顶管工程监理细则

范文一：顶管工程监理细则

同安城南工业区非开挖铺管工程监理细则

一、工程概况：

本工程系324国道乌涂村段横穿管工程，为同安城南工业区二环路雨污水管出口与乌涂村排洪沟的连接线，为避免开挖影响道路交通，所以采用非开挖技术铺管，本工程一期为双排Φ1600预制混凝土专用一级顶管，总长136米，二期为单排Φ2000预制混凝土专用一级顶管，长65.32米，进口段从二环路消滤池至Φ1600管检查水池段长18米采用明挖铺Φ1500混凝土预制管，出口段长25米采用明挖铺Φ2000管。本工程一期合同造价48.3万，工期29天，二期合同造价89.46万，工期45天。

本项目建设单位为厦门同安星火工业区开发有限公司，设计单位为中国市政华北设计研究院，施工单位为福建铁路建设（集团）有限公司，监理单位为厦门市政建设监理有限公司。

二、监理目标及范围

监理工作目标主要为质量、进度、投资三大控制目标。

1、质量控制目标：施工质量等级为合格。

2、进度控制目标：一期Φ1600管：工期29天。

二期Φ2000管:工期45天。

3、投资控制目标：以一期投标总价 48.3万元，二期为投标总价89.46万元为总控制目标。

4、监理范围：施工阶段和保修阶段的监理业务。

三、监理组织

项目总监由许政来担任，刘建华、林明瑞、林晓亮任现场监理。测量员：程洛生，见证试验员：吴晓峰。随时检查、监督施工管理和施工质量。办理隐蔽工程签认手续，材料检验和工序验评工作，重点工序部位进行跟班旁站，及时了解施工动态。

四、监理依据

1、国家及厦门市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、标准及管理程序。

2、〈〈市政排水管渠工程质量检验评定标准〉〉CJJ3-90；

3、本工程的施工图设计文件及有关图集，本施工地段的工程地质勘探报告；

4、本工程的招、投标书及中标通知书；

5、本工程的监理合同和施工合同；

五、监理内容

1、审查施工单位技术资质，监督建立质量保证体系。

2、审查施工组织设计和施工方案。

3、审查施工单位人员组织和机具配备情况。

4、审查主要建筑材料的订货情况，并核定其质量和性能。

5、监督施工单位严格按施工规范验收标准、设计要求和管理程序施工。

6、检查施工环境与安全技术防范措施，并督促落实。

7、核定和会签设计变更和工程洽商。

8、办理各项工序验收及隐蔽签证。

9、组织有关工程质量问题的分析和处理。对施工中出现的质量问题及时通知施工单位进行整改，情况严重的要求返工。

10、审查认定工程月进度款及工程竣工决算。

11、组织工程阶段验收和初验，参加工程竣工验收。

六、施工阶段监理细则

（一）工程质量控制

1、要求：

(1) 监理工程师应认真消化\熟悉施工设计图及有关设计变更和相关资料，对工程关健部位和施工难关做到心中有数.

(2) 督促施工单位严格按设计图、施工规范及验评标准施工，深入现场检查施工质量和技术质量保证措施落实情况,对施工中存在质量问题,应及时通知施工方进行整改,情况严重的要求返工或停工整改,直到施工单位提出确实可行的整改方案并实施为止。

(3) 严格要求施工单位按照工程质量检验程序填报质量验收报表,对施工检验的有关报表监理工程师应进行认真审核后确认.隐蔽工程各主要工序均需经专业监理工程师签认后方可进行下一道工序施工。

2、审查施工组织设计和施工方案

（1）要求施工单位于正式开工前，将经过施工单位主管批准的本工程

施工组织设计和施工方案呈报总监理工程师审批。

（2）总监理工程师在接到施工组织设计和施工方案后，应组织监理组

人员进行审议，再将审查结果以书面答复施工单位。

（3）对于本工程的重点、难点，应要求施工方提出切实可行的施工方

案，并经监理工程师审查认可后方可施工。

3、审查主要建筑材料质量情况

（1）主要建筑材料如砼预制管、砂石料、水泥、钢筋等进场时必须具

备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应要求施工单位补做检验。所有材料检验合格证均须以监理人

员验收签证并同意使用后方可用于工程生产。

（2）对施工中发现建筑材料存在质量问题监理人员应立即要求施工单

位停止使用，监理工程师有权对材料随机抽检，并通过检验提出处理意见。

4、各分部分项工程质量控制要求

（1）测量定线

A、首先对轴线及基准点进行测量放样复核。

（2）工作坑

工作坑是本工程的重点监控项目之一。

具体要求如下：

A、工作坑的位置应按下列条件选择：

a. 管道井室的位置。

b. 可利用坑壁土体作后背。

c. 便于排水、出土和运输

d. 对地上与地下建筑物、构筑物易于采取保护和安全施工的措施。 e. 距电源和水源较近，交通方便。

f. 单向顶进时宜设在下游一侧。

B、采用装配式后背时应符合下列规定：

a. 装配式后背墙宜采用方木、型钢或钢板等组装，组装后的后背墙应有足够的强度和刚度。

b. 后背土体壁面应平整，并与管道顶进方向垂直。

c. 装配式后背墙的底端宜在工作坑以下，不宜小于50CM。

d. 后背土体壁面应与后背墙贴紧，有孔隙时应采用砂石料填塞密实。 e. 组装后背墙的构件在同层内的规格应一致，各层之间的接触应紧贴。并层层固定。

C、工作坑的支撑宜形成封闭式框架，矩形工作坑的四角应加斜撑。

D、顶管工作坑及装配式后背墙的墙面应与管道轴线垂直，其施工允许偏差应符合下表的规定。

工作坑及装配式后背墙的施工允许偏差（MM）

2、L为装配式后背墙的长度（MM）。

E、当无原土作后背墙时，应设计结构简单、稳定可靠、就地取材、拆除方便的人工后背墙。

F、开挖工作坑，应按施工设计规定及时支护，可采用与墙体连接的钢筋混凝土圈梁和支撑梁的方法支护，也可采用钢管支撑法支护。支撑应满足便于运土、提吊管件及机具设备等的要求。

G、矩形工作坑的底部宜符合下列公式要求：

B=D1+S

L=L1+L2+L3+L4+L5

式中 B——矩形工作坑的底宽（M）；

D1——管道外径（M）；

S——操作宽度（M），可取2。4—3。2M；

L——矩形工作坑的底部长度（M）；

L1——工具管长度（M）。当采用管道第一节作为工具管时，钢筋混凝土管不宜小于0。3M；钢管不宜小于0。6M；

L2——管节长度（M）；

L3——运土工作间长度（M）；

L4——千顶长度（M）；

L5——后背墙的厚度（M）。

F、工作坑深度应符合下列公式要求：

H1=h1+h2+h3

H2=h1+h3

式中 H1——顶进坑地面至坑底的深度（M）

H2——接受坑地面至坑底的深度（M）

h1——地面至管道底部外缘的深度（M）

h2——管道外缘底部与导轨底面的高度（M）

h3——基础及其垫层的厚度。但不宜小于该处井室的基础及垫层厚度（M）。

H、顶管完成后的工作坑应及时进行下道工序，经检验后及时回填。

（3）设备安装

A、轨应选用钢质材料制作，其安装应符合下列规定：

a. 两导轨应顶直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致； b. 导轨安装的允许偏差：

轴线位置：3MM

顶面高程：0~+3MM

两轨内距：±2MM

c、安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，并应经常检查较核。

B、千斤顶的安装应符合下列规定：

a、千斤顶宜固定在支架上，并与管道中心的垂线对称，其

合力的作用点应在管道中心的垂直线上；

b、当千斤顶多于一台时，宜取偶数，且其规格宜相同；当

规格不同时，其行程应同步，并应将同规格的千斤顶对

称布置；

c、千斤顶的油路应并联，每台千斤顶应有进油、退油的控

制系统。

C、油泵安装和运转应符合下列规定：

e.收水井内壁抹面须平整，井框、井蓖须完整无损，安装应平稳，支管必须直顺，不得有错口，管头应与井壁平齐，检验方法见CJJ1-90第六章第6.6.5条规定。

（3）设备安装

A、水泥稳定砂石基层施工应按施工规范要求摊铺、碾压，养护。其验收参照相应公路验收标准JTJ071—94第5.7.1条进行，验评方法见JTJ071第5.7.2条。

B、基层施工完毕后应复测标高，超高部分应予凿除。

（4）顶进

（5）触变泥浆及注浆

A：质量监控要点

①检查砌体所用各项材料类别，规格及质量是否符合要求。

②检查砌缝或砂浆铺填饱满，强度是否符合要求；砌缝宽度、错缝距离是否符合规定，勾缝是

否坚固、整齐，深度和型式是否符合设计要求。

③检查砌筑方法是否正确，砌体位置、尺寸是否超过允许偏差，预埋件、泄水孔、滤层、防水设施等是否符合设计要求。

B：施工监控要点：

①一般要求

a.砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。

b.砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或砼基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。

c.砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不宜超过1.2米；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。

d.各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。 ②浆砌条块石

a.石块应平砌，每层石料高度应大致一律，外圈定位行列和镶面石块应二顺一丁排列，砌缝宽度不大于3厘米；上下层竖缝错开距离不小于8厘米。

b.砌体里层平缝宽度不应大于3厘米；竖缝宽度不应大于4厘米；用小石子砼砌筑时不应大于5厘米。

对于挡土墙工程的总体监控主要是从测量、实验以及工艺方面进行控制的。

（4）花坛、路缘石工程

花坛石、路缘石埋设须稳固，并要求做到线直、弯顺、无折角、顶面平整无错牙。勾缝应严密，检验方法见CJJ1-90第六章第6.1.1条至6.1.3条。

（5）人行道工程

A、路基压实度应达到设计或规范要求。

B、 C15砼基层施工必须严格按照施工规范要求进行。施工前必须复测路基标高，施工后也必须

再复测标高。

C、人行道彩砖铺砌应平整稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。

a、严禁扰动基底土壤，应做到不超挖。

b、基底不得受水浸泡，严格复核基底高程，检验方法见CJJ2-90第三章第3.1.5条规定。 c、级配碎石基础及砂基按规范分层压实，并达到规定的压实度。

d、严格复核砼的强度以及抗渗等级。

e、钢筋表面应清理干净，不得有锈皮、油垢、泥浆等污垢。

f、钢筋应平直，弯曲成形后，表面不得有裂纹、`鳞落或断裂等现象。

g、钢筋加工的各项检验指标按CJJ2-90第七章第7.1.3条规定。

h、钢筋安装的各项检验指标按CJJ2-90第七章第7.3.7条规定。

i、所配置钢筋的级别、钢种、根数、形状、直径等必须符合设计要求。

j、绑扎或焊接成型网片或骨架必须稳定、牢固，在安装或浇筑砼时不得松动或变形，受力钢筋同一截面内，同一根钢筋上只准有一个接头。

k、模板必须牢固，在施工荷载作用下不得有松动、跑模、下沉等现象。

l、模板必须拼稳严密，不得漏浆，模板必须洁净。

m、模板表面平整度、垂直度、模内尺寸等各项检验指标按CJJ2-90第六章规定第6.0.4条。 n、砼振捣必须密实，特别是底板变形缝，施工缝等地方。

o、水泥砼配合比必须符合设计规定，构筑物不得有蜂窝露筋现象。

p、水泥砼构筑物尺寸、厚度、高程等各项检验指标按CJJ2-90规定第八章第8.0.5条规定。 q、施工缝在浇筑砼前，应将接搓处面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层清除，冲洗干净，充分湿润，然后铺上15-25MM水泥砂浆，再浇砼。

r、变形缝处止水带安放位置必须准确，在浇筑砼时，不得变形，错位。在浇筑砼前，必须清洁止水带的污物、尘泥、积水，保证止水带与砼紧密粘结。

s、若出现蜂窝孔洞，需用防水砂浆进行封堵处理，并粉刷干净，不得有泥浆污垢。 t、严格按设计要求进行防水工程施工，要求做到不渗不漏。

u、各种防水材料产品必须具备产品合格证和性能试验报告单，并且是经市建委推荐使用的产品。

v、当砼强度达到要求后，才允许拆模，在养护期内，严禁围堵或在构筑物上部放置物品。 w、人行通道回填土与路基回填一样，检验方法见CJJ1-90第三章第3.1.3条规定。

5、工程内业资料的检查、监督

（1）严格检查工程中所用原材料的出厂合格证、复检报告。产品批量，代表数量应符合工程实

际用量。

（2）不定期检查施工过程中的试块检测报告。要求工程部位标准明确，送检时间与施工单位时

间相符合，试块组数符合规范要求。

（4）对于施工过程中出现的工程变更洽商（包括施工单位、建设单位或监理组提出的各项更

改），须经设计部门同意，并由设计部门发出正式的设计变更通知后方可施工。

（5）对于施工过程中的各项工序验收记录，隐蔽签证等，要求施工单在位验收前应做好以隐

蔽资料，检查验收后参与人员给予及时签证。杜绝事后补签、漏签等现象。

6、组织工程质量事故的处理

如本工程发生工程质量事故，监理组应负责组织工程质量事故的调查和处理。

（1）监理人员对工程质量事故，监理组应负责组织工程质量事故原因的分析，并责成事故责

任方及时写出事故报告和提出处理方案。

（2）责任方提出质量处理方案，经征得监理人员意见后，由责任方提出事故处理文件并对处

理技术负责，监理人员监督检查实施情况。

7、监督检查施工安全防护措施。

（1）审查施工单位提出的安全生产防护措施，并监督其实施。

（2）施工过程中的安全防护措施，由施工单位的安全人员负责经常检查，监理组人员配合监督，

若发现施工中存在安全隐患可直接要求施工单位停止施工进行整改。

（3）本工程雨污水管道的施工，应要求施工单位严格按照设计坡比进行施工，开挖土方堆

放应离沟边1米以上。施工过程中应要求施工单位安全员随时在岗，检查监督施工是否按照安全操作规程进行。

（二）工程进度控制

1、要求施工单位根据合同要求结合工程实际情况，提出工程总进度计划，监理工程师进行审

查认可并提出修改意见。

2、根据总进度计划，要求施工单位做出月旬工程的具体施工计划和安排，并审查其可行性，

施工过程中检查督促进度计划的落实情况。施工主客观因素干扰对于进度计划的调整须征求监理工程师的意见。

3、监理组织建立工程监理日记制度，详细记录工程进度，质量、设计修改和施工中对工程进

度、质量有影响的问题，按进度编写监理月报送公司并抄送建设单位。

4、定期召开有关工程的工地协调会，邀请施工单位和建设单位听取并就工程施工中出现的问

题提出监理意见，及时协调解决进度问题。

（一）工程投资控制

1、监理人员应熟悉招投标文件。

2、督促施工单位按月提交进度报表。对进度月报表反映完成工程数量、监理人员应进行认真

核实。招投标书以外的工程量，原则上应附有设计变更文件或业主的追加工程通知单方予认可，变更数量以现场实量数字为依据。

3、工程单价以投标单价为准。若有出现变更单价，最终以审核所核定为准，监理组暂不予签

认。

4、按照建设单位与施工单位签订的承包合同规定的工程付款方法，根据核实的完成工程量，

会签付款凭证。

七、竣工阶段工作细则

（一）整理工程有关文件及归档工作

1、工程完工后，督促施工单位尽快完成本工程的竣工图纸资料工作并报送监理组审核。

2、要求资料装订规范，内业资料齐全，竣工图符合工程实际情况，如有不规范、不完善之处，

监理人员应向施工单位提出并要求其整改。

3、对于施工过程中的各项设计变更、工地洽商记录及监理文件，应整理送交建设单位存档。

（二）工程验收工作

1、监理组根据施工单位呈报的竣工验收申请报告，负责组织工程初验。

2、监理组根据初验结果，将初验意见书面答复施工单位，对工程存在的质量问题和漏项工程限

定期限整改和决定再次复验日期。

3、经初验全部合格后，由项目总监在相应工程竣工报告上签名认可正式竣工日期，然后向建设

单位提出竣工验收报告，并要求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作，核定质量等级。

（二）编写监理总结

工程竣工验收后，监理组人员根据监理工作日记、监理月报和有关监理会议记录及相关文件资料，编写监理工作总结上报公司及业主单位。

厦门市政建设监理有公司二０００年月日

范文二：顶管工程监理细则

北京中景恒基工程管理有限公司

郭庄子村1#开闭站外电源工程过小屯路顶管

工程

安全监理细则

编制:

审核:

