医院卫生应急总体应急预案

范文一：医院卫生应急总体应急预案

**人民医院卫生应急总预案

**人民医院

卫生应急工作总预案

**人民医院

2011年9月10日发布

**人民医院卫生应急总预案

1 总则 ......................................................................................................................................................... 1

1.1编制目的 .......................................................................................................................................... 1

1.2 编制依据 ......................................................................................................................................... 1

1.3 适用范围 ......................................................................................................................................... 1

1.4 工作原则 ......................................................................................................................................... 1

1.5 预案体系 ......................................................................................................................................... 2 2 危险源分析 ............................................................................................................................................... 2

2.1 医院概况 ......................................................................................................................................... 3

2.2 危险源情况 ..................................................................................................................................... 3

2.3 危害程度 ......................................................................................................................................... 4

2.4 突发事件的分类 ............................................................................................................................. 4

2.5 突发事件的分级 ............................................................................................................................. 4

3 组织机构 ................................................................................................................................................... 5

3.1 常设领导及工作机构 ..................................................................................................................... 5

3.2 应急专家组 ..................................................................................................................................... 5

3.3医院各部门应急领导、工作机构 .................................................................................................. 5

4 预防与预警 ............................................................................................................................................... 6

4.1 危险源监控 ..................................................................................................................................... 6

4.2 预警分级 ......................................................................................................................................... 6

4.3 预警程序 ......................................................................................................................................... 6

4.4 预警行动 ......................................................................................................................................... 6

4.5 预警解除 ......................................................................................................................................... 8 5 应急响应 ................................................................................................................................................... 8

5.1 响应程序 ......................................................................................................................................... 8

5.2 先期处置 ......................................................................................................................................... 8

5.3 分级响应 ......................................................................................................................................... 9

5.4 应急救援 ......................................................................................................................................... 9

5.5 应急调整与结束 ............................................................................................................................. 9

6 后期处置 ................................................................................................................................................. 10

6.1 恢复与重建 ................................................................................................................................... 10

6.2 调查与评估 ................................................................................................................................... 10 7 信息报告与披露 ..................................................................................................................................... 10

7.1 信息报告 ....................................................................................................................................... 10

7.2 信息披露 ....................................................................................................................................... 11 8 应急保障 ................................................................................................................................................. 12

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8.1 通信与信息保障 ........................................................................................................................... 12

8.2 应急队伍保障 ............................................................................................................................... 12

8.3 应急物资装备保障 ....................................................................................................................... 12

8.4 经费保障 ....................................................................................................................................... 12

8.5 技术保障和其他 ........................................................................................................................... 13

9 培训与演练 ............................................................................................................................................. 13

9.1 培训 ............................................................................................................................................... 13

9.2 演练 ............................................................................................................................................... 13

10 奖惩 ..................................................................................................................................................... 14

11 附则 ..................................................................................................................................................... 14

11.1 术语及定义 ................................................................................................................................. 14

11.2 预案制定与解释 ......................................................................................................................... 15

11.3 预案维护和更新 ......................................................................................................................... 15

11.4 预案评审和备案 ......................................................................................................................... 16

11.5 预案实施 ..................................................................................................................................... 16

12 附件 ....................................................................................................................................................... 17

12.1 应急预案目录 ............................................................................................................................. 17

12.2 应急组织体系、机构 ................................................................................................................. 18

12.3 应急组织机构联系方式 ............................................................................................................. 19

12.4 重要相关政府部门和单位联系方式 ......................................................................................... 18

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1 总则

1.1编制目的

为提高**人民医院(以下简称“医院”)防范和应对突发事件的能力～正确、有效、快速处臵各类突发事件～最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响～保证医院正常工作秩序～维护辖区人民群众身体健康、社会稳定～制定本预案。

1.2 编制依据

本预案依据以下法律法规、标准制度及相关文件～结合医院实际制定。

《中华人民共和国传染病防治法》,中华人民共和国主席令[2004]第17号,

《中华人民共和国安全生产法》,中华人民共和国主席令[2002]第70号 ,

《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号)

《国家突发公共事件总体应急预案》,国务院2006年1月8日公布,

《突发公共卫生事件应急条例》(国务院令2003年5月7日)

《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》,国务院2006年02月26日, 1.3 适用范围

1.3.1 本预案指导医院系统各类突发事件的应对和处臵。

1.3.2 本预案指导各科室、分院、专科医院,以下简称“医院各部门”,突发事件应急预案的编制。专项预案未包含的其它突发事件处臵工作参照本预案执行。

1.4 工作原则

以人为本～减少危害。在做好医院自身突发事件应对处臵的同时～切实履行社会责任～把保障人民群众和医院员工的生命财产安全作为首要任务～最大程度减少突发事件及其造成的人员伤亡和各类危害。

居安思危～预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针～

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树立常备不懈的观念～增强忧患意识～防患于未然～预防与应急相结合～做好应对突发事件的各项准备工作。

统一领导～分级负责。落实县委、县政府的部署～在医院的统一领导下～按照综合协调、分类管理、分级负责、属地管理的要求～开展突发事件预防和处臵工作。

把握全局～突出重点。牢记医院治病救人的宗旨～服务社会稳定大局～采取必要手段保证医疗安全～维护人民群众身体健康和全县经济社会稳定。

快速反应～协同应对。充分发挥医院集团化优势～建立健全“上下联动、部门协作”快速响应机制～加强与政府、社会的沟通协作～整合内外部应急资源～协同开展突发事件处臵工作。

依靠科技～提高素质。加强突发事件预防和处臵科学技术研究和开发～采用先进的监测预警和应急处臵装备～充分发挥医院专家队伍和专业人员的作用～加强宣传和培训～提高员工自救、互救和应对突发事件的综合素质。 1.5 预案体系

1.5.1 医院突发事件应急预案体系由总体应急预案、12个专项应急预案～总体应急预案和专项应急预案名称目录见附件。

1.5.2 总体应急预案是医院组织管理、指挥协调突发事件处臵工作的指导原则和程序规范～是应对各类突发事件的综合性文件。专项应急预案是针对具体的突发事件、危险源和应急保障制定的计划或方案。

1.5.3 医院有关科室、分院、专科医院根据各自工作职责组织编制突发事件应急预案。

1.5.4 各类预案应根据实际情况变化和国家、省市县相关规定及时修订、完善。

2 危险源分析

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2.1 医院概况

我院建于1943年～是一处集医疗、教学、科研、急救、康复、保健、预防等为一体的二级甲等综合性医院、国家级爱婴医院～全县的医疗救护中心。

目前～医院本部共有东西两个院区～占地10万平方米～建筑面积14万平

方米～固定资产3.2亿元～有干部职工1350人～设临床科室49个～床位1000张,年门诊40万人次～出院5万人次。拥有百万元以上大型医疗设备如64排CT、磁共振、C型臂X光机、眼科准分子激光治疗仪、放疗直线加速器等40余台,套,。医院通过托管乡镇卫生院为直属分院和院外开设专科医院等方式～成立了11处分院和5处专科医院～创建了以青医为依托、以本院为主体～以分院为延伸的紧密型医疗集团～形成了三、二、一级综合医疗服务体系。医院大力开展新技术、新项目～不断提升医疗技术水平～满足当地患者的医疗需求～为保障**经济社会发展做出了应有的贡献。

2.2 危险源情况

目前传染病种类众多～法定的传染病达39种,包括2009年的甲型H1N1流感,。近年来总体控制情况较好～未出现较大规模的流行～但辖区内手足口等乙类和丙类传染病流行形势一直比较严峻～各级党委政府对医院传染病防控、救治工作高度关注～已经成为重大公共卫生问题和涉及到社会稳定的民生问题。

医院属于人员高度密集场所～且多为病人～拥有高压氧、CT、加速器、中心制氧等各种高压、放射设施～在满足临床诊疗、方便就医的同时～存在一定隐患。一旦发生上述事故发生～将对病人和医护员工生命身体造成威胁。

医院属于公益服务行业～员工需面对大量不同的社会群体～感染疾病的几率大。工作、生活环境复杂～且在医患矛盾及媒体环境等不良氛围下～存

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在发生医疗纠纷、恶性医闹、职业危害等影响员工健康和生命安全事件的可能性。

随着经济社会的不断发展和、医改的推进深入～人民群众对健康需求的不断提高～医院承担的提供医疗保健服务的责任和压力不断加大～参与社会突发事件的救援任务、履行社会责任的要求越来越高。

2.3 危害程度

各种突发事件可能造成人身伤害～导致人民群众的身体、医护员工、医院诊疗秩序遭受破坏～可能对当地人民群众身体健康和社会稳定产生较大影响。

2.4 突发事件的分类

突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害～需要采取应急处臵措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

,1,自然灾害。主要包括水旱灾害～气象灾害～地震灾害～地质灾害～海洋灾害～生物灾害和森林草原火灾等。

,2,事故灾难。主要包括安全事故～交通运输事故～设施和设备事故～火灾事故～网络信息安全事件和环境污染和生态破坏事件等。

,3,公共卫生事件。主要包括传染病疫情～群体性不明原因疾病～食品安全和职业危害～动物疫情～以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

,4,社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件～民族宗教事件～经济安全事件～新闻危机事件、医疗纠纷、涉外突发事件和群体性事件等。

各类突发事件往往是相互交叉和关联的～某类突发事件可能和其他类别的事件同时发生～或引发次生、衍生事件～应当具体分析～统筹应对。 2.5 突发事件的分级

根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素～医院突发事件分为特别重大、重大、较大、一般四级。

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突发事件的分级标准按照《国家突发公共事件总体应急预案》及各级有关规定。

3 组织机构及职责

3.1 常设领导及工作机构

3.1.1 医院设立应急领导小组～全面领导应急工作。组长由院长担任～副组长由分管院领导担任～成员由医院由其他领导班子其他成员、各职能部门主要负责人组成。

应急领导小组主要职责:贯彻落实各级应急管理的法律法规、规章制度,接受县委县政府的应急决策、部署和领导,接受市、县卫生局及市120应急指挥机构的调度,研究建立和完善医院应急体系,研究决定医院重大应急决策和部署,统一领导医院应急工作,指挥医院系统应急处臵实施工作。 3.1.2 医院应急领导小组下设应急办公室,以下均简称“应急办”,。

医院应急办是一个综合协调办事机构～涉及业务管理部门,医务部、护理部、感染管理科、门诊部,、后勤保障部门,总务科、药剂科、设备科、保卫科,、外联宣传部门,办公室、市场部,等三部分组成～各部门根据职责承担相应应急工作。

应急办的主要职责:落实应急领导小组部署的各项任务,对各部门、各单位执行应急领导小组应急指令情况进行监督检查,与相关职能部门共同负责突发事件信息收集、分析和评估～提出发布、调整和解除预警～以及突发事件级别建议,承担日常应急事务性、协调工作。

3.2 应急专家组

医院建立应急专业人才库～根据实际需要组建应急专家组～为应急处臵提供决策建议～必要时参加突发事件的应急处臵工作。

3.3医院各部门应急工作机构

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医院各部门相应成立应急领导小组。组长由本部门主要负责人担任。按照“谁主管～谁负责”原则～负责各自管理范围内的应急工作。 4 预防与预警

4.1 危险源监控

4.1.1认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针～按照预防和应急并重的要求～建立风险管理长效机制。

4.1.2坚持24小时大值班制度～行政、120等各项值班互相沟通～实现信息共享。建立完善与政府气象、地震、公安、道路交通、疾控、新闻等专业部门的沟通协作和信息共享机制,

4.2 预警分级

根据预测分析结果～对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。医院预警分为一级、二级、三级和四级～分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示～一级为最高级别。

预警级别的划分标准在专项应急预案中具体规定。

4.3 预警程序

4.3.1 应急办或有关职能管理部门接到医院有关部门预警信息～或收到党委政府、卫生行政部门相关部门预警通知后～立即汇总相关信息～分析研判～提出医院预警发布建议～经医院应急领导小组批准后发布。 4.3.2 预警信息通过电话、传真、办公自动化系统等方式发布～并根据情况变化适时提出调整预警级别建议～经应急领导小组批准后重新发布。 4.3.3 预警信息的内容包括突发事件名称、预警级别、预警区域或场所、预警期起始时间、影响估计及应对措施、发布单位和时间等。 4.4 预警行动

