范文一:市政预算员培训班
市政预算培训
, 上课班制: 课时:
, 上课地点:人民路1606号(接驾桥公交站台旁)
, 学校名称:杨帆教育培训学校
, 咨询热线:15506182401
培训内容:
1、市政工程的制图与识图
2、市政工程预算定额分部分项工程划分 3、市政工程预算定额编制的依据、原则、步骤和方法 4、通用项目定额工程量计算及规则
5、市政工程定额计价的基本方法
6、市政工程工程量清单计价的基本原理、特点 7、市政工程各项清单工程量的规则和计算 8、工程量清单计价格工与要求
9、土石方定额计价与清单位计价编制
10、道路工程定额计价与清单位计价编制 11、桥涵护岸工程定额计价与清单位计价编制 12、隧道工程定额计价与清单位计价编制 13、市政网管工程定额计价与清单位计价编制 14、通用知识及法规
【证书颁发】经考试合格,颁发住房和城乡建设部中国建设教育协会《住房和城乡建设领域职业培训合
格证书》或江苏省工程造价协会《市政工程造价员》证书,证书全国使用,就业有效
地址:苏州市人民路1606号(接驾桥站台旁) 路线:公交1、5、 32、33、 38、54、 69、101、102、103、112、262、301、305、313
到接驾桥
范文二:扬州市政预算培训市政工程造价员培训班
市政工程一般是指城市建设中的道路、桥梁、给水、排水、燃气、城市防洪及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
培训内容:
1、市政基础知识,识图、材料、施工,,
2、工程造价计价概论,
3、市政工程工程量清单计价的基本原理、特点
4、 市政工程各项清单工程量的规则和计算
5、预算软件,
6、招投标及合同管理、标书编制,
7、市政工程计量和计价实务,主要包括:道路工程、 土石方工程、桥涵工程、市政管网工程等
培训宗旨:
通过培训,使学员熟练掌握建筑中市政工程定额原理以及概预算的编制与审查,基本程序与法规,培养复合型、应用型的建筑中市政工程管理合格的预算人才。
相关认证:经考试合格后,考取国家劳动部中国就业培训技术指导中心颁发的《市政预算师》证书,证书全国使用,就业有效。 上元教育咨询电话:18752730583 QQ:2366379718
范文三:南京市政道路桥梁预算造价实操培训班
邦元教育 教育改变命运,邦元成就未来,
南京市政预算(造价员实操)培训
相关课程:一级建造师 二级建造师 安装预算 园林预算 装饰预算 造价员
相关培训:土建预算 安装预算 园林预算 装饰预算 造价员培训 二级建造师
市政工程一般是指城市建设中的道路、桥梁、给水、排水、燃气、城市防洪及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础(是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
随着我国经济的快速发展,城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性,必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动,是相互之间互为依据的严密的系统过程。
一、培训内容:
1、市政基础知识(识图、材料、施工) 2、工程造价计价概论;
3、市政工程工程量清单计价的基本原理、特点 4、 市政工程各项清单工程量的规则和计算
5、预算软件 6、招投标及合同管理、标书编制;
7、市政工程计量和计价实务,主要包括:道路工程、 土石方工程、桥涵工程、市政管网工程等
二、培训宗旨:
通过培训,使学员熟练掌握建筑中市政工程定额原理以及概预算的编制与审查,基本程序与法规,培养复合型、应用型的建筑中土建工程管理合格的预算人才。
三、相关认证:经考试合格后,考取国家劳动部中国就业培训技术指导中心颁发的《市政预算师》证书,证书全国使用,就业有效。
五、报名地址:
联系人:杜老师
联系电话:025-57725783 15150510971
联系QQ:2881322071
徽信:Dushiqin6688
南京市新街口石鼓路42号建华大厦(大洋百货后面) 13楼1302室
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范文四:预算管理培训班课件
预算管理培训班课件 预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:
1.制定计划
预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;
2.促进合作与交流
总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落;
3.有助于业绩评价
通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;
4.激励员工
预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。
正是由于预算管理具备以上优势,它才能在大企业中得以广泛应用,并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。
计划的数量化
预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字金额方面的反映,预算是一种资源分配,对计划投入产出内容、数量、以及投入产出时间安排的详细说明。通过预算的编制,使企业经理人明确经营目标,工作有方向。
是一种预测
它是对未来一段时间内收支情况的预计,预算执行者可以根据预测到的可能存在的问题、环境变化的趋势,采取措施预作准备,控制偏差,保证计划目标的实现。
是一种控制手段
预算以数量化的方式来表明管理工作标准,控制是以确定的管理工作标准,对行动的度量和纠正偏差。所以预算管理是过程中的控制,即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是投资项目或生产经营的规划、预算的编制,详细的描述了为实现计划目标而要进行的工作标准。事中控制是一种协调、限制差异的行动,保证预期目标的实现。事后控制是鉴别偏差,纠正不利的影响。
是一种协调
公司的总预算是由各分预算汇编而成的,从组织预算编制到预算执行,各相关部门必须协商沟通、相互配合,有利于管理层工作协商一致,导致出更好的计划和执行效果,这也是预算管理的基本目的。经董事会批准的预算,表述了计划期企业的业绩展望,所有经理人员和雇员一定要努力工作达到计划目标。预算是预算期之前编制并获得董事会批准的计划,通过实际执行结果与预算之差异分析,可以评价相关经理人员和雇员的工作表现。
有利于完善企业基础管理
预算编制必须有各项相关的定额,如人员、物料消耗定额等。要求定额合理并随定额条件变化而修正。预算的编制与预算控制对信息要求面广量大,要求信息传递及时准确,促进信息管理发展。
精益生产的手段
它是即时供产销的生产经营方式,预算及预算控制是资源的合理配置与调配,也是精益生产适行的管理手段。
是考核工作效率、工作质量的标准
预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准,其本身具有可考核性,因而可以根据预算执行情况来评定工作成效,分析差异改进工作。
预算的编制到执行控制和业绩评价,完整的体现了管理上为实现预期目标而进行的协调活动。预算管理工作在整个企业管理工作中就象纲与网的关系。建立以预算为中心的管理体系是由于预算在企业管理中的地位和作用决定的。 编制程序:
1、预算编制程序:预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
范文五:盐城造价员预算员培训班
盐城造价员/预算员培训班
一、盐城预算员培训成本测算的步骤:
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸;
2、搜集材料价格,主要是大宗材料;
3、确定那些人工价格;
4、预算工程量;
5、测算综合单价;
二、盐城造价员培训培目标:
1、熟悉并掌握工程造价的构成、计价方法和依据、建设项目各阶段造价的确定与控制;
2、使学员从基础知识开始学习,可以独立完成一般建筑工程的计量和组价; 3、使学员熟练掌握建筑工程预算定额原理以及概预算的编制与审查,基本程序与法规;
4、具备参加工程的招投标工作的能力
5、熟悉建筑、工程施工图的内容、表达方式, 各组成部分的构造方法; 三、盐城造价员培训招生对象:
1、热爱建筑事业,有一定造价工作经验或者理论基础知识,有志于从事建筑工程造价工作的社会各界人士。
2、从事建筑工程专业工作,或者准备考取造价员的人员,需要系统接受专业培训,提高实践操作能力。
3、没有基础的学员可以参加从基础开始学习的精讲造价班。
地 址 :盐城市建军中路中茵海华广场20号海华云顶10楼(苏宁电器楼上) 咨询电话:0515-89872006 88336003 88391005
0515-88402006 88595001 88226007