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范文一：财务主管的工作内容
财务主管的工作内容2016
财务主管的工作内容
1、负责公司的全面财务会计工作;
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项;
6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿;
7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见;
8、审核每月的工资、奖金发放表;
9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;
10、
11、
12、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符;为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策;组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;
13、
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财务主管的工作内容2016
14、
15、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作;做好保密工作;根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。
16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作;
17、
18、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作;按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检
查，及时对部门间争议提出界定要求;19、
20、
21、
督促公司应收账款的回收工作;做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核;承办总经理交办的其他工作。
财务经理工作内容
一、日常工作:
1、审核签批各种单据:
每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合
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理支出，签字批准。
2、编制月度资金使用计划:
每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。
3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况:
每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。
4、对各公司会计工作的审核:
包括:、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。
对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。
对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。
计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。
、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。
5、审核各公司财务报表、出纳报表:
每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表，损益表、现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，市场租金一览表，车辆、手机费用
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汇总表，经济状况周报表，现金、银行收支表，柜台押金、托管费统计表等。
6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表:
每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。
7、汇总财务分析:
每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。
8、安排好财务部人员工作:
每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。
二、年度工作:
1、组织工作会议:
定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。
2、完善财务管理制度:
提出财务管理制度的修改意见，不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。
3、组织对公司财产的盘点:
每半年组织对固定资产，库存材料、低值易耗品进行盘点。
4、年终财务结算，:
年底指导会计做好年终财务结算工作，
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5、年度所得税汇算清缴
指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
6、年度财务资料的归档:
年初指导会计做好年度财务报表整理归档。
7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。
8、年度退税工作
指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
9、年度审计工作:
年初配合会计师事务所做好年度审计工作。
10、证照年检工作:
年初做好工商等各种证照年检工作。
11、其他工作:
完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。
2009年10月20日
工作内容
协助总经理制定公司发展战备;
负责公司资金动作管理、日常财务管理与分析、资本动作、筹资方略、对外合作谈判等;
负责项目成本核算与控制;
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展
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的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等;
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告;监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
学历:本科以上
性别:不限
工作年限:年以上
年龄:0岁至55岁任职资格
教育背景:
财务管理或会计专业本科以上学历。
培训经历:
受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。
经验:
有10年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管
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理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及
建议。
技能:
善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司
经营状况，进行企业价值评估;
熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律
法规，并以此降低企业资金营运风险;
在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道;
具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能
力;
英语流利并有较强的计算机操作能力;
熟悉PRCGAAP和USAGAAP;
对国内外资本动作规则有相当的了解和较丰富的操
作经验
,完善公司的财务控制体系、成本核算体系和内部
审计体系及相关财务制度;
ImprovetheCompanysystemoffinancecontrol,costverificat
ion,internalauditingandotherrelevantfinancialpolicies
,通过有效的方式为企业生产运营融资，保证资金
的最优化使用;
Ensurethecapitalusageoptimizedthrougheffectivefinancin
gway
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,编制公司年度预算，并根据实际生产进度进行有
效的调控;
Draftannualcompanybudgetandmakeimpactadjustmentandcontrolperactualproductionprogress
,确保年度、季度、月度发往总部的报表的真实性、
及时性、准确性;
Assuretheaccuracy,genuineness,andtimelinessoftheannual,quarterlyandmonthlyreportsenttotheheadquarter
,发挥咨询功能，及时向各车间、部门提供真实、
准确的财务信息;
Providetrueandaccuratefinancialinfototheworkshopsanddepartments,及时向总经理提供公司运营的财务分析
报表，并提供意见和建议;
Submitfinancialanalysisreportsconcerningthecompanyoperationandprovidesuggestionsandadvice
,确保公司应收、应付款项有效性;
Assuretheaccuracyandvalidityofpayableandreceivableaccounts
,为降低生产成本和采购成本，领导和参与各项
Kaizen项目;
ParticipateandleadvariousKaizenprojecttodecreasetheproductionandpurchasecost
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,其他要求从事的工作。
Othertasksassigned
,本科以上学历，会计类相关专业
,大学英语6级或以上，口语流利
,熟悉萨班斯法案对企业要求
,熟悉中国和美国会计准则
,8年以上制造业相关工作经验，其中5年以上外资公司经历
,2年以上管理经验
主办会计
能吃苦耐劳，具有较强的工作责任心，各类报表、帐册准确规范，试用期2个月，试用期不享受保险待遇，能够通过试用考核可升正。
熟悉国家财务会计法规和行业会计的有关规定，能够及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。协助财务总监做好其它工作
能吃苦耐劳，具有较强的工作责任心，各类报表、帐册准确规范，试用期2个月，试用期不享受保险待遇，能够通过试用考核可升正。
熟悉国家财务会计法规和行业会计的有关规定，能够及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、
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汇编、归档等会计档案管理工作。协助财务总监做好其它工作
从事过国际货代公司的财务，有财务管理能力，监督管理出纳及统计人员的日常工作。有团队合作精神，为人忠厚耐心，易沟通。
学历:大专以上
性别:不限
工作年限:年以上
年龄:8岁至50岁
户籍:上海
家住浦东，经验丰富，从事过国际货代公司的财务，有财务管理能力，能及时发现问题并解决问题
财务总监
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
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6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位要求:
1、具有上市股份公司财务总监工作经验;
2、沟通协调能力极强;
3、注册会计师资格优先考虑;
4、本科以上学历、工作经验8年以上;
在成本中心的直接领导下，主持公司财务部日常管理工作，主要组织建立和完善公司内部控制制度、财务管理制度、会计核算制度，完成公司财务管理目标
1、会计、财务或相关专业本科以上学历，具有会计师、经济师等中级以上职称;、5年以上大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考
虑;
3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
