范文一:董事监事薪酬管理办法]
二届十三董事次第 1会号6案—议—董事事监薪酬理办管
法
三通信维份有限公司股 董
事监事、酬薪理管法 办
需经公司 2009年度(股大会审议通过东效生)
一、为三了通信企业维健康发,展障保司董事、公独董立事、监行事《公使司法
》
和公司《章》程赋予权的,利实维护公司和全体切股东的益权,定本办法制。二
、本办适用法于董事、长独立董事董、和事监。事
三公司董事长的、薪酬照本办法按行考核进奖金和放发,但如董事果长兼任公其司
管他岗位理的则按照其他工,岗位作应对的管办法理确薪定酬和核发考,不放重予累复
;加其董事他、立独董和事事监实津贴制行在,公有司他其任职的事董监事按照、他其
作岗工对位应管理办法确的薪定酬和考发核放
。四
公、司独立董事津贴标的准每为 年6元万民人币含()税,月发放按。公承担
独司立董因本事司公事务发的生差、旅宿、食训等培用。费
、公司五除董事长独和董立之外事董事、的监的事津贴每为年5 00元人民币0,按
年次一性放;发股东位推荐委单任董事、的事监,果其如单对位所外的董派、事事监领取报
有酬相关规的,按定照其定执规行
。
六、为便于理,公管股东大司授会公司权董会事薪与考核委员会负酬责对事长的
薪酬进行董核管考理。
七有、董事长关的酬考核管薪,薪酬理与核委员考的工作包括以下会内: 容
1、对公司事董长酬管薪提出新方案理或修意改见;
、2薪对制酬度行情况执董和事长的行履责情况职行进督监。
八、董事长行年实薪制年,薪按月发放。
职 务210年0年薪万()元
董事长1 38
在 0121年至 0212(含 年020年)1间期
:、公1司一年上净利润同比增度长0%以上2(的20%),董事长的含年在薪一
年度上础基上长20%增 ;
1
二
届十三董事次会 16第号案——议事监事薪董管理酬法办
、公2司一上年度利润同比增净1长%0-0%2之间的(1含%0,)董长事年薪在的
一年上度础基增长10%上;
、公司3一上度净年利同润比增长幅在度1-%至0+01%间之(含的-10%,年薪不)
变
;、公司上4一度年净利同润比下10%降2—%之0间的(含20%,则年薪)上一在年
基度薪本基础酬上降1下%0 ;
、5司公上一年度净利同润下比降2%以0上,的则薪在年一上度年薪酬基上下础
2降0。 %
九、如果
董事长严有失重职行为或者被,证监会、证交易券等所券证主部管通门报
评的,则批董长的事酬薪将以予下调,下调度幅由事董薪会酬考核委员与会该事自发实生
之日 3个起内提月意出见由股,大东确定。会
十、办本由法薪与考酬委员核会组
织修订,报公董司事会股东、大会准批后施实。
一、本十办法由事董会薪与考核酬员委负会解责。释
三维通
信份有股限公司
20104年月6日
2
2
范文二:董事会成员薪酬考核管理办法
济公沙锅餐饮管理(北京)有限公司
董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
第一条 董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估, 与考核相对应,这部分人员的薪酬体系实行年薪制。
第二条 董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下: 1. 每年十二月上旬,薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营 计划, 提出董事会、 监事会各成员考核指标的定义、 计分方式、 目标值和权重、 考核办法等初步方案,报送股东大会批准后执行。
2. 薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进 行跟踪,详细记录各成员任务完成情况,作为考核评定的依据。