北京中景恒基工程管理有限公司

郭庄子村1#开闭站外电源工程过小屯路顶管工程

监理项目部

2011 年 3月8日

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一、工程安全监理概述

二、对施工单位安全管理制度的审核

三、对施工单位安全保障系统的审核、检查

四、对施工组织设计的安全篇及专项安全措施的审核

五、对人员资质、安全设备、安全工具、安全器材的检查

六、施工中安全监理的控制要点

七、施工安全监理的日常工作、事故处理的监理工作

八、挖坑作业危险点控制措施

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一、工程安全监理概述

顶管工程安全生产的任务是在工程建设期间，保人身、保设备和保工程的安全。要确保这三大任务离不开建设单位、施工单位和监理单位的通力合作和相互制约。

工程监理单位的主要安全责任是:审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;发现问题应当要求施工单位整改或暂时停止施工，并及时报告建设单位;工程监理单位和监理工程师应按法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

根据“改进安全生产管理的观念，从事故后查处向事前预防转发;从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变;从管事故结果向管安全因素、管过程转变”的要求，依据《建设工程安全生产管理条例》、国家电网公司《安全生产工作规程》、《建设工程安全管理规程》、《北京市建筑工程施工安全操作规范》，制订本工程的《工程安全实施细则》，以期通过事前予控、事中控制、事后总结达到工程过程安全的目的。

特别需要指出的是:危险点是事故易发点、多发点、设备的隐患点和人为失误的潜伏点，是客观存在的，同时是不断发展和变化的，因此对危险点的分析与控制要采取动态控制的原则，才能即抓面又抓住点。

工程安全监理的工作主要体现在对施工单位对工程安全的评估、组织、实施的审核、检查、督促上。工程监理发挥作用的渠道是施工单位的安全保障体系。当然也不排除工程监理人员通过自己的努力，如旁站、巡视提出合理的建议而对工程安全发挥直接作用。

安全管理流程:

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安全管理程序框图:

报批

施工方案报批、审查安全措施

审查施工方案承包单位项目经理部审查备案项目监理部建设单位安全职能部门

下发执行及报出备案修改

审核项目经理部

收到安全事故报告安全监督职能部门

建设单位、监理单位否安全职能部门合格逐级上报项目经理部是组成事故处理小组

交底、实施

承包单位项目经理部巡查

按“三不放过”原则处理工序施工

安全员监督作业队

作业队

现场检查整改督促、实施监理工程师

否安全否合格

是是转入下道工序继续施工

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安全管理控制体系:

总监理工程师

安全监理工程师

配网监理信息管理监理工程师工程师

二、对施工单位安全管理制度的审核

施工单位应具备反映如下内容的安全管理制度。

安全生产监督管理规范

安全生产检查管理规范

消防、保卫管理制度

效能安全管理制度

安全教育管理制度

工地现场安全规程

安全设施和防护用品管理规范

特种作业人员培训管理制度

使用大型机构安全管理规定

事故应急处理管理规定

三、对施工单位安全保障系统的审核、检查

对施工单位安全保障体系从人员素质、人力分配、工作内容、考核办法等方面分析其合理性、可行性。对其工作流程的可操作性、规范性，

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是否与工期、质量管理发生矛盾，是否能保证正常流转进行分析。

对施工项目安全生产制度的监理:

(1)检查安全生产责任制度:

? 制度是否建立和健全;

? 制度中是否有齐全而明确的目标;

? 项目与班组签订的劳务合同条款中，有无明确的管理职责和指

标;

? 各生产管理层以及公司与项目是否都建立并落实了安全生产的机构、人员，且已经各方确认;

? 是否建立和健全了安全生产的奖惩与考核制度并在过程中予以

落实。

(2)检查施工单位和项目是否建立有健全的安全生产资金管理制度并予以落实(包括劳保、防护资金;教育培训资金;安全措施资金等)。

(3)检查安全教育与培训制度:

? 有无对项目经理、安全员、特殊工种、待岗、转岗与换岗职工

和新招员工进行安全教育培训的制度;

? 有无培训计划;

? 计划落实与否,

(4)检查“安全检查制度”:

? 是否建立有各层次(公司、项目、专项与日常、季度等)的检

查制度;

? 制度中有无时间、人员、内容、要求的规定;

? 制度中有无对安全隐患的整改、处置及复查等要求的内容; ? 对各项检查和隐患的处置与责任是否有记录(档案)。 (5)对安全事故报告与处理制度的检查:

? 是否建立有各层次的事故报告处理的制度，制度是否齐全; ? 制度是否实施并落实了“三不放过”;

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? 是否建立了事故档案;

? 是否按规定办理了“全员意外保险”;

? 是否有“事故应急方案”和“应急救援办法”或指定有“专门

救援人员”。

四、对施工组织设计的安全篇及分部专项安全措施的审核

施工组织设计中的安全篇及专项安全措施(以下简称安全措施)是工程安全的核心部分，应予以认真审核。当情况特殊时，可以按施工的先后，分别审报和审核。

安全措施的审核从人力、机械、机具、材料、施工方法，环境因素等方面考虑安全措施是否可行，履盖面是否全面，对本工程突出的安全隐患是否有针对性。

还要从工期与安全的关系方面审核安全措施是否能够落实，特别注意竖井及后背施工、工程注浆和管道顶进等方面的作业是否给安全措施的落实留有必要的时间，当工期与安全生产冲突时，要给安全让路。

从安全技术管理方面进行控制和监督包括:

1、工地应对可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、环境破坏等情

况、状态和根源，列出清单(如高处坠落、物体打击，坍塌、触电、

中毒等)制定有管理制度(培训教育、操作规程与技术措施)有应

急预案(包括技术、监控措施与方法，人员、材料、器具、设备的

配置等);

2、“施工组织设计”与“施工方案”中必须有明确编制审批制度，其安

全措施、内容、工艺、作业条件、职工素质等都应有明确的规定，

实施中不得随意更改;

3、对施工项目中的土方开挖，基坑支护与降水、模板、吊装安拆应结

合实际编制专项安全技术方案，并组织专家论证和按程序审批后才

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予实施，实施前应组织交底、检查和验收。

4、施工企业必须制定有给项目管理人员、班组进行安全技术分级(给

项目管理人员、班组)交底制度，讲明职责、权限、管理要求;工

作程序及分解落实与监督、检查等内容和规定。口头交底后应有书

面交底记录和交签手续，并予以备案检查;

5、施工企业应全面收编国家现行安全技术标准、规范和各级安全技术

操作规程，除专档专人管理外，摘要编发给企业相关人员，其内容

至少包括:

? 管理文件类(文明卫生、劳动保护、职业健康、教育培训、事

故管理);

? 建筑工程类(土方、临时用电、起重吊装、建筑机械、焊接工

程、拆除、消防等项目)

? 安全技术操作规程(如架工、砼、钢筋、起重吊装、施工机具

装拆与使用等)

五、对人员资质、安全设备、安全工具、安全器材的检查

施工单位正式动工之前要对人员资质、安全设备、安全工具、安全器材进行自检，自检后会同监理人员进行复查或抽查。

重点对安全设备、安全工具、安全器材是否在有效期内，特种作业人员是否执证上岗。

施工展开后，对上述内容在适当时间还要组织复查，特别是人员流动性强时更要注意检查其资质。

1.对施工企业、机构、资质的监理:

(1)检查安全管理机构的设置与人员配置:

? 企业必须配置有安全生产管理机构，并配备专职管理人员;

? 现场应建立“公司-项目-班组”三级安全生产管理体系(各级

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均需分别配备足够的专、兼职安全生产管理人员)

(2)检查企业资质与从业人员资格证明:

? 企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符; ? 主要负责人、项目经理、安管人员是否有安全考核合格证及上

岗证;

? 其它管理人员和特殊工种人员是否经过培训并具备安全生产知识和管理能力。

(3)检查各级单位资质和人员资格:

? 公司和项目是否制定有对劳务分包资质、资格进行管理与控制的要求和规定;

?是否对劳务分包及其人员的资证材料进行了管理与控制; ? 劳务分包单位与人员的资证是否与本项目工程内容要求相符; ? 劳务分包单位是否配备有专职或兼职安管人员(职工50人以上

应有专职安全员)。

(4)对安全产品供应单位的管理:

? 企业和项目对安全设施材料、设备和防护用品的供应单位应有控制要求和规定(制度);

? 所有安全材料、设施和防护用品的供货单位应出具有“生产许

可证”等生产资质证明文件，资证材料必须与经营内容相符。

2、检查工程在安全设备、工艺的选用:

(1)严禁施工现场使用国家、行业、地方等方面已明文规定的淘汰器材、设备和落后或不安全施工工艺;

(2)支持和鼓励施工项目优先选用国家、行业、地方推荐的器材、设备、新的安全施工工艺及新的安全防护材料、器具。

3.对施工设备与设施安全管理的监控:

(1)对设备安全管理的监督:

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? 要求工地对现场施工和应急救援使用的全部设备在安装和拆除、验收与检测、使用与保修、改造与报废等各方都建立有完整的管理制度，对职责、权限、工作程序等提出有明确要求，确定有监督检查、考核方法，形成有组织措施的文件; ?安全设备、设施采购:必须是合格产品、报送有效证明(说明或合格证、生产许可证、检验控制报告或鉴定证书等)。不得购置国家、行业、地方等方面已明文规定要淘汰的产品。二手货必须由有资质的鉴定单位出具的技术鉴定合格、有效使用的证明文件;

? 监理应督促并参与施工企业定期(季或月)检查各项管理制度

的执行情况，核查设备、器材在采购、安装与拆卸、验收与检

测、使用与保养、维修与改造以及报废等相关记录; ? 检查租赁设备双方具有承担的资质与能力的证明材料、租赁协议、出租方对设备、机具和配件性能、运行安全、检测维修等证明文件;

? 督促并检查企业的设备档案(台帐)，包括:自制、出租、承租设备的数量、型号与规格、日常检修记录和目前状况等说明与记录。

(2)对现场安全设施和防护的管理与监控:

? 检查施工现场在危险部位是否设有明显的安全警示标志(安全色和安全标志);

? 检查和督促施工企业或项目必须建立有:正确使用其警示标志和安全色的明确的制度和要求。对设置的部位、内容、各级的管理职责与权限，监督与检查方法、组织等都有明确的(制度和要求)规定;

? 要求施工现场的安全标志、安全色应统一规划，并符合《安

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全标志》(GB2894-1996)《安全标志使用条例》(GB1617-1996)

和《安全色》(GB2893-2001)的要求和企业内部规定。

4.对工程中使用特种设备的监理:

(1)检查项目使用的特种设备是否按国家《特种设备安全监察条例》

要求建立有该设备生产、使用的管理制度、岗位安全责任制度，

并设有专人管理，明确相应的管理要求、职责和权限，确定有

监督、检查、考核的方法(产品单位应具有相关部门发的《生

产许可证》);

(2)检查企业在管理中，是否按有关规定要求，落实了法定单位对

其定期检测并出具的《检测合格》报告。

(3)监督工地落实现场安全检查与测试工具:

? 施工企业应按现场所使用的设备配备有相对完善的检测设备

与工具(包括:检查几何尺寸的卷尺，全站仪、经纬仪、水准

仪、直尺，检查电器万用表报告等);

? 要求各种检测设备与工具必须是证明齐全的合格产品(产品

合格证、生产许可证专门机构的《认证证明》、《出厂检测报告》

等);

? 对施工机具中的手持电动工具、钢筋切割机、钢筋弯曲机、

电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵、注浆泵、翻斗车等检查人机

资证、安装稳定、电气可靠(线路开关、接地接零等)、环境(棚、

屋等)符合要求，操作有规程、防护与标志齐全等内容。 (4)配合企业安全生产业绩的评价工作

? 项目监理部应配合当地行政主管部门对施工现场安全情况的

检查和评价，主动提供相关监理记录、资料和现场真实情况; ? 按照建设部《施工企业安全生产评价标准》(建设部2003年

第18号文)协助企业贯彻《生产安全事故控制》《项目施工安

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全检查》和《安全生产管理体系》几项法规。

? 要求各种安全检测工具必须按国家规定进行了定期检查和经

常性核正(至少应每年检定、核正一次，或按使用次数规定进

行监理应查其书面检验报告或记录)。

六、施工中安全监理的控制要点

(一)对施工现场实施“安全检查”的要点

1、施工现场应按《建设工程施工安全技术操作规程》核查:

(1)施工现场在执行中，是否按监理审批过的“总平面布置图”上

各临设的安全间距与隔离措施等;

(2)施工现场的“封闭管理”与“围挡作业”和“六防”与卫生设

施(防火、防水、防雷、防震、防洪、防风)达标与否;

(3)作业区、施工区、库料区和脚手架是否已按规定远离了高低压

电力网路和危害作业场所，并满足规定的最小间距;

(4)对一切施工安全设施，必须按审批了的“施工组织设计”、“施

工方案” 检查和验收，达标方可使用;

(5)现场的坑临边和高危作业区等，要求必须有安全设防、安全标

志、闪红灯警示等，安全通道应畅通明亮;

(6)要求坑、槽施工应有全面可靠的安全措施和管理规章，其料堆、

机械与坑、槽边须按各种参数进行计算确定，保持可靠距离; 2、按《建筑施工安全检查标准》检查施工设施与设备的安全措施:

(1)检查锁口圈梁、立柱搭设、升降装置与附着支撑等诸多施工技

术交底与验收;

(2)基坑支护中检查施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、

临边防护、土方开挖、周边建筑设施和基坑支护的变形检测、

作业环境等内容;

(3)现浇构件的模板安装中，检查施工方案、支撑系统、立杆稳定、

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施工荷载、模板堆放与吊装、支撑方法与验收、拆除前的砼强

度、运输道路与作业环境等方面;

(4)对“三宝”(安全帽、安定带、安全网)，基坑口、洞口中使用

的器具、防护与设施的可靠性进行检查;

(5)检查施工用电:

? 外电安全距离与防护措施;

? 工作接地与接零保护系统;

? 配电箱与开关箱的两级保护的做法、参数、标记、门锁;

? 现场照明的电压、回路、做法和接零保护;

? 配电线路的电缆芯数、电线质量、穿越过道的保护、架设与

固定;

? 电气装置的参数与设备是否相匹配;

? 用电记录与档案(巡视维修记录、地极阻值摇测、规章制度)

等内容。

3、配合企业安全生产业绩的评价工作:

(1)项目监理部应配合当地行政主管部门对施工现场安全情况的

检查和评价，主动提供相关监理记录、资料和现场真实情况; (2)应按照建设部《施工企业安全生产评价标准》(建设部2003年

第18号文)协助企业贯彻《生产安全事故控制》《项目施工安

全检查》和《安全生产管理体系》几项法规;

(二) 管道顶进方法的选择，应根据管道所处土层性质、管径、地下

水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素，经

技术经济比较后确定，并应符合下列规定:

1、采用手掘式或机械挖掘式顶管法，当土质为砂砾土时，可采用具有支撑的工具管或注浆加固土层的措施;

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2、采用手掘式顶管时，应采取措施防止其他水源进入顶管管道。 3、顶管施工中的测量，应建立地面与地下测量控制系统，控制点应设

在不易扰动、视线清楚、方便校核、易于保护处。

(三)工作坑

1、顶管工作坑的位置应按下列条件选择:

(1)管道井室的位置;

(2)便于排水、出土和运输;

(3)对地上与地下建筑物、构筑物易于采取保护和安全施工的措施;

(4)距电源和水源较近，交通方便;

(5)单向顶进时宜设在下游一侧。

2、采用后背墙应符合下列规定;

(1)后背墙应有足够的强度和刚度，后背土体壁面应平整，并与管道

顶进方向垂直;

(2)后背墙的底端宜在工作坑底以下，不宜小于50cm，后背土体壁

面应与后背墙贴紧，有孔隙时应采用砂石料填塞密实; 3、工作坑的支撑宜形成封闭式框架，矩形工作坑的四角应加斜撑。

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4、顶管工作坑及后背墙的墙面应与管道轴线垂直，其施工允许偏差应符合的规定。

工作坑及后背墙的施工允许偏差(mm) 项目允许偏差工作坑每侧宽度不小于施工设计规定

长度

后背墙垂直度 0.1%H

水平扭转度 0.1%L

注:1.H为装配式后背墙的高度(mm);

2.L为装配式后背墙的长度(mm)。

5、开挖工作坑，应按施工设计规定及时支护，钢筋混凝土圈梁和支撑

梁的支撑应满足便于运土、提吊管件及机具设备等的要求。 6、顶管完成后的工作坑应及时进行下步工序，经检验后及时回填。 (四) 设备安装

1、导轨应选用钢质材料制作，其安装应符合下列规定:

(1)两导轨应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致;

(2)导轨安装的允许偏差应为:

轴线位置:3mm

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顶面高程:0,+3mm

两轨内距:?2mm

(3)安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，并应经常检查校

核。

2、千斤顶的安装应符合下列规定:

(1)千斤顶宜固定在支架上，并与管道中心的垂线对称，其合力的作

用点应在管道中心的垂直线上;

(2)千斤顶其规格相同，其行程应同步，并应将同规格的千斤顶对称

布置;