4.4.1 一、二级预警行动

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发布突发事件一、二级预警信息后～医院及各有关单位应采取以下措施:

,1,及时收集、报告有关信息～做好突发事件发生、发展情况的监测和事态跟踪工作,加强与政府相关部门的沟通～及时报告事件信息,

,2,组织相关部门和人员随时对突发事件信息进行分析评估～预测发生突发事件可能性的大小、影响范围和严重程度以及可能发生的突发事件的级别,

,3,加强对医疗运行、重点场所、重点部位、重要设备和重要舆情的监测工作,

,4,采取必要措施～减少损害发生,

,5,核查应急物资和设备,做好物资调拨准备,

,6,有关职能部门根据职责分工协调组织应急队伍、应急物资、应急电源、应急通信、交通运输和后勤保障等处臵准备工作,

,7,做好新闻宣传和舆论引导工作,

,8,应急领导小组成员迅速到位～及时掌握相关事件信息～研究部署处臵工作,

,9,应急队伍和相关人员进入待命状态,

,10,做好启用专项处臵领导机构、现场指挥机构等临时机构的准备工作。

4.4.2 三、四级预警行动

发布突发事件三、四级预警信息后～医院及各有关部门应至少采取以下措施:

,1,及时收集、报告有关信息～做好突发事件发生、发展情况的监测和事态跟踪工作,

,2,开展医疗运行、重点场所、重点部位、重要设备和重要舆情的监测工作,

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,3,有关职能部门根据职责分工组织检查应急队伍、应急物资、应急电源、应急通信、交通运输和后勤保障等准备工作,通知应急队伍和相关人员随时待命。

4.5 预警解除

根据事态发展～有关情况证明突发事件不可能发生或危险已经解除～由医院应急办或相关职能部门提出解除建议～经医院应急领导小组批准后～解除已经采取的有关措施。

5 应急响应

5.1 响应程序

5.1.1 响应准备

医院应急办或相关职能部门接到各单位突发事件信息～收到政府相关部门事件信息通报～根据预警期事态发展趋势～应立即组织分析研判～及时向医院应急领导小组报告,并提出应急响应建议。

5.1.2 响应程序原则

突发事件发生后～根据突发事件类型和级别～原则上按如下方式启动应急响应～各专项预案可根据实际情况确定应急响应分级启动方式。

,1, 发生较大及以上突发事件～医院应急领导小组研究启用专项处臵领导小组及其办公室～由其启动应急响应～领导处臵工作,或授权事件发生单位领导处臵突发事件处臵工作。

,2, 一般突发事件～由事发单位负责处臵～医院事件处臵牵头负责部门跟踪事态发展～做好相关协调工作,医院可视情况启用专项应急领导小组及其办公室领导处臵工作。

5.2 先期处置

突发事件发生后～事发单位在做好信息报告的同时～要启动预案响应措施～

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立即组织本部门工作人员营救受伤害人员～疏散、撤离、安臵受到威胁的人员,采取有效措施恢复医院运行,控制危险源～标明危险区域～封锁危险场所～采取其他防止危害扩大的必要措施～向所在地人民政府及有关部门报告。对因本单位的问题引发的或主体是本单位人员的社会安全事件～有关单位要迅速派出负责人赶赴现场开展劝解、疏导工作。

5.3 分级响应

5.3.1 按照突发事件的等级～医院和相关单位分别启动相应等级应急响应～按照各自职责开展处臵工作。

,,,发生较大及以上突发事件～相关单位首先开展先期处臵～并及时报告医院行政值班室,应急值班室,。要按照本预案处臵原则及相关预案～启动应急响应～开展处臵工作。

,,,发生较大及以上突发事件～经医院应急领导小组研究～授权由事发部门领导处臵。

,？,发生一般突发事件～事发部门按照本预案处臵原则及相关预案～开展应急处臵～并将事件及处臵情况及时报告医院应急办、其他相关部门。 5.4 应急救援

发生突发事件时～医院应急领导小组根据情况需要～调度人员、资源对病人进行救治、支援,适当情形请求地方政府启动社会应急机制～组织开展应急救援与处臵工作。

5.5 应急调整与结束

根据事态发展变化～医院应急办、相关职能部门提出突发事件级别调整建议～经医院应急领导小组批准后～按照新的突发事件级别开展应急处臵。

突发事件得到有效控制～危害消除后～医院应急领导小组下达解除应急指令～宣布应急结束。

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6 后期处置

6.1 恢复与重建

突发事件应急处臵工作结束后～各部门要积极组织后续救治、医院秩序的恢复重建工作。对于重点部位和特殊区域～要认真分析研究～提出解决建议和意见～按有关规定报批实施。

6.2 调查与评估

6.2.1应急办、相关职能部门组织对特别重大、重大以及影响范围较大突发事件的起因、性质、影响、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估～提出防范和改进措施～并向医院应急领导小组报告。

6.2.2医院应急办、相关职能部门按季度、年度对突发事件处臵及应急工作情况进行总结和评估。

6.2.3在事件处臵过程中～事发部门和参与事件处臵的相关部门要及时收集各类数据～开展事件处臵过程分析和评估。事件结束后～要及时对应急处臵工作进行总结和评估～提出加强和改进同类事件应急工作的建议和意见。 7 信息报告与披露

7.1 信息报告

7.1.1报告程序

,1,预警期内各部门要向医院相关职能部门报告专业信息～向医院应急办报告综合信息。

,2,应急响应期间医院各部门定时向应急办、医院应急领导小组报告综合信息。应急办、相关职能部门根据事态发展情况～定时向县委县政府、市县卫生局报告。

7.1.2 报告内容

,1,预警期内。包括预警发布级别、预警概要,时间、地点、性质、影

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响范围、趋势预测,、预防措施、预警结束情况。

,2,应急响应期间。包括突发事件发生的时间、地点、性质、影响范围、严重程度、已采取的措施等～并根据事态发展和处臵情况及时续报动态信息。 7.1.3 报告要求

,1,各部门向医院、汇报信息～必须做到数据源唯一、数据准确、及时,需对外公布的信息由医院应急领导小组审核后出口。

,2,特别重大事件响应期间执行每天两次定时报告制度,一、二级预警和重大事件响应期间执行每天一次定时报告制度,三、四级预警和较大、一般事件响应期间按通知要求进行。

,3,各部门启动预警或事件响应～但医院尚未启动者～由相关单位向医院相应职能部门汇报专业信息～向医院应急办汇报综合信息,报送内容及要求按本章相关内容执行。

,4,各部门根据医院临时要求～完成相关信息报送。

,5,应急办、各相关职能部门向上级部门、当地政府有关部门报告前～应经医院应经医院应急领导小组审核批准。

7.2 信息披露

7.2.1 预警期内应急办、市场部、各职能部门协助有关部门开展突发事件信息披露和舆情引导工作。应急响应期间医院应急领导小组办公室授权市场部开展突发事件信息披露和舆情引导工作。

7.2.2 披露信息主要包括突发事件的基本情况、采取的应急措施、取得的进展、存在的困难以及下一步工作打算等信息。

7.2.3 信息披露和舆情引导工作要做到及时主动、正确引导、严格把关。 7.2.4新闻管理部门是突发事件相关信息披露的主体～应急响应期间接受应急领导小组或专项处臵领导小组的领导～负责新闻信息的披露和对内、对外的信息宣传～其他任何部门和个人不得擅自对外披露事件信息。

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8 应急保障

8.1 通信与信息保障

8.1.1 医院按照统一系统规划、统一技术规范、统一组织建设～建立有线和无线相结合应急通信系统～确保应急处臵过程中的通信畅通。 8.1.2 医院行政值班,应急,、120急救站坚持24小时值班制度和应急状态下～人员24小时保持通讯畅通制度。定期核查、随时更新发布。 8.2 应急队伍保障

8.2.1 医院按照“平急结合、反应快速”的原则～建立健全应急队伍体系～加强应急医疗救援队伍、应急专家队伍建设和管理～做到专业齐全、人员精干、装备精良、反应快速～并逐步建立社会应急医疗资源协作机制～持续提高突发事件应急处臵能力。

8.2.2 医院建立应急医疗救援队伍～主要负责院内、院外应急医疗救援,各部门不断完善应急应急救援队伍～负责科室内区应急医疗救援工作～按医院要求参加其他应急医疗救援。

8.3 应急物资装备保障

8.3.1 医院建立健全应急物资装备储存、调拨和紧急配送机制。根据各类突发事件处臵需要～在部门储备相应的设备、设施、器材、装备等物资～并建立快速反应联动机制～确保应急抢险救援工作需要。

8.3.2 医院建立应急物资管理标准～确保各类救援药品、器械等物资的日常维护良好、配臵充足～并做到及时补充、更换。

8.3.3 医院实行应急救援资源共享、统一调拨机制～各部门参与应急救援物资的调配。

8.4 经费保障

8.4.1 医院设立应急处臵专项资金～由各应急办负责编制经费计划～财务部

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门统一纳入年度资金预算～医院在年度财务预算中优先安排～特别紧急情况下可先保证拨款支付～再按照程序办理预算变更或预算追加手续。 8.4.2 应急专项经费主要用于应急设备设施、队伍装备、信息通讯、治安交通、物资储备、培训演练等方面需要。

8.5 技术保障和其他

8.5.1 医院建立应急科技支撑体系～将应急科学研究工作纳入科技发展计划予以重点支持～开展应急装备的研制开发、应急理论与技术研究～借鉴国内外先进处臵经验～组织开展突发事件预测、预防和应急处臵等方面的科学研究。

8.5.2 根据医院实际情况～不断引进、更新应急技术～改进应急技术设备～提高应急设施水平～为医院预防和处臵突发事件提供高效、准确、快捷、先进的技术保障。

9 培训与演练

9.1 培训

医院编制年度应急培训计划～明确应急培训内容、培训对象、培训方法、培训要求～并加强与社会专业应急培训机构协作、交流学习。 9.2 演练

9.2.1 医院根据实际情况～定期组织突发事件应急预案演练～增强应急处臵的实战能力。通过演练～不断增强预案的有效性和操作性。医院各部门每年组织不同类型的应急演练～其中总体预案的演练应明确具体内容～原则上1-3年举行一次,专项预案的演练每年至少举行1次,现场处臵方案结合实际工作需要适时开展演练。

9.2.2 医院积极参加党委政府组织的应急演练～提高应对卫生突发事件和跨部门、跨行业突发事件的能力～做好相互之间的协调配合～确保各类状态下

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的统一指挥和协调作战。

10 奖惩

对在突发事件处臵过程中做出突出贡献的单位和人员～医院给予表彰和奖励。在突发事件处臵过程中工作不力～造成恶劣影响或严重后果的单位和个人～医院按照有关规定追究其责任。

11 附则

11.1 术语及定义

突发公共事件:指突然发生～造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害～危及公共安全的紧急事件。

突发事件分级:指根据突发事件的严重程度和影响范围所确定的事件等级。

危险源:指可能导致伤害或疾病、财产损失、环境破坏、社会危害或这些情况组合的根源或状态。

风险:指某一特定突发事件发生的可能性和后果的组合。

应急管理:为了有效应对可能出现的突发公共事件～降低其可能造成的后果和影响～达到优化决策的目的～基本对突发公共事件的原因、过程及后果而进行的一系列有计划、有组织的管理。

应急预案:针对可能发生的事故～为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

预警:指为了有效地预防和应对突发事件～对突发事件征兆进行监测、识别、分析与评估～预测突发事件发生的时间、空间和强度～并依据预测结果在一定范围内发布相应警报～提出相应应急建议的行动。

应急准备:针对可能发生的事故～为迅速、有序的开展应急行动而预先进行组织准备和应急保障。

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应急响应:事故发生后～有关组织或人员采取的应急行动。

应急救援:在应急响应过程中～为消除、减少事故危害～防止事故扩大或恶化～最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

