妖娆的童童
范文一：关于转行成功的例子
关于转行成功的例子
转行的人都是为了让自己的价值得到更好的体现。人们总说“隔行如隔山”～但是其实“隔山不隔理”。以下是管理资源吧小编精心为大家搜集整理的关于转行成功的名人～希望对大家有所帮助!
关于转行成功的名人篇1:“职业清零”～追求新梦
李宁～世界公认的“体操王子”～1990 年创建李宁品牌～并在2017年达到亿元的身价。
现在～李宁正领导自己的公司向着品牌国际化的目标阔步迈进。将个人形象转换成品牌形象～是李宁的成功之处。李宁在自己获得成功的同时～也为中国民族体育品牌走向世界奠定了基础。
李宁成功的原因虽然有其之前的名望因素～但并非每一名先前有名的人在取得成绩之后还有魄力将之前的职业清零～而且在转行之后还能够保持原来的奋斗精神、新鲜感觉以及向上的状态。李宁将自己先前的辉煌装进包裹～放在回忆的角落～轻装上阵～低调做事～高调做人～最终实现了自己的第二梦――成为了一名成功的民营企业家。
关于转行成功的名人篇2:大胆迈进～敢于尝试
陈年～凡客诚品科技有限公司～曾担任《好书》主编～创办了文化界知名刊物《书评周刊》。
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陈年提前一年大学肄业～卖过钢材、收集过建材信息;做过杂志主编;创办过刊物。然而就是这么一个文科生～五年前受朋友之托放弃了自己小有成就的文化事业～一头扎进一窍不通的互联网～而且一扎就扎在了网络经济的核心部分――电子商务～一做就是四年。
陈年是有文化底蕴的～他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越三步走策略”。陈年也是有梦想、敢于拼搏的。不管面临怎样的危机～他的进取心、挑战性和执著的精神～正是每一个创业家身上必备的素质。
关于转行成功的名人篇3:爱我所爱～无怨无悔
丁磊～创办网易公司。2017年涉足农业。
他将网易从一个十几人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工～并在美国公开上市的知名互联网技术企业。2017年～丁磊宣布了网易要养猪的计划～把养猪场放在了浙江安吉县～占地1200亩～初期计划规模是10000头。
丁磊改行去养猪～一时间成了圈子里的新闻。丁磊说～养猪的想法起源于自己对食品安全和农业的关注～这是“大家都喜欢做的事”。其实背后～是看中了现代农业的商机～丁磊利用其技术特长～将养猪过程在网络上公开～让过程对公众开放～利己利民。
仅这几点理由～丁磊的“改行”就占尽了先机～何愁
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不成功呢?
关于转行成功的名人篇4:“顺势转行”最明智
孙立～日本电通集团北亚区人力资源总监～先后就职于日本某银行和日本某制药公司、日本电通集团～2017年被日本电通集团派到北京工作。
5岁在日企工作的时候～孙立就发现懂得公司法务的相关人才很欠缺。于是下决心考研～便考到了京都大学法律系。
在日本的两年求学生涯结束后～她进入了日本三菱银行。后来又到了一家离家近的医药公司～做与法务相关的工作。作为一个新成立的部门～公司非常需要新鲜的血液～于是她又顺应公司需求～介入了招聘方面的工作。当时恰逢日本电通集团招聘法务代表～上司很看重她之前的招聘及培训经历～于是将跨国并购这项业务交给了她。三年后的公司并购整合中～孙立被任命为了公司亚太区人力资源总监。 回顾自己的从业经历～孙立说～“与其说主动转行～不如说是被环境影响～顺势转行的。”
第一～无论是法务、招聘～还是并购业务～她都抓住每一次时机～充分提升自己。要做有准备的人～及时弥补自身知识短板～努力提升技能～因为机会只青睐于有准备的人。
第二～要借助大环境的力量～顺势而为。其实每一次转行～都是适应公司发展需求而动～如果自己没有明确的目标要做什么～不妨静下心来观察周围的环境需要你去做什
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么～根据环境的需要来转行～这样就会轻松很多～危险系数也会减小。
关于转行成功的名人篇5:转行需要时机
杨姝～甲骨文亚太区人力资源总监。毕业后的第一份工作是出版社编辑～然后是猎头～后来又进入了人力资源领域。
从一个打电话给候选人会紧张到忘记该问什么问题的助理顾问～到能从容面对各种候选人的首席顾问～从招聘专员到招聘总监～她的“转行”非常成功～这都得益于天时、地利、人和的相得益彰。所谓天时～就是整个行业的大环境、经济形势;所谓地利～就是雇主的运营状况、招聘需求以及与雇主合作的情况;所谓人和～就是对候选人的把握。做好这三点～转行就不那么难了。
