设计院总工办述职报告

范文一：设计院总工办述职报告

述职报告2011年在院领导的正确领导下，总工办的工作取得了较大的成绩，全体审查人员围绕年初制定各项目标认真工作，审查水平有了很大的提高，圆满地完成了院下达的各项任务。现将本人一年来的工作情况作一简要总结。一、思想方面1、认真学习党的十七大精神、落实科学发展观，努力提高政治思想觉悟。不断加强各项业务知识学习，提高自身业务素质。2、工作中严格要求自己，勤勤恳恳、任劳任怨，力求给室里的职工做出表率。3、积极投身到玉树灾后重建的工作中，为灾后基础建设做出自己应尽的努力。二、工作方面2011年本人主要做了以下几个方面的工作：1、积极服从院领导和主任的工作安排，认真履行职责。一是在认真完成本院设计审查的基础上，完成了多项院外项目的审查和农村公路的审查，其中《省道312线珍秦至**段技术咨询报告》获得了省咨询协会的优秀咨询成果二等奖；二是承担完成院内生产任务两项，即沿黄公路工可研报告和国道227线黑泉水库边坡整治工程设计。三是基础资料管理工作，主要是各项目审查意见的整理归档。四是完成了优秀成果的申报工作，今年共申报了两个咨询项目，一个优秀设计项目，三个项目同时都获得了奖项。

范文二：总工办工作总结

总工办工作总结

时间:2014/5/19栏目:工作总结

总工办工作总结

总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成了上级领导交给的各项任务。

一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料

按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案(即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序)58份、各项检查(资料、质量、安全)专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。

二。资料、质量(实体)、安全方面检查

1.主要采取了定期和不定期两种形式检查(即周期性检查及项目重点部位检查)。

2.设置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工程项目设为三色通道(红、橙、绿)。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。对质量业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到消除隐患。

3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目(包括房建、

市政设施道路、绿化)，344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题1375条，项目部整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。

4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖(资料、质量、安全)，即检查资料的同时关心实体形成，检查质量的同时关心安全，(www.fwsir.com)检查安全的同时关心质量，避免了一个工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。

5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题:如个别工程成型几何尺寸不够规正，粗制滥造，感观不好等，经整改得到处理，消除了一切隐患。

6.通过检查初步完善规范了资料，为工程资料形成填补了空白。

以上是我部门一年来抓的几项重点工作，虽然取得了一定成绩，但按公司的要求衡量还有一定差距，与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需不断学习提高自己本身素质，总结经验改正不足，进一步认清形势，与时俱进，求真务实，明确任务，突出重点，扎实工作，把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。

总工办

2011-12-17

范文三：总工办工作总结

二0一二年总工办在上级领导的亲切关怀和正确领导下～认真学习贯彻落实上级各级文件～坚持以**理论和“三个代表”重要思想为指导～深入学习科学发展观～树立以人为本的思想～以构建和谐社会为起点～坚持可持续发展观～紧紧围绕“质量、安全、廉政、效益”的主题～做好“三控、两管、一协调”服务～圆满的完成了预定的工作目标。

一、编制了《驻地监理机构及监理人员考核办法》

该办法是根据多年监理经验及本地区工地实际情况编制的～主要包括以下内容:

1、对驻地监理机构业绩考核

2、对监理人员的考核

3、业主信用评价

4、承包商信用评价

5、上级机关及质量监督机构评价

6、驻地监理机构成本控制考核

二、对各总监办、驻地办的核查工作

根据项目管理集团公司的统一安排～截止到目前为止～二00一年共进行了两次核查工作～分别对各子公司的七个总监办、十四个驻地办共二十一个工程项目进行了核查～从核查情况来看～各总监办、驻地办的工作情况总体良好～能够胜任所担负的工作。大部

分监理人员尽责尽职～对所监理的工程责任心强～监理资料较为规范和完善～多数总监办、驻地办的监理工作都得到了业主的认可和肯定。

但是通过检查～还存在着很多的共性问题～主要表现在以下几个方面:

1、大多数总监办、驻地办的现场总监、驻地办主任资质不够,

2、个别总监或驻地办主任存在多处兼职现象～并且所管辖的驻地管理混乱,

3、大多数监理人员存在无资格签字现象,

4、代签字现象普遍存在～并且较严重,

5、现场配备的监理人员、试验人员严重短缺,

6、监理岗位职责不明确,

7、部分监理、试验人员滥竽充数～水平较低～不能胜任本职工作,

8、现场配备的试验仪器、交通工具等设备不足,

9、部分监理资料不真实、不齐全、不规范～存在着“他人”代做的现象,

10、部分驻地未层层签定岗位责任状,

11、大部分驻地未建立工程质量责任追究档案,

12、廉政建设制度落实不到位～未能对廉政建设常抓不懈～警钟长鸣,

13、大部分工地现场无安全防护设施及警示标志～特别是“结

构物工程”尤其严重,

14、工地现场无临时排水设施或排水设施简陋,

15、大部分工地实验室无人员授权任命书,

16、部分工地实验室仪器设备未进行鉴定～未自校,

17、试验频率不足～试验资料管理不善,

18、部分试验人员对试验及操作规程不明了。

三、审查投标文件～并对相关人员进行技术指导和培训。

为使“投标文件”做到保质保量、万无一失～作为总工办义不容辞的为“投标文件”的出厂把好最后一道关。他们从来不分时间的早晚～经常与合同部的设计人员加班加点～仔细研究标书的关键所在～剖析工程重点疑难。只要工作需要～即使是节假日也不休息～常常是忘记了吃饭～忘记了睡觉～更忘了照顾家里的孩子和老人～也从不计较个人的得失～无怨无悔～起到了一个共产党员和先进积极分子应尽的带头作用。

