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范文一：袁嘉贤 （补充）对办公室学生会建议(1)
暨南大学深圳旅游学院第十二届第一任学生会
暨南大学深圳旅游学院办公室物资统计 (一)办公室自身易出现的问题及改进意见
经过这么多届学生会以及学生会办公室主任的努力，办公室的制度已经趋于完善。而每一届新的办公室的建设重点，应更多地放在软件建设及细节处理上，即如何调动部员的积极性，如何处理好部员内部以及部门与学生会、学院的关系，如何在开展每一次活动中让整个活动有序地开展——这些问题都影响着整个部门的工作效率、工作效果以及对外形象。
一、办公室作为一个中枢部门，沟通应该放在首要地位。
在本部门与其他部门沟通的问题上，为了避免出现部员与其他部门部员出现尴尬甚至冲突等情况，应指导部员掌握与学生会不同部门、不同年级班级沟通的方法，让他们了解不同部门的文化以及不同专业人员的性格特点，从而起到加强沟通的目的，推动工作的顺利开展。
在加强学生会与班级联系的问题上，要注重总结反馈。学生会、各班级、学院学生应形成点——线——面的关系，每一次活动特别是面向全院学生的活动后，应在班长群与班委群上征集意见反馈。学期初做好各班班委通讯录，并建立班长QQ群(组成人员包括各班班长、主席团、部长团)、各年级班委QQ群、飞信群。办公室人员分组管理各年级班委通讯事务。同时可以建立一个学生会办公室微博，让大家在上面畅所欲言，对学生会的工作提出意见。
二、针对部员在协办活动的时候容易出现消极情绪的情况。
一方面，适时激励是非常重要的。管理者本身具备积极健康的心理素质以及乐观向上的形象是非常重要的，更重要的是要用这种心理状态去影响部员。可以让部员将工作更多地视为一个观察、学习的过程，让部员在这个过程中有所收获。对辛苦工作的干事要进行奖赏。
另一方面，要在部门内形成踏实肯干、态度端正、认真负责的工作观。同时让部员树立在活动中逐步树立起吃苦耐劳的工作作风，这不只局限与工作上，这对部员以后的人生也有很大影响。
第三，在开展活动中要注意活动的细节问题，注意活动的连贯性。
对于室内活动，要对冷场的状况做好应急措施。对于线下活动，要提前确定好活动分的问题。
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暨南大学深圳旅游学院第十二届第一任学生会
对于室外活动，一定要打醒十二分精神应对突发状况。活动前策划时要全面分析可能出现的状况;要进行预演，检验方案是否可行;活动当天要有应对受伤的应急小组;在活动进行的过程中要提前提醒下一步要负责的人员，保持活动的连贯性。
第四，办公室应强调协调枢纽作用，在部门沟通协调方面应该做的更好，建议在每次需要合办的活动前将活动策划发给每个工作人员，同时根据活动负责人安排将各个工作人员的工作职责汇总成表格发给其人，使每一位工作人员都能清楚自己的职责，保证活动的质量。
第五，在调派人手方面，根据活动主办方的要求，办公室将信息传达下去，再进行汇总，把参与工作人员资料汇总，由主办方统一调配。
第六,建议建立一个学生会内部成员通讯方式联系表(书面版和电子版各一份)，方便各部门、各部员的沟通联系，方便工作的开展。
第七,在学生会招新工作中，要借鉴其他组织的方式，思考如何以更好的方式吸收合适的人才。
第八，将学生会干事培训和考核结合起来，形成完整的干事管理和考核办法。
第九，对于需要多次购买的物资，可以一次性集中购买，这样省钱省事省人力，比如气球，最好一次性去笋岗购买30—50包，这样一年用下来也差不多;比如打印纸，可以成批订购30—50包，这样一年用下来也差不多;不如打印纸，可以成批订购(考虑淘宝网订购8—10包一个学期也能用下来);再比如宣传部的画纸、颜料、马克笔也可考虑一次性购买，尤其是画纸。总之对于能够存放的易耗物资应该减少重复购买的次数。
第十，做到分工有度，合理高效。针对办公室事务多且杂的特点，办公室除了正副主任之外需要若干部门主管才能够更加充分发挥办公室的部门职能。为此本届办公室除了副部外还安排了很多老干事具体分工，如财务主管、物流主管、活动策划组长，还有分管档案，分管网站的同学。
第十一，塑造部门文化、营造能够牢牢套住部员的部门凝聚力是办公室在平时工作所需要加强的，这样一来是更能获得一直部门自豪感，更容易被其他部门、其他组织认同，也能更加促进部员的积极性，当然最开始要从部长做起，一个怎样的部长很容易带出一群怎样的小孩，适当挖掘小孩的个性和潜力是每个部长培养小孩的重点。 (二)学生会活动方面
1、本学年的活动虽然很多，但是根据调查发现，很多同学都觉得活动的参与度不高，更希望学生会能够关注同学们的利益以及兴趣举办活动。正如在爱DEAS策划大赛中很
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暨南大学深圳旅游学院第十二届第一任学生会 多小组不约而同地策划了假面舞会这样的环节，说明同学们很多时候希望学生会能主办一些娱乐性、互动性比较强的活动，这同时也反映了同学们当中也有很多想法，可是却缺乏渠道向学生会高层反映。
因此，学生会可以定期向同学们征集活动方案，让同学们提高对学生会活动的关注度从而增加参与度。而办公室在这个联系征集的过程中起着非常重要的作用。
2、本年度学生会与其他学院的学生会的交流很多时候侧重于高层，不少干事反映自己也希望得到交流的机会。因此，学生会可以与深圳各大高校学生会沟通，轮流承办交流会，从高层到低层都增进彼此的友谊。
3、学生会有部分活动性质形式相似，如本年度的户外拓展、学术之星以及学生会内部趣味运动会具体流程操作起来十分相像。因此，要进一步强调每一个活动的特色，办出真正的精品活动。如户外拓展可以改变为素质拓展。
