孤0狼
范文一：什么是复盘
什是么么么么2009-11-04 20:54
么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么就是利用静再看一市全貌,你白天来不及察、
来不及等等情况,在收后或者定你又行一次翻各个,么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么一明确一下,明确那些股金流活,那些股金流出主力在逃步么么么么么么么么么么么么么么么么么么大的抛主要来自哪里,大做多能又来自哪里,它么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么是不有行、板的系,生些情况原因是什,那些个
股正于上的黄金期,那些即将形成完美突破,大么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
今日跌主要原因是什等等情况,需要你重新市行么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
么么么么么么合一遍,更了解市的化。
良好的感是投股票的必条件,感需要,通,大么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么多数人会。如何感,可从以下几个方面行:么么么么么么么么么么么么么么么么么步
一、持天,并按自己的股方法出目个股。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么每的重点在所有个股走。在程中出的个股,既符合自己么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么的股方法,又与目前的市点具有共性,有板、行的,后么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么市走的概率才高。后你会从个股的同性大的,从个强么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么股的同性板。么么么么么么么么
二、当天幅、跌幅在前的个股再一次真,找出个股走么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么强(走弱)的原因,么么你的入么么么么么(么出)信号。符合入条件的个股,可入你的股票池并予以跟踪。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么 三、中主要做到跟踪你的目股的走,明确了么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
解其当日、收、最高、最低的具体含,以及中的主力么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
的上拉、抛售、等情况,了解量价系是否的正常等。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
四、条件反射。找出一些典底部启个股的走,不断的刺激自己的大。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么 五、自己么么么么么么么么么么么么么么日快速大情况。每
六、最核心的是有一套适合自己的操作方法,特是适合自己。方法又么么么么么么么么么么来自上面的些。么么么么么
的一般么么么么么是:步
1、看两市跌幅榜:么么么么么
(1)么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么照大走,与大比弱,了解主力参与程度,强
包括其攻、、打、不参与等情况可能,了解个股量么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
价系是否正常,主力拉抬或打作、真性以及目么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
的用意。了解一般投者的参与程度和情。么么么么么么么么么么么
(2)了解当日k么在日k么么么么么么么中的位置,含。再看周k么和月k么么么么么么么,在上、空上了解主力参与程度、用意和状。么么
(3)么么幅前2版和跌幅后2版的个股要看的特仔。了解那些个股在么么么么么么么么么么么悄悄走,那些个股已是弓之弩,那些个股在不成本的出逃,那些个股正在突破启强强么么么么么么么么么么么么么么么么么,那些个股正在的中,也就,有点象人口普,了解各部强么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
分的状,才能整个大的情况基本上了解大概。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
(4)在了解个股的程中,把那些于低部攻状的个股挑出来,仔察日么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么K么、周K么、月K么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么所的和空、位置等情况良好的,剔除控
么么么么么么么么么么么么么么么么么重的庄股和主力介入不深和游阻的个股,剩余的再看一下基
本面,有最新的研告最好出来看一下,符合的入自己的自股。么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么 看幅在前两版的个股,看他之有那些个股存在么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
板、行等系,了解金在流那些行和板,看跌幅么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
在后的两板,看那些个股金在流出,是否具有板和行的系,么么么么么么么么么么么么么么么么么么了解主力做空的板。需要明的看几板合适主要看当日行情么么么么么么么么么么么么么么么么么么么的大小,好多看几板,差看前后两板就可以了。
2、看自己的自股么么(包括当日入的么么么):
察是不是按照自己想的在走,自己的股方法么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
有那些,什出,找出原因,改。看那些个股已出点么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么(么点自己定的,按照什准也是你自己定的么么么么么么么么么么)的个股,你要做一个投划,包括怎情况怎么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么,多少、多少价格、止位置等。
3、看大走:么么么么
主要分析收阳的情况、成交量情况,与昨日相比是否么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