首先杨姝是一名性格开朗、沟通能力强的人。初入猎头行业的她花了大量时间与不同候选人、客户沟通。杨姝自己回忆那时候之所以能很快适应新的行业～凭借的是对猎头这个行业无限的热情～良好的沟通能力和挑战自我的勇气。而杨姝第二次转行是从猎头公司到了甲骨文～做招聘专员～也是出于自己对新挑战的渴望。这些个人品质都是促使其从一个助理顾问成长为首席顾问的重要原因。
其次～很重要的一点～便是杨姝对新单位的价值观的认同。在杨姝眼中～甲骨文是一家不停创新、不断地吸收社
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会上的顶尖人才的公司。基于这样的认同～杨姝即便是转行之后～也依旧能够带着激情一往无前地投入到工作中去。
再次～杨姝在每一次转行的时候～都没有丢掉自己的人脉。因为之前猎头公司的人脉～所以初到甲骨文的时候～面临企业不依赖第三方招聘的现状～杨姝没有措手不及。
最后～杨姝每一次转行～都遵循“就近原则”。硕士毕业之后她在出版社做的是行业图书的文字编辑～于是第一次转行时～她选择的是一家专为行业服务的猎头公司。再后来她到甲骨文公司做内部招聘～也基本上没有离开与人打交道、阅人的工作内容～猎头与的工作性质没有太大的差别～转起行来也比较得心应手。
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范文二：促进实践研究实证的成功例子
mid实践探索Practice
促进实践研究实证的成功例子
移周柏珍汤迪伟卢海珊陈磊石陈永强 其他最新研究文献数据，拟定了1l摘 要1 目的:促进实践研究实证需要多方面配台，获取医院管理屡及一线护
一理人员的支持是其中重要一环。该研究拟定l项成年人人王气道内吸痰指引，应用在’ 成年人人工气道内吸痰指引，项 香港两问医院深切治疗部，探讨医院管理层对整个循证指引实践过程和护士实践指 在香港两所医院深切治疗部，应用 目的 7引依从性的影响。研究方法:研究分4个阶段:?拟定最佳护理实务指引，计划发放 是探讨医院管理层对整个循证指引 及实践指引的方法，国评估当前深切治疗部护士为病人进行人工气道内吸痰的情况; 实践过程和护士实践指引依从性的 ，@发放及实践最佳护理实务指引;?评估在深切治疗部实践指引的整个过程及护士 影响。研究取得满意效果，现综述如 ，对指弓l的依从性。结果:实践指引前的审核结果显示，当前护理实务与循证护理建i
，议存在着差异。实践指弓l后的审核结果照示，整体上护士的气管导管内吸痰技术良 下。
7好，其中 96,的依从性达75,或以上。实践指引前(73,)及后(89,)依从性的差异有统
计学意义(净一7(67。P
,,,Chinese Management-姗8， 8(4):67-69Nursing 拟定l项适合本地医院使用的成 obtain from [Abstract]Objective:It was细叩109 support僦tO hospital manager$ 人人工气道内吸痰临床指引，并据年 and clinical nurses in order tO utilize research in was t0 findings practice(憾 study formulate a for tracheal it in intensive care units in two 指引制作一系列视像教材，以促进 guideline suctioning(apply thein and tO influence in the hospitals ofhospital lliallagers applica- Hong Kong explore护士学习吸痰技术【卜31。tion of evidence based and the of nurse,s with the guidance compliance guideline( (2)采用便利抽样，在护士协助Methods:‰four of formulate the best stem this舳Were :?topractice guideline, 病人吸痰时进行非参与观察，评估assess and make a and the tracheal in inten- distributing guiding plan;?lD suctioning caretheand thesire unit;?tO击stribute nurses;?tD舔sess guideline guide 当前深切治疗部护士为病人进行人compli- of Was difference between antemlrseswithandthe guidmg guideline(Results:There 工气道内吸痰隋况(Pretest)。