上善箬淼
范文一：电厂锅炉年终总结
? ? ? ? ?电厂锅炉?年终总结?
篇一:?
?电厂锅炉?专业总结? 201?7年年度?发电部锅?炉专业总?结 20?17年即?将过去，?这一年里?在公司、?安生部、?发电部的?领导下，?按照公司?年初制定?的生产目?标和任务?，做为发?电部锅炉?运行专责?工程师能?够严格执?行并认真?落实，保?证了本专?业的安全?、经济运?行，完成?了本年度?的安全生?产任务,?特别是在?保“元旦?”、“春?节”、“?五一”、?“十一”?节日用电?,在保“?两会”及?党的“十?七”政治?用电期间?,制定了?详细的措?施,未出?现了任何?异常情况?,确保了?用电的安?全,在年?内凡大的?操作如:?开停机、?主要设备?的试验、?大小修后?的设备验?收等工作?,都是亲?自到现场?指导监督?,在日常?运行中加?强了运行?人员的技?术培训工?作,提高?了运行人?员技术水?平,积极?参加并认?真落实了?集团公司?安评复查?整改工作?和集团公?司运行规?程审核修?订的工作?,能够协?调好与维?护部、安?生部及运?行各值的?工作关系?,具体主?要体现在?如下几个?方面:
?
一?、 安全?运行方面?
?1. 针?对#
? 6、#?7炉在冬?季、夏季?大负荷期?间，炉内?结焦问题?，在总工?、安生部?的领导下?，组织了?本专业的?燃烧调整?工作，统?计了相关?数据并进?行了分析?研究，制?定了相关?运行措施?，根据公?司来煤煤?种的不同?，逐渐摸?索出合理?的配烧方?式和最佳?的运行模?式，使今?年掉焦情?况明显低?于去年,?特别是对?准格尔、?张家口煤?的配烧，?在本着确?
? 保安全的?前提下，?降低了公?司运营的?成本。
?2. 针?对往年运?行中出现?喷燃器烧?损问题，?今年加强?了这方面?的工作，?分析、研?究、总结?了以往的?现象、原?因、措施?，分别从?煤质方面?、一次风?风速、一?次风风温?和喷燃器?构造等方?面着手，?采取了相?应的措施?，确保了?今年未出?现喷燃器?烧损现象?的发生。?
? 3. ?针对#
? 6、?#7炉捞?渣机因运?行年头长?，设备老?化，容易?出现故障?而影响机?组运行的?情况，采?取了由除?灰班长与?零米值班?工共同加?强对捞渣?机的巡检?工作，发?现问题及?时联系检?修处理，?避免了事?故的扩大?,在今(?原文来自?:
? wWW?.cDf?dS. ?池 锝范? 文网:?电厂锅炉?年终总结?)年未因?捞渣机故?障造成机?组降负荷?甚至被迫?停炉的事?故的发生?. 4.? 针对脱?水仓经常?出现溢流?问题，组?织了除灰?专业进行?了分析，?通过零米?与回水泵?两岗位之?间反复调?试，在目?前设备状?况下(灰?管路积灰?,流通面?积变窄)?，在保证?除灰、除?渣系统正?常的情况?下，在保?证捞渣机?、渣泵正?常运行的?前提下，?控制额外?用水量，?多用回水?,减少溢?流情况的?发生. ?5. 天?然气调压?站系统、?油站系统?泄漏检查? 做为防?火重点的?天然气升?压站，检?漏工作非?常重要，?尤其在系?统有泄漏?点后，从?新制定巡?检路线和?巡检次数?，并建立?了检漏记?录。 ? 在?油站运行?中除正常?巡检外，?配备了油?气浓度检?测仪，建?立了检漏?记录，尤?其在汽车?卸油过程?中,加强?了油气浓?度的测检?工作,确?保了安全?卸油工作?,强化了?油站出入?登记制度?和防火制?度.
? 二、? 经济运?行方面 ?
1?. 按照?公司的月?度指标计?划，认真?执行并加?以落实，?首先确保?每月发电?量任务的?完成，没?有因锅炉?专业问题?造成机组?出力受阻?,如因#?6炉屏过?第一点温?度测点指?示
偏高问?题，影响?#6炉指?标，经过?认真分析?、观察,?在对照其?材质查阅?了相关资?料后,并?报总工批?准进行了?定值修改?，从而提?高了机组?的效率。?
? 2. ?#
?6、#7?炉排烟问?题 针对?#
?6、#7?炉尤其#?7炉排烟?温度偏高?，进行了?专项试验?工作，组?织运行各?值燃烧调?整试验工?作，分析?了影响排?烟温度的?每项因素?，如一次?风风速的?高低的影?响，一次?风风温高?低的影响?，二次风?配风的影?响，炉膛?氧量的影?响,不同?媒质的影?响,基本?控制在#?7机满负?荷时排烟?温度在1?60?左?右,比去?年同负荷?下要降低?10?.? 3. ?飞灰问题? 飞灰可?燃物直接?影响锅炉?的效率，?年度组织?了多次针?对锅炉飞?灰的几次?专题分析?,对飞灰?出现异常?时进行了?跟踪调查?、统计,?找出了影?响飞灰的?因素,制?定了降低?飞灰可燃?物的措施?,锅炉运?行人员班?班注意飞?灰的变化?,根据媒?质、负荷?情况,合?理控制炉?膛氧量,?加强燃烧?调整,提?高了锅炉?效率. ?4. 水?耗分析 ?根据公司?用水水源?情况及费?用分析,?进行了全?厂用水情?况的摸底?调整工作?,锅炉专?业在保证?安全的前?提下,对?转动设备?的冷却水?进行限量?控制,对?捞渣机锅?炉冷灰斗?水封用水?进行了调?整,对停?用的渣泵?、灰浆泵?射水、轴?封水关闭?或调小,?减少了工?业水的用?量,多用?回水及循?环水,降?低了用水?量.
? 三、? 本专业?运行人员?的培训 ?运行人员?的技术素?质的提高?,是安全?经济运行?的前提条?件,为此?采取了自?上而下逐?级培训的?办法,通?过运行岗?位分析、?技术问答?、专题分?析的形式?,专工对?司炉、除?灰班长进?行培训,?司炉、除?灰班长对?班组成员?进行培训?,使
?平有了很?大的提高?,使安全?生产有了?保证. 员工?的技术水
? 四?、 安评?整改工作? 根据集?团公司安?评检查组?提出的整?改意见,?锅炉专业?进行了认?真落实,?能够进行?的立即进?行了整改?,当时不?具备条件?的制定了?整改时间?,并已在?期限内完成?,对根?据公司具?体情况暂?不进行整?改的,也?制定了相?关措施及?应急预案?,圆满地?通过了专?家组的安?评复查审?核. 虽?然在今年?做了许多?工作,取?得了一定?的成绩,?但离公司?、发电部?的要求还?有一定距?离,自己?在工作中?还有不足?之处,主?要在以下?几个方面?.
