随遇而安26493232
范文一：邮政支局概况
虾子邮政局信息
2011第（1）期
虾子邮政支局编发 2011年3月13日
虾子镇位于遵义县东部，距遵义市区29公里，距县城南白镇55公里，有326国道、308县道纵贯全境，即将开通的杭、瑞高速，新舟机场快速通道穿境而过，交通便利，区位优越。全镇国土面积217平方公里，有9村2社区，全镇人口7万余人，其中：城区人口3万余人，镇内基础设施完善，物产丰富，商贸发达，素有“经商歇旅、陆路码头”之称，以辣椒产业和小城镇建设而闻名。
我镇有三个金融机构单位（农行、信用社、邮政银行）存款总额约3亿元，其中：邮政0.96元，农行1.3亿元，基本上各分秋色。
支局有员工7人，其中营业员3人，投递员3人，脱产支局长一人，业务收入计划2011年253万元，奋斗计划260.8万元，1-2月份完成了442295.44元，完成年计划的17.48%。保险完成258万元，储蓄净增1400万元，办理短信2350条，报刊流转额23万元；员工团结，团队和谐。
支局的业务收入主要靠的是储蓄收入，1-2月储蓄收入314183元，占收入的71%，依次是代收话费27409元，保险46130元，短信11175元，报刊13630元，汇兑8251元，上班时间执行早8：00晚17：00制度，比县局规定的时间提前了60分钟，营业员上班时间着装统一，按时对外服务。 支局代收业务有：代收中石化石油款，代收移动款，代收烟草款，三项收入有105622.1元，其中烟草款还没有列收，
2月22日收的储蓄现金
虾子支局历年明细表
奋进的号角已经吹响，和谐的乐章等待续写；以“三个代表”为指导，认真落实科学发展观，开创邮政发展新局面。
范文二：--邮政支局发言材料
尊敬的各位领导：
大家晚上好！我代表--支局在会议上作关于“旺季重点业务工作小结、下一步重点业务开展及全年收入如何完成”的发言。在工作汇报及工作安排中，如有不妥之处，还望各位领导、同仁指出，我们一定吸取更好的建议和方法，为邮政事业更快更好的发展作出我们应有的贡献。
首先，我对我支局“旺季重点业务”作工作小结为以下几个方面：
一、便民点服务：我支局一共开展了以下4个便民点：--便民点、--便民点、桂花便民点、--便民点、占据一定的市场优势，拥有广大的客户资源。我们在拥有这些优势的同时，一定要报以细心、耐心、热心的态度去服务客户，唯有这样，我们才能更进一步的留住客户、拉拢客户、挖掘客户，才能更好的体现便民点的价值所在。
二、电访客户：我们在掌握广大外出务工户信息的同时，我们还需要采取一定的手段去接近他们、拜访他们。更清晰、清楚的了解他们的资金动向，摸清一些客户的心理。才好对症下药、如对客户宣传火车票报销、存款有礼、积分兑换等等良策，其目的只有一个，就是拉拢客户、让他成为我们邮政的忠实客户。所以，“电访客户”是我们旺季工作中必然开展的一个前期工作，同时，也为我们余额增长的堡垒中添了一块砖。
三、大堂经理：大堂经理通过在大堂作大堂维护，把一些在ATM存取的外省，外行卡介绍到窗口办业务，在我们营业员的灵活运用下，挖掘成我们的客户，我们只要进一步的去维护、去更好的宣传邮政的优质服务，相信、这也不失为一种余额增长的好方法。
四、走访客户：下乡走访客户，不仅让客户感受到贴心，更让客户感受到我们的真诚。让他们觉得有种亲切感，这样我们的宣传才不会白费，才会达到一定的正面效果。
旺季不会失去，每一天都是旺季。认真履行好我们的职责，不辞辛苦，提升服务质量的同时，更要充分发挥我们客源优势，大力去挖掘新的客户来达到余额沉淀、增长。
其次，我对我支局“下一步重点业务的开展”作出以下规划与部署：
一、刮刮奖的销售：利用赶场天，要求投递人员的大力支持，争取在3月底全部销售完。
二、加强报刊的续补订工作。
三、预存代扣:加强代扣的覆盖面。
四、便民点的进一步发展，加大宣传力度，拢络人心，使余额沉淀更多。
五、速递增收。为加快业务结构调整，近几年，我局将速递业务作为发展重点，强力打造邮政速递品牌形象，抢占速递业务市场，提高邮政速递业务市场竞争力，迅速做大做强速递业务。
最后，“全年收入计划如何完成”作细分：
能否完成代理金融业务收入，对完成全年收入和差额计划举足轻重，是关系全年经营的成败。为此，把代理金融业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在代理金融业务中，利差收入是重点，也就是说只有壮大储蓄余额规模，增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把定活比结构贯彻于全年的工作之中，用活动去带动发展，用政策激励发展。 一、抓住重点
