范文一:金斗乡村干部2011年阶段性目标绩效考核实施细则
金斗乡村干部2011年阶段性目标绩效考核实施细则
为了进一步调动村干部工作的积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强基层组织建设,经乡党政联席会议研究决定,对村干部实行绩效目标百分制考核。具体考核内容如下:
一、 指导思想
以马克思列宁主义、**思想、**理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,着力加强党的执政能力建设,努力形成领导有力,责任明确,管理科学,运行规范的工作机制。
二、 考核目标
以“奖勤罚懒、奖优罚劣”的绩效考核导向,充分激发和调动村干部的工作积极性和主动性,促使全乡广大村干部“想干事、能干事、会干事、干成事”进一步增强村级组织的凝聚力、创造力和战斗力,从而促进全乡各项工作顺利开展,全面完成各项目标任务。
年度考核目标以“金斗乡各党工委和村级干部绩效考核办法”进行考核;阶段性目标考核每月考核一次。月初具体量化考核任务,月末由党委政府考核兑现奖罚。
三、 组织领导
成立考核领导小组,负责对村干部绩效目标百分制考核工作的领导和考核结果的审定。由禄炳忠书记任组长,赵德海、陈江海为副组长,李鸿武、王淑超、张映朝、李勇、宫崇俊、张跃宏、王彦洪、王绪爱、訾仁、夏松、涂威、吕德永、周海军、兰玉武为成员。下设考核办公室,由李鸿武任办公室主任,夏松、涂威、吕德永、周海军、兰玉武为办公室成员,具体负责每阶段目标绩效考核任务的量化和考核结果的统计、兑现。
四、 考核内容
计划生育工作占50-60分;村干部作风建设、信访维稳占20分,安全生产、地质灾害等工作占5-10分;其他中心工作占15-20分(如:烤烟收购、农业综合、扶贫攻坚、基础设施建设、党风廉政建设、组织建设、整脏治乱等)。
每月考核具体量化考核内容和分数。
五、 考核方式和办法
按照分级管理、分级负责、三级考核的原则对村干部阶段性考核目标实施考核。考核领导小组成员根据下村工作了解情况对各村干部打分(占考核分数的10%);分管领导及业务部门按月初具体量化考核项目分值对各村干部打分(占考核分数的50%)。 各党工委按月初具体量化考核项目分值对各村干部打分(占考核分数的40%)。
考核时间:每月考核一次,从本细则发出之日的下一月起,每月的1-5日为阶段考核时间。
考核对象:各村支书、村主任、村副主任、后备干部(5名),共59名。
考核结果分优秀、称职、基本称职三个等级。考核等级按考核最后得分排名确定(分数相同的咋办,)。得分排名在前15名的为优秀村干部;得分排名在16-44名的为称职村干部,得分排名为45-59名的为基本称职村干部。
六、 考核奖惩办法
1、考核结果定为优秀的村干部,每月绩效工资在原有的基础上多发200元;
考核结果定为称职的村干部,每月绩效工资保持原有不变;考核结果定
为基本称职的村干部,每月绩效工资在原有的基础上扣200元。(注:后
备干部每月基本工资300元,绩效工资200元)。
2、每月考核结果为前三名的优秀村干部,实行奖励,第一名奖励人民币300
元,第二名奖励人民币200元,第三名奖励人民币100元;(建议一二三
名实行阶梯名额制)
3、每月考核定为后三名的,实行见面谈话和全乡通报批评。 4、(连续,)两次考核为后三名的村干部,停发工资,限期整改。(连续,)
三次考核为后三名的村干部停职停薪,实行一票否决制。
范文二:固本乡村干部绩效考核量化考评细则(正)
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固本乡村干部绩效考核量化考评细则
为切实加强村干部队伍建设,增强村干部工作责任感,积 极落实各项工作任务, 加快推进我乡经济社会又好又快、 更好 更快发展,根据《锦屏县村干部绩效考核办法(试行)》 , 经 乡党委、政府研究,特制定本实施细则。
一、总则
(一) 本细则所指考核对象:村党支部书记; 村民委主任、 副主任(村文书)。
(二) 考核工作:由固本乡村干部绩效考核领导小组负责 具体实施。
(三)考核方式:村干部考核实行百分制,平时考核占 20%,定期考核占 80%。平时考核主要根据村干部个人会议出 勤、 工作出勤、 制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现 等工作记实情况, 占年度考核的 20%; 由乡根据日常考勤记载、 任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。
定期考核每年 6月、 12月分别进行一次考核,采取“双 述职双评议” 的方式进行。 乡组织考评小组到各村召开由全体 党员、村民代表参加的会议,听取村干部关于履职践诺情况、 廉洁自律情况的述职, 并组织参会人员对村干部的德、 能、 勤、 绩、 廉五个方面的情况进行民主评议。 半年考核分值占年度考 核的 30%,年终考核分值占年度考核的 40%,年度民主测评占 10%。
二、 2012年固本乡村干部目标量化考核内容 (总分 100分)
(一)基层组织建设(10分)
1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结 , 分值 1分。无计划扣 0.5分,无总结扣 0.5分。
2、村级组织健全,班子协调,能较好地发挥整体作用, 分值 1分。 村八大组织不健全, 少一项扣 0.1分, 村班子不团 结、软、懒、散,工作不能正常运转的该项不得分。