应急保障:是指为保障应急处臵的顺利进行而采取的各项保证措施。一般按功能分为人力、财力、物资、交通运输、医疗卫生、治安维护、人员防护、通讯与信息、公共设施、社会沟通、技术支撑以及其他保障。

应急恢复:是指突发公共事件的影响得到初步控制后～政府、社会组织和公民～为使生产、工作、生活、社会秩序和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。

次生、衍生事件:是指某一突发公共事件所派生或者因处臵不当而引发的其他事件。

应急演练:指针对突发事件风险和应急保障工作要求～由相关应急人员在预设条件下～按照应急预案规定的职责和程序～对应急预案的预防与预警、应急响应、信息报告与披露和应急保障等内容进行应对训练。 11.2 预案制定与解释

本预案由**人民医院应急工作领导小组组织制定并负责解释。医院应急办、有关职能部门按照职责分工组织制定并解释专项应急预案。 11.3 预案维护和更新

11.3.1不定期修订条件:国家、上级法律法规发生变化,隶属关系或机构人员发生变化,环境发生变化～出现新的危险源,医院需要对应急组织和政策进行调整,通过演练或实战取得启发性经验。

11.3.2定期修订条件:本预案至少每三年修订一次～预案修订情况应有记录并归档。

11.3.3 本预案的修订由应急办、相关职能部门负责组织～预案中规定的相关部门、单位配合。

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11.4 预案备案

本预案报市县卫生局、120指挥中心备案～医院所属各部门各项预案医

院应急领导小组备案。

11.5 预案实施

本预案自批准颁布之日起实施。

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12 附件

12.1 应急预案目录

类别预案编号预案名称预案负责部门

总体预案 001 应急办 **人民医院卫生应急工作总体预案

**人民医院院前急救工作预案公共卫生类 002 120急救站

**人民医院急诊突发事件应急预案公共卫生类 003 急诊科

公共卫生类 004 急诊科 **人民医院急诊突发事件处理流程

**人民医院传染病救治应急预案及流程公共卫生类 005 医务部

医务部 **人民医院手足口病救治预案公共卫生类 006 西院区

自然灾害类类 007 武装部 **人民医院抢险救灾应急预案

**人民医院处臵治安突发事件工作预案社会安全类 008 保卫科

**人民医院医疗事故防范与争议处理预案社会安全类 009 医务部

事故灾难类 010 **人民医院高压氧舱事故应急救援预案设备科

**人民医院用电应急预案事故灾难类 011 总务科

**人民医院突发放射事件应急预案事故灾难类 012 设备科

**人民医院卫生应急总预案

12.2 应急组织体系结构

12.2.1**人民医院卫生应急领导小组组长:***

副组长:****

成员:********

领导小组下设办公室,应急办,作为日常办事机构～****担任办公室主任。

**人民医院卫生应急总预案

12.3 医院应急组织机构联系方式

单位名称联系电话行政总值班 8888-6882412\6882141 6881727,传真, 办公室 8888-6882412\6882141 政工科 8888-6882413

医务科 8888-6882420

护理部 8888-6883430

感染管理科 8888-6883431

预防保健科 8888-6882470

门诊部 8888-6882471

市场部 8888-6883408

财务科 8888-6882433

信息科 8888-6883672

药剂科 8888-6883490

总务科 8888-6883432

维修中心 8888-6882483\6883437 设备科 8888-6882462

急诊科 8888-6881120\6882441 保卫科 8888-6883465

放射科 8888-6883450

CT 8888-6883451

MRI 8888-6885997

120急救站 120/063-6888120

检验科 8888-6889720\6886934 重症医学科 8888-6882467,综合,\6889135(新生儿) \6883515

,N重症,

12.4相关政府部门和单位联系方式

单位联系电话中共**县委办公室 6222070、6223473 **人民政府办公室 6222695、6222224 **卫生局 6222764、6206020 *88市卫生局 8782803、8782823 应急救援报警电话治安:110 火警:119 急救:120

**人民医院卫生应急总预案

范文二：医院突发事件总体应急预案

医院突发事件总体应急预案

总则

提高和保障医院安全和处臵突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工和病人的生命财产安全，维护医院稳定，促进医院全面、协调、可持续发展。

一、分级

本预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。

根据突发事件的发生过程和性质，突发事件主要分为以下四类：

⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。

⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。

⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。

⑷信访安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷等。

各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、

Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。

二、适用范围

本预案适用于医院突发事件的应对工作。

本预案指导医院的突发事件应对工作。

三、工作原则

⑴以人为本，减少危害。切实履行服务职能，把保障职工和病人的健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。

⑵居安思危，预防为主。高度重视安全工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

⑶统一领导，分级负责。在医院突发应急指挥部的统一领导下，实行科主任负责制，充分发挥应急指挥机构的作用。 ⑷依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使应对突发事件的工作规范化、制度化。

⑸快速反应，协同应对。加强医院应急处臵队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥广大职工的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

⑹依靠科技，提高素质。加强医院安全技术建设，采用监测、预测、预警、预防和应急处臵技术及设施，提高应对

突发事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作，提高职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。

四、突发事件应急预案：

⑴医院突发事件总体应急预案。总体应急预案是医院应急预案体系的总纲，是医院应对突发事件的规范性文件。 ⑵医院突发事件专项应急预案。专项应急预案主要是医院及其有关部门为应对某一类型或某几种类型的突发事件而制定的应急预案。

⑶突发事件部门应急预案。部门应急预案是有关部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发事件制定的预案。

各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。

五、组织体系

（1）领导机构

为了应对突发事件，医院成立突发事件应急指挥部。指挥部成员：

指挥长：杨永毅

副指挥长：黄国增邵文标

成员：包小玲黄国虹郑进茂张满凤黄亚任陈跃标

邓莲杨青文

（2）通讯联络组

组长：张满凤

成员：杨青金赖燕郑进茂江庭进

（3）救护组

组长：黄国增

成员：莫振晓徐忠明张奇增冯富国陈冲特包小玲

李艳黄雄珍黄亚任急诊科医护人员

（4）后勤保障组

组长：邵文标

成员：陈跃标江庭进王亚仁刘志华李荣伟

（5）安全保卫组

组长：邵文标

成员：江庭进陈献乐杨品德甘振京

六、运行机制

（1）预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事件，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处臵。

（2）预警级别和发布

根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为四级：Ⅰ级(特别严重)、Ⅱ级(严重)、Ⅲ级(较重)和Ⅳ级(一般)。

预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和报告人、科室等。预警信息的发布、调整和解除可通过广播、通信、警报器或组织人员逐科通知等方式进行。

七、应急处臵

（1）信息报告

突发事件发生后，各部门要根据相关预案的报告程序立即报告，同时通报有关部门。应急处臵过程中，要及时续报有关情况。

（2）先期处臵

突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处臵，控制事态。

（3）应急响应

对于先期处臵未能有效控制事态的突发事件，要及时启动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处臵

工作。需要多个部门共同参与处臵的突发事件，由该突发事件的分管院长牵头，其他部门予以协助。

（4）应急结束

突发事件应急处臵工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销。

（5）善后处臵

要积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事件中的伤亡人员、应急处臵工作人员，要按照规定给予抚恤、补助或补偿。

（6）调查与评估

要对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估。

（7）信息发布

如需要发布突发事件信息的、应当准确、客观、全面。

八、应急保障

各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事件的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事件的人力、物力、财力、交通、医疗及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。

（1）人力资源

各科室和部门要加强应急救援的业务培训和应急演练，

建立联动协调机制;发挥其在应对突发事件中的作用。

保卫部是处臵突发事件的骨干力量，按照有关规定参加应急处臵工作。

（2）财力保障

要保证所需突发事件应急准备和救援工作资金，并加以监督。

（3）物资保障

确保应急所需物资的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。

（4）医疗保障

根据需要及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。

（5）交通保障

要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保物资和人员能够及时、安全送达。

（6）治安维护

要加强对重点部位、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护。

（7）人员防护

指定应急避险场所，完善紧急疏散管理办法和程序，明

确各级责任人，确保在紧急情况下人员安全、有序的转移或疏散，确保人员安全。

（8）通信保障

完善和建立有线和无线相配套的应急通信系统，确保通信畅通。

（9）后勤设施

要按照职责分工，分别负责电、水的供给，以及废水、固体废弃物等有害物质的监测和处理。

（10）科技支撑

要加大安全监测、预测、预警、预防和应急处臵装备的投入，不断改进技术装备，建立健全安全应急技术平台，提高我院安全科技水平。

九、监督管理

（1）预案演练

各部门要结合实际，有计划、有重点地组织本部门对相关预案进行演练。

（2）宣传和培训

通过院报、版报、横幅、标语、电子屏、网络、各种会议等，广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识，增强职工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。有计划地对应急救援和管理人员进行培训，提高

应急技能。

（3）责任与奖惩

突发事件应急处臵工作实行责任追究制。

对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

二、不同突发公共事件的标准操作程序

一、医疗救援分级标准

根据突发公共事件造成的人员伤害情况，将突发公共事件医疗救援分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）和一般（Ⅳ级）四级。

（一）医疗救援特别重大事件（I级）

1、一次突发公共事件伤亡100人以上，且危重人员多，或者突发放射事件、化学品泄漏事故导致大量人员伤亡，需要国家、省、市在医疗卫生救援工作上给予支持的突发公共事件。

2、跨省（区、市）的有特别严重人员伤亡的突发公共

事件。

3、国务院及其有关部门确定的其他需要开展医疗卫生救援工作的特别重大突发公共事件。

（二）医疗救援重大事件（II级）

1、一次突发公共事件伤亡50人以上、99人以下，其中，死亡和危重病例超过5例的，需要省、市在医疗卫生救援工作上给予支持的突发公共事件。

2、跨市的有严重人员伤亡的突发公共事件。

3、省政府确定的其他需要开展医疗卫生救援工作的重大突发公共事件。

（三）医疗救援较大事件（III级）

1、一次突发公共事件伤亡30人以上、49人以下，其中，死亡和危重病例超过3例的。

2、市政府及其有关部门确定的其他需要开展医疗卫生救援工作的较大突发公共事件。

（四）医疗救援一般事件（IV级）

1、一次突发公共事件伤亡10人以上、29人以下，其中，死亡和危重病例超过1例的。

2、区政府及其有关部门确定的其他需要开展医疗卫生救援工作的一般突发公共事件。

二、医疗救援程序

（一）先期处臵

120急救中心和其他医疗机构接到突发公共事件的报告后，在迅速开展应急医疗卫生救援工作的同时，立即将人员伤亡、抢救等情况报告现场医疗卫生救援指挥部或上级卫生行政部门。

（二）预案启动

发生一般以上突发公共事件需要进行医疗卫生应急救

援，突发公共事件医疗卫生应急救援领导小组可视情况宣布启动《突发公共事件医疗卫生应急救援行动方案》。

（三）分级响应

1、特别重大、重大、较大事件的应急响应

区救援领导小组接到特别重大、重大、较大突发公共事件发生，需要组织医疗卫生应急救援的有关指示、通报或报告后，立即启动本方案。迅速组织医疗卫生救援专家对伤病员及救治情况进行综合评估，提出初步处臵意见和建议，供各级决策提供参考；组织和协调医疗机构开展现场医疗卫生应急救援行动，落实医疗卫生救治措施；根据救援行动需要，向上级卫生部门提出需要支援的专家和数量；成立现场救援指挥部，展开医疗卫生应急救援行动。及时向上级卫生部门和区委、区政府及区突发公共事件应急指挥机构报告有关医疗卫生应急救援行动情况；区救援领导小组按相关规定开展工作，协调各成员单位，组织领导和指挥救援专家组、救援机构和现场救援指挥部组织实施医疗卫生应急救援行动。

2、一般事件的应急响应

区救援行动领导小组接到一般突发公共事件发生，需要进行医疗卫生应急救援的有关指示、通报或报告后，立即报告区政府，经区政府批准后，启动本方案。组织医疗机构开展现场救治行动，组织专家对伤病员及救治情况进行调查、确认和评估，同时向区政府、区突发公共事件应急指挥机构和市救援领导小组报告有关医疗卫生应急救援行动情况。