理清思路和抓住重点，是企业经营决定成败的关键所在，凡事只要抓住重点，很多工作就能迎刃而解。
二、细化指标 （一）储蓄余额指标分解过程。
年计划储蓄余额1450万元，一季度已完成62.6%，即909万元，主要靠“存款有礼、火车票报销、积分兑换”等活动来支撑；第二季度计划增额150万元，靠“储额保卫战”活动来支持；第三季度计划增额150万元，靠“提活比，增效益”竞赛活动来支持；第四季度计划增额300万元，靠五大战役中的“金融增效战”活动来支持，在指标细化的基础上，配以相应的措施方得以保证完成。
（二）速递指标细化过程。
（一）、提高投递频次、投递质量。
（二）、增强窗口服务质量，收寄质量，当日收寄邮件次日邮车来前必须封班送出，不能滞留。
把全年设定的高指标，逐一分解到每个营销单位，细分至每个月，配以有效的奖励政策，让营销人员发挥潜能，主动营销，确保高指标的完成。
三、有效推进： 推进工作是一个有效的过程，想要好的结果就必须有好的过程，并没有什么经验之谈，只是在业务发展推进中，实实在在地做好各阶段工作。帮助网点分析原因，破解难题，指出办法和调动职工的积极性，把细化在纸上的指标让职工们以饱满的热情和充足的干劲来完成。
我的讲话完毕。
谢谢
2015年03月12日
范文三：邮政支局经验分享
“渔”跃龙门，“红”在博贺
——电白邮政博贺支局代理金融“开门红”工作经验分享
自我省邮政代理金融“突围2014”开门红主题营销活动开展以来～电白邮政博贺支局在省公司和市、县局的领导、关怀下～在各部室的密切配合和大力支持下～深入贯彻各级邮政工作会议精神～以经营业务为中心～全体员工凝心聚力～一步一个脚印～抢抓发展机遇～创新经营方式～突出服务主题～不断拓展客户群体和业务市场～于1月23日提前超额完成电白局下达的计划指标～储蓄余额发展再创佳绩。截至2月7日～博贺支局余额达18589万元～本年新增3294万元～完成电白县局下达“开门红”计划的250%～同比增长116.02%。
下面～由我代表博贺支局～向各位领导和兄弟局们简要回顾总结一下我支局代理金融2014年“开门红”工作落实情况。如有不对之处～请各位领导们批评指正。
电白县博贺港因其丰富的海洋资源优势和巨大的发展潜力～成为茂名市实施滨海新区战略目标不可忽略的版图。2014年开年以来～博贺支局立足本地实际～不懈耕耘～探索实施“项目为王、服务制胜、客户为尊、借力主题、关注员工”的发展方针～在定好目标～分好工作～配好人员的基础上～围绕以客户为核心～重点开展项目营销活动。具体做法如下:
一、项目为王～箭入靶心
为使支局各项工作做到有计划、有步骤、有措施、有成效～自2014年1月开始～博贺支局积极围绕电白县局的统一部署和要求～及时组织召开员工大会～根据各项指标任务～研究制定项目开发工作计划～制定好项目开拓、营销工作目标和实施方案～做到项目开拓前布置～项目营销中督促～项目落实后跟踪三部曲。重点抓好渔民柴油补贴款营销活动。
,一,迅速响应～成立专项小组
去年11月份～博贺支局长在与客户的闲聊中～了解到2014年的渔业柴油补贴定在1月份～并且得知该项补贴通过县财政局统一发放～于是博贺支局长事后选择恰当的时间与其在财政局工作的朋友取得联系～并且全面了解补贴发放的流程～同时迅速将此消息报电白县局备案。电白县局意识到争取机会刻不容缓～在报茂名市局备案的同时～已成立了“柴油补贴揽收小组”～市局得知消息后给予极大的重视和支撑。“柴油补贴揽收小组”由县局正副局长和金融中心主任～还有起着关键搭桥作用的博贺支局长组成～以县局金融中心作为后台营销支撑重地～配合揽收小组收集分析相关数据～编写修正营销方案～制定针对竞争对手的预案等工作。
,二,合理定位～优势结合项目
联合邮储银行电白支行制定多套公关方案～亲自上门拜访县委县政府主管的相关领导～合理定位自己～把我们的优势展现出来～得到了县委县政府主管相关领导的认可。但在博贺镇上～除
邮政网点外～还有一家农业银行和三家农信社网点～面对如此强劲的竞争对手～揽收小组不断强调在代发农村低保和新农保项目中～邮政服务万家、扎更基层的优势和诚意～邮政表现出来的强烈责任心和细心周到的服务态度～得到群众和政府部门的普遍赞誉。
,三,提升服务～开辟绿色通道
为更进一步取得渔民客户的信赖和支持～为渔民客户开通绿色通道～凡是持合法的渔业船舶登记证前来办理业务的客户～均可获得办理业务的优先权～以此赢得渔民客户的信赖和支持。
通过各方面的努力～今年1月23日～渔民柴油补贴款6300多万元成功在博贺支局代发。代发渔民柴油补贴款的成功揽收～提高了我支局金融业务知名度～扩大了储蓄余额规模～增加用邮优质客户存量～为拓展邮政金融业务乃至传统业务打下良好基础。
二、借力主题～邮情邮礼