同时学生会和团委联合举办一些具备两者特色的活动，如组织学生会的成员进行社区服务等。既增进了彼此的友谊，也达到活动多元化多样化的目的。
4、学生会的一些文艺活动都是由内部成员进行演出，时间久了，大家就会对这些老面孔产生视觉疲劳，他们希望能够看到更多的新面孔，建议将学院那些没有处在学生会的人才挖掘出来，由学生会进行组织，邀请学生一起为大家展现更精彩的活动，提高同学的积极性和活动参与度。例如上学期的印象深旅活动，很多同学都认为那次活动很成功，从中体会到了乐趣。学生会活动应该建立在满足广大同学的需求上，提高同学的积极性。
5、积极寻找四大组织能够一起合作的机会，比如IDEAS创新策划大赛便是一个良好的契机，四大组织的成员一起参加活动更能突出深旅的学生组织的优越性，能够展示出经历了在深圳旅游学院的各个学生组织磨练而成长的学生风采。可以考虑组织派送代表队(侧重于检验个组织对于干事的培养成果)，不过更加推荐跨组织交流(一支队伍必须涵盖四大组织，这样侧重于组织与组织的交流)。
6、一些能合并在一起办的活动尽量合在一起办，精简活动数量，提高活动质量，并且尽量听取学生会新干事和深旅其他学生的意见和建议，尽量地举办一些同学们亟待提高某方面能力的活动，比如为提高深旅学子的演讲能力、拓展知识面，不妨举办一些类似于挑战主持人的活动，为了提高我们去找工作和职场的打拼能力，不妨举办像模拟职场这样子的活动，既能吸引学生，又能切实地服务于学生，也能让我们深旅学子在服务中学会成长。
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范文二：对公司办公室的建议
篇一:个人对公司的建议
个人对公司的建议
自从到三易公司上班已有多半年时间了，对公司有了总体的了解，各个部门
也熟悉了，与有些员工也有过接触，尤其对办公室的人员最为了解了，尤其为人、
工作能力方面，其他的不多说。现在公司进行了一系列改革，对办公室来说也是
刻不容缓的，作为办公室的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，
把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。这不仅是员工
的心声，更是公司所希望的。
先谈谈自己对公司内所见所闻的一些感受吧和想法。我刚来到公司时，领导
让我干房管局和公证处的一切手续，我刚上任没有一周，
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又让我管理合同手续，
我当时想这人事安排谁说了算啊，再者这份工作女的比较适合，何况管理合同是
长时间的事，凭一个本地女孩最为好，一者离家近，可以长期干下去，二者关于
以后产权证的办理，可以及时联系。
办公室经理没有实权，说的话没分量，感觉办公室很乱，工作使不上劲。这
给人一种混日子的感觉，走一步算一步的想法。跟领导联系紧密的春风得意，其
他的默默无闻啊。可能有的话有点不合适，但是真话。我希望以后工作中，每个
人都能得到领导同样的对待，说的简洁点，人人平等，工作合理，团结紧密，来
实现团队的精神。这就是我所说的员工工作分工。
再一点，公司应相信员工，既然给他职务，就应该相信他的能力，相信员工，
这才让他感觉到自己得到重用，才能发挥一个人的积极性，尽自己最大努力把事
办好。如办事所需费用，领导批准后，就让办事人自己去办，倒时拿来票据报账
就行，没必要再找个“会计”，这是浪费人力资源。
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最主要的就是分工明确，责任到人。每件事不是每个人都能管的，每个人都
管，其实就把这件事弄糟了，到头来反倒没人管理了。分工明确后就不存在大的
问题了，每个人各司其职，有问题直接向领导反应，这也加强了与部门之间的联
系，也是对员工能力的培养和能力的体现。以下只是鄙人不才只见，望批评指正:
办公室人员工作分工
建议您做到均衡两字。(当然，任何企业的老总都是希望能雇佣最少的员工，最
低的工资，做最多的工作量，完成最佳的工作效果，这就要看您自己如何去衡量
了。)这一方面最重要。关于人事调动对于刚到公司不到一年的我发言权不够。
考虑到运营成本、人员编制、工作范畴、工作量情况，您必须确保:
一是人员编制刚刚好，不缺岗，不多岗，不设立形式化岗位。
二是给每个下属设定的工作范畴、工作量恰到好处，不超负荷，同时能有一定的
自我发展空间更好。
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三是确保涉及公司运或成本较低情况下，控制好额外办公经费支出，尽可能减少
不必要支出。
四根据企业管理者和企业工作实际需要不断调整工作，以达到工作效益最大化。
办公室着装规定
第一条 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。
第二条 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是:得体、大方整洁。
第三条 男职员的着装要求:夏天着衬衣、系领带;着衬衣时，不得挽起袖子或
不系袖扣;着西装时，要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
第四条 女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的
奇装异服，并一律穿肉色丝袜。
第五条 女职员上班必须佩戴公司徽;男职员穿西装时要求戴公司徽。公司徽应
佩戴在左胸前适当位置上。
第六条 部门副经理以上的员工，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重