(3)千斤顶的油路应并联，每台千斤顶应有进油、退油的控制系统。 3、油泵安装和运转应符合下列规定:

(1)油泵宜设置在千斤顶附近，油管应顺直、转角少; (2)油泵应与千斤顶相匹配，并应有备用油泵;油泵安装完毕，应进行试运转;

(3)顶进开始时，应缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常顶进速度顶进;

(4)顶进中若发现油压突然增高，应立即停止顶进，检查原因并经处

理后方可继续顶进;

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(5)千斤顶活塞退回时，油压不得过大，速度不得过快。 (6)分块拼装式顶铁的质量应符合下列规定:

? 顶铁应有足够的刚度;

? 顶铁宜采用铸钢整体浇铸或采用型钢焊接成型;当采用焊接成型

时，焊缝不得高出表面，且不得脱焊;

? 顶铁的相邻面应互相垂直;

? 同种规格的顶铁尺寸应相同;

? 顶铁上应有锁定装置;

? 顶铁单块放置时应能保持稳定。

4、顶铁的安装和使用应符合下列规定:

(1)安装后的顶铁轴线应与管道轴线平行、对称，顶铁与导轨和顶铁

之间的接触面不得有泥土、油污;

(2)更换顶铁时，应先使用长度大的顶铁;顶铁拼装后应锁定; (3)顶铁的允许联接长度，应根据顶铁的截面尺寸确定。当采用截面

为20cm×30cm顶铁时，单行顺向使用的长度不得大于1.5m;双行

使用的长度不得大于2.5m，且应在中间加横向顶铁相联; (4)顶铁与管口之间应采用缓冲材料衬垫，当顶力接近管节材料的允

许抗压强度时，管端应增加U形或环形顶铁;

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(5)顶进时，工作人员不得在顶铁上方及侧面停留，并应随时观察顶

铁有无异常迹象。

5、采用起重设备下管时应符合下列规定:

(1)正式作业前应试吊，吊离地面10cm左右时，检查重物捆扎情况和

制动性能，确认安全后方可起吊;

(2)下管时工作坑内严禁站人，当管节距导轨小于50cm时，操作人员

方可近前工作;

(3)严禁超负荷吊装。

(五) 顶进

1、开始顶进前应检查下列内容，确认条件具备时方可开始顶进。 (1)全部设备经过检查并经过试运转;

(2)工具管在导轨上的中心线、坡度和高程应符合规定; (3)防止流动性土或地下水由洞口进入工作坑的措施; (4)开启封门的措施。

2、拆除封门时应符合下列规定:

(1)切割钢支护露出洞口，并采取做竖向支撑措施;

(2)在不稳定土层中顶管时，封门拆除后应将工具管立即顶入土层。

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3、工具管开始顶进5,10m的范围内，允许偏差应为:轴线位置3mm，

高程0,+3mm。当超过允许偏差时，应采取措施纠正。在软土层中

顶进混凝土管时，为防止管节飘移，可将前3,5节管与工具管联

成一体。

4、采用手工掘进顶管法，应符合下列规定

(1)工具管接触或切入土层后，应自上而下分层开挖;工具管迎面的

超挖量应根据土质条件确定;

(2)在允许超挖的稳定土层中正常顶进时，管下部135o范围内不得超

挖;管顶以上超挖量不得大于1.5cm;管前超挖应根据具体情况确

定，并制定安全保护措施;

5、采用钢筋混凝土管，其接口处理应符合下列规定:

(1)管节未进入土层前，接口外侧应垫麻丝、油毡或木垫板，管口内

侧应留有10,20mm的空隙;顶紧后两管间的孔隙宜为10 ,15mm; (2)管节入土后，管节相邻接口处安装内胀圈时，应使管节接口位于

内胀圈的中部，并将内胀圈与管道之间的缝隙用木楔塞紧。 6、采用T形钢套环橡胶圈防水接口时，应符合下列规定: (1)混凝土管节表面应光洁、平整，无砂眼、气泡;接口尺寸符合规

定;

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(2)橡胶圈的外观和断面组织应致密、均匀，无裂缝、孔隙或凹痕等

缺陷;安装前应保持清洁，无油污，且不得在阳光下直晒; (3)钢套环接口无疵点，焊接接缝平整，肋部与钢板平面垂直，且应

按设计规定进行防腐处理;

(4)木衬垫的厚度应与设计顶力相适应。

7、采用橡胶圈密封的企口或防水接口时，应符合下列规定: (1)粘结木衬垫时凹凸口应对中，环向间隙应均匀;

(2)插入前，滑动面可涂润滑剂;插入时，外力应均匀; (3)安装后，发现橡胶圈出现位移、扭转或露出管外，应拔出重插。 8、顶管结束后，管节接口的内侧间隙应按设计规定处理;设计无规定

时，可采用石棉水泥、弹性密封膏或水泥砂浆密封。填塞物应抹平，

不得凸入管内。

9、工具管进入土层后的管端处理应符合下列规定:

(1)进入接收坑的工具管和管端下部应设枕垫;

(2)管道两端露在工作坑中的长度不得小于0.5m，且不得有接口; (3)钢筋混凝土管道端部应及时浇筑混凝土基础。

10、在管道顶进的全部过程中，应控制工具管前进的方向，并应根据测

量结果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏的措施。

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11、管道顶进过程中，工具管的中心和高程测量应符合下列规定: (1)采用手工掘进时，工具管进入土层过程中，每顶进30cm，测量不

应少于一次;管道进入土层后正常顶进时，每顶进100cm，测量不

应少于一次，纠偏时应增加测量次数;

(2)全段顶完后，应在每个管节接口处测量其轴线位置和高程;有错

口时，应测出相对高差;

(3)测量记录应完整、清晰。

(4)纠偏时应符合下列规定:

(5)应在顶进中纠偏;

(6)应采用小角度逐渐纠偏;

(7) 纠正工具管旋转时，宜采用挖土方法进行调整或采用改变切削刀

盘的转动方向，或在管内相对于机头旋转的反向增加配重。 12、管道顶进应连续作业。管道顶进过程中，遇下列情况时，应暂停顶

进，并应及时处理;

(1)工具管前方遇到障碍;

(2)后背墙变形严重;

(3)顶铁发生扭曲现象;

(4)管位偏差过大且校正无效;

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(5)顶力超过管端的允许顶力;

(6)油泵、油路发生异常现象;

(7)接缝中漏泥浆。

(8)当管道停止顶进时，应采取防止管前塌方的措施。

七、施工安全监理的日常工作、事故处理的监理工作

施工安全监理的日常工作，内容多、要求具体。因此是监理人员工作责任、安全思想树立牢固的重要体现。主要工作有:

1(参加施工单位的安全例会，对工地安全给予实事求是的评价，提出存在问题，提出整改措施。

2(在安全日志、监理例会纪要、月报上反映安全生产的真实情况。

3(组织并参加对施工单位安全检查、抽查。

4(巡视工地现场的安全作业情况，发现问题及时指出，当场纠正。安全事故处理的监理工作

工程监理人员要通过自己的努力工作深入现场，凭借丰富的工作经验和责任心，协同施工单位共同保证施工安全，一但发生事故，工地监理人员要:

1(向施工单位及时提出正确措施，防止事故的发展，把事故损失降到最低。

2(及时向上级汇报。

3(协助施工单位保护好事故现场。

4(向当事人了解情况写出事故经过。

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5(参与事故分析。

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八、挖坑作业危险点控制措施

挖坑作业危险点控制措施

序号危险点控制措施

1(检查挖坑所用工器具，保证良好。

2(注意锹、镐不要碰伤手、脚。

工器具3(使用大川时，两脚劈开，站好位置，防止碰伤脚和头部。

1 4(打眼时，打锤人站在扶杆钎人侧面。严禁站在对面，不得带手伤人套，扶钎人戴好安全帽。

5(作业人员应戴安全帽，坑深超过1.5米时，上、下传递工器具

时防止砸伤作业人员。

1(向坑外抛土、石防止回落伤人。

2(任何人不得在坑内休息。

3(工作中要明确规定基坑内，不许多人同时作业;二人同时作业

时不得面对面作业。

落土石4(将基面上口0.6米内的浮石、松石或坑边浮石、土块清除掉，2 避免施工时活石掉下砸伤施工人员。伤人

5(基础坑深超过1.5米设专人监护，设置爬梯，或用绳索代替。

6(挖掘坑时应采取安全技术措施;应经常检查其有无变形或断裂

现象。

7(不得在支撑搁置传土工具。

埋深物伤1(基础开挖前，探明地下设施并与相关单位取得联系。 3

害 1(工作人员进入施工现场，必须正确配带安全帽。

2(避免双重作业，坑内物品、工具要用绳索传递，禁止抛掷，坑

内工作人员要防止高空坠物。意外伤4 3. 下坑时注意摔伤、扎脚，下管、运土时工作坑内严禁站人。害

4. 防止触电

5.对氧气和有害气体含量进行检查，防止中毒。

1(机动车的使用、驾驶必须执行公安局和交通部门颁发的交通规

则，严禁无照开车。

2(车辆要保证各部运行正常，严禁开带病车。

3(工作负责人在运输前，应把道路的险桥、沟坡、急弯以及路面

冰雪和泥泞等情况，向驾驶员和押运人员进行详细交代，并采取车辆伤相应的安全措施。 5

5(载货车辆除押运人员和装卸人员，须坐在车内安全位置上。害

6(氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输。

7.运输管材时顺其滚动方向用向用木楔子掩牢并捆绑牢固。

8(行车过程中乘车人不许打闹。

9(车上工具码放整齐

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质量监理实施细则

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目录 1、工程质量

2、质量目标分解表

3、施工准备阶段的质量监理 4、施工阶段的质量监理

5、停复工指令的签发

6、质量问题的处理

7、竣工验收的质量监理

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1(工程质量

1(1监理依据

1.1.1.施工组织设计。

1.1.2. 设计图纸和设计变更、监理规划。

1(2本工程建设监理规划

1.3主要规范、规程

1.3.1 《建筑变形测量规范》 JGJ8-2007

1.3.2《建设工程监理规范》GB 50319-2000 1.3.3《建设工程监理规程》DBJ-01-41-2002

1.3.4《北京市建筑工程资料管理规程》DB11/T659-2009 1.3.5《建设地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 1.3.6《建设地基基础设计规范》GB50007-2002

JGJ94-2008 1.3.7《建设基坑支护技术规范》

1.3.8《顶管施工技术》

1.4 项目法人与各承包商签订的工程建设合同

1.5工程施工图设计、设计修改通知单和工程协调会等施工过程文件。 1.6 制造厂提供的产品说明书及安装作业指导书。

2 质量目标

管内清洁，管节无破损;合格率100%、优良品率大于90%. 一次验收达标。

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3 施工准备阶段的质量监理

3.1 监理流程

施工单位填写A1表，附《施工组织设计》或《专项施工方案》报监理审批

不同意监理审批修改再报

同意

报业主备案施工单位执行必要时做补充方案调整

3.2 监理要求

3.2.1 施工单位报送的《施工组织设计或施工措施》和《专项施工方案》

应首先经本单位相应各级技术主管部门的审批通过; 3.2.2 施工单位在施工过程中对《施工组织设计》和《专项施工方案》

有重大修改时，必须向监理方申报补充方案，经监理方审批通过后

方可执行;

3.2.3 《施工组织设计或施工措施》至少应在施工前7天申报。 3.3 监理工作要点

3.3.1 文件内容齐全，文件编制符合北京市的有关规定; 3.3.2 质量保证措施具体得力;

3.3.3 施工部署和进度计划符合合同要求;

3.3.4 施工措施符合安全生产、文明施工的要求;

3.4 监理分工

3.4.1 《施工组织设计》及重大《专项施工方案》由总监审批; 3.4.2 一般《专项施工方案》由专业监理工程师审批。

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3.5 图纸与洽商变更的管理

3.5.1 监理工作流程

3.5.1.1 图纸

业主方提供设计图纸

监理工程师审图

监理方内部会审，提出书面审图意见

协助组织或参与设计交底会

施工单位写出图纸会审纪要施工单位统一办理设计变更或工程洽商

按设计、施工、业主、监理顺序审核签字

承包方组织施工 3.5.1.2 图纸变更工程变更

由设计提出的设计变更施工单位提出的工程变更

口头

监理

施工单位实施

工程洽商

设计、建设单位、监理单位签字确认

3.5.2 监理要求

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3.5.2.1 监理项目部内部会审，提出书面意见;

3.5.2.2 组织或参与图纸审核会、技术交底会;

3.5.2.3 施工单位图纸会审、技术交底会、会议纪要，设计、建设单位、施工单位签审后监理会签;

3.5.2.4 施工单位在组织施工过程中发现图纸存在问题需办理工程洽商时，应先口头通知有关监理人员，达成一定共识后再由施工单位与设计院具体办理;

3.5.2.5 施工单位与设计方办好工程洽商后交监理方;监理方、业主方必须各持一份原件;

3.5.2.6 办理工程洽商时应做到文字表述准确简明，各方签字齐全; 3.5.2.7 工程洽商未经各方签认，施工单位不得按口头协议执行; 3.5.2.8 工程洽商的签字人必须具备有效的权力，承担相应的责任; 3.5.3 监理工作要点

3.5.3.1 审图要点

? 是否符合国家有关设计、施工规范及规定;

? 是否符合业主方委托设计的要求

? 是否有利于施工单位较好地达到设计要求。

3.5.3.2 洽商变更管理要点

? 设计单位下发的设计变更必须有业主方的签认，且通知监理方;

? 监理方应侧重审查设计变更与工程洽商对工程质量和使用功能、工程进度、工程投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，必要时提出书面意见向业主方反映;

? 设计变更和工程洽商的签认应严格谨慎，避免出现变更的变更，

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给施工单位带来更大的困难或损失;

? 工程洽商要明确由此引起的经济问题，并附计算依据避免发生纠纷;

? 监理方对每次接收的图纸、洽商变更须有收文记录，填写目录，将洽商变更的内容及时反映到相应设计图纸上。

3.5.4 监理分工

3.5.4.1 图纸会审工作由副总监组织各专业监理工程师共同完成; 3.5.4.2 有关影响使用功能、材料作法等重大设计变更或工程洽商，由总监、副总监(总监代表)签认;

3.6 材料、构配件的质量控制

3.6.1 监理流程

编制材料、构配件计划报监理，填表

材料、构配件进场附出厂合格证

施工单位根据规定对材料进行检验监理方参加材料的检验工作

合格不合格

合格合格施工单位填写表报监理审批报告有关上级和监理

监理方进行外观和资料的审查，必要时进行抽试

合格不合格不合格

可以使用退出现场

3.6.2 监理要求

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3.6.2.1 施工单位必须认真贯彻执行北京市建委关于建材产品进行备案的规定，以及北京电力公司相关规定，严格禁止使用非备案的产品; 3.6.2.2 施工单位应根据规定进行材料报验工作;

3.6.2.3 根据规定，项目施工负责人应在单位工程开工前，制定施工试验计划，并按计划及时通知监理方参加有见证取样和送检工作; 3.6.2.4严格按照DBJ01-51-2003规程规定进行相关产品材料报验工作; 3.6.2.5 承包方若委托加工厂生产，应由加工单位出具材料的质量证明书，还应出具加工后的出厂合格证以及有关的试验报告单;施工单位应进行材料报验;

3.6.2.6 在申报主要原材料报验单时，施工单位应提供厂家出具的产品鉴定书、检测报告、产品检验标准等有效资料;

3.6.2.7施工单位须提前5天向监理方申报工程材料报验单，待监理方审查合格后才能使用。

3.6.3 监理工作要点

3.6.3.1 对原材要严格控制，施工单位除提供有效的出厂合格证外，还要严格按照规定进行材料验收，必要时进行监理抽验;

3.6.3.2顶进管道的施工质量应符合下列规定:

? 管内清洁，管节无破损;

?允许偏差应符合规定;

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顶进管道允许偏差(mm)

项目允许偏差

轴线位置 50

管道内底高程 D<1500 +30="" -40="">

D?1500 +40 -50 相邻管间错口钢管道 ?2

钢筋混凝土管道 15%壁厚且不大于20

对顶时两端错口 50

注:D为管道内径(mm)。

3.6.3.3 为严密性要求的管道应按本规范的有关规定进行检验; 3.6.3.4 钢筋混凝土管道的接口应填料饱满、密实，且与管节接口内侧表面齐平，接口套环对正管缝、贴紧，不脱落;

3.6.3.5 顶管时地面沉降或隆起的允许量应符合施工设计的规定。 3.6.3.6采用中继间时应符合下列规定:

3.6.3.7触变泥浆及注浆:

? 采用触变泥浆减阻措施时，应编制施工设计，并应包括以下主要内容:

? 泥浆配合比压浆数量及压力的确定;

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? 制备和输送泥浆的设备及其安装规定;

? 注浆工艺、注浆系统及注浆孔的布置;