4、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
5、擅长资本运作，有融资以及兼并收购的实际经验;
6、谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
7、熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重
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组、上市等相关项目的具体实施;
8、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
9、有较强的沟通协调能力，有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神，良好的口头及书面表达能力。
下面这篇文章写的是财务主管的工作职责，实际上大部分则可以当做中级会计师的职责，也是中级会计师考核的目标。看看，有些考题那么出，就觉得有道理了，
财务主管是做什么的,肯定是和钱钱有关的工作喽～当然，财务主管的工作职责并非数钱这么简单哦，财务主管的工作其实是很详细和具体的，很需要学习以一下的。首先我们就来了解财务主管是做什么的吧,财务主管是做什么的,大家对财务主管的工作职责了解多少,看看世界工厂网小编总结的财务主管的工作事宜。
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿;
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财务主管的工作内容2016
7.编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作;
企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。
1.制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领
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财务主管的工作内容2016
导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
3.充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
4.加强日常财务管理和成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
5.保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格
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财务主管的工作内容2016
审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
6.负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，
按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
7.搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质
财务主管工作职责和权限
1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、
指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作
等进行总体控制
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3.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、
跟踪和控制
3.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
4.监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5(对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权;
6(对所有支出、收入原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清查审核权;
7(对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权;
8.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
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13(向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出
有益的建议;
14(负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产
折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
15(正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司
月度、年度财务报表
16(根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和
真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;
17、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案
管理工作;
18、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各
类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正;
19、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种业务往
来?ahref=“http:///fanwen/shuoshuodaquan/”target=“_bla
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财务主管的工作内容2016
nk”class=“keylink”>说暮怂愫?/p>各项债权债务的清理结算工作;
20、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核
算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算;
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范文二：财务主管的工作内容
财务主管的工作内容
【文章导读】通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 下面是小编收集的关于财务主管的工作内容 ,供您参考和借鉴
财务主管工作内容
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作,财务主管工作内容。
财务主管的工作职责
一，财务主管的工作职责
企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大校现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少,更体现在预测，规划，计划获取更多盈利的目标和方案,以及实现方案的控制手段,财务主管的工作职责。
1. 制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规，会计制度和其他法规，政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。
2. 组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
3. 充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核财务预算,管理制度《财务主管的工作职责》。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟
定重要的经济合同和经济协议。
4. 加强日常财务管理和成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
5. 保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。
6. 负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
7. 搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务,不断提高财务部门的整体素质。
二、财务主管的素质要求
财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财
务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。
1. 良好的职来道德
财务主管作为现代企业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。
(1) 客观公正 财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,廉洁奉公。
(2) 对企业忠诚 对企业的忠诚主要表现在,除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象,为企业发展出谋划策。
(3) 忠于职守 敬业爱岗、忠于职守,是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位,必须自觉、认真地履行各项职责,切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感,不擅权越位,不掺杂私心,不渎职。
(4) 不断提高业务水平 作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习,不断提高业务水平和工作能力,切实担负起财务管理的职责,为企业的发展出谋献策。
2. 完备的业务知识与技能
随着经济技术的发展,各种法规和制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血”,学习新的知识。通过不断丰富知识,才能保持一定的职业能力水平,才能按照法律、法规的要求约束自己的行为,才能合理组织企业的财务管理工作。
[财务主管的工作内容]
范文三：财务主管工作内容
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财务主管工作内容
题目:财务主管工作内容
财务主管工作内容 1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿;
7.编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作，财务主管工作内容。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总
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结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。**的《关于打退第二次**高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住
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了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量，工作总结《财务主管工作内容》。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二
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的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之:
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
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3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
范文题目:财务主管工作内容
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范文四：财务主管工作内容
财务?主管?工作?内容?
