范文一：月度安全生产大检查检查内容

常熟市三环路快速化改造工程

承包单位 江苏宏鑫路桥建设有限公司 监理单位 江苏润通交通工程监理咨询有限公司 合同号 S1 编 号 20131019

月度安全生产大检查

序号 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施工 临时 用电 安全 检查 施工 起重 机械 安全 检查 消防 安全 检查 检查 项目 检查内容 消防安全管理制 度、措施是否全面 消防通道有无堵塞 或不畅通 消防器材配备是否 不足或失效 明火作业是否履行 动火审批 设备管理档案台帐 是否齐全 检测、验收记录是 否齐全 是否检测或检测是 否在有效期内 是否对作业人员交 底 有无定期检查、维 护保养制度和记 录。 电箱附近是否堆放 杂物，影响操作 设备有无漏电保护 装置，是否失效 有无安全警示标志 电线有无乱拉乱接 或拖地 电箱用材是否符合 要求 保护接零、接地是 否符合要求 总配箱、分配箱是 否有围护 检查结果 整改措施 备注

18 19 20 21

22 施工 现场 安全 检查

23

24

25 26 27 28

有无电箱检查维修 记录 现场作业人员是否 正确佩戴安全帽 基坑否按规定要求 围护到位 施工现场路面是否 整洁，有无泥浆或 其他杂物 钢筋运输车是否有 反光贴、警示牌、 警示旗 现场钻机及其他机 械是否有维修保养 记录 钢筋加工场内的原 料及成品是否按规 定分类摆放，摆放 是否整齐 现场氧乙炔是否正 确使用 施工现场围挡是否 完好 现场交通疏导设施 是否齐全，是否完 好 脚手架搭设是否规 范

S1 标月度安全生产大检查人员签到表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 姓名 部门 联系电话 备注

范文二：11月份月度安全大检查通报

广新海事重工股份有限公司 广新海工安字内〔 2015〕 67号 11月份月度安全大检查通报

为贯彻落实公司的安全生产要求, 进一步做好公司安全生产工作。 根 据公司 2015年度环境和安全生产工作计划内容,公司在 12月 11日 下午组织开展月度安全大检查, 对厂区内全面展开安全检查及对作业 现场隐患进行排查工作。现将检查情况通报如下:

一、 内业车间

1、内业车间安昌队王超在 A 跨 GS15155船 622分段高处作业未 佩带安全带。对王超处考核 100元。连带郑锐聪、陈在文、金昕、王 德桂在安全基金里考核各 100元。

2、内业车间分段报验区地面卫生未按“ 5S ”管理要求,保持日 产日清。

二、 外业车间

1、外业车间在大坞 GS13187船使用的焊机地线安装不当,接触 不良。

2、外业车间在大坞 GS13190船 C02焊机气管老化仍继续使用。

3、外业车间在船台北面区域工具箱旁焊丝盘、纸皮等垃圾未及时清 理。

4、外业车间工具箱在大坞南边区域的焊机电源线驳接不规范。

5、码头最南端(83船对出码头)上的地抬板凌散、轴承罩放置已久 生锈,要归整摆放在本车间“ 5S ”责任区内,不得乱摆乱放,并做好 保护。

6、 外业车间港舜队在 67船使用的 220V 电拖把没漏电安全装置, 当 发生漏电或触电时,无法保障安全,必须更换成带漏电开关的拖把。

7、码头 25吨吊机在吊装油桶时,没入斗或工装再吊,直接用钢丝 绳绑住油桶吊装, 很容易滑落掉下来伤人伤物, 要求外业车间加强起 重工的技能培训, 杜绝类似违反操作规程的起重吊装作业再出现, 否 则按公司规定严肃处理。

三、涂装车间

1、涂装车间喷漆房油漆堆放点有较多固化剂流出地面,地面没 做好保护措施。

2、涂装车间“ 5S ”责任区域内杂乱无章,要求定期组织人员清 理。

四、综合办公室

1、 饭堂 2楼楼梯的消防通道堆放餐桌阻碍消防安全通道的使用。

2、饭堂 1楼的消防通道被厨具堵塞,无法正常使用。

3、饭堂周边的垃圾卫生未清理。

4、船坞北面的杂草丛生需做好除草工作。

5、在办公大楼 1楼楼梯区域多次堆放易燃物品。需及时处理, 下次检查再次发现此问题。将直接对综合办公室通报考核。

五、人力资源部

1、 办公大楼四楼人力资源部办公区的饮水机漏水且紧挨电源排插, 存在安全隐患。

六 、管装车间

1、码头管装车间粤达队工具箱没做好门前三包,要求每天做好 清洁工作。

2、 67船上使用螺丝放置已久,要做好回收或保管。

七、生产部设动管理室

1、码头最南端(83船对面码头)上的 380V 电缆与氧气管、燃气管 混合一起,并从带缆口拉上船,很容易被带缆绳磨破皮漏电,要求燃 气管与电源线必须分开,拉上船时,不能从带缆孔与带缆混拉。