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要业务洽谈时穿用。
第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，并一般不准留胡子;
女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。
第八条 员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元;一个月连续违反
三次以上的，扣发当月奖金。
第九条 各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计
员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的，该负责人亦应罚100
元。
第十条 衣服有公司统一购买，保证质量。在公司上班满一年的服装费由公司承
担，不满一年的到时从工资扣除。
计算机管理规定
第一条 购置和维护、维修
1. 公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选(包括设备的采
购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的
专人监督。
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2. 软、硬件设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等)
根据档案保管要求保管。使用者必需的操作守册由使用者长借、保管。
3. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合
这种标准的设备方可使用。
4. 公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。
第二条 使用
1. 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
2. 未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
3. 使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。
4. 公司及各部门的计算机只能由经办公室授权及培训的员工操作使用。
5. 严禁使用计算机玩游戏。
6、办公室人多机子少，严禁长时间占用。
7、每台机子有固定的几个人专用，责任到人，其他人不能随意乱用。
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第三条 安全措施
1. 公司及各部门的业务数据，由该公司文件管理员至少每周备份一次;重要数
据由使用者本人向文件管理员申请做立即备份。
2. 公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可，严禁非相关人员私自
复制。
3. 未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
4. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
5. 计算机的所有软驱都被屏蔽，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必须通
过系统管理员。
员工打卡管理规定
第一条 本公司员工上下班打卡，悉依照本办法办理。
第二条 本公司内勤员工上午上下班，下午上下班应打卡，住在市区内的业务人员，上午及下午到公司打进卡，外出工作时打退卡。
第三条 本公司员工下午加班者，普通下班时间不必打卡，待加班完毕才予打卡。
第四条 本公司员工因事早退或出差需要离开公司，且当
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天不再返回公司者，应打退卡后才能离开公司。
第五条 上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但须向主管领导或指定人员提出外申请单，经核准后转交文员，文员将其出入时间，填妥于下班之前交相关部门备查。
第六条 上下班忘记打卡者，持记录卡请直属主管领导证明上下班时间，并签名后，卡片放回原处。
第七条 在公司用餐时，人员中午可免打卡(仅上下班打卡即可)，在外面用餐时，则按规定每日打卡四次。
办公室卫生制度
快乐工作的一天是最先从早上就开始的。窗明几净、整洁优雅的工作环境是大家振奋精神，积极投身工作的前提和基础。因此，办公室的卫生清洁和保洁工作就显得格外重要。关于办公室卫生检查制度及评比的要点简要综述如下:
1、一般地、工作位桌面上摆放的物品(文件、纸张等)仅限手头正在处理状态下所需要占有的资料。待处理和尚未处理的文件类物品应暂时存于抽屉或橱柜内，不宜在台面上堆放或是积压。
2、尤其台式电脑的显示屏、显示器底座和键盘以及工作位屏风的前挡板是卫生清洁和保洁工作的重点。
3、工作位放置电脑主机的区域通常是卫生死角，请大家注意那个地方的清洁。
4、值日生一定要按照要求提前20分钟到岗做卫生，大家
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能够感受到您劳动的成果。
5、养成良好的卫生习惯跟工作习惯同等重要。
6、由办公室经理安排值日表。每个人必须按值日表完成自己的工作。
公司为我们大家提供了一个良好的办公环境，提供了诸多良好的基础设施，希望大家能够积极、主动的去维护并创造一个舒适、整洁的工作环境。
办公室投诉处理程序