3、村支部、村民委年内召开会议,贯彻传达乡党委、政 府及相关部门会议精神, 安排部署相关工作, 分值 2分。 支部 会议、 村民委会议要分别有专门的记录本, 记录要规范, 无专 门记录本的扣 0.5分, 记录不规范的扣 0.5分, 无会议记录的 不得分,少一次扣 0.2分。
4、按时完成党费收缴任务,分值 1分。
5、党支部组织健全,分工明确,加强党员和流动党员管 理,党员名册和流动党员名册上墙 , 并积极稳妥地培养发展新 党员、后备干部,具有“双带”能力的党员达 60%以上,大村 每年新发展党员 3名以上、 中村 2名以上、 小村 1名以上, 有 入党积极分子 5名以上, 每村有 3至 5名后备干部, 档案齐全, 分值 1.5分。 不发展新党员和后备干部扣 0.5分, 无党员和流 动党员花名册的扣 0.5分 , 党员不能按时按规定标准完成党费 收缴任务的扣 0.5分 , 直至扣完 1.5分为止。
6、严格执行“三会一课”制度,分值 1分。党支部每季 度至少召开党员组织生活会 1次以上, 一年四次以上, 少一次 扣 0.5分(查看支部会议记录)。
7、切实开展“十好”村创建活动,分值 1.5分。领导机 构建立健全 , 制定有“十好”村创建方案 0.5分,通过上级检 查验收达到“十好”村标准的得满分。
8、切实开展基层组织建设年活动,分值 1分。制定实施 方案 0.5分;开展活动 0.5分(查看支部会议记录)。
(二)经济建设(10分)
1、发展思路清晰,有远、中、近期发展规划,有 1— 2个适合当地经济发展的好项目(1分);形成“一村一品”、 “一户一业”的发展格局(1分)。
2、村级集体经济较好,大村每年有 2万元以上、小村有 1万元以上的村级集体经济收入(0.5分)。
3、加强基础设施建设,抓好当年沼气建设工程和公路建 设、学校、村办公楼、人饮工程等公益性项目建设,按时竣工 (2分)。
4、加强国土资源管理,全年无违法用地、违法建设现象 (0.5分)。
5、抓好本村畜禽春秋两防工作 (1分 ), 年度内辖区不发生 口蹄疫、高致病性禽流感、猪蓝耳病等重大疫情 (1分 ) 。
6、 加强林业资源管理, 没有出现乱砍滥伐现象 (0.5分) 。
7、 加强森林防火安全的宣传, 无火灾事故发生 (0.5分) 。
8、完成油茶、山核桃产业基地建设任务(2分)。
(三)民主管理 (6分 )
1、村民自治章程、村规民约、村民代表会议、财务管理、 “一事一议” 和村 “两委” 班子述职评议等规章制度完善上墙 (2分)。
2、推行“四议两公开”工作,分值 4分。无村级班子职 责分工扣 0.5分,重大事项不通过“四议两公开”程序的扣 1分, 无理财小组和村务公开监督小组的扣 0.5分, 出现村干违 法、违纪现象扣 1分,无村务公开栏扣 0.5分,村级事务、财 务每季度公开一次,缺一次扣 0.5分。
3、每出现一位党员干部违纪并未及时报告的,扣 1分。 (四)抓好文化教育工作(2分)
1、 搞好青少年教育, 适龄儿童入学率达 100%, 控制小学、 初中辍学率,分值 0.5分。出现一个辍学失学的扣 0.2分。 2、建立健全村党支部远程教育工作联席会议制度,每季 度召开一次以上远程教育工作联席会议, 组织村民每月培训 2次以上, 分值 1分。 联席会议制度未建立扣 0.5分, 少召开一 次联席会议扣 0.2分, 少培训一次扣 0.1分 (查看会议、 培训 记录)。
3、建有村级文化活动场所,村级文化图书室收藏图书不 低于 300册(0.5分)。
(五)安全生产、社会治安和维稳工作 (20分 )
1、按时上交安全生产、综治维稳各项材料,分值 5分。 缺一次扣 0.5分。
2、村级无安全生产事故,分值 5分。发生较大事故以上 的该项不得分,发生一般事故一起扣 1分。
3、村级无群体性上访事件,分值 5分。发生集体上访事 件, 村级积极配合处理的扣 2分, 不支持、 不配合的该项不得 分。
4、调解工作,分值 5分。村级不调解就上交乡政府的扣 2.5分,无调解记录扣 1.5分,无矛盾纠纷台账扣 1分。 (六)计划生育 (20分 )
1、积极参加乡计生例会,及时上报人口变动情况,分值 10分。在省、州、县考核检查中,出现新生人口漏报该项不 得分, 出现一般人口漏报每一人扣 2分, 当月计生报表上报县 级后, 乡级在开展计生工作中, 出现新生人口漏报的每出现一 例扣 5分。
2、抓好孕情排查,分值 5分。每发生一次大月份引产扣 5分。
3、积极配合政府开展库存手术清理、社会抚养费征收等 工作,分值 3分。不配合、不支持该项不得分。
4、搞好计划生育政策宣传,分值 2分。以查看宣传标语 及入户
调查情况计分。
(七)生活环境 (4分 )
1、开展“整脏治乱”工作,推进文明村寨建设,分值 3分。一年开展四次以上村级卫生清理整治活动,缺一次扣 1
分,村容寨貌不整洁、不卫生,垃圾、粪便、柴草乱堆放的该 项不得分。
2、无破坏生态环境事件发生,分值 1分。
(八)乡风文明 (6分 )
1、经常发生打架斗殴、汹酒闹事、赌博成风等社会治安 不好的扣 1分。
2、开展群众性文体活动,有记录并及时上报材料的得 2分,开展活动但无记录的扣 0.2分,不及时上报材料的扣 0.5分,活动不开展的该项不得分。
3、无虐待妇女、儿童、老人和歧视残疾人现象,分值 1分。
4、 无早恋早婚现象, 督促结婚对象到民政部门办理手续, 分值 1分。
5、积极搞好民族文化挖掘和保护工作,分值 1分。 (九)科技普及(3分)
1、 大力宣传科普知识和开展农村实用技术培训 2期以上, 分值 1分。
2、 建有 1个以上农村专业协会或专业合作社, 分值 1分。