3. 下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情 况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。 第三条 考核结果的确认
考核结果=∑(各项考核指标分值×相应权重)
第四条 考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考:
考核分数以最高 120分计算, 考核最终得分除以 100后即可为绩效薪酬核算 系数。
由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关,所 以各成员的考核指标可全部采用以上考核指标, 不同点体现在各成员工作计划完 成率及满意度调查结果上。
满意度调查表参见《考核管理体系设计方案》 。
第五条 年薪制的工资构成:
1. 年薪总额=基础年薪+绩效年薪
2. 年薪总额的确定
每年初, 薪酬与考核委员会根据公司战略目标以及年度经营计划中所确定的 年度税后利润、 销售收入、 资产保值增值率、 公司总体薪酬总额等, 对照董事会、 监事会成员的年度工作目标及职责,拟定各个成员的年薪总额及相应的考核方 案,报股东大会审批。
年初确定的年薪总额为董事会、监事会成员的计划年薪总额,年终时实际发 放的年薪总额是在计划年薪总额的基础上根据年度的绩效计算得出。 计划年薪总 额与实发年薪总额不完全相等。
第六条 基础年薪的确定
基础年薪=年薪总额×60%
第七条 绩效年薪
1. 绩效年薪基数=年薪总额×
2. 实发绩效年薪
实际发放的绩效年薪根据董事会、监事会成员全年工作目标完成情况确定。 实发绩效年薪=绩效年薪基数×绩效年薪系数
其中,绩效年薪系数=考核总得分÷100
第八条 年薪的发放
1. 基础年薪以 12月的平均数按月固定发放:
月发放额=基础年薪 /12
2. 绩效年薪于年底时根据考核指标完成情况计算,下年初发放。
范文三:董事会监事会成员薪酬考核管理办法
XX餐饮管理(北京)有限公司
董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
第一条 董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估,与考核相对应,这部分人员的薪酬体系实行年薪制。
第二条 董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下:
1. 每年十二月上旬,薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划,提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案,报送股东大会批准后执行。
2. 薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪,详细记录各成员任务完成情况,作为考核评定的依据。
3. 下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。
第三条 考核结果的确认
考核结果,?(各项考核指标分值×相应权重)
第四条 考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考:
考核指标项 权重 评价标准 评价得分 实际得分
完成在100%(含100%)以上 120
完成在95%(含95%)-100% 100 公司净资产 完成在90%(含90%)-95% 80 30% 收益率 完成在85%(含85%)-90% 70
完成在80%(含80%)-85% 60
完成在80%以下 0
比上年度超过5%以上(含5%) 120
比上年度超过4%-5%(含4%) 100
比上年度超过3%-4%(含3%) 80 净利润增长率 15% 比上年度超过2%-3%(含2%) 70
比上年度超过0%-2%(含0%) 60