? 1. ?年内出现?了几次炉?内掉焦,?造成锅炉?保护动作?锅炉熄火?的事故,?虽然制定?有防结焦?燃烧调整?的措施,?有后夜负?荷波动的?制度等,?说明在防?止锅炉结?焦掉焦灭?火方面工?作还有待?进一步加?强和摸索?. 2.? 对于因?天然气调?压站值班?工误操作?造成燃机?跳机的事?故,说明?在防止误?操作方面?相应的措?施不细;?在对新人?员培训方?面工作还?不到位.? 3. ?对于燃机?在做定期?设备轮换?,做给水?泵倒换工?作时,因?水位低燃?机跳机事?故,说明?在运行管?理,在规?范现场操?作方面还?有漏洞.? 根据公?司明年具?体情况,?#
?6、#7?机面临关?停,燃机?改供热、?启动锅炉?的上马建?设,新机?组扩建前?生产准备?工作等,?任务多、?责任大,?做为锅炉?专工有信?心继续做?好本职工?作,吸取?2017?年工作中?好的经验?,改进工?作中不足?,并有能?力去面对?新的形势?和新的任?务. 明?年的工作?思路:继?续严格控?制本专业?事故、障?碍、异常?的发生,?牢牢树立?“安全第?一”方针?,在确保?安全的前?提下,抓?好济济运?行工作,?认真对待?运行指标?工作,降?低发电成?本,搞好?在岗人员?的技术培?训工作及?扩建新机?组人员学?习培训,?为我公司?的发展壮?大做出贡?献. 重?点做好以?下几点:?
?1. 明?年1,4?月份,两?台煤机仍?将担负发?电供热的?任务,且?供热期间?负荷较大?,工作重?点是防止?锅炉大面?积结焦,?防止因掉?焦造成锅?炉灭火,?从这几个?方面:入?炉煤煤种?及配比、?锅炉根据?不同煤种?的燃烧调?整、防止?结焦后夜?负荷波动?等措施,?减少或杜?绝掉
焦灭火事故的??发生. ?2. 整?理、修编?运行各种?专业管理?制度,各?项运行措?施和应急?预案,修?编运行规?程,并且?主要抓落?实情况,?重点是“?两票三制?”和习惯?性违章行?为,严格?管理,奖?罚分明,?真正做到?有章可循? 3. ?明年除继?续做好在?岗人员的?技术培训?外,对煤?机停产后?人员按照?发电部统?一布置,?组织好培?训学习,?主要是大?机组集控?运行的研?究学习工?作. 2?017年?的工作要?在今年的?基础上,?使本专业?更上一个?新的台阶?,要有新?的发展,?新的突破?,确保明?年生产任?务的圆满?完成,为?公司做大?、做强做?出贡献.? 发电部? 201?7-12?-13
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范文二：2010年锅炉车间年终总结
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2010年锅炉车间年终总结
2010年龙华阳光电厂锅炉车间认真落实厂部、生产科、安全科的工作要求，车间带领全体员工始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，在今年各种困难下车间结合实际情况，全面展开节能减排举措，同时加强现场文明生产、安全、思想、政治教育各项活动。下面就2010年锅炉车间工作做简要汇报;
一、 业务、软件、思想素质方面;
车间在2010年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实，加强车间员工在技术和业务的学习，由其在煤气知识的学习上做了更多的工作，车间同时注重提高每个员工的安全意识，并认真落实贯彻“两票三制” 和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展，在安全方面也有良好的改观，在软件方面也有新的转变，为锅炉车间安全工作打下良好的基础。
二、 机组检修情况;
2010年车间根据厂部的安排，结合机组的大小修进 行了大量的检修工作，并圆满地完成了检修任务，车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。
1、 制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～----------------------
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水平管道积粉，同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢
球进行筛选，提高了制粉出力，降低制粉电耗，提
高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了
给粉机不来粉，为锅炉安全运行打下良好的基础。
2、 炉本体，由于各种原因致使汽水系统跑，冒，滴，
漏严重，热损失较大，车间对三台炉的过热器疏水
和定排门，汽水管道阀门进行彻底更换，从而大大
减少汽水热损失。同时对过热器，水冷壁，省煤器，
预热器受热面清灰，降低了排烟热损失。
3、 高低压转机检修，消除了各部漏油缺油运行，严重
振动的隐患。
4、 除尘对#～、#2、#3检修更换瓷轴等，同时也对振
动进行检修整改，使除尘效果明显，减少环境污染。
5、 其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工
作解决了很多实际问题，为机组的安全运行提供了
保证。
三、煤气工程取得良好的成绩;
今年公司为了解决电厂目前的亏损局面，为电厂生存发展提供强有力的平台，公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程，十月份顺利投运，从而大节约了生产成本，实现了电厂的扭亏为盈，也是响应国家环保政策，提倡节能减排，实现资源综合利用有力体现。
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四、 存在的问题;
1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。
2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。
3.、燃油中水分太大，油管道腐蚀严重。
五、回顾2010年工作，取得的成绩与厂部领导和车间全体工努力分不开，车间在取得成绩的同时也有工作上的不足，今后应该注意和改进。
1、加强员工的培训工作和现场管理。
2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。
3、加强劳动纪律，确保安全生产。
4、加强报表分析，掌握参数变化要求运行人员定参数运行，预防习惯性违章操作和误操作。
5、加强安全管理，始终树立“安全第一，预防为主”的方针，争取全年安全无事故，保证设备安全，健康运行。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～----------------------
范文三：锅炉车间主任年终总结
锅炉车间主任年终总结
篇一:2013年锅炉车间工作总结
2013年锅炉车间工作总结
2013年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下，在车间领导的精心组织下，在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下，锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨，克服重重困难，不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:
第一部分
一、安全
锅炉车间始终把安全放在首位，在保证正常运行和同步基建的同时，组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识，增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习，组织运行人员学习安全文件，对存在的问题进行安全分析，并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全，做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，实现了全年的安全生产。
二、主要工作完成情况
(一)、节点工期方面
1、2013年5月3日 1#炉动力场试验成功;
2、2013年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功;
3、2013年7月13日2#炉二次水压试验成功;
4、2013年7月30日 输煤系统单线上煤成功;
5、2013年7月31日2#锅炉吹管成功;
6、2013年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功;
7、2013年8月16日1#锅炉吹管成功;
8、2013年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成; 9、2013年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功;
10、2013年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成，投入运行; 11、2013年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。
这一个个关键节点工期的顺利实现，是车间领导班子的精心组织与车间全体
员工团结努力的结果，见证了锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的拼搏精神。
(二)、安装调试方面
2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试，布袋除尘及气力除灰整体调试， 2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成， 22台吹灰器调试完成，2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成，均
具备正常运行条件。
(三)、自营工程方面
输煤线共8条输煤皮带，车间完成了5条输煤皮带，共计1356米的安装，安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600 m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m ;3号转运站顶部焊缝补焊420m ;变压器间顶部焊缝补焊140m ;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2#炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2#炉渣井液压关断门油管路调整;2#炉燃烧器周界风档板手柄加长;2#炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换;1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔;1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个;1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。
三、文明施工整理
对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站，4、5、6、7#皮带廊，空压站区域施工垃圾进行彻底清理，完成清理面积共计约14000?。多次清理、整理K线管线下方岩棉。
四、车间管理
车间制定及完善管理制度，加强对人、机、料的管理工作，使2#锅炉稳定运行，保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给，同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧，最终确定合理的配煤方式，4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧，比原设计用煤每吨节省
60元，若两条生产线同时投运时，可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气，至今为止2#锅炉节约天然气共计约35700m3，为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。
车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版，为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报，并对各类上报材料情况及时跟踪落实，确保了生产工作的顺利进行。
五、车间人员
车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间多个岗位空缺，车间目前全员共计66名，基本满足一条生产线运行的需要。
在员工培训上，车间坚持每周一至周五定期培训学习，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员
工的综合业务水平，为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。
2013年即将过去，在新的一年里，锅炉车间将发扬2013年好的生产管理经验和作风，细化指标，强化管理，挖潜增效，控本降耗，进一步创新激励机制，努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进，确保全年各项生产任务顺利圆满完成。
六、存在的不足及改进措施。
(一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;
(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况，要彻各项工作再上新水平。
(三)、班长过于依赖部门管理，现场管理不力，调度力度不够，协调能力有待加强。
(四)、运行人员现场操作依赖思想严重，独立思考独立解决问题能力较差，尤其是重大操作。
(五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。
(六)、部分班组存在无票作业现象，“两票”制度执行上有待加强。
(七)、由于人员的辞职及调动，造成人员紧张及技术力量存在断层，明年要充分利用师带徒，月度专业考试等多种形式，加大岗位培训力度，形成“传、帮、带”模式，切实提高人员业务技
术水平。
(八)、班长电气专业知识欠缺，需加强学习。