请以上被通报的部门、车间在 12月 18日前整改完毕相关事项。 并以附件 2格式和附上整改后照片回复到安环部吕品宇 /黄友斌处。 未在规定时间整改的部门、车间将考核部门第一责任人 200元项。

安环部

2015年 12月 12日

范文三：月度质量安全大检查制度

月度质量安全大检查制度

为了加强公寓项目工程的质量安全管理,督促各施工单位做好项目 工程,为了在各施工单位间形成一种良性竞争,共同进步的氛围,制定 《月度质量安全大检查制度》 。

一、检查小组成员(7人)

1、业主方(4人) ,项目公司总经理、工程部经理、安装主管、土 建主管,其中项目公司总经理为检查组组长、工程部经理为副组长。 2、监理公司(3人) ,总监或总监代表,土建专业监理工程师、安 装专业监理工程师,其中总监或总监代表为常务副组长。

二、检查时间

每月的 20日左右,具体以工程部书面通知为准。

三、检查程序

1、检查由组长或常务副组长召集并主持,工程部分管人员、监理人 员、施工单位项目经理、技术负责人、施工负责人、质检员、安全员等 必须参加;

2、 检查前会议。 组长或常务副组长宣布检查的内容, 检查的幢号 (各 标段随机抽取 1幢) ,检查中应注意的问题及各小组成员的任务等。 3、现场检查,质量包括观感和实测实量二部分。观感部分:小组成 员必须认真检查,认真填写《观感检查评分表》 (附后) 。实测实量部分:由各标段的监理人员进行测量, 由工程分管人员填写 《实测实量评分表》 (附后) 。

成品保护检查主要针对装饰阶段进行检查,主要分屋面、幕墙 (铝合 金门窗 ) 、进户门与车库门、外墙饰面、内墙面与顶棚、楼地面、檐沟和 落水管及地漏、铁艺栏杆、排水管道、给水管道、箱体盒等,详见检查

表(附后) 。

安全检查包括道路、材料堆放、外架、井架、临时用电、临设和落 手清等等。小组成员必须认真检查,认真填写《安全生产文明施工检查 评分表》 (附后) 。

4、评分。评分由工程分管人员统计。

质量部分观感权重为 40%,实测实量权重为 60%,

质量得分=观感检查评分表的平均分×40%+实测实量得分×60%成品保护得分=成品保护检查评分表得分的平均分

安全得分=安全生产文明施工检查评分表的平均分

总得分=质量得分×40%+成品保护得分×20%+安全得分×40% 若成品保护为缺项,则

总得分=质量得分×60%+安全得分×40%

总得分 70分以上为合格, 70分以下为不合格。

5、检查后会议。组长宣布检查的结果,并根据评分结果进行奖罚。 得分最高且在 70分以上的,奖励 3000元;不合格的罚款 2000元; 得分最低且不到 80分的罚款 1000元; 不合格且得分最低的罚款 3000元。 连续两月得分最高且在 70分以上的奖励 5000元,连续三月得分最高且 在 70分以上的奖励 8000元; 连续两月得分最低的处罚 3000元, 连续三 月得分最低的处罚 5000元并取消合同中约定的质量安全文明奖励费率。 检查不合格的幢号不能参加优良工程的评定。 会议形成《工程月度质量 检查报告》 ,上报集团公司总师办及公司领导。

6、整改落实。对发现的问题,施工单位必须定人定时定措施进行整 改,并由监理公司和工程部跟踪检查整改落实情况。

杭州千岛湖绿城投资置业有限公司 工程管理部

附表一 主体工程观感检查评分表(砖混)

区块标段:幢号:检查人:检查时间:

说明:缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的 实际得分之和,最后得分 =实际得分 /应得分 ×100。

附表二 主体工程实测实量评分表(砖混)

区块标段:幢号:测量人:记录人:检查时间:

说明:缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的 实际得分之和。

附表三 主体工程观感检查评分表(轻钢)

区块标段:幢号:检查人:检查时间:

