范文一:企业的成长历程
金玉普惠的成长历程
相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水,一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干,其寿命有几何?弟子们百思不得其解,释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放;大海的辽阔、壮观,殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置,又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。事者之间是佝给我温暖和力量,我给佝奇迹和壮观,共生共荣、密不可分的依存关系。
对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。
随着金玉普惠公司跨越式步伐的不断加快,经营承揽规模的不断扩大,作为一名与企业共同发展的青年员工,首先我们应该对自己的发展方向进行分析和定位,不断在自己的工作岗位上有所发展,有所创新,将自己的的优势发挥在企业发展最需要的地方。其次,寻找到企业发展与个人成长最佳的结合点。找到自己能够胜任并激发自己的岗位,并朝着目标积累、争取。第三、在快速发展的企业中,应根据企业发展战略、方向和方针的调整,不断调整和校正自己奋斗的目标,使自己成为企业人才需求方面的"领跑者"。
个人的成功不算成功,惟有依靠团队才能成功。企业只有自己发展壮大了,才能为员工创造更多的学习、锻炼机会。同样道理,员工只有得到更好的学习和锻炼,才能不断的提升工作能力,提高办亊效率。员工的整体水平提高了,企业更进一步的发展也就为期不远了。我们要怀着感恩的心做亊,将个人亊业的成功与否与公司发展结合起来。金玉普惠公司已经给了我们大家一个很好的平台,我们就要珍惜好,利用好,否则对公司无益,对个人就更是损失。当然,这不仅需要满腔的热血和较强的责任感,而且对个人能力也提出了更高的要求。所以,我们都需要不断地向书本学习,向先贤学习,向身边的先进学习,更要在工作中向实践学习,以期不断地完善自我。
作为金玉普惠有限公司的一员,在工作中我必须抓住重点,充分利用自己的所学知识,结合自己的工作能力,为实现团队目标作出贡献,最大限度地提高工作能效,广泛开展合作,突出重点,做出成效。我相信通过集团求真务实的做亊规范,我的工作一定会在积极进中取得成效。
所以作为青年员工的我们,更要树立正确的价值观,将个人价值的实现与企
业发展有机结合起来,不断培养“企业兴,我荣;企业衰,我耻”的荣辱观价
值取向,与企业发展齐进退,共荣辱才是我们青年员工成长的必由之路。
范文二:一个企业的成长历程
一个企业的成长历程:在修正中成长
七年时间,修正药业从濒于倒闭到年营收总额十多亿元;进入中国成长企业 100 强的前 三甲。 一位二十年警龄的老警察如何把负债 400 万的小厂扭亏为盈?一家只有 24 万固定资产 的小企业如何成为吉林省民营企业第一纳税大户?1876%成长率的背后隐藏着怎样艰辛的故 事?修正药业董事长修涞贵道出企业高速发展的奥秘—— 2002 年 10 月 19 日, 在“当代经理人论坛 2002 年会暨第五届中国成长企业 CEO 峰会”上, 被过滤广告 吉林修正药业集团,以三年营收总额 1876%的增长率,位列当代经理人 2002 中 国成长企业 100 强第二名。同时以其突出的获利能力,夺得“最佳创利奖”。 鲜花和奖杯曾让很多企业家在成功中迷失。 从最初的 24 万元固定资产到今天的资产总额 16.7 亿元,修正药业七年的发展的确让人感觉沧海桑田。站在人民大会堂的领奖台上,修涞 贵的心情激动而又复杂,他坦言:“在企业的成长中,我们也是摸着石头过河,边探索、边实 践、边失败、边修正。” 中国民营企业的成长史,败者多是不善自醒、不善改正,导致企业进入盲目多元化经营 和家族式管理的误区。企业的悲剧在于企业面临成长中出现的新问题而未能及时修正自己。 因此,修涞贵说:“修正药业集团要摒弃?盲目的英雄情结?,我们提出这样的企业准则:因修 正而成长,因成长而修正。” 1995 先舍后得 观点修正:从政府安排到自谋市场从经营怕亏到先舍后得、扭亏为盈 从吉林大学法律系毕业以后,修涞贵在通化市做了一名交警,这一干就是二十年。1995 年 5 月,修涞贵被聘为通化医药研究所制药厂厂长。虽然此前修涞贵已经做了最坏的打算, 但眼前的情况比他想象的更糟。两扇破破烂烂的大门,破旧的厂房,简单落后的设备,厂区 内杂草丛生。一个小厂总共五六十人,干部将近四十人,工人才二十人。企业固定资产 20 多万,负债却高达 400 多万。厂里已经有 7 个月没有发出工资了。 为什么选择这样一家破败的小厂?修涞贵以前开过饭馆、做过房地产,但都没有做大。 通化紧邻长白山,药材资源丰富。药品企业十分发达,孕育了通化东宝等大型上市药业公司。 修涞贵一直想进入药业发展,却苦于没有机会。一次,偶然听说这家小厂正在找人承包,当 机立断承包了下来。 上任之前,修涞贵也经历了复杂的思想斗争。家人和朋友都不理解,放弃别人羡慕的警 察工作,而去下海搞企业,风险太大。但修涞贵在机关呆得久了,他说:“当时想法很简单, 我想体现一下自身价值,想受到更多认可和尊敬,得到社会的更广泛认
同。”如果没干好,一 是证明自己没能力,二是失败了大家会说,厂子都那样了,谁也干不起来,总能保住点尊严。 修涞贵认为到这样一家企业,看似困难重重,其实机会无穷,在那里可以从低处做起。他想 只要不违反法律,不违背规律,就一定能干成。 修涞贵慷慨激昂地发表了就职演讲,他对大伙说:“我死也要死在这条奋斗的路上,我肯 定跟大家一起干了! ”干部工人心里却犯着嘀咕, 一个交警能把药厂干好吗?厂里除了一块牌 子,没有产品,没有资金,他有什么三头六臂令这个濒临倒闭的小厂起死回生? 面对五十多双怀疑的眼睛,修涞贵说:“你们要是能够离开这个地方,早就走了。既然走 不了,就只能在这里好好干。我们不靠神仙,不靠皇帝,只有靠我们自己;我们不找市长, 我们找市场,按照市场规律来运作企业,大家拧成一股绳准能行!” 修涞贵做的第一件事情是把所有机关干部包括自己的工资调到 200 元,工资向一线工人 倾斜。他认为企业要发展必须先舍而后得。即使企业的资金比较困难,企业仍要生产符合国 家质量标准的产品。而产品是由工人生产的。工资的倾斜就是为了激励一线的工人,使他们 更便于管理,生产出更好的产品,工人的工资提高了,看似增加了成本,但他们的积极性上
来了,工作效率提高,管理更加严格,残次品减少,实际成本却降低了。 安排好生产以后,修涞贵一头扎进了市场,开始搞市场调研。当时厂里只有六个小品种。 修涞贵到市场一看,就一个“天麻丸”不知道有多少厂家在生产,产品没有任何竞争力,又没 有资金研发新品种,只能在这六个小品种里做文章。他先是把包装设计更精美一点,投入不 多,但给人感觉品质更高。市场上“天麻丸”卖 1.7 元、1.6 元,甚至卖到 1.5 元,修涞贵怎么 做成本都在 2.2 元,其它厂家是如何做到这么低的价格呢?经过调查发现,这些“天麻丸”多 是偷工减料, 以次充好。 当时他有两个选择: 一是坚决按照国家标准生产货真价实的“天麻丸”, 为了保证利润,定价会比其它产品高,这样做的结果很可能是经销商无利可图,根本就不会 进货。再好的产品如果到不了消费者手中,都不会有市场;二是和其它大多数厂家一样,偷 工减料,可以把成本降下来,但这样做的结果是有了短期效益,但会损失长期利益。思前想 后,修涞贵决定,品质一定要有保证,价格也要降下来。“天麻丸”的价格被定在 1.7 元,价 格和其它产品一样,但消费者一使用,发现比其它“天麻丸”效果好得多,都纷纷选用。修涞 贵想,经销商要的是价格,而老百姓要
的是疗效。果然不出所料,许多消费者用过之后,四 处寻找。经销商看到这种“天麻丸”好卖都纷纷加大进货。 由此修涞贵悟出个理来:药品和其它商品不一样,消费者看中的是疗效。企业只要生产 出消费者需要的货真价实的产品,就不怕找不到市场。你要先舍而后得,不舍就不能得。他 先用低价占领了市场份额,成了市场的主宰,成为市场的领导者就有了话语权,就可以调整 市场价格,找到利润空间。以后修涞贵几次调高价格,仍然供不应求。“天麻丸”很快成为全 国畅销产品,拉货的卡车在厂门前排起了长队。 半年时间,修涞贵不仅填平了账面上的亏损,并且实现利税十二万元。不仅工人工资照 发,还补齐了前几个月欠发的工资。 1997 有效最好 产品修正:从没有知识产权到拥有自己的专利产,从全面轰炸到有效投放,药品关键是 有效 中国是世界上最大的中药材基地,我国原药材产量占全世界的 90%以上。修涞贵所在的 吉林通化,药物资源得天独厚,是中国“五大药库”之一。已查明的药物资源有 252 科、596 属、1133 种。修涞贵守着这样一个大宝库心里琢磨,怎么能够挖掘更多的产品出来。 一个企业要想发展,如果没有产品的优势就很难保证有持续竞争的实力。刚刚有了一些 资金积累的修涞贵,马上投入新产品的研发中。 对于药品这种特殊商品,修涞贵认为品质上不能有一点含糊。有的药品虽然广告攻势很 猛,可消费者一用没有疗效,下一次就不会再上当,因此研制新产品,他把疗效放在第一位。 肝炎一直是我国的高发病症, 引发的死亡率居高不下。 由于一些地方的卫生条件不完善, 传染率极高,甚至数次引起全国性的肝炎发病高峰。中药不仅能够治疗肝炎,还能保肝护肝, 但是国内还没有疗效非常好的治疗肝炎的中药品种。这是一个潜力巨大的市场。 1996 年,修涞贵专门聘请了一位老医药专家,在经济十分困难的情况下挤出资金,购置 先进设备,终于将这位老专家研究了大半生的“太和圣肝”胶囊研制出来,一经投放市场,立 时受到市场热烈追捧。当年实现产值 3700 万元,利税 568 万元,成为已改名为康威制药厂的 拳头产品。到 1997 年,“太和圣肝”的销售额突破了 1 亿元。然而,令修涞贵始料不及的是, “太和圣肝”的成功引发了通化城的肝药大战。通化的许多药厂投入肝药生产,同样的资源, 同样的成本,而许多小厂在价格上、营销手段上、产品品质上各显神通,搅得市场混乱不堪。 面对这种情况,修涞贵决定减少肝药市场的投入。 广告投放重在销售 经过这次教训,修涞贵体会到产品疗效再好,如果没