(九)、目前电厂能够保证安全稳定运行，但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距，2013年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点，加强与系统内电厂的交流，学习借鉴先进的运行经验，努力提高我厂机组的经济运行水平。
第二部分
2014年工作计划
一、安全管理
继续夯实各项安全基础工作，确保实现安全年，对安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础，切实把安全工作做到实处，为完成全年生产目标提供安全保障;
(一)、不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理;
(二)、严格执行“两票三制”，杜绝误操作等人为责任事故;
(三)、根据季节特点，积极开展安全专项检查;
(四)、及时消除设备缺陷和隐患，避免机组非停，严防各类事故发生;
二、运行生产管理
(一)、加强机组运行管理和设备治理，确保完成供气量，深入开展运行小指标活动，确保机组经济、稳定进行。
(二)、严格落实各项规章制度，加强机组运行经济性分析，不
断提高机组运行效率。
(三)、切实推进各项技改工作的完成;
三、技术培训管理
(一)、加强运行人员队伍培训，全面提升职工综合素质，开展运行人员业务培训，强化全能值班员培训，合理利用绩效工资分配，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养，促进运行人员主动学习、提升素质的良(转自:wWw.hnBoXu.com 博旭范文网:锅炉车间主任年终总结)好氛围，增强解决实际问题的能力;
(二)、加强对运行规程及系统图的培训，定期组织运行人员考试，切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。
(三)、深入开展专业技术分析，提高运行人员的分析、判断、处理能力，使运行人员的业务技术水平再上新台阶。
四、班组管理及培训
(一)、持续开展安全质量达标活动，逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。
(二)、进一步细化班组建设项目，不断创新班组管理模式，争创全厂金牌班组。
(三)、深入学习企业文化，增强企业凝聚力，使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践，建设高素质的员工队伍。
锅炉车间
2013年11月22日
篇二:2012年锅炉车间工作总结
2012年锅炉车间工作总结
时光荏苒，不觉间2012年又将在忙碌中悄然而去。2012年对热电厂锅炉车间来说是忙碌的一年、拼搏的一年，同时也是收获的一年;一年来在热电厂领导正确有力的领导下，在锅炉车间的精心组织与周密部署下，在车间全体员工的不懈努力下，我们先后圆满完成了年初既定的人员招聘、运行技术资料编制出版、材料设备催交、4t热水锅炉稳定运行、6t蒸汽锅炉投运、2台240t/h煤粉锅炉本体及附属设备安装、2台240t/h煤粉锅炉试车调试及点火吹管等关键任务目标，取得了预期的良好效果。目前我车间2台240t/h煤粉锅炉基建工作均已接近尾声，2台锅炉第一阶段的点火吹管工作均已完成，已基本具备向我司1200kt/a氧化铝项目正式供气条件，为我公司一期氧化铝项目的早日试车投运做好了充分的准备。
2012年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下，我们酷暑严寒、沐雨栉风，克服重重困难，不仅确保了各项管理工作目标计划的按时实现，同时在在建工程的监督、管理、控制方面也取得了满意的效果;确保了在建工程在公司一期1200kt/a氧化铝项目一级网络计划的控制下顺利进展。在车间全体员工的共同努力下，在建工程进展顺利，1#、2#锅炉各个关键节点工期计划相继实现。2012年5月7日，2#锅
炉水压试验结束;7月24日2#锅炉酸洗结束; 8月20日2#炉首次点火成功;9月20日2#炉动力场试验结束;9月23日2#炉点火吹管开始;2012年7月10日，1#炉
水压试验结束;10月12日1#炉酸洗结束;10月27日1#炉动力场试验结束;10月27日1#炉首次点火成功;2012年7月9日，6T蒸汽锅炉成功制出合格软化水，由此彻底解决了一直困扰热电厂1#锅炉水压和2#锅炉酸洗的水源供应问题，为热电厂后续各个关键节点工期计划的顺利实施迈出了坚实的一步;2012年7月21日，6t蒸汽锅炉点火成功，顺利投运;2012年11月17日，锅炉换热站12MW换热机组正式投运，彻底解决了一期氧化铝项目各子项区域的暖气供应问题。以上这一个个关健节点工期计划的顺利实现，都是热电厂厂部领导的正确领导、车间领导班子的精心组织与车间全体员工同心努力的结果，这再次见证了我们锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的鑫旺精神。 现将锅炉车间2012年的各项工作简要总结如下:
一、在车间员工招聘方面
自2012年4月以来，车间进行了积极的人才招聘与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间副值、主值、班长、专工等多个岗位空缺，向值长组、燃料车间、氧化铝调度室各输送1名优秀员工，车间目前全员共计27名，基本满足两台240吨锅炉运行的需要。
二、在车间人员管理方面
为适应和处理好基建期间各项繁杂、琐碎工作的需要，锅炉车间秉承着把合适的人安排到合适的工作岗位上的适宜用人理念，依据员工个人经验、能力、特长，从现场施工工程协调、安全及工艺质量监督管理、工程进度跟踪落实、到场设备接收清点、生产技术准备、技
术资料修订出版、设备材料催交、设备进度款项支付跟踪落实、工程量核算、供暖炉运行值班、锅炉设备及机组试车调试等多个方面进行了合理的安排分工，确保了基建期间车间各项工作的顺利推进和平稳运转。
三、在车间员工分组上
车间坚持以老带新的合理分配理念，新老搭配，将传、帮、带的人才培养理念切实应用到车间日常工作中去，使每一位新员工都能在工作中切实得到锻炼和提高，从而不断提高车间全体员工的整体工作素养和业务水平，为车间后来的设备试车与系统调试等各项工作的顺利进行做好了充分的准备。
四、在员工培训上
今年以来，车间坚持每周定期定时的培训学习制度，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、运行及安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的自学意识和综合业务水平;同时督促员工多下现场，多到现场了解、熟悉工艺系统;学习掌握处理现场及运行中各类突发事件的能力;通过培养、学习，为员工日后能够更好的胜任自
己的工作岗位打下了坚实的基础。
五、在生产准备方面
年初以来，车间多次组织员工对之前编写的240t/h煤粉锅炉运行规程、试车方案、运行记录表格及系统图等进行反复校对、修订，共修订锅炉运行规程1份、运行表格6份、试车方案2份、系统图27份、
安全预案8份，为日后的车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对试车材料、大宗材料及试车工器具计划进行提前编制上报，并对各类上报材料的到场情况进行及时跟踪落实，从而确保了设备、机组调试、试车工作的顺利进行。
六、在设备招评标方面
为确保招标设备的数量、技术参数、质保措施、备品备件、售后服务等相关参数、条款信息的准确性。年初以来，车间安排专人对所有未招标设备进行全面梳理，编制设备招标技术规范书，并及时上报招标、采购计划。期间共编写锅炉专业设备招标技术规范书8项，确保了设备招标、定标的及时性，为车间各系统设备的提早投料生产和到场安装做了准备。