博贺是电白县一个沿海镇～外出经营以及渔业的人员比较多～资金十分雄厚。储蓄业务一直是我们工作的重点～为了做大做强邮储业务～在认真学习各种储蓄业务的同时～主动深入市场～全面掌握邮储发展信息～努力开拓邮储大客户。在2014年第一季度“开门红”中～结合“马上有礼”春节营销活动以及“马年贺新岁～真情送万家”客户拜访计划～主动与客户进一步拉近关系～多渠道取得大量客户的信息～为将来的各项业务发展奠定坚
固的基础。
三、服务制胜～附加特色
服务是邮政的永恒主题～是企业生存和发展主体和根本。2014年～博贺支局把服务工作的要求提高到以服务促发展的高度上～把改善服务作为企业经营重要举措～具体体现在以下几个方面。
,一,树特色～造氛围
为实施银行化战略～打造老百姓身边最便利的银行～走差异化的发展道路～博贺支局对网点的氛围营造尤为重视～以“突围2014”为主题～按省公司对代理金融网点氛围布置要求认真落实～给客户一个“红红火火过大年”的视觉盛宴～一个温馨喜庆的网点氛围。网点营造以“红”色为主调～从上到下～从里到外～每个视觉都被红色渲染～给客户带来浓浓的过年气氛。通过氛围的营造～使厅堂营销更为顺畅和高效～客户感知更为满意。
,二,重管理～上水平
在为客户服务过程中～我支局始终坚持“想客户之所想～急客户之所需～排客户之所忧”～为客户提供便捷、高效的服务。在面向客户时～做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举上得体～给客户留下良好的印象～赢得客户的信任。在处理业务时～在保证遵守各项规章制度的前提下～灵活掌握营销方式～为客户提供方便、快捷、个性化的服务。
四、客户为尊～满意第一
为提高大客户数量～提升存量客户。一直以来博贺支局将余额的增长方式从“做余额”转变为“做客户”～做好大客户资料建档工作～增大优质客户的比重。对于那些已经在我们支局多年的老客户～每逢节假日～都会登门拜访～并送上我们的小贺礼。对于那些新客户～金融资产不断在积累的～但一时又没有办法办理VIP卡的大客户～我们统一给他们粘贴一个在我们支局可以临时享用VIP待遇的VIP标志～抓住现在的和将来的大客户～不让
～从网点负责人他们有任何因为服务的因素而流失。在我们网点
到大堂保安～每人手中都有一份各自维系新老客户的信息资料。每个员工对客户每天的资金流向及回笼情况都能有一个动态的了解～真正做到“心中有目标～手中有客户”。
五、关注员工～考核公平
有付出就有收获～付出汗水后能得到多少回报是每个员工最为关心的话题。博贺支局长深知～无论同事们的感情多好～该得到的收入还是要得到～这是员工物质生活的基础～也是大家奋斗的目标和动力。所以绩效的分配很得要～要真正做到不偏不倚、公正公平。在绩效考核的作用下～支局的收入、支出情况和县局下达的各项计划指标～支局长每个月都会打印出来给每个员工看～使员工们都熟悉了解支局的经营状况和各自的业绩收入。让员工们深深知道～自己的所有业绩都要通过努力才能得到～付出越多得到的也自然越多～从而将员工的“平均主义大锅饭”思维转变为“多劳多得～不劳不得”～进而提高员工的积极性和上进
心～自觉地投入业务创收发展中。
乘风破浪会有时～直挂云帆济沧海。在以海为伴的博贺渔港～博贺邮政支局历经艰辛～付出了汗水～收获了成功～虽然工作中也存在不少困难和问题～也会磕磕碰碰～但终不辱使命～顺利完成了上级下达的“开门红”余额目标。在接下来的工作中～我们将继续贯彻落实省公司的战略部署～发扬龙马精神～更加的努力～更加的拼搏～力争取得更好、更辉煌的成绩。
谢谢:
范文四：邮政支局工作总结
杨坡支局所
2011年杨坡邮政支局在县局领导的亲切关怀和指导帮助下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初县局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了县局下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为洛宁邮政的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面:
一、邮政业务收入及其本经营情况
(一)、各类邮政普通业务收入完成情况
今年1-12月份我支局共完成函件0000万元完成年计划率达4xxx%、包裹0.46万元完成年计划率达91.39%、特快1.91万元完成年计划率达218.27%、信息0.18万元完成年计划率达33.84%、汇兑0.53万元、其它0.36万元;合计完各类邮政业务收入5.37万元，完成年计划率达113.94%。
(二)、邮政储蓄及中间业务完成情况