? 顶进洞口封闭泥浆的措施;

?泥浆的置换。

3.6.3.8触变泥浆的压浆泵，宜采用活塞泵或螺杆泵。管路接头宜选用拆卸方便、密封可靠的活接头。

3.6.3.9注浆孔的布置宜符合下列规定:

? 注浆孔的布置宜按管道直径的大小确定，每个断面可设置3,5

个，并具备排气功能;

? 相邻断面上注浆孔可平行布置或交错布置。

3.6.3.10触变泥浆的配合比，应按管道周围土层的类别、膨润土的性质以及触变泥浆的技术指标确定。

3.6.3.11触变泥浆的注浆量，宜按管道与其周围土层之间环形间隙的1,2倍估算。

3.6.3.12触变泥浆的灌注应符合下列规定:

? 搅拌均匀的泥浆应静置一定时间后方可灌注;

? 注浆前，应通过注水检查注浆设备，确定设备正常后方可灌注;

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? 注浆压力可按不大于0.1MPa开始加压，在注浆过程中的注浆流量、压力等施工参数，应按减阻及控制地面变形的量测资料调整。

? 每个注浆孔宜安装阀门，注浆遇有机械故障、管路堵塞、接头渗漏等情况时，经处理后可继续顶进。

3.6.3.13触变泥浆的置换应符合下列规定:

?可采用水泥砂浆或粉煤灰水泥砂浆置换触变泥浆;

? 拆除注浆管路后，应将管道上的注浆孔封闭严密;

? 注浆及置换触变泥浆后，应将全部注浆设备清洗干净;

? 在不稳定土层中顶管采用注浆加固法时，应通过技术经济比较确定加固方案;

3.6.3.14监理方对重要材料、配件，在委托加工定货前监理方需考察并确认生产厂家，并采取有效措施对生产加工过程进行质量控制; 3.6.3.15应及时掌握建设部、建委关于建材方面的文件、法令和通告。 3.6.3.16监理分工

材料、构配件的质量控制工作由驻地监理工程师组织完成。 3.7 工程开工报告的审批

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3.7.1 监理流程

施工单位进场做各项准备工作

施工单位填写A表，向监理方申报开工 5

不具备监理方审查施工单位是否具备开工条件继续准备

具备

总监理工程师签发开工指令

承包方开始施工

3.7.2 监理要求

3.7.2.1 施工单位要从技术、人员、材料、机械设备、现场等几个方面认真作好开

工前的准备工作;

3.7.2.2 施工单位须提前15天向监理方申报工程开工报告。 3.7.3 监理工作要点

3.7.3.1 《施工组织设计》、《专项施工方案》是否经监理方审批通过; 3.7.3.2 施工机具是否已进场就位，是否可正常运转; 3.7.3.3 材料、设备、构配件是否已基本准备就绪; 3.7.3.4 安全保证体系是否已建立，管理人员是否已到位; 3.7.3.5 质量保证体系是否已建立，管理人员是否已到位; 3.7.3.6 劳动力是否配备充足;

3.7.3.7达到上述要求的15日内批准。

3.7.4 监理分工

当驻地监理员、专业监理工程师审查并同意后，由总监理工程师签

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发开工指令。

4 施工阶段的质量监理

4.1 测量放线工作控制

4.1.1 监理流程

业主方提供图纸、数据

设计单位向施工单位、监理方交桩

施工单位现场复测合格后填A2表报监理

修改再报审批

监理方审批、抽查合格

不同意

施工单位开始基础施工

4.1.2 监理要求

4.1.2.1 施工单位使用的测量仪器需经指定单位年检合格，本工程使用

前应向监理方出示有关证明材料;

4.1.2.2 测量人员必须持证上岗，人员进场后应将上岗证复印件报监理

备案。

4.1.3 监理分工

测量放线工作的控制由专业监理工程师负责。

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4.2.1监理流程

分部分项工程施工

承包方三级自检验返不合格合格修合格施工单位填A7表附重新整理终检记录、质量保证资料

不合格不合格

监理工程师查分部工程监理工程师查资料

合格

总监理工程师签发A7表

施工单位转下一个分部工程

4.2.2 监理要求

4.2.2.1 施工单位应按分部工程报验，此外根据工程的复杂程度和工程进度需要，可随时报验;

4.2.2.2 施工单位在进行工程报验时需将有关施工资料附于工程报验单后;

4.2.2.3 请施工单位注意监理方需留存分部工程报验单三张，附件一份。 5 停复工指令的签发

5.1 监理要求

5.1.1 施工单位须严肃对待停复工问题，一旦接到监理方发出的暂停指令须立即执行，否则对暂停令发出后所完成的工程量，监理方将不给予计量;

5.1.2 由于工程暂停因素是由施工单位造成，因此由工程暂停引起的工

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期和经济损失均由施工单位承担，施工单位不得提出延长工期或索赔。

监理方认为施工单位所进行的施工存在

必要时通知业主方严重达不到质量验评标准的情况时，

应立即签发工程部分暂停指令

施工单位接到暂停令后立即停工，针对

监理方提出的停工因素进行整改，必

要时须拿出方案报监理方审批

施工单位整改后自检合格，填复工

继续整改申请报监理方审批

不通过

监理方审批

通过

监理方签发复工指令

承包方继续施工

5.2. 监理工作要点

5.2.1 暂停令的签发对施工单位的进度和经济必然带来一定影响，因此监理方须权衡利弊，慎重对待;

5.2.2 当发现施工单位所进行的施工存在质量问题时，监理方可先采取口头提醒、发监理通知、开监理例会等方式处理，如果问题继续发展，确实有必要时再签发暂停令。

5.3 监理分工

工程部分暂停指令及复工指令均须由总监理工程师签发。 6 质量问题的处理

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6. 1 监理流程

施工单位发生质量问题后填表报监理方

监理方察看现场，掌握一手资料，鉴定质量问题及责任，必要时通

知业主方、设计院及有关方面

必要时监理方组织业主方、设计院、施工单位、

质量监督站等有关单位共同召开专题会

施工单位编制质量问题处理方案报监理方审批

监理方旁站监督、检查施工单位执行处理方案

监理方检查、验收质量问题处理的结果

施工单位完成质量问题处理报告，报监理方备案，必要时同时报业主方

6.2 监理要求

6.2.1 施工单位在质量问题发生后必须及时、如实地向监理方进行汇报，不得隐瞒任何真实情况;

6.2.2. 施工单位编制的质量问题处理方案应包括质量问题情况(必要时附图)、原因分析、处理措施及人员定岗定责情况等内容; 6.2.3 在质量问题处理完毕后，施工单位应拿出质量问题处理报告，该报告除包括上述处理方案的内容外，还应包括问题处理后所达到的质量情况、是否存在质量缺陷以及监理方、质量监督部门等有关方面对质量问题处理结果的鉴定意见等内容。

6.3 监理工作要点

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6.3.1 监理方在质量问题发生后应采取不回避事实、严肃对待问题的态度，认真开展处理工作，必要时必须向质量监督站通报情况; 6.3.2 监理方在质量问题处理工作过程中要认真作好文字记录，并拍摄处理前后的工程照片，必要时还应积累摄像资料。

6.4 监理分工

质量问题的处理工作由总监理工程师或副总监理工程师全面负责。

7 竣工验收阶段的质量监理

7.1 监理流程

施工单位完成全部合同工程项目后经自检返不合格合格修

施工单位提出竣工预验申请，填A8表

监理方逐项检查工程质量监理方全面检查施工技术资料的整理

监理方就工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，向施工单位

提出书面检查意见，并限定处理时间和初验日期

承包方进行返修处理

监理方组织施工单位共同进行竣工预验

监理方向业主方正式报告预验结果，

承包方准备正式竣工验收的会签表

业主方组织有关部门和人员进行正式竣工验收

各方会签工程验收记录，监督部门签发工程质量竣工备案书

监理方签发竣工移交证书表，施工单位正式向业主方移交工程

工程交付使用施工单位根据协议规定的

进入保修阶段时间向业主方移交竣工资料 41

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下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!

保安部工作制度

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。

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二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。

四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。

12、服从领导安排,完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

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九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求

一、交接岗

1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。

2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>

面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。

二、执勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。

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2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

4、维持门口秩序,使之保持畅通。

5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。

三、巡逻

巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。

1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

四、防火工作

1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

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3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

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保安部工作制度

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。

12、服从领导安排,完成领导交办任务。

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5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求

一、交接岗

1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。

2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>

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面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。

二、执勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。

4、维持门口秩序,使之保持畅通。

5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。

三、巡逻

巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。

1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。

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3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

四、防火工作

1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。

范文三：顶管工程监理控制要点

顶管工程监理控制要点

摘要:随着城市建设与施工工艺的发展, 雨、污水管道的设计埋设深度渐深, 在老城区的改造配套项目也比较多, 越来越多的采用非开挖施工技术, 特别是大直径管道采用顶管技术。本文结合某截污工程就顶管施工的监理控制要点进行论述。

关键词:顶管施工,监理控制

1 工程概况

某污水处理厂配套污水干管工程铺设污水管总长度 42Km ,管径从 DN200~1800mm, 其中开挖管道约 22.325Km , 非开挖施工管道 19.675Km , 含顶管 18.325Km 。管道埋设深度在 1.2~11m左右,主要沿河岸布置进行截流。工程地质情况主要为粘土、含砂性粘土、砂层、局部含孤石。地下水位偏高。

2 顶管工艺流程与监理控制流程

3 监理控制要点

3.1 事前控制

3.1.1熟悉图纸、认真进行现场踏勘,制订详实的监理方案与实施细则。组织项目组监理人员认真读图,了解设计意图,查找图纸是否有遗漏或

不清楚的地方,为图纸会审做好准备。进行现场踏勘,要了解周边交通、建筑物及地下管线情况, 特别是地下管线情况的调查往往被忽视, 总理解为设计中已充分考虑了各种管线的交叉,在施工过程中会吃大亏。本工程 DN1000mm 顶管, 埋设深度 5.4m ,在穿越一条市政主干道,距离接收井 10m 远时,顶管作业人员发现管道内有漏电情况, 及时通知了监理与业主, 经过现场调查, 也未发现什么, 刚好供电局人员故障巡线到现场, 正好判断故障点与顶管管线距离很近, 到管道里挖掘后发现机头已将电缆保护管与外皮顶破, 造成线路短路跳闸, 结果是两条 10kv 电缆破损更换 100多米。如漏电保护器动作不灵,势必会造成顶管人员伤亡事故发生。事后了解到这两条电缆为新建, 采用非开挖导向钻进施工, 埋设深度深。特别是现在采用非开挖导向钻进进行过路管施工的燃气、电力、电讯、自来水管道特别多,各行业各行其道,管理混乱,如不进行详细调查,及易发生安全事故。在施工前, 应由业主组织召开各相关部门的协调会, 以了解各种管道的交叉情况。监理在制订细则时要充分考虑到管道交叉处施工易产生如土体扰动使雨、污水管道断裂, 雨季冲刷会进一步影响其他管线与路面交通安全的次生灾害发生,将该部分施工控制分解到监理控制过程中并加以重视。

范文四：[建筑]顶管工程监理规划

深圳市南铁监理公司一、工程概况

1、工程基本情况

本工程为广州客运整备洗涤扩能改造工程燃气管道下穿广州机务段出入库线,广州站方向,8#道岔岔后处顶管工程。下穿铁路护涵采用φ0.8m钢筋混凝土圆涵作为防护套管～采用泥土平衡机械顶管工艺顶进施工～拟在线路两侧分别设臵工作井和接收井。在圆管护涵两侧的工作井及接收井内设钢爬梯。总投资:198万元。

由于本工程为下穿铁路工程～需要施工方拿出有效可行的施工进度计划和方案。因此我监理部在施工过程中将安全放在重中之重～增加旁站范围～及时跟踪～确保工程安全和质量目标。

2、工程主要特点

本工程为下穿铁路工程～在施工过程中必须做好防护工作～特别是施工过程中的安全问题。

二、监理工作范围

对本工程施工阶段实行监理。

监理内容: 本合同范围内全部工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全生产、环保监督、信息管理和工作协调实施管理。三、监理工作目标

为实现监理合同约定的各项目标～根据本项目的主要技术标准和特点～应用国内外先进、成熟、可靠、安全的理论和方法为指导～以设计标准、规范为依据～确保监理合同规定各项工作的目标～具体可分为质量、进度、投资、环保、安全管理的目标。

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1.质量目标:

工程质量全面达到国家和铁道部铁路工程质量验收标准～满足设计要求以及安全性的要求,单位工程一次性验收合格率达到100%,实现主体工程质量零缺陷～杜绝工程质量隐患及重大质量事故。

2.进度目标:

通过监理对进度进行管理～对进度计划、施工组织设计实行预控～检查和监督承包人进度执行情况～对进度实行调整和动态控制～确保建设工期控制在计划工期内。

3.投资目标:

确保工程投资控制在合同约定限额内。

4.安全、环境保护和水土保持目标:

认真贯彻执行国家有关环保、水土保持的相关法律、法规～坚持项目建设“三同时”～确保环境保护和水土保持达标。

根据合同要求～制定相关安全管理制度和控制程序～对工程活动实施严格监督～确保实现安全管理目标。

四、监理工作依据

1、《中华人民共和国铁路法》,中华人民共和国主席令第32号,、《中华人民共和国建筑法》,中华人民共和国主席令第91号,、《中华人民共和国安全生产法》,中华人民共和国主席令第70号,、《建设工

深圳市南铁监理公司程质量管理条例》,中华人民共和国国务院令第393号,等国家颁布的有关基本建设的法律和法规。

2、建设部颁布的《建设工程监理规范》,GB50319—2000,、铁道部颁布的《铁路建设工程监理规范》,TB10402—2003,、《铁路建设工程质量事故处理规定》,铁建设【2003】48号,等有关建设工程监理的各项标准和规定。

3、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》,TB10415-2003,、《铁路建设管理办法》,铁道部令第11号,等各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。

4、国家、铁道部批准的有关本项目的文件、技术标准及有关本项目的文件、通知和会议纪要。

5、工程监理合同。

6、经批准的有关本项目的设计文件,含变更设计,、施工组织设计和技术标准及广深铁路股份有限公司相关文件。

7、与施工承包人依法签定的《施工承发包合同》、与设计单位签定的《勘测设计合同》以及与本项目有关的其它合同。

8、为工程项目制定的监理实施细则。

9、有关本项目监理工作的其他依据。

五、监理工作内容

深圳市南铁监理公司

1、监理工作内容

,1,、协助建设单位组织图纸会审和设计交底。

,2,、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、资金使用计划、材料使用计划及施工安全措施等～并督促其实施。

,3,、协助建设单位审核工程预算和工程结算。

,4,、检验、量测、签认已完工程量～审查承包单位月工程计量申请表和月付款申请表签署工程付款凭证。

,5,、审核索赔依据及各项金额～报请业主确认。

,6,、根据总进度计划～审查承包单位编制的项目实施各季、月度进度计划并控制其执行～必要时对上述计划提出调整建议。

,7,、审核承包单位的材料、设备进场进度计划和定、供货计划～并检查督促其执行。

,8,、对材料、构配件及设备进行进场检验～未经监理认可不得入场。

,9,、检查工程质量～对违反施工图纸、规范规程的承包单位～责令立即改正～必要时签发工程暂停指令。

,10,、督促承包单位建立健全质量保证体系～完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。

,11,、签认隐蔽工程和本工程的分部、分项工程的质量验收～未经签认不得进行下道工序。

,12,、参加工程质量事故处理～并督促事故处理方案的实施。

,13,、核定并会签设计变更和工程洽商文件。

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,14,、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目～应经设计单位批准～并经监理工程师认可～要有鉴定证明～产品质量标准～使用说明和工艺要求～监理工程师按有关质量标准进行验收。

,15,、组织有关单位进行工程竣工初验～提出工程竣工验收报告。

,16,、检查承包单位的工程技术资料～并督促承包单位、材料和设备供应单位～对工程技术资料、经济资料的收集、整理、归档。

,17,、协助建设单位组织竣工验收。

,18,、进行与项目有关的各类合同的跟踪管理～包括检查执行合同的情况。

,19,、主持项目工地会议～并负责整理会议记录。

,20,、协调生产单位、承包单位、设计单位之间的关系～及时解决生产与施工交叉中出现的问题。

,21,、对现场安全文明施工进行检查和监督～发现有不符合要求的～要书面通知承包单位改进。

,22,、建立施工过程中的监理档案～并整理归档。

2、监理控制内容细分

根据监理的工程范围及业主的要求～我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制～并执行合同管理、做好信息管理和组织协调～尽可能为业主提供完善、优质的监理服务～内容分述如下:

过轨工程质量控制要点

1、1质量控制的原则

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,1,以施工及验收规范、工程质量验评标准、设计文件等为依据～督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。强化工程强制性标准。