说明:缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项 外的实际得分之和。轻钢别墅主体安装占 30%,轻钢占 70%,最后得分为二者之和。

附表四 主体工程实测实量评分表(轻钢)

区块标段:幢号:测量人:记录人:检查时间:

说明:

缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的实 际得分之和。

附表六 装饰工程观感检查评分表 区块标段:幢号:检查人:检查时间:

实际得分之和。

附表七 装饰工程实测实量评分表

区块标段:幢号:测量人:记录人:检查时间

说明:

缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的实 际得分之和。

附表八 成品保护评分表

区块标段:幢号:检查人:检查时间:

说明:缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的 实际得分之和。

附表九 安全生产文明施工检查评分表

检查标段:检查人:检查时间:

说明:

缺项的不打分,应得分为除缺项外检查项目分值之和,实得分为除缺项外的实 际得分之和。

月度质量安全大检查统计表

区块:标段:幢号:

总得分=质量得分×40%+成品保护得分×20%+安全得分×40% 若成品保护为缺项,则

总得分=质量得分×60%+安全得分×40%

月度质量安全大检查汇总表

范文四：月度质量安全大检查制度

质量安全检查考核制度

为加强公司内部管理，提升施工项目部管理水平，确保工程施工质量和安全生产，按期完成施工管理任务，树立企业良好形象，公司实行施工管理责任制。结合责任制，为方便、有效、公正、科学、合理地对施工项目部生产管理情况实施监督、检查、服务及考评工作，公司特制定本检查考核制度，具体工作由公司质安部负责执行，要求公司下设各施工项目部严格遵守执行本制度并积极配合质安部的工作。

一、总则：

1、公司对各在建项目施工质量、安全实行定期和不定期检查制，其中定期检查（月检）、由公司分管安全质量副总经理组织公司质安部进行、检查结果为主要考核指标；不定期检由公司质安部依据公司制度进行监督检查，为考核指标中的一部分或进行相应奖罚措施。

2、考核的依据：

《建筑施工安全检查标准JGJ/59—2011》、现行的各专业工程施工质量验收规范和GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、本质量安全检查考核制度及项目管理责任状。

3、检查考核小组成员及时间

1) 、定期：公司质量安全总经理、工程部经理、质安部经理及其成员、项目经理及其主要负责人、相关分包（班组）主要负责人、其中公司质量安全总经理为检查组组长，工程部经理、质安部经理为副组长。

2) 、不定期：质安部经理及其成员、项目部相关责任人员，其中质安部经理或其指派的成员为组长。

3) 、每月的20日左右，具体以质安部书面通知为准。不定期包括复查、抽检、专项检查、季节性检查、配合建设行政主管部门检查等。

4、检查程序、考核具体标准及结果处理

1) 、定期检查由组长或副组长召集并主持，可召开检查前会议。组长或副组长宣布检查的内容，检查的幢号（各标段随机抽取1幢），检查中应注意的问题及各小组成员的任务等。

质量检查：考核小组成员认真填写观感检查评分表，实测实量评分表，成品保护检查检查表。

安全检查：小组成员认真填写安全生产文明施工检查评分表。

2) 、不定期检查：由考核小组依据公司制定的项目施工安全管理检查规定（六条），项目施工质量管理检查规定（七条）及定期复查结果填写检查记录表。

3) 、质量、安全大检查结果的处理

定期质量、安全大检查结束后，由质安部对检查结果结合项目管理责任状进行分析整理，形成成检查纪要，会议纪要以公司正式红头文件发给各项目部。同时提出有效的整改要求，并限期进行整改，对整改结果由质安部跟踪检查。（组长审核批准检查结果，并根据评分结果进行奖罚；考核奖金为1000元。若单次定期月检出现对施工项目部扣款情况，则扣款上限不得超过单次考核奖金额度。）

不定期质量、安全大检查结束后，由质安部对检查结果进行分析整理，并召开由部门经理主持的全体质安人员会议，对质量、安全大检查的结果进行评价；同时提出有效的整改要求，并限期进行整改，对整改结果由质安部跟踪检查。依据复查结果进行奖罚。（不定期检查考核的奖金为安全生产奖1000元、施工质量奖1000元，合计2000元。单次检查时若出现对施工项目部扣款情况，则施工质量奖和安全生产管理奖扣款金额分别不超过1000元）。