每位护 of theand thethethebefore of pffactice guideline application guideline(After application 士只被观察1次。我们制订了一张审 tracheal skill of mlrses was 96,nurses guideline。the suctioning good,and compliance the at was 89,after of the with guidetine compliance application 核表，第二部分记录护士对指引的 75,suctioning(1k than that before guideline，significantly hi曲er application(73,)(t=-7(67，P<0(005)( 依从性，表内提及的行为，表现满and="" method="" to="" theevaluateconclusion:tllis="" established="" strict="" a="" study="" systematic="" 意="" 的，用“是”表示，表现未如理想或="" differ-of="" evidence="" based="" researchshould="" efficiency="" nursing(application="" fmdings="" adopt="" it="" was="" to="" let="" 没有进行该行为，用“不是”表示，err="" guide="" method,establish="" limpid="" practice饼doe="" very妇="" iiand】叩删tance="" the="" take="" in="" the="" and="" obtain="" their="" managers="" part="" application="" process="" support="" (="" 若该行为不适用于当时临床情况，="" based="" of="" research="" a犯。evidence="" [key="" words]critical="" nursing,application="" findings="" ，="" 用。不适用”表示。第二部分记录病tracheal="" suctioning="" 人病历、曾做过的手术、医学诊断，="" 一直致力于提倡循证护理，设定目="" 循证护理在近年越来越受到重="" 吸痰管及人工气道的类型和大小。="" 视。于临床护理中应用研究实证，不="" 标，鼓励及支持一线护理人员实践="" 审核表的内容效度由专业评审小组="" 科研实证。而1项香港特别行政区调="" 但能提升病人护理素质，还有助于评估，小组成员包括护理界学者，护="" 不断探索、发展护理专业知识，维护="" 查发现，护士认为最能促进实证使="" 士长、专科护士和深切治疗部注册="" 护士专业操守。然而要促进实践研="" 用的因素是医院管理层及同僚的支="" 护士j="">
究实证需要多方面的配合。在以往 持 1。我们根据1项系统性文献回顾 根据以下公式计算护士的指引的1 0年中，香港医院管理局护理部 评论【21、l项最佳护理实务信息【3】3和 依从性: 作者单位:香港中文大学那打素护理学院(周柏珍，汤迪伟，卢海珊，)l香港医院管理局(陈磊 石)，香港医院管理局新界东医院联网韦尔斯亲王医院(陈永强) 作者简介t周柏珍，护理哲学硕士，注册护士。副教授
万方数据 中国护理管理2008年4月1 5日第8卷第4期 67,
表1病人—般数据及临床特征《实践指引前Pretest和实践指引后Post—test) 审核项目评为“是”的总数,(所 有审核项目总数一审核项目评为 ,“不适用”的总数)×100,= (3)通过一段约45min，由该 2 位深切治疗部专科护士及护士长
负 责的教育研讨，向所有注册护
士检 讨实践指引前的审核结果，佳护理实务重点及需要改善 指出最 并指导护士如何有效实践的地方，
指引，再 配合使用视像教材，让
了解指引的内容。 护士们能更
(4)指引发放后第6个月及视像 表2护士在气管导管内吸痰指引实践前及后的依从 教材发放后2星期，再据相同的审核 性
表进行审核(Post-test)，比较实践指