怎的情况,整个量价系是否正常,在日么么么么么么么么么么么么么么么么么么么K么么么么么么么的位置、含,看整个日K么么么整体,判断是否可以参与个股,能否出中波段,目前大于哪一的么么么么么么么么么么么么么么么么么么
那个段。看当日大波情况,什候在拉抬、什候么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
在打,拉抬是那些股,打又是那些股,他大的么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么影响力又是如何。看跌么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么平个股家数,了解大跌是否正常。了解流通市前10名个股的运况,以及大的么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么影响,如果不是大股影响大,找出影响大的板。了解大当日的高低点含,了解大的阻么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么
力和支持位,了解大在什位置有么么么么么么么么么么么么么么么么么么么吸和抛,了解那些个股在大打之前么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么先打,那些个股在大打末期先止住启。
合么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么排名榜,市各要素都展在里,那些个股在活,那些个股在出逃最强烈,那些个股在拉尾市勾当,那些在尾市打么么么么么么么么么么么制造恐慌假象,那些个股如么么么么么么么么么么么么么么么履跚燕,那些,是主力的照妖。步
么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么忘了要注其他市和品的情况,回情况如何,国情况如何,B股情况如何等等,他反么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么映的什的金面以及大的情况。
掌握基本要素和么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么熟的要求后,你的面感肯定是不同的。反后,可么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么加快速度,翻个股也不必要看全部,
看跌前后几版、重股、自股等就可以了。是么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么辛苦的,但只有苦尽才能甘来。
范文二：到底什么是复盘
经常用朋友问我：你经常说自己在复盘，到底什么是复盘的？怎么个复盘法的？
更有甚者，还有朋友一些朋友更直白：3点收盘后，我就没有什么事干了，还不知道有复盘这件事儿。
确实，很多人在股市里开盘就上班，收盘就下班，根本没有复过盘，有的即使复盘也是蜻蜓点水，看看股评、看看新闻，如是而已。
其实，复盘非常重要，专业选手和非专业选手的一个极其重要区别就是复盘。真正的专业投资者，他的交易是在复盘过程中完成的，开盘后他只是执行计划而已。也就是说，复盘做好了，交易就会自动的做好，这就是我们常说的：交易你的计划，计划你的交易。不但炒股，商界大佬也经常复盘，柳传志就是其中的最善于复盘的。虽然柳老的复盘和我们炒股的复盘内容不一样，但本质上都是一样的：审视过去的市场，审视自己。
我从来不敢自诩自己是股市绝顶高手，但我绝对见过很多绝顶高手，我就把自己见过的、自己了解的别人复盘的一些基本内容和我自己常用的复盘方式跟大家分享下。
1、查看当天的“交易信息披露”。
登陆上海证券交易所和深圳证券交易所，查看“交易信息披露”，此项会披露当天市场上一些特殊股票的“公开信息交易”，即龙虎榜数据。龙虎榜的数据非常有用，它可以解释一些股票涨跌的背后因素，能够看到机构和游资的作战情况。查寻此项的同时，还可以看下大宗交易情况。需要说明的是，观察龙虎榜要善于分析，市场老手能够从中看到很多秘密，这种能力是逐渐练出来，不是一朝一夕之功。
2、查看当天上市公司公告。
上市公司公开也是在上海证券交易所和深圳证券交易所查寻，分为好几个类型，有业绩类的、有资产重组类的、有配股分红类的、有澄清类的，等等。大家要善于用上海证券交易所和深圳证券交易所，很多其他大名鼎鼎的网站，比如雪球、东方财富网、同花顺、浪潮资讯网都是从这两个地方抓取信息，也即是说，交易所的原始数据，是最官方最权威的，也是最新的、第一时间的，其他网站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得当，可以打信息差，能与在股票涨停和发动之前买到。
3、查看官媒。
有几个官媒非常重要，必须经常看，它们是：证监会、发改委、人民日报、新华社、CCTV 。可以上它们的网站，官媒对市场的引导非常重要，通过看官媒，能够常常发现很重要的信息。
4、外媒。
外媒的重要性比较特殊，它能够提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位领导辞职的秘密。再比如，最近中概股回顾受阻，其实在前一天晚上，美国的媒体就报道过。彭博、华尔街、路透社还是要经常看得。
5、行业网站。
有的朋友特别喜欢投资某类的股票，比如有的人喜欢投资高科技，有的喜欢新能源，有的喜欢医药股，有的只买银行，有的只买保险，这类的朋友，要特别留意行业网站的动向。
6、复盘市场本身。
这个内容是最重要的，狭义的复盘就是指这个内容。我把这个做下归类
（1） 涨停复盘。所有涨停的股票，都必须分析它涨停的原因，查看公司的基本面。
（2） 跌停复盘。所有跌停的股票，也都必须分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
（3） 异动复盘。虽然没有涨停或者跌停，但对于好的复盘手，一点要复盘以下股票：振幅前后各三十名的股票，换手率前后各三十名的股票，成交量前后各三十名的股票，成交金额前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查处它的信息面的变动。（注，所谓各三十名，是说最前的三十名，和倒数的三十名，比如，换手率最大的前三十名和换手率最小的前三十名）
（4） 传闻复盘。所谓的传闻复盘，就是针对市场上每一个传闻，都要查清楚它的原因，看看传闻是真的还是假的，特别注意的是，如果传闻是假的，不要觉得就万事大吉，有很多假
传闻比真的传闻对市场价格影响还大，关键是要分析清楚传闻有可能对市场产生什么影响。
（5） 持股复盘。这个很好理解，就是把自己持仓的股票，认真的分析下新的信息面的变化。
（6） 技术复盘。技术复盘就是用自己的交易体系，反复模拟下市场将来的走势，已经市场为什么走出目前的走势。
7、外盘复盘。
A股受外盘影响越来越大，必须高度重视外盘，特别是美国股市对我们的影响。A 股中的很多概念是跟着美股炒作的，比如特斯拉，比如苹果，比如互联网，比如精准医疗。每天八点前，要养成把外盘看一遍的习惯，特别是要认真的看一看美国股市有什么新的情况和变化。刚刚过去的前几天，美国的中概股率先下跌，如果复盘做的好，可以在开盘第一时间就把一些壳资源和互联网、VR 之类股减仓了。