若施工项目部对问题已按时限要求整改合格但未按期向公司提出申报复查申请的，公司按50元∕次对项目部进行处罚扣款；公司接受项目部申报复查申请后，若在复查过程中发现施工项目部弄虚作假有未进行整改或整改不到位、不合格情况，则公司视情节按100～500元∕次对项目部进行处罚扣款，并再次向项目部下发书面整改通知书要求限期整改，若项目部再次未按要求完成问题整改至合格，则公司将按上次处罚金额的两倍再次进行处罚扣款，以此类推，直至问题处理合格为止。

施工项目部若出现重大施工质量事故或重大施工安全事故时，则按

公司对事故调查后，最终审批形成的结论报告再结合施工项目部与公司所签责任状具体规定执行考核。

4、检查考核的内容及要求

1) 、每次不定期检查建筑施工质量和安全时，脚手架、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装和柱、梁板钢筋骨架隐蔽工程为必检查内容，其它内容根据现场施工进度情况由质安部进行不定期抽查。

2) 、施工现场发生安全生产事故或施工质量事故时，要求施工项目部有关人员必须及时向公司主管领导和质安部报告。报告事故时限按公司《安全、质量等事故报告处理制度》[2014-01]规定为:一般轻伤事故要求事故发生后二小时内报告，较大事故、重大事故、特大事故要求事故发生后立即报告。施工项目部发生逾期报告或隐瞒不报等情况，则按公司《安全、质量等事故报告处理制度》[2014-01]处罚规定进行处理，并追究相关人员责任。

3) 、公司要求各施工项目部必须积极配合质安部的检查、考核工作。原则上要求项目部安全员、质检员及劳务承包方质量、安全管理人员应参与配合质安部考核检查，若因特殊原因无法参与，应经项目经理同意后，由项目经理指派其他管理人员参与配合检查。若项目部未安排相应人员参与、配合，影响检查考核工作不能正常开展的，则一律按100元/次对项目部进行扣款，质安部可对本次检查按不合格进行处理；为考虑项目部能提前通知并安排参加配合检查的人员，要求质安部在开展施工质量、安全考核检查活动2小时前通知项目部，按考核分解计划文件由项目部主动申报的考核检查除外。质安部对各项目在施工过程中进行的考核以外质量、安全日常巡查，不需提前通知项目部。

4) 、资料及信息上报要求：

⑴施工项目在进行基础、主体工程分部验收、桩基工程、基坑支护工程等特殊分项、子分部工程验收、项目专项竣工验收、项目综合

竣工验收及上级建设行政主管部门提前通知的现场检查活动，要求项目经理需以电话或短信方式提前2小时报公司主管领导和质安部负责人，质安部应安排相关人员参与、配合检查及验收。建设主管部门未提前通知临时到场检查等特殊情况除外，但要求项目经理在24小时内将检查情况补报质安部，超过时限视为迟报或漏报。）

⑵ 要求施工项目部每月1日10:00以前向质安部书面报送上月工程实际已完施工形象进度说明及本月工程施工进度计划文件，要求质安部建立文件接收审查登记表进行监督，若出现迟报或漏报则给予施工项目部100元/天的扣款。若报表文件中无项目经理签字、无项目部印章的，质安部应当场拒绝接收，并退回项目部进行完善。

⑶ 施工项目部应严格执行安全生产岗位责任制，要求各个岗位人员上岗前应签订安全生产岗位责任制，已上岗未签订安全生产岗位责任制的，按100元／人扣款；施工班组入场前应签订安全生产协议书，已入场未签订安全生产协议书的，按500元／个班组扣款，并由质安部书面要求项目部限期整改，直至合格为止。

⑷ 施工项目部编制的施工组织设计及专项施工方案，要求项目部在向公司申报项目开工申报审查15天前，应报送建工工程部及质安部进行审核，待公司及监理方已审批通过后3日内向质安部进行报送备案，以便考核检查使用。项目部未按规定办理报送审核、备案的，公司将对项目部按200元/次扣款、专项施工方案缺少针对性或专项施工方案未制定未审批完成，项目部就进行施工的按500元/次扣款。并由质安部代表公司向项目部书面通知要求其限期整改，直至合格为止。

5) 、公司对施工项目部下发的有关质量、安全生产管理要求的通知有时间限定回复上报要求时，施工项目部未按时完成或遗漏、未提前上报说明情况的，按100元/次扣款。

6) 、施工项目部针对质安部检查过程中提出的扣款通知，若出现无理由拒绝签字行为，由质安部书面上报公司主管领导裁定。经调查事实为无理由拒签的，对拒签部门处以原定扣款金额2倍以上扣款。