四、对各工程项目进行成本费用测算工作。

按照通泰项目管理集团公司年初的安排～根据《投标文件》、《项目管理集团关于对各子公司工程项目进行费用测算》和各子公司对工地安排及工地实际情况～对各子公司在建设已报工程进行了测算。主要从人员工资、办公和生活设备、车辆使用、试验仪器、办公用品及驻地建设等6个方面进行了测算。

五、会同纪检部门抓好廉政建设～真正做到警钟常鸣。

廉政工作牵涉到方方面面～牵涉到每一个监理人员。每一个搞

工程的人员～事无大小。因此在日常工作中～总工办常常随同纪检部门到各工地进行廉政建设的检查。检查各驻地是否与承包商有不正常的经济来往,是否制定了廉政建设制度,是否落实了廉政建设规章制度,是否对监理人员、试验人员以及相关人员进行了有关廉政建设的教育,是否对违规监理人员进行了认真处理,是否进行了政治理论学习等等。通过与业主、承包商及监督部门的走访、了解～通过对各驻地监理及相关人员的询问、检查、调查～可以说我们的廉政工作整体情况是不错的～真正做到了常抓不懈～警钟常鸣。

六、深入施工一线～解决工地出现的疑难、复杂技术问题。

针对当前高速公路工程项目较多,新工艺、新技术等技术复杂的桥梁、隧道、地质较多,再加上目前监理市场部分监理人员素质参差不齐～技术水平低下～不能很好的胜任本职工作的情况～总工办经常深入到施工一线对监理人员进行指导～解决一些工程中常见的病害应对措施以及一些复杂的技术难题。并且为各驻地建言献策～提出了“坚持以管为主～管、帮、促相结合的原则”的工作方法～真正做到了“管”就是严格按照监理办法、施工规范和设计图纸～对工程的全过程、全方位进行监督管理,不徇私情,“帮”就是热情服务～帮助其解决技术上存在的问题～改进工作～提醒他们注意在施工中可能出现的问题～做到急施工之所急～想施工之所想,“促”就是检查督促各项工作的落实～把工程质量与工程进度搞上去～通过工作实践～效果明显。

七、“坚持安全第一～预防为主”的管理思想～抓好安全管理

工作。

在今年的安全生产管理工作中～成立了以项目管理集团一把手为首的安全领导小组～建立了安全生产控制指标体系～落实了安全责任～强化了安全监管～努力控制和减少各类事故的发生～主要做了以下工作:

1、以会议和文件发放的形式～进行“安全生产”的宣传和教育。

2、自查与检查相结合～重在整改与评比。主要将安全检查识别消除危险源等项工作作为活动的主要环节来抓～重点检查制度的建立与落实情况～特种作业人员持证上岗情况～高处作业防护等。

3、进行安全教育、安全监查与安全技术方案交底的落实～重视安全生产过程中的现场跟踪、监督与控制。

4、进行安全生产的培训～不断提高安全管理人员的素质。

5、定期开展安全大检查。

八、寻觅和招纳人才。

企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外～还应具备一只精良的、极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争～企业的发展离不开高素质的专业人才～要想使企业拥有一只专业技术力量雄厚的队伍～招聘大量德才兼备的高素质专业技术人才～就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径。在这一点上我们总工办也花费了大量的经历～去寻觅招纳人才～发现人才～并把他们培养成属于我们企业自己的人才～真正成为我们企业的栋梁之才。

九、深入施工现场～对相关技术人员,包括监理人员～试验人

员,进行技术指导和培训。

总工办定期或不定期地到各驻地和施工现场组织驻地监理人员学习施工图纸。施工规范、试验规程、监理规程、公路工程质量评定标准等一系列材料～并进行讨论与交流。这些措施的实施～促进了大家对有关公路工程知识的了解～为更好的做好自己的本职工作打下了坚实的基础。

十、大力进行项目管理集团公司的宣传、报道工作～提升公司知名度和形象。

十一、会同人力资源部做好相关技术人员的培训工作。

十二、建议:加强学习～努力提高专业技术人员的从业资格。

现在的监理行业～执业资格都是以获得的执业资格证书相挂钩的。公司所取得的各项资质证书,包括人员的资质,～是参与各类招投标项目的敲门砖～所以建议我们每位员工特别是专业技术人员应加大力度。加强学习～去考取。我们应取得的相应资格证书。这里提到的是我们大多数的监理人员～特别是工地现场总监、驻地办主任、试验室主任等不够从业资格～一旦出现了问题～就为我们的工作理下了极大的隐患。所以建议集团公司应该给予一些优惠措施～调动大伙考取证书的积极性～以满足工作的需要。