3、有规范的科普宣传橱窗和专门的科普宣传员,分值 1分。
(十)社会保障(6分)
1、农低保申报及审核工作未出现违规,分值 1分。
2、及时发放各类救济款物,分值 0.5分。
3、按时完成“新农合”、“新农保”群众筹资工作,分 值 4分。
4、住院分娩率达 95%以上,分值 0.5分。
(十一)干部管理(13分)
1、各村干部必须服从乡党委、政府的管理和指导,执行 上级党委、政府的决议、决定,接受并积极完成乡党委、政府 部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣 1分。 2、 村干部外出 15天以上的, 要委托他人代行职责, 不委 托他人的导致工作无法正常运转的扣 1分。
3、村干部应当在岗在位,并实行工作日签到制度,原则 上每月到村办公不得少于 15天,发现一次脱岗的扣 0.5分。 4、村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的 有关会议, 未能参加必须向联系村领导和驻村干部请假, 未请 假一次扣 0.5分,会议迟到一次扣 0.5分,缺席一次扣 1分。 5、村干部外出时间 7天内,须向带片领导请假,超过 7天必须以书面形式向乡党委请假批准,没有请假外出一次扣 0.5分,连续在外 1个月以上的此项不得分。
6、村干部要积极受理群众提出的各类代理事项,主动帮 助群众解决各类问题。 村干部对群众提出的问题出现推诿、 无 视、扯皮的扣 0.5分,群众反映强烈的扣 1分。
7、全面掌握本村村情民情,对本村计生重点对象、外出 流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户 等对象进行走访, 并建立村干部联系户, 每个村干部至少联系
2户贫困户,对未掌握情况的每发现一例扣 0.5分,少建立一 户联系户的扣 0.5分。
8、积极参加县、乡组织的有关培训,努力提升村干部自 身素质,上级要求参加的培训少一次扣 2分。
9、村干部在群众中的威信比较低,年度测评满意率低于 90%的扣 1分。
(十二)加减分项目
1、凡当年通过上级检查未出现问题的,按省、州、县级 每次分别加相关村 3分、 2分、 1分;凡在上级检查中被扣分或 造成不良影响的,相应分别倒扣 3分、 2分、 1分。
2、凡当年被省、州、县表彰的村,每次分别加村级涉及 考核人员 5分、 3分、 2分;受到省、州、县批评的每次分别倒 扣 5分、 3分、 2分;
3、村领导凡当年被乡、县、州、省表彰为先进个人的, 分别为个人加 1分、 2分、 3分、 5分。
4、自筹资金或引进资金建设村办公室、村级小学、人饮 消防工程、 寨改工程, 村级投入资金 0.5万— 2万元的得 1分, 2万— 10万元的得 2分, 10万元以上的得 3分(查看村收支账目, 国家项目资金除外);
5. 完成乡里布臵的各项临时性工作的,加 1分;完不成的, 扣 1分
6、积极开展招商引资工作,每引进 50万元以上固定资产 投资项目(以办理合法手续为准)加 5分。
7、计划生育、安全生产、综治维稳工作实行一票否决制。 所在村工作出现计划生育、 安全生产、 综治维稳等一项重大问 题被县、州、省查获通报批评的分别扣 3分、 6分、 10分。 8、以上加分项目不重复加分 , 采取就高不就低的原则。 三、附则
(一) 本细则由乡干部绩效考核领导小组负责解释。 出现本细 则未尽情形的,由乡干部绩效考核领导小组及时制定相应办
法。
(二)本细则自公布之日起执行。
范文三:固本乡村干部绩效考核量化考评细则(正)
固本乡村干部绩效考核量化考评细则
为切实加强村干部队伍建设~增强村干部工作责任感~积极落实各项工作任务~加快推进我乡经济社会又好又快、更好更快发展~根据《锦屏县村干部绩效考核办法,试行,》,经乡党委、政府研究~特制定本实施细则。
一、总则
,一,本细则所指考核对象:村党支部书记,村民委主任、副主任,村文书,。
,二,考核工作:由固本乡村干部绩效考核领导小组负责具体实施。
,三,考核方式:村干部考核实行百分制~平时考核占20%~定期考核占80%。平时考核主要根据村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况~占年度考核的20%,由乡根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。
定期考核每年6月、12月分别进行一次考核~采取“双述职双评议”的方式进行。乡组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议~听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职~并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。半年考核分值占年度考核的30%~年终考核分值占年度考核的40%~年度民主测评占10%。
二、2012年固本乡村干部目标量化考核内容,总分100分,
,一,基层组织建设,10分,
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1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结,分值1分。无计划扣0.5分~无总结扣0.5分。
2、村级组织健全~班子协调~能较好地发挥整体作用~分值1分。村八大组织不健全~少一项扣0.1分~村班子不团结、软、懒、散~工作不能正常运转的该项不得分。