引前和后的审核结果，评估护士的
指引依从性、实践指引的整个过程 和成效，每位注册护士只被观察1次。
2结果
实践指引前的审核有51位深切 治 疗部注册护士，对34位危重病 人(平 均年龄为76(4?11(1岁， 8 6岁)进行吸痰。实践年龄21— 指引后的审 核包括7l位深切治疗 部注册护士，为 2l位危重病^(平姆年龄 岁，年龄差距36—8666(1?16(2
岁)进行吸痰。 病人的一般数据及 护士在实践指引 临床特征见表1。 表2。综合 前和后的依从性见 Pretest结果，大部分护士
能依据指引吸痰，整体依从性达70, 注:所有名目变量(nominal data)均使用卡方检定(Chi—square analysis)作比较，NS=没有统 或以上的约有65,。结果显示当中几 计学差义
项的依从性十分理想，如选择粗细 机械通气病人气管导管内吸痰后出 异有统计学意义(仁一7(67，P<0(005)。 合适的吸痰管、吸痰过程中严格执="" 特别留意是pretest和post-test分别="" 现的并发症，如气管黏膜损伤，吸="" 行无菌操作及吸痰前不滴注0(9,生="" 只有7次和4次的气管导管内吸痰是="" 引起的低氧血症及颅内压增高="" 理盐水，但其中几项的依从性较差，="" 痰="" 在有颅脑创伤病人身上进行，因此="" 可以避免的?j。本研究根据实="" 等是="" 如吸痰前给予高浓度吸氧及在情况这两组于“更改或延迟实施可导致="" 指引，并分4个阶段应用在="" 许可下鼓励病人自行咳痰。其中3位="" 证拟定="" 颅内压或平均动脉压增高的护理程="" 治疗部，收到满意效果。推="" 于吸痰前给予病人高浓度吸氧的护="" 医院深切="" 序至约10rain后”，这项目的差异不="" 引的成功，除有赖一线护="" 行实证指="" 士，没有1人等候足够时间让高浓度医院管理人员，护士长及专科护士太显著。="" 氧气进入病人体内。post—test显示整="" 士努力外，="" 的参与和医院管理局护理部的推动，="" 体上护士气管导管内吸痰技术令人="" 3讨论="" 均担当着重要角色。因为在整个实满意，当中有96,的依从性达75,或="" 人工气道内吸痰是临床常见的="" 践指引过程中，他们不但协助拟定="" 以上，表示对指引依从性有改善。实="" 护理措施。很多研究指出，大部分行="" 适合医院使用的指引，更有效运用践指引前(73,)及后(89,)的依从性差="" 万方数据="">
Chinese 68 V01(8，No(4 Nursing(Management Apr(15，2008
深切治疗部资源，促进临床实践研 机在吸氧浓度(FiO，)调高至1时，所 立清晰的实践程序，临床管理人员
究实证，如举行教育研讨，收集前线 需的时间较短【21。不过现时未有确实 的参与和支持，对促进护士使用研
研究建议吸痰前给予高浓度氧气的 究实证也是相当重要的。本研究的 护士意见，协助和支持护士实践指 时间，仍需进一步研究。另静脉血氧实证推行过程收到满意效果，可作 引及加强学术研究和临床护理人员 的沟通与合作，对提升病人的护理 饱和度(SpO，)也可作为检测高浓度吸 日后推广循证护理的参考。 素质和
氧成效的指标。 志谢:本研究经费由祖安娜布丽 推动循证护理发展有很大帮 助。 咳痰技巧能有效促进病人气管 士学院全力支持，特此感谢!
我们发现大部分护士只记录痰 卫生及保持气道畅通【71。透过呼吸肌 参考文献 液的量和颜色，其他重要数据如使 收缩，呼气流速增加，促使气管和支 l DR，Chan V(Barriers Thompson JPC，Lopez to facilitators 用开放式吸痰系统时痰液的粘稠度 research utilization:A Sill'- andof气管内分泌物被推进上呼吸道，因 of nurses(Int J Evidvey Hong Kong registered 和气味等都没有记录。这可能因该 而更容易排痰 。然而实践指引后的 Based Healthcare，2006。4:77—82 两所深切治疗部使用的护理观察记 审核结果发现护士在“如病情许可， adults with如artiff? 2 Thompson L(Suctioning cial review(The Joanna录表，只需记录痰液的量和颜色，因 应鼓励及指导病人自行咳痰”的依 airway(A systematic Institute for Evidence Based andBfi鹊 sNursing 此我们可通过教育，加强护士对有 从性属一般。