范文一:工程变更的程序
工程变更的程序
1. 提出工程变更
承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。
2. 工程变更的批准
(1)承包商提出的工程变更,应该交与工程师审查并批准;
(2)由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;
(3)由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应与设计单位协商,并一般通过工程 师发出。
工程师发出工程变更的权力, 一般会在施工合同中明确约定, 通常在发出变更通知前应 征得业主批准。
3. 工程变更指令的发出及执行
◆为了避免耽误工程, 工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要 先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。
◆工程变更指示的发出有两种形式:书面形式和口头形式。 一般情况下要求用书面形式 发布变更指示, 如果由于情况紧急而来不及发出书面指示, 承包人应该根据合同规定要求工 程师书面认可。
范文二:工程变更的程序
工程变更的程序
1.工程变更的提出
无论是雇主单位、工程师、设计单位、还是承包商,认为原设计图纸或技术规范不适应工程实际情况时,均可向工程师提出变更要求或建议,提交书面变更建议书。工程变更建议书包括以下主要内容:
(l)变更的原因及依据。
(2)变更的内容及范围。
(3)变更引起的合同价增加或减少。
(4)变更引起的合同期的提前或延长。
(5)为审查所必须提交的附图及其计算资料等。
2.工程变更建议的审查
工程师负责对工程变更建议书进行审查,审查的基本原则是:
(1)工程变更的必要性与合理性。
(2)变更后不降低工程的质量标准,不影响工程完建后的运行与管理。
(3)工程变更在技术上必须可行、可靠。
(4)工程变更的费用及工期是经济合理的。
(5)工程变更尽可能不对后续施工在工期和施工条件上产生不良影响。工程师在工程变更审查中,应充分与雇主、设计单位、承包商进行协商,对变更项目的单价和总价进行估算,分析因此而引起的该项工程费用增加或减少的数额。
3.工程变更的批准与设计
如该项工程变更属于工程师权力范围之内,工程师可作出决定。对于不属于工程师权限范围之内的工程变更,则应提交雇主在规定的时间内给予审批。
工程变更获得批准后,由雇主委托原设计单位负责完成具体的工程变更设计工作,设计单位应在规定时间内提交工程变更设计文件,包括施工图纸。如果原设计单位拒绝进行工程变更设计,雇主可委托其他单位设计。
4.工程变更估价
工程师审核工程变更设计文件和图纸后,要求承包商就工程变更进行估价,由承包商提出工程变更的单价或价格,报工程师审查,雇主核批。
5.工程变更令发布与实施
雇主批准了确定的单价或价格以后,由工程师向承包商下达工程变更指令,承包商据此组织工程变更的实施,工程变更指令应包括两部分内容,即变更的文件和图纸以及变更的价格。
为避免耽误施工,工程师可以根据工程的具体情况,分两次下达工程变更令。第一次发布的变更令主要是变更设计文件和图纸,指示承包商继续工作;第二次发布的变更令主要是雇主单位核批后的工程变更单价和价格。
工程变更指令必须是书面的,当工程师发出口头指令时,其后在规定的时间内应以书面证实,一旦发出变更令,承包商必须予以执行。承包商对工程变更指令的内容,如单价不满意时,可以提出索赔要求。
6.工程变更计量与支付
承包商在完成工程变更的内容后,按月支付的要求申请进行工程计量与支付。
范文三:工程变更管理的基本程序
【依据】《建设工程监理规程》(DBJ 01-41-2002)
工程变更管理的基本程序
必要时
1. 工程变更无论由何方提出,均须按上述流程进行管理。
1.1建设单位提出工程变更,应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件,并签转项目监理部。
1.2设计单位提出工程变更,应填写《工程变更单》并附设计变更文件,提交建设单位,并签转项目监理部。
1.3承包单位提出的工程变更,应填写《工程变更单》报送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位,需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件,并签转项目监理部。
2工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定,并表达准确、图示规范。
3.承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后,方可试试工程变更。
4.有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。
5.实施工程变更发生增加到减少的费用,由承包单位填写《工程变更费用报审表》,报项目监理部,项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后,由总监理工程师签认,建设单位批准。
6.更称变更的工程完成并经项目监理部验收合格后,应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付。