,2,质量控制的原则是:以质量预控为前提～对工程项目施工全过程实施质量控制。坚持不合格材料、构配件、设备不准在工程上使用,坚持上道工序不合格或未经验收～下道工序不得施工。监督承包单位的质量保证体系落实到位。

,3,工程质量控制的方法主要有:以事前控制,预防,为主～严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度～对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站监理～纠正违规操作～消除质量隐患～跟踪质量问题～验证纠正效果。

1、2质量的控制过程

(1). 质量的事前控制

1) 确定工程质量要求和标准,包括施工、工艺、材料和设备各方面,。

2) 审查总包和分包商的资质～审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质～批准或不同意材料、构件、设备其来源。

4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定,这一程序在监理细则中详细说明,。材料进场应有产品合格证～还应按有关规定提检～无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。

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5) 审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计～保证工程质量具有可靠的技术措施。

6) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料～应审核其试验报告及技术鉴定书。

7) 检查施工现场的测量标桩～顶管的定位放线及高程水准点～重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。

8) 督促承包单位完善质量保证体系～包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。

9) 督促总承包单位健全现场质量管理制度～包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

10)组织设计交底和图纸会审。

11)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备～应审核承包单位提交的技术说明书或实测报告～不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。

12)把好开工关～需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后～工程方能动工,停工后～也需下达复工令后工程方能复工。

(2) 质量的事中控制

1) 督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。

2) 督促承包单位完善工序控制～把影响工序质量的因素都纳入受控制状态～并及时审核验收承包单位提交的质量统计分析资料和管理图表。

3) 严格工序间交接检查.重要工序,包括隐藏工序作业,需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后～方可进入下一道工序。

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4) 重要工程部位～必要时总监亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件～可自行组织材料试验或质量检验工作。

5) 根据建筑生产的特点～对完成的分项、分部工程～相应的质量评定标准和方法～进行检查验收。

6) 在工程施工过程中～对于不合格部分命令承包单位进行整改。

7) 审批设计变更和图纸修改。

8) 依法行使质量监督权。在下列情况下～监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令:

A、施工中出现质量异常情况～经提出承包单位未采取改进措施～或改进措施不力～未使质量状况发生好转趋势者。

B、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。

C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。

D、擅自变更设计图纸进行施工者。

E、使用没有产品合格证的工程材料～或擅自替换～变更工程材料者。

F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。

9) 组织定期或不定期的现场质量会议～及时分析～通报工程质量情况～并协调有关单位间的活动。

(3) 质量的事后控制

1) 按相应的质量评定标准和办法～对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。

2) 组织竣工验收。

3) 审核承包单位的竣工资料。

深圳市南铁监理公司 4) 整理有关监理工作的资料文件～并编目、建档。

2. 进度控制方面

1) 熟悉、了解工程项目建设周期总目标。

2) 审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划～并在项目

实施过程中控制其执行～必要时～督促其及时调整。

3) 在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。 4) 审核承包单位提出的材料、设备订货计划～并督促其执行。 5) 从财产和物质方面监控承包单位的进度。

6) 控制和评估工程进度～如果需要～命令停止和加快工程进度。 7) 在此工程工期相对较紧的的情况下～我监理部将对进度措施即实

施情况高度重视～制定控制措施～严密监控～保证工期的预期目标。 3.投资控制方面

1) 督促承包单位按时提交及复核阶段完成工程量报表～检查实际工

程量及提供实际施工质量情况及数量记录。纠正重复计算及错算。 2) 参加涉及投资事故的会议。

3) 审核工程决算

4. 合同管理

1) 协助业主建立和确定工程项目的合同结构。

2) 督促承包单位按承包合同组织施工。

3) 协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。

4) 协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。 5. 信息管理

深圳市南铁监理公司

1) 建立本工程监理资料编码系统及管理制度。

2) 专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。

3) 运用计算机进行项目的辅助管理～随时提供业主需要的有关本项目管理的信息～并定期提供多种监理报表。

4) 建立每周工程会议制度～整理会议记录。

5) 督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。

6) 竣工后进行监理资料归档～并向业主提供监理完整的监理资料。

6. 组织协调

1) 协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系～并协调业主处理有关问题。

2) 协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。六、现场监理的组织机构形式

我公司将按直线型形式监理。组织机构委派现场监理工程师。组织机构形式如下:

现场监理的组织机构形式

总监: 卢剑

专监: 杨午

深圳市南铁监理公司七、监理机构的人员配备计划

监理机构人员配备:

,1,要合理并专业配套～有合理的技术职务、职称,并且都具有监理人员上岗证书。

,2,根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量。八、监理机构的人员岗位职责

1、总监职责

1,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,

2,主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则～并负责管理项目监理机构的日常工作,

3,审查分包单位的资质～并提出审查意见,

4,检查和监督监理人员的工作～根据工程项目的进展情况可进行人员调配～对不称职的人员应调换其工作,

5,主持监理工作会议～签发项目监理机构的文件和指令,

6,审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,

7,审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,

8,审查和处理工程变更,

9,主持和参与工程质量事故的调查,

10,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期,

11,组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,

深圳市南铁监理公司

12,审核签认分部工程和单位,子单位,工程的质量验收情况～审核承包单位的竣工申请～组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查～参与工程项目的竣工验收,

13,主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师职责

1, 负责编制本专业的监理实施细则,

2,负责本专业监理工作的具体实施,

3,组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作～当人员需要调整时～向总监理工程师提出建议,

4,审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更～并向总监理工程师提出报告,

5,负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,

6,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告～对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示,

7,根据本专业监理工作情况做好监理日记,

8,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报,

9,核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况～根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验～合格时予以签认,

10,负责本专业的工程计量工作～审核工程计量的数据和原始凭证。

11) 担任旁站工作～做好监理日志。

九、监理工作程序

1、制定监理工作程序的一般规定

深圳市南铁监理公司

1,体现事前控制和主动控制的要求,

2,结合工程项目的特点～注重监理工作的效果,

3,当涉及到业主和承包单位时～监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定,

4,总程序根据专业工程特点～并按工作内容分别制定具体的监理工作程序～程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限,

5,在监理工作实施过程中～应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。

2、监理工作程序

签定监理合同

组织项目监理机构

监理前期准备

第一次工地会议

监理交底签署同意开工

施工过程监理

组织竣工验收

整理监理资料建设单位向监督部门申办

签发《竣工移交证书》有关手续

审核工程竣工结算进入工程保修阶段

深圳市南铁监理公司十、监理工作方法及措施

1、监理工作的一般方法

在项目建设监理实施过程中～采用目标控制方法～即确定项目实施的总目标、分目标,制定措施～建立起畅通、高效的信息反馈系统。

,1,.进度目标控制方法

以动态控制方法为主～建立总进度网络计划和关键节点进度计划～在项目实施过程中～及时收集实际进度情况～与进度计划进行比较～对存在的偏差进行分析～从组织、技术、经济合同方面考虑～提出改进措施～并会同业主、承包单位一起协商、调整计划～力求使顶管工程达到在合同工期内竣工验收的预期目标。

,2,.质量目标控制方法

监理部建立完整有力的质量控制体系～具体分为三个层次～即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中～强调事前控制～以主动控制为主～加强质量的事中控制及事后控制的验收工作～力求此工程质量目标的实现。

,3,.投资目标的控制方法

审核承包单位关于此工程的投标报价～为确定合同造价提供依据,初核承包单位预算报价～签署监理意见,根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量～签署监理意见～并签署工程月付款凭证,严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更～则应从多方面,主要是技术经济,考虑～采取最合理的方案～将变更对工程费用的影响减少到最小程度。

,4,.合同管理目标的控制方法

深圳市南铁监理公司

根据项目的管理组织关系及承发包关系～建立项目的合同结构体系～明确业主、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系～对分承包单位进行资格审查～运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段～按合同关系进行组织、协调、监督～保护合同当事人的合法权益～正确处理合同执行中的纠纷～帮助业主和承包单位共同履行合同。

2、监理工程师对工程的一般管理手段

,1) 对承包单位的管理

监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系～因此承包单位的一切活动必须得到监理工程师的批准和认可～并接受监理工程师的监督和管理。在本工程中～监理工程师采用以下手段对承包单位进行管理:

1. 书面指示

监理工程师的各种决定、意见和要求均以书面形式发出指示～补充和完善合同条件的不足～纠正承包单位各种不符合合同的行为。承包单位对这些书面指示都应严格遵守和执行。书面通知包括:

(a) 开工通知

(b) 监理备忘录

(d) 监理通知单或整改通知单:监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时。以整改通知单的形式通知承包单位返工或修补或改进。

(e) 暂时停工和复工的指示:由于承包单位施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工

深圳市南铁监理公司时～监理工程师以书面报告发出暂时停工指示。并在施工暂停原因消失～达到复工条件时～及时签署工程复工报审表～指令承包单位继续施工。

(f) 拒绝和恢复计量支付的指示:当工程质量不合格或其他方面未达到监理工程师满意时～监理工程师发出对该不合格工程不予计量的指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批～改进后恢复计量确认。

(g) 修改进度计划的指令:承包单位的实际施工进度已延后于计划的施工进度～有必要对原施工进度计划作修改时～监理工程师向建设单位建议发出上述修改指令～指令承包单位调整计划。

(k) 其他下达有关规定的监理通知:监理工程师任命通知(包括监理人员名单、联系电话、应急电话等)～关于监理程序的通知～关于文件运转、收发的规定等等。

2.工程例会

工程例会原则上每周五上午10:00召开一次～监理工程师对下列问题发表意见:

(a) 检查上次会议的决议的落实情况～分析未完成事项的原因,

(b) 检查本周工程计划完成情况～分析未完成原因,

(d) 检查本阶段工程质量情况及有关技术问题,

(e) 承包单位对监理程序的执行情况及现场管理情况,

(f) 其他任何有关问题。

3.专题会议

对技术方面或合同管理方面比较复杂的文件～采用专题会议的形式进行研究和解决。

4.邀见承包单位

深圳市南铁监理公司

当承包单位无视监理工程师的指令和合同条款～违反合同进行工程活动时～监理工程师在要求建设单位制裁承包单位之前～邀见承包单位主要负责人～提出黄牌警告。邀见纪要报送建设单位。

,2, 对工程信息的管理

工程信息是项目管理的基础资料～是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断的依据～同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和依据。因此本项目组对工程信息的管理十分重视～有一套完整的监理记录表格和计算机管理系统～并有专人负责管理、登记、整理。

a. 监理记录

监理记录分为:监理日志、天气记录、工程计量记录、质量验收记录、材料见证记录、收发文记录等几种。

b. 监理文件

监理文件包括:监理合同、监理大纲、监理规划、监理细则、审批或审查单、监理通知单、工作联系单、监理备忘录、监理工程师函、监理整改单、开工令、停工令、复工令、会议纪要、监理周报或监理月报、专题报告、阶段性质量评估报告、监理总结等。

c. 监理资料的管理

由专人按文件档案管理要求负责收集、登记、整理、分发和保管。工程竣工后由总监负责组织整理归档～装订成册。

d. 文件的运转

外部文件按各方事先确定的程序进行～做到流转通畅、明确和规范～并做好签收、登记工作。对于重要信息及时反馈至相应主管人。

,3, 与建设单位的联系

深圳市南铁监理公司

监理工程师应积极采取多种渠道加强与建设单位的沟通～使建设单位及时地了解、掌握工程情况～了解监理的各种建议和其原因～从而获得建设单位的理解、信任和支持。监理与建设单位的联系分为书面报告和口头汇报两类。

A.书面报告

(a). 监理周报或月报:监理周报或月报是总监理工程师签署后提交给建设单位的报告～其内容包括:

??本周或本月监理工作的重点、具体实施的要点(措施、负责人及

执行人等)以及实施情况汇报。

??工程进度情况:说明工程计划进度和实际进度情况

??施工现场情况:说明工程延误情况及原因、工程质量情况及施工

存在的一些问题。

??监理的情况:说明监理人员、试验及验收操作情况。

??监理周报或月报还附有各种图表和照片。

(b). 监理工程师函

监理工程师函用于日常工程中发生的事情与建设单位进行联系、请示、答复、建议等的函件。

B. 口头汇报

跟建设单位建立碰头会～向建设单位汇报工程发生的情况～并就某些具体问题达成共识。

3、质量目标的控制手段、方法及措施

,1,.质量控制目标

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监理部将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件～以严格的监理方法～完善承包单位自检和监理单位抽检的质量保证体系～进行一丝不苟的中间检验和现场验收～重视事前预防的环节监理～力求达到合同要求。

,2,.质量控制手段

质量监理是对施工过程的全过程监理～主要包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进行预控和动态控制～使其达到合同所要求的质量标准,二是对承包单位的技术水平的管理～以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分～监理工程师对工程质量的控制～将主要抓以下两个环节:一是建立严格的监理程序,二是采用有效的监理手段。

1.建立严格的监理程序

监理部对施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。

,a,施工准备阶段监理

施工准备阶段是承包单位为正式施工进行各项准备～创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故～往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此～项目监理部在进行质量控制时～将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关～采集施工现场各种准备情况的信息～及时发现可能造成质量问题的隐患～以便及时采取措施～实施预防。

在施工准备阶段～项目监理部采取预控制方法进行监理～质量控制方法主要有:

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A. 检查和督促承包单位健全质量安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责～并设施工员、质量员和资料员、安全员、施工员～在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

B(施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前～如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工～就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工～监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者～有权要求承包单位暂缓开工～直至补充完善施工条件为止。

C(施工组织设计和技术措施的审批

项目监理部进驻施工现场后～将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时～应以确保工程质量标准为前提。

项目监理部将以承包单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

D(.原材料、半成品供应商的审批

在保证质量前提的条件下～项目监理部允许承包单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择～但承包单位必须进行采样试验,必要时项目监理部按10%,15%的频率同时进行抽样试验,～并将试验结果报项目监理部审批～以确定原材料、半成品供应厂商。

E(原材料、半成品的试验与审批

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对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品～承包单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验,必要时项目监理部按10%,15%的频率同时进行抽样试验,～并将试验结果报项目监理部～项目监理部将根据质量检测站和承包单位的验收试验结果～作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。

未经项目监理部批准的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

工程材料、构配件和设备质量控制程序框图

承包单位填写《工程材料、构配件、设备报验单》

不合格 1、审核证明材料

2、到厂家考察承包单位另选监理工程师审核 3、进行材料复检 4、进行验证复试合格单位

使用

承包单位使用

F.混合料的配合比试验与审批

项目监理部要求承包单位根据批准进场使用的原材料～按照设计要求的各种不同强度等级～进行砂浆配合比的试验～并将试验结果报项目监理部。

项目监理部根据实际情况,根据业主要求～砼全部使用集中搅拌站供应的砼～砼质量控制～由搅拌站监理人员负责,进行相应强度等级的砂浆配合比平行试验。

项目监理部将根据质量检测站和承包单位的试验结果作出是否批准相应的砂浆配合比用于永久性工程。

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未经项目监理部批准的砂浆配合比不得在工程施工中使用。

G(进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求承包单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”～并提供进场施工机械清单,包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况,。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用。

未经项目监理部批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。

H.测量施工放样审核

项目监理部要求承包单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”～并附施工放样检查资料,一并报驻地监理部审核。并对:

, 建筑物控制桩位和高程水准点进行复测检查,

, 分项工程的控制高程与定位进行抽样复算,

, 布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点～督促有关项目组定期

复测、保护～本监理部负责复核,

I.特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要～承包单位提出特殊技术措施和特殊工艺～项目监理部要求承包单位填写“施工技术方案报验单”～并附具体的施工技术方案,一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

J.质量检查系统的建立

项目监理部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度～使质量管理深入基层～最大限度的发挥承包单位在质量工作中的保证作用～以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现～并及时予以纠正。

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K.开工批准

承包单位在完成上述报审后～经项目监理部审核～确定具备开工条件～由监理工程师批准开工～签发开工令。

,b,施工过程的跟踪控制阶段

施工阶段是工程质量的形成阶段～也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。因此～项目监理部将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。

在施工阶段～项目监理部的质量控制方法主要有:

A( 施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实

施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容:一方面～在工程施工全过程中～监理工作人员需要经常对承包单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实～这是指内业方面,另一方面～指外场方面的检查核实～如施工人员组织、施工机械配备、材料质量、配合比试验、施工放样等。

B. 原材料、半成品进场抽样验收

在工程施工质量判断中～有许多必须经过试验工程才能得出结论～因此～原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理部进行工程质量检查和控制的重要手段～是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据～是监理部坚持一切用数据说话的基础。

原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。

对于其他现场监理部在工地不能进行的试验工作～监理部将委托有资质的质量检测站进行。

C. 施工测量、放样复核

深圳市南铁监理公司

测量、放样复核也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中～驻地监理部将自备测量仪器～对施工现场各部位平面位臵、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核,包括导线控制桩、水准控制桩、施工配桩、桩位中心、各层标高,。