办公室总是接到客户打来的投诉电话以及其他需解决的电话，办公室也是无能为力啊，最多只是询问相关部门，因为办公室没权处理，这招来更多的只是让客户破口大骂，希望领导对这一方面给予处理，明确办公室的责任。
一、目的
为方便业主(住户)监督本公司提供的管理服务质量，及时纠正不合格的管理服务，提高管理服务质量。
二、基本标准
1、登记投诉:不缺项，详细认真，转呈及时;
2、 解释投诉;耐心细致，用语礼貌，用词准确，不含糊其辞;
3、 处理投诉;及时，不刁难，不推诿，做到“事事有着落，件件有回音”。
三、 具体规定
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1、以“业主至上，服务第一”为宗旨，对业主(住户)的投诉热情接待，礼貌用语，不允许对住户产生冷淡和不礼貌的行为。
2、管理人员要耐心询问业主(住户)的投诉，详细认真登记。
3、将投诉内容登记完后应立即转呈(普通的可以通过电话或口头转呈，严重的还需书面转呈)，分类处理。
4、未经管理处直接向公司办公室投诉的处理:
(1)在征得业主(住户)同意的前提下，可以指导投诉人与管理处取得联系，本人可以直接向管理处反映情况。
(2)将投诉情况转告被投诉的管理处，并在两天内追踪检查投诉处理结果。
5、管理处未能及时处理而导致的投诉处理程序。
(1)管理人员明确投诉内容后，立即与投诉所涉及的部门联系，调查并判断投诉的有效性。
(2) 对于无效投诉，管理人员应在两天内与投诉人联系，做好解释工作。对于有效投诉，管理人员应在三天内深入分析其原因和责任，并填写《不合格报告》，由投诉涉及的有关部门责任人制定纠正措施，与办公室主任认可后实施，同时应与投诉人联系，答复其投诉处理结果。
(3)根据纠正措施完成所需要的时间，管理人员应对投诉的不合格服务及时跟踪检查。
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6、如投诉问题严重，管理人员应立即报告办公室主任并联系有关部门负责人，由办公室主任组织人员一起随业主(住户)到现场查看，记录实际情况，并填写《纠正措施报告》。
7、如有些投诉涉及其他单位，无法及时将问题解决，则在三天内与投诉人联系，做好解释工作，同时尽快与有关部门取得联系将问题解决，并及时将结果告诉投诉人。
牟军
篇二:关于对公司的意见和建议
关于对公司的意见和建议
一、 首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解
决问题。
二、 从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员
配备对讲机。
三、 就绿城现场而言，管理人员也参与做工，因此望公司配备所
需的劳动工具。
四、 为方便管理及严格控制物料，施工方与物料管理人员在每次
收货时需共同清点并且签字确认。
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五、 分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现
这个说帮那个做事，然而自己的事却无法做好，又或者出现问题无法追究，互相推诿，害怕承担责任的情况。
六、 个部门配合较差，缺少有序的监管和控制。
七、 有制度却无法有效推行，没有形成重视，上上下下都有其阻
力。
八、 为了公司的长远发展考虑，公司在用人方面可从以下方面着
手突破:
1.人才的引进、留住及激励。
2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施:
? 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培
养员工意识;
? 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。
? 继续完善和贯彻本行业相关的标准和规范，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。 4. 完
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善员工福利制度、工资制度，奖罚等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
九、 加强对基础干部的培养。
以上是本人的一点所思所想，希望能对上级领导略有所有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。
绿城项目部:贾泽
2012年5月4日
篇三:经典企业合理化建议大全
1、制订适合企业发展的人才战略。针对企业产业发展方向，要在短时期内制订详细可行的人才发展战略，包括人才引进计划、人才培养规划、薪酬激励制度设计等等。
2、费尽心计引进人才。我们将积极利用股份制企业在体制、机制上的灵活性，寻求多种途径，广揽贤才。一是加强内部员工选聘。二是对于本企业急需的高级技术人才和高级管理人才，特别是在本行业有造诣的人才，我们应调动一切关系，进行挖掘引进。三是营造环境留住人才。引进人才，只是手段，关键还在于使用人才，只把人才“请进来”不行，还要“留得住”，做到“人尽其才”，让人才充分发挥作用，最为重要的是为人才营造一种良好的环境，使人才心甘情愿地为企业工作和奉献。
3、制订有吸引力的报酬制度。
4、注重培育人才。企业定期地对部分人才进行培训，一
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方面可以使人才感到自己被企业重视，工作劲头更大，另一方面又使人才在技能上得到提高，很容易适应新的工作环境和工作条件的需要。