? ?1.?负责?公司?的全?面财?务会?计工?作;?
? 2?.负?责制?定并?完成?公司?的财?务会?计制?度、?规定?和办?法;?
? 3?.解?释、?解答?与公?司的?财务?会计?有关?的法?规和?制度?;
? ?4.?分析?检查?公司?财务?收支?和预?算的?执行?情况?;
? ?5.?审核?公司?的原?始单?据和?办理?日常?的会?计业?务;?
? 6?.编?制销?售公?司的?记帐?凭证?，登?记会?计帐?簿;?
? 7?制公.编??司的?会计?报表?，在?每月?10?日前?报送?分管?副总?及总?经理?;
? ?8.?编制?、核?算每?月的?工资?、奖?金发?放表?;
? ?9.?定期?检查?销售?公司?库存?现金?和银?行存?款是?否帐?实相?符;?
? 1?0.?不定?期检?查统?计岗?位的?商品?是否?帐实?相符?;
?1
? ?1.?按照?印鉴?分管?制度?，负?责保?管银?行预?留印?鉴中?的一?枚财?务章?;
?1
? ?2.?承办?总经?理和?财务?总监?交办?的其?他工?作。?【扩?展阅?读篇?】
?工作?总结?格式?一般?分为?:标?题、?主送?机关?、正?文、?署名?四部?分。?
标?题。?一般?是根?据工?作总?结的?中心?内容?、目?的要?求、?总结?方向?来定?。同?一事?物因?工作?总结?的方?向—?—侧?重点?不同?其标?题也?就不?同。?工作?总结?标题?有单?标题?，也?有双?标题?。字?迹要?醒目?。单?标题?就是?只有?一个?题目?，如?《我?省干?部选?任制?度改?革的?一次?成功?尝试?》。?一般?说，?工作?总结?的标?题由?工作?总结?的单?位名?称、?工作?总结?的时?间、?工作?总结
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?的内?容或?种类?三部?分组?成。?如“?××?市化?工厂?19?95?年度?生产?工作?总结?”“?××?市×?×研?究所?19?95?年度?工作?总结?”也?可以?省略?其中?一部?分，?如:?“三?季度?工作?总结?”，?省略?了单?位名?称。?毛泽?东的?《关?于打?退第?二次?**?高潮?的总?结》?，其?标题?不仅?省略?了总?结的?单位?名称?，也?省略?了时?限。?双标?题就?是分?正副?标题?。正?标题?往往?是揭所需?示主?题—?—即??工作?总结?提炼?的东?西，?副标?题往?往指?明工?作总?结的?内容?、单?位、?时间?等。?例如?:辛?勤拼?搏结?硕果?——?××?县氮?肥厂?一九?九五?年工?作总?结—?—
?前言?。即?写在?前面?的话?，工?作总?结起?始的?段落?。其?作用?在于?用简?炼的?文字?概括?交代?工作?总结?的问?题;?或者?说明?所要?总结?的问?题、?时间?、地?点、?背景?、事?情的?大致?经过?;或?者将?工作?总结?的中?心内?容:?主要?经验?、成?绩与?效果?等作?概括?的提?示;?或者?将工?作的?过程?、基?本情?况、?突出?的成?绩作?简洁?的介?绍。?其目?的在?于让?读者?对工?作总?结的?全貌?有一?个概?括的?了解?、为?阅读?、理?解全?篇打?下基?础。?