7) 、质安部负责人和项目经理须对所有检查结果签字确认并存档，

因项目经理外出等原因无法签字确认的，项目经理需授权部门其他员工对检查结果进行签字确认。组织检查后必须对发现问题和整改要求形成书面检查记录资料。公司检查时，若发现施工项目部月检和周检无前期书面检查记录资料，则公司按月检200元∕次、周检100元∕次对项目部进行考核扣款。要求项目部对月检记录在次月3日前完成，周检记录在次周二之前完成。若月检、周检记录文件检查中发现缺项目经理、技术负责人、安全员、劳务方安全管理人员签字的，则公司按50元/次进行扣款，并要求限期完善，以此类推，直至完善。

二、项目施工安全管理检查规定内容：

1、公司每月月底定期组织对各施工项目进行安全生产管理情况综合检查评定工作，检查评定结果分优良、合格、不合格三个等级，评分及评定等级方法按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准JGJ ∕59—2011》为主要标准执行。当检查评定等级结果为优良时，则按单次安全生产规定奖金的1.2倍发放；评定结果为合格时，按规定值发放；评定结果为不合格时，但汇总得分在60分以上按单次规定奖金的50%发放，若在60分以下时，不再计发单次安全生产管理奖。

补充说明：在检查评分时，当分项检查评分表中，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分时，此分项检查表不得分的标准改为保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分时，此分项检查表仍可得分。但对保证项目中未得分项或保证项目小计得分不足40分的原因，质安部应发出施工安全检查记录作为评分检查的补充并加以考核。

2、对项目工地不定期的建筑施工安全考核检查以中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准JGJ/59—2011》为依据。检查时发现的具体安全问题按以下规定执行考核，：

(1) 检查当天若发现进入施工现场作业人员及管理人员未佩戴安全帽或不正确佩戴的，班组工人按50元/人对施工项目部进行扣款，施工项目部管理人员及班组负责人按100元/人进行扣款。若发现高空作业人员未系安全带或未正确使用安全带的，按100元∕人扣款。发现该类安全问题单次考核累计扣款最高上限不得超过500元（可含500元）。

(2) 施工现场临时用电配电系统，未按《施工现场临时用电安全技术规范JGJ ∕46 －2005》的规定执行三级配电、二级漏电保护及TN －S 接零保护系统的，视情节按200～500元∕次扣款，并要求限期整改。施工机具用电未执行一机、一闸、一漏、一箱的，视情节按100～300元∕次扣款，并要求限期整改。

(3) 施工安全生产内业资料检查时，若发现与施工进度不同步、严重不完整的，视情节按100～300元/次扣款，并要求限期整改。

(4) 施工现场无明显、有效的安全警示牌及标语横幅的，按100元/次扣款，并要求限期整改。

(5) 施工项目部未制定安全生产管理目标、未建立各级人员安全生产责任制，未设置专职安全员的，则视情节按100～200元∕项扣款，并要求限期整改。

(6) 施工现场若发现大中型机械进场，无安装调试、运行、验收书面记录，无相关技术部门检测验收合格报告，就擅自投入使用的行为，按500元∕次扣款，并要求限期整改。

(7) 项目工地施工安全检查其它未提及事项的考核，对照《建筑施工安全检查标准JGJ / 59—2011》中建筑施工安全检查各分项评分表，保证项目每扣1分对应扣款20元，一般项目每扣1分对应扣款人民币10元，原则上单次检查对施工项目部扣款金额不超过单次安全检查考核奖金总额。

三、项目施工质量管理检查规定内容：

1、对项目工地的施工质量检查、考核，以中华人民共和国国家标准现行的各专业工程施工质量验收规范和GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》为准，除创优工程外，其他项目施工质量最低要求必须达到合格。

2、施工质量的考核，质安部应按公司审批通过的项目考核分解计划书规定严格执行质量评价检查工作，同一考核项下的检查内容根据抽查比例的合格率进行评价，评价结果达不到合格要求的，本次质量评价所占奖金不再发放，同时质安部必须要求项目部对不合格项限期整改，若项目部未按要求完成整改，则质安部应按总则相关条款规定对项目部进行处罚扣款，直至合格。同一考核项的质量考核奖金按其下统计评价