其实吸痰前让清醒病 Midwifery，2000。9:1-95 关完整护理记录的重视。 人自行咳痰不但能增加吸痰成效， 3 JoannaBriggsInstituteforEvidenceBasedNuts- andofadults实践指引中有一些吸痰技巧的 还可减低吸痰引起的肺容量流失等 Midwifery(Tracheal suctioning mg with姐artifIcial Practice，2000。4: airway(Best 体会，简述如下。Pretest结果显示， 不良后果。评估病人自行咳痰能力， 1-6 当前护理实务和循证护理指引存在 亦能让护士更清楚地了解病人气管 4JefftiesPR(Developmentandtestofamodelfor forinteractive CD-ROMs designing teaching 差异。据观察，最低依从性项目与吸的卫生情况及评估该病人所需的吸 Nuts。2000，18:l 18—24nursing skills(Compm 痰时应用高浓度吸氧和其他气管导 痰次数，因此有需要加强这方面的 5 Vivekananda(Schmidt P’Hassell AB，McLean 教育。 ( 管内吸痰方法有关，包括:?吸痰前 M(The evaluation ofmultimedia learning pack-of in the education health ages professionals: 给予高浓度吸氧，?确保足够时间 of a musculoskeletal examination Experience 4研究限制 让高浓度氧气进入病人体内;?如 Res，2004，ll:43—55 package(Nurse本研究使用非参与观察收集数 病情许可，鼓励病人自行咳痰;?记 6 Neema PIC Respiratory failure(IndianJAnaesth, 2003(47:360—6据，但这方法可能会出现霍桑效应 0 st— 录该次吸痰护理措施的成效。P 7 Smeltzer SC(Bare BG(Brunner,Suddarth’S (Hawthorne effect)。为减低观察者误 test发现护士的指引依从性很高，结 textbook edn(ofMedical-Surgical Nursing,lOth e差和霍桑效应的影响，P ret st和 果令人鼓舞。结果不但指出一些需 Williams,Wilkins( Philadelphia:Lippincott2004 Post-test负责审核的注册护士需先 要注意的地方，例如要预留充足时 Irwin a1(Man—8 L，Cloutier RS，BouletMM。et 接受训练，用中肯和不带批判性的 间让高浓度氧气进入病人体内、吸 as a defense mechanism and as a aging cough 态度观察。观察过程使用统一的观 痰前评估病人自行咳痰的能力;当 of the An]eri- symptom:consensus report panel Call of Chest College Physicians(Chest,1998 ，察测量表，清楚列明所有需观察的 病人病情许可时，鼓励他们自行咳 l 14:133S一81S 行为和审核要求。负责审核的人士 痰，同时显示使用多种方法发放指 【收稿日期:2007-11-30】 均不在这两所深切治疗部工作，以 引，能增加护士的指引依从性。 (编辑:张立新) 免出现偏倚和加强本研究的可信赖 很多文献建议确保足够时间， 度。审核员亦要记录观察期间发让高浓度氧气通过呼吸机喉管，再
的所有特别情况 生( 进入病人体内。这因为呼吸机输送 ?以备诠释研究结
果。 氧气时间长短决定于多种因素，包 括 5结语 速和肺潮气量，‘及呼吸机喉管的长 ‘ 呼吸机预设的呼吸次数，呼气流 本研究证实了使用一套严密及 度【21。而且人体呼吸的生理机制和 有系统的程序，对确保护理措施的 通气一血流灌注的平衡过程受很多 测试合乎规范的重要性。实践实证 因素如心输出量，新陈代谢率和肺 时除采用不同的实践指引方法和订 动脉压的影响【61。但新型号的呼吸 万方数据 中国护理管理2008年4月1 5日第8卷第4期69
范文三：关于创业成功的典型例子
关于创业成功的典型例子
不放弃,始终怀揣着创业梦想,用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着,终究会把磨难走成风景。以下是小编精心为大家搜集整理的创业成功的典型例子,希望对大家有所帮助!