正?文。?正文?是工?作总?结的?主体?，一?篇工?作总?结是?否抓?住了?事情?的本?质，?实事?求是?地反?映出?了成?绩与?问题?，科?学地?总结?出了?经验?与教?训，?文章?是否?中心?突出?，重?点明?确、?阐述?透彻?、逻?辑性?强、?使人?信，?全赖?于主?体部?分的?写作?水平?与质?量。?因此?，一?定要?花大?力气?把立?体部?分的?材料?安排?好、?写好?。正?文的?基本?内容?是做?法和?体会?、成?绩和?缺点?、经?验和?教训?。
?1)?成绩?和经?验这?是工?作总?结的?目的?，是?正文?的关?键部?分，?这部?分材?料如?何安?排很?重要?，一?般写?法有?二。?
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? 一?是写?出做?法，?成绩?之后?再写?经验?。即?表述?成绩?、做?法之?后从?分析?成功?的原?因、?主客?观条?件中?得出?经验?教益?。
? ?二是?写做?法、?成绩?的同?时写?出经?验，?“寓?经验?于做?法之?中”?。也?有在?做法?，成?绩之?后用?“心?得体?会”?的方?式来?介绍?经验?，这?实际?是前?一种?写法?。成?绩和?经验?是工?作总?结的?中心?和重?点，?是构?成工?作总
?结正?文的?支柱?。所?谓成?绩是?工作?实践?过程?中所?得到?的物?质成?果和?精神?成果?。所?谓经?验是?指在?工作?中取?得的?优良?成绩?和成?功的?原因?。在?工作?总结?中，?成绩?表现?为物?质成?果，?一般?运用?一些?准确?的数?字表?现出?来。?精神?成果?则要?用前?后对?比的?典型?事例?来说?明思?想觉?悟的?提高?和精?神境?界的?高尚?，使?精神?成果?在工?作总?结中?看得?见、?摸得?着，?才有?感染?力和?说明?力。?
2?)存?在的?问题?和教?训一?般放?在成?绩与?经验?之后?写。?存在?的问?题虽?不在?每一?篇工?作总?结中?都写?，但?思想?上一?定要?有个?正确?的认?识。?每篇?工作?总结?都要?坚持?辩论?法，?坚持?一分?为二?的两?点论?，既?看到?成绩?又看?到存?在的?问题?，分?清主?流和?枝节?。这?样才?能发?扬成?绩、?纠正?错误?，虚?心谨?慎，?继续?前进?。
?写存?在的?问题?与教?训要?中肯?、恰?当、?实事?求是?。
?结尾?一般?写今?后努?力的?方向?，或?者写?今后?的打?算。?这部?分要?精炼?、简?洁。?
署?名和?日期?。署?名写?在结?尾的?右下?方，?在署?名下?边写?上工?作总?结的?年、?月、?日，?如为?突出?单位?，把?单位?名称?写在?标题?下边?，则?结尾?只落?上日?期即?可。?
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简?而言?之:?
总?结，?就是?把某?一时?期已?经做?过的?工作?，进?行一?次全?面系?统的?总检?查、?总评?价，?进行?一次?具体?的总?分析?、总?研究?;也?就是?看看?取得?了哪?些成?绩，?存在?哪些?缺点?和不?足，?有什?么经?验、?提高?。 ?那么?，工?作总?结怎?么写??个?人工?作总?结的?格式?是怎?样的??详?情请?看下?文解?析。?
基?本情?况
? ?1.? 总?结必?须有?情况?的概?述和?叙述?，有?的比?较简?单，?有的?比较?详细?。这?部分?内容?主要?是对?工作?的主?客观?条件?、有?利和?不利?条件?以及?工作?的环?境和?基础?等进?行分?析。?
? 2?. ?成绩?和缺?点。?这是?总结?的中?心。?总结?的目?的就?是要?肯定?成绩?，找?出缺?点。?成绩?有哪?些，?有多?大，?表现?在哪?些方?面，?是怎?样取?得的?;缺?点有?多少?，表?现在?哪些?方面?，是?什么?性质?的，?怎样?产生?的，?都应?讲清?楚。?