回首过去～展望未来～我们总工办在新的一年里～仍将继续努力～完成好上级和项目管理集团安排的每一项工作～再接再励～克服各种困难～争取取得更辉煌的成绩。

范文四：总工办工作总结

二〇一一年工作总结

2011年的工作很忙碌，但也很充实。总工办全体职工团结一致，较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位领导汇报一下本年度总工办的具体工作：

一、总工办全体员工以“质量第一、服务至上”为基本工作态度，服务于领导、各生产科室和外界社会。坚持学习和贯彻我院“服务、质量、创新”三个意识，保障各生产科室的正常工作。对每一位职工提出的问题、要求和建议以及上级主管部门和外来人员传输的信息、咨询的问题等都能够做到认真对待，积极办理。严格遵守《总工办管理规定》的要求，做到工程图纸“先存图后盖章”，合同“无签字不盖章”。严格按照《工程质量管理手册》进行流程操作，严把图纸签字关，确保了工程图纸的质量把关和及时有效的图纸存储。

二、全力保障生产科室正常工作。微机室自2011年元旦进行机房改造后，又陆续增臵了服务器、UPS电源、机柜等各类硬件设备，同时为满足生产科室需求，先后对市政所、文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造网络布线，在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提高。在软件方面今年先后新购ETABS结构设计辅助软件、天正节能设计软件各一套，增购众智日照分析软件4个网络节点，臵换PKPM网络版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖设计紧要阶段，由于个别同志的误操作导致PKPM结构软件网络系统崩溃，我与微机室的同志们马上查询故障原因，并及时与软件代理和研发商沟通，拿出了一套最快最稳妥的解决办法，保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图

量大，档案室的工作也随之增加很多。截止到目前，档案室完成整理图纸500余套，并在研究室的协同下，将1984年至2005年的建筑工程，近53000余张图纸移交到淄博市城建档案馆。

三、在保障生产工作之外，做好院里和科室的其他服务工作。例如：及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展情况，定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工作，按时进行统计季报和年报工作，及时办理注册人员变更、延续注册和继续教育手续，及时缴纳各类协（学）会和个人会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活动，截至目前已组织活动30余项，这也是较往年相比活动最多的一年。同时，协同各科室做好优秀项目申报工作，今年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工作方面，除了维护正常的现有资质年检工作外，今年成功增添了旅游规划设计丙级资质，为我院开拓新的业务领域打下了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军同志，为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用，光军同志来我院后，先后起草了《建筑工程设计技术标准》和我院内部质量管理责任制度，目前这些管理办法正在与各科室负责人和总工们沟通中，有待明年正式实施。

四、小结：总工办三个科室今年的工作，相比往年来说，不管是从工作态度还是工作质量方面，我个人认为应该是有所提高和进步，但需要继续学习和增强的地方还有很多，我们会努力增强业务知识，继续提高服务意识，学习管理的大局观，相信在2012年我们会做得更好。

范文五：总工办工作总结

总工办工作总结

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二〇一一年工作总结

2011年的工作很忙碌，但也很充实。总工办全体职工团结一致，较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位领导汇报一下本年度总工办的具体工作:

二、全力保障生产科室正常工作。微机室自2011年元旦进行机房改造后，又陆续增臵了服务器、UPS电源、机柜等各类硬件设备，同时为满足生产科室需求，先后对市政所、

文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造网络布线，在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提高。在软件方面今年先后新购ETABS结构设计辅助软件、天正节能设计软件各一套，增购众智日照分析软件4个网络节点，臵换PKPM网络版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖设计紧要阶段，由于个别同志的误操作导致PKPM结构软件网络系统崩溃，我与微机室的同志们马上查询故障原因，并及时与软件代理和研发商沟通，拿出了一套最快最稳妥的解决办法，保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图

三、在保障生产工作之外，做好院里和科室的其他服务工作。例如:及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展情况，定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工作，按时进行统计季报和年报工作，及时办理注册人员变更、延续注册和继续教育手续，及时缴纳各类协(学)会和个人会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活动，截至目前已组织活动30余项，这也是较往年相比活动最多的一年。同时，协同各科室做好优秀项目申报工作，

今年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工作方面，除了维护正常的现有资质年检工作外，今年成功增添了旅游规划设计丙级资质，为我院开拓新的业务领域打下了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军同志，为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用，光军同志来我院后，先后起草了《建筑工程设计技术标准》和我院内部质量管理责任制度，目前这些管理办法正在与各科室负责人和总工们沟通中，有待明年正式实施。

四、小结:总工办三个科室今年的工作，相比往年来说，不管是从工作态度还是工作质量方面，我个人认为应该是有所提高和进步，但需要继续学习和增强的地方还有很多，我们会努力增强业务知识，继续提高服务意识，学习管理的大局观，相信在2012年我们会做得更好。

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