重新整合各部室职能、调整精简现有人员，优化整合。
整合或增设科室办公职能、制订各环节工作流程，明确各职责范围，做好人员补岗。
根据实际工作操作情况，加强部门流程衔接，可将部室或部室内部设臵科室进行重新整合或增设，避免工作出现漏档或重复、人员浪费，着重加强说明各部室职责范围;制订每个部室、每个环节的工作流程，就像肯德基，每个流程都有明确标准和显示，任何一个人掌握流程后都可以上岗，避免一岗只有一人掌握信息或技术，应一岗两人或多人，及时做好人员的补充。
例如1、办公室可增设立长驻律师，针对每个项目、每个部门、每个环节在哪方面如何规避风险，应明确指出并做好应对预案，并在执行过程中起到监督作用。在整理资料时其中就有形式比较简单的合同。
2、增设公关部，可与行政科合二为一，增加科室职能，一方面可将各项目前、中、后期办证人员统一管理，减少技术人员的占用和开支，及时解决问题，加快办事效率;另一方面加强与领导沟通，缩短公司领导与
政府各职能口之间的工作联系路径，避免了一事多人问的
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人员浪费和相互推诿情况，为公司更好的做好后勤服务。
1、健全员工跟踪管理制度。从新员工入职、培训、试用、考核、转正、晋升等各个环节加强对员工的跟踪、沟通和管理,便于发现、挖掘、培养人才。
2、健全内部人才晋升机制，完善职业生涯管理，搭建内部竞争平台，鼓励员工通过内部竞聘获得更大的发展空间。
3、完善绩效考核制度。尽量量化考核指标、完善考核标准，考核指标必须根据工作分析而设。根据考核重点不同,确定主要指标和辅助指标, 安排好恰当的比例与权重;进一步发挥绩效反馈的作用。
4、加速人才梯队建设，逐步实施定向培养并形成考核淘汰机制;督促各部门做好企业后备人才的选拔，尤其是加大基础人才、中层人才的培养力度。
5、人才青山计划。 企业立身，人才是关键。公司发展，人才是青山。“青山计划”意在为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康、高效地发展。
针对培训，成立培训中心，在规范本公司的培训系统外，可以多加入企业内训(请知名人士)，拓展训练(知名的拓展公司)，可以邀请本地更多的企业参加我们的内训和拓展和我们一块分担其中的费用，在这基础上我们也是提前培养一支精锐的培训管理团队，在实际成熟时我们成立咨询公
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司。这时咨询公司可以快速的运转起来，这样公司又多了一个盈利单位。
针对薪酬，可以提高月薪，降低年终奖，当今社会吸引人才除了公司发展前景，最重要的也是薪酬，年终奖是未知的，月薪每个月是真实发到员工手里的，这样发就能吸引大量人才。这样，工资水平，公司费用也不会增加。
公司领导在员工会议上最好减少点名表扬员工(除非有特殊贡献的一两个)，可以表扬团队，可以批评团队。因为有大部分默默无闻的贡献者，
一直在为公司付出，只是不善于表达，或者没有被领导发现，这时候他们会受到伤害，被表扬的员工也将是被大家嘲讽的对象。这样大大影响员工的发展。
1.作好年度培训计划工作。统计各部门实际培训需求，按年度培训时间合理安排分配，灵活采用集中或分散的培训方式，做好年度培训方案。
2.继续丰富培训内容。较好地满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，积极建立起有效的培训资源，及时掌握最前沿的培训动态信息，并调整思路。
3.努力形成富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队。通过加强现有的培训师自身和外部学习，努力提高现有培训师的个人素质和业务水平;同时，建立内训师培养体系，从企业内部选拨业务能力过硬、熟悉企业运作的优秀人才作为
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内训师。
4.建立员工培训档案。建立员工培训档案可以实现员工培训情况的可视化管理，较好地实现员工培训考核及反映实际培训效果，有利于培训管理水平的提高。
5.加大培训考核力度。对员工培训后的结果及情况通过调查或考试的方式进行考核，有利于加强员工培训的过程管理，严格及规范员工培训制度的施行。
6、将员工活动列入年度工作计划，建立一套完善的员工活动体系，至少保证每月一次的员工活动，并列入年度考核，以保证其能顺利执行。
7、丰富员工活动内容，除了常规的旅游、演讲比赛等，尽可能的丰富员工活动的形式，例如鼓励部室聚餐、郊游、生日party等。组织形式各样的文体活动，不仅可以增进员工的相互了解，融洽工作环境，也可作为发现人才的一个平台。
定期开展员工业余集体活动，如羽毛球、乒乓秀、篮球赛、趣味运动会等，加强各部门和各部室之间的沟通交流，增强企业凝聚力，促进更好地开展工作。
扩充业务手续办理成熟人才队伍。由于目前科室部分人员调往项目，
使得手续办理缺乏成熟人员，建议扩充人员队伍，加强“传帮带”队伍建设。
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人才培训及引进方面。我公司虽然也经常组织员工培训学习，但由于公司培训视野有局限性，培训的效果不明显而且占用员工不少时间，建议应该多引进大城市大公司的先进经验，多走出去，让员工实质性的学到东西，提高员工素质。另外，公司在引进的人才渠道方面，一方面需要去高等院校招聘高素质人才，他们的可塑性比较强，对公司忠诚度也相对较高，但同时也要引进经验丰富的人才，因为他们上手比较快，能够快速的胜任工作。同时，公司可以实行种子计划招聘一些高素质人才。所谓种子计划就是和一些院校合作选择部分学生寒假或暑假来我公司实习实习完看看愿不愿意来我公司工作，最终达到既给公司培养的了人才又能在院校中增加公司知名度。这个当中可能有人会提出来泄密问题，实习他们根本不可能接触到核心资料，而且还在于让他们怎么实习，在什么岗位实习。