七、在设备催交方面
为确保各系统设备能够提早进场，满足现场安装进度需要。年初开工以来，车间安排专人通过电话沟通、传真确认、现场考察监造等多种方式进行积极的设备催交工作，期间先后派人前往青
岛金特力电力辅机厂、河南焦矿机器有限公司、重庆通用工业集团公司、上海鼓风机厂等多个设备厂家进行考察、监造催交工作，确保了设备到场的及时性。目前，热电厂2Х240t/h煤粉锅炉附属系统中除1#锅炉1台捞渣机、1台移动渣斗、1台叶轮给粉机;1#、2#锅炉4台磨煤机慢传装置地脚螺栓，4台磨煤机及排粉风机检修用8台电动葫芦等设备尚未到场外，其余系统设备均已到场并基本安装调试完毕。
八、在图纸会审和设计联络方面
年初以来，车间先后多次组织车间人员对贵阳铝镁设计院设计的锅炉制粉系统、燃烧系统、点火系统、冷热风系统、排污疏水系统、除灰渣系统、工业水及加药取样等多个系统图纸进行反复审核，先后发现图纸设计遗漏问题12项，设计错误之处18项，并针对发现问题及时与设计院进行联系确认，对遗漏项目或错误之处设计院已补发变更或车间直接补发变更给施工单位，今年以来，车间共下发各类设计变更25份，确保了施工图纸的准确性和工程施工的顺利进行。
九、在现场施工质量管理方面
在现场施工质量管理方面，年初复工以来，锅炉车间始终本着百年大计、质量第一、对企业高度负责的态度，成立现场施工管理小组，由专人对在建锅炉的施工质量进行严格监督、检查管理，坚决杜绝一切重大质量隐患，杜绝跑冒滴漏堵等潜在质量隐患在后期锅炉调试、试车及试运行阶段的发生;同时车间对施工现场
实施责任区管理制，对在建锅炉施工区域的1#炉、2#炉、启动锅炉、锅炉附属机械及附属管道系统的施工质量及安全文明施工工作划分由专人管理，做到责任到人，做到各区域每日一小查，车间定期全面检查的检查制度，对检查出来的安全、质量问题及时下发整改通知单，并跟踪、督促施工单位及时、限期整改。今年3月以来，车间对锅炉施工区域先后组织进行了多次安全、质量大检查，查出各类安全、质量问题103项，下发整改通知单7份，罚款单5份。有力地确保了在建工程质量的健康、良性发展。
十、在设备及系统调试、试车方面
篇三:锅炉车间工作总结
2012年锅炉车间年中工作总结2012年前半年在以“安全发展、科学发展”为主题的安全月推动下，马上就要过去了。这半年里在公司及项目领导的正确领导下，我车间全体员工通过不懈的努力各项日常工作扎实有序开展、在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。并先后配合完成了3号炉C级检修1次、2号炉C级检修1次、1号炉C级检修1次、独立完成4号炉临修1次。顺利完成了2次由于海湾线路故障引起的跳机重新点炉并网任务。通过这半年的机组检修和大量维护工作，有效提高了设备健康水平;现将2012年上半年的工作情况总结如下一、生产管理1、设备缺陷管理设备消缺工作是我们日常维护重要工作之一，同时也是提高设备健康水平重要手段，锅炉车间通过加强对缺陷的管理、设备综合治理、严把消缺质量关等多种手段保证设备健康
水平不断提高。设备缺陷的发生率得到了控制，截止到目前未发生因我方维护不到位机组降负荷或直接危及人身和设备安全的C1、C2类缺陷，2012年上半年锅炉车间缺陷发生统计如下表:月份1月份缺陷2月份缺陷3月份缺陷4月份缺陷5月份缺陷6月份缺陷合计类别A类B类A类B类A类B类A类B类A类B类A类B类当月发生132292492429270250172531123081567季度合计第一季度缺陷第二季度缺陷合计类别A类缺陷B类缺陷A类缺陷B类缺陷数量673123735361567合计796771所列数据说明:1、上半年缺陷发生数量数据中二季度比一季度缺陷总数下降25条，基本持平说明这半年设备运行情况基本稳定。日均发生缺陷8.70条，说明我们日常维护工作还需要不断提高，减少缺陷的发生，保证机组稳定运行。2、上半年设备发生的B类缺陷(是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷)第二季度比第一季度大幅下降87条，说明通过缺陷的治理工作设备深层次的缺陷得到了有效控制，设备的安全稳定性能指数升高。3、上半年设备发生的A类缺陷(指不用设备倒换、系统隔绝、不影响机组安全运行和机组出力即可消除的缺陷)第二季度比第一季度增加62条，说明设备的安全文明、渗漏点治理等工作还需加强。2、重大检修工作这半年里除了日常的维护消缺工作外，并成功完成了大量重大检修工作:1、41、42空预器辅助电机离合器更换。2、3号炉汽包左侧水位计整体更换。3、4号炉右侧免冲洗水位计安装。4、2号炉捞渣机张紧轮更
换。5、2号炉定排联络管地下部分泄漏，管道改造。6、4号炉干渣机链板在线更换。7、2号炉渣仓皮带机皮带更换8、分别完成33、31、24、23、16、21共6台磨煤机大修。二、安全管理我车间在日常维护检修工作中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，上半年安全目标完成情况基本良好:指标名称指标项目目标完成情况安全目标人身轻伤及以上等级事故0次0一类障碍0次0二类障碍1次0异常2次0违章15次2环境目标职业卫生伤害00环境污染00在安全管理方面主要做了以下工作:1、通过细化、分解车间安全目标到班组，班组安全目标到个人，层层落实安全生产责任制增强责任心、结合反习惯性违章、安全性评价、危险点预控、落实二十五项反措，狠抓安全的事前预控，结合各项安全大检查、“隐患排查活动”、“安全月活动”不断提高队内安全管理水平。2、班组长上缴安全风险抵押金增强员工的安全主人翁感。3、签订安全生产责任状、四不伤害保证书，安全管理层层渗透。4、设车间内兼职安全员深入安全管理工作保证年度安全目标的实现。5、认真组织安全学习，切实的将这项工作做到实处，让员工在学习中提高安全意识，让员工在潜移默化中规范不安全行为。安全学习中还着重要求班组内老师傅发生在身边的不安全事件，让班组内每位员工更加感观的知道安全事故发生的原因从而避免员工不安全行为发生的概率。安全工作存在的不足1、部分工作负责人管理能力欠缺，对参加人员的一些习惯性违章视而不见未能及时制止，埋下了安全隐患。2、安全学习形式单一
基本都是以“我说你听”为主，不能让员工更好的吸取安全事故案例的经验教训。3、车间内兼职安全员管理力度不够，未能真正发挥兼职安全的作用。
4、员工的安全主动性不强。5、外来青工安全培训工作欠缺。三、技术管理1、培训方面截至2012年05月底，我车间共有848人次参与车间班组、设备厂家和岱海电厂举办的各类培训50项，培训范围涉及锅炉车间各班组专业人员技术培训、新员工入职安全培训、日常维护
ERP系统培训等多个方面。1、车间计划培训人次统计表:月份培训次数课时计划参加人次实际参加人次1月份8次8课时206人次165人次2月份8次8课时202人次166人次3月份8次8课时202人次176人次4月份10次10课时144人次108人次5月份8次8课时210人次166人次合计42次42课时964人次781人次序号培训内容举办方培训形式参加人次1干渣机维护知识甲方厂家讲解19人次2心肺复苏与创伤急救甲方外聘专家讲解20人次3劳动安全与作业环境甲方外聘专家讲解8人次4PDA巡检仪上线培训甲方外聘专家讲解4人次5演讲与口才甲方外聘专家讲解2人次6Office办公软件学习甲方讲课+实践3人次7合同、招投标法律风险防范甲方外聘专家讲解2人次8新ERP两票系统培训甲方讲课+实践9人次合计67人次2、非计划培训人次统计表:通过这半年的培训使员工对自己岗位中的专业知识、相关技能有了更加全面的认识与应用。提高了在岗员工职业技能水平，