D.重点工序、关键部位的旁站监理

重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。驻地监理部将通过加强监理人员的现场旁站工作～来进一步体现监理工作的力度。

对重要的施工环节～如砼浇筑、预应力张拉、灌注桩施工、钢结构吊装、顶管的顶进等～监理部都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理～以便及时发现问题～及时解决问题。

同时～为了加强重要外加工成品,如预制梁、钢结构制作等,的质量控制～驻地监理部还将在供货资质审查合格的基础上～派出监理人员进驻外加工成品厂～对生产全过程进行跟踪旁站监理～确保外加工成品的质量。

D. 施工现场的巡视检查

施工现场的巡视检查～是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌～利用相对较短的时间～在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

E. 签发监理工作指令

监理工作指令有二方面的内容:一方面～是指在施工监理过程中～监理工作人员以书面文件的形式提醒承包单位注意施工中存在的问题,另一方面～是指监理工作人员为保证工程质量～向承包单位发布的工程

深圳市南铁监理公司变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理工作指令直接与工程质量有关～也是驻地监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

,c,竣工验收阶段

竣工验收阶段～是指各分项工程完成施工后～承包单位报请驻监理部进行验收的阶段。

在竣工验收阶段～通过承包单位的自检、监理部的抽检～来判断已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计文件的符合程度,各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。

在竣工验收阶段～驻地监理部的质量控制方法主要有:

A.合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收,对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程～监理部将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收～评定已完分项工程的质量等级～并签署验收意见。验收频率为100%,

以分项工程质量等级为基础～进行分部工程的质量等级评定。驻地监理部将对已完的分部工程进行抽样检测～抽样频率不小于25%。对重要的分部工程～监理部将进行100%的检查验收,

以分部工程质量等级为基础～进行单位工程的质量等级评定。驻地监理部将对单位工程进行全面的工程质量检测～并提出监理评介意见,

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分项、分部工程签认程序框图

承包单位达到分项工程报验条件，进行自检

纠正承包单位填写《分项、分部工程质量报验认可单》

不合格监理工程师审核

合格单位使用监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检

承包单位填写《分项、分部工程质量报验认可单》

不合格纠正

监理工程师审核

合格

单位

使用监理工程师签认分部工程

深圳市南铁监理公司

单位工程验收程序框图

承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》

承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料

项目监理部签发

有缺陷《监理通知》项目监理部进行竣工验收

项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收

项目总监理工程师签发《竣工移交证书》

以单位工程质量等级为基础～进行建设项目的质量等级评定。

B.有质量缺陷工程的调查与处理

对工程施工中存在质量缺陷～需要部分或全部返工的分项、分部工程～监理部将从质量控制的角度出发～进行调查分析～分清质量缺陷的性质、责任～及时妥善地进行处理。

质量缺陷的处理原则和程序主要有:

, 监理工程师具有质量否决权,

, 质量缺陷处理须事先进行调查～分清质量缺陷的性质、责任～

以明确处理费用的承担者,

, 施工中～上道工序有质量缺陷～未经驻地监理部认可～不准进

行下道工序的施工,

, 承包单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见,

深圳市南铁监理公司

, 承包单位对质量缺陷的处理方案和措施,必须经驻地监理部认

可,

, 承包单位对质量缺陷的处理完成后～必须经驻地监理部的检

查、验收。

2. 采取有效的监理手段

在监理过程中～必要时～监理工程师将采取下列必要的监理手段～力求工程质量目标的实现:

A监理指令:监理工程师应通过工地会议和书面文件～及时下达监理指令～向承包单位指出施工质量问题～并提出相应的要求。

B拒绝签认:对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。

C撤换:对承包单位的不称职人员总监有权要求承包单位撤换。

D下达整改或停工令:对有重大工程隐患或质量问题的情况～总监有权下达停工整改通知。

,3).质量控制方法

1. 旁站监理及方案

监理部根据建设部[2002]189文件即《建设工程旁站监理管理规定》的要求～监理部制定以下旁站监理方案:

1.1旁站监理的范围:根据监理合同

1.2旁站监理的部位及工序:

,一,基础工程:桩基工程、沉井过程、水下混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填,

深圳市南铁监理公司

,二,结构工程:混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装,

,三,钢结构工程:重要部位焊接、机械连接安装,

,四,设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等,

,五,隐蔽工程的隐蔽过程,

,六,建筑材料的见证取样、送样,

,七,新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程,

,八,建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序。

1.3旁站监理的工作程序

,1,检查施工企业现场质检人员到岗、特殊各种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况,

,2,现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况,

,3,核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等～并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验,

,4, 做好旁站监理记录和监理日记～保存旁站监理原始资料。

监理工程师在承包单位施工期间～用全部或大部分时间在施工现场～对承包单位的各项施工活动进行跟踪监理～随时检查施工过程中的每个

深圳市南铁监理公司细节和工序。在旁站监理中～一旦发现问题～便可以及时通知总监并指令承包单位予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生～保证工程质量和进度具有很大的作用。

2. 测量及量测

测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前～对承包单位的施工放线进行复测～在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制～对已完成的工程～也要采用量测手段～对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。

3. 试验

试验数据～是对工程质量进行评价的重要依据。例如:通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格～通过对砼试块的试验～就可以评价灌注桩的砼质量等。

4. 严格执行监理程序

监理部严格执行监理程序～就能控制承包单位施工程序～避免施工混乱导致的质量事故～从而强化质量管理意识～提高工程质量水平。

5. 指令性文件

采用指令性文件～对施工质量进行管理。例如:监理工程师发现施工质量缺陷～就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包单位返工或修补～或停工整顿。

6. 拒绝计量

如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准～监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段～通知专监停止对承包单位部分或全部工程

深圳市南铁监理公司款的审批。这是对承包单位十分有效的约束～是保证工程质量的重要措施。

,4).工程质量措施

1(质量控制具体措施 :

A组织措施:建立健全监理部织～完善职责分工及有关质量监督制度～落实质量控制责任。

a.建立强有力的监理驻地班子～覆盖工程所有的专业面～对工程中可能遇到的特别复杂的问题～如现场监理部无法解决时～将由公司派出专家到现场解决。

b.在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原则～工作原则～监理工程师工作守则～建立日常的学习制度等～强化监理部的内部管理～具体如下:

(1)监理的组织原则

实行总监理工程师负责制～总监理工程师全面负责监理部的工作～是监理部对内、对外的最高决策者～专业监理工程师负责各分项工程的监理工作～并向总监负责,监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作～并向本专业监理工程师负责。

(2) 监理的工作原则

各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心～认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规～制定详细工作计划～明确岗位职责～严格检查制度。

(3) 监理的工作守则

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1,认真作好监理日记～如实反映工程动态,

2,做好监理工作报告～如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等。

3,建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理～编号归档～根据要求及时交出,

4,严格执行安全制度～进入施工现场必须带好安全帽～自觉遵守承包单位的安全制度,

5,各岗位监理人员秉公办事～坚持原则～遵纪守法～保持廉洁～不得以权谋私。

(4) 学习制度

1,定期组织监理业务学习,

2,各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸～学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件～做到全面了解工程,

3,组织分项工程专题讨论～弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准～以便在监理过程中准确、一致地进行工作,

4,每季度组织一次监理工作座谈会～总结经验～改进不足～提高监理水平。

c.按照ISO9002的标准实施监理工作,体现标准化、科学化、规范化管理的要求。

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做好现场监理～对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。

原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主～抽检频率不低于规范要求。

加强工序检查～坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序～隐蔽工程不经验收不得覆盖～确保工程不留隐患。

d(加强施工监理工作

质量控制是施工监理的重点～本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。

1) 坚持预防为主～防患于未然的原则～质量控制应以事前控制为主～把质量问题消灭于施工准备期内。监理人员做到“六不”

, 材料、人力、机具等准备不足～公用管线配合施工计划不明确时

不开工,

, 未经检验和试验的材料不准使用,

, 未经批准的图纸变更设计不得施工,

, 未经批准的施工工艺不准采用,

, 前道工序未经监理检查、后道工序不准进行,

, 不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量,

2) 对影响工程质量的五个主要方面:人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。

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3) 变被动监理为主动监理～在坚持质量标准～严格检查～着重帮助承包单位改进工作～健全制度～完善承包单位以自检为主的质量保证系统的同时～充分体谅承包单位因工期紧迫、技术难度较高的实际困难～热心帮助承包单位。

4) 督促承包单位建立健全质量保证系统～推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中～承包单位的质量保证系统是质量控制的基础～要求做到:

施工班组自检,

下道工序对上道工序的互检,

承包单位专职质检人员自检。

B技术措施:

a.通过对材料、设备质量价格比选～正确选择生产供应厂家～并协助

其完善质量保证体系,

b.施工阶段～严格事前、事中、事后的质量控制措施

C经济措施:

严格监督和验收分部,子分部,、分项工程质量～对不符合规范和验收标准～要求建设单位拒付工程款～对达到评优标准的工程～支付质量补偿金或奖金等。

D合同措施:依据施工合同对工程质量要求的条款～正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷。

2(质量目标实现的风险分析

3(质量控制动态分析

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施工阶段质量控制监理工作流程

承包单位现场材料检查、设备审查

提出开工申请施工组织设计、方案审查

事

前

控重新提否制总监审批开工申请出

是

每道工序开工及进行

是现事场承包单位质量自检中监整控否理制

是改

专业监理工程师验收

是

监理工程师签发中间交工证书

进行下道工序事

后

控

制单位工程验收

审核竣工图和文件、资料归档

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4、进度控制目标手段、方法和措施

,1,.进度控制目标

我现场监理部要求承包单位根据施工承包合同提出工程进度总计划和分阶段月度计划～指导承包单位运用网络计划技术～找出影响工期的关键路线～并在实施过程中建立数据采集制度～利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差～采取措施和及时调整进度计划～保证工程在合同总工期内完成。

2,.进度控制手段 ,

施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下～编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加于控制～以保证项目按期竣工～具体手段和措施如下:

1.要求承包单位根据投标书、合同的要求提出工程的总进度计划～由现场监理部对总进度计划是否满足规定的工期进行审查论证并提出意见,

2.在总进度计划的前提下～要求承包单位作出月、周计划和具体的安排～根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时～还应包括设备订货及供货计划、劳动力、机具等规划。

3.按照月度和周计划～监理人员督促检查各种相关设备材料～机具等能否满足计划进度要求～一旦发现问题～责成承包单位指定解决方案～限期落实,

4.监理部根据这次工期要求紧的特点～在监理工作中对进度进行实时跟踪～及时对进度计划进行调整～并且对工程的各个分项进行细部划分～将每一分项的完成以小时来控制检查～如有拖期～及时分析原因～

深圳市南铁监理公司立即要求施工单位采取措施～加快进度～增加人力资源～将进度赶上去。并做出切实有效的进度措施来监督施工单位～对施工单位的时空进度进行严格控制。

,3,.进度控制方法

1.除工程例会上讨论施工进度计划外～为了确保分部或分项工程的施工进度～我监理部必要时召开专门工期进度会议～进行进度计划值和实际值的比较～分析计划完不成的原因～并制定相应的补救措施～协调解决存在的问题～对工程进度实施动态管理。

2.我监理部将组织进度控制专门小组控制施工工期及进度计划～综合编写工程进度计划和工作计划～报请业主审定后交承包单位实施～并进行跟踪检查。

3.协调好各承包单位之间的施工安排～尽可能减少相互干扰～以保证项目顺利实施。

,4,.进度控制措施

1.进度控制具体措施

A组织措施:落实进度控制的责任～建立进度控制协调制度,

B技术措施:a.建立三级网络计划和施工作业计划体系(在严格坚持工程质量标准的前提下～积极配合承包单位～指导承包单位运用网络计划技术～找出影响工期的关键路线～并在工程实施过程中派专人负责建立数据采集制度～利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差～采取措施和及时调整进度计划,b.增加同时作业的施工面～采取分段同时开工、延长每天作业时间,c.采用高效能的施工机械设备,d.采用新工艺、

深圳市南铁监理公司新技术～缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间～增加成品预制和施工力量 ,

进度控制的对策表

影响施工进度的因素控制对策

资金投资不足～并不能及时到位应及时汇报～研究对策使资金及时到位

建图纸未及时到位及时与设计单位联系～把设计图纸按时交于承建设单位单

甲供的工程材料未及时到施工现场协助业主做好提前采购订货的计划～并督促实施位

人力、技术力量不足增加施工人员～增强技术力量承施工方案欠佳进行必要的技术论证～提出整改意见建

出现施工质量问题狠抓工程质量～杜绝工程返工单

位所采用的工程材料、产品质量差加强质量检查～采购好的优质产品

工程材料不足每月制定的材料计划应做到正确无误

资金调用失控资金应专款专用

未及时向业主提交设计文件督促设计单位及时出图设

计现场施工与设计图纸有矛盾派驻现场设计人员单

加强设计工种之间的相互协调位现场发现配套专业设计与土建设计有

矛盾

变更设计较多及时提供设计变更通知

C经济措施:a.对工期提前者实行奖励,b.对应急工程实行较高的计件单价,c.确保资金的及时供给,

D合同措施:按合同要求及时协调各有关方的进度～确保形象进度。

F监理部将进度控制措施不断完善～每天进行总结讨论～及时与施工单位沟通～传达进度要求～制定出每日进度实施情况表。

2.进度目标实现的风险分析

3.进度控制动态比较

,1,进度目标分解值与进度实际值的比较,

,2,项目进度目标值预测分析。

深圳市南铁监理公司 4.进度控制监理工作流程

施工阶段进度控制监理工作流程

合同的进度要求

承包方提交进度计划

同意不同意

承包方调整计划监理工程师审核

同意

监督计划实施

无偏差

计划与实际比较

无偏差

承包方调整计划

不同意承同意包

监理工程师审核方

再

调

整

计

报业主批准划

5、投资目标控制手段、方法及措施

,1,.投资控制目标

施工阶段投资控制目标实现的关键是监理部的做好施工预算的审

核、现场的计量和工程量的签认以及工程的竣工结算。驻地监理部的工

深圳市南铁监理公司作原则是:准确、及时～做到施工的预算审核和工程计量必须符合投标书及合同的规定要求～严格审核工程变更、防止索赔事件的发生、验收手续必须齐全～质量必须符合设计规范要求。通过认真核实工程数量～及时签发付款凭证～为业主把好费用关～并力求使工程费用不超过业主的工程预算。

,2,.投资控制手段

投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度、质量和生产安全的前提下～达到不超过合同规定的计算范围～并保证每一个支付都具有公正合理性～虽然承建单位在业主签订的承包合同中都有明确的合同价格～但工程建设中常常会出现超出合同价格的现象～其主要原因有:

1.承包单位完成的实际工程数量超过了工程量清单所列的数量,

2.由于设计变更造成重新于业主商讨并确认新的工程项目,

3.承包单位按照业主要求所进行的日常工作超出了工程量清单所规定的数量,

4.因国家政策性变化造成原材料、人工工资上涨的超出合同价格部分,

由于上述问题在监理过程中难免会出现～因此这些因素是我们投资控制的重点～为此～我们将采取如下手段:

a.了解设计概算～提请业主请人做出施工图预算～做到心中有数以便审查施工预算～对不同施工阶段做好投资分割并控制使用,

b.熟悉每一份合同条款的内容～严格把住合同价计算、合同价调整、付款方式等关键条款,

c. 审查由承包单位做出的超出承包合同之外的设计修改预算,

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d.审查承包单位提出的付款申请及相应的有关报表～审查施工结算。

5.我监理部专门派造价人员对该工程的工程量进行计算～对施工单位上报的工程量清单进行审核～要求施工单位进行对不妥之处的调整～做到计算合理～计量准确。

,3,.投资控制方法

1.在日常的监理过程中做好工程量的复核～详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题～复核工程付款帐单～做好计划值与实际值的比较～定期向总监提供合同造价控制管理报表,

2.在各专业监理部中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪。

3.对设计变更进行技术经济比较～寻求通过改进设计节约投资的可能。

4.工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由业主签发,

5.定期向业主提供合同造价控制报

,4,.投资控制措施

1.监理部投资控制具体措施

A组织措施:建立健全监理部织～完善职责分工及有关制度～落实投资控制责任,

B技术措施:a.通过质量价格比选～合理确定生产供应材料设备厂家,b.审核施工组织设计和施工

方案～合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工～避免不必要的赶工费,

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C经济措施:进行计划费用与实际开支费用比较～判定是否超计划～超支提出补救措施～对原施工组织设计或施工方案提出合理化建议～可按监理合同规定的比例奖励,

D合同措施:按合同条款支付工资～防止过早、过量的现金支付～减少对方提出索赔的条件和机会～正确地处理索赔等。

E监理部将对工程量增加给与严格控制～考察具体施工方案～做到不必要的资金浪费。

F在投资控制上～监理部将制定出合理有效的控制措施～在土方开挖及回填上～用水准仪控指标高～制定出土方开挖方格网～算出预计工程量～对施工单位上报的工程量进行控制审核。

2.投资目标的风险分析

3.投资控制的动态比较 A. 投资目标分解值与项目概算值的比较,B项目概算值与施工预算值比较,C施工图预算值,合同价,与实际投资的比较。

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4.投资控制流程

施工合同总费用目标

确定费用分解目标

制定月度费用计划

项目施工审核变更、索赔文件

审核实物工程量、实际费用

已完工程结算

无偏差

计划与实际对比

分析偏差原因

采取纠偏措施

工程决算

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6、施工承包合同管理工作

,1,.工程暂停及复工

1. 总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》时应按照监理委托合同的约定:征求业主意见后签发～或签发后向业主通报～或直接签发。

在发生下列情况时,总监理工程可签发《工程暂时停工指令》:

a) 业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工时,

b) 由于工程质量问题～必须进行停工处理时,

c) 由于工程施工出现安全隐患～总监理工程师认为有必要停工以消除隐患时,

d) 发生必须暂时停工施工的紧急事件时。

2. 总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》时应根据停工原因的影响范围和影响程度～明确指出是全面停工还是某一部位的局部停工。

3.如果工程暂停是由于业主要求,且非b)、c)、d)款所示的原因时,总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》之前应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。

工程暂停是由业主原因～或非承包单位原因时～项目监理机构应 4.