3、村支部、村民委年内召开会议~贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神~安排部署相关工作~分值2分。支部会议、村民委会议要分别有专门的记录本~记录要规范~无专门记录本的扣0.5分~记录不规范的扣0.5分~无会议记录的不得分~少一次扣0.2分。
4、按时完成党费收缴任务~分值1分。
5、党支部组织健全~分工明确~加强党员和流动党员管理~党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备干部~具有“双带”能力的党员达60%以上~大村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、小村1名以上~有入党积极分子5名以上~每村有3至5名后备干部~档案齐全~分值1.5分。不发展新党员和后备干部扣0.5分~无党员和流动党员花名册的扣0.5分,党员不能按时按规定标准完成党费收缴任务的扣0.5分,直至扣完1.5分为止。
6、严格执行“三会一课”制度~分值1分。党支部每季度至少召开党员组织生活会1次以上~一年四次以上~少一次扣0.5分,查看支部会议记录,。
7、切实开展“十好”村创建活动~分值1.5分。领导机构建立健全,制定有“十好”村创建方案0.5分~通过上级检查验收达到“十好”村标准的得满分。
8、切实开展基层组织建设年活动~分值1分。制定实
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施方案0.5分,开展活动0.5分,查看支部会议记录,。
,二,经济建设,10分,
1、发展思路清晰~有远、中、近期发展规划~有1—2个适合当地经济发展的好项目,1分,,形成“一村一品”、“一户一业”的发展格局,1分,。
2、村级集体经济较好~大村每年有2万元以上、小村有1万元以上的村级集体经济收入,0.5分,。
3、加强基础设施建设~抓好当年沼气建设工程和公路建设、学校、村办公楼、人饮工程等公益性项目建设~按时竣工,2分,。
4、加强国土资源管理~全年无违法用地、违法建设现象,0.5分,。
5、抓好本村畜禽春秋两防工作(1分),年度内辖区不发生口蹄疫、高致病性禽流感、猪蓝耳病等重大疫情(1分)。
6、加强林业资源管理~没有出现乱砍滥伐现象,0.5分,。
7、加强森林防火安全的宣传~无火灾事故发生,0.5分,。
8、完成油茶、山核桃产业基地建设任务,2分,。
,三,民主管理(6分)
1、村民自治章程、村规民约、村民代表会议、财务管理、“一事一议”和村“两委”班子述职评议等规章制度完善上墙,2分,。
2、推行“四议两公开”工作~分值4分。无村级班子职责分工扣0.5分~重大事项不通过“四议两公开”程序的扣1分~无理财小组和村务公开监督小组的扣0.5分~出现村干违法、违纪现象扣1分~无村务公开栏扣0.5分~村级事务、财务每季度公开一次~缺一次扣0.5分。
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3、每出现一位党员干部违纪并未及时报告的~扣1分。
,四,抓好文化教育工作,2分,
1、搞好青少年教育~适龄儿童入学率达100%~控制小学、初中辍学率~分值0.5分。出现一个辍学失学的扣0.2分。
2、建立健全村党支部远程教育工作联席会议制度~每季度召开一次以上远程教育工作联席会议~组织村民每月培训2次以上~分值1分。联席会议制度未建立扣0.5分~少召开一次联席会议扣0.2分~少培训一次扣0.1分,查看会议、培训记录,。
3、建有村级文化活动场所~村级文化图书室收藏图书不低于300册,0.5分,。
,五,安全生产、社会治安和维稳工作(20分)
1、按时上交安全生产、综治维稳各项材料~分值5分。缺一次扣0.5分。
2、村级无安全生产事故~分值5分。发生较大事故以上的该项不得分~发生一般事故一起扣1分。
3、村级无群体性上访事件~分值5分。发生集体上访事件~村级积极配合处理的扣2分~不支持、不配合的该项不得分。
4、调解工作~分值5分。村级不调解就上交乡政府的扣2.5分~无调解记录扣1.5分~无矛盾纠纷台账扣1分。
,六,计划生育(20分)
1、积极参加乡计生例会~及时上报人口变动情况~分值 10分。在省、州、县考核检查中~出现新生人口漏报该项不得分~出现一般人口漏报每一人扣2分~当月计生报表上报
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县级后~乡级在开展计生工作中~出现新生人口漏报的每出现一例扣5分。
2、抓好孕情排查~分值5分。每发生一次大月份引产扣 5分。
3、积极配合政府开展库存手术清理、社会抚养费征收等 工作~分值3分。不配合、不支持该项不得分。
4、搞好计划生育政策宣传~分值2分。以查看宣传标语
及入户
调查情况计分。
,七,生活环境(4分)
1、开展“整脏治乱”工作~推进文明村寨建设~分值3分。一年开展四次以上村级卫生清理整治活动~缺一次扣1分~村容寨貌不整洁、不卫生~垃圾、粪便、柴草乱堆放的该项不得分。
2、无破坏生态环境事件发生~分值1分。
,八,乡风文明(6分)
1、经常发生打架斗殴、汹酒闹事、赌博成风等社会治安不好的扣1分。
2、开展群众性文体活动~有记录并及时上报材料的得2分~开展活动但无记录的扣0.2分~不及时上报材料的扣0.5分~活动不开展的该项不得分。
3、无虐待妇女、儿童、老人和歧视残疾人现象~分值1分。
4、无早恋早婚现象~督促结婚对象到民政部门办理手续~分值1分。