考核体制。新员工试用期的转正期限规定为3到6个月，但是新员工的考核体制不够完善，不能如招聘时宣传的期限如期转正，这样就会使这部分员工存在流动的可能性比较大，不利于公司人才的长期储备。在绩效考核方面，对表现突出的员工要进行公开的奖励，激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工股都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断的该批评的
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批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型、好的榜样，榜样的力量是无穷的。
给人力资源部的一些建议。由于我公司部分部室的特殊性，一些员工不经常在公司办公室楼上工作，因此对于关系到员工职称晋升等一系列问题在时间上合适具备条件不好把握，建议公司人力资源部对于需要职称晋升的员工根据所学专业不同分门罗列出来，这样员工心里就有准备。对于每年的继续教育，建议公司明文要求符合条件的员工都要报名学习，这不仅关系到个人以后的职称晋升，更关系到公司以后的资质升级。
项目部工程获奖奖励办法:
(一)综合性优质工程项目奖励标准:
1.对荣获国家级优质工程奖(如鲁班奖)的项目进行奖励。其中项目建设和承建单位的项目部分别奖励。
2.对荣获省级优质工程奖(如泰山杯)的项目进行奖励。其中项目建设和承建单位的项目部分别奖励。
3.对荣获市级综合性奖(如牡丹杯等)的项目进行奖励。其中项目建设和承建单位的项目部分别奖励。
(二)单项奖及其他奖励标准:
1.对荣获国家级、省级单项优质工程奖的项目进行奖励。其中项目建设单位项目部和承建单位项目部分别奖励。
2.对获得省级安全文明工地的项目进行奖励。其中项目建
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设单位项目部和承建单位项目部分别奖励。
3.对获得市级安全文明工地的项目进行奖励。其中项目建设单位项目部和承建单位项目部分别奖励。
(三)科技论文奖
以“菏泽天华实业有限公司”为第一署名单位的第一作者在其行业重要期刊上发表论文并收录，依据其发表期刊的知名度奖励。
建议精简科室职能、主攻研发和技术对接，将牵扯人力较大的手续撇开，让专业的人办专业的事，逐步形成天华自己的研发队伍，同时积极引进一批年轻的技术性专业人才，通过企业培训认可天华文化、愿同天华的发展共进退，在引进人才的同时应注重其能力的全面性:要精、坚持宁缺毋滥。完善科室架构，充实人员力量;
强化工程项目部职能，配备完整的各方面专业人员，使其具备处理现场紧急事件的专业能力，每项目配备一名专业技术负责人，及(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:对公司办公室的建议)时有效并负责任的同技术科、设计单位进行对接。
设立晋升制度，竞争机制，让员工看到成长上升的空间。
希望公司能组织技术科到外面好的小区去参观学习，学以致用为公司再提高一个档次。
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范文三：对学生会办公室看法
对学生会办公室的看法
姓名:XX
年龄:20
爱好:看小说 上网 听音乐
性格:偏内向型～喜欢交朋友
地址:XXXXXXX
QQ:XXXXXXX
班级:311332
我眼里的办公室:
办公室是学生会内部重要的常项部门～我认为它算是整个学生会的中心～灵魂。因为它主要负责协调学生会各个部门。而且负责学生会所有的的文件起草、信息汇总等事物。
办公室在协调各部门工作的同时～还监督各部门工作的开展～并收集工作汇报情况。为了便于反映和记载我院团委学生会工作的开展情况～同时在一定意义上有助于监督各部门的工作～能够及时发现问题起查漏补缺、自我完善的作用。 办公室还按时参加团委～学生会召开的各种大型会议～并对会议的主要内容进行详细的记载。特别是我系学生会每星期召开的全体成员会议～将进行会议记录。 办公室还负责学生会各类文件,含工作计划、总结、规划、报告、决议、通知等,的起草、打印、发送。
整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结～做好期末存档工作。 参与到各部的活动中去～做好活动流程～相互帮助～并且做好活动总结。 负责考勤工作～继续施行例会一对一签到～调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤
办公室成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验
由于学生会各部门分工不分家～所以我们除了做好本职工作外～在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作～使学生会能够更好的正常运行。
我的建议:
1、应该培养办公室的同学对文字的把握和处理能力～定期对办公室成员进行文
字方面和电脑技术方面的培训。
2、分配活动时～尽量让办公室每个干事都能全面接触学生会各方面活动～以便更好的促进办公室成员对于学生会工作的整体把握
。
范文四：学生会办公室的职能
学生会办公室
7月1日 09:16 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。 本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。