0以下增长幅度 0 公司营业收入总比上年度超过5%以上(含5%) 120 15% 额 比上年度超过4%-5%(含4%) 100
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比上年度超过3%-4%(含3%) 80
比上年度超过2%-3%(含2%) 70
比上年度超过0%-2%(含0%) 60
0以下增长幅度 0
完成在100%(含100%)以上 120
完成在95%(含95%)-100% 100
完成在90%(含90%)-95% 80 工作计划完成率 30% 完成在85%(含85%)-90% 70
完成在80%(含80%)-85% 60
完成在80%以下 0
完成在100%(含100%)以上 120
完成在95%(含95%)-100% 满意度调查 100
完成在90%(含90%)-95% (公司高管对董80 10% 事会、监事会成完成在85%(含85%)-90% 70 员的满意调查) 完成在80%(含80%)-85% 60
完成在80%以下 0
考核分数以最高120分计算,考核最终得分除以100后即可为绩效薪酬核算系数。
由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关,所以各成员的考核指标可全部采用以上考核指标,不同点体现在各成员工作计划完成率及满意度调查结果上。
满意度调查表参见《考核管理体系设计方案》。
第五条 年薪制的工资构成:
1. 年薪总额,基础年薪,绩效年薪
2. 年薪总额的确定
每年初,薪酬与考核委员会根据公司战略目标以及年度经营计划中所确定的年度税后利润、销售收入、资产保值增值率、公司总体薪酬总额等,对照董事会、监事会成员的年度工作目标及职责,拟定各个成员的年薪总额及相应的考核方案,报股东大会审批。
年初确定的年薪总额为董事会、监事会成员的计划年薪总额,年终时实际发放的年薪总额是在计划年薪总额的基础上根据年度的绩效计算得出。计划年薪总额与实发年薪总额不完全相等。
第六条 基础年薪的确定
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基础年薪,年薪总额×60%
第七条 绩效年薪
1. 绩效年薪基数,年薪总额×40%
2. 实发绩效年薪
实际发放的绩效年薪根据董事会、监事会成员全年工作目标完成情况确定。
实发绩效年薪,绩效年薪基数×绩效年薪系数
其中,绩效年薪系数,考核总得分?100
第八条 年薪的发放
1. 基础年薪以12月的平均数按月固定发放:
月发放额,基础年薪/12
绩效年薪于年底时根据考核指标完成情况计算,下年初发放。
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林夕经典歌词
1、若只是喜欢,何必夸张成爱。——林
2、擦光所有火柴难令气氛像从前闪耀,至少感激当日陪着我开甜蜜的玩笑。——《失恋太少》
3、你是千堆雪我是长街,怕日出一到彼此瓦解。——《邮差》
4、谁能告诉我,要有多坚强,才敢念念不忘。——《当时的月亮》王菲
5、我愿意做你的老师,示范着执子之手如何解释,不愿为深奥的感情变白痴。——《诗人的情人》方大同
6、有一梦便造多一梦,直到死别都不觉任何阵痛,趁冲动能换到感动,这愉快黑洞苏醒以后谁亦会扑空。——《梦死醉生》张国荣
7、谁能改变人生的长度,谁知道永恒有多么恐怖,但现实往往比命运还残酷,只是没有人愿意认输。——《无间道》
8、似等了一百年忽已明白,即使再见面,成熟地表演,不如不见。——《不如不见》
9、在有生的瞬间能遇到你,竟花光所有运气。——《明年今日》
10、害怕悲剧重演我的命中命中,赹美丽的东西我赹不可碰。其实我再去爱惜你又有何用,难道这次我抱紧你未必落空?——《暗涌》
11、黑了倦眼都侧耳倾听,让我做只路过蜻蜓,留下能被怀念过程,虚耗着我这便宜生命。——《路过蜻蜓》张国荣