5、积极搞好民族文化挖掘和保护工作~分值1分。
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,九,科技普及,3分,
1、大力宣传科普知识和开展农村实用技术培训2期以上~分值1分。
2、建有1个以上农村专业协会或专业合作社~分值1分。
3、有规范的科普宣传橱窗和专门的科普宣传员~分值1分。
,十,社会保障,6分,
1、农低保申报及审核工作未出现违规~分值1分。
2、及时发放各类救济款物~分值0.5分。
3、按时完成“新农合”、“新农保”群众筹资工作~分值4分。
4、住院分娩率达95%以上~分值0.5分。
,十一,干部管理,13分,
1、各村干部必须服从乡党委、政府的管理和指导~执行上级党委、政府的决议、决定~接受并积极完成乡党委、政府部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣1分。
2、村干部外出15天以上的~要委托他人代行职责~不委托他人的导致工作无法正常运转的扣1分。
3、村干部应当在岗在位~并实行工作日签到制度~原则上每月到村办公不得少于15天~发现一次脱岗的扣0.5分。
4、村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的有关会议~未能参加必须向联系村领导和驻村干部请假~未请假一次扣0.5分~会议迟到一次扣0.5分~缺席一次扣1分。
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5、村干部外出时间7天内~须向带片领导请假~超过7天必须以书面形式向乡党委请假批准~没有请假外出一次扣0.5分~连续在外1个月以上的此项不得分。
6、村干部要积极受理群众提出的各类代理事项~主动帮助群众解决各类问题。村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣0.5分~群众反映强烈的扣1分。
7、全面掌握本村村情民情~对本村计生重点对象、外出流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户等对象进行走访~并建立村干部联系户~每个村干部至少联系2户贫困户~对未掌握情况的每发现一例扣0.5分~少建立一户联系户的扣0.5分。
8、积极参加县、乡组织的有关培训~努力提升村干部自身素质~上级要求参加的培训少一次扣2分。
9、村干部在群众中的威信比较低~年度测评满意率低于90%的扣1分。
,十二,加减分项目
1、凡当年通过上级检查未出现问题的~按省、州、县级每次分别加相关村3分、2分、1分,凡在上级检查中被扣分或造成不良影响的~相应分别倒扣3分、2分、1分。
2、凡当年被省、州、县表彰的村~每次分别加村级涉及考核人员5分、3分、2分,受到省、州、县批评的每次分别倒扣5分、3分、2分,
3、村领导凡当年被乡、县、州、省表彰为先进个人的~分别为个人加1分、2分、3分、5分。
4、自筹资金或引进资金建设村办公室、村级小学、人
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饮消防工程、寨改工程~村级投入资金0.5万—2万元的得1分~2万—10万元的得2分~10万元以上的得3分,查看村收支账目~国家项目资金除外,,
5.完成乡里布臵的各项临时性工作的~加1分,完不成的~扣1分
6、积极开展招商引资工作~每引进50万元以上固定资产投资项目,以办理合法手续为准,加5分。
7、计划生育、安全生产、综治维稳工作实行一票否决制。所在村工作出现计划生育、安全生产、综治维稳等一项重大问题被县、州、省查获通报批评的分别扣3分、6分、10分。
8、以上加分项目不重复加分,采取就高不就低的原则。
三、附则
,一,本细则由乡干部绩效考核领导小组负责解释。出现本细则未尽情形的~由乡干部绩效考核领导小组及时制定相应办法。
,二,本细则自公布之日起执行。
8
范文四:夯沙乡村干部管理细则
夯 沙 乡 村 干 部 管 理 细 则
第一章 总 则
第一条 为进一步加强村干部管理,建立健全长效机制, 结合我乡实际,特制定本细则。
第二条 本细则适用于本乡所有村干部。
第二章 选任标准
第三条 政治素质好,认真贯彻执行党的路线方针政策和 法律法规,与上级党委、政府保持一致,有强烈的事业心和责 任感,为人正派,处事公道,群众威信高;
第四条 带领致富本领强,懂得市场经济和农业产业化经 营,能够率先致富、带头致富;
第五条 协调能力强,有组织带领群众科学发展的能力, 善于协调处理各方面关系和矛盾纠纷。
第六条 文凭程度一般应具有初中以上文化程度,新任职 年龄一般应不超过 57周岁。村“两委”班子成员中应有 1名女 干部和 1名 35岁以下、高中以上学历的年轻干部。
第三章 主要职责
第七条 认真贯彻执行党在农村的法律法规,认真完成上 级党委、政府交给的各项工作任务。
第八条 研究确定新农村建设规划和富民强村路子,推进 全村科学发展。
第九条 带领和引导党员群众调整农业产业结构,增加农 民收入,发展壮大集体经济。
第十条 及时解决涉及群众切身利益的实际问题,做好困 难群众帮扶工作。
第十一条 抓好社会治安综合治理、平安创建、计划生育 等工作,疏导和化解矛盾纠纷,促进农村社会和谐稳定。教育 和倡导农民群众树立社会主义文明新风尚。
第四章 工作机制
第十二条 培养机制