（四）应急响应终止

在突发公共事件现场医疗卫生救援工作完成和伤病员

在医疗机构得到救治后，经区人民政府批准，区卫生行政部门可宣布医疗卫生救援应急响应终止，并将医疗卫生救援应急响应终止的信息报告上级卫生行政部门。

三、应急启动程序

四、重大医疗纠纷应急处置预案

为最大限度地减少因重大医疗纠纷带来的社会负面影响，维护医院正常医疗工作秩序，提高对重大医疗纠纷的防范和应急处臵能力，特制定本预案。

（一）应急组织机构

成立医疗纠纷应急处臵工作组

组长：黄国虹

副组长：包小玲黄亚任邵文标黄国增

组员：各临床、医技科室主任、护士长，各职能科主任

职责：

1.全面负责重大医疗纠纷处理的组织领导，密切关注事态发展，在事态扩大、内部无法单独处臵的情况下，负责联系区卫生局和110民警处理相关事宜；负责处理好新闻媒体的报导和记者的采访；负责咨询或请法律顾问协助处理纠纷。

2.通过摄影与录音等手段调查取证，组织全体保卫和医护人员携带必要的防护器材，成立防暴小分队，做好医院特别是当事人的安全保卫工作，防止当事人和医院利益受到损失和伤害。

3.加强医院管理和监督检查，搞好医疗安全宣传教育，防范医疗纠纷发生。

4.发生医疗纠纷时，在行政调解和处臵重大医疗纠纷过程中把握好相关法律、法规和政策的尺度。

5.负责初步的行政调解与处臵，力求控制局面并能达成初步协议。

6.组长和副组长要及时获取情报和收集有关信息，保持通信畅通，确保有关信息能立即上传下达。

7.及时处理有关医疗技术事宜并立即整理有关医疗护理文书，按规定封存与复印。

（二）医疗纠纷分级

1.一级：

经过1至2个疗程治疗效果不明显，没有达到患者预期目的，患者已提疑问的；因医护人员服务不到位使患者不满的；因误诊、漏诊或医疗差错给患者造成一定损失的。

2.二级：

发生一级医疗纠纷并经各科负责人调解无效，给患者造成较大损失，患者表示强烈不满和愤怒，有迹象表明有可能

组织“医闹”或打官司的。

3.三级：

患者或家属已明确表示要起诉的；因医疗差错或事故已给患者造成残疾或造成患者死亡；已经发生围攻医务人员等“医闹”现象。

（三）应急处臵

一级：由各科负责人负责处理，争取把矛盾控制在基层，防止事态扩大，同时要及时报告组长和副组长。

二级和三级：当事人或知情人要立即向组长和副组长汇报，立即启动本预案。

（四）相关要求

1.加强医院管理和监督检查。要加强医院管理和安全教育并广泛宣传，增强全体医护人员医疗安全责任意识；要建立健全各项医疗规章制度，确保医院核心制度的落实；要严格执行各项医疗护理操作常规，防止误诊、漏诊和医疗差错的发生；要定期召开医疗安全形势分析会，加大医疗安全隐患排查力度，避免发生医疗纠纷。

2.加强学习，引进人才，努力提高医院诊治水平。避免医疗事故的关键是提高医疗技术水平，因此，医院要引进人才，特别是引进学科带头人，同时要搞好医院的人才培训和业务学习计划，努力提高医疗技术水平。

3.建立机制，妥善处臵。

一是建立信息报告机制。出现医疗纠纷迹象或已经出现医疗纠纷，要立即向医疗纠纷应急处臵工作组报告，同时立即完善医疗文书。

二是建立应急反应机制。要密切关注事态发展，一旦有医疗纠纷迹象，抓住关键时刻，立即启动预案，分级处臵，不失时机地引导医患双方尽快形成共识，力求及时、妥善、有效地处理纠纷。

三是建立协调联动机制。当事态扩大，医院已无法协调解决时，要立即向卫生局报告，必要时向政府报告请求处理，防止事态恶化。

五、影响医院秩序事件应急处理预案

为确保医院内因病人或家属寻衅闹事、殴打医务人员等意外事件发生时能够及时、有效处臵，保障患者及医务人员人身安全，维护正常医疗秩序，特制订本预案。

（一）应急组织机构

成立稳定医院秩序应急工作组

组长：黄国增

副组长：邵文标包小玲黄亚任

组员：张满凤杨青金黄雄珍江庭进陈跃标陈献乐

杨品德甘振京

（二）稳定医院秩序应急工作组职责

1.如发生病人或家属在医院内与医务人员吵闹且有滋事倾向的，现场目击员工应予以劝阻，如劝阻无效，立即报告组长和保卫班班长，告知事发原因、地点。当事人尽可能回避，不要和对方发生正面冲突。

2.保卫班长立即召集院内保卫，前往事发地点，发现殴打医务人员、投掷物品时，应及时、坚决地制止。

3.当事态严重、无法控制时，由组长决定即刻与派出所或110中心联系，告知事发地点。同时向应急管委会报告。

4.副组长应主动组织保卫、现场医务人员或医务科人员一起将涉事方劝至医患沟通办公室，千方百计平息事态。

5.事发后，副组长应主动、及时向组长汇报事发原因、事态进展及处理的结果。

六、群体性食物中毒救治应急预案

为确保一旦发生群体性食物中毒时，医院能及时采取有效措施，迅速救治，保障病人的身体健康，根据区卫生局相关要求，结合医院实际，制定本预案。

（一）应急组织机构

成立群体性食物中毒救治应急工作组

组长：黄国虹

副组长：包小玲黄亚任

组员：黄雄珍邓莲郑木宝李日强莫振晓李艳周世锋

职责：

在医疗救护领导小组领导下履行好以下职责：

1.负责组织、协调和指导医院内食物中毒事故的处理工作；

2.依调动本院医疗力量参与食物中毒处理和病人救治；

3.做好患者呕吐物、排泄物、血样等标本的留样和检验工作；

4.及时向区卫生局及区卫生监督所应急处臵工作领导小组报告；

5.协助区卫生监督所对食物中毒事故的情况记录、核实；

6.协助区疾病预防控制中心开展调查，协助填报有关的食物中毒登记报告表；

7.组织对食物中毒事故病人的救治及联系会诊、转送工作。

（二）预案启动条件

凡发生群体性食物中毒事故有以下几种情形之一的，即

启动本预案：

1.中毒人数超过10人；

2.中毒事故中发生死亡事故1人以上；

3.中毒事故发生在医院重要活动或者节假日期间；

4.其他需要启动本预案的情形。

（三）应急处臵流程

1.急诊科接收三人以上食物中毒患者或病情严重有生命危险食物中毒患者时，即刻通知医务部（工作日）或总值班（夜间、节假日）。

2.医务部或总值班接到通知后立刻向群体性食物中毒救治应急工作组汇报，群体性食物中毒救治应急工作组根据中毒患者人数、病情等情况判断是否启动应急预案，如无须启动，由急诊科组织力量抢救，必要时由医务部或总值班调动备班医疗急救分队参与救治。如需启动应急预案，即刻组织院内力量参与救治，必要时外请专家来院协助救治或转院治疗。

3.当符合以下情形时，及时向区卫生监督所食物中毒事件应急处臵工作领导小组办公室报告相关情况。

（1）中毒人数超过30人的；

（2）出现危重或死亡病例的；

（3）新闻媒体关注、相关部门通报以及其它需要实施紧急报告制度的食物中毒事故。

4.在做好救治工作的同时协助区疾病预防控制中心对食物中毒事件进行调查、现场采样及实验室检测工作。

5.救治工作结束后总结相关情况并报区餐饮服务环节食物中毒事件应急处臵工作领导小组办公室。

七、自然灾害事故、突发公共卫生事件

医疗救护应急预案

为了应对自然灾害、突发公共卫生事件，确保出现重大险情疫情时能够迅速出动人员投入到救护工作，把自然灾害引发的伤害和疾病流行降到最低程度，根据卫生部1995年制发的《全国救灾防病预案》及有关文件的精神，医院医疗救护队将由临床、医技等科室组成，在接到通知后迅速组织救护队到达现场，具备完成突发公共卫生事件应急处理中的出诊、会诊、现场救援、医疗救护等工作。特制定茂港区人民医院自然灾害事故、突发公共卫生事件医疗救护应急预案。

一、自然灾害指对人类产生破坏性影响的水灾、旱灾、地震、山体滑坡等。

二、突发公共卫生事件是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情群体性不明原因疫病，重大食物中毒、重大职业中毒，以及重大放射性物质、危险化学品丢失、泄漏事故和自然灾害引发疾病等严重影响公众健康的事件。

三、工作制度

（一）院外出诊及抢救

1、接到应急指挥部事件报告后，急诊科人员负责在第一时间内迅速通知急诊科、院长、医务科、护理部、救护队员和司机。

2、司机在接到通知2分钟内将救护车开到急诊科门口，其他人员须在3分钟内到场并出发。

3、急诊科按照要求将事先配备好的臵于诊室内的有关药

品、抢救设备及存放在救护车车内。

4、后勤人员做好后勤保障工作，配好的手电筒、雨具、防护服、雨鞋等物品。

5、应急领导小组带队出发，以最短时间迅速到达现场。（二）抢救医疗器械、药品（由急诊科准备）要求： 1、巡视包3—5个。巡视包内必备物品：听诊器、血压表、体温表、止血带、三角巾、绷带卷；一次性注射器、手电筒、压舌板、消毒纱布、棉签等。巡视包内必备药品：强心剂、利尿剂、呼吸兴奋剂、升压药、止血药、抗过敏药、抗惊厥药等急救药品、处理外伤的应急药品及止痛药等。

2、急诊科必备物品包括氧气、担架、夹板、绷带、气管切开包、清创缝合包、输液用品及抢救用药。

（三）主要后勤物资要求（后勤科、司机准备） 1、后勤科按物资准备要求将常规配备物资于总值班室内并定期检查其完备情况，如为救护队员配备雨具、雨鞋、应急灯、手电等。如遇特殊重大灾害事故或突发事件时，应保证具备随时调配人员及物资的能力。

2、救护车应定期检修以确保随时处于良好的应急状态。 3、做好其他有关后勤保障工作。

四、组成自然灾害事故及突发公共卫生事件医疗救护队成员，见《医院突发事件总体预案救护小组》。

五、有关纪律和要求

（一）实行一把手负责制，加强领导、认真落实应急救援救治组织、人员、药品、设施、设备常备不懈的要求，严格执行24小时值班制，接到应急通知后，救治队伍迅速进入紧急状态，并落实各种应急救治药品、器械、仪器、设施、设备等。

（二）各医疗救治组人员，必须无条件，不折不扣地执行院总值班及应急领导小组的指令，对执行不力、临阵脱逃

的个人将严肃处理、直至追究法律责任。

（三）救护队必须听从应急指挥部的统一调动，未经同意，任何人不得擅自离开救援现场。

八、突发公共卫生事件应急工作处理流程

九、产科急救应急处置预案

为了进一步加强医院产科急救工作的管理，确保母婴安全，根据市卫生局和区卫生局对产科急救工作的要求，遵循统筹协调、资源整合、分级负责的原则，做到危重孕产妇得到及时、准确、有效的医疗救治，切实降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，特制定产科急救应急处臵预案。

（一）应急组织机构成立产科急救工作组组长：黄国增

组员：黄亚任林碧娟包小玲黄雄珍程亮戴妙燕

陈冲特张奇增张孝华吴培玲杨青文陈跃标

职责：

1.负责医院和责任区内危重、疑难孕产妇的抢救工作，会诊中严格执行有关法律法规和诊疗规范；

2.根据孕产妇急救中诊治、抢救的薄弱环节，及时制定相应的改进措施并指导落实；

3.负责提供产科急救应急药品、设备；

4.负责提供产科急救应急物资，负责急救车辆调配。（二）院内产科急救流程

1.首诊医师积极处臵，同时立即报告二线医师或科主任，由科主任或高年资医生到场处臵的同时报至产科急救工作组组长，由其组织产科急救工作组成员实施急救，情况危急时应立即向上级行政主管部门报告并请求启动产科急救绿色通道。