12、如除我以外在你心,还多出一个人,你瞒住我,我亦瞒住我,太合衬。原来我非不快乐,只我一人未发觉若无其事原来是最狠的报复。——《想哭》
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13、闭起双眼我最挂念谁眼睛张开身边竟是谁。——《人来人往》
14、我想知如何用爱换取爱,如何赤足走过茫茫深海,赸乎奇迹以外。当赤道留住雪花,眼泪融掉细沙,你肯珍惜我吗?——《当这地球没有花》
15、那日我狂哭不止,曾经差一点想过死,多少艰辛不可告人,多少光阴都因为等。——《奇迹》
16、爱若难以放进手里,何不将这双手放进心里。——《人来人往》
17、剪影的你轮廓太好看,凝住眼泪才敢细看。——《约定》
18、但凡未得到,但凡是过去,总是最登对。——《似是故人来》
19、无论热恋中失恋中,都永进记住第一,,别要张开双眼。——《相爱很难》
20、得到,你的爱情,还要再得到你任性。一切,原是注定,因我跟你都任性。——《明知故犯》
21、悲哀是真的,泪是假的,本来没因果,一百年后没有你也没有我。——《百年孤寂》
22、感情寻找它的模特儿,衣朋挂在橱窗,有太多人适合,没有独一无二。——《香奈儿》
23、有生之年狭路相逢终不能幸免,手心忽然长出纠缠的曲线,懂事之前情动以后长不过一天,留不住算不出流年。——《流年》
24、不要我的我不要,不爱我的我不爱,把灯关上连背影都不会存在。——《不爱我的我不爱》
25、我们拥有的,多不过付出的一切。——《不爱我的我不爱》
26、可能在我左右,你才追求,孤独的自由。——《红豆》
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27、拿下了你这感情包袱戒者反而相信爱。——《邮差》
28、如能忘掉渴望,岁月长衣裳薄。——《再见二丁目》
29、不是爱不起,只是伤不起。——《伤不起》
30、就像蝴蝶飞不过沧海,没有谁忍心责怪。——《蝴蝶》
31、爱是没名字的歌,留给这世上没名字的你。——《没名字的歌,无名字的你》
32、过去都已经过期,何必要跟自己过不去,还过得去,就值得恭喜。——《还过得去》
33、做最爱做的我没什么不敢,才是最大的力量,梦想的现场,每个人头上都有光环。——《梦想》
34、只想追赶生命里一分一秒,原来多麽可笑,你是真正目标。——《追》
35、但愿我可以没成长,完全凭直觉觅对象。模糊地迷恋你一场,就像风雨下潮涨。——《有心人》
36、趁冲动,能换到感动,这幻觉不去用苏醒以后难道你会哭出笑容。——《梦死醉生》
37、哭,我为了感动谁。笑,又为了碰着谁。——《路过蜻蜓》
38、我就是我,是颜色不一样的烟火。——《我》
39、从前到以后,一夜间拥有,谁说这不算相恋到白头。——《红颜白发》
40、天爱上地,不会完全凭运气。这刻春光明媚,差点不忍记起。——《奇迹》
41、你离开了,却散落四周。——《左右手》
42、你这样恨我,好不好过,温馨被单,都变成负荷。——《你这样恨我》
43、十年之后,我们是朊友,还可以问候;只是那种温柔,再也找不到拥抱的
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理由。——《十年》
44、不信眼泪,能令失乐的你爱下去。难收的覆水,将感情慢慢荡开去。如果你太累,及时地道别没有罪。牵手来,空手去就去。——《玱璃之情》
45、感情不必拿来慷慨。——《因为爱,所以爱》
46、谁貌似花美艳?是谁努力照亮半边天?但是情无独钟,贪心的你偏爱哪一边?——《情无独钟》
47、谁亦记得不能容他宠坏,不要对他倚赖,感情随他出卖,若你喜欢犹大。——《情,》 48、传说有一男一女同偕到白发之后才怀念刻骨铭心的旧友,回头陪着那合照,一块将余生渡过。——《一千零一个》 49、爱是一段一段一丝一丝的是非,叫有情人再不能够说再会。——《天下有情人》
50、不爱就不爱,难捱就不捱。——《如果你是李白》
1.但凡未得到,但凡是过去,总是最登对。《似是故人来》
