业深度融合的产业链模式，而且这三种模式呈现梯次推进的状态。 互联网农业，当前很热，报道出的模式也较复杂，甚至概念高深，但综合起来，主要可归纳为三种模式：一是互联网技术深刻运用的智能农业模式，二是互联网营销综合运用的电商模式，三是互联网与农业深度融合的产业链模式，而且这三种模式呈现梯次推进的状态。 互联网带来的智能化让农业也如此现代

2012年12月中旬，一位记者来到位于北京（ 农用地、 商住地、 工业地）密云县西康各庄村的海华云都生态农业股份有限公司奶牛养殖基地，探访这里的智能化养殖，发现仅仅四五名饲养员，就能在半天时间内为数千头奶牛挤奶，这让他大为惊奇。为什么可以?每头奶牛一出生都会戴上一只专属的电子“耳钉”，里面储存着奶牛的所有身份信息，包括出生时间、谱系、初次产奶时间等，只要进入挤奶大厅，就会与相关设备相连，读取奶牛“耳钉”里的信息，并通过挤奶杯上的感应装置传输到后台，每次挤奶的奶质是否合格得到监测。其实这还只能养殖业智能化的冰山一角，目前动物的智能化精确饲喂系统，以计算机为控制中心，以饲喂站作为控制终端，以称重传感器和射频读卡器采集动物信息，根据科学公式运算出饲料日供量，再由控制器控制机电执行部分精确下料，饲喂动物不再是过去的人工操作，而是在计算机上轻点鼠标。

在种植业，同样呈现智能化的系统性操作情形。例如在陕西（ 农用地、 商住地、 工业地）的西咸新区泾河新城秦龙现代生态智能创意农业园里，喷药施肥靠无人飞机，地面遥控员通过雷达和GPS导航对其遥控、定位、喷药施肥和传输数据;采摘番茄机器人代劳，通过多传感器数据融合技术，具有获取果实信息、判别成熟度、确定收获目标的三维空间信息标定能力，再引导机械手完成抓取、切割、回收任务。

互联网带来的农业智能化浪潮，是以计算机为中心，对当前信息技术的综合集成，集感知、传输、控制、作业为一体，将农业的标准化、规范化大大向前推进了一步，不仅节省了人力成本，也提高了品质控制能力，增强了自然风险抗击能力，正在得到日益广泛的推广。 互联网带来的电商热潮让三只松鼠脱颖而出

成立仅1年，营业额就达到3亿，仅2013年“双十一”当天就销售3562万元，如果不是在互联网时代，不可能诞生这样的奇迹!创造这个奇迹的就是一个叫作“三只松鼠”的电子商务公司，其标签是第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工，主要销售坚果，上线仅65天销售就在淘宝天猫坚果行业跃居第一名。奇迹是如何诞生的? 从表面上看有三条十分关键：首先，三只松鼠的产品并不特殊，只是松子、山核桃、碧根果等干果，但是做得很时尚，紧盯80后、90后的时尚人群;其次，品牌形象十分有特点，是童真、可爱的动漫小松鼠，又以森林绿色和高端黑色作主打色，形成基础、直观的品牌记忆点;第三是产品细节十分周全，以时尚文化延伸与三只松鼠有关的东西，比如，产品的包装上撰写松鼠卖萌的小故事;加上倡导“慢食快活”的微杂志、绿色封口夹、剥壳器;将果壳垃

圾袋命名为“鼠小袋”，擦手用的湿纸巾叫作“鼠小巾”……所有这些随同产品出现，明显有别于一般干果产品，自然能引起消费者的满足感和惊喜感，迅速形成品牌认同和口碑传播。 若从策划运营角度看，则同样有三条关键因素：首要是细分市场理念的良好运用，运用大数据，精准定位目标客户，避免了泛化营销，没有特色;其次是以精良的客服实现与客户的密切互动，把简单的“B2C”模式演化为“B2C2B”，不断改进产品质量;再次是产业链的控制，既没有走从头到尾的全产业链经营，也没有单纯的外包生产，而是把原材料供应外包，审验达标后精选分级包装，从而实现了轻装上阵与产品质量控制的良好结合。

三只松鼠带来的启示是：互联网时代的产品销售，不要妄想包打天下，而是要深入研究行业规律，以特色迅速起步，特别是要重视时尚文化的运用，那些年轻的买家们，可能表面买的是东西，实际买的是文化，是那种感觉。谁给了年轻人想要的那一种滋味，谁就会盈得市场!