有品牌,很容易被别的企业跟进、 模仿。当务之急,不仅要有产品,还要塑造品牌。
此前修涞贵已经找到由数十位博士和医药专家苦心研究的成果: 胃病良药“斯达舒”胶囊, 据称这是 50 年胃病治疗史上的重大突破。一般胃药往往针对胃病的单一症状,而“斯达舒” 胶囊既能快速止痛又能促进溃疡愈合。1997 年“斯达舒”胶囊推向市场,即使有很强的疗效作 后盾,修涞贵还是不敢过于乐观。毕竟从三九胃泰开始,丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉、胃仙 U 等等,近十年来胃药市场已形成了众多的胃药品牌。在强手如林的胃药市场,”斯达舒”只 是一个毫无根基的小字辈。 不管是产品的特点,还是品牌的基础,要想杀开一条血路,还靠原来那种简单的营销模 式肯定行不通。一套完整的品牌塑造计划出现在他的脑海里。 在广告投放上,修涞贵不赞同阶段性“轰炸”的方式,非常重视广告的有效性。“斯达舒” 在古汉语中有“迅速舒缓”的意思,一语点出了药效。然而投向市场以后发现消费者很难记住 这个拗口的名字。斯达舒要解决知名度的问题,就必须让消费者先记住这个名字。经过反复 斟酌,很快人们在中央电视台(每天 12 次)看到这样一条广告:在紧张的鼓点节奏下,一位年 轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去 找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。妈妈气鼓鼓地拿 出真正的斯达舒胶囊纠正儿子的错误。这个被评为十大恶俗广告的广告片,虽然广告创意仁 者见仁,智者见智,不管怎样,康威仅花了 300 多万元的广告费,就让人们记住了“斯达舒” 这个名字,并且直接带动了销售额的增长。 修涞贵说:“国内并不缺乏出色创意的广告。但对企业而言,最好的广告是能够带来销售 额的广告。” 产品有了知名度以后,修涞贵迅速建立起自己的销售网络。因为他知道,秦池虽以标王 而全国闻名,但因渠道不畅,许多地方买不到秦池产品,导致假货泛滥,冲击正常销售。再 好的产品再有名气,到不了消费者手中,都是枉然。修正的前身(康威)迅速在全国设立了 30 个省级分公司,350 个地级办事处,各县设工作站。有 7900 多位营销员工服务于各级渠道, 建立了一个覆盖全国的三级市场营销网络。同时成立了企划中心,组建了企划队伍,建立了 目标管理机制,层层制定切实可行的企划方案,企划方案指导市场的作用得到发挥,达到了 增加销量、提高效益的目的。 从知名度到美誉度 作为一个成熟的品牌,仅有知名度远远不够,必须要有美誉度。 紧接
着修涞贵迅速将斯达舒的广告诉求修改为“胃痛、胃酸、胃胀,请用斯达舒”。它的 策略是“举重若轻”,直指胃病的几个常见症状。而不像有的药厂同样是胃药,却要让消费者 分清自己的病是胃寒还是胃热,对病理的判断是医生的事,而消费者只会依据自己的病症来 服药,当他感觉自己“胃痛、胃酸、胃胀”时,就知道要用“斯达舒”。简单明确的诉求带来了 天文数字的销售额,“斯达舒”迅速跃居国内胃肠药销售排名第一。 与此同时,修涞贵始终没有放松质量要求。1997 年年底,康威公司投入巨资,严格按照 GMP 标准,进行厂区厂房的移地新建。他们引进了具有国内外高科技生产水平的先进设备, 完成了 9 大系统、1300 多项、8 万余字的 GMP 规范操作标准的编撰与实施;13 个硬件项目 的整改,600 余人次的岗位培训和考核。于 2000 年 1 月,企业顺利通过了 GMP 认证,获得 全省首家整体通过 GMP 认证的殊荣,实现了向现代医药企业的跨越,也拿到了通往国际市 场的通行证,修正产品已远销欧美和东南亚国家。 2000 走过危机 品牌修正:从手足无措到井井有条,从知名度到美誉度 修涞贵总结修正这几年的发展时,说:“修正的发展总体来说还是比较顺,但也出现过几 次大的危机。每一次危机暴露出修正不成熟的地方,同时提高了修正抗风险的能力。” 更名风波
当年通化医药研究所制药厂更名时,修涞贵有心把药厂取名为修正。但因为自己姓修, 叫这个名字怕大家以为他要搞家族企业,影响凝聚力。后来起名叫康威,意味着中国人能够 健康威猛。 这个“康威”稀里糊涂用了好几年,1997 年到商标局注册,没想到康威这个名字已经被山 东潍坊的一家小厂注册了。当时“康威”的广告做了好几年,已经有几个亿的无形资产了。但 注册商标不是自己的,如果再往里投,损失更大。作为一家企业,只有商标才能代表品牌。 这个时候康威才明白,企业的名称,哪一级工商局都能办,但是商标只有到国家商标局,商 标才是品牌, 企业名称不是品牌。 万般无奈的修涞贵想把“康威”这个商标买回来, 结果从 100 万谈到 5000 万。一直谈到 2000 年,5000 万对方也不卖,因为这边的广告做得非常好,它干 脆把厂名改为康威药业,它的商标是康威牌,所以这边广告打得越响越是给它做嫁衣。修涞 贵下决心更名,更什么呢?更为“修正”。没想到招来一致反对。 第一是内部不通过。虽然大家都知道“修正”是一个动词,是改正、端正的意思,却担心 康威这几个亿的无形资产没了。打了这么多年的广告,一下子没了,突然变成“修正”了,以 前的
投入不是白白浪费吗?消费者会认可修正吗?第二难在注册上。修涞贵去省工商局注册 “修正”,必须有省经贸委的文件。结果经贸委的同志说,你看你叫修正药业集团公司,那不 是我们吉林省出了一个修正主义集团吗?这怎么能行。修涞贵说, 现在“黑五类”都能注册了, “修正”为什么不能注册呢?“修正”是驱邪扶正的意思,它应该是中药的一个代名词。国家改 革开放这么多年,从计划经济到市场经济,已经没有人来议论修正主义了。再说从法律角度, 企业叫什么名称,只要不是**反社会主义,不违反法律,就是应该给予注册的。最后经贸 委终于同意注册。 修涞贵动了动脑筋,策划了一个方案,跟大家一说,很快内部一致通过。因为这个方案 拿出来之后,康威这个无形资产不会丢,在原来的基础上,还能提升修正。对企业的发展, 应该是一个质的变化。 “修正”注册下来以后,“修正”立即发出更名信函。推出一系列的推广活动,包括广告的 调整,包装物的变化。修正所有的广告都以“修正药业集团”出现,然后在其后出现“原康威集 团”,使消费者将两个品牌联系起来。所有的标识和包装物也做了相应调整。仅用了三个多月 的时间,“修正”就达到了原康威的水平,实现平稳过渡。回头看康威,修涞贵认为它的个性 不鲜明,而“修正”的个性非常鲜明,而且好记。他说:“当年**说前南斯拉夫的铁托、前 苏联的赫鲁晓夫,他们是篡改了马列主义的原意,把马列主义给修错了,修反了。**称 它们为修正主义。实际上,它叫修反主义,修错主义,是把正确的改成错误的。而修正集团 的“修正”是要把错误的东西,通过修正的动作,达到正确的过程。这个修正的过程,它贯穿 到人们的生活当中。” PPA 事件 2000 年 11 月 16 日, 国家药检局突然发文停止使用含有 PPA 的感冒药品, 修正集团的康 威双效首当其冲。康威双效,是修正集团继斯达舒之后培养的第二个品种,它疗效好,是当 时感冒市场的一大产品。 修正药业经过多年研制出来, 具有独立的知识产权。 康威双效的 PPA 含量只有 0.1 毫克,主要起收敛的作用,血管收敛了,怕对高血压患者引起反应,副作用, 用了这么多年,并没有什么问题。突然来了这么一个通知,市场上康威双效有将近 2 万件, 库房里有 1 万多件。中央电视台播出之后,修正集团一点办法也没有。当时修涞贵也有过斗 争和挣扎,消费者用得非常好,没有出现一例不良反应,一般一个产品销售量越大,证明工 艺、质量越可靠,新研制的产品总有一个被验证的过程。但修正还是根据
国家法律,立刻把 市场上全部的产品收回,加上库存的 1 万多件,在吉林省药监局的监督下,烧了两天两夜。 康威双效这个产品一下子就没了,直接损失接近上亿元,还有其他间接损失,比如投放广告 的费用,就远远不止 1 亿元。修涞贵今天想起依然痛心不已。