(一)拓宽选人渠道。打破地域、身份、职业界限,注重 从本村致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复 员退伍军人、大中专毕业生、外出务工返乡的青年农民中选拔 村干部。重点选优配强村党支部书记,鼓励机关、企事业单位 退职退休党员干部职工回村担任党支部书记,在其身体条件允 许情况下,年龄可放宽至 65周岁;对暂时没有合适党支部书记 人选的,可由乡党委下派优秀党员干部职工兼任村党支部书记。 (二)改进选任方式。坚持和完善“两推一选”产生村党 支部领导班子成员及村委会换届中推行的“四提倡一注重”选 举村干部的做法,保障党员和群众在选人用人上的知情权、参 与权、选择权、监督权。推行村“两委”成员交叉任职,村秘 书、村综治专干和村计生专干由村“两委”成员担任。
(三)规范任免程序。村党支部书记、村秘书、村计生专 干和村综治专干的调整,须经乡党委会议集体研究决定,履行
相关程序后,行文任免,并报县委组织部备案。村委会主任按 法定程序任免,报县委组织部和县民政局备案。
(四)培养后备干部。村干部后备力量按 1:1的比例培养, 每个村都要逐步建立素质较好、相对稳定的村级后备干部队伍, 尤其要抓好村党支部书记和年龄偏大村主干的后备干部人选配 备工作,适时将条件成熟、群众公认的后备干部选任到村班子 中。注重把青年农民致富能手培养成党员,把党员致富能手培 养成村干部。实施“一村一名大学生村官”计划。
第十三条 培训机制
(一)培训责任。坚持统筹规划、分级负责、分层培训的原 则。党委政府每年组织村干部和村后备干部培训班 1期以上,时 间不少于 5天。培训经费纳入年度财政预算。
(二)组织培训。充分运用远程教育等现代方式和手段, 增强教育培训的吸引力和实效性。分期分批、分层次地组织 好村干部任职培训、定期轮训、学历教育、外出考察、实践 锻炼,并通过组织专题培训班、研讨班等形式进行短期培训。 注重发挥先进典型的示范教育作用,组织优秀村干部开展巡 回宣讲活动。
第十四条 监督管理机制
(一)民主决策制。以实行“三制一卡”(党建责任制、 党员承诺制、考核评价机制和个性化行动卡)管理为抓手,推 行村级重大事务“四议两公开”(村党支部会提议、村“两委”
会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议和决议 公开、实施结果公开)工作法,健全村级组织议事规则和决策 程序。
(二)目标管理考核制。根据“四个文明”和社会建设要 求及各村工作重点,确定村主干年度工作目标,制定具体考核 办法,细化量化考核指标。按照责权利相统一的原则,实行绩效 与报酬、奖惩挂钩。
(三)述职评议制。每年年底,由党委对村党支部书记、 村委会主任、村秘书、村计生专干和村综治专干等村主干进行 目标管理年终考核。目标管理年终考核分为述职和民主评议两 个阶段。乡党委依据个人述职、民主评议以及平时掌握的情况, 对村干部作出评定,定出等次。评定的结果,作为村干部工作 排位、奖惩和绩效奖励的重要依据。
(四)末位淘汰制。根据目标管理年终考核结果,分类排 位,实行末位淘汰。当年村工作排在末位的,对村主干进行诫 勉谈话,责成限期整改;连续两年村工作排在末位的,对村主 干按程序予以调整。
(五)谈话诫勉制。对工作中有失职渎职行为、年度工作 目标及重大工作任务完成不力、群众有反映、考核排位靠后等 情况的村主干,由乡党委主要领导约谈,限期整改,对整改不 力的,依照有关程序进行调整。
(六)监督审计制度。 实行村财乡代管, 加强村级财务监 管。落实经济责任审计制度,每年对 2— 4个村进行一次财务 抽查审计。村党支部书记、村委会主任、村秘书任期届满、 离任时,要进行专项财务审计。审计结果要及时公开,接受 群众监督。
第十五条 保障和激励机制
(一)确保合理经济待遇。村干部经济待遇实行 “基本报 酬 +浮动补助 +绩效奖励”制。按照不低于全县农村劳动力平均 水平确定村党支部书记的基本报酬,村党支部书记的基本报酬 为上年度全县农民人均纯收入的 1.7倍,村委会主任的基本报 酬为村党支部书记基本报酬的 90%, 村秘书、 村计生专干和村综 治专干的基本报酬为村党支部书记基本报酬的 70%。 对辖区人口 超过 500人的村,每增加 1人,增加浮动补助 2.5元,村党支 部书记、村委会主任各 30%,村秘书 20%,村计生专干和村综治 专干各 10%。从 2011年起,村主干绩效奖励经费由县财政每年 按一定标准预算,拨付到乡。乡统筹全部绩效奖励资金,根据 目标管理考核等次发放到村干部。
(二)完善保障措施。建立离任村主干生活补助制度,从 2011年起, 对累计任职 10— 19年正常离任的村党支部书记、 连 续任职 10— 14年或累计任职 15— 24年正常离任的村委会主任、 连续任职 15— 19年或累计任职 20— 29年正常离任的村秘书, 给予每月 60元的生活补助;对任职 20— 29年正常离任的村党
支部书记、任职 25年以上正常离任的村委会主任和任职 30年 以上正常离任的村秘书, 给予每月 80元的生活补助; 对任职 30年以上正常离任的村党支部书记,给予每月 100元的生活补助。 已享受补助的离任村主干,如有违法犯罪,取消其生活补助; 受党纪政纪处分或在党员评议中被评为不合格的,取消其在党 纪政纪处分期间或被评为不合格当年度的生活补助,处分期满 和不合格年度结束,已改正的由乡镇党委签署意见报县委组织 部审定后再行恢复。符合农村低保条件的离任村干部,优先列 为低保对象。县统一为村主干购买人身意外伤害保险。定期组织 村党支部书记和村委会主任体检,逐步将范围扩大到其他村主干。 (三) 落实办公经费。 按照每村每年不低于 1万元的标准落实村 级办公经费, 并建立村级办公经费逐步增长机制。 鼓励有条件的村通 过发展村级集体经济等途径补充办公经费。