一、办公室主任的基本职能
概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、办公室主任应具备的素质与修养
收费 工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢？危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。
政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。
品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求做到光明磊落，忠实老实；服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。 心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣的多样性，以适应工作需要。此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。 知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求熟知马列主义、**思想和**理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业知识。不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识，努力成为一个“多在手”。三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人。
办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。
一、要树立敬业意识
所谓敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。办公室主任的工作，即辛苦又枯燥，没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情，是做不好的。应该看到，办公室主任是个很重要的岗位。能够为站领导和同志们服务，是一件很光荣的事。对于这样一项重要而又有意义 的工作，不能妄自菲薄，不能见异思迁，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。其次要钻这一行，专这一行。第一个“钻”是钻研的“钻”，就是要钻进去，潜心研究；第二个专是专业的“专”，就是通过钻研学习达到很高的专业水平。有人说办公室主任无非是一些服务性工作，专业性不强，不需要很高的专业水平，这是不正确的。没有一定的专业知识，尽管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各项法规，公文写作的各项知识，后勤设施 的使用保养知识，怎样使我们的工作保持与日俱进的状态等等，这些都不得是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的。只有这样，才能当好领导的参谋和助手，才能在工作中有所建树。而要做到这一点，就必须认真学习，刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平，增强使命感和工作能力。
二、要树立公朴意识
公仆意识，也可以说是服务意识，就是要当上级领导的公仆，当好广大职工的公仆，当好司乘人员的公仆，全心全意地为他们服务。
当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是热心、诚心、耐心，“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。
热心，就是要有一付热心肠，满腔热情地服务，自学自愿地服务，尽心尽力地服务。当办公室主任，不是为了应付差事，不能敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟，而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好每一项工作。
诚心，就是要有一颗真诚的心，真心实意地、实实在在地干事情，不弄虚作假，不懈怠，不自满。一方面，我们反映情况、提供资料，要实事求是，真实可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估计，想当然，含糊其词，似是而非，以免贻误工作。
耐心，就是不怕麻烦，不辞辛苦，谦虚谨慎，不骄不躁。办公室的工作单调而琐碎，而是要对全站职工服务，难免有众口难调的现象出现，所以当好办公室主任要有较高的涵养，要有毅力，有韧性，有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。
脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。如何使我们的工作适应形势发展，体现时代特征，更有针对性和实效性；怎样在工作用中贯彻“三个代表”重要思想，怎样为经济建设这个中心服务，为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务；怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工，所有这此问题都不得是我们应该经常考虑的。