激发了员工的学习兴趣，增强了员工之间的核心竞争力。整体上，上半年的培训活动使所有人员达到了培训目的，提高了工作人员的技能水平。2、质量管理质量管理，严抓实管。要想出色的完成日常维护、检修工作必须严把质量关，在日常维护工作中锅炉车间通过队内《缺陷控制台账》全面控制日常消缺工作的质量把关。在机组检修过程中锅炉队通过细化质量监控点及队内各级管理人员管理职责，分项进行质量把关，以便充分发挥每个人的精力及专业特长，有效控制检修过程中的工艺质量;通过层层把关，确保每项检修工作的质量关，不符合要求的及时纠正，加班进行及时整改，不容有任何的放松态度。总体来说我车间上半年检修工艺质量、检修进度方面控制的都很不错，在规定的时间内圆满的完成了各项检修任务，质量也得到了有效控制。
五、下半年工作计划(1)在安全生产上坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，完成锅炉车间下半年安全目标。发挥车间、班组安全员的作用，强化车间内对安全违章的管理并执行考核制度，保证人身和设备的安全。认真组织开展好安全例会、安全活动日等活动将各项工作落到实处。做好火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、烧烫伤事故的预防措施。(2)根据项目部总体目标与年度计划，制定调整相应措施确保车间生产业绩指标顺利完成。积极完成项目部下达的各项工作，与各部门保持良好的合作，服从大局安排，不计较个人利益，超值服务。(3)做好下半年的技术质量工作，在下半年的检修工作中，实施标准化作业，实现过
程控制、质量管理，抓好四级验收，以“零缺陷理念”控制每道工序，实现检修质量达到全优，建立车间质量验收体系，让员工树立“以质为荣，以反工为耻”的思想。树立良好的品牌形象，多为项目部争取市场在开发。(4)组织技术人员提前编写运维、技改、检修、临时抢修等技术方案，保证下半年年的各项技术指导工作的有力实施。(5)控制人工成本，提高工作效率。提高员工降低耗材浪费、降低成本的节约意识。(6)做好设备的日常维护工作，做好设备A/B角划分，使每个设都应有专人负责，做好设备定期工作，制定周月计划。加强精密点检，提前将故障隐患消除在萌芽状态，力争对设备的运行状况做到可控、在控，避免突发事故的发生。消除机组存在的问题，提高设备健康水平，确保机组具备长周期安全稳定运行的能力。保证缺陷消缺率100,(7)做好下半年年设备应急预案，组织人员应急演练，确保实用性，以及夏季防洪防汛、冬季防寒防冻准备工作。(8)加强员工培训，培训应该有针对性、真实性，为项目部储备专业人才。做好下半年车间培训工作，提高员工水平。(9)加强各班长的沟通能力，进取心、责任心、心里承受能力、决策能力、组织能力及团队合作的能。(10)细化沟通环节，了解员工需求，开展民主评议活动。深化绩效管理，激励员工行为并采取多种方式对员工进行摸底，促进员工全面发展。(11)抓基础完善班组各项管理制度，开展班组达标意识，在下半年里通过项目部月度优秀班组评比工作，及时发现班组建设中存在的问题及时整改，下半年的班组建
设工作有一定提高，争取取得优秀班组荣誉。
范文四：电厂锅炉年终总结【可编辑版】
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电厂锅炉年终总结
电厂锅炉年终总结
篇一:电厂锅炉专业总结 年年度发电部锅炉专业总结 年即将过去，这一年里在公司、安生部、发电部的领导下，按照公司年初制定的生产目标和任务，做为发电部锅炉运行专责工程师能够严格执行并认真落实，保证了本专业的安全、经济运行，完成了本年度的安全生产任务,特别是在保“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”节日用电,在保“两会”及党的“十七”政治用电期间,制定了详细的措施,未出现了任何异常情况,确保了用电的安全,在年内凡大的操作如:开停机、主要设备的试验、大小修后的设备验收等工作,都是亲自到现场指导监督,在日常运行中加强了运行人员的技术培训工作,提高了运行人员技术水平,积极参加并认真落实了集团公司安评复查整改工作和集团公司运行规程审核修订的工作,能够协调好与维护部、安生部及运行各值的工作关系,具体主要体现在如下几个方面:
一、 安全运行方面 1. 针对#6、#7炉在冬季、夏季大负荷期间，炉内结焦问题，在总工、安生部的领导下，组织了本专业的燃烧调整工作，统计了相关数据并进行了分析研究，制定了相关运行措施，根据公司来煤煤种的不同，逐渐摸索出合理的配烧方式和最佳的运行模式，使今年掉焦情况明显低于去年,特别是对准格尔、张家口煤的配烧，在本着确保安全的前提下，降低了公司运营的成本。 2. 针对往年运行中出现喷燃器烧损问题，今年加强了这方面的工作，分析、研究、总结了以往的现象、原因、措施，分别从煤质方面、一次风风速、一次风风温和喷燃器构造等方面着手，采取了相应的措施，确保了今年未出现喷燃器烧损现象的发生。 3. 针对#6、#7炉捞渣机因运行年头长，设备老化，容易出现故障而影响机组运行的情况，采取了由除灰班长与零米值班工共同加强对捞渣机的巡检工作，发现问题及时联系检修处理，避免了事故的扩大,在今年未因捞渣机故障造成机组降负荷甚至被迫停炉的事故的发生. 4. 针对脱水仓经常出现溢流问题，组织了除灰专业进行了分析，通过零米与回水泵两岗位之间反复调试，在目前设备状况下(灰管路积灰,流通面积变窄)，在保证除灰、
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除渣系统正常的情况下，在保证捞渣机、渣泵正常运行的前提下，控制额外用水量，多用回水,减少溢流情况的发生. 5. 天然气调压站系统、油站系统泄漏检查 做为防火重点的天然气升压站，检漏工作非常重要，尤其在系统有泄漏点后，从新制定巡检路线和巡检次数，并建立了检漏记录。 在油站运行中除正常巡检外，配备了油气浓度检测仪，建立了检漏记录，尤其在汽车卸油过程中,加强了油气浓度的测检工作,确保了安全卸油工作,强化了油站出入登记制度和防火制度.
二、 经济运行方面 1. 按照公司的月度指标计划，认真执行并加以落实，首先确保每月发电量任务的完成，没有因锅炉专业问题造成机组出力受阻,如因#6炉屏过第一点温度测点指示偏高问题，影响#6炉指标，经过认真分析、观察,在对照其材质查阅了相关资料后,并报总工批准进行了定值修改，从而提高了机组的效率。 2. #6、#7炉排烟问题 针对#6、#7炉尤其#7炉排烟温度偏高，进行了专项试验工作，组织运行各值燃烧调整试验工作，分析了影响排烟温度的每项因素，如一次风风速的高低的影响，一次风风温高低的影响，二次风配风的影响，炉膛氧量的影响,不同媒质的影响,基本控制在#7机满负荷时排烟温度在160?左右,比去年同负荷下要降低10?. 3. 飞灰问题 飞灰可燃物直接影响锅炉的效率，年度组织了多次针对锅炉飞灰的几次专题分析,对飞灰出现异常时进行了跟踪调查、统计,找出了影响飞灰的因素,制定了降低飞灰可燃物的措施,锅炉运行人员班班注意飞灰的变化,根据媒质、负荷情况,合理控制炉膛氧量,加强燃烧调整,提高了锅炉效率. 4. 水耗分析 根据公司用水水源情况及费用分析,进行了全厂用水情况的摸底调整工作,锅炉专业在保证安全的前提下,对转动设备的冷却水进行限量控制,对捞渣机锅炉冷灰斗水封用水进行了调整,对停用的渣泵、灰浆泵射水、轴封水关闭或调小,减少了工业水的用量,多用回水及循环水,降低了用水量.