8、关键价格走势。
关键价格走势主要是指期货价格和一些特殊的价格，具体包括：石油、黄金、白银、锌、铜、铁矿石、煤炭、稀土、大豆、白糖、维生素、中药材、波罗的海货运指数、美元、欧元、澳元、多晶硅、锂，等等。需要注意的是，这些价格有的有独立走势，只受国内因素影响，但大多数受到海外期货影响，所以，必须高度关注夜盘的情况。
1、研究报告。
如果有时间，尽量阅读一些好的研究报告，特别是中金证券、国泰君安、中信证券和招商证券的。如果每天坚持读10—20篇研究报告，对了解基本面非常有用。
2、复盘你自己。
复盘你自己是最重要的，复盘时：
要高度关注自己的交易模式是否还适合当下的市场；
要高度留意一些股票符合自己的买点时自己是否买了；
特别是要审问自己是否严格执行自己的交易计划；
自己的手是否犯贱买了计划外的股票；
是否内心经常患得患失，是否冲动鲁莽，是否心血来潮。
这一点非常重要，交易的大师，是要一只眼睛盯着市场，一只研究盯着自己的，复盘时，肯定要重点审问自我。曾国藩在街上看到美女，心旌摇荡，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷问自我，如此他才成为一代大家。没有谁能随随便便成功，我们要达到物我两忘的交易境界，必须经常复盘自己。
以上十条就是复盘的最核心内容，当然还可以说出很多条更细腻的，有机会再写吧。如果哪个朋友有幸参加我在北京大学和成都的投资交流会，我们现场也会分享一点复盘的技巧。
需要说明的是，上面十条看似不多，其实很多，如果能完全做下来，那是一件很累的事。有些投资公司甚至用一个团队的几个人去分工完成。比如，上面仅仅上市公司公告这一项，就是一个庞大的信息收集工程。目前我自己也和一些投资界的朋友合作，大家共建共享一些复盘内容，我计划今后再建一个微信群，大家可以共享彼此复盘的资讯和心得。这是后话。
写这篇文章的主要目的是告诉每一个朋友，无论哪行哪业，如果我们仅仅是从外面看，往往只能看到冰山的一角，其实背后的工作量大着呢。有人看到我的交割单，会问我，为什么买点那么巧呢？其实，那是千锤百炼反复复盘的结果，绝对不会是一时心血来潮、灵光一现。真正的投资是很苦的事，看似点击了以下键盘，但背后付出了常人难以想象的努力，没有谁能随随便便成功。
如果你想成为投资高手，那么从今天起，就开始复盘吧！
范文三：什么是复盘
“赢的人要反思，我们侥幸在哪里，输的人要反思，我们输在哪里，是哪些事情我们做好了，我们就会赢，把时间专注在这，可能会好些，否则永远把时间停留在这个没做好那个没做好，那就没士气了。因为输的反思的目的是下一场要赢。赢的人也要反思，我们侥幸在哪里。” ——马云
复盘，是我十年管理工作和自我成长中，最受益的工具之一。所谓的“磨刀不误砍柴工”。“复盘”就是磨砺利器的过程，在奔忙行走的日日夜夜，从不回头观望自己和同行人的职场人，有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失。
“复盘”是什么? 为什么这个方法论被众多互联网大佬们推崇，甚至被柳传志称之为联想最重要的事情?
我想，今天我以一个实践者和受益人的身份，跟大家一起重新梳理和学习这门非常实用的方法论。
一、实际案例：柳传志眼中最重要的一件事
开始之前，先引用联想管理学院执行院长高强分享的联想复盘方法(内容节选自《中外管理杂志》) ：
联想整个战略迭代，就是一个不断学习和复盘，然后战略提升的过程，先是有目标，一开始也不一定想的清楚，做完了以后复盘，得出一些心得，下一步需要改进、提升，还有可能做错了，下次就注意避免，然后再进入一个新的循环，整个企业经过了螺旋式上升的。
懵着打、摸着打、瞄着打：
联想分三个阶段，一个是懵着打，第二个是摸着打，第三个是瞄着打。1984年联想成立的时候……20万块钱，当时谈不上战略，就想我们要活下来，不能把中科院的钱给糟蹋了……早年做过小买卖，做旱冰鞋，还有做电子表。这个时候还是摸不清梦想，只有创业的创新和激情。
我们创业的初衷在科研转化方面，看看能不能有类似的商业模式，第二个阶段就开始尝试能不能找到可以做的事，所以在科学院就有一个汉卡，当年叫联想汉卡，就是一个专利，联想公司名称也
由此而来……联想才有了自己的第一个产品，迅速地作为一个电脑
配套产品。卖着卖着我们又开始复盘，卖汉卡好象没有人家卖电脑赚钱……
所以联想经过不断的复盘又找到了第二个商业模式，不断摸索就形成了第一次比较稳定的商业模式，就是汉卡制造+代理个人电脑销售，这是形成第一个商业模式……到1988年的时候，就定目标，联想一定要做自主品牌的电脑。
复盘“联想”
这才是1988年联想真正有战略的开始……我们就开始研究PC 的业务特点。到1996年，联想电脑就做到了整个我们国家的第一，再到2000年做到了亚太第一，到做到亚太第一这个时候做，战略复盘也非常重要，当市场占有率达到一定高度，面临突破增长瓶颈的问题。
……金融危机遇到了一些调整，中间也做了大量战略复盘，包括管理问题，现在进一步在聚焦。然后从2009年到今天，并购IBM
个人电脑，当时在全球排第四名，现在个人电脑是牢牢排第一。现
在，整个个人电脑在下滑了，因为平板电脑增长、手机，联想虽然处在个人电脑全球第一的位置上，但是人们的使用方式已经发生了很大变化……联想面临着很大挑战，我们也到了复盘阶段。
联想是一个多元化的公司，我们整个公司如果从战略迭代角度来讲，有两个大阶段。2000年之前只做电脑，2000年之后，联想把一家公司拆成两家，一个是联想集团、一个是神州数码，有了重大的战略调整。
……复盘是古老的东方思维，人都有自己的学习机会……孟子说“仁者如射”，这句话其实在某种程度上代表联想复盘文化的精神。是说射箭这个人，摆好姿势把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客观原因，而是要从中间吸取某些营养。在这，复盘要形成习惯……吾日三省其身。
到2006年，复盘被总结为联想文化中方法论的重要组成部分，已经进一步把它变成一个组织学习的方法。
……在2005年底，柳总当时给我所在的部门提出要求，让我们帮助研究联想文化起的作用，他紧接着就问第二个问题，如果起了作用，是起了什么作用，第三是怎么起到作用。把联想文化重新梳理，联想文化包括核心价值观和方法论两个部分……在联想中不仅有做事理念，还有做事的方法，其中复盘就是当年总结出来特别重要的联想方法论。
……在2011年联想在全球推咱们的复盘。
……第一步是目标，一个事做完了以后，要看看我们当时目标是怎么定的; 第二步是结果怎么样，跟当时目标有没有偏差; 第三步是分析差异原因是什么，原因有主观和客观，来做一些差异分析;
第四步
就是总结，总结一下哪些下次可以用，哪些得改进。复盘模型，我们称之为四步法，“联想复盘”之所以是一个文化而不仅是管理工具，最重要是要有开放的心态，能不能听进不同的意见，能不能求实，能不能反思自我，这个东西才是复盘的精髓。
复盘是特别好的管理工具……
第一，复盘是一种学习的方式
……现在各种碎片化的学习、去中心化的学习、互联网的学习等等，从根本上改变的是资讯到人的手段，获取资讯比以前方便很多。人如何学习? 外部资讯、他人的经验，怎么变成你自己的能力?