至12份底邮储余额达4080万元本年度累计净增860万元，其中活期余额534.36，定期余额330万，定活比达12.07%;累计完成异地手续费1.29万元完成年计划率28.67%，累计新增绿卡用户709户完成年计划率177.25%，累计新增代发户数183户完成年计划122%。距四季度邮储计划差100万元预至到 12月31日我支局余额可达6200万元左右，确保完成四季度邮储计划。累计销售各类代办保险125.2万元、代收各类保费续缴123万元，累计完成中间业务收入27865.23元。
(三)、11年度报刊发行业务完成情况
县局本年度下达我支局2011年度报刊收订流转额计划14.88万元，其中期刊流转额4.88万元。到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达17.15万元、其中期刊流转额4.9万元，分别完成计划的115.3%、101%。
(四)、分销物流业务完成情况
本年度我支局共计销售化肥30吨、洗衣粉170件、酒类135箱，累计完成销售收入12000元。
二、支局基础管理与服务工作情况
(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。
支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。
(二)、狠抓职工思想工作，提高职工综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度的发展人、持续开展:争创星级服务窗口:、学习:爱心邮路:活动。
(三)、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全产生是邮政企业发展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。
(四)、落实服务承诺，提高服务质量
坚持"人民邮政为人民"的宗旨，本着"迅速，准确，安全，方便"的服务方针，不断提高
服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养，使得我局全员工作热情高涨，精神面貌涣然一新。
本年度工作虽然经我支局职工的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务发展不平衡，基础业务的低迷状态仍然不能回升。邮储定活比不容乐观，可能会给支局和企业的未来发展带来后患。三是经营和服务工作还需进一步完善，经营意识淡薄的问题仍然存在，应该加强管理，改善服务，特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响，在明年，我们将认真反思，从自身做起，克服不足，发扬成绩，为企业发展大局着想，力争在明年有个实质性的改变。
三、2012年工作思路
(一)、切实加强支局的管理，提高管理水平。
以贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕县局下达的业务收入指标及服务规范要求，以发展现现代化邮政，满足社会需要为宗旨，以提升支局管理为目标。规范支局管理行为，完善各项管理规章制度，建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，全面提高队伍整体素质，提升管理水平，提高管理效益，把支局创建成管理规范、服务一流的星级服务窗口。 (二)、进一步转变观念，准确地定位和驾驭市场。
做好支局的经营分析，正确的分析当地的人口、经济状况，以主动营销，多样化的服务，来拓展市场。通过宣传大力发展邮政绿卡业务、邮政函件业务、邮政物流业务、EMS特快业务。在支局大余额上涨的同时重点发展活期余额的比例，做好邮储的转型。 (三)、在邮政金融改制过程中加快业务的发展，重点推广中间业务
邮政代收农电费已是今后的趋势，利用现有邮政品牌及网络优势开发邮储代收电费业务。从而加快发卡的普及率、提高绿卡的市场占有率，带动邮储的活期市场。同时积极推荐短信业务，发展信息业务市场。
(四)、围绕发展目标，狠抓服务工作，提高邮政品牌
组织职工学习新的业务知识、业务技能，不断的开拓创新，让职工在市场竞争的环境中，牢固树立发展意识、竞争意识、大局意识，充分调动发展积极性，爱岗敬业，以局为家，促进支局各项工作全面的发展。认真学习省局十二五规划精神，坚持以经营发展为中心，以强化管理为重点，以改善服务为宗旨，全面提升邮政服务新形象，深入持久地开展“邮政连着你我他，文明服务千万家”为主题的文明活动，从加强社会主义精神文明建设的高度，充分认识邮政服务工作的重要性，把改善服务放在更加突出的位置，切实坚持“人民邮政为人民”的服务宗旨和“迅速、准确、安全、方便”的服务方针。以用户满意为标准，窗口服务为重点，改善管理工作为根本。依解决“热点、难点”问题为突破口，促进服务工作的制度化。靠增强服务功能，提高服务质量，来诚信全镇人民的用邮需要。
以上是我杨坡邮政支局2011年的工作总结不到之处请各位领导批评指正，杨坡支局将对领导们提出的问题，不断改进，努力开拓来年的新局面，用我们的实际行动，来报答各位领导的厚爱，为洛宁邮政事业发展再作贡献。
洛宁县邮政局杨坡所
2012-1-11
下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢
中秋佳节演讲词推荐
中秋,怀一颗感恩之心》
老师们,同学们:
秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。
同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“举头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情
二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。
三、活动目的:
1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。
2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四
五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属”
六、活动地点:武汉市华中农业大学校内
七、活动流程策划:
1、27日8点在校训时集吅,乘车
2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影
3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼
4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢
5、4点,乘车返校
八、职能分工及责任定岗
1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验
组长:金雄 成员:吴开慧
2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组
组长:徐杨超 成员:王冲
3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材
组长:胡晴莹 成员:何晓艺
4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织
组长:武男 成员:冯薏林
5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”，厨王春游费用全免，
组长:朱忠达 成员:严露
6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告
组长:杨雨
7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工
组长:叶青青
【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务
九、注意事项
1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用
2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量
3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福
4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情
各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。
中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福!
老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福!
在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!