三、 本专业运行人员的培训 运行人员的技术素质的提高,是安全经济运行的前提条件,为此采取了自上而下逐级培训的办法,通过运
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行岗位分析、技术问答、专题分析的形式,专工对司炉、除灰班长进行培训,司炉、除灰班长对班组成员进行培训,使员工的技术水平有了很大的提高,使安全生产有了保证.
四、 安评整改工作 根据集团公司安评检查组提出的整改意见,锅炉专业进行了认真落实,能够进行的立即进行了整改,当时不具备条件的制定了整改时间,并已在期限内完成,对根据公司具体情况暂不进行整改的,也制定了相关措施及应急预案,圆满地通过了专家组的安评复查审核. 虽然在今年做了许多工作,取得了一定的成绩,但离公司、发电部的要求还有一定距离,自己在工作中还有不足之处,主要在以下几个方面. 1. 年内出现了几次炉内掉焦,造成锅炉保护动作锅炉熄火的事故,虽然制定有防结焦燃烧调整的措施,有后夜负荷波动的制度等,说明在防止锅炉结焦掉焦灭火方面工作还有待进一步加强和摸索. 2. 对于因天然气调压站值班工误操作造成燃机跳机的事故,说明在防止误操作方面相应的措施不细;在对新人员培训方面工作还不到位. 3. 对于燃机在做定期设备轮换,做给水泵倒换工作时,因水位低燃机跳机事故,说明在运行管理,在规范现场操作方面还有漏洞. 根据公司明年具体情况,#6、#7机面临关停,燃机改供热、启动锅炉的上马建设,新机组扩建前生产准备工作等,任务多、责任大,做为锅炉专工有信心继续做好本职工作,吸取年工作中好的经验,改进工作中不足,并有能力去面对新的形势和新的任务. 明年的工作思路:继续严格控制本专业事故、障碍、异常的发生,牢牢树立“安全第一”方针,在确保安全的前提下,抓好济济运行工作,认真对待运行指标工作,降低发电成本,搞好在岗人员的技术培训工作及扩建新机组人员学习培训,为我公司的发展壮大做出贡献. 重点做好以下几点: 1. 明年1,4月份,两台煤机仍将担负发电供热的任务,且供热期间负荷较大,工作重点是防止锅炉大面积结焦,防止因掉焦造成锅炉灭火,从这几个方面:入炉煤煤种及配比、锅炉根据不同煤种的燃烧调整、防止结焦后夜负荷波动等措施,减少或杜绝掉焦灭火事故的发生. 2. 整理、修编运行各种专业管理制度,各项运行措施和应急预案,修编运行规程,并且主要抓落实情况,重点是“两票三制”和习惯性违章行为,
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严格管理,奖罚分明,真正做到有章可循 3. 明年除继续做好在岗人
员的技术培训外,对煤机停产后人员按照发电部统一布置,组织好培
训学习,主要是大机组集控运行的研究学习工作. 年的工作要在今年
的基础上,使本专业更上一个新的台阶,要有新的发展,新的突破,确
保明年生产任务的圆满完成,为公司做大、做强做出贡献. 发电部
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范文五：锅炉车间年终总结范文3篇
锅炉车间年终总结范文3篇
锅炉车间是石化公司一个为下游装置提供能源供应的车间单元，有其高温高压以及易引起下游装置波动的重要性和特殊性。本文是学习啦小编为大家整理的锅炉车间年终总结范文，仅供参考。
锅炉车间年终总结范文篇一:
xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下，在车间领导的精心组织下，在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下，锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨，克服重重困难，不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:
第一部分
一、安全
锅炉车间始终把安全放在首位，在保证正常运行和同步基建的同时，组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识，增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习，组织运行人员学习安全文件，对存在的问题进行安全分析，并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全，做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，实现了全年的安全生产。
二、主要工作完成情况
(一)、节点工期方面
1、xx年5月3日 1#炉动力场试验成功;
2、xx年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功;
3、xx年7月13日2#炉二次水压试验成功;
4、xx年7月30日 输煤系统单线上煤成功;
5、xx年7月31日2#锅炉吹管成功;
6、xx年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功;
7、xx年8月16日1#锅炉吹管成功;
8、xx年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;
9、xx年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功;
10、xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成，投入运行;
11、xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。
这一个个关键节点工期的顺利实现，是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果，见证了锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的拼搏精神。
(二)、安装调试方面
2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试，布袋除尘及气力除灰整体调试， 2#锅炉67个
电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成， 22台吹灰器调试完成，2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成，均具备正常运行条件。
(三)、自营工程方面
输煤线共8条输煤皮带，车间完成了5条输煤皮带，共计1356米的安装，安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600 m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m ;3号转运站顶部焊缝补焊420m ;变压器间顶部焊缝补焊140m ;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2#炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2#炉渣井液压关断门油管路调整;2#炉燃烧器周界风档板手柄加长;2#炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换;1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1#、
2#炉制粉系统安装8个检查手孔;1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个;1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。
三、文明施工整理
对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站，4、5、6、7#皮带廊，空压站区域施工垃圾进行彻底清理，完成清理面积共计约14000?。多次清理、整理K线管线下方岩棉。
四、车间管理
车间制定及完善管理制度，加强对人、机、料的管理工作，使2#锅炉稳定运行，保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给，同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧，最终确定合理的配煤方式，4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧，比
原设计用煤每吨节省
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60元，若两条生产线同时投运时，可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气，至今为止2#锅炉节约天然气共计约35700m³，为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。
车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版，为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报，并对各类上报材料情况及时跟踪落实，确保了生产工作的顺利进行。
五、车间人员
车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间多个岗位空缺，车间目前全员共计66名，基本满足一条生产线运行的需要。
在员工培训上，车间坚持每周一至周五定期培训学习，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平，为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。
xx年即将过去，在新的一年里，锅炉车间将发扬xx年好的生产管理经验和作风，细化指标，强化管理，挖潜增效，控本降耗，进一步创新激励机制，努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进，确保全年各项生产任务顺利圆满完成。
六、存在的不足及改进措施。
(一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;
(二)、管理工作中还不同程度的存在软、懒、拖、浮、散的情况，要彻各项工作再上新水平。
(三)、班长过于依赖部门管理，现场管理不力，调度力度不够，协调能力有待加强。