嘴勤，包括两个方面，一方面要多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助；一方面要多做宣传工作。宣传先进的管理经验，宣传交通战线广大职工的感人事迹，争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。
手勤，就是要勤于动手动笔写文章，这是办公室主任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等，都是勤于动手撰写，不能懒惰。
腿勤，要迈开双腿，不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导同志那跑，及是请示工作、汇报情况、征求意见；下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料；左跑右跑就是踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验，取长补短，不断改进自身工作。
三、要树立奉献意识
实实在在地说，当好一名办公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤服务，工作具价格政策 而繁杂，平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民春天播下种子，秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必须树立无私奉献的意识，不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。
范文五：学生会办公室的工作
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学生会办公室的工作
一、及时编制完成学院学生科、分团委学生会及班团通讯录，使学院各项学生工作上信息通畅。
今年开学初，随着应用心理专业同学转入我院，分团委学生会进行了一轮面向心理专业的招新，学院大家庭又注入了新的力量;此外，心理专业各班进行了班委改选，人员变动大，又缺少联系方式，学院学生工作信息传达存在遗漏。办公室按照老师要求及时编制了学院学生科、学生会及班团通讯录，并将各班班团通讯录发至学生会各部门，便于各项学生工作信息通畅，也便于各班特别是各班班长、团支书与学生会各部门的交流联系，利于工作开展。
二、及时起草并编制完成学院2008—2009学年度下学期学生工作要点，使学院各项学生工作有了依据。
在章老师、屈老师、葛老师的指导下，办公室在开学初将学生会各部门本学期工作计划和活动策划整理并表格化，拟定了本学期开展团学活动的规划，在虞佳永主席、赵洋团副等分团委学生会主席团成员的主持下，学生会各部门成主要成员在学生会例会上对初稿进行了积极讨论。根据讨论意见，办公室修订完善了相关部分，拟定了“2008—2009学年度下学期学生工作要点”征求意见稿，下发各班征求意见。在广泛征集各方面意见后，经反复修订，最终定稿，使得学院各项学生工作有了依据，便于指导学生会各部门及各
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班开展相关工作。
三、及时高效地完成各项文稿撰写任务，做好会议记录、物品借记及值班登记，起到了办公室服务学院各项学生工作应有的作用。
办公室全体成员及时高效较好地完成老师，学生会主席团交代的各项文稿撰写任务，较好地配合了其他部门的相关文稿撰写工作，参与撰写了学院五四红旗分团委申报材料等材料，撰写了一些活动的邀请函、发言稿等文稿。
办公室全体成员分工合作，共同努力，认真做好每一次学生会例会会议记录和每一次班团例会会议记录。各项会议记录均记录了本学期及上学年学院学生工作的主要内容，便于原始记录查找。办公室成员在值班时做好记录并提醒其他值班人员做好值班记录，值班记录的情况较好。
办公室在学院学生会物品保护管理上继承并创新原有基础，规范了学生会物品保管制度，按照办公室章程对办公室财物的安放、财物的借记都作了细致的安排和说明，及时地为各部门的各种活动提供相应的物品，保障了各部门活动的顺利开展，同时也有效的避免了财物的损坏和流失。
办公室在做好学院内相关工作的同时，积极拓展与其他学院的交流联系，以便于相关物品的互借和通融。积极做好各项物品的借记登记，与其他学院学生会办公室建立了较好地联系，便于相关物品的互借，利于工作开展。
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四、与学习部开展了学习实践科学发展观活动，提升为同学服务的水平和能力。
为贯彻葛老师在学生会例会上，“学生干部学习科学发展观，开创工作新局面”的要求，办公室于2009年5月7日与学习部举行了学习实践科学发展观活动。活动分“科学发展观”试卷作答、趣味知识问答两个环节。在轻松的学习氛围中提高了同学们的政治思想素质，使大家深刻认识到与时俱进、学习先进思想的必要性，认识到自己在学习、工作中的不足，确立了在以后学习、工作的目标及可行方案。
五、充分发挥协调作用，着眼大局开展相关工作，发挥了办公室应有的职能。
办公室作为学生会的桥梁部门在本学期各部门之间的组织协调工作上发挥了良好的作用，充分发挥了组织协调职能。在做好本职工作的同时，办公室全体成员积极配合学生会其他各部门开展的相关活动，搬桌椅、买奖品、借相关物品等，虽属细微事情，但办公室全体成员都积极做好，发挥了办公室应有的职能。
作为联系新闻部的办公室，在做好本职工作的同时，对新闻部开展的各项工作给予了积极支持，较好地完成了力所能及地协调工作，使两部门协调共同发展。
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