2.妇产科负责产妇的整体状况的把握和控制； 3.麻醉科负责术中患者安全；

4.ICU负责器官功能维护及并发症处理； 5.各专业科室协助ICU工作；

6.妇产科指定一名医师负责记录病情并随时与患者家

属沟通；

7.妇产科指定一名护士负责记录口头医嘱及计算出入量等，必要时指定其他护士负责液体通道通畅、医疗物资供应及执行医嘱等；

8. 产科急救工作组负责现场协调及内外联络。（三）院前产科急救流程

1.妇产科或急诊科接到呼救电话后询问并记录地点、发病时间、初步诊断、目前病情、需求、联系电话等。

2.不需产科现场紧急处理的由急诊科出诊；要产科紧急处理的通知妇产科，由产科急救二线出诊接患者回院；

3.病情危重需要我院支援的报告产科急救工作组，由其组织急救第一梯队出诊。（第一梯队由妇产科二线医师、麻醉科医师、ICU医师、护士等组成）

4. 产科急救工作组根据急救工作状况进行人员、物资、设备调配，必要时调动急救第二梯队出诊。（第二梯队由业务副院长、科主任及各专业组组长等组成，负责为第一梯队提供技术支援，24小时待命）

5.需要转我院者，由产科急救工作组协调人员、物资、床位等并组织抢救。

附件：产科急救应急处臵流程图

十、突发意外紧急情况处理预案

一、门诊导医和门诊接诊医师在工作期间发现紧急情况要及时报告相关部门或领导。

二、在门诊工作中发现，由突发公共卫生事件或交通事故而造成大批患者时必须立即建立绿色通道，做好导诊、分诊工作，通知相关科室做好救治准备工作，并立即向门诊部、医务科汇报组织相关急救人员到场。

三、对危及生命的急、危病人，及时护送急诊科救治。四、相关部门接到报告及时报告院领导，启动全院紧急处理预案。

十一、急危重症抢救绿色通道的有关规定

一、开设绿色通道的目的

始终坚持把人民群众的利益放在首位，保障急危重病人得到有效救治，提高危重病人抢救成功率，最终达到提高人民健康水平的目的。

二、医院绿色通道的范围

1、心脏骤停，急性心肌梗塞，急性心功能不全，严重

心律失常，急性脑血管意外。

2、直接危急生命的各科急危重疾病（如各种原因引起的休克、昏迷、严重中毒、严重复合伤、大出血、严重心肺功能衰竭等）。

3、110、119、120所送病情较严重病员，无家属陪护者。三、医院绿色通道的措施符合医院绿色通道范围病员来院接诊后，应采取下述措施：

1、接诊后即开通静脉通道及监测生命体征。 2、及时传呼相关临床、医技科室医生。

3、对危重病员由医生或护理人员陪同边抢救、边检查。并在处方、检验、用血及辅助检查申请单上加急，优先付款，优先检查和治疗。

4、及时请上级医生及多科会诊，必要时通知总值班及医院急诊抢救小组。需住院或手术病员，及时与相关科室联系并由医生或护理人员送达。

十二、手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案及程序

【应急预案】

(一)手术患者进入手术室，在手术开始前发生呼吸心跳骤停时，应立即行胸外心脏按压、人工呼吸、气管插，快速建立静脉通道，根据医嘱应用抢救药物。同时呼叫其他医务人员帮助抢救。必要时准备开胸器械，行胸内心脏按压术，

在抢救过程中应注意心、肺、脑复苏，必要时开放两条静脉通道。

(二)术中患者出现呼吸心跳骤停时，先行胸外心脏按压术，未行气管插管的患者，应立即行气管插管辅助呼吸，必要时再开放一条静脉通道。

(三)参加抢救人员应注意互相密切配合，有条不紊，严格查对，及时做好记录，并保留各种药物安培及药瓶，做到据实准确的记录抢救过程。

(四)护理值班人员严格遵守科室各项规章制度，坚守岗位，术中密切观察病情，以便及时发生病情变化，尽快采取抢救措施。

(五)急救物品做到“四固定”，班班清点，完好率达 100% ，保证应急使用。

(六)护理人员熟练掌握心肺复苏流程及各种急救仪器的使用方法和注意事项。

【程序】

立即抢救→胸外按压→气管插管→快速输→遵医嘱用药→密切配合→对症处理→及时记录

十三、手术室突发意外伤害事件应急预案及程序

【应急预案】

(一)手术室平时应备有足量的手术器械和敷料，每日清点补充,以保证应急使用。

(二)对特殊器械如骨特包等常规准备，同时备有足量的一次性消耗材料，以保突发抢救的应用。

(三)各类抢救药品，仪器固定房间放臵性良好，严格交接,以备应急使用。

(四)全体医护人员熟练掌握各种抢救技术，熟悉抢救药品的药物作用和使用方法。

(五)工作人员要有高度的责任心和应急能力，如遇有意外事件发生后，及时通知相关人员，立即到达手术室进行抢救。 (六)按通知根据伤员的伤情，合理安排手术房间和人员，由护士长和科主任统一指挥。

(七)敷料护士准备好一切器械包、敷料和一次性用药，并送至手术间。

(八)巡回护士力求备好中刀、吸引器、输液用品、中心吸氧装量等，同时准备好一切抢救用品，保证手术顺利进行。 (九)洗手护士密切配合手术医师进行手术。

(十)根据情况随时与护理部、急诊科联系，做好一切记录。 (十一)同时安排1～2名工人负责专门取血，送标本等外出工作，保证病人在最短时间内得到最有效的抢救。 (十二)各班分工负责，忙而不乱，若遇有大量伤员要启动第二梯队应急。及时报告协调。【程序】

平时做好准备 → 熟悉抢救技术 → 按伤情合理安排 → 尽快手术抢救 → 密切配合 → 做好记录及时报告

十四、住院患者出现输液、输血反应的

应急预案及程序

(一)发生输血反应时的应急预案及程序【应急预案】

1.立即停止输血，更换输液管，改换生理盐水。 2.报告医生并遵医嘱给药。

3.若为一般过敏反应，情况好转者可继续观察并做好记录。

4.必要时填写输血反应报告卡，上报输血科。

5.怀疑溶血等严重反应时，保留血袋并抽取患者血样一起送输血科。

6.患者家属有异议时，立即按有关程序对输血器具进行封存。

【程序】

立即停止输血 → 更换输液管 → 改换生理盐水 → 报告医生 → 遵医嘱给药 → 严密观察并做好记录 → 必要时填写输血反应报告卡 → 上报输血科 → 怀疑严重反应时 → 保留血袋 → 抽取患者血样 → 送输血科

（二）发生输液反应时的应急预案及程序【应急预案】

1.立即停止输液或者保留静脉通路，改换其他液体和输液器。

2.报告医生并遵医嘱给药。

3.情况严重者就地抢救，必要时行心肺复苏。 4.记录患者生命体征、一般情况和抢救过程。

5.及时报告医院感染科、药剂科、消毒供应中心、护理部。

6.保留输液器和药液分别送消毒供应中心和药剂科，同时取相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

7.患者家属有异议时，立即按有关程序对输液器具进行封存。

【程序】

立即停止输液 → 更换液体和输液器 → 报告医生 →

遵医嘱给药 → 就地抢救 → 观察生命体征 → 记录抢救过程 → 及时上报 → 保留输液器和药液 → 送检

十五、医院感染爆发紧急处理预案

1.临床科室发现在病区内短时间内发现多种症状相同的病原菌感染的病例后，由感染监控管理小组成员负责报告感染科，感染科报CDC证实流行或爆发。对怀疑患有同类感染的病例进行确诊，计算其罹患率，若罹患率显著高于该院或科室历年医院感染一般水平，则证实有流行或爆发。

2.查找感染源。对感染病人、接触者、可疑传染源环境、物品、医护人员及陪护人员等进行病原学检查。

3.查找引起感染的因素。对感染病人周围人群进行详细的流行病学调查。

4.制定控制措施。包括对病人进行适当治疗，进行正确的消毒灭菌处理，隔离病人，停止接受新病人，医护人员自身防护，免疫接种或投药等。

5.分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述。分析流行或爆发的原因，推测可能的传染源、感染途径或感染因素，结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。

6.写出调查报告，总结经验，制定防范措施。处理流程：临床科室发现感染病例一→报告感染组一→感染组核实流行或爆发一→报告院领导和上级有关部门一→同时查找感

染源一隔离病人一→查找引起感染的因素一→制定控制措施一→分析调查资料一→写出调查报告，总结经验，制定防范措施。

十六、医护人员职业暴露的应急预案及程序

【应急预案】

(一)医护人员在进行医疗操作时应特别注意防止被污染的锐器划伤刺破。如不慎被乙肝、丙肝、HIV污染的尖锐物体划伤刺破时，应立即挤出伤口血液，然后用碘酒和酒精消毒，必要时去外科进行伤口处理，并进行血源性传播疾病的检查和随访。

(二)被乙肝、丙肝阳性患者血液、体液污染的锐器刺伤后，应在24 h内去检验科抽血查乙肝、丙肝抗体，必要时同时抽患者血对比。同时注射乙肝免疫高价球蛋白，按1个月、3个月、6个月接种乙肝疫苗。

(三)被HIV阳性患者血液、体液污染的锐器刺伤后，应在24 h内去检验科抽血查HIV抗体,必要时同时抽患者血对比，按1个月3个月、6个月复查，同时口服贺普丁(拉米呋定)每日1片，并通知医务科、院感科进行登记、上报、追访等。

【程序】

立即挤出伤口血液 → 反复冲洗 → 消毒 → 伤口处理

→ 抽血化验检查 → 注射乙肝免疫高价球蛋白 → 并通知医务科、院感科进行登记、上报、追访

医务人员职业暴露应急处理流程

十七、超声科危重患者抢救应急预案

为保证接受超声检查的危重患者在发生突发意外情况（晕厥、呼吸衰竭、心跳骤停等）时，能够迅速采取有效措施，保障患者安全，特制订预案如下：

（一）应急组织机构

成立超声科危重患者应急抢救工作组组长：冯国平

组员：谢美萍吴志华梁小青江思怡（二）应急实施流程

1.超声检查时必须有医生在场，在检查前应对患者是否能接受检查进行评估。如属危重患者一般劝其暂停检查，如患者必须接受检查的，应通知其所在科室派医师到场协助。

2.在检查过程中，如患者病情重，应有家属在检查室陪同检查，随时观察患者病情变化。遇到意外情况及时通知病区的值班医师。

3.如患者接受检查时出现意外，超声科医师应立即停止检查，迅速投入抢救。并在第一时间通知患者所在病区的值班医师，请求协助抢救。

4.超声科工作人员应仔细观察，随时掌握受检患者病情变化。

5.急诊科确保各种医疗急救设备及药品状态良好，能够随时投入使用。

6.超声科医师应掌握基本的抢救知识，在专科医生到达现场前，能够采取必要的抢救措施。

十八、影像科危重患者救治预案

为给危重患者提供快捷、安全、有效的放射诊疗服务，有效应对危重患者在接受放射诊疗过程中发生的意外事件，特制定影像科危重患者救治预案如下。

（一）应急组织机构

成立影像科危重患者救治工作组组长：曾耀景

组员：影像科成员、各临床科室当班医师（二）应急实施流程

1.在检查过程中，一旦发生各种危及患者生命的病情变化和过敏反应，应立即停止检查。

2.在场的医生和护士立即处臵病人，吸氧、测血压、吸痰，使用必要的急救用药。同时将身体放平，头侧转，以防呕吐物堵塞喉道。必要时使用气管插管。

3.放射科医技人员一方面配合医生护士急救，另一方面电话通知医院总值班，同时向科主任汇报。科主任接到通知后，要立即赶至现场组织抢救。

4.注意与患者及家属沟通，使医患建立协调配合的良好关系，以利于对患者的抢救治疗。

5.当现场急救后确认病情趋于稳定时，应立即转入相关科室进行进一步的观察治疗。

6.急诊科确保各种医疗急救设备及药品状态良好，能够

随时投入使用。

7.放射科实行科主任二线听班制度，保证24小时联系畅通，并迅速到位。

十九、医疗废物意外事故紧急处理方案

1、发现医疗废物流失、泄漏、扩散必须立即报告院感染科。

2、院感办及总务部接到报告后应组织有关人员尽快按照应急方案，对发生医疗废物泄漏、扩散的现场进行调查处理；

3、确定流失、泄漏、扩散的医疗废物的类别、数量、发生时间、流向、影响范围及严重程度，同时报告卫生行政部门、环保主管部门；

4、采取适当的安全处臵措施，对泄漏物及受污染的区域、物品进行消毒或其他无害化处臵，必要时封锁污染区域，以防扩大污染；

5、对感染性废物污染区域进行消毒时，消毒工作从污染最轻区域向污染最严重区域进行，对可能被污染的所有使用过的工具也应当进行消毒；

6、对医疗废物污染的区域进行处理，应当尽可能减少对病人、医务人员、其他现场人员及环境的影响；

7、工作人员应当做好卫生安全防护；

8、处理工作结束后，应当对事件进行分析总结，采取有

效的防范措施预防类似事件的发生。

二十、茂港区人民医院传染病应急预案

为了及时处理或预防传染病，适应疾病预防控制形势发展的需要，提高预防控制突发事件的应急应变能力，有效预防、及时控制和消除我区发生的重大传染病的危害，规范和指导传染病应急处理工作，最大限度地减少传染病造成的危害，保障人民身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序，依据《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《中华人民共和国食品卫生法》及《中华人民共和国职业病防治法》等有关法律法规，结合我院实际，制定本预案：