? 3?. ?经验?和教?训。?做过?一件?事，?总会?有经?验和?教训?。为?便于?今后?的工?作，?须对?以往?工作?的经?验和?教训?进行?分析?、研?究、?概括?、集?中，?并上?升到?理论?的高?度来?认识?。
?今后?的打?算。?根据?今后?的工?作任?务和?要求?，吸?取前?一时?期工?作的?经验?和教?训，?明确?努力?方向?，提?出改?进措?施等?。具?体可?以参?考部?分工?作总?结范?文。?
写?好总?结需?要注?意的?问题?
? 1?. ?一定?要实?事求?是，?成绩?不夸?大，?缺点?不缩?小，?更不?能弄?虚作?假。?这是?分析?、得?出教?训的?基础?。
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? ?2.? 条?理要?清楚?。总?结是?写给?人看?的，?条理?不清?，人?们就?看不?下去?，即?使看?了也?不知?其所?以然?，这?样就?达不?到总?结的?目的?。
? ?3.? 要?剪裁?得体?，详?略适?宜。?材料?有本?质的?，有?现象?的;?有重?要的?，有?次要?的，?写作?时要?去芜?存精?。总?结中?的问?题要?有主?次、?详略?之分?，该?详的?要详?，该?略的?要略?。另?外，?在结?尾处?也可?以附?上下?一步?个人?工作?计划?。?
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范文五：财务主管的职责
会计主管是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管的主 要职责是:
(1)遵守国家法规,制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会 计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把 专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制 度,并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》 ,结合本企业的生产经营特点, 制定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便提高经济效益。要随时检查 各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时制止和纠正,重大问题 并向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。
(2)组织筹集资金,节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织 实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、 销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,并根据企业的经济核算责任制将各 项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合 理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理 的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。
(3)认真研究税法,督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法 等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截 留。积极组织完成各项上缴任务。
(4)组织分析活动,参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中 的漏洞, 提出改善经营管理的建议和措施, 进一步挖掘增收节支的潜力。 参加生产经营管理会议, 参与经营决策。充分运用会计资料,分析经济效果。提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策 当好参谋助手。
(5)参与审查合同,维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对 于违反国家法律和制度,损害国家和集体利益,以及没有资金来源的经济合同和协议,应拒绝执 行,并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议,要积极参与拟定,加强事前监督。
(6)提出财务报告,汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代 表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果,以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度 和上级有关规定,认真审查对外提供的会计报表,保证会计资料的真实可靠,并及时按规定报送 给有关部门。
(7)组织会计人员学习,考核调配人员。要建立学习制度,组织会计人员学习业务技术, 不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会,研究工作问题。要制定对会计人员的考核 办法,按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员,要提出建 议,进行调整;对不能胜任会计工作的人员,要帮助培养提高,或者另行安排适当的工作。
《会计主管工作职责》【工作职责】
2011-08-26 10:19:30 来源:互联网
《 会计 主管工作职责》文章正文:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责领导公司的财务 会计 荼;
3.组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
4.组织编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
5.负责组织固定资产和资金的核算工作;
6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;
7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
9.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众 参加管理;
10.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;
11.负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配;
12.参加生产经营会议,参与经营决策。
你好!
账实不符肯定是要出问题的,对于现金的管理就更难了,会弄得财务自己都不知道还有好多钱可 以用。
由于有些企业并不需要在年检时提供审计报表,使得有些企业对现金管理不能照章办事,你上面 只说了个私营企业,所以我不清楚是哪种的,我现在把必须要审计的公司类型介绍下:
1)一人有限责任公司(即自然人独资企业或私营有限责任公司);
2)外资企业
3)上市股份有限公司;
4)从事金融、证券、期货的公司;
5)长期欠债或做亏损的企业
6)从事保险、创业投资、验资、评估、担保、房地产经纪、出入境中介、外派劳务中介、企业 登记代理的公司;
7)注册资本实行分期付款未完全缴齐的公司;
8)三年内有虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资违法行为的公司。
要是你们企业是上述类型的话就需要提供财务审计报告哈,其中现金盘点就是审计中十分重要的 环节。
关于账实不符的问题,如果你企业要审计的话,最好给老板说清楚这个情况,让他补齐。在最后 实在不行的话,做笔借款走账。 不过在这期间,你要注意你的账要和现金盘点表一致。