2001 年 9 月,同样因 PPA 而遭封杀的“康泰克”突然推出“新康泰克”重返市场,有点让修 涞贵始料不及,也让他看到了与国际公司的差距。原来中美史克在产品遭封杀前就进行了新 产品的研制,此次他们把 PPA 拿掉,换成了伪麻黄碱,变成了”新康泰克”,去找国家药检局, 被批准允许销售。修正药业听说以后也去找国家药监局,药监局说你们怎么才来?一个新药 的批准,一般要 3 年的时间,最快也要 2 年,这次国家药监局简化了程序,修涞贵预计到年 底新的“康威双效”将推向市场。 回忆这次危机,修涞贵满脸的无辜和无奈:“在那种情况下,我们怎么办?比起中美史克 来,我们有些地方可能做得不算太好,但是大家还是理解了我们,谅解了我们。尤其是国家 药监局对我们的行动给予了高度的肯定,认为修正在这方面,做得非常到位。” 广告危机 经历了两次锤炼,当 2001 年修正再一次面对危机时,就比前两次要老练多了。2001 年 3 月 5 号,修正集团开全国营销大会,全国的 1500 多名销售员都回到总部,在院子里集合唱国 歌。修正集团每周一必须升国旗,唱国歌,唱厂歌。3 月 6 日,开会期间,大约 12 点的中央 电视台《新闻 30 分》 ,修正药业的斯达舒广告与其它几家药品广告,被吊销广审文号。这个 消息无异于五雷轰顶,修涞贵有一个多小时坐在凳子上没起来。当时公司正在开大会,人员 全部回来了,市场上没有人,这时候真是危机。 修涞贵这时候最想知道的是问题到底出在哪里。修正集团一直按照法律规定办事,自认 非常规范。产品说明书上药物的所有禁忌都写得清清楚楚,把可能发生的都写上了,不存在 疗效夸大、扩大宣传的问题。经过调查了解到,修正在一家地方电视台播出的广告带子与中 央电视台播出的广告带子都放在这家地方电视台播出,而这家电视台把地方版的广告中当地 药检局批准的广审文号打成了国家药检局的广审文号,国家药检局一看根本没有批准过,就 把这个事情和其它几家药品企业一起报给了中央台。 从凳子上站起来,修涞贵讲的第一句话是:“我们应该把坏事变成好事。”他对 1500 名销 售人员说明了事情的来龙去脉,他说:“这件事证明我们工作还有问题,但大家要坚信,我们 要把这个事儿扭转过来。” 当时斯达舒的广告一
旦被停,将会产生一连串的负面影响。一些媒体对此事作了报道, 市场出现各种猜测,甚至有经销商提出退货要求。如果修正不能尽快澄清事实,巨大的损失 将不可避免。 销售会议被立刻停止,修正集团将有关情况上报有关部门。有关部门经过认真调查,发 现的确冤枉了好人,重新下文,进行了更正。修正药业以此为契机,找来各大新闻媒体,拿 出国家更正的文件,反复重申斯达舒之所以卖得好,并不是夸大疗效,而是它的确解决了胃 病患者的痛苦。人的胃非常复杂,什么东西都装,可以引起胀,可以引起疼,可以引起酸, 平时人们不太注意。斯达舒并不是什么特殊的配方,单方拿出来没有什么,但是这种组合配 方,有专家教授证明,是世界上没有的,又能治酸,又可以治痛,又可以治胀。消费者吃过 之后也的确有疗效, 才会再去买。 接着全国各大媒体纷纷报道斯达舒是 50 年以来胃病治疗的 突破。修正等于做了一轮免费广告。 2001 文化的力量 文化修正:从权威管理到文化管理,从“自强不息”到“造福苍生” 在修涞贵的办公室里,挂着这样几个大字:“自强不息,厚德载物”,他将“修元正本、造 福苍生”作为修正药业的企业理念。通过多年的企业经营实践,他深深体会到,管理小企业靠 权威,管理成长企业靠制度,当企业形成一定规模以后,就必须依靠文化管理。 经济学家魏杰认为: 企业文化是企业发展的重要保证, 没有文化支撑的企业干不成大事。 所谓企业文化,就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。企业文化是企业体 制的一个非常重要的组成部分,如果把治理结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬
件”,那么企业文化就是“软件”。 修涞贵理解锁定人们行为的,并不是法律在起主要作用,而是文化,这种无形的东西, 是一种道德水准,它约束人们的行为,规范人们的行为。法律和制度,是硬性的规定。人们 杀人放火,这些都是犯罪行为,要受到处罚,但监狱里为什么还是有那么多人?文化的力量 非常大,依靠文化才能达到老子说的“无为而治”。 他提出了“产品质量关系企业生命,药品质量关系患者生命”的“两个生命观”。他对员工 说:“我们的产品是治病救人的,而不是害人的,这是医药行业的特殊性。因此,必须强化?两 个生命观?意识,才能用最好的产品服务人民,用最好的效益回报社会。” 最初,修涞贵管理一家小厂,那时候靠权威,靠个人魅力管理。他当年提出了康威九条, 其中几条是:第一条,每个员工必须明白你是康威人;第二条,每个员工必须会
唱国歌;第 三条不准厂长以权谋私利;第四条,每个康威员工必须服从厂长命令,我的私心都没有了, 你还不听我的,非常简单,一个人掌握决策权。 但是在企业中说了算,还要源于良心,贴近人性,依规设制,按法办事。修涞贵强调以 德治企,但决不是不要制度了。不是靠德,就能把人的所有的行为规范起来,还需要用具体 的内容进行规范。所有制度的出台,依据规律,生活的、生产的、市场的规律等等。按法办 事,就是国家的法律不可违背,法律框架企业必须遵守。 修涞贵身体力行,实践“修元正本,造福苍生”的诺言。这是一个企业的承诺,也是他个 人的追求。 他对自己非常严。作为企业的领导者,员工都看着你的一言一行,你怎么做,员工接不 接受你,直接影响到企业的凝聚力,做事就是做人。修涞贵首先修正的是自己。企业做不好, 想一想是不是自己的问题。企业问题出在下面,但是根子在自己这儿。他总是扪心自问,三 审自身,看看自己做得对不对,就这么逐渐地修炼自我。所谓内圣外王,就是内心像圣人一 样,要把自己修炼得像圣人一样才行。他提出做人应讲原则,做事讲方法。所有员工都必须 做好人,通过做事,体现做人做得如何,这二者相辅相成。 造福苍生是修正的理想,也是修涞贵作为一位企业家的理想。对于企业而言,要想建百 年企业,企业要想发展长远,就必须有这种理想。作为一家医药企业,修正从造福苍生出发, 帮助全人类解除痛苦,有了这个目标,修正才会不断探索,经过一代一代的努力,在疗效上, 在研发上,在管理上,在质量上,有一个明确的出发点,才能最终达到这个目标,企业才能 持续地发展。造福于民,也将得到民众的回报,企业才会有不竭的利润源泉,才能永久地生 存下去。 2002 现代化有多远 战略修正:从专业化到专业化为主的资本化,从标准的执行者到标准的制定者 1996 年,修涞贵对企业进行了股份制改造。规定中层干部至少认购 3 万股,上不封顶, 职工没有硬指标。非常优惠的政策却没有人敢买,修涞贵一个个做工作,后来大部分被他买 下来,今天许多人对当年的决定很后悔。修正药业正在进行上市的筹备工作。修涞贵说:“对 于修正上市,是又想又不想。企业没有太大资金压力,筹资的愿望并不强烈。但作为上市公 司的得天独厚的资源优势又让他不愿放弃。仅仅是几千万股民的关注就很诱人,这不知要节 省多少广告支出。” 修正药业目前已经形成了 OTC 市场、保健食品、专业医疗渠道和国际贸易四大平台。各 项业务按照产品分为七个事业部,各个事业部独
立目标、独立核算、独立运作,责权利清晰, 提高了经营的效率。在调整管理结构的同时,修正加快了资本运作的步伐。 他们依托品牌,并购了原通化市制药厂和柳河长青化学制药有限公司,又兼并长春正通 药业,并且全面实施股票上市前的准备工作。同时他们积极发展中药材示范基地,预计用三 年时间建成 1100 公顷 GAP 中药材示范基地, 计划投资 4497.5 万元, 可形成年产中药材 4250
吨的能力,年总产值可达 1.1 亿元。 中药如何现代化?修涞贵认为这是一个不断修正的过程,不断实践的过程。中国的中药 如果想通过美国 FDA 标准很难很难,它要求是单方,成分轻。日本的汉方药,就是去除糟 粕,只留下有效成分。而中药是循序渐进,最重要的是达到某种程度。原来整个草药,放在 锅里熬,然后全部喝进去,这里面会有一些有害物质。和很多正在现代化的中药企业一样, 修正药业从国外引进先进设备,采用低温分离技术,二氧化碳超连接萃取。通过这种方法把 有效的成分留下,有害的物质去掉。病人的病症是什么,身体哪个部位出现问题了,这种药 就到达那个部位,就治这个病。 但是修涞贵认为中药现代化是一个非常艰苦漫长的过程。修正药业是国家现代化的示范 基地,正在做这项工作。他们的研究也是比较前卫,引入各种先进的理论,包括日本的,俄 国的,韩国的、台湾的等等,这些国家和地区的销售额都超过了中国大陆中药的销售额,但 他们的原料都来自中国。说到这里,修涞贵话语带着一丝紧迫。“中国的中药现代化已是迫在 眉睫。洋中药把咱们的原料买过去,经过他们的加工,变成他们的中药,疗效确切,符合西 方人的观念,用一点点药,就能达到治疗目的,销售得非常好。而中国的中药,量非常大, 丸子很大。比如六味地黄丸,现在已经经过浓缩了,还是很大。而且产品规格的改变要经过 一年的时间审批,才能通过国家药监局的批准。” 在中药现代化这个问题上,修涞贵仍有些矛盾。美国 FDA 的标准,澳大利亚的 TJA 标 准确实非常简单。澳大利亚 TJA 的标准看似很玄妙,当他们请了澳大利亚的专家来释疑并指 导后,他说修正完全达到这个标准了。中国的 GMP 标准,美国 FDA 标准,澳大利亚的 TJA 标准,每一个标准都不一样。美国的 FDA 标准代表了欧美比较先进的主流,中国的中药产 品要去这些国家销售必须达到这个标准,但是即使达到美国 FDA 的标准,产品到那个国家 注册还是很麻烦。 因此中药现代化要一步一步往前推进。修正集团目前正在做的中药材生产示范基地,就 是从中药的栽培入手,研究 GAP 示范基