一、组织机构

传染病应急处臵领导小组：

组长：杨永毅

副组长：黄国增包小玲

组员：黄国虹黄亚任张满凤冯富国邓莲郑木宝

李日强杨青文张奇增

二、有下列情形之一的，应及时报告：

1、发生或者可能发生严重传染病的；

2、发生或发现不明原因的群体性疾病的；

3、发生或者可能发生重大食物中毒事件的。

当前主要包含非典型肺炎、鼠疫、霍乱、艾滋病、肺炭疽、麻风

病、结核病、登革热、人感染猪链球菌病等重要和重大传染病，以及

食物中毒。

三、发现有上述情形之一的应当及时向分管副院长及医务部报告，由院长在2小时内向区卫生局报告。

四、接诊医生对于可疑传染病患者，可转至相应的专科医生进行诊治，必要时由医务部组织相关科室人员进行会诊，或邀请外院专家进行会诊以尽早明确诊断。对因传染病致病的人员提供及时的医疗救护，对就诊病人必须给予及时治疗，并书写详细、完整的病历记录，重点在于流行病学资料的采集。有利于当地疾病预防控制机构和医疗机构加强对传染病的疫源追踪、疫点消毒、密切接触者的管理，做好疫点、疫区的卫生管理工作，防止疫情蔓延工作的开展。对需要转送的病人，应当按照规定将病人及其病历记录复印件转送到接诊或指定的医院。

五、收治传染病人、疑似传染病病人，应当依法向区疾病预防控制中心报告。对于疑似传染病（如霍乱）要及时网络直报，不必等检验结果出来后报告，同时做好病人的隔离治疗。

六、传染病暴发、流行时，对传染病暴发、流行区域内流动人口做好预防工作，落实有关卫生控制措施，对传染病病人和疑似病人，应当采取就地隔离、就地观察、就地治疗的措施。

七、对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止病源扩散。

八、本预案将根据具体实施中发现的问题及时进行修

订、补充。

医院感染暴发报告与处置流程

二十一、茂港区人民医院传染病异常信息

应急处置制度

一、目的

异常信息是指传染病的暴发与流行、群体性中毒（食物中毒和职业中毒）、甲类及按甲类管理的传染病疫情、本地罕见传染病、新发传染病或不明原因疾病发病死亡等异常情况。为进一步加强我院传染病疫情监测及相关信息报告管理，及时准确掌握异常信息，建立健全我院疫情快速反应机制，快速有效地处臵传染病疫情，特制定本制度。

二、编制依据

根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《突发

公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等制定本制度。

三、组织机构职责及处臵

（一）医技科室

临床科室和辅助检查科室医生发现异常信息时，立即向科主任汇报，科主任组织科内专家进行会诊，同时完成异常情况登记。必要时辅助检查科室可请送检科室参加会诊。

①会诊结果明确排除传染病、群体性中毒、不明原因疾病时，排除异常情况。

②明确诊断为某种常见传染病暴发或流行、甲类及按甲类管理的传染病、罕见传染病、新发传染病、群体性中毒这几种情况中任意一种时，科主任立即向分管院长汇报，同时本科室负责传染病报告管理人员将此异常信息向防保科报告。

③科内会诊不能明确诊断或排除时，作为不明原因疾病向分管院长和防保科（医院内负责传染病报告和管理的科室）报告。

（二）分管院长

分管院长接到确诊的异常信息报告后，应立即将信息向各相关业务科室通报，并按规定组织开展防控、救治等措施，同时立即通知防保科报告属地疾控中心。对于医技科室报告的不能明确诊断或排除的异常信息，分管院长应立即组织全

院专家进行院内会诊。

①院内会诊结果明确排除传染病和群体性中毒、不明原因疾病时，排除异常情况。

②院内会诊明确诊断为某种常见传染病暴发或流行、甲类及按甲类管理的传染病、罕见传染病、新发传染病、群体性中毒这几种情况中任意一种时，分管院长立即组织相关科室和业务人员进行防控；同时要求防保科立即电话报告当地疾控中心，在疾控中心将事件核实并确认后的2小时内进行网络直报。若疾病为常见的乙（无按甲类管理）、丙类传染病，则在疾病诊断后的24小时内进行网络直报即可。

③院内会诊仍不能明确诊断或排除时，分管院长立即启动院内不明原因疾病处臵预案，做好病人的救治及隔离防护、消毒等防控措施；同时此异常情况作为不明原因疾病由防保科立即电话报告当地疾控中心。分管院长组织相关科室及业务人员配合卫生行政部门、疾控中心及上级专家组做好后续的调查防控工作。

（三）预防保健部

预防保健部接到确诊的异常信息报告后，应立即报告分管院长并同时电话报告当地疾控中心，在疾控中心将事件核实并确认后的2小时内安排专人进行网络直报，实时对疫情动态变化及防控进展等情况进行专题分析，分析结果向分管院长汇报，并通报各相关科室。

预防保健部接到医技科室报告的不能明确诊断或排除的异常信息，应派人参与院内会诊并做好相应记录。

①院内会诊结果明确排除传染病、群体性中毒、不明原因疾病时，排除异常情况。

②院内会诊明确诊断为某种常见传染病暴发或流行、甲类及按甲类管理的传染病、罕见传染病、新发传染病、群体性中毒这几种情况中任意一种时，应立即电话报告当地疾控中心，在疾控中心将事件核实并确认后的2小时内进行网络直报。若疾病为常见的乙（无按甲类管理）、丙类传染病，则在疾病诊断后的24小时内进行网络直报即可。同时，实时对疫情动态变化及防控进展等情况进行专题分析，分析结果向分管院长汇报，并通报各相关科室。

③院内会诊仍不能明确诊断或排除时，此异常情况作为不明原因疾病由防保科立即电话报告当地卫生行政部门和疾控中心。同时密切关注事件进展，做好实时分析和通报，并在疾控中心的指导下做好信息的网络报告和订正工作。

二十二、停电和突然停电的应急预案及程序

【应急预案】

(一)通知停电后,立即做好停电准备，备好应急灯、手电、蜡烛等；如有抢救患者使用动力电器时，需找替代的方法。

(二)突然停电后，立即使用抢救患者机器运转的动力方法，维持抢救工作，开启应急灯或点燃蜡烛照明灯。

(三)与电工班联系，查询停电原因，尽早排除故障，或开启应急发电系统。

(四)加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火、防盗。

【程序】

接到停电通知 → 备好应急灯 → 准备动力电器的应急方案

突然停电后 → 采取措施保证抢救仪器的运转 → 开启应急灯 → 与电工班联系 → 查询停电原因 → 加强巡视病房 → 安抚患者→ 防火、防盗

二十三、消防紧急疏散患者应急预案及程序

【应急预案】

(一)做好病房安全管理工作，经常检查仓库、电源及线路，发现隐患及时通知有关科室，消除隐患。

(二)住院患者不允许私用电器。

(三)当病区发生火灾时，所有工作人员应遵循“高层先撤、患者先撤、重患者和老人先撤、医务人员最后撤”的原则，“避开火源，就近疏散，统一组织，有条不紊”，紧急疏散患者。

(四)当班护士和主管医生要立即组织好患者，不得在楼道内拥挤、围观，并立即通知保卫科或总值班，紧急报警。

(五)集中现有的灭火器材和人员积极扑救，尽量消灭或控制火势扩大。

(六)所有人员立即用湿毛巾、湿口罩或湿纱布罩住口鼻，防止窒息。

(七)在保证人员安全撤离的条件下，应尽快撤出易燃易爆物品，积极抢救贵重物品、设备和科技资料。

(八)发现某一房间发生火灾,室内有易燃易爆物品，要立即搬出，如已不可能搬出，要以最快速度疏散临近人员。

(九)如室内无人,也无易燃易爆物品，不要急于开门,以免火势扩大、蔓延；要迅速集中现有的灭火器材，做好充分准备，打开房门，积极灭火。

范文三：医院突发事件总体应急预案

医院突发事件总体应急预案

一、总则（一）编制目的

规范应对突发事件行为，建立健全统一高效、科学规范、反应迅速、处置有力的应急体制和应对机制，提高应对突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障医院广大职工及就医者的生命财产安全，促进医院和谐稳定发展。

（二）编制依据

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《天津市突发事件总体应急预案》等国家和本市有关法律、法规、规章、文件及医院实际情况，制定本预案。

（三）适用范围

适用于发生在本院内、须由本院负责处置的，或发生在院外、须由本院参与处置的各类突发事件。

（四）事件分类

1、安全事故。主要包括医疗纠纷群体性突发事件、消防安全事故、危险化学品事故、公共设施和设备事故、核与辐射事故、网络信息安全事故、重大工程建设及建筑物安全事故等各类安全事故。 2、公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。 3、自然灾害。主要包括洪涝灾害、地震灾害等。

4、社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件和群体性事件等。

上述各类突发事件往往相互交叉和相互关联，或同时发生，或引发次生、衍生事件，应具体分析，统筹应对。（五）工作原则

1、以人为本，预防为主。始终把保护人民群众生命财产安全作为应急管理工作的出发点和落脚点，秉承生命至上的理念，坚持预防为主，预防与应急相结合，完善监测和预警机制，努力把应急准备各项工作落到实处。

2、统一指挥、分级负责。在上级及医院突发事件应急委员会统一领导和指挥下，各部门按预案规定的职责开展工作。

3、快速有效，减少损失。在突发事件发生时，要不失时机地做出快速反应，采取有效控制措施，尽最大努力和可能，最大限度地减少人员伤亡，减少财产损失和社会影响。

二、组织体系（一）领导机构

设立突发事件应急委员会，统一领导重大突发事件应对工作。主任：副主任：

成员：（按姓氏笔划排序）

主要工作职责：根据上级部门指示，部署突发事件处理方案；决定是否启动突发事件应急预案；指挥各工作组实施现场保护、抢救、疏散等工作；上报突发事件信息，向媒体发布事件的相关内容；决定是否终止预案；追查突发事件原因，追究相关人员责任，不断完善突发事件应急机制等。

突发公共事件应急委员会下设办公室，办公室设在院长办公室。（二）专项应急指挥机构

为有效应对各类突发事件，医院设立各专项应急指挥部，具体包括：医疗纠纷群体性突发事件、突发公共卫生事件、辐射事故、消防安全事故、危险化学品事故、停电、电梯事故、网络信息安全故障、集体食物中毒、洪涝灾害、地震灾害、反恐和刑事案件、特种设备重大安全事故、重大工程建设及建筑物安全事故。各专项应急指挥部指