检查次数的合格率进行发放。施工项目若出现施工质量事故的，根据质量事故问题的严重程度以及公司与施工项目部签订的施工管理责任状内容处以不同金额扣款。

3、以下几点为施工过程中质量检查、考核工作控制重点要求，项目部如有违反，则视为单次质量考核评价检查不合格，不再计发单次施工质量评价检查考核奖金。

(1) 施工项目部不按设计图纸、建筑工程施工规范、国家及地方法规标准、施工操作工艺要求施工，出现管理人员违章指挥、野蛮施工的情况。

(2) 隐蔽工程在封闭施工时，施工项目部未报监理方检查验收合格同意就擅自进行封闭施工的，除按规定进行剥离检查外，单次施工质量评价检查奖金不再发放。

(3) 施工项目部未严格履行施工质量验收的“三检”制度。若出现各工序班组之间施工完毕后，班组未做自检及交接检查、项目部专项质检员未做检查验收，就上报监理方验收或直接进入下一道工序施工的情况，则不再发放单次施工质量评价检查考核奖金。要求做到每一道工序已完成但未经验收合格及签字，下一道工序不准施工。

(4) 对钢筋制作安装隐蔽工程验收时，出现未经监理方验收或监理方验收不合格，要求施工项目部进行整改时，施工项目部未作整改而擅自做主，强行进行混泥土封闭浇筑施工的行为。

4、要求施工项目部应做到施工质量报验资料填报及时，与施工进度同步，特别强调进场原材料及设备报验必须提前，已完成的工序项目施工质量验收痕迹资料必须有相关负责人签字，相关责任人签字不允许出现代签现象。若施工项目部违反该规定，则视情节按100～200元∕次扣款。

5、商品砼拉至现场，发现私自加水现象时，视情节按100～200元∕次扣款；施工现场为自拌混凝土、砂浆时，若出现拌制时不严格计量，对施工配合比不挂牌，人工随意拌制的情况，则视情节按100～200元∕次扣款，并要求局部停工整改。

6、在梁、板混凝土浇筑过程中，发现无人护筋，并有板面筋被施工人员踏踩变形情况，视情节按100～200元∕次扣款，并要求整改。

7、砖墙砌筑施工质量考核，按比例抽检一般项目合格率不满足质量验收规范规定80％及以上的，本次质量检查等级评价为不合格；若抽检一般项目合格率已满足质量验收规范规定80％及以上的，但主控项目出现有不符合要求的，则本次质量检查等级评价仍为不合格，则单次施工质量评价检查奖金不再发放，公司应要求项目部及时对不合格项进行整改至合格为止。只有单次质量检查同时具备主控项目符合要求、一般项目应有80%及以上抽检处满足规范要求（其中有允许偏差的抽检项目，最大实测值满足不得超过允许偏差值的1.5倍）条件的，方能评价为“合格”等级。公司应对严重超出验收规范允许偏差值1.5倍的不合格点位，视情节按50～100元∕处对项目部进行处罚扣款，并要求限期整改。

8、基础、梁、柱、板拆除模板后，若出现集中大面积蜂窝、露筋、孔洞等较大质量缺陷，公司按500元∕次对项目部进行扣款，并要求限期修复整改。

9、其他施工质量管理检查内容规定如下：

(1) 地基基础、土方工程：

① 建筑物基坑（槽）土方开挖完成后未履行地基验槽手续，即进行下道工序施工，公司按1000元∕次对项目部进行扣款。

② 回填土夯压不密实，造成场地地基下陷深度在100mm 以内，面积在1平方米以下的，按50元/处扣款。地基下陷深度在100mm 以上，面积在1平方米以上的，按100元/处扣款。

(2) 钢筋工程：

① 钢筋焊接接头长度、接头中心线偏移、接头分布要符合施工规范要求，焊接后的接头不能立即接触雨水。接头焊缝有裂纹、脱焊点和漏焊点，表面不平顺，有明显的咬边、凹陷、夹渣、气孔、烧伤的，公司按20元/处对项目部进行扣款。

② 钢筋安装时，钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。若发现钢筋使用不符合设计要求，安装不符合施工规范，则按50～200元∕处扣款，并要求整改。