——所以和你生活的那一个,永远是second best 。
2.无论热恋中失恋中,都永远记住第一戒,别要张开双眼。《相爱很难》 ——爱情就是盲目的。能使爱情长久的方法,便是找片树叶来遮住眼睛。
3.得到,你的爱情,还要再得到你任性。一切,原是注定,因我跟你都任性。《明知故犯》
——难怪李宗盛要说爱情是精神鸦片 。
4.悲哀是真的,泪是假的,本来没因果,一百年后没有你也没有我。《百年孤寂》 ——既是如此,何必执着,
5.感情寻找它的模特儿,衣服挂在橱窗,有太多人适合,没有独一无二。《香奈儿》 ——这年头,哪有不二臣,(亦舒语)所以,没什么放不下的。
6.有生之年狭路相逢终不能幸免,手心忽然长出纠缠的曲线,懂事之前情动以后长不过一天,留不住算不出流年。《流年》
——爱情有时徒有虚名,不过是一场宿命。
7.不要我的我不要,不爱我的我不爱,把灯关上连背影都不会存在。《不爱我的我不爱》 ——唱的容易做的难,谁又真能如此洒脱,
8.我们拥有的,多不过付出的一切。
——爱情游戏中,永远只有十分之一的甜,剩下的十分之九,有苦,有涩,有酸,就是没有甜。
9.可能在我左右,你才追求,孤独的自由。《红豆》
——拥有的时候永远不懂珍惜,人类通病。
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10.拿下了你这感情包袱或者反而相信爱。《邮差》
——拿开旧的奶酪,才能得到新的。所以,谁动了我的奶酪,并不要紧。 11.你喜欢不如我喜欢,你的不满成全我的美满。《你喜欢不如我喜欢》 ——这样爱,会容易得多。
12.就像蝴蝶飞不过沧海,没有谁忍心责怪。《蝴蝶》
——只要蝴蝶曾在沧海上飞过,就已足够,结果,永远没有过程重要。 13.不要迷信情变等于灯灭,不要含泪直到与他肯定再不相见,爱恨无须壮烈,不随便狂热。《情戒》
——感情,只是人生中的一小部分,不要为它死去活来,让人看低。 14.害怕悲剧重演,我的命中越美丽的东西我越不可碰。《暗涌》
——爱情虽然美丽,却是易碎玻璃。
15 不要虔诚直到懂得怎样去爱魔鬼,纪念留给下世,不对别人发誓 。《情戒》 ——要学会自己保护自己,也不要轻易对一段感情做出承诺,否则害人害己。 16.每个人都是单行道上的跳蚤,每个人皈依自己的宗教,每个人都在单行道上寻找,没有人相信其实不用找。《单行道》
——缘分可遇不可求。
17.有一梦便造多一梦,直到死别都不觉任何阵痛,趁冲动能换到感动,这愉快黑洞苏醒以后谁亦会扑空。 《梦死醉生》
——人生得意需尽欢,莫使金樽空对月。感情是一个道理,愉快那么快,何必等到互相伤害, 18.你这样恨我好不好过,温馨被单都变成负荷,当牧童害了绵羊难道觉得庆贺。《你这样恨我》
——本是相爱的人到最后却只能互相伤害,这是爱情最可悲的地方。 19.你欣赏我因我本性不会改,别太认真认真怎可放开自在。《寂寞有害》 ——爱一个人不见得是要在他的名前冠上“我的”二字,换言之,爱不是占有,所以给他多一点空间,不要老想他按着自己的意愿改变 。
20.相亲相爱倒不如想入非非真真假假也无所谓。《想入非非》
——有时候,性比爱重要。但要小心像《蓝宇》那样由性进入爱,那可就违背你游戏人间的初衷了。
21.没有拥抱你只怕这个游戏代价不菲,没有爱上谁也该知道爱一个人好累。《想入非非》 ——所以准备爱的时候,一定要看看自己有没有这个能力。
22.从前和以后一夜间拥有,难道这不算相恋到白头 ,但愿会相信缠绵时分手,能令我减轻了内疚。《红颜白发》
——在爱到极至时分手,是最明智的选择。天长地久,只能让感情生锈。 23.夜晚会面白天道别,才没有弱点。《侧面》
——真正爱一个人,千万别只看他侧面。更不能不看他的缺点,否则这将成为感情最大的弱点。
24.你爱我爱不起,我怪你怪不起。《你爱我爱不起》
——感情有时候也要讲究门当户对,这是知心灵和心志上的门当户对,要知道,陈家洛是配不起霍青桐的。
25.我不完美,但你未见得很爱美。我想完美,难怪被你太早放弃。《你爱我爱不起》 ——追求完美,有时反而会让爱情更快破碎。