范文五：邮政支局经验分享
凝聚各专业力量 擦亮邮政特色金融品牌
尊敬的省公司陈总、各位领导:
我局在市局的统一部署下～2014年的代理金融“开门红”工作共分四个阶段:
第一阶段保险:2013年12月8日至2014年1月5日。主要通过各网点细致的客户预销售工作～强化管控等措施～在2014年1月1日—5日首卖日期间共销售保费5108万元～完成市局下达任务的156%,
第二阶段余额:从2014年1月6日至3月31日～主抓我们代理金融的立根之本—余额。至2月9日～我局平均余额规模达到26.9亿元～与去年同期对比增长19%。主要做了如下工作:
一、对竞争对手和客户结构的分析。由于梅县在三年前成立了客家村镇银行～在过去的二年～我局农村网点面临客家村镇银行和农信社的夹击～而城市网点则面临商业银行强有力的竞争～如果我们效仿其他金融机构对客户送油、送米～甚至是送体检、返现等～一来我们的成本压力很大,二来我们的客户会被我们带得越来越具有功利心。因此～我们探索具有我们邮政特色的发展路径～充分调动各专业资源～形成邮务和金融专业客户资源逐渐贯通、相携发展的格局。
一是市场部在市局市场部的统一布臵下～在此期间主推网点的氛围营造～把网点布臵得非常有喜庆氛围,二是通过我市的书法家协会到网点为客户现场写春联～得到很多农村客户的认可,三是通过我们的特约商户～主要是周边的百货超市～用我们让利一点～商户让利一点的模式～为我们的中高端客户发放优惠券～也让商家为我们做宣传～
形成邮政、商家共赢的局面～我们的畲江支局在大年初一的时候就是全商场的员工都过来存钱。
二是农资分销专业。我们举办了“存款送化肥”活动～每位客户只要在外家金融机构存进我们这里1万元/三个月。即可获赠保德冲施肥一袋～这项活动我们通过投递员派发宣传单张 ～加盟农资店逐一电话通知客户的形式～取得了非常好的效果～我局辖下最小的桃尧支局比去年同期多增了300多万元～主要是通过此项活动的拉动。接下来～我们已经与县农业局取得联系～准备在正月十四至十八这几天在种植户较多的乡镇举办五场农技师送技下乡的活动～并现场宣传存款送化肥活动～进一步扩大我们的影响力。
三是函件专业。我们通过存款送国内小包优惠券等形式～解决了我们的客户提出的价格优惠问题～又为我们挣回了几百万的存款。
四是报刊专业。通过向我们校园报刊的重点客户赠送VIP体验卡形式～让老师们在我们的网点享受一回VIP客户待遇。
通过以上邮务类专业的活动～我们从中拓展了我们的金融客户～也让我们邮政金融客户体验了与其他银行不同的实用的邮政特色服务。
金融中心作为专业部门～则主要做好营销方案的策划～各支局业务信息的收集并及时反馈～各项营销措施的宣导、落地和业务节奏的管控。
一是在春节前通过送招财猫、兑新钞等活动启动了大规模的商户走访活动～做到了各网点辖区内商家的100%走访,
二是针对节前各网点人流量大～客户情绪烦躁的特点～招聘了三
十多个寒假实习大学生～通过培训派驻各网点～主要工作是三个一～即为客户倒杯茶～做一个调查问卷和做一次业务宣传～有效安抚了客户情绪～并扩大了宣传,
三是在年二十五至年初五期间开展了存款抽奖活动～并在年初一当天开展了“财神送福”活动～每个网点当天都有一名财神为进局办业务的客户送小利是一封～博取大家新年存钱有福气的意头～当天我们的松源支局仅一上午便新增现金存款三百多万元,
四是针对教师客户～我们采取了灵活协议存款政策,
五是向网点派驻干部～继续做好征地款、代发工资等项目的开发。
我们明白～市场每天都在变化～我们希望在上级的正确领导下～摸索一条有邮政特色的代理金融之路～为我们在市场中赢得主动～以上是我局的汇报～不妥之处～请各位领导批评指正。