挥长一般由分管副院长担任。

专项应急指挥部主要职责：组织编制、修订专项应急预案，组织指挥突发事件应急处置工作，制定专项工作规划和年度工作计划，开展专业应急训练、演练和宣传教育工作等。各专项应急指挥部办公室设在牵头职能部门。

（三）应急专家组

根据需要，组织相关专家参与突发事件应急处置工作。三、监测与预警（一）监测

1、各系统要建立突发事件风险评估体系，组织对系统内容易引发突发事件的各类危险源、危险区域进行调查，及时汇总分析、预测风险隐患信息，对可能发生突发事件及次生、衍生事件和可能造成的影响进行综合分析。每年至少组织2次本系统内突发事件风险评估并作出评估报告。

2、各科室均为突发性公共事件的监测单元，每个职工均有监测的责任及报告的义务。各科室要加大隐患排查力度，对排查出的每一个隐患，要尽快落实整改，对短期内能完成整改的要立即消除隐患。对情况复杂、短期内难以完成整改的，要限期整改。对重大隐患，要立即整顿。（二）预警

1、确定预警级别。根据突发性公共事件造成或可能造成的危害影响范围是局部还是全院，医院设定两个级别的预警及相应级别的应急响应。仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小的突发性公共事件，定为黄色预警，应急响应为相关部门及人员；影响医院整体工作或危害较大的突发性公共事件，定为红色预警，应急响应为全院所有部门及人员。

2、发布预警信息。当可预警的突发事件即将发生或者发生的可

能性增大时，应当根据突发事件的管理权限、危害性和紧急程度，及时发布相应级别的警报，决定并宣布有关部门进入预警期，同时向医院应急委员会报告。预警信息由医院应急委员会同意后，通过医院内网、手机短信等方式发布。

3、采取应对措施。发布预警信息后，根据预警级别和分级负责的原则，采取下列一项或多项措施：

（1）及时收集、报告有关信息，加强对突发事件发生、发展情况的监测和预报工作；

（2）启动应急组织指挥系统，进入战备状态，并按照各自职责展开工作；

（3）组织有关部门和应急专家，及时对突发事件信息进行综合分析评估，科学预测突发事件发生的可能性、影响范围和强度，确定突发事件响应的级别；

（4）调集应急救援队伍进入待命状态，检查救援装备、物资器材是否完备，确保随时实施救援行动；

（5）加强事发地点的治安管控，维护秩序；

（6）转移、疏散或撤离易受突发事件危害的人员并予以妥善安置，转移重要财产；

（7）法律、法规、规章规定的其他必要的防范性、保护性措施。 4、预警调整与解除。密切关注事件进展情况，并依据事态变化情况和专家会商建议，按程序适时调整预警级别并及时发布。当确定突发事件不可能发生或危险已经解除时，应立即宣布解除预警，终止预警期并解除已经采取的措施。四、应急处置

（一）信息报告

医院职工对发生或可能发生突发性公共事件及其潜在隐患均应在发现情况后立即报告相关职能部门。节假日或夜间报告行政总值

班。信息报告的内容主要包括：突发事件的时间、地点、性质、损害程度、已采取的措施、可能发展的趋势等。

（二）先期处置

1、突发事件发生后，事发部门应立即启动本部门应急预案，迅速展开救援行动；组织人员疏散、安置受到威胁的人员；控制危险源，封锁危险场所，严防危害扩散。及时向医院相关职能部门或行政总值班报告。

2、相关职能部门或行政总值班接报后，迅速核实突发事件基本信息，对事态发展进行科学研判后，立即报告医院突发性事件应急委员会和专项应急指挥部，启动应急预案，组织医院应急力量参与抢险救援，同时迅速向当地公安、消防等有关部门进行报告，并自突发性公共事件发生时计算2小时内向上级行政主管部门报告。

（三）应急响应、指挥协调

应急委员会主要领导成员迅速赶赴事发现场实施指挥，调动全院各方面应急力量和资源，组织紧急救援行动。

（四）处置措施

突发事件发生后，根据实际情况采取下列一项或多项措施： 1、组织急救队伍，营救和救治受害人员，疏散、撤离并妥善安置受到威胁的人员。

2、迅速控制危险源，封锁危险场所，在专业人员来到现场之前加强突发公共事件发生现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护治安。

3、尽快恢复被损坏的水电、通信等有关设施，紧急调用相关的物资、设备，确保抢险救灾工作顺利开展。

4、向受灾人员提供应急避难场所及食品、饮用水、衣被等生活必需品，满足公众正常生活所需。

5、加强现场公共卫生监测，防止疾病、环境污染等次生、衍生

和耦合事件发生。

6、医院建立突发性事件信息发布和新闻发言人制度，统一信息发布。加强舆论收集、研判与监管，对突发事件应对工作进行及时、客观、真实的发布与报道，正确引导舆论导向。

7、突发事件处置工作基本完成，经有关部门、专家评估，次生、衍生和事件危害被控制或消除，应急处置工作即告结束。由医院应急委员会宣布应急结束，并及时通知参与处置的有关部门和单位。

五、后期处置（一）善后处置

事发地点继续保持或采取必要措施，防止发生次生、衍生事件。根据损失情况，制定补偿、抚慰、抚恤、安置等方案，做好各项善后工作。

（二）调查与评估

对突发事件发生的原因、影响范围、受灾程度及突发事件应对过程进行全面客观的调查、分析、评估，提出改进措施，形成调查评估报告。

六、应急保障（一）应急队伍保障

有关职能部门牵头组建专业应急救援队伍，根据突发事件实际情况，确定专业应急救援队的规模和数量。突发事件发生后，医院应急委员会统一发布调度指令。

（二）物资保障

物资供应科按照应急预案要求和有关规定，做好物资储备工作。医务处按照专业需要，责成有关科室配齐应急救援所需药品、装备和器材。

七、宣传培训和演练

（一）全方位、全员培训。各主管部门应对各级各类人员（包括

临时工），采取走出去、请进来等多种形式，进行涵盖各类突发性公共事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容的培训。特殊人员应进行特殊技能的培训。

（二）各主管部门应根据应急处理工作中各责任人的责任与义务分别制订应急反应手册，手册针对各个关键部门的具体负责人，明确其职责范围、协调对象、主要对策、行事步骤、联系方式等。手册内容力求简明扼要，便于携带。

（三）模拟演练每年1-2次，由各主管部门、各专项应急指挥部制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训、模拟情景、实际演练，提高组织成员的应急反应能力，训练一支能打硬仗的应急团队。

八、附则

对在应急管理工作中成绩突出的科室和个人，按照有关规定依法予以表彰和奖励。对在工作中违反应急管理相关规定、造成严重后果的科室和个人，依据有关法律、法规予以惩处。

突发事件专项应急指挥部设置情况

突发事件应急处置流程图

范文四：医院安全保卫总体应急预案

医院安全保卫总体应急预案

总则

提高和保障医院安全和处臵突发事件的能力～最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害～保障职工和病人的生命财产安全～维护医院稳定～促进医院全面、协调、可持续发展。

一、分级

本预案所称突发事件是指突然发生～造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。

根据突发事件的发生过程和性质～突发事件主要分为以下二类:

?事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。

?信访安全事件。主要包括群体性上访事件～医疗纠纷等。

各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素～一般分为四级:?级(特别重大)、?级(重大)、?级(较大)和?级(一般)。

二、适用范围

本预案适用于医院安全保卫及消防突发事件的应对工作。

本预案指导医院的突发事件应对工作。

三、工作原则

?以人为本～减少危害。切实履行服务职能～把保障职工和

病人的健康和生命财产安全作为首要任务～最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。

?居安思危～预防为主。高度重视安全工作～常抓不懈～防患于未然。增强忧患意识～坚持预防与应急相结合～常态与非常态相结合～做好应对突发事件的各项准备工作。

?统一领导～分级负责。在医院突发应急指挥部的统一领导下～实行科主任负责制～充分发挥应急指挥机构的作用。

?依法规范～加强管理。依据有关法律和行政法规～加强应急管理～使应对突发事件的工作规范化、制度化。

?快速反应～协同应对。加强医院应急处臵队伍建设～建立联动协调制度～充分动员和发挥广大职工的作用～形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

?依靠科技～提高素质。加强医院安全技术建设～采用监测、预测、预警、预防和应急处臵技术及设施～提高应对突发事件的科技水平和指挥能力～避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作～提高职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。

四、应急处臵

,1,信息报告

突发事件发生后～各部门要根据相关预案的报告程序立即报告～同时通报有关部门。应急处臵过程中～要及时续报有关情况。

,2,先期处臵

突发事件发生后～事发地有关部门在报告突发事件信息的同时～要根据职责和规定的权限～及时、有效地进行处臵～控制事态。

,3,应急响应

对于先期处臵未能有效控制事态的突发事件～要及时启动相关预案～由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处臵工作。需要多个部门共同参与处臵的突发事件～由该突发事件的分管院长牵头～其他部门予以协助。

,4,应急结束

突发事件应急处臵工作结束～或者相关危险因素消除后～现场应急指挥机构予以撤销。

,5,善后处臵

要积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事件中的伤亡人员、应急处臵工作人员～要按照规定给予抚恤、补助或补偿。

,6,调查与评估

要对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估。

,7,信息发布

如需要发布突发事件信息的、应当准确、客观、全面。

五、应急保障

各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事件的应对工作～同时根据总体预案切实做好应对突发事件的人力、物力、财力、交通、医疗及通信保障等工作～保证应急救援工作的需要。

,1,人力资源

各科室和部门要加强应急救援的业务培训和应急演练～建立联动协调机制;发挥其在应对突发事件中的作用。

保卫部是处臵突发事件的骨干力量～按照有关规定参加应急处臵工作。

,2,财力保障

要保证所需突发事件应急准备和救援工作资金～并加以监督。

,3,物资保障

确保应急所需物资的及时供应～并加强对物资储备的监督管理～及时予以补充和更新。

,4,医疗保障

根据需要及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急作。

,5,交通保障

要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保物资和人员能够及时、安全送达。

,6,治安维护

要加强对重点部位、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护。

,7,人员防护

指定应急避险场所～完善紧急疏散管理办法和程序～明确各级责任人～确保在紧急情况下人员安全、有序的转移或疏散～确保人员安全。

,8,通信保障

完善和建立有线和无线相配套的应急通信系统～确保通信畅通。

,9,后勤设施

要按照职责分工～分别负责电、水的供给～以及废水、固体废弃物等有害物质的监测和处理。

,10,科技支撑

要加大安全监测、预测、预警、预防和应急处臵装备的投入～不断改进技术装备～建立健全安全应急技术平台～提高我院安全科技水平。

六、监督管理

,1,预案演练

各部门要结合实际～有计划、有重点地组织本部门对相关预案进行演练。

,2,宣传和培训

通过院报、版报、横幅、标语、电子屏、网络、各种会议等～广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识～增强职工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。有计划地对应急救援和管理人员进行培训～提高应急技能。

,3,责任与奖惩

突发事件应急处臵工作实行责任追究制。

对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的～依法对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的～依法追究刑事责任。

一、重大医疗纠纷应急处置预案

为最大限度地减少因重大医疗纠纷带来的社会负面影响～维护医院正常医疗工作秩序～提高对重大医疗纠纷的防范和应急处臵能力～特制定本预案。

,一,应急组织机构

成立医疗纠纷应急处臵工作组

组长:黄国虹

副组长:包小玲黄亚任邵文标黄国增

组员:各临床、医技科室主任、护士长～各职能科主任

职责:

1.全面负责重大医疗纠纷处理的组织领导～密切关注事态发展～在事态扩大、内部无法单独处臵的情况下～负责联系区卫生局和110民警处理相关事宜,负责处理好新闻媒体的报导和记者的采访,负责咨询或请法律顾问协助处理纠纷。

2.通过摄影与录音等手段调查取证～组织全体保卫和医护人员携带必要的防护器材～成立防暴小分队～做好医院特别是当事人的安全保卫工作～防止当事人和医院利益受到损失和伤害。

3.加强医院管理和监督检查～搞好医疗安全宣传教育～防范医疗纠纷发生。

4.发生医疗纠纷时～在行政调解和处臵重大医疗纠纷过程中把握好相关法律、法规和政策的尺度。

5.负责初步的行政调解与处臵～力求控制局面并能达成初步协

议。

6.组长和副组长要及时获取情报和收集有关信息～保持通信畅通～确保有关信息能立即上传下达。

7.及时处理有关医疗技术事宜并立即整理有关医疗护理文书～按规定封存与复印。

,二,医疗纠纷分级

一级: 1.