如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在暂停原因消失～具备复工条件时～及时签发《工程复工指令》～指令承包单位继续施工,

5.工程暂停是由于承包单位原因时～在具备恢复施工条件时～项目监理机构应审批承包单位报送的复工申请～同意后由总监理工程师签发工程复工指令～指令承包单位继续施工,

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6.在由总监理工程师签发工程暂时停工指令到签发工程复工指令之间的时间内～应会同有关各方按照施工承包合同的约定～处理好因工程暂停所引发的与工期、费用等有关问题。

(2).工程变更

1.工程变更包括设计变更和工程洽商, 项目监理机构收到设计变更通知后～应由总监理工程师签发《工程变更指令》～并由项目监理机构监督承包单位实施,监理部收到承包单位报送的工程洽商申请后应进行审核～在征得设计单位认可后签发工程变更指令。

2.监理部宜在工程变更实施前～就工程变更的费用、工期、质量要求等应与业主和承包单位进行协商～并达成一致。

3.关于工程变更的协商:

a) 在项目监理机构在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权、按《施工承包合同》合同规定与承包单位进行协商～经协商一致后～总监理工程师应将协商结果向业主通报～并由业主与承包单位在变更协议上签字。

b) 在项目监理机构未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权时～项目监理机构应主持并促使业主和承包单位进行协商～并达成一致。

c) 在业主和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面达成协议时～项目监理机构应提出一个暂定的价格～以便于支付进度款。

4. 工程变更的应按下列程序处理:

a) 工程变更建议应交总监理工程师审查,

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b) 总监理工程师宜指定专人协助收集有关资料,

c) 总监理工程师必须根据实际情况和掌握的文件资料～按照施工承包合同的有关条款～在指定项目监理机构有关人员完成或指定承包单位完成下列工作之后～对工程变更的费用和工期等作出评估。

, 确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程

度;

, 确定工程变更项目的工程数量,

, 确定工程变更的单价或总价,

d) 总监理工程师应就工程变更的费用评估计算及工期等情况与承包单位和业主进行协调。在难以达成一致时～总监理工程师可确定暂定价格。

e) 总监理工程师签发的工程变更指令应包括工程变更要求、工程变更说明、变更费用估算、必要的附件等内容。

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工程变更控制的基本程序

承包单位、设计单位、建设单位

任何一方提出工程变更

质量监理工程师审查造价监理工程师作经济分析

承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在工程变更上签字认可

监理工程师按质量检验程序检验合格

承包单位提交《工程变更价款报审表》

审核、协商

N Y

造价部门裁定建设单位审批

(3,.费用索赔的处理

1. 项目监理机构处理费用索赔工作的原则:

a) 监理人员应熟悉施工承包合同的内容～对可能导致索赔的因素应

进行评估和防范,

b) 对已发生的合同违约事件应及时采取措施～以减少其产生的影响

和损失,

c) 项目监理机构应公正处理索赔事宜。

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2. 在承包单位提出的费用索赔同时满足以下条件时～项目监理机构应予以受理:

a) 索赔事件造成了承包单位直接经济损失,

b) 索赔事件是由于非承包单位的责任,

c) 承包单位已按照施工承包合同规定的程序提出索赔要求。

3. 项目监理机构处理费用索赔的依据应包括:

a) 国家有关的法律、法规和工程所在地的地方法律、法规,

b) 本工程的施工承包合同文件,

c) 国家、部门和地方有关的标准、规范和定额,

d) 施工承包合同履行过程中与索赔事件有关的凭证材料,

(4).工程延期及工程延误的处理工作

1.项目监理机构应采取措施力求避免各类导致工程延期的原因,当无法避免时,应采取公正态度处理工程延期事宜。

2.项目监理机构只有在承包单位提出工程延期要求后,且符合施工承包合同文件的规定条件时才应予以受理。

3.如果影响工期事件具有持续性影响,项目监理机构可以在收到承包单位提交的阶段性的工期延期报告后,经过审查后先给予临时延期批准,承包单位提交最终的工程延期(工期索赔)报告后,项目监理机构应复查工程延期的全部情况,并作出最终的工程延期批准,但最终的工程延期批准不应少于累计的临时延期批准。

4.监理部在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前,均应同业主和承包单位进行协商。

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5. 监理部在审查工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间:

a) 工期拖延和影响工期事件的事实和程度,

b) 影响工期事件对工期影响的量化程度。

6.当承包单位未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付属于进度控制造成工期延误时,项目监理部应按施工承包合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。

(5).合同纠纷的调解

1. 项目监理机构接到合同争议调解要求后应进行以下工作:

a) 及时了解合同争议的全部情况～包括进行调查和取证,

b) 及时与合同争议的双方进行磋商,

c) 在提出调解方案后～由总监理工程师进行争议调解,

d) 当调解未能达成一致时～总监理工程师应在施工承包合同的期限内作出处理该合同争议的决定。

e) 在争议调解过程中～除已达到了施工承包合同规定的暂停履行合同的条件之外～项目监理机构应督促施工承包合同的双方继续履行施工承包合同。

2.在项目总监理工程师签发合同争议处理决定之后,业主或承包单位在施工承包合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工承包合同的前提下,此决定应成为最后的决定,双方必须执行。

3.在合同争议提交仲裁或诉讼之后,项目监理机构仍可接受合同争议的一方或双方的要求进行调解。

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4.在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。

合同争议调解的基本程序

争议发生

争议一方或双方书面提交

解决争议申请

总监理工程师协调并作出处理决定

合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法

院起诉

执行仲裁委员会的裁决或

法院判决

(6).合同的解除

1.当业主违约导致施工承包合同最终解除时,项目监理机构应就承包单位按施工承包合同规定应得到的款项与业主和承包单位进行协商,并按施工承包合同的规定从下列几方面确定承包单位应得到的全部款项,并书面通知承包单位和业主:

a) 承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项,

b) 为订购工程的材料、设备、构配件等承包单位所支付的款项。

c) 承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用,

d) 承包单位所有人员的合理遣返费用,

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e) 合理的利润补偿。

2.由于承包单位违约导致施工承包合同终止后～项目监理机构应进行以下工作:

a)施工承包合同终止之时～承包单位已按施工承包合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项,

b)施工现场尚未使用完的任何材料、工程设备及临时工程的价值,

c)确定对已完工程进行检查和验收～移交工程资料～该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用。

d)项目监理机构在查清上述费用之后～依据施工承包合同的规定还应得款项或偿还业主款项的证明。

3.由于不可抗力或非业主、承包单位原因导致施工承包合同依法终止时～项目监理机构应按施工承包合同规定处理施工承包合同解除后的有关事宜。

7、工程验收及质量评估

,1,(分部工程需进行分阶段验收～总承包单位应自行初步验收并整改合格后～提前三天报请监理部会同设计单位进行验收,某些分部工程尚需经质监站核验,～在工程验收合格后～方可进行下一阶段施工。

,2,(包单位在单位工程竣工时～应先组织本单位有关人员对工程进行自验～经检验合格方可向监理部申报初验。

监理部在接到总承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后～对工程进行初验～发现有施工漏项、工程质量等问题时～应书面通知总承包单位～并限定处理时间～处理完毕后～监理部再进行复验。

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,3,(工程完工时～监理部要对工程质量作出全面地评估～特别是对工程上存在的质量问题以及处理情况要有确切的意见。工程质量评估报告除送业主存查外～还应抄报市质监站作为工程质量等级评定时的参考。

工程初验或复验合格后～监理部协助总承包单位向业主提出竣工报告～由业主组织有关单位和人员正式验收。

,4,(承包单位应设专人负责工程档案的管理工作～并按现行有关档案文件及其它有关规定收集、整理工程档案资料。工程开工前总承包单位应将本工程的档案全部内容列表报监理部～经核准后及时累积和整理。工程竣工时总承包单位将完整的工程档案报送业主～凡资料不全,竣工图允许在竣工后二个月内提交,工程不得正式验收。十、监理工作制度

建设工程项目施工阶段监理应建立以下制度:

1、施工图纸会审及设计交底制度,见附图1,

2、施工组织设计审批制度,见附图2,

3、工程开工申请制度

4、第一次工地会议、工地例会及会议纪要签发制度

5、工程材料、构配件、设备质量检验制度

6、工程监理巡视制度

7、隐蔽工程、分部分项、单位工程质量验收制度,见附图3,

8、技术复核制度

9、单位、单项工程中间验收制度

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10、设计变更处理制度

11、工程质量事故处理制度

12、施工进度监督及报告制度

13、投资监督制度,见附图4,

14、工程款支付签审制度

15、监理日志记录制度

16、监理月报编制制度

17、监理工程质量验收制度

18、监理工作总结及工程档案管理制度 19、施工阶段监理工作标准.监理工作考核标准 20竣工验收监理工作制度,见附图5,

附图1:图纸会审监理工作流程

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图纸会审监理工作流程序

总监理工程师布置图纸会审工作

各专业监理工程师熟悉施工图纸初审

监理内部会审

总监主持由

业主、设计、监理、施工四方参加的图纸会审会

整理图纸会审问题清单

与业主、设计磋商

落实清单中问题处理意见并整理归档

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附图2:施工组织设计,方案,监理工作流程

承包方提出补充修改各施工组织设计申报专

业

监

理

工

程向承包方询问师初审和落实主要问题提

出

修重大问题与业主改设计单位协商监理部会审意

见参加图纸会审

总

监

理

工

程师施工组织设计审批

不同意

同

意

将批件返回

承包方并报业主

施工组织设计

付诸实施

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附图3:工程量计量监理工作流程

分项工程完成

并经质量监理工程师签认符合要求

报审工作量

初审

承投包资方控投现场工程量计量复核制资监控理制工人程员师

计量确认

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附图4:工程量计量监理工作流程

分项工程完成

并经质量监理工程师签认符合要求

报审工作量

初审

投承资包控现场工程量计量复核方制投监资理控工制程人师员

计量确认

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附图5:竣工验收监理工作流程

承包方预验收合格后提出预验收申请

否

审查资料及工程实体

可

监理单位组织初验，承包方、设计单位参加

对存在问题提出书面整改意见

施工单位整改

否

监理单位复验

可

承包单位提交工程档案资料，提交工程竣工验收申请监

理质、监承监及包理其方单他、位单设提业主组织竣工备案验收位计出参、评加勘估

察报可告

进入保修阶段

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十一、监理设施

拟投入的办公、生活、交通设施及设备情况

备注序号设施、设备名称数量规格、型号一办公设施

1 办公桌椅 2套 2 资料柜 1套 3 办公室、会议室 4 台式机 2台用房

5 数码相机 1台 6 打印机 1台 7 移动存储设备 2个 8 移动电话 2部

范文五：顶管工程监理控制要点

顶管工程监理控制要点

一、顶管工程也是非开挖工程一般分为:

1、

2、

3、土压平衡泥水平衡盾构施工

土压平衡又分为：开仓式人工清土顶进

密闭铰刀清土顶进

二、顶管工作坑（井）的型式及制作：分为工作坑(顶进)和接收坑

1、沉井：沉井施工采取钢制井及混凝土井

下沉采取井内机械取土下沉及泥水取土等方法

2、支护结构基坑：分为钢桩支护、W工法支护、混凝土灌注桩支护等

这是一个混凝土灌注桩基坑型式

始发工作井：位于桩号0+00处，示意图如下

围护结构组成：

（1）、水泥搅拌桩JB1，双头Φ700@1000，搭接200mm，有效桩长Lm，水泥

掺量15%。共N组。

（2）、钢砼灌注桩P1，Φ800@1000有效桩长L1m，共N1根。

（3）、在基坑外围的四角分别设置大口井，降水井J1，井深L3m（从先地坪

起算）。配合进行降水作业。沿基坑四周设400×300㎜的截水明沟，防止地表水流向基坑。

（4）、在坑底的对角设置两口集水井，两侧挖排水沟进行基坑内导水，排水

沟紧贴灌注桩施做，断面取300×300㎜，坡度为1%

。基坑内地下水流入

基坑内对角设置的集水井内，后用水泵抽出坑外。

（5）、基坑外围设观测井J2，井深10.0m（从先地坪起算），共1口。

（6）、基坑灌注桩顶部设1000*600mm C30钢筋混凝土冠梁：

（7）、距底板上表面2.7m处，设H700*300b型钢双拼钢围檩1道。

（8）、底板采用500mm厚C30封底混凝土，底板上设滑道。

剖面图同始发工作井

围护结构组成

（1）、水泥搅拌桩JB1，双头Φ700@1000，搭接200mm，有效桩长Lm，水泥

掺量15%。共N组。

（2）、钢筋砼灌注桩P1，Φ800@1000有效桩长L1m，共N1根。

（3）、在基坑外围的四角分别设置大口井，降水井J1，井深L2m（从先地坪

起算）。配合进行降水作业。沿基坑四周设400×300㎜的截水明沟，防止地表水流向基坑。

（4）、在坑底的对角设置两口集水井，两侧挖排水沟进行基坑内导水，排水

沟紧贴灌注桩施做，断面取300×300㎜，坡度为1%。基坑内地下水流入基坑内对角设置的集水井内，后用水泵抽出坑外。

（5）、基坑外围设观测井J2，井深11.0m（从先地坪起算），共1口。

（6）、基坑灌注桩顶部设1000*600mm C30钢筋混凝土冠梁（示意图同始发

工作井）。

（7）、距底板上表面2.7m处，设H700*300b型钢双拼钢围檩1道。

（8）、底板采用500mm厚C30封底混凝土。

三、基坑施工工艺

(一)、施工程序

降水井施工——止水帷幕施工——钢筋砼灌注桩施工——基坑开挖至冠梁以下——冠梁施工——基坑开挖至钢围檩以下——钢围檩支撑——继续开挖至基坑设计高程——施工顶管后背墙，砼强度达到要求后——施工顶管底板，混凝土强度达到要求后——顶进轨道、设备安装——洞口止水制作——砼套管顶进——工作钢管穿管——工作钢管两端连接——基坑分层回填——拆除支撑——回填至原地面标高——清理现场——竣工验收

(二)、施工降水、排水

1、施工降水

基坑外侧四角设置4个大口井降水。采用Ф400㎜无砂水泥管，管壁、管底包多层土工布及等粒径碎石，其透水直径不小于800㎜，井深从现状地面算起，至坑底以下3米。大口井降水15天后，方可进行基坑开挖。大口井应提前做成，降水过程中，应在水源管附近设水位观测井，发现异常立即停止降水。

2、施工排水

基坑开挖过程中，每次开挖前，先进行排水沟、集水井施工，采用水泵将水统一抽至基坑外排放。开挖至基地后，设排水沟将基底的水汇集到集水井（采用砂管，深度1m）内，保证基底无积水。降水期间安排人员日夜值班，进行降水控制操作；

备好备用电源，保证抽水连续、正常进行。顶管施工过程中，集水井正常抽水，保证工作坑内无积水。

(三)、水泥搅拌桩施工

止水帷幕搅拌桩：采用直径Ф700㎜、咬合300㎜的水泥搅拌桩，水泥掺量15%。

1、施工准备

搅拌桩机采用双头搅拌桩机，配套设备：灰浆搅拌机、集料斗（容积

0.2m3）,、灰浆泵。

材料：水泥采用PS42.5普通硅酸盐水泥。

施工用水采用自来水。施工用电采用现场发电机。或外接电源。

2、具体施工方法

（1）定轴线，挖沟槽

根据基坑尺寸确定桩位轴线，搅拌桩轴线距基坑内边线0.75m。进行测量定位后作好明显、牢靠的桩位标志，同时作好测量记录，以便复核。用挖掘机配合人工开挖桩沟，槽宽1m，深1.5m，如有地下障碍，要彻底挖出，挖到原土层后，回填粘土夯实。