有时
候需要一个转化，联想认为复盘是最好的一个转化工具……人的学习大部分可能是从自己实践中去学，还有从他人身上去会，还有从培训中学的;
第二，复盘是联想人才培养的方式
谁复盘谁受益，既有随时随地，也有正式的。谁复盘呢? 既有班子领导者以身作则，然后中层者，再到普通员工都有……
二、什么是复盘?
复盘源于古老的东方思维，这种思维不仅仅是一种思考和管理的工具，更是一种文化。这个词最早来源于棋类术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中着法的优劣与得失关键。这是棋类高手惯常的方法论，每天“打谱”，按照棋谱排演，有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞。
复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是有比自己更高水平的人和自己对弈并帮助复盘的时候，他们可以看出选手看不到或者思考不到的地方，从而一下子将选手的眼光和视野拓宽。
围棋棋手的训练方法说来也简单：就是下，下完作一番简单复盘，日复一日，天天如此。这样的训练方法最单调，但也最有效。
水平低的年轻棋手要想快速提高，最好就是有条件向高手讨教，通过实践来学习。因为对局中能够学到布局、中盘、官子及形势判断等各方面的知识，又能不断增加实战经验，还能迫使高手认真思索，拿出看家本领。
通俗来说，复盘就是把当时“走”的过程中，重复多遍，并且主动思考为什么 “走”这一步，下一步如何设计，接下来的几步该怎么走。从棋阵来看的复盘是攻守结合的切磋，从心理战来看，还在于揣摩自我与对方的心理思维，最终总结出所谓的“路数”，也就是通常我们所说的“套路”。这样的“套路”熟捻于心，能达到快速提高，甚至成为高手的境界。
这是棋术中的“复盘”，在商业模式和个人管理的“复盘”，有异曲同工之妙，但心态和眼界却各有不同。复盘作为一种非常常用的工具，几乎可以运用到任何人和事相关联的介质中。它区别于总结，也不是任何人的表彰大会，而是摒弃了个人主义的角色扮演，去个人化，去中心化，完全回归到实物原生状态，解剖所有与其相关联的环节，拆开“零件”，一件一件去回忆、分析、解释、阐述，最终需要得到一个更好的可能性。
需要强调的是，复盘不是一次性的“行为艺术”，它是一种持续性、连贯性、递进式的旋转向上的动作。这个行为可以一人参与，可以多人参与，但原则上是所有与之相关联的人和事都要参与。并
且复盘的关键在于及时、迅速、有效、反复。具体的方法论，在稍后的部分会详细列出。
三、为什么要复盘? 目标有哪些?
“磨刀不误砍柴”这个成语已经道出了“复盘”必要性的原因。在这里讨论，为什么“要”的同时，我们可以思考另一个问题：能不能不做复盘?
我想答案也是肯定的。因为，这个方法论毕竟不是人人都知道，当然也不是人人都在用。不用这个方法论的商业精英也大有人在，难道能给他们贴上“不成功”的标签吗? 非也。我只想强调一个观点，就是“更好”。不复盘，没有任何损失。但是，你可能与“更好”的“下一次”擦肩而过。
复盘的精髓在于，更好的可能性。这个可能性是针对任何人和事而言。看似简单的“摆谱”和“演习”，却不是简单的重复。而是揭开表面看本质的过程，对于参与的所有个人而言，有时候也是一次残酷的自我解剖的过程。而且，非常“过瘾”的人生体验在于，这个过程中的所有人，当然包括你的上级，你的上上级。
在这样一个去中心化，去个人化的舆论氛围中，只要没有人身攻击，对于事情本身的评价是获得所有人尊重的。这包括对于直属领导，甚至是大 boss ，你都可以“就事论事”。
复盘的好处，我从多年的实践操作中，简单归纳如下：
1、知道“坑儿”在哪儿，避免重复犯错
每一次的实践都不可能做到百分百完美，在复盘的时候，我们重点知道，哪些地方做得不尽如人意，不如人意的原因是客观还是主观。有没有一些本来就存在，只是我们从来不知道的“陷阱”和“坑儿”，从这件事情的实践中得到明显的“位置标记”? 如果找到这些，对事情本身来说，也是极大的收获。
我说的“陷阱”和“坑儿”指的大多是战略上和心理层面的。很多时候，我们会盲目乐观地“自认为”，而把很多客观存在的规律和历史实践的经验忘在脑后。于是，事情呈现出来的结果验证了我们的自以为是。
战略和心理层面的“补坑”之后，将极大地避免了重复犯同样的错误。同样的错误不再范，是复盘讲求的第一层次的目标。同样的，在战术上的实际操作遇到的“坑儿”也是如此。战术上的查漏补缺具有历史性和环境因素干扰，不易简单复制。但是有了战略层面的升维，战术上的重复犯错将可以降低甚至杜绝。
2、知道团队的强弱项，分工更趋合理
复盘，到底在复什么? 这个问题其实很关键。人和事，两者缺一不可。
刚刚说的是“事”层面的复盘，“人”层面的复盘，多半是事情参与的人。每个人都有自己的强弱项，唐僧取经之所以最后修得正果，也在取经团队的强弱项在这唯一目标上的互补和聚焦。如果分工合理，长板效应更突显。反之，短板效应的危害也是有目共睹。
复盘的第二层次的目标，在于了解团队中的每个人，并且磨合和合理分工。最终的目标，不是彼此牵制，而是彼此融合和互促。
3、知道“敌我”双方的实力，磨练心理战术
这里说的“敌我”，不是真实的敌人和自己，而是事情本身的正反两面。即使是众人复盘，“敌人”也不是复盘的彼此，而是事情挫败的方向和诱因。知道这件事为什么没做好，哪里没做好，方向有没有问题，诱因在哪里等等，很重要。
复盘一件事情的来龙始末，跟一盘棋一样，都在彼此斗智斗勇。掌握节奏和心理战术尤为关键。而心理上的成长和锤炼，是复盘第三层次的目标，也是个人和团队在这其中获得的巨大收获。
4、知道“更好的可能性”在哪儿，胜在细节
“更好的可能性”，是复盘讲求的终极目标。复盘，是全盘皆复。在全盘当中，存在着各个细微的环节。这些环节环环相扣，最终导致了或好或坏的结果。所以，复盘的过程，是将细节重新暴晒的过程。而在这个过程中，“更好的可能性”已经存在。
知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次实践中获得这个细微环节的迭代和升级的可能。这也是被引用了很多遍的联想战略迭代三部曲“懵着打、摸着打、瞄着打”的复盘历程。
先有目标，但是目标和结果的吻合度没有预期，完成之后复盘，总结经验心得之后，改进、提升、迭代，做错了的环节注意避免，再进入一个新的循环，联想的战略就这样经历着螺旋式上升的快速迭代历程。
四、怎样复盘?