地。自己种的中药材,质量安全可控。长白山有 1000 种中药是修正独有的。修正起草这个中药标准,这无形中树起了一个壁垒,就是标准的壁垒。 国家药监局委托修正制定了很多草药的标准,这是标准的技术壁垒领先。修涞贵说:“我们不 能总是让外国人跟我们玩壁垒,我们也要能依靠自身优势给他们制造壁垒。” 我的“修正”情结 因为我姓修,对“修正”是情有独钟。我父亲是一位老工程师,我姐姐叫修涞珍,大哥叫 修涞荣,二哥叫修涞华,三哥叫修涞富,我们家五兄弟“荣华富贵”就是这么叫下来。**期 间,因为反修正主义,就把我们也牵连进去了,我们几兄弟写的文章都不给发表。后来就改 名字,大哥改名为荣反修,修涞华改成华反修,我大姐改成林言,我父亲非常生气。**倒 台的时候,我父亲说:“怎么样,姓林的也不好。大家都叫我老修,大家都这么叫,没有办法。 南斯拉夫、苏联,一个姓修的也没有,姓修的不搞修正主义,搞修正主义的都不姓修。” 老父亲的话虽这么说,但是我们因为姓修,在社会上,大家茶余饭后,闲谈当中扯上这 个“修”字,总是给我们很大压力。每次都有宪法修正案,我就想宪法还修正,这个修正到底 是好还是不好。数学里面有一个修正值,这个修正是什么意思?当初**提出打倒修正主 义,但是为什么宪法还有修正案?因为我姓这个字,所以我对这个字的敏感度比别人高,思 考的深度也比别人强一些。 航天导弹发射中就有修正系统。导弹发出的时候,它是收敛式修正,呈波浪式,如果发 散了呢就要纠正,如果纠正过头了,就要发散。整个航天系统,从世界上到中国,都有这套 修正系统。最终导弹落地,还有一个末端修正。永远在修正,没有修正,人类将毁灭,世界 不复存在,宇宙都不复存在,因为正确的和错误的始终都在发生。应该说,“修正”是一个很 好的词,它使人类得以发展,人类就是不断地修正自我,调整自我。所有的事物,都不是那
么完美的,世界上的东西都是相对的,而不是绝对的,这就需要修正的过程。 当年企业更名为“修正”,在这之前我就做好了一件事情。我怕别人认为我搞家族企业, 影响企业的凝聚力,我把儿子的名字改了。我儿子原来叫修正,17 岁了。为什么先把他的名 给改了,不然的话,人们会认为,修涞贵的儿子叫修正,他改企业名叫修正,是不是要搞世 袭制。老同事经过了几年共事,知道我的为人,对我做事风格非常了解,企业叫修正,他们 都知道我是从企业利益出发,没有从个人利益出发。大家都是非常理解我,公司要想发展,
商标的问题迟早要解决。但是以后进入公司的新员工,一听说董事长的儿子叫“修正”,企业 也叫“修正”,就会猜测董事长是不是要搞“世袭制”呢?如果以后“修正”形成了无形资产,大 家也许会想这个无形资产算谁的呢?我更希望“修正”成为一家社会化的企业。就先到派出所 把儿子的名字改成“修远”,取自“路漫漫其修远兮”。 可叫了十多年了,大家都习惯叫他“修正”,已经改过来两个多月了,我们企业的名改了 也有两个多月了。两个多月以后,有人喊他“修正”,他还答应。我来气了,他个儿大,五月 份更名,正是穿 T 恤的时候,我给他在 T 恤后面写上“修远“,他火了,他说,“别人叫我, 我都不答应了,这事已经到头了。”以后多年的同学、老师、内部的员工叫他“修正”,他都不 答应,终于改了过来。 我觉得“修正”不是一个贬义词。当年**的意思是赫鲁晓夫把马列主义给篡改了,一 定要修错。“修”是个动词,没有什么其他意思,你可以往这边修也可以往那边修。也是一个 修正的过程,做坏了的事,修正了,就是一件好事。修正药业这几年的发展就是不断修正的 过程。企业要持续地发展就要不断修正,把企业修正到正确道路上来,这样企业才能做成百 年老店。 成长中的修正,修正中的成长 在知识经济时代的今天,企业的竞争已经提升为标准的竞争,企业如何由卖品牌上升到 卖标准,是对中国企业的一个巨大挑战。修正药业已经意识到这一点,但如何由营销导向上 升到业界地位(竞争合作)导向,实在是摆在成长型企业修正药业面前的艰巨任务。如何在不 断反思自己、修正自己之中提升核心竞争力,建立不断优化生存能力与成长能力的机制,我 们只有预祝修正药业一路走好了。从快速成长到可持续成长 修正药业在短短 7 年时间,成长为一个总资产 16.7 亿元的医药集团,成为吉林省民营企 业纳税第一大户,在全国医药企业利润排序中名列第六位,这种超速成长的奇迹是夺人耳目 的,也是催人警醒的。 和大多数优秀企业家一样, 修涞贵先生做企业也是从“胸无大志”开始的——“在机关呆得 久了,还是想干些事情”,于是有了今天的修正药业。没有一开始的宏图大志,没有可歌可泣 的企业家精神,靠什么实现了如此之成长呢?还是修涞贵的话来得简洁:只要不违背大的规 律,不违背法律,就一定能干成。只要方向不错,剩下的就是坚持不懈的努力和百折不挠的 毅力,就能做成事情。两个“律”字,两个“力”字,成就了修正药业的成长。 经济快速发展的大环境为中国企业创造着少有的历
史性机会,实现快速甚至超速成长的 企业不在少数。对于优秀的企业家和优秀的企业来讲,实现快速成长似乎已经不是很难的问 题,但是,知名但短命企业的出现,正在使人们关心的焦点由成长速度转向可持续成长—— 快速成长≠可持续成长。关注成长的可持续性,实际上是一个真正的企业家必须面对的核心 课题之一。 什么叫可持续成长?可持续成长是一个过程,是企业在一个较长的时期内由小变大、由 弱变强的不断变革的过程。 这里面包含了三层意思:第一是持续性。较长的时期是企业的持续性指标,可以用超过 业界企业平均寿命为基本尺度(注:美国与日本学者的研究认为,企业平均寿命一般为 30-40 年)。第二是成长性。由小变大、由弱变强是企业的成长性指标,可以用企业的各种经济业绩
与组织革新状况作为尺度。第三是变革性。这是企业可持续成长的状态性指标,由于不断变 革过程的存在,我们就不否认企业可能在一段时期出现的成长道路的曲折,比如暂时的经营 业绩下降和组织机能弱化,这种现象在可持续成长企业看来是正常的,甚至是为了实现可持 续成长这一根本目标所必须的,这就好比人的生物钟现象和偶尔生病调节机制一样。但由小 变大、由弱变强是可持续成长企业较长时期所表现的一种基本状态。 当我们关注快速成长时,实际上我们关注的仅仅是狭义成长中的量的成长指标。生活在 现实中的企业家是不会如此简单地想问题的,他们更多感到的是这种量的成长所带来的压力 ——实现超速成长之后如何才能使组织顺利地转入平稳成长?超速成长期所形成的思维模式 和行为惯性如何适时变革?眼光由速度转向持续,筹划由现在偏向未来,企业家的思维层次 开始由“想干些事情”上升到“怎样干些事情”,成长开始受到管理。 从自然成长到管理成长 企业是个经济组织,企业首先得赚钱。赚钱的企业不一定是个好企业,但不赚钱的企业 一定不是好企业。“先舍后得”,先用优质低价占领市场,取得市场话语权,就可以通过调整 市场价格找到利润空间。几次调高价格后,仍供不应求的“天麻丸”成了全国畅销的产品。修 涞贵不是用计谋卖出不好的产品,而是用智慧卖出好的产品。牛刀小试,即显示了企业家和 商人的不同——做企业不是做买卖,做企业是投资不是交易。 由亏损到赚钱是修正药业成长路上的第一个突破,是企业起死回生阶段。“太和圣肝”胶 囊的成功使修正药业通过卖自己的独特产品,开始进入成长前期阶段。但是,这时的修正没 能形成驾驭市场的实力,无法由卖产品上升到卖品牌的层次
,文武之道,有张有弛,选择退 出战略,成就了修正药业在“斯达舒”品牌营销战略上的大业,修正药业就此起飞。 由卖产品到卖品牌,由生产导向到营销导向,这是修正药业成长道路上的第二个突破, 是真正进入成长阶段的标志。修正药业成长了,也出名了。 进入成长阶段的修正药业的经营重点似乎不再是产品管理、营销管理,而是成长管理。 成长管理至少包括三个方面:一是对成长方向的管理;二是对成长速度的管理;三是对成长 能力的管理。 首先是对成长方向的管理,即正确确定企业的成长空间,决定自己做什么不做什么,确 定“有所为有所不为”的方针。对于正在快速成长的企业来讲,数字的惯性、过于的自信会使 你难有从容选择成长方向的机会,事实上,对成长方向的选择是企业中最重要也是最难的决 策。 其次要管理自己的成长速度。追求可持续成长的企业也并不是追求成长速度的最大化, 而是追求在一定利润水平之上的合理成长速度。比如企业可以规定成长速度要达到和保持高 于行业平均,或高于行业中主要竞争对手的成长速度。值得注意的是,成长速度的管理标准 不应是来自股东、顾客或政府要求的,而应是来自于企业本身生存需要的。 追求可持续成长的企业处理成长速度的原则是有节奏、有规律、有预测地在合理的增长 比例下发展。企业不必刻意去制定一个追赶别人的目标,这时他们的眼睛是向内的:“把土夯 实了,撒上一层,再夯实, 稳步前进”。 只要能够把自己的工作做好,不断地丰富和完善自己, 那么成长就是水到渠成的。性急的企业家可能欣赏所谓的超速成长,但我不大赞成超速成长 的观念。超速成长的“巨婴型”企业大多短命的案例已经不胜枚举。长得过快易折,飞得过高 易掉。好比弹道曲线原理,正好有一个角度,可以使炮弹射得最远。这个最优的角度可能就 是企业的最优成长速度。 第三,对成长型企业来讲,对成长能力的管理可能是更为重要的一个方面。成长能力实 质上是企业再成长的潜力。 一个企业在成为一个大规模组织的时候, 必须以更大的管理能力, 使自己变得更有活力和有效。很自然,现实企业的成长是处在多种力量的相互作用之中,既 有形成促进因素的力,也有形成抑制因素的力,还有形成支撑因素的力。强化促进力,调整
抑制力,巩固支撑力,可以说是成长能力管理的核心。比如分权是强化成长的促进力,但只 有当企业的员工真正地认为自己是企业的主人时,分权才会有基础,没有这样的基础即支撑 因素,权力分下去就会乱。整合的企业文化是权力分授的基