创业成功的典型例子篇1 教室里,学生们都在安静地听老师讲课。突然,他设置成振动的手机响了起来,他赶忙悄悄俯下身接听,“韵达快递,校门口取件。”他嘘声说,“上课呢,取不了。”“那就明天吧。”那头挂断了电话。他抬起头,面对聚拢过来的目光,十分尴尬。
实验室里,他正在编程,手机响了,摸过来一听,“圆通快递,校门口取件。”他迟疑了一下,还是去了,因为这个件实在急用。可等他从校门口跑回来,思路却被打乱了,不得不重新再来,这让他很是懊恼。
在大学里就是这样,网购容易取件难,快递送货时间不固定,每次快递车来了,都是集中在一个地方,要取快递的都得自己跑去领,如果没及时领,就得等第二天了。他虽然常让同学代领,可这依旧是个烦心事,因为他要领的件太多了,平均每个月都在100件左右。原来,这是他的团队研发新技术用的电子配件,为了节约时间、节省成本,才从网上订购的。虽然还是一名在校大学生,可这个80后的西安小伙,已经在福建省高新技术创业园开办了两家软件公司。
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他从小就对科技比较痴迷,最喜欢看《十万个为什么》和爱迪生等发明家的故事。中学时,他经常看一些商业英雄的传记,马云、马克?扎克伯格成了他的精神导师,从那时起他就暗下决心,“以后我也要过这种创业的生活,让自己过得更加精彩。”
大学期间,他发明的“蓝牙防盗器”等5项新技术成功申请了国家专利,多次在福建省和全国各类创业、软件大赛中获奖。正是大赛评委对其市场潜力的肯定,坚定了他创业的念头,使他更加沉浸于创新之中,没料到收件这样一个简单的事情,却成了每天困扰他的难题。
后来,他发现为收快递而发愁的不止他一人,其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家,他发现收件同样是问题,由于他所在的小区物业不负责代领快件,他必须一接到快递员电话马上下楼,赶到小区门口取件。有时候碰巧人不在家,那就只能等到第二天。不过,烦恼也给了他灵感,让他嗅到了商机。他想,能不能设计一种产品为大家取件营造便利。他马上联想到超市的储物柜,将它接入网络,问题或许能得到缓解,他的想法得到了团队的一致认可。2016年9月,他和几位同学共同出资创办了一家公司,开发物联网的智能快递终端,以解决快递派送的“最后一公里”难题。
想起来简单,做成功却并非易事。为了搜集必要的数据,他带领团队到快递公司当快递员,细心观察和记录着所
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在区域每天的快递收派件量、滞留量、不同体积快件的比例等情报,同时还要到社区、企事业单位调查市场需求。白天奔忙,晚上还要和团队掀起头脑风暴,苦思冥想设计技术方案。功夫不负有心人,经过历时6个月的研发,一套“智能便民寄存缴费系统”诞生了。这一智能快递终端是一种联网的储物柜,快递员将快件送达指定地点后,只需将其存入储物柜,系统便自动为用户发送一条短信,包括取件地址和密码,用户在方便的时间到达该终端前输入密码即可取出快件。
2016年11月底,他为这项专利技术申请了国家专利。2016年3月,他的第一个智能快递终端试点落户在福建省交通运输厅,之后便得到了不少社区、企事业单位和快递公司的广泛认同。目前,他们已签订了几百万元的订货合同,每天来自全国的电话咨询达二三十个。对于未来的发展,他乐观估计,如果项目运转顺利,3年后,智能快递终端将能为公司带来20亿元左右的年收入。
虽然这还只是一个前景诱人的蓝图,但他却已经被列入了《福布斯》中文版2016年“中国30位30岁以下创业者”名单,理由是,这些已经表现出技术、产品和商业模式创新能力的青年,他已经具备很强的创业能力和颠覆潜力。他就是25岁的应向阳,福建师范大学教育学院教育技术专业2016级学生,福州友宝电子科技有限公司创始人兼CEO。
创业成功的典型例子篇2 离毕业只有半年的时间
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了,张天一却连一份简历都还没投出。在身边的同学四处奔波、“狂笔狂面”的时候,张天一正在各个高校进行着自己新书《90’s不为乌合不从众》的签售和分享会。这也是他新晋的身份——作家和自由演讲人。从艺人经纪人、保险推销员、创业老板,到现在的作家、演讲人,在校园的五年里,张天一来来回回折腾了不下十份职业,也因此在北大BBS上一夜走红,被戏称为“北大十业哥”。
毁誉参半的“十业哥”称号,阐释了他“不为乌合不从众”的人生态度。他说,干了这么多事情,就是想要找到毕业生除了“出国考研找工作”之外的“第四条路”——创业。
张天一将自己新书的出版称之为“第二次创业”。他的第一次创业却没这么有文化气息——卖饺子。之所以会走上创业的道路,张天一给了个最现实的答案,因为钱。
“刚上大学那会儿,我还是一个愣头儿青,整天老琢磨着思想独立、精神自由这些事情。最后发现现实很让人郁闷,思想上不敢和老师顶牛,怕被老师‘记恨’;精神上不敢和父母叫板,因为他们掌握着我的经济命脉。”