7.分包工程的工程变更应通过承包单位办理。
范文四:工程变更的内容及程序
工程变更的内容及程序
摘要:论述工程变更的内容及申报审批的程序
关键词:工程变更、合同外工程、工程量、计量支付
工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改,或者追加或取消某一项工作。 土木工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式。
由于土木工程地质水文条件的复杂性,发生合同变更是较常见的,几乎每一个土木工程项目都会发生工程变更。 土木工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变,总是发生在工程施工过程中,有时是事先不可预见,无法事先约定,需要监理工程师依据工程现场情况而决定,若处理不当,即使是正常的工程变更也会影响工程进展,必须予以高度重视。
一、工程变更的分类
按提出工程变更的各方当事人来分类:
1、承包商提出的工程变更
承包方签于现场情况的变化或出于施工便利,或受施工设备限制,遇到不能预见的地质条件或地下障碍,或为了节约工程成本和加快工程施工进度等原因,可以要求变更设计。 2、业主方提出变更
业主方根据自己的实际需要提出的变更。
3、监理工程师提出工程变更
监理工程师根据施工现场的地形、地质、水文、材料、运距、施工条件、施工难易程度及临时发生的各种问题各方面的原因,综合考虑认为需要的变更。
4、工程相邻地段的第三方提出变更
例如当地政府和群众提出的变更设计。
5、设计方提出变更
设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。
按工程变更的性质和费用影响来分类:
一般可分为三类:
1、 第一类变更(重大变更)
包括改变技术标准和设计方案的变动:如结构型式的变更、遂道位置的变更、重大防护设施及其它特殊设计的变更。
2、 第二类变更(重要变更)
包括不属于第一类范围的较大变更:如标高、位置和尺寸变动;变动工程性质、质量和类型等。
3、 第三类变更(一般变更)
变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏;不降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须立即决定的局部修改等。
二、工程变更的审批原则
1、变更设计必须遵守设计任务书和初步设计审批的原则,符合有关技术标准设计规范,符合节约能源、少占耕地、提高工程质量、方便施工、利于营业、节约工程投资、加快工程进度的原则。
2、变更设计必须在合同条款的约束下进行,任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执
行合同中已有的单价,如合同中无此单价或因变更带来的影响和变化,应按合同条款进行估价。经承包商提出单价分析数据,监理工程师审定,业主认可后,按认可的单价执行。 3、无总监理工程师或其代表签发的设计变更令,承包商不得做任何工程设计和变更,否则驻地监理工程师可不予计量和支付。
三、申报审批程序:
1. 业主指令的变更:业主指令的变更,由总监理工程师直接下达变更令,交由驻地监理监督执行。并将变更资料交工程师、合同部存档。如涉及设计变更要由设计代表作变更设计图纸。
2. 监理工程师根据有关规定对工程进行的变更:
监理工程师决定根据有关规定对工程进行变更时,向承包人发出意向通知书, 内容主要包括:变更的工程项目、部位或合同某文件内容;变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料;要求承包人据此安排变更工程的施工或合同文件修订的事宜;要求承包人向监理工程师提交此项变更给其费用带来影响的估价报告。
3.承包商提出的变更:
承包商应按程序提出变更申请,经监理工程师批准后执行。
具体的申报审批程序如下:
1)承包商申请
先由承包商提出申请及内容报告,包括变更的理由、变更的方案和数量、以及单价和费用、报驻地办审批。
2)驻地监理审核
驻地监理接到承包商变更申请后及时进行调查、分析,收集相关资料,审核其变更内容、技术方案及变更的工程数量、签批意见后上报监理代表处工程部。
3)工程部的审查和核实
工程部接到驻地监理签批的工程变更申报资料后,应认真按图纸、规范等审查其提出的工程变更的技术方案是否合理,并组织有关人员复核变更的工程量。对于工程变更的技术方案的审查是一项十分重要的工作,工程变更的技术方案一定要合理,变更的工程内容才能成立。所以,技术方案一定要尽可能地提出两种以上,以便进行对比,要结合经济技术分析选择最优的方案作为最终的工程变更方案执行。
对于变更工程量的核定一般程序是承包商先提供工程变更数量的计算资料,包括图纸及计算公式。驻地监理对承包商提供的变更工程数量先进行核实签认,工程部再对工程变更数量进行核实签认后转合同部核定单价和费用。
4)合同部审核单价和费用
合同部根据驻地监理和工程部的审核意见,对承包商提出的申报单价进行审核,通过单价分析确定建议的单价和费用。签批意见后上报总监理工程师。
5)总监理审核
总监理审核后,报业主审批。
6)业主的审批
业主审批,然后下发工程变更批文,包括对工程数量的确认和对工程单价的审批。 7)签发“工程变更令”
在变更资料齐全,变更费用确定之后,征得业主审批同意,监理工程师应根据合同规定,签发“工程变更令”,然后监督执行.