础,没有对企业的认同感,就不 能分权。 修正药业正由产品多样化进入事业多样化阶段,它所面临的问题是全新的,这就要求其 对过去的成长模式进行“再修正”。 企业由小到大追求规模经济时,最大的制约是生产领域的、以设备和生产方式为中心的 “技术制约”;企业由大到更大追求成长经济时,最大的制约变为流通领域的、以产品竞争力 为中心的“市场制约”;但企业由大到多追求多元化经济时,最大的制约则成为战略领域的、 以资源配置能力为中心的“管理制约”。在多元化经营战略中失败的企业,往往是由于在资源 配置能力较低,以企业核心价值观为基础的核心竞争力还远未形成的情况下,就仓促进入了 多元化经营阶段。我信奉一个观点,那就是,持续成功的企业总是用各种方法做一个好事业, 而出问题的企业总是用一个好方法做各种事业。 从成长到成功 先名药、再名企、后名企业家,修正药业的客户和社会诉求顺序对了。卖好了产品再卖 企业品牌,亮了东方再亮西方的策略也对了,这种战略转换,为公司产品多样化打通了道路, 扩张了平台。 但成长的企业不一定是成功的企业, 只有建立了可持续成长机制的企业才是成功的企业。 那么,企业如何建立可持续成长的机制呢?以下 5 个指标似乎可以成为参考。 第一,企业运营能力的成长不能低于企业所从事的事业规模(或复杂性)的成长。当企业 运营能力适应或大于其所从事的事业规模(投资规模、人员规模、市场规模)时,该企业就可 能从容地进行经营并具有持续成长的潜在力。但超速成长的企业带来的结果往往是事业规模 (或复杂性)超越运营能力。现实中,事业规模(或复杂性)在一定程度内超越企业能力,一般不 会对企业可持续成长造成大的影响,有些企业正是不顾资源的充足性和条件的完备性,强行 闯关获得机会性成长的,这是企业家精神使然。但如果过大幅度或长期性超越的话,企业就 可能会因运营能力不足而失败。近年来过度追求快速扩张的“巨婴型”企业和过度多元化经营 的“到处伸手型”企业多有失败与短命的主要原因, 基本源于此。一个企业要实现可持续成长, 就不能一味地追求扩张,当扩张并不能保证有效地提高组织的效率和效果时,企业则应该放 缓扩张的步伐,放弃一些机会,转而致力于运营能力的提升。 第二,人力资本的增值优先于财务资本的增值。企业可能要投资于人才培训,使一定的 财务资本转化为人力资本,人力资本是财务资本增值的基础平台,这可能是企业不得不支出 的成本。 第三,足够的科研投入和新产品推出。这一点不
仅在修正药业,在很多企业都是不言而 喻的。 第四,强有力的主流企业文化。韦尔奇也认为,一开始就确定企业文化的基调对以后的 发展是非常有益的。修正药业一开始强调的是要符合市场大规律和法律,做到下合法,中合 理,先不讲上合德。但到了成长阶段就必须讲企业文化,必须关注上合德了。文化不是万能 的,文化不解决企业赚钱问题,但决定企业可持续成长问题。没有文化的企业也可以成长, 但没有文化的企业难以实现可持续成长。因为,没有文化就好像企业没有灵魂,没有指引企 业长期发展的路灯,因而无法获得牵引企业不断向前的动力。世界上著名长寿公司的共同特 征,就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有一种不可动摇的企业文化,有一种有意识 地灌输核心价值观的行为。 从这个意义上说, 中国企业能否不断长大成为世界级企业, 成为“百 年老店”、长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系。 第五,处理危机的能力和机制。企业总会遇到一些意想不到的事情,不管你的企业平时
如何的运作顺利,如果遇到紧急事件时不能有效处理,也会难逃一劫。所以,危机管理的好 坏直接影响着企业的持续成长。修正药业的成长也是在危机之中的成长。管理无小事,小事 坏大事,打错广审文号是小事,违法是大事。有很多企业是栽在这种“小事”上,死得比窦娥 还冤。 期望长寿的企业应建立良好的预警系统和快速反应机制,以敏感地预测和感知由竞争对 手、客户、供应商及政策法规等造成的外部环境的细微但重大的变化,并能高效地处理企业 高层领导不测事件和产品原因造成的影响企业形象的重大突发事件。从这一点看,修正药业 等中国企业正在成熟之中。 具有可持续成长能力的企业,不是看换了几代企业领导人,而是经历了几次危机,只有 经历过危机,才有企业的成熟。
范文三:成长座右铭怎么写
成长座右铭怎么写
篇一:营销人成长的座右铭
营销人成长的座右铭:摆正心态 从零做起 在营销人成长的过程中,常常会觉得自己已经到了天花板,突破乏力,正所谓解铃还须系令人,其实这种感觉主要来源于自己所设的三种陷阱。 陷阱一:摆不正心态
记得以前有一个朋友,并在深圳接受过公司骨干培训,后来因为种种原因离开了公司,到一民营企业工作。进入到该公司后不想却和很多人处不来,引起了很多人的非议。主要原因就是他以自己曾在公司干过为荣,以为自己才是正规军,其他的都是杂牌军,这种虚无的优越感在言谈举止间表现的十分明显,这让很多和他共事的人感到不舒服。
实际上很多知名快消企业如王老吉,康师傅,双汇等公司出来的业务人员到了中小民营企业后往往有水土不服的症状,其主要原因就是心态作祟。我们都知道的是之所以知名快消企业的业务人员牛气,一方面是该业务人员能力强,但可能更重要的是他所在的平台强,客户冲的其实是业务人员所在的公司和品牌,这就是为什么一旦这些人离开了知名快消企业,自己发现客户对自己没有以前那么热情了,而对那
些没有什么知名度的中小企业来说,需要的是真刀实枪的征服客户的能力。
曾经有一位双汇的高管自己创业,开始时信心满满,以为凭借自己昔日在双汇攒下的人脉,迅速启动市场,布建网络应该是很容易的事,没曾想自己一到市场上一跑才知道自己真实的影响力。真是皮之不存毛将焉附,强大的平台不再,强大的整合能力怎么可能还会存在呢~
因此正确的心态是空杯心态,不管自己以前多么辉煌,毕竟那已经雨打风吹去,还是从零做起比较靠谱~这样也许成功的可能性更大些~ 陷阱二:忘记了学习
曾经有一位同事正规营销科班出身,但已经三十多岁,还在市场一线苦熬,曾经私下里交流过毕业后看过多少书时,这位老兄竟然说不出几本。这或许是很多营销人都存在的问题。之所以难以突破,应该是能力没有突破,之所以能力没有突破,应该是忘记了学习。
当然学习不一定就是看书这一种形式,其实就学习的形式来说大致有四种学习,即向书本学习,向客户学习,向领导学习,向竞争对手学习。
向书本学习是最容易操作的,书本便于携带,随时随地都可以实施;向客户学习是最有效的,客户长期浸染于本地市场和相关行业,向客户学习可以尽快的了解当地市场实际;向领导学习是最有实效性的,领导往往是政策的制定者,对
公司的相关情况最了解,向领导学习可以最大程度上和公司的方向保持一致;向竞争对手学习是最具针对性的,竞争对手在市场上的一举一动我们要及时了解,
正所谓知彼知己百战不殆,很多市场操作的灵感实际上来源于竞争对手的启发。就像当年今麦郎把常规“抢水头”提前实施,康师傅被迫实施再来一瓶,终于在饮品市场杀出一条血路,破解今麦郎堵截稳住了饮品老大的地位。
因此学习学习再学习,应该成为所有有志营销人的座右铭,让学习照亮我们前行的路,获得事业的再提升~
陷阱三:耽误于懒惰
懒惰是人的天性,尤其是在内心缺乏追求,组织缺乏监督的情况下,懒惰更是营销人成长的滑铁卢。
记得笔者曾经有一位同事,公司安排他负责川渝市场,按公司规定除了月底的时间可以回差开会外,其他的时间,要在市场上开发和维护客户,可是这位仁兄一次在喝酒的时候说,自己一个月实际上在川渝的时间不会超过一星期,其余的时间都在家,我听了十分震惊,因为这样的事我还从来没听说过,在我看来市场就是业务人员的阵地,离开市场就是放弃了阵地,这无异于缴械投降了。果不其然这位仁兄的市场销量连续排名靠后,最后不得不离开。
还有一部分业务人员虽然没有离开自己的阵地,但是眼睛不是盯着竞争对手和客户,而是盯着网吧的电脑,出差的大
部分时间都在网吧度过,打打游戏,聊聊天,和网友见见面,我不反对业务人员在工作之余有自己的生活和娱乐,但实际上人的精力是有限的,一旦在非主要事务上耽误过多的时间和精力,主要事务受影响是必然的。
一些公司为了解决业务人员懒惰的问题,更是采用了GPS定位考核,但是这只是解决了表面的问题,在市场上就一定是在干和工作有关的事吗,保不齐和正和网友一块逛街呢!因此解决懒惰的问题根源还在于营销人自己,你要明白自己想要的到底是什么,是浑浑噩噩得过且过的生活,还是体面风光出人头地的生活,虽然练摊是吃,在六人迎宾的饭店吃也是吃,但这两种吃却有根本的区别,一种是无奈之举,另一种则有更多的选择余地,而人在有更多选择余地的时候才会更加从容和淡定。
营销这个职业虽然门槛很低,但绝不意味着可以得过且过,相反,营销这个行业可能比其他职业更加重视业绩,更加容不得滥竽充数。
所以不上进,勿做营销人~
篇二:激励我们成长的人生励志座右铭
激励我们成长的人生励志座右铭:多吃苦、多研究
心;你不能延生命的长度,但你可以决定生命的宽度。想学心计学,就关注心
计学
人,最不能忘记的,是在你困难时拉你一把的人;最不能结交的,是在你失败时藐视你的人;最不能相信的,是在你成功时吹捧你的人;最不能抛弃的,是和你同创业共患难的人;最不能爱的,是不看重你人格的人。
做人别太装,早晚要受伤;做人别太滑,迟早要挨砸;做人别太坏,迟早要被踹;做人别揭短,迟早被人铲;做人别太奸,都有一片天;做人别怕苦,早晚会幸福;做人别贪财,钞票把你埋;做人别怕挫,看看他和我;做人别太傻,早晚被人耍;做人别滥情,爱一个就行。
【风险的确保】任何商业活动都是有风险的。天底下绝对没有只赚不赔的生意,一味地追求安全只能一无所获。大胆行事,小心专研才是硬道理~
什么都可以丢,但不能丢脸;什么都可以再来,唯独生命不能再来;什么都可以抛去,唯有信仰不能抛去;什么都可以接受,唯独屈辱不能接受。
人天天都学到一点东西,而往往所学到的是发现昨日学到的是错的。