③ 钢筋保护层厚度及板面筋的有效高度未达到设计规范要求，按30元/处扣款。

④ 电渣压力焊接头检查，凡出现偏心、融化点不均、夹渣等按20

元/个扣款，墙柱内下脚焊渣未清理干净就封模的，按20元/处扣款，并要求整改，不整改的加倍扣款。

(3) 模板工程：

① 模板几何尺寸架设安装错误，发生爆模现象，漏浆、爆模严重造成构件变形的，按100元/处扣款，并要求整改。

② 梁、板、墙的标高位置及轴线不符合设计及验收规范要求，偏差过大的，按200元/处扣款。

③ 柱、梁、线条、悬挑板、墙垛等混泥土构件拆模后，若出现歪扭大的，按100元/处扣款，并要求整改。

④ 梁、柱节点处模板拼缝过大，板底模高低差过大，墙模不顺直，墙、柱、梁截面尺寸偏差过大，超出规范要求的，按20元/处扣款，并要求返工整改。

⑤ 墙、柱按照控制线、垂直度偏差超规范要求的，按50元/处扣款，并要求返工整改。

⑥ 混凝土浇灌时模板内若有大量木屑、砂浆块等杂物，未及时清理的，视情节按50～200元/次扣款，并要求整改。

⑦ 拆除梁板底模及支撑时，要求必须同时符合以下条件：a. 具有拆模混凝土试件强度试验报告，拆模强度值应达到设计及施工规范要求；b. 向监理方提出拆模书面申请，并已得到批准。若施工项目部未符合上述条件就擅自指挥拆除模板的，公司按500元/次对项目部进行扣款。因违反上述规定造成质量及安全事故的将追究相关人员责任。

(4) 混凝土工程：

① 除设计图纸变更及建设方同意外，凡检查时发现施工混凝土标号与设计标号不符的，公司按1000元/次对项目部进行扣款，并要求停工整改。

② 混凝土表面蜂窝、麻面、漏筋、孔洞面积超出100cm 2的，按50元/处扣款，并要求整改。

③ 框架柱、剪力墙梁柱接头位置细部处理不到位，出现施工缝接茬处砼不饱满、夹渣、断柱等现象，按50～100元/处扣款，并要求整改。

④ 混凝土浇筑完成后，未按照施工规范要求进行养护，导致混凝

土构件出现开裂的，视情节按50～200元/处扣款，并要求整改。

(5) 地面工程：

① 施工出现砂浆地面严重起砂现象，按50元/m2扣款，并要求返工处理。

② 砂浆地面出现较多裂纹、空鼓现象，按50元/m2扣款，并要求返工处理。

③ 地面平整度差，高度差在5mm 以上，按50元/m2扣款，并要求返工处理。

(6) 砌体工程:

① 砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，如抽检达不到要求，按50元/处扣款，并要求整改。

② 砖砌体灰缝厚度应为8～12mm 。若抽检达不到规范要求，按50元/处扣款，并要求整改。，

③ 墙拉筋不按设计和规范要求安装，按20元/处扣款，并要求整改。

④ 门窗过梁不按设计要求及规范施工的，按200元∕处扣款，并要求整改。

(7) 抹灰工程:

① 基层处理，应无灰尘、无油腻，混凝土墙面要求拉毛处理，若抽检不符合要求，按10元/m2扣款，并要求整改。

② 墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，混凝土面的隔离剂及杂物清理干净，若检查达不到要求的，按15元/m2扣款，并要求整改。

③ 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，若检查达不到规范要求，按20元/m2扣款，并要求返工处理。

④ 有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低（按标高），滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求，按10元/处扣款，并要求返工处理。

⑤ 室内抹灰，阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若检查达不到要求并严重超验收规范的，按20元/处扣款，并要求返工处

理。

(8) 屋面工程：

① 屋面找坡层按照设计及规范要求施工，若抽检达不到设计要求的，按10元/m2扣款，并要求返工整改。

② 基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若抽检达不到要求的，按10元/m扣款，并要求整改。

③ 屋面排气平管、立管按照要求设置，立管要竖直、美观，排气立管根部均做圆锥台，若抽检达不到要求的，按20元/处扣款，并要求整改。

④ 屋面工程严格按施工验收规范验收，蓄水试验发现渗漏、积水现象的，视情节按100～200元∕次扣款，并要求整改。

(9) 防雷接地工程：

① 室外接地干线埋设深度不小于0.8m ，位移偏差≤30 mm 。不符合要求的，按50元/处扣款，并要求整改。

② 扁钢端头搭接长度为扁钢（铜）宽度的2倍及以上，至少三面焊接，不符合要求的，按50元/处扣款，并要求整改。

③ 扁钢焊口无夹渣、咬边、裂纹、气孔等缺陷，埋地接头应做防腐处理，抽检不符合要求的，按20元/处扣款，并要求整改。

④ 接地引下线外露部分应垂直且与基础表面紧密贴合，不符合要求的，按20元/处扣款，并要求整改。

(10) 施工现场对已完成的成品及半成品必须加强保护，不得随意破坏，各工种之间密切配合，相互保护。若检查中发现有人为故意破坏现象的，按50元/处扣款，并要求整改。