(四)拓展发展空间。要积极推荐政治素质好、参政议政 能力强的村干部作为各级党代表、人大代表、政协委员人选。 注重发现和树立村干部先进典型,加大宣传力度,营造创先进、 争先进、学先进的浓厚氛围。县每年拿出一定的乡镇公务员或 事业单位工作岗位,面向年富力强、具有中专(高中)以上文 化程度、任职 3年以上的优秀村党支部书记、村委会主任和任 职 2年以上、每年考核均为合格的大学生“村官”定向考录。
第五章 考核考评
第十六条 实行村干部年度考核制度,与干部任用、奖惩挂 钩。对村干部考核实行百分缺制,实行半年与全年考核相结合 原则。
第十七条 在年度考核中被评定为“不称职”的,由主要 领导进行谈话,责令限期整改。
第六章 组织领导
第十八条 把村干部队伍建设作为农村基层组织建设工作 的重要任务,研究制定加强村干部队伍建设的具体实施方案, 切实做好村干部选拔任用工作,进一步细化村干部工作职责, 严格加强对村干部的日常管理和考核;建立健全村“两委”干 部数据库和后备人才库,加强对村干部的动态管理;支持和保 障村干部履行职责。
第七章 附 则
第十九条 本办法由夯沙党委政府负责解释。
第二十条 本办法自发布之日起实施。
范文五:xx乡村干部2011年阶段性目标绩效考核实施细则1
村干部2011年阶段性目标绩效考核
实施细则
第一章 总则
第一条 为了进一步调动村干部工作的积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强基层组织建设。经乡党政联席会议研究决定,对村干部实行绩效目标百分制考核。具体考核内容如下:
第二条 考核对象及行政村类别
本细则所称的村干部指,各村党支部书记、村民委员会主任、村民委员会副主任、计生主任、后备村干部(5名),共59名。
全乡17个行政村划分三类:金斗村、红石村、向岭村、朱家坡村为一类;坪子村、冲子村为二类;其余11个行政村为三类;
第三条 指导思想
以马克思列宁主义、**思想、**理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,着力加强党的执政能力建设,努力形成领导有力,责任明确,管理科学,运行规范的工作机制。
第三条 考核目标
以“奖勤罚懒、奖优罚劣”为绩效考核导向,充分激发和调动村干部的工作积极性和主动性,促使全乡广大村干部“想干事、能干事、会干事、干成事”进一步增强村级组织的凝聚力、创造力和战斗力,从而促进全乡各项工作顺利开展,全面完成各项目标任务。
年度考核目标以“金斗乡各党工委和村级干部绩效考核办法”进行考核;阶段性目标考核每月施行一次。月初具体量化考核任务和奖惩办法,月末由党委政府考核兑现奖罚。
考核内容
第五条 每月目标绩效考核的内容和分值。绩效考核满分100分,其中计划生育工作占50分;村干部作风建设、信访维稳占20分;安全生产、地质灾害等工作占10分;其他中心工作占20分(如:烤烟收购、农业综合、扶贫攻坚、基础设施建设、党风廉政建设、组织建设、整脏治乱,以及上级政府临时安排工作完成情况等)。
第六条 考核方式和办法
(一)按照分级管理、分级负责、三级考核的原则对村干部阶段性考核目标实施考核。考核领导小组成员根据下村工作了解情况按月初具体量化考核项目分值对各村干部打分(占考核分数的10%);分管领导及业务部门按月初具体量化考核项目分值对各村干部打分(占考核分数的50%); 各党工委按月初具体量化考核项目分值对各村干部打分(占考核分数的40%)。
(二)考核时间:从本细则生效之日起,次月的1-5日为阶段考核时间。
(三)考核成绩分三类排名,奖罚名额按各类村人口总数比例分配(比例,)。
(四)考核结果分优秀、称职、基本称职三个等级。考核等级按考核最后得分排名确定(得分相同的不累计)。排名在前15名的定为优秀;排名在16-44名的定为称职;得分排名为45-59名的定为基本称职。
第七条 考核奖惩办法
(一)考核定为优秀的,每月绩效工资在原有的基础上多发人民币200元;考核定为称职的,每月绩效工资保持原有不变;考核定为基本称职的,每月绩效工资在原有的基础上扣人民币200元。(注:后备干部每月基本工资人民币300元,绩效工资人民币200元)。
(二)每月考核结果为前三名的优秀村干部,实行奖励,第一名奖励人民币300元,第二名奖励人民币200元,第三名奖励人民币100元;
(三)考核成绩排名后三名的,在每月扣绩效工资人民币200元的基础上,倒数第一名罚人民币300元,倒数第二名罚人民币200元,倒数第三名罚人民币100元,罚款金额从绩效工资扣除,绩效工资被扣完的,从基本工资中扣除。
(三)每月考核定为后三名的,实行见面谈话和全乡通报批评。 (四)一年内有两次考核成绩排名为后三名的,停发工资,限期整改。一年内有三次考核为后三名的,停职停薪,实行一票否决制。
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筑境.筑因妙而传
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重组,文化浓郁之美
东部生活的坐标
星星港湾的星空下,微笑的你,发现新生活已经来临
居住,是气质的一种表达
BLOCK,围合式空间,标识居住者的领域感和归属感
核心区域,处处折射品质生活
生活美学,一次满足你的梦想
一个正在实现中的梦想
天寓: 抛开一切繁文缛节,一切约定俗成,还原自然,真实的居住理想。 设计改变生活
设计思想——简洁、自由、大气