大二上学期的一天,张天一忽然有了个想法,然后给家里打电话要钱,准备大干一场。“我妈听我说完之后,骂了我句‘神经病’,就把电话给挂了。”张天一现在已经想不起,当时那个让老妈骂出“神经病”的想法是什么了。但是这件事情却给了他很大触动。“马克思是对的,经济基础决定上层建筑。
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要想精神和人格独立,经济必须得先独立。想来想去,创业是赚钱的最有出息的做法。”
在此之后,张天一开始混迹于北京的各个投创圈和投资者沙龙,有时候排好几个小时的队,只是为了能跟投资大咖们搭个腔,抓住那几分钟的时间,跟对方阐述一下自己的创意。
“一开始我觉得只要有一个很牛的点子,一份漂亮的计划,再加上一张会忽悠的嘴,拿到风投就不是梦想。后来发现自己实在是太幼稚了,所谓的好点子,同一时间想到的人不知道有多少。这个圈子最不缺的就是点子,最重要的是执行力。”
大二的一次思想政治课上,张天一替同学去送课堂作业,耐着性子听了大半节课。突然间,老师的一句话点醒了张天一。“现在肯德基、麦当劳这种标准化的西餐企业,在全球的影响力和市场非常巨大。但是到现在为止,我们还没有一家全球有影响力的标准化的中餐企业。”
张天一灵光一现,觉得找到方向了。
在还没有详细的计划之前,张天一就在同学当中放出消息,说自己要做快餐。“如果不是身边的同学一直追着问‘什么时候到你的餐馆吃饭’,我这个点子可能又要黄了。”
最开始,张天一的餐馆定位是为学生提供盖饭外卖服务。房子租好了,自己试吃了上百份盖饭确定好了菜单,大
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厨也请好了,却发现自己为了省钱租下的民居,排烟排油功能根本没法支撑起外卖巨大的排油量。
“我一开始把这件事情想得特别简单。送外卖嘛,一个人做饭,一个人送餐,两个人就够了。当时连需要找个接电话的人,都没想到。”
遇挫的张天一,根据自己的场地限制,迅速调整了战略,决定由油烟大的盖饭改为送水饺,并取名为“天一碗”。为了研制出菜馅的最佳定量配方,张天一跟从老家请来的厨师,连续几天都以饺子为食。“每天包了就吃,改进了再尝,一天平均要吃三到五顿的饺子。吃到最后,真是吃不下去了。”店中的员工都比天一年龄大,因此,天一每天都穿得老气横秋,尽量让自己看上去显得老成,显出“老板范儿”。
张天一至今还记得自己接到的第一笔大单。那是他利用自己在学生会工作时积累的人脉,争取到了迎新点上的300多份外卖单。迎新前一天,张天一和大厨师傅忙活到了晚上十一二点钟。第二天中午十一点左右,“天一碗”的饺子开始陆陆续续地出现在了各个迎新摊位上。到了十二点,还有不少外卖没有送到。张天一开始着急了,从迎新点跑回店里,亲自当起了送餐员。一直到下午两点多,300多份餐才全部送完。“当时把我给急得啊,人家是照顾我生意才把单交给了我,结果不但送得不及时,有的饺子送到的时候汤都洒了,只好四处跑着道歉。好在还有不少老师夸我们的饺子还挺好
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吃的。”
每接一笔大单,张天一都会紧张半天。“外卖是个拉回头客的生意,第一次你送晚了,以后人家都不会吃你家的饺子了。”
张天一试图做出承诺,“半小时内送到,超过三十分钟免单”。为了兑现这个承诺,他亲自跑去现场踩点,计算好每条路线花的时间。但是在具体的执行上,这样一条“将时间最大化利用”的规定,却让员工不以为然。“他们不觉得29分钟和31分钟有什么区别,在他们眼里不过是2分钟的不同。”后来,张天一在多次无效的沟通失败后,慢慢意识到,像他这样一个“作坊”似的企业,最忌摆谱,管理更多需要靠人情。想让餐馆的一切流程化、标准化的想法,只不过是学生受到的“教条主义”的僵化思维,在现实中难以行得通。
如果说拿着自己的创意在投资沙龙上四处碰壁,还没有挫伤到张天一的热情。那“天一碗”则让张天一每天都在体验着什么叫做“在绝望中重生”。
最开始难倒张天一的是一张操作台。在买操作台之前,张天一一直以为淘宝是万能的。结果操作台繁杂的类型、多样的材质,让张天一在网上挑花了眼。最后决定跑去近郊的市场,看过实物之后再做决定。
“第一次去黄村的时候,开了大半天的车到了市场,才发现我们连台面的尺寸都没有量,等于是白白跑了一趟。”
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开门营业的前半年里,“天一碗”处于持续的亏损状态。每天剩下的菜用不完,扔了可惜。天一不得不放下“张老板”的身份,在菜市场上摆起了摊。现在提起那段摆摊经历,张天一还是津津乐道。“每天都会遇到城管,中午一趟,晚上一趟,次数多了,我就总结出了经验。我们摆摊的那条大街是个丁字路口,摊位一定不能摆在街口或街尾,要尽量往丁字路口交叉处凑,这样城管来了跑得快。”张天一说,自己的摆摊经历,让他意识到城管其实才是弱势群体,“他们怕小贩怕得不得了,就算抓到了,一般说几句也就算了。”
在亏损最严重的时候,张天一还曾硬着头皮,大晚上跑到宿舍楼里,一户户地敲门送外卖。“送夜宵确实挺掉价的,厚着脸皮上门问人家吃不吃饺子。有一段时间,我一晚上送夜宵挣的钱,比一天送外卖赚的钱还要多,你可以想象店里当时是有多惨了。”