大家都熟知的商业界泰斗级人物柳传志先生对复盘这个方法论推崇有加，并且将复盘融入到联想的企业文化当中，将这个方法论推广运用到极致。复盘的操作手册，将尊重柳老先生的方法，并结合我的实践操作，整理出一套系统的《复盘实操手册》奉献给笔记侠的读者们。
复盘四步骤：
1、回顾目标：当初的目的或期望的结果是什么;
2、评估结果：对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足;
3、分析原因：事情做成功的关键原因和失败的根本原因，包括主观和客观两方面;
4、总结经验：包括体会、体验、反思、规律，还包括行动计划，需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目。
复盘八具体：
? 回顾目标
? 结果对比
? 叙述过程
? 自我剖析
? 众人设问
? 总结规律
? 案例佐证
? 复盘归档
当然这是最完善的步骤，在具体复盘时，并不需要严格按照这个步骤进行，可以根据情况灵活应用。
第一步：回顾目标
复盘开始的第一步，就是回顾复盘事件的目标。这让参与复盘的人心中有数，自己要讨论什么，如何评判。
将手段当作目标或者是替代目标，是我们常见的错误。回顾目标的时候，有一个简单有效的技巧可以注意加以利用，那就是将目标清晰明确地在某一个地方写出来，可以写在白板上，可以投影在屏幕上，以防止参与复盘的人员中途偏离目标。
第二步：结果对比
目标是希望达成的，结果是实际做到的，将二者进行对比，找到实际结果和希望目标之间的差别。
结果与目标的对比，有五种可能产生的情况：
?结果和目标一致，完成情况达到了所设定的目标;
? 结果超越目标，完成情况比设定的目标还好;
? 结果不如目标，完成情况比设定的目标要差;
? 结果中出现了目标中没有的项目，是在做事的过程中新添加进来的;
? 目标中有的项目，但是结果中却没有该项目的完成情况，结果为 0。这也可以视为结果不如目标，但是这种结果与目标的差距是根本没有行动，与那种行动了却没有达到期望值还不一样，所以单列。
结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。重点不是关注差距有多大，而是要在出现差距的地方。试着去提出疑问：为什么会有这样的差距?
友情提示：结果对比也该像“回顾目标”那样展现出来，让复盘参与人员随时随意可见。
第三步：叙述过程
过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程，了解做的事，知道细节，拥有共同的共享知识。这样大家才有共同讨论的基础，不要浪费时间在信息层面。
为了实现这一目标，我推荐“照本宣科”的方法。
“照本宣科”的关键，除了要照着本子说，还在于要有一个“本”。在复盘之前，自己对做事的过程用文字形式进行成立，就可以形成复盘中要照着宣讲的“本”了。
第四步：自我剖析
自我剖析，就是自己对做过的事情进行反思和分析，看看有哪些问题，有哪些成绩，并试着去找出原因，发现规律。自我剖析是一个自我成长的机会，它能让你自己先给自己打个预防针，这样后面别人给你扎针的时候，你就有了准备，也能够对比。
自我剖析的时候，要客观，要能够对自己不留情面。
进行这一步的时候，根据“结果对比”部分的结果，进行进一步思考，以期明确在结果中，有多少是自己努力带来的，有多少是外在环境造成的。区分自己努力还是外在环境的影响，可以通过可控性概念来进行。
我们将事情完成的过程按照一定的逻辑进行阶段划分，这个逻辑可以是时间节点。在阶段和可控性之间，形成了一个可供大家借鉴的表格：可控性量表。
? 可控的：是否尽量做到了最好? 是否至少不低于计划的目标? ? 半可控的：是否自己可掌控的部分做好了? 是否为别人完成的部分留出了空间? 是否为别人完成工作提供了尽可能的帮助?
? 不可控的：是否提前跟别人沟通? 有没有督促? 有没有随时了解事情进展? 是否可能部分参与支持?
经过这样的自我剖析，我们对两个方面有基本认识：
? 自己没有尽力的事情是哪些?
? 不可控的事情或者不可控部分中，自己出过力的地方是什么? 无法着力的是什么?