（2）搅拌桩机就位

深层搅拌桩机到达指定桩位后，进行对中，对中后平稳校正，并且其动力头。搅拌头及桩位三者的中心处在同一铅垂线上，偏差值不大于5㎝。

（3）预搅下沉

启动搅拌机电机，放松钢丝绳，使搅拌桩机钻具沿导向架下沉，下沉速度由电机的电流检测表控制，电流控制在12A以内，下沉时，控制速度，搅拌均匀，适当输入微量冲洗液，以防止堵塞输浆管，使钻具顺利钻至设计桩底标高。

（4）制备水泥浆

按试桩后确定的投料配比要求进行施工操作，严格控制水灰比，投料过程要过筛，一次搅拌时间不小于5分钟，根据计算，外侧止水帷幕搅拌桩水泥掺量为18%。水灰比根据现场实际施工情况调整。

（5）提升喷浆搅拌

在搅拌机钻头下沉至设计桩底标高时，将深层搅拌桩机钻杆略微提升，开启灰浆泵，将水泥浆从搅拌机中心管不断压入地基中，当水泥浆达到输浆管喷口时，开始提升搅拌，边提升边输浆，提升速度0.50m/min。

（6）复搅下沉

钻头提升至桩顶标高后，停止喷浆，再次将钻头下沉搅拌至设计桩底标高。

（7）复喷提升

钻头下至桩底后，开启输浆泵，复喷搅拌至桩顶，提升速度0.5～0.8m/min，喷浆量30%～40%，提升钻头至地面。

（8）停止移位

停止钻进，平息喷浆系统，桩机移位，重复（3）～（8）步骤，位移时保证桩身搭接咬合。

（四）钢筋砼灌注桩施工

本工程采用C40钢筋砼灌注桩，灌注桩总数为53根。钢砼灌注桩P1，Φ800@1000有效桩长18.4m。

1、测量定位

根据设计桩位，测放桩位控制线；控制点作在机械设备不受影响、通视良好的地方，标定灌注桩孔位和高程，测量桩孔的中心位置偏差不得大于10㎜，并做好标记。

2、护筒的安装

（1）钻孔施工前须埋设钢护筒，本工程护筒采用8mm厚钢板制作，长2m，

直径大于设计桩径10cm，上部留有溢浆口，周边用粘性土回填并夯实，以起到紧固护筒、底口止水、防止偏斜或漏、涌水现象发生，确保稳定性。外露地面0.3m。护筒顶部、底部采用钢板进行加厚处理。每个护筒设置4个吊环，周转使用。

（2）埋设护筒时其中心与设计桩位中心，偏差值小于20㎜，并严格控制

护筒的垂直度；溢浆口必须对准循环槽；护筒上口用钢丝绳对称吊紧，防止下窜。

（3）护筒埋设：

a、护筒埋设范围内的供电、供水管线进行拆除后，再进行护筒埋设。

b、护筒埋设时人工进行开挖，将护筒两侧及护筒底端以下0.3m土方挖出，开

挖时的地下水采用潜水泵抽出。

c、吊机配合人工安设护筒，护筒中心与桩位中心线重合，其偏差不得大于

20mm，并严格保持护筒垂直。护筒定位后，人工在四周对称回填粘土并分层夯实，以防漏浆。

d、护筒埋放后用安全绳与其它设施系牢。且在灌注桩施工前防止车辆人员碰

撞护筒。

e、（4）埋设护筒质量标准

f、中心偏位：0，表明顶管机逆时针方向滚动。如果Hb-Ha＜0，表明顶管机顺时针方向滚动。

竖直偏差：可直接测量顶管机的俯仰角变化，上仰或下俯其角度增量的变化方向相反。

水平角的监测：电子经纬仪可直接测量顶管机的左右摆动，左摆或右摆水平方向角的变化方向相反。电子水准仪精度：±0.4㎜；全站仪：2″。

d、确保顶管机土压力平衡和地层稳定的技术措施：

安装砼管时，严防顶管机后退，确保正面土体稳定。

同步注浆充填环形间隙，使钢筋砼管尽早支承地层，控制地层沉陷。

切实作好机舱压力平衡控制，保证掌子面土体稳定。

利用信息化施工技术指导顶进管理，保证周围自然环境。

F、顶管顶进质量要求

钢筋混凝土管顶进不偏移，管节不错口，管底坡度不得有到落水，顶管接口套环应对正管缝且与管端外周密贴，管端垫板粘牢，不脱落。管节不裂、不渗水，管内不得有泥土、建筑垃圾等杂物。

G、顶管施工可能出现的问题及采取的措施

a) 顶管机旋转

顶管机在顶进过程发生旋转几乎在每条顶管中都会出现，将影响管内设备的使用，甚至使液体外溢等。控制旋转的方法很多，以往的顶管施工中对纠正顶管机旋转积累了丰富的经验。本工程采取以下措施：

采取配重法，顶管机内的设备布置注意了重量对称分布，以防顶管机旋转，但顶进中的机体旋转仍常有发生，处理方法是在顶头内摆放配重，若顶管机左旋，即在机内右侧摆放配重，若右旋，配重就摆左边，效果良好，因顶管机内设备已考虑了重量对称分布，故所用配重的数量较小，配重一般用废铁板、钢筋等。

此外，中继站千斤顶稍微倾斜放置也是纠正管道旋转的一种措施，此法仅作为备用保证措施。

b) 管节接头漏浆

管节接头渗漏很少出现，出现位置多在膨润土压浆孔处（因膨润土泥浆压浆压力过大挤入管内），专用止水环用三片120°圆弧钢环组成，外贴止水橡胶片，之间用螺杆连接，拧紧螺母。圆环直径会增大，是止水钢环外橡胶片紧贴管缝，制止泥浆渗入，顶管结束时再作永久性止水处理。

（3）、顶进纠偏

纠偏是指工具管偏离设计轴线后，利用工具管内的纠偏机构（纠偏油缸）改变管端方向，减小管线偏差的过程。纠偏必须遵守以下规律。

a、纠偏应在顶进过程中进行，静态的纠偏会对管线产生不利的影响。

b、钢筋砼管道纠偏比较灵敏，纠偏角度不宜过大，避免造成较大的弯曲。

c、第一段管节质量要好，因为第一段管节在纠偏过程中承受多次反复应力，易

损坏管节。

d、第一段管节不宜过长，管段越短越有利，管段过长会影响纠偏的灵敏度，一

般不宜超过2.0米。

e、纠偏过程中，要在网格底上绘制工具管的测点轨迹，推算出其行进轨迹，根

据行进轨迹及时调整纠偏角度，避免纠偏过大产生过度弯曲。

f、及时了解工具管穿越的土层，特别是不均匀土层的土质情况和有地质变化的

地段。

（4）、导轨偏倚

基坑导轨在顶管施工过程中产生左右或高低偏移。防治措施：

a、对导轨进行加固或更换。

b、把偏移的导轨校正过来，并用牢固的支撑把它固定。

c、垫木应用硬木或用型钢、钢板，必要时可焊牢。

d、对工作井底板进行加固。

（5）、主顶油缸偏移

油缸位置在顶管施工过程中会发生：主顶油箱轴线与所顶管子轴线不平行或者与后靠背不垂直；主顶油缸与管子轴线不对称，偏向一边。

防治措施：正确安装主顶油缸，同时后靠背一定要用薄钢板垫实，或用砼浇实，或重新正确安装油缸架。

五、基坑监测方案

(一)、监测目的

为及时了解基坑开挖产生的主体水平位移，保证基坑、周边道路及建筑物的安全，指导基坑、开挖基坑，必须进行有效的监测。

(二)、监测内容及监测点的布置

1、支护结构的水平位移、竖向位移：每个基坑布置6个观测点。水平位移报警值

3mm/天，累计最大40mm，竖向位移报警值3mm/天，累计最大30mm。

2、周边地表竖向位移；分别距离基坑围护桩3m、每个基坑12个观测点。地表沉

降报警值50mm。

3、周边建筑、地表裂缝；当原油裂缝增大或出现新裂缝时，及时增设监测点。每

一条裂缝的测点至少设2组，测点设置在裂缝的最宽处及裂缝末端。地表裂缝报警值宽度为10mm。

(三)、监测方法

1、测量点分为基准点、工作基点和变形监测点。每个基坑工程至少应有3个稳定、

可靠的点作为基准点；工作基点应选在相对稳定和方便使用的位置。在通视条件良好、距离较近、观测项目较少的情况下，可直接将基准点作为工作基点；监测期间，应定期检查工作基点和基准点的稳定性。

2、监测仪器、设备和元件应满足观测精度和量程的要求，具有良好的稳定性和可

靠性；应经过校准或标定，且校核记录和标定资料齐全，并应在规定的校准有效期内使用。监测过程中应定期进行检测仪器、设备的维护保养、检测以及监测元件的检查。

3、对同一检测项目，检测时采用相同的观测方法和观测路线；使用同一监测仪器

和设备；固定观测人员；在基本相同的环境和条件下工作。

4、水平位移检测基准点的埋设按现行标准《建筑变形测量规范》（JGJ8）执行，

设置有强制对中的观测墩，并采用精密的光学对中装置，对中误差不大于0.5mm。

(四)、监测频率及数据处理

土方开挖前做好监测工作，每2天监测一次；在基坑开挖期间每天至少监测1次，变形较大时每天2-3次。

由我项目部测量人员将每次检测的结果及时通知（口头通知）项目经理，并在当天下午6点前将《监测日报》整理好，并由资料员报监理、建设单位。沉降观测及预防措施

为防止顶管施工给道路造成沉降影响，采用泥水平衡顶管工艺，使出土和顶进造成的土压力为0，从而避免道路的沉降及隆起。为掌握道路路面的变化，沿顶进轴线每5米设一观测点，顶进中及完成后三个月内定期观测。顶进中每2小时观测一次，完工后每5天观测一次。做好详细记录，提供给顶进操作及补浆作业，严格控制沉降量≤10mm。

六、施工安全措施

(一)、施工用电

1. 非专职电气人员不得操作电气设备。

2. 检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并派专人看护。

3. 操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘鞋并站在绝缘板上。

4. 手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。

5. 低压电气设备宜加装触电检查。

6. 电气设备外露的转动和转动部位必须加装遮拦或防护罩。

7. 36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。

(二)、基坑坍塌

1. 基坑开挖必须按照专家论证后的施工方案进行施工。

2. 施工过程中，应密切与施工监测配合，加强信息化管理，若有不稳定的因素存在，及时报请工程师和设计人员调整施工方案，将基坑开挖对周围环境的影响减至最小程度，确保基坑成型；基坑开挖应把基坑侧壁的稳定成型放在首位，已开挖的基坑侧壁不稳定时应及时处理，不许再向下开挖。

3. 支护结构经验收合格后方能进行基开挖，挖至设计高程后及时组织验收，合格后进入下到工序施工，并减少裸露时间。

4. 基坑边堆置上方和材料保持安全距离，堆置土方距坑槽上部边缘不少于1.2m，弃土堆置高度不超过1.5m。

5. 基坑排水措施必须与基坑开挖协调配合，基坑开挖过程中，基坑内的积水随挖随排，浇筑完封底混凝土后，排水沟和集水井进行排水，保证基坑干燥、无水环境。

6. 当机械开挖与人工开挖进行配合操作时，人员不得进入挖土机械作业半径内，必须经入时，待机械作业停止后，人员方可进行坑底清理、边坡找平等作业。

7. 基坑支护工程完毕后，进行全面质量安全检验与验收。

(三)、起重吊装

1. 起重吊装设备的进场验收与使用

①各种起重设备在进场使用之前必须经过机械管理部门及安全员的检查验收，对验收合格的设备进行登记、备案管理，允许其进场使用。对经验收不符合安全使用标准的机械设备一律清除出场，不允许在本工程中使用。

②汽车底盘式起重机在进场前必须备齐所有证件，共有关人员检查，其中包括设备经市技术监督站出示的作业吊装合格证书、年检合格证、设备本身各种证件及操作人员的特种作业证、驾驶证等。

2. 起重设备的进场验收

①设备进场后未正式施工前，要进行验收，对起重机的机械性能、吊装能力进行检测。

②起重吊装机的吊装索具、吊钩必须符合安全使用要求，能满足正常使用，起重机的液压系统、启动止动系统必须符合要求，要检验起重机在起吊重物时是否滑钩、溜钩，起重机是否有钩头保险，高度限位器等。

③检查起重机的最大起重量是否与额定起重量相等。检查起重机的其中性能。起重力矩与起重特性曲线，严禁起重能力达不到出场要求的设备进场施工，严禁设备老化的起重机进场施工。

3. 起重设备的维修保养

①起重设备的保养工作应日常进行，保证起重机的正常工作。

②对于使用中出现故障不能正常使用的起重机应立即停工进行修理，严禁带病工作。起重机的维修要找专业修理人员进行维修，以免留下隐患。

③施工中的起重机应定期进行检查、验收，对出现钢丝绳老化、破坏吊钩保险损坏，设备性能不稳定等情况应及时维修和更换。对检测达不到安全使用要求的设备予以清退。

4. 起重吊装作业

起重机吊装作业，首先要考虑起重机在起重重量、起吊高度和吊装距离上能否满足施工吊装要求。起重机在施工前要支设平稳，四个支腿要支设牢固，地基要坚实，以防施工时出于支腿力不够发生倾翻。

(四)、临边防护

临边防护搭设必须安全可靠，具体方法为在进行基坑成型后，在基坑四周钢桩上焊接钢筋头，插入2m脚手管，脚手管底部插入深度0.8m，外漏1.5m，横向3根脚手管和立杆连接，第一道距地面0.3m，第二道距地面1m，第两道距地面

1.5m，脚手管用G型卡连接牢固，围栏作为临边防护设施。脚手管立杆间距2.5m，围栏外侧悬挂密目网，与手脚管绑扎牢固。

七、文明施工及环境保护

(一)、文明施工

1、因现场条件限制，开挖过程中挖出的土方应随挖随运至指定地点，严禁到处

乱堆；

2、对进出车辆进行冲洗，严禁带泥土上路；

3、施工材料整齐堆放，并挂设物资标示牌；

4、工作坑四周护栏统一喷色，保证安全整齐；

5、对施工范围内危险点设置警戒标志；

6、严禁非施工人员进入施工现场；

7、进入施工现场必须佩戴安全帽，夜间施工人员服装上必须设有反光带。

(二)、环境保护

1、主要污染因素分析

（1）生态环境影响因素

为满足施工需要，本工程施工过程中需占用环湖中路西侧部分绿化带，将对绿化带和周边环境产生破坏影响。

（2）固体废弃物

工程施工期间固体废弃物包括工程土方和施工人员垃圾。

（3）噪音和震动

施工过程中采用的振动锤、挖掘机，吊车等机械设备以及运输车辆在运行时会产生一定量的噪音和振动，噪音主要来自机械设备运行等施工活动。

2、水资源保护及周边防污染措施

（1）加强对地表水和地下水质检测，配合当地环境检测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。

（2）施工及生活中产生的污水和废水，集中处理。

（3）严格管理施工机械、运输车辆、严禁油料泄露和倾倒废机油。施工机械，运输车辆的清洗水，施工机械的机械油污集中处理，达标后排放。

（4）对于生活垃圾、建筑垃圾、维修垃圾、进行分类、回收和处理，建立施工期垃圾管理和回收制度。

（5）施工过程中产生的废泥浆，采用专用泥浆车装运到环保部门指定位置处理。

（6）油料、外加剂等应库内存放，防止污染环境。

3、大气污染防治措施

（1）对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬沙。车辆进出工地不得超限运输，并采用布覆盖，防止沿途洒漏。

（2）生活区采用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准，对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密封存放，并尽量缩短开启时间。

4、噪音污染防治措施

（1）选用符合国家标准的施工机械和运输车辆，尽量采用低噪声的施工机械和运输车辆，高噪声车辆配置减震支座等临时降噪设备。

（2）加强施工机械和运输车辆的维护和保养，保持机械润滑，降低动作噪声。

（3）合理安排施工时间，减少夜间施工噪声。

5、水土保持措施

（1）教育职工遵守国家有关植被保护方面的法律法规，不破坏棋补，自觉爱护一草一木。

（2）认证规划施工道路，做好临时道路的管理、使用，并做好道路的排水和边坡防护。

（3）工程在绿化带内施工，为满足施工需要，计划先将工程影响范围内的绿化破除，工程完工后，对绿化带进行恢复。

（4）工程竣工后，对施工现场进行清理、恢复。

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