四、在施工质量、安全检查考核中，单次考核扣款的金额按项目施工管理责任状规定执行，但在考核检查时，若质安部发现以上质量、安全问题时，公司可在考核的基础上进行处罚扣款。

五、在项目实施中，为确保工程施工质量安全，根据公司要求，在出现下列情况时，质安部应行使质量、安全控制权，下发暂时停工令，及时进行控制，并上报公司主管领导。

1、施工作业中存在重大安全隐患，可能造成安全事故。

2、无专项施工方案或专项施工方案未经审批合格，就擅自动工，有重大安全隐患。

3、塔吊及井架未经备案或验收合格就投入使用。

4、施工中存在重大质量隐患，可能造成较大质量事故。

5、施工中出现质量异常情况，经质安部提出后，项目部未采取有效措施或措施不力，未能及时扭转异常情况者。

6、隐蔽工程未经验收合格，而擅自封闭者。

7、现场管理人员违章指挥及施工人员违章操作，存在重大施工质量或安全生产隐患。

8、施工项目部未与公司签订施工生产管理责任状，未取得项目施工生产许可证，未取得施工安全报监备案，就组织施工的。

质安部根据停工原因的影响范围及影响程度，确定工程项目停工范围。若施工项目部相关责任人不服从指令要求，公司将视情节的严重程度给予相应的处分；造成严重后果的，公司将追究经济责任及法律责任。

六、各项目施工场地内，若因项目部保卫监督不力，造成严重丢失材料、设备等情况，公司将追究施工项目部经济赔偿责任及法律责任。

以上施工质量、安全检查、考核工作由公司委托质安部负责执行，各项目部必须按本制度规定积极配合质安部完成规定的考核工作。公司要求质安部在以上检查考核中及时作出书面检查、考核记录，并对每月提出考核结论，并于次月初对上月检查、考核统计结论进行公示，若施工项目部在每月考核表公示期3天内未提出异议的，公示期过公司按考核公示结果进行执行，不再受理项目部的其他意见。公司对施工项目部最终完成项目管理情况的考核，由质安部出具初步书面意见。

七、本制度于 2013 年 3 月 6 日正式实施。

大理康典建

筑工程有限公司

2013年

3 月 12日

主题词：项目管理 检查 考核 制度

抄 送：公司董事长、总经理、副总经理、各部门

大理康典建筑工程有限公司 行政部 2013年3月12日印

审批：李志军 审核：唐 玲 校 对：罗永祥 撰稿：马 兴 （共印5份）

范文五：安全大检查月度活动总结

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8月份安全大检查月度活动

总 结

项目部安质部:

根据云桂云铁安电【2013】88号及中铁十一云[2013]060号《关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》文件相关要求，及经理部安全大检查活动安排，二分部于2013年7月21,8月20日间，由副经理兼安全总监王东福组织带队、安质部、工程部、物设部等部门人员参加，对管段内施工现场进行了多次安全质量大检查和整改落实情况复查活动。针对检查存在的问题，各施工架子队按照现场制定的整改措施，积极进行了整改。至8月19日，经复查，各项问题均已整改完成，整改结果符合要求。

1、一分部自行组织检查共4次，检查工点儿累计26个，发现问题43件，整改问题43件，未整改问题0件。

2、防汛专项检查1次，检查工点儿15个，发现问题9件，整改问题9件，未整改问题0件。

3、针对局指挥部分别于7月下旬和8月上旬，大检查活动中提出存在问题的整改落实情况，进行复查2次，并将整改情况及时回复上报。

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4、针对中铁十一局集团公司7月20日大检查活动中，提出存在

问题的整改落实情况，进行复查1次，并于7月底将整改情况及时回

复上报。

5、针对铁一局云桂监理二标总监办7月下旬和8月上旬，安全

质量检查中提出存在问题的整改落实情况，进行复查2次，并将整改

情况及时回复上报。

6、一分部安质部、物设部两部门联合，对使用爆炸物品的普者

黑1#隧道、弥勒一号大桥、DK0+300,+500间抗滑桩、DK2+230,

+400间路基挖方等4个工点，不定期的进行了多次安全使用火工品、记录登记等情况的检查，均符合安全管理要求。

7、我分部主体已完工的3个隧道，均无渗漏水现象发生;现正

在施工的普者黑1#隧道也未出现渗漏水现象。

中铁十一局云桂铁路项目部一分部

2013年4月20日

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