慢慢地,张天一发现,自己“作坊”所在的小区里,开始有大爷大妈从他这里买了水饺回家煮着吃,前天晚上冻在冰箱的饺子开始慢慢变得供不应求。张天一觉得是时候把“作坊”从地下转到地上了。于是在2016年上半年和年底,分别在魏公村和五道口租下了“天一碗”的堂食店。生意最好的时候,每天的流水稳定在1万元左右。
可是在本科毕业时,张天一却选择结束这桩生意。“把‘天一碗’继续做下去,无非是开第三家第四家的问题,以后就
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得全身心投入当事业做,可是我还不确定这就是我未来的方向,我还想多读书,再多沉淀沉淀自己。退一步说,以后哪天再开‘天一碗’,分分钟都可以开起来,因为经验学到了,这就够了。”
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范文四：自信成功的例子 关于因自信而成功的例子
自信，人生不可缺少的动力。没有自信，成功远在天涯;拥有自信，你已成功了一半。以下是学习啦小编分享给大家的关于自信成功的例子，欢迎大家前来阅读!
自信成功的例子篇1：
小泽征尔是世界著名的交响乐指挥家。在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中，他按照评委会给的乐谱指挥演奏，敏锐地发现了不和谐的声音。起初，他以为是乐队演奏出了错误，就停下来重新演奏，但还是不对。他觉得是乐谱有问题。这时，在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题，是他错了。面对一大批音乐大师和权威人士，他思考再三，最后斩钉截铁地大声说：'不!一定是乐谱错了!'话音刚落，评委席上的评委们立即站起来，报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁。
原来，这是评委们精心设计的'圈套'，以此来检验指挥家在发现乐谱错误并遭到权威人士'否定'的情况下，能否坚持自己的正确主张。前两位参加决赛的指挥家虽然也发现了错误，但终因随声附和权威们的意见而被淘汰。小泽征尔却因充满自信而摘取了世界指挥家大赛的桂冠。
自信成功的例子篇2：
被人们称为“全球第一CEO”的美国通用电气公司前首席执行宫杰克·韦尔奇曾有句名言：“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”凭着这种自信，在担任通用电气公司首席执行官的20年中，韦尔奇显示了非凡的领导才能。
韦尔奇的自信，与他所受家庭教育是分不开的。韦尔奇的母亲对儿子的关心主要体现在培养他的自信心。因为她懂得，有自信，然后才能有一切。韦尔奇从小就患有口吃症。说话口齿不清，因此经常闹笑话。韦尔奇的母亲想方设法将儿子这个缺陷转变为一种激励。她常对 ......
范文五：沟通成功的例子
沟通成功的例子（一）
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
沟通成功的例子（二）
春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己真是非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的人，但又偏偏常遭到墨子指责，让他没面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱回答说：“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢？”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没有错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”
虽然这只是一个很简单的故事，不过从这个故事中，可以给企业的沟通管理一些有益的启示，但愿每一个人都能够从这个故事中获益。
沟通成功的例子（三）
A对B说：我要离开这个公司。我恨这个公司！B建议道：我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。A问：为什么？B说：如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
沟通成功的例子（四）
美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。(m.lz13.cn)于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！
你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1.听话不要听一半。2.不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
* 同学沟通的作文
* 以沟通为话题的初中作文
* 人与人之间的沟通作文