求学的三个条件是:多观察、多吃苦、多研究。
学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。
当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要去睡觉。
游手好闲的学习并不比学习游手好闲好。
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
学习是劳动,是充满思想的劳动。
聪明的人有长的耳朵和短的舌头。
成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步,就能看到表白的句子啦。
人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。 能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。本文章来源于酷猪表白网:
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在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。
把学问过于用作装饰是虚假;完全依学问上的规则而断事是书生的怪癖。
我的努力求学没有得到别的好处,只不过是愈来愈发觉自己的无知。
受挫一次,对生活的理解加深一层;失误一次,对人生的醒悟增添一阶;不幸一次,对世间的认识成熟一级;磨难
一次,对成功的内涵透彻一遍。。从这个意义上说,想获得成功和幸福,想过得快乐和欢欣,首先要把失败、不幸、挫折和痛苦读懂。
每个人都一个不切实际的梦想,我们知道这个梦想永远无法实现,它就如同空中楼阁般引人向往却虚无缥缈,即使如此我们也不会抛弃它,因为那是支撑着我们在不如意的世界中,坚强下去的理由,因为有表白情书。
人生坎坎坷坷,跌跌撞撞那是在所难免。但是,不论跌了多少次,你都要坚强地再次站起来。任何时候,无论你面临着生命的何等困惑,抑或经受着多少挫折,无论道路如何的艰难,无论希望变得如何渺茫,请你不要绝望,再试一次,成功一定属于你~
人总会遇到挫折,会有低潮,会有不被人理解的时候,会有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候。在这样的时刻,我们需要耐心等待,满怀信心地去等待,相信,生活不会放弃你,命运不会抛弃你。如果耐不住寂寞,你就看不到繁华
【选择】没有人会为你的选择而负责,因此,你必须认真对待自己的生活,做出选择,并为自己的选择负责。多一点选择多一条后路~
【低调:是态度,也是智慧】1别人持才自傲,你却虚怀若谷。2别人卖弄口才,你却多思慎言。3别人拼命外显,你却
韬光养晦。4别人你斗我争,你却远离是非。
5别人直来直去,你却融方于圆。6别人争破头颅,你却以退为进。7别人拿放不起,你却能屈能伸8别人趾高气扬,你却不显不炫。
篇三:2013淄博中考作文范文:我的座右铭
2013淄博中考作文范文:我的座右铭
2013淄博中考作文范文:我的座右铭
“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,相信你也听说过这句话吧,也许,还有不少人将它当作自己的座右铭呢,我就是其中的一位。“勿以恶小而为之”,如果,你认为做一件小小的坏事不会对你产生什么不良的影响,那你就大错特错了。自古以来,几乎所有犯大错的人都是因为做一些小小的坏事却不以为然,最后犯下大错的。
曾经,有一位成绩优异的学生,就是因为自己的错误观点,而断送了自己的前程。小时,成绩不错的他是班里的图书管理员,有一回,他看到一本自己梦寐以求的书,他非常非常想拥有它,诱惑使他失去了理智,他把那本书装进自己的书包。他对自己说:“这只是一件小是,不会有人发现的。”后来,他又以同样的方法带回里几本本属于班级的图书。也许是因为他的“运气”太好了吧?每一次,都没被人发现。但是,他就这样养成了这种坏习惯。后来,他参加工作了,成了一家大公司的财务经理,但是,他在面对公司巨大财产时,他
又一次动心了。
这一次,幸运之神没有照顾他,他的余生也将在牢狱里度过了。
一个正值青春年华的青年,就这样毁了。朋友,“勿以恶小而为之”的后果,你也看到了吧,你是否也改变了那种错误的看法?面对一件小小的坏事时,你是否也学会了说“不”?“勿以善小而不为”,我想,不用我解释,你也应该知道是什么意思了吧?
也许有些人一心只想做大善事,想着今后如何如何去回报国家,其实,有这种理想,当然是好的。但是,他却忽略了凡事都应从小事做起的道理。不是有一句话叫;“一屋不扫,何以扫天下”吗?同样的道理,如果你连一件微不足道大好事都不愿意去做,又何谈做什么大好事呢?
其实不用想什么典型的事例,在我们的学校里 ,不就常看到吗?
在干净的校道上,偶尔会有一些纸团、塑料袋之类的垃圾。本来,我们应该养成良好的卫生习惯,随手将它捡起来,但是,有些人却不这样做,甚至熟视无睹地走过去,跨过去,踩过去!他们不知道,那些白色垃圾丢在那里是多么的难看,他们也不知道,自己的一个弯腰动作就美化了校园。
相反,有些同学却能随手捡起垃圾丢进垃圾桶内。其实,这一件微不足道,的好事,就已经让你向成功的大门迈进了
一步!
同学们,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”你的未来,掌握在你自己的手里,不妨,你也将这句话做为自己的座右铭,相信在成长的过程中,他能使你迈向成功!
范文四:成长日记怎么写
成长日记
该生是来自一个普通农民家庭的孩子,家里并不富裕,俗话说“穷人家的孩子早当家”所以她一直具有独立自主,勤俭节约,不怕吃苦的品质,也就是这些品质激励着她努力学习,奋发向上。
这是一个积极乐观的,性格开朗的学生,无论在学习上)生活上)工作上遇到怎样的绊脚石她都会勇敢的跨过去。她的脸上无论在什么时候都会洋溢着甜甜的笑容。
进入大学的这一年半,她已有一个青涩的小女生过渡成现在的稳重的的大学生,对自己的认识也更加透彻。她度过了那段新生入学的适应期,同学之间的磨合期,虽然在班委的竞选中失败了,由一个在初高中独揽大权的班干部成为一个普通的学生,但她还是一如既往的去完善自己。积极的参加由学校院系班级社团组织的各种活,让自己的思想处事风格不断成熟,努力学习团结同学和大家加一起融入大集体中。在这一段时间,该生不断认识自己,提高自己,不断在学习和工作增长知识,陶冶情操,在实践中磨练自己的意志,打造更优秀的自我。
思想上积极进取
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该生在思想上积极进取,热爱祖国,热爱中国共产党,积极拥护党的领导,积极响应中国共产主义青年的号召。一直努力提高自我,期望加入中国共产党。认真学习党章,学习党的各种精神,思想是行为的先导,使自己在思想上不断向党靠拢。行为上以一个党员的标准来严格要求自己,本着“全心全意为人民服务”的宗旨参加各种活动,
树立自己良好的形象。
学习上努力上进
大学有很多课余活动,学习任务较轻,但该生从来没有放松过自己的学习。学习是学生的天职,没有任何理由可以让一个学生耽误学习,所以该生一直利用可利用时间努力学习,不仅使自己不落在别人后面而且积极配合老师的教育工作,上课认真听讲,课后认真及时的完成老师所布置的任务。所以该生的学习成绩不断提高,由最初的刚到七十分的平均分到后来的八十多分的平均分。而且学习让她变得充实,让她为以后打下了良好的基奠,可以成为对社会对祖国有用的人。
丰富多彩的生活
大学的生活是缤纷多彩的,该生知道了图书馆是用泡的,知识是自己找的,机会是自己抓的。与此同时在学生会院系社团的组织下她见识到了各种各种有吸引力的活动,如;歌之星,舞之星,主持人大赛,普通话大赛,“3V3”篮球赛,我
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是歌词王,棋艺大赛等等。该生在不耽误学习的情况下积极参加其中的一些活动,为自己为班级赢得了荣誉,也在其中提高了自己。
该生还利用课余时间参加由学校组织的勤工检学,既减轻了家里的负担又充实了自己的大学生活。虽然还是在校园内,但是这项实践也让她明白了赚钱的不易,生存的艰辛。
努力工作 实现自我价值
虽然在班委竞选中该生失败了,但是这块石头并没有阻碍她前进
的步伐。该生积极利用学生会和社团进行自我实现。参加了学生会下属的兴趣小组,积极配合学生会的工作其中具有代表性的是参与了女生节的筹办。在社团中也是努力进取,参与了学校第一节棋艺大赛和三国杀大赛的组织筹办工作。这些都让她得到了成长。
展望
大学生活里有挫折,但是这些挫折让她成长;有欢笑,让她看懂可生活的主旋律。人生的主旋律是欢笑,但是挫折是不可或缺的音符。经过大学这几年的历练,相信她的明天会是美好的,她会在激烈的社会竞争中谋得自己的一席之地
撰稿人张文东
审稿人李颖琳
篇二:小学生成长日记
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吃过晚饭后我帮助妈妈洗碗、扫地,妈妈夸我是一个好孩子
今天考了99分,我觉得很开心。因为我家人夸我考得很好,我下次要考100分 今天,我们把教师打扫得干干净净,老师见了,表扬了我们。
今天,吃完晚饭,老爸让我去洗碗,我听了,不得不接受他的命令。我先挤了黄豆大小的洗洁精在丝布上,拿起一个碗擦起来。一个,两个……终于好了。最后我把碗一个个仔仔细细地用清水洗了一遍。哎,干家务活真累呀!