建筑——凝固的音乐
景观——回归自然
生命的真谛
品质生活——上帝在细节中
室内空间
简 历
姓 名: 简历模板 http://
性 别: 男
出生日期: 1989年2月
年 龄: 37岁
户口所在地:上海
政治面貌: 党员
毕业生院校:
专 业:
地 址:
电 话:
E-mail:
___?教育背景?_______________________________________________________________
1983/08--1988/06 华东理工大学 生产过程自动化 学士
___?个人能力?_______________________________________________________________
这里展示自己有什么的特长及能力
___?专业课程?_______________________________________________________________
《课程名称(只写一些核心的)》:简短介绍
《课程名称》:简短介绍
___?培训经历?_______________________________________________________________
2002/06--2002/10 某培训机构 计算机系统和维护 上海市劳动局颁发的初级证书 1998/06--1998/08 某建筑工程学校 建筑电气及定额预算 上海建筑工程学校颁发
___?实习经历?_______________________________________________________________
2011年5月 —— 现在 某(上海)有限公司 XX职位
【公司简单描述】
属外资制造加工企业,职工1000人,年产值6000万美金以上。
主要产品有:五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器
【工作职责】
【工作业绩】
___?语言能力?_______________________________________________________________
英 语:熟练
英语等级:大学英语考试四级
___?IT技能?_______________________________________________________________
Windows NT\/2000\/XP 36个月经验 水平:精通
LAN 36个月经验 水平:熟练
Office 84个月经验 水平:精通
___?自我评价?_______________________________________________________________
这里写自我评价的内容 可以访问 http://
___?获得的证书与奖项?_______________________________________________________
系里的一等奖学金 获得时间: 年 全系XXX人只有XX人取得。
内部讲师培训班》培训方案
为落实 “用‘教练式’企管模式打造学习型组织”的企业指导思想,提升企业内学习
型员工演讲能力,传播培训、主持理念和技巧,培养储备公司内部主持人、讲师人才,培训
部特开办“双虎内部讲师培训班”(第一期)。
本期培训班选用《30天精英演讲速成》作为自学教材,共计划十次面授课程,利用每
周四晚间19:00~20:00开展,每课九十分钟。
每次课程的主要流程包括以下环节:
1. 主持人开场互动练习
2. 学员根据规定主题展示口才(60分钟)
3. 每位5分钟综合展示时间,主题为上节课介绍内容。(包括:自我介绍,PPT宣讲,互
动等。)
4. 每位学员展示完后,进行学员互评。学员互评制:每位学员发一张评分表,按照评分表
根据不同项目进行打分,单项满分为10分,不足之处可用文字在空格内表示。单项项
目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分,并邀请单项评分打分最高和最低的学员进
行点评。
5. 主持人介绍下节课学习内容(20分钟)
6. 提问时间(5分钟)
7. 根据学员得分排名情况进行下节课出场次序安排并宣布。
8. 结束。
备注:
项目 学员展示主题安排 课程内容安排 课时
演讲基础训练、演讲5项基本功训练、演讲必备互动训1. 9月15日 5分钟自选口才展示 练
5分钟自我介绍 2. 9月22日 演说家台风训练、讲师必备互动 (参照黄一鸣自我介绍)
3. 9月29日 30分钟情景路演 专业讲师素质、 4. 10月6日 暖场游戏 演讲稿设计 5. 10月13日 励志演讲 待定 6. 10月20日 导游 待定 7. 10月27日 会议主持 待定 8. 11月3日 主题培训 待定 9. 11月10日 待定 待定 10. 11月17日 待定 待定
学员互评表
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项目
形象气质 礼仪姿态 普通话 控场能力 互动交流 时间控制 演讲内容 得分汇总 学员编号
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
评分汇总表
评分时间:
项目
形象气质 礼仪姿态 普通话 控场能力 互动交流 时间控制 演讲内容 平均得分 学员编号
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
15.
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