(四)、运行人员现场操作依赖思想严重，独立思考独立解决问题能力较差，尤其是重大操作。
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(五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和
解决问题的能力有待提高。
(六)、部分班组存在无票作业现象，两票制度执行上有待加强。
(七)、由于人员的辞职及调动，造成人员紧张及技术力量存在断层，明年要充分利用师带徒，月度专业考试等多种形式，加大岗位培训力度，形成传、帮、带模式，切实提高人员业务技术水平。
(八)、班长电气专业知识欠缺，需加强学习。
(九)、目前电厂能够保证安全稳定运行，但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距，xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点，加强与系统内电厂的交流，学习借鉴先进的运行经验，努力提高我厂机组的经济运行水平。
第二部分
xx年工作计划
一、安全管理
继续夯实各项安全基础工作，确保实现安全年，对安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础，切实把安全工作做到实处，为完成全年生产目标提供安全保障;
(一)、不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理;
(二)、严格执行两票三制，杜绝误操作等人为责任事故;
(三)、根据季节特点，积极开展安全专项检查;
(四)、及时消除设备缺陷和隐患，避免机组非停，严防各类事故发生;
二、运行生产管理
(一)、加强机组运行管理和设备治理，确保完成供气量，深入开展运行小指标活动，确保机组经济、稳定进行。
(二)、严格落实各项规章制度，加强机组运行经济性分析，不断提高机组运行效率。
(三)、切实推进各项技改工作的完成;
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三、技术培训管理
(一)、加强运行人员队伍培训，全面提升职工综合素质，开展运行人员业务培训，强化全能值班员培训，合理利用绩效工资分配，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养，促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力;
(二)、加强对运行规程及系统图的培训，定期组织运行人员考试，切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。
(三)、深入开展专业技术分析，提高运行人员的分析、判断、处理能力，使运行人员的业务技术水平再上新台阶。
四、班组管理及培训
(一)、持续开展安全质量达标活动，逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。
(二)、进一步细化班组建设项目，不断创新班组管理模式，争创全厂金牌班组。
(三)、深入学习企业文化，增强企业凝聚力，使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践，建设高素质的员工队伍。
锅炉车间年终总结范文篇二:
xx年龙华阳光电厂锅炉车间认真落实厂部、生产科、安全科的工作要求，车间带领全体员工始终贯彻安全第一，预防为主的安全方针，在今年各种困难下车间结合实际情况，全面展开节能减排举措，同时加强现场文明生产、安全、思想、政治教育各项活动。下面就xx年锅炉车间工作做简
要汇报;
一、 业务、软件、思想素质方面;
车间在xx年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实，加强车间员工在技术和业务的学习，由其在煤气知识的学习上做了更多的工作，车间同时注重提高每个员工的安全意识，并认真落实贯彻两票三制 和两会一活动使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展，在安全方面也有良好的改观，在软件方面也有新的转变，为锅炉车间安全工作打下良好的基础。
二、 机组检修情况;
xx年车间根据厂部的安排，结合机组的大小修进行了大量的检修工作，并圆满地完成了检修任务，车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。
1、 制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉，同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选，提高了制粉出力，降低制粉电耗，提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉，为锅炉安全运行打下良好的基础。
2、 炉本体，由于各种原因致使汽水系统跑，冒，滴，漏严重，热损失较大，车间对三台炉的过热器疏水和定排门，汽水管道阀门进行彻底更换，从而大大减少汽水热损失。同时对过热器，水冷壁，省煤器，预热器受热面清灰，降低了排烟热损失。
3、 高低压转机检修，消除了各部漏油缺油运行，严重振动的隐患。
4、 除尘对#!、#2、#3检修更换瓷轴等，同时也对振动进行检修整改，使除尘效果明显，减少环境污染。
5、 其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工作解决了很多实际问题，为机组的安全运行提供了保证。
三、煤气工程取得良好的成绩;
今年公司为了解决电厂目前的亏损局面，为电厂生存发展提供强有力的平台，公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程，十月份顺利投运，从而大节约了生产成本，实现了电厂的扭亏为盈，也是响应国家环保政策，提倡节能减排，实现资源综合利用有力体现。
四、 存在的问题;
1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。
2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。
3.、燃油中水分太大，油管道腐蚀严重。
五、回顾xx年工作，取得的成绩与厂部领导和车间全体工努力分不开，车间在取得成绩的同时也有工作上的不足，今后应该注意和改进。
1、加强员工的培训工作和现场管理。
2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。
3、加强劳动纪律，确保安全生产。
4、加强报表分析，掌握参数变化要求运行人员定参数运行，预防习惯性违章操作和误操作。
5、加强安全管理，始终树立安全第一，预防为主的方针，争取全年安全无事故，保证设备安全，健康运行。
锅炉车间年终总结范文篇三:
一年中，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识，现将一年来的工作做一下总结。
一、自觉加强理论学习，提高个人素质
首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。
其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和部门其他同事请教，通过多看多问多听多想和多做，积极提高自己技能，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参加单位组织的理论培训活动，让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作
我一直严格执行各项规章制度，注重安全生产，认真履行作为一个锅炉班长的职责，认真执行巡查和定期维护检修等各项工作，在设备出现异常的时候，还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查，以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处，平时对自身的严格要求，做事一丝不拘。
我在完成自己的工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知
识，都是他们多年实际工作积累出的精华，同时，我利用业务时间，努力通过各种渠道学习工作中的技能技巧。
三、遵循节约、高效的原则积极投入工作 我在提高人员技能的基础上，通过合理运用人员编组，制定设备运行规则、强化维护保养等手段，使设备处于最佳运行状态，从而达到锅炉的正常运作，合理运用能源。我在具体工作中，坚守岗位，集中思想，严格要求各班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况，同时认真记录锅炉运行情况，在交接班时认真核对日报记录，清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作，在发现锅炉有异常现象危及安全时，根据实际情况，采取有效的处理方法。
今年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、干好司炉工运行工作，保障工作安全，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行，我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧，保障工作安全，确保低污染、低耗能等项
目的方案，从而确保锅炉运行可靠，排放达标，安全生产，至今更未出现过人为事故。 第二、协助本班组成员干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合，不断完善,在这一年期间，常常利用工作之余，配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数，逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。
我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点:
1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势，还应和班组其他员工一起提高操作技能。
3、继续提高自身政治修养，强化为企业，努力使自己成为一名更优秀的员工，为企业的发展做出应有的贡献。
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