第五步：众人设问
众人设问可以让复盘突破事件本身的局限，突破个人见识的局限。设问的内容我们在上文已经提到。设问要多探索可能性，考察每一种可能性的条件，以及其边界。当这些被探讨清楚了以后，问题基本上就一清二楚了。
第六步：总结规律
总结规律是复盘最重要的内容，上面所有的步骤都是为了得出一般性的规律，形成符合真相的认识。总结规律得出的结论是否正确，最好的检验当然是时间，但是，一旦进入到实践阶段，则说明复盘工作已经结束，它依旧不是复盘当时就能确定的。
复盘得出的结论是否可靠，必须在复盘的当时做出判断，一般来说可以通过 4 原则来评判：
1、复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上?
当复盘的结论落脚在偶发性因素上，那一定是错误的。如果复盘没有进入到逻辑层面，没有经受住逻辑的验证，则这样的复盘结论，一定是不可信的。
2、复盘结论是指向人还是指向事?
复盘的结论如果是指向人，则很可能说明复盘没有真正到位。因为复盘得出的是规律性的认识，而人是具体的，各不相同。
指向事，则复盘到规律的可能性更高。当然，这里的“事”不仅仅是指某件具体的事，而是人之外的事物。不要随意外部归因，比如“如果出租车司机都开这么慢，那我以后都会迟到”等等，这会将事件引导到阴谋论上。
复盘的结论不是指向人，而是从事物的本质去理解分析，这是验证复盘结论是否可靠的标准之一。
3、复盘结论的得出，是否有过 3 次以上连续的 why 或者 why not 的追问?
复盘得出的结论，至少应该有过三次以上的连续的 why 或者 why not 的询问。如果次数不够，也很可能意味着复盘没有找到真正的原因。
探寻问题背后的问题，找出答案之后的答案，这就是追问的目的。
4、是否是经过交叉验证得出的结论?
“孤证不能定案”是法律上的术语，用来比喻复盘得出的结论通过其他事情交叉验证，也可以为结论的有效性提供一定的保障。
第七步：案例佐证
除了从因果关系上去验证规律外，为了验证规律的可信度，还应该用其他案例进行佐证。这是从规律的适用性出发的一次实验。案例佐证面临着案例选择则的问题，所选的案例应该是同类型的、同行业的，不能选取跟所复盘的事件无关的案例。
第八步：复盘归档
经受了上述七步的复盘得出的结论，应该来说具有较高的可信度，这个时候，它们就是得到了认可和值得传播的观念和规律。下一步就有必要对复盘进行归档，这其实也是知识管理的一种。
归档将复盘得到的认识知识化，更加方便传播和查阅，这让没有参与复盘的人也能掌握复盘得出的规律和观念，让新人可以在自己的工作中进行学习和参考，少走弯路。
五、总结
1、复盘这种方法论，日复一日，年复一年操作，最简单，也最有效。
2、复盘不是一次性的“行为艺术”，它是一种持续性、连贯性、递进式的旋转向上的动作。
3、复盘的精髓在于，更好的可能性。
范文四：意思是什么意思
某老外苦学汉语十年, 到中国参加汉语考试, 试题为 “请 解释下文中每个‘意思’的意思”:
阿呆给领导送红包时,两人的对话颇有意思。
领导:“你这是什么意思?”
阿呆:“没有意思,意思意思。”
领导:“你这就不够意思了。”
阿呆:“小意思,小意思。”
领导:“你这人真有意思。”
阿呆:“其实也没有别的意思。”
领导:“那我就不好意思了。”
阿呆:“是我不好意思。”
老外一脸茫然,不知如何作答,只好交白卷回国。 外国人都说汉语难学,一是方块字难认难写。二是词的 含义往往不是单一的, 而是多义, 有的还只能意会不可言传。 中国文字的难懂难学在此,中国文字的奥妙和魅力也在此。 就拿“意思”一词而言,《现代汉语词典》中作为名词的解 释就有五种:意义、内容;意见、愿望;心意;某种趋势或
苗头; 情趣、 趣味。 作为动词的解释有一种:表示一点心意。 你叫老外如何去套,有的还根本套不上去。老外交白卷也就 不难理解了。
然而,对于生活在中国的普通大众,无论是读过书的还 是没读过书的, 对上述对话中 “意思” 的意思定是心知肚明。 有的也许还经历过类似的场景。若一定要用文字来解释,反 失去了原来风趣、幽默、含蓄、狡黠的韵味。暧昧变成了赤 裸, 诙谐变成了生硬, 礼尚往来变成了行贿受贿。 倘若不信, 让我试着帮老外解释一下:
当阿呆给领导送红包时,领导保持着警觉,一脸严肃:“你这是什么意思 (送礼干什么, 求我办事, 还是来要官) ?” 阿呆歉躬着身:“没有意思(没有任何意图、要求),意思 意思 (只是向领导表表心意) 。 ” 领导的态度开始缓和:“你 这就不够意思了(见外了,送什么礼啊)。”阿呆忙接口:“小意思,小意思(一点点心意)。”这时领导已带着欣赏 的口气了:“你这个人真有意思(懂事,讨人喜欢)。”阿 呆:“其实也没有别的意思(就是为了领导能记住我,喜欢 我)。”领导在“那我就不好意思了”的话语中将红包揣进 了腰包。聪明的阿呆仍不忘说上一句:“是我不好意思(礼 送迟了、送少了)。”一场中国式的“礼尚往来”结束了。
我写到这里,妻子凑了过来,当面泼了一盆冷水:“短 信是网络写手瞎编出来的, 有什么意思。 你把它当作一回事, 瞎写一气,是什么意思?”我答:“其实也没有别的意思, 只是觉得那短信蛮有意思,因此也意思意思。”
范文五：《复盘对过去的事情做思维演练》-什么是复盘
《复盘:对过去的事情做思维演练》
——什么是复盘,
于复盘，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。