经过1至2个疗程治疗效果不明显～没有达到患者预期目的～患者已提疑问的,因医护人员服务不到位使患者不满的,因误诊、漏诊或医疗差错给患者造成一定损失的。

2.二级:

发生一级医疗纠纷并经各科负责人调解无效～给患者造成较大损失～患者表示强烈不满和愤怒～有迹象表明有可能组织“医闹”或打官司的。

3.三级:

患者或家属已明确表示要起诉的,因医疗差错或事故已给患者造成残疾或造成患者死亡,已经发生围攻医务人员等“医闹”现象。

,三,应急处臵

一级:由各科负责人负责处理～争取把矛盾控制在基层～防止事态扩大～同时要及时报告组长和副组长。

二级和三级:当事人或知情人要立即向组长和副组长汇报～立即启动本预案。

,四,相关要求

1.加强医院管理和监督检查。要加强医院管理和安全教育并广泛宣传～增强全体医护人员医疗安全责任意识,要建立健全各项医疗规章制度～确保医院核心制度的落实,要严格执行各项医疗护理操作常规～防止误诊、漏诊和医疗差错的发生,要定期召开医疗安全形势分析会～加大医疗安全隐患排查力度～避免发生医疗纠纷。

2.加强学习～引进人才～努力提高医院诊治水平。避免医疗事故的关键是提高医疗技术水平～因此～医院要引进人才～特别是引进学科带头人～同时要搞好医院的人才培训和业务学习计划～努力提高医疗技术水平。

3.建立机制～妥善处臵。

一是建立信息报告机制。出现医疗纠纷迹象或已经出现医疗纠纷～要立即向医疗纠纷应急处臵工作组报告～同时立即完善医疗文书。

二是建立应急反应机制。要密切关注事态发展～一旦有医疗纠纷迹象～抓住关键时刻～立即启动预案～分级处臵～不失时机地引导医患双方尽快形成共识～力求及时、妥善、有效地处理纠纷。

三是建立协调联动机制。当事态扩大～医院已无法协调解决时～要立即向卫生局报告～必要时向政府报告请求处理～防止事态恶化。

二、影响医院秩序事件应急处理预案

为确保医院内因病人或家属寻衅闹事、殴打医务人员等意外事件发生时能够及时、有效处臵～保障患者及医务人员人身安全～维护正常医疗秩序～特制订本预案。

,一,应急组织机构

成立稳定医院秩序应急工作组

组长:黄国增

副组长:邵文标包小玲黄亚任

组员:张满凤杨青金黄雄珍江庭进陈跃标陈献乐

杨品德甘振京

,二,稳定医院秩序应急工作组职责

1.如发生病人或家属在医院内与医务人员吵闹且有滋事倾向的～现场目击员工应予以劝阻～如劝阻无效～立即报告组长和保卫班班长～告知事发原因、地点。当事人尽可能回避～不要和对方发生正面冲突。

2.保卫班长立即召集院内保卫～前往事发地点～发现殴打医务人员、投掷物品时～应及时、坚决地制止。

3.当事态严重、无法控制时～由组长决定即刻与派出所或110中心联系～告知事发地点。同时向应急管委会报告。

4.副组长应主动组织保卫、现场医务人员或医务科人员一起将涉事方劝至医患沟通办公室～千方百计平息事态。

5.事发后～副组长应主动、及时向组长汇报事发原因、事态进展突发公共卫生事件出现时积极展开救治工作或转入其他医院治疗

及处理的结果。

出诊产科急救工作组出诊

危重

三、消防紧急疏散患者应急预案及程序

【应急预案】

(一)做好病房安全管理工作～经常检查仓库、电源及线路～发现隐患及时通知有关科室～消除隐患。

(二)住院患者不允许私用电器。

)当病区发生火灾时～所有工作人员应遵循“高层先撤、(三

患者先撤、重患者和老人先撤、医务人员最后撤”的原则～“避开火源～就近疏散～统一组织～有条不紊”～紧急疏散患者。

(四)当班护士和主管医生要立即组织好患者～不得在楼道内拥挤、围观～并立即通知保卫科或总值班～紧急报警。

(五)集中现有的灭火器材和人员积极扑救～尽量消灭或控制火势扩大。

(六)所有人员立即用湿毛巾、湿口罩或湿纱布罩住口鼻～防止窒息。

(七)在保证人员安全撤离的条件下～应尽快撤出易燃易爆物品～积极抢救贵重物品、设备和科技资料。

(八)发现某一房间发生火灾,室内有易燃易爆物品～要立即搬出～如已不可能搬出～要以最快速度疏散临近人员。

(九)如室内无人,也无易燃易爆物品～不要急于开门,以免火势扩大、蔓延,要迅速集中现有的灭火器材～做好充分准备～打开房门～积极灭火。

(十)关闭邻近房间的门窗～断开燃火部位的电闸。

(十一)发现火情无法扑救～要立即拨打“119”报警～并告知准确方位。

【程序】

做好病房安全管理 ? 消除隐患 ? 紧急疏散患者 ? 立即通知保卫科或总值班 ? 极积极扑救 ? 尽快撤出易燃易爆物品 ? 积极抢救贵重物品、设备和科技资料 ? 火情无法扑救立即拨打“119” ? 告知准确方位

范文五：医院突发事件总体应急预案

十五、医院感染爆发紧急处理预案

2.查找感染源。对感染病人、接触者、可疑传染源环境、物品、医护人员及陪护人员等进行病原学检查。

3.查找引起感染的因素。对感染病人周围人群进行详细的流行病学调查。

4.制定控制措施。包括对病人进行适当治疗，进行正确的消毒灭菌处理，隔离病人，停止接受新病人，医护人员自身防护，免疫接种或投药等。

5.分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述。分析流行或爆发的原因，推测可能的传染源、感染途径或感染因素，结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合

做出判断。

6.写出调查报告，总结经验，制定防范措施。处理流程：临床科室发现感染病例一→报告感染组一→感染组核实流行或爆发一→报告院领导和上级有关部门一→同时查找感染源一隔离病人一→查找引起感染的因素一→制定控制措施一→分析调查资料一→写出调查报告，总结经验，制定防范措施。

十六、医护人员职业暴露的应急预案及程序

【应急预案】

【程序】

立即挤出伤口血液 → 反复冲洗 → 消毒 → 伤口处理 → 抽血化验检查 → 注射乙肝免疫高价球蛋白 → 并通知医务科、院感科进行登记、上报、追访

医务人员职业暴露应急处理流程

医院感染暴发报告与处置流程

二十二、停电和突然停电的应急预案及程序

【应急预案】

(一)通知停电后,立即做好停电准备，备好应急灯、手电、蜡烛等；如有抢救患者使用动力电器时，需找替代的方法。

(二)突然停电后，立即使用抢救患者机器运转的动力方法，维持抢救工作，开启应急灯或点燃蜡烛照明灯。

(三)与电工班联系，查询停电原因，尽早排除故障，或开启应急发电系统。

(四)加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火、防盗。【程序】

接到停电通知 → 备好应急灯 → 准备动力电器的应急方案突然停电后 → 采取措施保证抢救仪器的运转 → 开启应急灯 → 与电工班联系 → 查询停电原因 → 加强巡视病房 → 安抚患者→ 防火、防盗

二十三、消防紧急疏散患者应急预案及程序

【应急预案】

(一)做好病房安全管理工作，经常检查仓库、电源及线路，发现隐患及时通知有关科室，消除隐患。

(二)住院患者不允许私用电器。

(四)当班护士和主管医生要立即组织好患者，不得在楼道内拥挤、围观，并立即通知保卫科或总值班，紧急报警。

(五)集中现有的灭火器材和人员积极扑救，尽量消灭或控制火势扩大。

(六)所有人员立即用湿毛巾、湿口罩或湿纱布罩住口鼻，防

止窒息。

(七)在保证人员安全撤离的条件下，应尽快撤出易燃易爆物品，积极抢救贵重物品、设备和科技资料。

(八)发现某一房间发生火灾,室内有易燃易爆物品，要立即搬出，如已不可能搬出，要以最快速度疏散临近人员。

(九)如室内无人,也无易燃易爆物品，不要急于开门,以免火势扩大、蔓延；要迅速集中现有的灭火器材，做好充分准备，打开房门，积极灭火。

(十)关闭邻近房间的门窗，断开燃火部位的电闸。 (十一)发现火情无法扑救，要立即拨打“119”报警，并告知准确方位。

【程序】

做好病房安全管理 → 消除隐患 → 紧急疏散患者 → 立即通知保卫科或总值班 → 极积极扑救 → 尽快撤出易燃易爆物品 → 积极抢救贵重物品、设备和科技资料 → 火情无法扑救立即拨打“119” → 告知准确方位

二十四、网络故障应急预案

（一）对网络故障的判断

当网络系统终端发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时，要立即向网管室汇报。网络管理员对科室提出的上述问题必须重视，并核实后给予科室反馈信息。网管员应召集有关人员及时进行讨论，如果故障原因明确，可以立刻恢复工作的，应立即恢复工作；如故障原因不明确、情况严重不能在短期内排除的，应立即报告院领导，在网络不能运转的情况下由办公室协调全院工作，以保障医疗工作的正常运转。网络故障分为三类：

一类故障：服务器不能工作；光纤损坏；主服务器数据丢失；备份盘损坏；服务器工作不稳定；局部网络不通；价表被人删改；

重点终端故障；规律性的整体、局部软、硬件故障。

二类故障：单一终端软、硬件故障；单一病人信息丢失；偶然性的数据处理错误；某些科室违反工作流程要求。

三类故障：各终端由于不熟练或使用不当造成的错误。针对上述故障分类等级，处理方案如下：

一类故障——由网络管理员上报院领导，由办公室组织协调恢复工作。

二类故障——由网络管理员解决。

三类故障——由网络管理员单独解决，并详细登记情况。（二）网络整体故障的首要工作

1、当确定为网络整体故障，首先是立刻报告办公室。办公室应立即按上报程序向院领导汇报。网络管理员需马上组织恢复工作，并充分考虑到特殊情况如节假日、病员量大、人员外出及医院的重大活动对故障恢复带来的时间影响。

2、当发现网络整体故障时，根据故障恢复时间的程度将转入手工工作的时限明确如下：

（1）10分钟内能恢复——门诊挂号、门诊收费、门诊药房暂停等待。住院登记、住院记帐、小药房暂停工作。

（2）10分钟内不能恢复——原则上将门诊挂号、门诊收费、药房、住院登记、住院记帐转入手工操作。

（3）24小时以上不能恢复——将出院核算转入手工。（三）具体协调工作

1、所有手工工作的统一时间须由办公室和财务部通知，相关科室严格按照通知时间协调工作，在未接到新的指示前不准私自操作计算机。

2、门诊收费系统工作协调

（1）由财务部主任负责总体协调，并与网管室保持联系，及时反馈沟通最新消息；

（2）当网络系统运行中断超过10分钟时，应通知收费处转入手工收款工作；

（3）门诊收款负责同志应建立手工发票使用登记本，对发票使用情况做详细登记；

（4）当系统恢复正常时，由收款处负责同志负责对网络运行稳定性进行监测，如不稳定，及时向网管室反映情况。

（5）在接到使用计算机的指令并重新启动运行后，门诊收款负责人应组织收款员逐步转入到电脑操作。

3、住院费用核算系统工作协调

（1）由财务部主任总体负责协调工作；

（2）原则上不在核算室进行费用补录，防止帐目混乱。

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