今天,下午爸爸带我们去超市买东西,我和姐姐还有弟弟买的是巧克力棒,还有一箱饼干 ,一盒蚊香,两包奥利奥,付了钱回家了。
今天,妈妈给我买了几本五年级必读书目。我欣喜若狂。下午,我便津津有味地看起来。嗯,书的味道挺不错的,我完全沉浸在书香之中了。
今天一早爸爸就上班去了,我们之前在一起连着呆了那么多天,一下子看不见他,还怪想他 今天妈妈给我买了一个布娃娃,它有一双大大的眼睛,黑黑的睫毛,穿着粉红色的连衣裙,外面穿着绿色的外套。我的布娃娃可真漂亮呀!
我的弟弟有时候跟我一起做饭,弟弟用沙子做了米饭。我用花瓣炒成肉片,还用小草当成青菜。一会美味的大餐就做好了。
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今天下雨了,所有的小朋友都带了伞。我们的伞像一朵朵花,有蓝的、黄的、红的……校园里简直成了五彩缤纷的花园,真美丽~
今天下午,我和别人交换一个玩具。我的玩具8元,他的玩具45元。他把玩具给我,我的玩具给他交换了。交换过后,我笑的哈哈哈。
今天是国庆节,我很高兴,因为小舅舅结婚了!他们今天结婚,以后结婚纪念日就是10月1日了。小舅舅家里可热闹了,大家都在等新娘和新郎呢。大家等了好久,新娘和新郎终于来了。大家都在门前拦新娘,我心里想:为什么新娘不生气呢?大家都得到了东西,叔叔有香烟,阿姨有喜糖,而我们四个小朋友还有红包呢,真开心!
今天不月考,所以老师拿大试卷给我们复习一下,下午大试卷改好了,结果,连一个100分都没有,我只有96分,最高就是99分,王老师说95分以上的同学可以拿到一张加分卡,所以我得到了加分卡。
今天早上,我和妈妈一起去逛超市,我们买了西兰花、胡萝卜、带子鱼、鸡蛋和西红柿,买(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:成长日记怎么写)完了我们就去结账,从超市出来,妈妈对我说:“回家你看会书,妈妈做好吃的给你”。我说:“好的”。
吃早饭的时候,我说:“我们来比赛,输者给冠军一块钱。”
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我开始狼吞虎咽的吃了起来。一句话也没说,把面条搂进嘴里。我得了第一名,只不过生姜吃到了肚子里。我得了两个硬 下午的体育课我和朱子豪一起去踢足球,我拿起足球和朱子豪一起到操场去玩足球。 到了操场我和朱子豪到了足球场去踢球,来到足球场,我现发的球。 我一脚把球踢飞了出去,朱子豪一下就用脚挡了下来,然后一脚把球踢过来,像火球一样向我飞来,我都快躲闪不及。我用力一脚把他的火球挡下,我用了全身的力量 朱子豪说;“你太牛了”。这时上课铃响了,我就把球藏了起来不让人发现,下次再和朱子豪踢足球。
我们在楼下玩呼啦圈。我们玩的不太好,因为我们都是新手,最多摇三个,但是我们没有放弃,,一直联系,从晚上七点一直练习到了九点多,终于我能摇九个了。
我明白了 世上无难事,只怕有心人。
下午,我陪妈妈一起去上班,现在兴化在创卫,妈妈她们很忙,妈妈的双手在电脑的键盘上飞舞,一会儿她就输完了桌上的很多表格。我问妈妈,我做什么,妈妈让我自己玩,我只好在电脑上看画画。时间过得很快,妈妈她们终于忙完了,就带我回家了
今天上午做操的时候,一阵寒风向我们扑过来,呼。。。王天一被寒风冻的直哆嗦,她在我后面好烦的,她总是啊。。。的叫。唐彬彬说:“张天赐像一只大蜗牛。”因为他冻得缩起
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来了。我看唐彬彬自己就不怎么暖和----她还穿裙子,我不怕北风,所以,我还继续在原地踏步。
今天,阳光明媚万里无云。这么好的天气我很想去森林公园。可是走到十字路口时,我不知道怎么走了,这可怎么办呢?我心里十分着急。这时,我看见路边有一位老爷爷。我心里想:不如我去问问这位老爷爷或许他知道怎么走。于是我走了过去,说:“老爷爷请问森林公园怎么走?”老爷爷说:“直着往前走到了十字路口,向右拐再走一会儿就到了。”我说:“谢谢爷爷!”那位老爷爷听了,脸上笑成了一朵花,夸我是个有礼貌的孩子
今天语文课上,老师教我查字典。
我兴高采烈地拿出字典,老师教我们用音序查字法查字。
比如查一个“钱”字,第一步是打开字典,翻到“汉语拼音音节索引”,找到这个字的第一个字母是q(要大写),第二步看字母下面的音节,再看是在哪一页,第三步翻到那一页 找字,看看那一页没有的话,就看旁边几页,最后肯定能找到。-找到“钱”在401页。找到这个字,我感到很骄傲。
我终于会用音序查字法查字了
今天数学老师没来学校,我觉得她好像是生病了。因为前天她就很虚弱,还说自己一站起来浑身就疼。以前她讲起题目来都是生龙活虎的,昨天她居然坐在椅子上讲了,谁都看得出她身体不好呀!老师,你还好吧?
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今天,我和好朋友下象棋。我俩棋艺不相上下。我们开头来了好久,双方谁都没少棋子。我突然吃了他一颗棋子说:“呀,真好吃。”他也吃了我的一颗棋说:“比你那棋子好吃,吧唧吧唧……”我愤怒了,又吃了他一颗棋子,他又吃了我一颗棋子。就这样,我们反反复复地吃,但没分出结果,因为我要去买东西。真可惜,这盘棋就这样被“毁”了。
画画
我画了一张画送给爸爸。我的画里有一个大大的花园,蓝蓝的天空,暖暖的太阳照在绿绿的草地上,小花歪着脑袋听小鸟在歌唱。爸爸和我在草地上踢着球,妈妈是既当裁判又负责给我们拍,全家人笑声一片,是多么其乐融融啊~我也要给妈妈画一张,把幸福和快乐送给她。
今天晚上,我是乐极生悲。该吃饭了,我站在电视旁边看电视,站的好好地,也不知道为什么,就摔了一跤。头正好磕在地柜上,然后又像弹簧一样弹了出去。顿时,家里所有人都过来看,一般的头碰我都可以忍受,可是这一次是超级的疼呀~也有说我的头正好磕在圆角上,我疼里个疼,呜呜呜~~~~~~虽然流下眼泪了,但是我忍住没有放声大哭。晚饭也没胃口,等我哥来的时候,我才开始大吃特吃。
星期天一大早,我便早早地起来,想为爸爸妈妈做一顿营养可口的早餐。就做鸡蛋煎饼吧。我从冰箱里取出两个鸡蛋打入碗中,再加入几勺糖和面粉,还加了少许玉米粉搅拌
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均匀。该煎饼了,这可是最棘手的问题,我小心翼翼地把油倒入锅中,再把搅拌好的鸡蛋面糊倒进锅里,只听见“咝咝”的声音,我用铲子把面糊摊开,再把它翻个身。但还是迟了点,饼烤焦了。看着爸爸妈妈吃得津津有味,我开心极了。
今天,妈妈要去和别人跳舞,我跟着去了。
到那里的时候,一群阿姨已经开始排着队跳开了,我妈妈也加入队伍,他们伴舞的歌曲是“泉水叮咚响”,但是她们跳得舞并不好看,和我原先学的一点都不一样,看得我直想吐。 我实在忍不住了,拉着妈妈走了。回到家里,妈妈批评我,他们跳舞主要是为了锻炼身体,并不是要跳的多好看,我明白了。
篇三:成长日记
成长日记
田薇
翻开日记本,一看,满是或深或浅的脚印,写满“成长”两个字.
2013年6月1日 星期四 小雨
今天是我们小学的最后一个“六一”儿童节了,恐怕也是我人生当中的最后一个儿童节了吧! “最后”, 一个多么恐怖的字眼啊!将我从稚嫩拽向成熟,将回忆的碎片拼补起来,我喃喃自语:我也该成长了吧!曾经的我无忧无虑,但也浑然无知.今天的我,被这雨下得也哭了, “雨季相别全是愁”,这丝丝缕
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缕的雨,如同我心头的愁绪,怎么也挥之不去.我望着老师,望着同学,望着教学楼,望着陪伴了我们六年的桂花树,猛然间,一切似乎是那么陌生,一股莫名的惆怅和空虚萦绕胸臆.咦,成长不是美妙的吗?为何我在成长的时刻,却有一丝酸楚呢?难道我真得向这一切说再见吗……
2013年9月1日 星期日 小雨
今天是我们来新学校报到的日子,新学校在我们小学隔壁,虽然在小学我们看了六年,但还是对着新学校里的一切都感到无比新奇.进入了这个学校,也就意味着我们将告别童年、告别天真了.听大孩子们说,来到了初中,作业会非常多,题目会非常难,学习任务也会很艰巨……这一切,让我感受到这座学校的无比庄严.