复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。
事前有沙盘，事后有复盘。
所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，实现能力的提升。
复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。复盘不同于总结，就像沙盘不同于计划一样。
事前有沙盘，事后有复盘。
回顾、反思、探究、提升，一个都不能少
工作做到什么程度才算结束,
当我们做完一个项目，完成一个工作，提交一个成果之后，一般说来，事情就结束了。
事情真的结束了吗,
没有～
1
我们才做到了事情的一半。还有另一半，也有很大的价值。
这另一半，就是复盘。
对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。
回顾就是回顾过程，反思就是反思原因，探究就是探究规律，提升就是提升能力。回顾、反思、探究，是复盘的动作;提升，是复盘的结果。
我们用一次销售活动的复盘来举例。
假定销售的产品是网络培训产品，销售时间花了三个月，计划销售额是100万元，实际销售额是10万元，去过学校，搞过讲演，做过论坛。
回顾，就是对这三个月的工作进行描述:? 目标是什么(100万元)。? 结果如何(10万元)。? 做了什么(跑了十几所学校，做了一些广告页，举办了一些讲座，在学校的网站上有一些宣传)。? 与计划有什么出入(媒体宣传减少了，讲座增加了，网络宣传增加了。与校学生会和系学生会搭上关系的目标没有实现)。? 产生了什么意外结果(渠道比原来熟悉了，在学校发展了一批做兼职的学生，如果下次有合适的产品，可以继续使用)，等等。
反思，就是找出原因:? 为什么实际销售额与计划差别那么大(自己对市场的认知不对，远程教育虽然看起来很热，自己代理的产品也是名牌，但是，真正愿意掏钱购买的不多。市场上卖得好的产品，都是跟收入挂钩的，比如职称类的，学习了考试了，可以得到加薪。其他的纯粹学习类产品，市场购买欲望还比较低)。? 为什么实际做的事情与计划要做的事情不完全一致(主要是现在的平面媒体不能辐射校园，而大学生，现在上网是极其普遍的，可谓是长在网上。因此，增加了网络营销的投入，减少了平面媒体的宣传)。? 时间上太仓促，错过了与主要消费者大面积接触的机会，只在学校推广了两个月，就到了暑假，很多学生都离校了。
探究，就是发现规律，找到原因背后的原因，发现问题背后的问题:? 对市场认知不对，是因为没有深入市场做调研。现在看来，消费者还是喜欢能够尽快得到实惠的产品，强调的是短线收益，而不关注长期可能的效果，这是消费心理。? 做决策太草率。看到远程培训宣传得火，代理的也是名牌，就仓促决定上马，归根结底是自己做决策之前只看见利益没看见风险。以后应该形成一个决策机制，在决策之前，不能光听厂家怎么忽悠，而是要看看做过的人是怎么说的。? 这次损失巨大，是因为不能退货，都是先付款拿的货，亏的都
2
砸在自己手里，这相当于没有给自己任何保护。以后凡是这样的产品，都不做，不管厂家多么大牌。? 在做之前，厂家说有各种支持，但是交钱后，很多支持都没有兑现。下一次找合作对象，要看接触的厂家的人，不能听他们说的，要看他们做的。那种说起来滔滔不绝、天花乱坠的厂家，不可信。
经过这个复盘的过程，我们发现，如果重新来一次，则:第一，不会代理这种远程产品，代理的将是对消费者更加有即时效果的产品;第二，不会因为厂家说得好听就掏钱，保证了自己资金的安全，也节约了时间成本;第三，决策更加慎重。
复盘的关键是推演
在第一眼看来，很多人觉得复盘也没什么特殊，不就是总结经验教训吗,
真的是这样吗,
当然不是。
如果复盘只是一个哗众取宠的词语，柳传志完全没必要在联想的管理中引进复盘这种方法，并将其作为联想的三大方法论之一，更不会要求联想集团全球的每个员工都认真学习复盘，“与复盘同呼吸共命运”。
事实上，总结只是复盘的一部分，复盘有比总结更为丰富的内涵。
总结是对事件过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它关注一些关键点和里程碑。而复盘，是在头脑中对做过的事情重新过一遍。这个“过一遍”，就是说从头到尾的审视。复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。
可以说，总结是静止跳跃的，复盘是动态连续的。
探究中的一个重要动作，是推演，这是复盘与总结最显著的区别。正是因为推演这个动作，使得我们可以对各种可能性及其不同后果进行审视和设计，看看为什么会成功，为什么会失败，成功的地方是否有更成功的措施，失败的地方是否可以找到不同的路径。就像下围棋一样，总结只是告诉棋手这一盘棋哪里下得好，哪里下得不好，哪里是问题手。复盘则可以让棋手对下得好的子、下得差的子或者是问题手等进行探究，看看是否有不同的下法，下
3
得好的地方是好在哪里、为什么好，下得差的地方为什么不应该那么下，问题手则试试有没有其他下法，其他下法导致的后续变化与应对是什么，等等。
复盘还可以对事件发生之前的思考和逻辑进行梳理，去审视当时思考的过程以及逻辑，并对其进行评判，以确定做事的前提是否需要重新构建。通过复盘，加上执行实践的参照比对，从而排除错误的认识和路径，找到更有效、更符合本质规律的做法，确定哪些行为可以继续，哪些行为必须终止，应该开始什么新的行为，等等，帮助今后把事情做好、做对。