联想佳沃开创的跨界时代

2013年11月12日，继佳沃蓝莓于当年5月上市后，联想控股旗下的农业板块佳沃集团宣布推出第二个旗舰水果产品佳沃金艳果猕猴桃，但非常特别的是，联想此次推出的猕猴桃与昔日“烟草大王”褚时健种植的“励志橙”一起，组合成“褚橙柳桃”首发，随即引发市场热议，并连带引发潘石屹代言家乡苹果、任志强代言家乡小米……一时间，褚橙、柳桃、潘苹果等成为农产品品牌营销的佳话。而产品的上市，也标志着联想农业初步结果果实。

联想进入农业有标杆性意义：它标志着互联网农业迈入产业深度融合的新层次，也标志着资本下乡进入了资本跨界运营的新阶段。联想对农业的改造是全方位的，不仅用互联网技术去改造生产环节提高生产水平，而且运用互联网技术管控整个生产经营过程确保产品品质，还运用互联网技术对产品营销进行了创新设计，最终将传统隔离的农业一、二、三产业环节打通，形成了完备的产业链。同时，依托联想的全球化视野，可以在全球范围内进行产业的布局。也即联想提出的“三全”解决之道，即全程可追溯、全产业链运营、全球化布局。 联想农业的可贵之处在于：对农业的深度研究和平和的预期。首先，联想没有选常规的粮油蔬菜等产业，也没有像网易那样去搞养殖业，而是选择了产品较为高端、利润提升空间相对较大的蓝莓和猕猴桃，这让运行有了可靠的产业基础，形成了盈利的预期。其次，充分进行了资本运作，没有从头开始，而是采取了收购的办法迅速形成规模化生产基地，缩短了投资期限。第三，联想意识到农业是一个长周期的产业，于是柳传志特别提醒负责农业板块的陈绍鹏：“我们不急着挣钱。十个亿，二十个亿咱们投得起，咱们一步一步稳着做。”当然，联想充裕的资本实力也让他们有了这样说话的底气。

虽然网易猪至今没有出栏，但“柳桃”已经成功上市，还有更多的互联网企业摩拳擦掌准备进入农业领域，未来的互联网农业还将风生水起。是借着农业的概念吹起又一波的概念泡沫，还是通过深刻改造和深度融合让农业从此与以往大不同，尚需在实践中仔细观察。

范文五：互联网思维的六大特性

互联网思维的六大特性

互联网思维是什么?有什么特性?一直都困扰着不少人，但凡做企业的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统行业企业家，“互联网思维”已经成为了大家共同的口头禅。但究竟什么是互联网思维?众说纷纭，莫衷是一。黑马哥分享这篇B座12楼的文章，谈一下作者的看法，互联网思维是如何解构的。

但凡做企业的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统行业企业家，“互联网思维”已经成为了大家共同的口头禅。

但究竟什么是互联网思维?众说纷纭，莫衷是一。我简单谈一下我的看法，很多内容就不展开了，欢迎拍砖交流。

1、互联网思维是相对于工业化思维而言的

一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业，再到后来被定义为工业革命的肇始，影响东、西方经济格局，其跨度至少需要几十年。互联网也同样。

但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是克莱顿·克里斯坦森讲到的“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。

现在很多传统行业的企业，面临的就是这种状况。这种困境可以叫做“工业人”要变成“数字人”的困境。

2、互联网思维是一种商业民主化的思维

工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”

1)但是互联网时代，这三个基础被解构了。工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力，现在不是了;

2)产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现;

3)最重要一点，媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。

这三个基础被结构以后，生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。

3、互联网思维是一种用户至上的思维

以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。但是在现在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评变成了有价值的资产。民主和专制的区别就在于，

前者是不得不对人民好，后者是出于道德自律。所以判断民主社会和专制社会的一大标准，就是两方是怎么对待道德这个事情的。

4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体

在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。

这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代开发了44次，就是这个道理。

5、互联网思维下的产品自带了媒体属性

因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。

现在看到一些和互联网相关的企业，还在开新闻发布会，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。

6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的

互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美。大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。

很遗憾，很多互联网企业也还在用工业化的套路做着自己的企业。大家都羡慕小米、极路由这样的极速发展，但如果不能在观念上进行改变，那么，不管你做的是APP还是其他，你本质上还是一个传统企业。

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