26.爱是一朵从天飘下来的雪花还没结果已经枯萎 ,爱是一滴擦不干烧不完的眼泪还没凝固已经成灰。《天下有情人》
——不是每一段情都一定会有结果。
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27.爱是一段一段一丝一丝的是非,叫有情人再不能够说再会。《天下有情人》 ——这就是为什么不要随便发誓的原因,越脆弱的东西,变数就越多。 28.若是要细水可以变长流,就像等他长出铁锈无法再分手。《固定伴侣》 ——那又何苦,
29.别离原为战胜与光阴的竞赛,每把声音定会嘱咐要早出早回来,只是回头便知时代早不存在, 临别的激动和悲哀却可印证着爱。《早去早回》
——当你不能再拥有的时候,你唯一能做的,就是不要忘记。
30.彼此相爱也许更爱自己。《寂寞便找我》
——任何人最爱的都只是自己,所以永远不要对别人说:我最爱的人是你或最爱你的人是我。
31.传说有一男一女同偕到白发之后才怀念刻骨铭心的旧友,回头陪着那合照,一块将余生渡过。《一千零一个》
——早知今日,何必当初,
32.游荡只不过为逃避,期待只不过为回味,即使给我盛放的蔷薇,贪恋的只怕是那愉快的气味。《一枝花》
——难怪最美的爱情到最后也只是一堆泡沫。
33.谁亦记得不能容他宠坏,不要对他倚赖,感情随他出卖,若你喜欢犹大。《情戒》 ——人生要有原则和底线,不能为了他牺牲你的一切,子君离开涓生并不一定就要自杀,她还可以过好她的下半生,只要她不再对别人倚赖。
34.谁貌似花美艳,是谁努力照亮半边天,但是情无独钟,贪心的你偏爱哪一边,《情无独钟》
——大部分的男人都喜欢天使的面孔,婴儿的大脑,所以女人永远不可能事业和爱情兼顾。 35.感情不必拿来慷慨。《因为爱,所以爱》
——不伤害爱你而你不爱的人的最好办法,就是告诉他你不爱他,感情是给你想爱的人的,不像金钱,只要够慷慨,便能救助他人。
36.你是我的红药水,他只是杯黑咖啡。你会问我累不累,他却让我不能睡。 《女朋友的男朋友》
——所以,千万不要抢女朋友的男朋友。
37.不爱就不爱,难捱就不捱。《如果你是李白》
——分手要干脆。
38.为这为那,谈情为了享受,为你为我,为何为他忍受,《情戒》
——如果你对他的感觉有了忍受,那这段情便可以断了。
39.原来过得很快乐,原来我并不快乐,只我一人未发觉。《再见二丁目》 ——难道非要两个人才能发觉,
40.不信眼泪,能令失乐的你爱下去。难收的覆水,将感情慢慢荡开去。如果你太累,及时地道别没有罪。牵手来,空手去就去。《玻璃之情》
——如果你真爱他,他想走的时候,就让他走,即使,可悲……
41.如果我换过别的衣裳,你对我会不会一样;如果你换过别的脸庞,我对你有没有新的欲望;如果我换过别的衣裳,你对我就不会遗忘;如果你躺在她的身旁,你对我会不会说个谎,— 《懒洋洋》歌手:齐豫 专辑:骆驼.飞鸟.鱼
——爱过经年,懒洋洋,还有没有机会,重燃激情的希望。
42.十年之后,我们是朋友,还可以问候;只是那种温柔,再也找不到拥抱的理由。—《十年》歌手:陈奕迅 专辑:黑.白.灰
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——情人变成朋友的滋味,不试试,别人说也不对味。
43.如是我闻,仰慕比暗恋还苦……难道爱比恨更难宽恕。—《宽恕》电视剧《天龙八部》 ——爱的箴言,比偈还难解。
44.多年后想起今天值得不值得—《打错了》王菲2001同名专辑
——这话简单的要死,可惜多年以前的时候都不肯相信。
45.你很爱我,你只爱我,听得不好意思寂寞。—《感情生活》歌手:王菲 专辑:唱游 ——因为爱了而不再寂寞,还是爱过才会懂得何谓寂寞。
46.最后一首:彼岸花
看见的 熄灭了 消失的 记住了 我站在海角天涯 听见土壤萌芽 等待昙花再开 把芬芳留给年华 彼岸没有灯塔 我依然 张望着 天黑 刷白了头发 紧握着 我火把 他来 我对自己说 我不害怕 我很爱他
2.