可以说，总结是平面的行为，复盘是立体的行为。
说到推演，很多人熟悉的是沙盘。沙盘是人们常见和熟悉的推演，它是事前的推演。因为此时还没有实践，沙盘所得出的结论，更多的是想象中的可能性。复盘可以看成是事后的推演。因为已经有了执行过程中的经验，有了执行结果作为参照比对，复盘过程中得出的结论，就不再像沙盘推演时只是想象的可能性，而是可以帮助解决问题的确定性方法。
没有人将沙盘等同于计划，自然，复盘也不等同于总结。
当一个人精通复盘之后，他对于自己的工作就会有深刻的认识和体悟，具有一种惊人的直觉，这个时候，他用不着一板一眼地进行推演，就可以从纷繁复杂的现象中一眼抓住关键所在，找出解决问题的方法和路径。他究竟是在复盘还是在总结，看起来更加难以区别，但并不是没有区别，而是一般人看不出来而已。
复盘的由来
所谓复盘，是从围棋中借来的一个术语。围棋中的本义是，当我们下完一盘棋之后，要重新在棋盘上走一遍，看看哪些子下得好，哪些子下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。
这个重新走一遍并且思考的过程，就称为复盘，也称为复局。通过复盘，棋手可以发现棋路的不同变化，找到更好的下法，总结新的套路，最终甚至可以形成棋谱(固定的某种情况下最优的应对招式)，从而实现自己棋力的提升。
中国围棋元老陈祖德曾经在演讲中说:“还有一个棋手林海峰，他修养特别好，输了棋还跟对手请教、研究。可是一次他的孩子到我家里说，他爸爸输了棋回家肯定三个晚上睡不着觉，一直在摆棋，就是说梦话也是在讲棋。”
4
这个摆棋，就是在复盘。
这种走一遍不是简单地重新将棋子按照原来的顺序摆满棋盘，而是要对每一手重新进行思考，一方面是还原当时的思考逻辑，另一方面，因为是事后的重来，可以过滤对局时的情绪，获得了一种站在画面外看画的角度，也有了一种局外人的从容，从而给了自己理智的重新思考的机会。
通过复盘，棋手可以发现，自己在对局过程中，哪些是疑问手，哪些是胜负手，哪一步下臭了，哪一步是精彩的。对于疑问手，还有哪些不同的应对手法，更好的下法是什么，下法改变之后的应对是什么，不同手之间的顺序是不是应该调整??
复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是有比自己更高水平的人和自己对弈并帮助复盘的时候，他们可以看出选手看不到或者思考不到的地方，从而一下子将选手的眼光和视野拓宽。“二老(刘棣怀和王幼宸)训练我们的方法说来也简单，就是下，下完作一番简单复盘，日复一日，天天如此。这样的训练方法最单调，但也最有效。水平低的年轻棋手要想快速提高，最好就是有条件向高手讨教，通过实践来学习。因为对局中能够学到布局、中盘、官子及形势判断等各方面的知识，又能不断增加实战经验，还能迫使高手认真思索，拿出看家本领。”
我们一直在复盘
炒过股票的人都很熟悉复盘。每天交易结束之后，他们都要对当天的交易情况进行复盘，对全天大盘的走势进行回顾，对各支股票全天的走势进行回顾，思考股票如此走势的原因，提出一个可以说得通的解释。通过复盘，每个股民都总结提炼了自己的炒股技术，形成了自己的炒股逻辑。此外，他们希望通过复盘得到“盘感”，这种盘感可以让人能感知股票未来的走势，从而占得先机，战胜股市，获得盈利。
也有一些人将复盘运用在自己的工作中。许月良和刘毅将复盘应用在自己的课堂教学活动中 ，还有人强调在部队演习中要重视复盘 。
其实，我们每个人对于复盘都不陌生，很多人在日常的生活中，都在自觉不自觉地进行复盘。只是可能并没有人叫它为复盘，也没有意识到那是在复盘而已。比如，人们在思考事情的过程中熟练使用的回想、反思和总结等技巧，就是复盘方法中的重要步骤，也可以说是在进行一种简化的复盘。
5
和朋友聚会后，会回想为什么自从某个时间之后，朋友好像并不快乐，是不是自己有什么话说错了。跟领导沟通后，会反思自己对领导的态度是否过于放松轻浮，导致领导将本该自己负责的事情交给了他人。与客户接触后，会总结哪个地方是客户的兴奋点，哪些是客户真正的需求，要在哪里着力。孩子生病了，是昨晚被子没盖好还是吃坏了肚子,背部的疼痛，好像和上次的感觉不一致，部位也不完全相同，是不是应该去找医生看一下,这次团队任务完成得不错，是运气还是实力使然,怎么上次用过的方式这次没有奏效??所有这些思考问题的过程，都是在使用复盘的方法。可以说，复盘在我们的工作生活中无处不在，我们每个人都在使用复盘的方法。
我们有事情的时候，常常会找到朋友说，你帮我参谋参谋。这个参谋，出主意倒在其次，主要就是复盘。通过讲述过往的经历，让另外一个人去整合梳理，看看有没有什么新的角度和结论出来，以便对事情有个更加清晰准确的认识，为随后要采取的行动提供指导。
复盘，并不要求我们真的每一次都将原来的事情重新做一遍，除了围棋的复盘是重新按照下子的顺序一步步重新摆放之外，部队演习不用重新来一遍对抗才能知道对抗中的问题，老师也不用重新按照原来的教学才能知道应该在哪些地方进行修正提升。阿九更不用通过再来一次呕吐撞墙才能得出关于血液和身体平衡的认识。这不但不必要，而且也不可行。
所谓复盘，更多的是一种思维上对事件的重现，可以是真实情境的重来，也可以是一种纸上风暴。通过事后在头脑中和纸面上重现事件的整个过程，重新审视、思考事件中的行为和思维，从而发现问题，吸取经验，找到根源，总结规律，最终实现能力提升。
6