四、变更单价的确定
由于工程变更不包括在原合同造价内,这就牵涉到要增加或减少工程费用的问题。应当澄清的是,对于工程变更的项目并不是象承包商所期望的那样全部需要确定新的单价。需要确定新的单价的项目主要有以下两类:一是工程量清单里的项目中数量增减超过合同规定范围的变更项目;二是工程量清单以外的变更项目。
对于第一类情况,FIDIC合同条件中单价调整一般合同规定为该单项工程涉及的累计款额超过合同价格的2%,同时该单项工程实施的实际工程量超过或少于原工程量清单中工程量的25%以上时,则可以对相应部分调整单价和费用。B监理工程师应谨慎履行合同赋予的变更的估价及确定费率的权力,正确处理好工程变更问题,以免引起索赔或合同争端。
范文五:工程变更的处理程序
工程变更的处理程序
1、建设单位需对原工程设计进行变更,根据《建设工程施工合同文本》的规定,发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。发包方办妥上述事项后,承包方根据发包方变更通知并按工程师要求进行变更。因变更导致合同价款的增减及造成的承包方损失,由发包方承担,延误的工期相应顺延。
合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解决。
2、承包商(施工合同中的乙方)要求对原工程进行变更,其控制程序如图1-1所示。具体规定如下:
承包方:
提出设计变更申请 不
同
意 超过原设计
标准与规模时 原设计与规划审查部门: 工程师 原设计单位: 1、 审查批准 审查 1、 审查 2、 追加投资 2、提供图纸与 3、 追加材料指标 说明
承包方:
提出变更价款 总工程师暂定后 交工程造价部门裁定
工程师
审查
不同意 承包方 调节
仲裁
起诉 调整合同价
图1-1 对承包方提出的工程变更的控制
? 施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费
用和由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。 ? 乙方在施工中提出的合理化建议涉及涉及图纸或施工组织涉及的更改及对原
材料、设备的换用,需经工程师同意。未经同意擅自更改或换用时,乙方承
担由此发生的费用,并赔偿甲方的有关损失,延误的工期不予顺延。 ? 工程师同意采用乙方的合理化建议,所发生的费用或获得的收益,甲乙双方
另行约定分担或分享。
工程变更程序一般由合同规定,最好的变更程序是在变更执行前,双方就办理工程变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议,以免因费用补偿的争议影响工
程的进度。简 历
姓 名: 简历模板 http://
性 别: 男
出生日期: 1989年2月
年 龄: 37岁
户口所在地:上海
政治面貌: 党员
毕业生院校:
专 业:
地 址:
电 话:
E-mail:
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1983/08--1988/06 华东理工大学 生产过程自动化 学士
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这里展示自己有什么的特长及能力
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《课程名称(只写一些核心的)》:简短介绍
《课程名称》:简短介绍
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2002/06--2002/10 某培训机构 计算机系统和维护 上海市劳动局颁发的初级证书
1998/06--1998/08 某建筑工程学校 建筑电气及定额预算 上海建筑工程学校颁发
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2011年5月 —— 现在 某(上海)有限公司 XX职位
【公司简单描述】
属外资制造加工企业,职工1000人,年产值6000万美金以上。
主要产品有:五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器
【工作职责】
【工作业绩】
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英 语:熟练
英语等级:大学英语考试四级
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Windows NT\/2000\/XP 36个月经验 水平:精通
LAN 36个月经验 水平:熟练
Office 84个月经验 水平:精通
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这里写自我评价的内容 可以访问 http://
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系里的一等奖学金 获得时间: 年 全系XXX人只有XX人取得。