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范文四:XX公司董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
XX 公司董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
第一条 董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估,与考核相对应, 这部分人员的薪酬体系实行年薪制。
第二条 董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下:
1. 每年十二月上旬,薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划,提出董事 会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案,报送股 东大会批准后执行。
2. 薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪,详细记 录各成员任务完成情况,作为考核评定的依据。
3. 下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业 绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。
第三条 考核结果的确认
考核结果=∑ (各项考核指标分值 ×相应权重)
第四条 考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考:
考核分数以最高 120分计算,考核最终得分除以 100后即可为绩效薪酬核算系数。
由于董事会、 监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关, 所以各成员的考 核指标可全部采用以上考核指标,不同点体现在各成员工作计划完成率及满意度调查结果上。 满意度调查表参见《考核管理体系设计方案》。
第五条 年薪制的工资构成:
1. 年薪总额=基础年薪+绩效年薪
2. 年薪总额的确定
每年初, 薪酬与考核委员会根据公司战略目标以及年度经营计划中所确定的年度税后利润、 销售收入、 资产保值增值率、 公司总体薪酬总额等, 对照董事会、 监事会成员的年度工作目标 及职责,拟定各个成员的年薪总额及相应的考核方案,报股东大会审批。
年初确定的年薪总额为董事会、 监事会成员的计划年薪总额, 年终时实际发放的年薪总额 是在计划年薪总额的基础上根据年度的绩效计算得出。 计划年薪总额与实发年薪总额不完全相 等。
第六条 基础年薪的确定
基础年薪=年薪总额×
第七条 绩效年薪
1. 绩效年薪基数=年薪总额×
2. 实发绩效年薪
实际发放的绩效年薪根据董事会、监事会成员全年工作目标完成情况确定。 实发绩效年薪=绩效年薪基数×绩效年薪系数
其中,绩效年薪系数=考核总得分÷100
第八条 年薪的发放
1. 基础年薪以 12月的平均数按月固定发放:
月发放额=基础年薪 /12
2. 绩效年薪于年底时根据考核指标完成情况计算,下年初发放。
范文五:董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估,与考核相对应,这部分人员的薪酬体系实行年薪制。这些人员包括 董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下:
每年十二月上旬,薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划,提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案,报送股东大会批准后执行。 薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪,详细记录各成员任务完成情况,作为考核评定的依据。 下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。
考核结果的确认
考核结果,?(各项考核指标分值×相应权重) 考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考: 考核指标项 权重 评价标准 评价得分 实际得分
100 完成在100%(含100%)以上
90 完成在95%(含95%)-100%
80 完成在90%(含90%)-95% 公司净资产 30% 收益率 70 完成在85%(含85%)-90%
60 完成在80%(含80%)-85%
0 完成在80%以下
100 比上年度超过5%以上(含5%)
90 比上年度超过4%-5%(含4%)
80 比上年度超过3%-4%(含3%) 15% 净利润增长率 70 比上年度超过2%-3%(含2%)
60 比上年度超过0%-2%(含0%)
0 0以下增长幅度
15% 100 公司营业收入总比上年度超过5%以上(含5%)
90 额 比上年度超过4%-5%(含4%)
80 比上年度超过3%-4%(含3%)
70 比上年度超过2%-3%(含2%)
60 比上年度超过0%-2%(含0%)
0 0以下增长幅度
100 完成在100%(含100%)以上
90 完成在95%(含95%)-100%
80 完成在90%(含90%)-95% 30% 工作计划完成率 70 完成在85%(含85%)-90%
60 完成在80%(含80%)-85%
0 完成在80%以下
100 完成在100%(含100%)以上
90 完成在95%(含95%)-100% 满意度调查
80 完成在90%(含90%)-95% (公司高管对董10% 事会、监事会成70 完成在85%(含85%)-90%
员的满意调查) 60 完成在80%(含80%)-85%
0 完成在80%以下
考核分数以最高100分计算,考核最终得分除以100后即可为绩效薪酬核算系数。
由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关,所以各成员的考核指标可全部采用以上考核指标,不同点体现在各成员工作计划完成率及满意度调查结果上。
年薪制的工资构成:
年薪总额,基础年薪,绩效年薪
年薪总额的确定
每年初,薪酬与考核委员会根据公司战略目标以及年度经营计划中所确定的年度税后利润、销售收入、资产保值增值率、公司总体薪酬总额等,对照董事会、监事会成员的年度工作目标及职责,拟定各个成员的年薪总额及相应的考核方案,报股东大会审批。
年初确定的年薪总额为董事会、监事会成员的计划年薪总额,年终时实际发放的年薪总额是在计划年薪总额的基础上根据年度的绩效计算得出。计划年薪总额与实发年薪总额不完全相等。
基础年薪的确定
基础年薪,年薪总额×60%
绩效年薪
绩效年薪基数,年薪总额×40%
实发绩效年薪
实际发放的绩效年薪根据董事会、监事会成员全年工作目标完成情况确定。
实发绩效年薪,绩效年薪基数×绩效年薪系数
其中,绩效年薪系数,考核总得分?100 年薪的发放
基础年薪以12月的平均数按月固定发放:
月发放额,基础年薪/12
绩效年薪于年底时根据考核指标完成情况计算,下年初发放。
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