来到了这个学校,是不是就算我们长大、成熟了呢?我心中对长大又有了一些恐惧.咦,成长不是快乐的吗,为何我感觉成长又有些难,有些苦呢?但我相信,我会“全力出击”“奋力迎战”!
2014年2月8日星期五 小雨
今天父母要外出了,我的心里很是伤感.因为父母陪我的时间极少,一年能相聚的时间也不过三个月.父母每天在外都很辛苦,特别是妈妈,每天几乎都要工作到九点半.妈妈走时,我的泪水滑落到了手上,望着他们远去的背影,我感到很惭愧.他们每天都那么辛苦,不都是为了我们能生活地好一点吗?我下
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定决心:我已经长大了,我要努力读书,长大以后不要他们再为我操劳了!我的泪水滑到了嘴里,嘿嘿!是甜的!我终于感到成长的希望与喜悦了!
现在,我已是一个大人,我会铭记成长的味道,我虽还不够成熟.但我会将这一连串的脚印,作为我人生中最美的符号!
篇四:我的成长日记
我的成长日记
成长,这是一个熟悉的字眼,每个人都在成长,成长可以是各种各样的,我们可以在接受教育时成长,可以在知错时成长,也可以在困难的磨练下成长……
还记得我上小学一年级时,听到大人们说起十六大,可是我一点也不知道十六大到底是什么。有一天晚上,我和亲戚们一边吃饭,一边看着电视新闻,外公向我提出了一个问题:宁宁,十六大是什么呀,我顺口回答:是十六个大人在开会。听了这句话,亲戚们哈哈大笑起来。爸爸告诉我说:宁宁,十六大是党和国家领导人召开的第十六次人民代表大会。
现在,我长大了,已经是一个五年级的小学生了,已不再是那个什么都不懂的小可爱了,我会自己扎头发,会自己挑衣服穿,会自己整理房间,会自己去上学……我有空时还会帮妈妈做一些家务活,爸爸妈妈累了,我会用我的小手为他们按摩按摩。
昨天,阿姨单位加班,她把弟弟带到我家,让妈妈临时看
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管一天。没想到,爷爷来电话,说奶奶身体不舒服,叫妈妈陪她去医院。无奈,管弟弟的差事就只能交给我了。妈妈临走时很不放心,千叮咛,万嘱咐,要我照顾好弟弟。妈妈走后,顽皮的弟弟一会儿在床上蹦来蹦去,一会儿拿起扫帚说:俺老孙来也~危险动作一个接一个,这样下去可不行,我想,弟弟平时最喜欢听《孙悟空三打百骨精》的故事了,于是,我使出了浑身解数,弟弟果然听得津津有味。接着,我教弟弟拼拼板、画画、做数学题……很快已到了下午四点,妈妈回来了,看到这情景,她的脸上露出了欣慰的笑容。
现在,我觉得自己确实长大了,有很多事都能独立解决了。我希望自己今后在遇到困难时也能勇于面对,顽强克服,不断进取。这才是真正的成长。
篇五:我的成长日记
我的成长日记
成长,这是一个熟悉的字眼,每个人都在成长,成长可以是各种各样的,我们可以在接受教育时成长,可以在知错时成长,也可以在困难的磨练下成长……
还记得我上小学一年级时,听到大人们说起十六大,可是我一点也不知道十六大到底是什么。有一天晚上,我和亲戚们一边吃饭,一边看着电视新闻,外公向我提出了一个问题:宁宁,十六大是什么呀,我顺口回答:是十六个大人在开会。听了这句话,亲戚们哈哈大笑起来。爸爸告诉我说:宁宁,
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十六大是党和国家领导人召开的第十六次人民代表大会。
现在,我长大了,已经是一个五年级的小学生了,已不再是那个什么都不懂的小可爱了,我会自己扎头发,会自己挑衣服穿,会自己整理房间,会自己去上学……我有空时还会帮妈妈做一些家务活,爸爸妈妈累了,我会用我的小手为他们按摩按摩。
昨天,阿姨单位加班,她把弟弟带到我家,让妈妈临时看管一天。没想到,爷爷来电话,说奶奶身体不舒服,叫妈妈陪她去医院。无奈,管弟弟的差事就只能交给我了。妈妈临走时很不放心,千叮咛,万嘱咐,要我照顾好弟弟。妈妈走后,顽皮的弟弟一会儿在床上蹦来蹦去,一会儿拿起扫帚说:俺老孙来也~危险动作一个接一个,这样下去可不行,我想,弟弟平时最喜欢听《孙悟空三打百骨精》的故事了,于是,我使出了浑身解数,弟弟果然听得津津有味。接着,我教弟弟拼拼板、画画、做数学题……很快已到了下午四点,妈妈回来了,看到这情景,她的脸上露出了欣慰的笑容。
现在,我觉得自己确实长大了,有很多事都能独立解决了。我希望自己今后在遇到困难时也能勇于面对,顽强克服,不断进取。这才是真正的成长。
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范文五:成长日记怎么写
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下面是由pincai小编为大家整理的关于成长日记,欢迎阅读参考。希望可以帮助到你。
篇一:
“时钟滴滴答答地响,我知道那时我的生命在流淌。”时间一分一秒地流逝,成就我们越来越成熟的身体和越来越聪颖的智慧。生活中的每一个片段加起来就是我们成长的历程。品味我们逝去的和正在逝去的,就是品位我们的生命。
那一个个发生在我们身边的故事,就是我们生命中成长的故事,我们的生活充满了起色的阳光。
成长中的故事犹如满天星,其中也有的像黄河水一样流向了远处,但又一件事深深地印在我的脑海里。
打开记忆的大门,回想起那件事。 在我13岁那年时的一个秋季
。一天,我早早的起了床,因为今天是我的生日嘛!吃完早饭,便去了学校。上学的路上,一些认识我的人见了就问:
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“
今天怎么这么高兴?吃开心果了吗?”我答道:“没有啊,就是今天天气不错,心情自然也不错喽!”到了学校里,开开心心地上完早读。下课时,同学们都过来和我说:“生日快乐!”好高兴啊!他们还送了礼物给我呢!一天就在我愉悦的心情中度过了。回到家,不经意间看到了桌子上的一个蛋糕。不等我开口问,奶奶便把话抢了过去:
“你看,为了给你过生日,你爸爸还特意给你买了一个蛋糕。”好激动啊!爸爸竟然还给我准备了蛋糕。晚上,我们一家聚在一起,
为我开了一个生日party.插了蜡烛的蛋糕放在了桌子上,隐隐约约的烛光让我看到了爸妈头上的缕缕银丝。爸妈老了,他们为我付出了多少心血啊,以前我是任性 ,现在我终于读懂了爸妈的爱。从今以后,我一定不会让爸妈生气。“婷婷,该许愿了。”
妈妈的一句话把我带回了现实中。我含着泪,许了一个愿望,(这个愿望暂时不告诉你们,保密吧!)之后,我吹灭了蜡烛,开始切蛋糕了。时间过得真快,钟表已经指向了10点,我们只好收拾桌子。收拾完桌子,我便依依不舍的去睡觉了。 生活中并不是事事顺心,“万事如意”,“一帆风顺”这些吉祥语不可能实现,而是人们对美好生活的象征。生活并不是风调雨顺,那些经受不住磨练的人是达不到成功的终点的。
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随着年龄的增长,身高的增长,烦恼也不期而致。它们拉帮结派,一起来扰乱我们的生活。
我们现在已经是中学生了,学科也随着知识的需要在增加,作业也忙着赶来凑热闹。需要做的作业像一座无形的大山压着我们,尤其是快到考试的时候,功课唯恐被别人落下,都拼了命地学。第二天都戴着黑眼圈去上学,全班都快成珍稀动物所了,一个个同学都快成国宝了。唉,作业何时能减?我盼望着,盼望着.
生活中充满了阳光,充满了像五味瓶一样的味道,生活中也充满了艰辛与磨炼,让我们与多姿多彩的生活故事,勇往直前,走完人生的旅途.
篇二:
其实,时间真的过得很快,在我们恋恋不忘过去的时候,猛然间就发现,那些曾经在乎的人和事都已经没那么重要了。
时间逐渐抹掉回忆,偶尔,也会想到过去,只是一种怀念…
在满是钢筋水泥的城市,看惯了冷漠,看穿了人情冷暖,然后慢慢地学会人不为己,天诛地灭的至理名言。在心累的时候就开始怀念当初那个最单纯的自己和那些单纯的人。
现在的我,喜欢夜晚,黑黑的夜色带给人安全感;喜欢雨天,自己淋着雨,看别人打着花花绿绿的雨伞来来往往;喜欢自己躲在角落里,看很多人在一起嘻笑打闹。所以现在的我,开
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始学着勇敢,开始告诉自己没什么大不了!
就算一个人走在泛黄的路灯下,也会有在黑夜里摇曳的影子陪自己;
就算难过了,没人给我拥抱,我也可以自己蹲下来拥抱自己;
就算过马路没人牵我的手,我也可以自己沿着斑马线的间隔安全的走到对面!
我成熟了,不是么?
我总是在告诫自己成熟了,却一次成熟的事都没有做,自我感觉改变了好多,其实一直都在自欺欺人!
没有资本完成的,又凭什么去享受。看着别人眼泪滑落脸颊的时候,我只有用力咬住自己的嘴唇,好羡慕他们可以哭的那么彻底,只可惜,没人会去珍惜那些眼泪!
现在的我,不吵不闹,不哭不笑,只是安静地看着身边发生的一切,好似一切都与我无关一样…
而今,我们各自成长着,伤感也好,高兴也罢,自己的路自己铺,自己的路自己走,足以,
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