徐州小霸王
范文一：计划书格式范文
计划书格式范文
计划书格式范文
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景:
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称:
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标:
此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展:
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下:
1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
以下为大学活动策划书范文及要求
计划书格式与范文
计划书:
一、工作计划格式
工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
(一)工作计划的格式:
1( 计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。
2( 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3( 最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲，包括:
1( 工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2( 工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3( 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1( 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2( 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3( 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4( 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5( 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6( 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
(四) 举例:
例1:
“为了增强新生团员意识教育(目的)，团委组织部将以讲座的形式(形式、
地点)，在2005年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动”
(在全年工作计划中可采用，用一句话概括)
例2:
策划书格式及范文
策划书的写作
策划书
策划书一般分为
商业策划书、 创业计划书、广告策划书、 活动策划书、营销策划书、 网站策划书、项目策划书、 公关策划书等 2
大学社团活动策划书的写法
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月 ××大学××活动策划书”，置于页面中央， 当然可以写出正标题后将此作为副标题写在 下面。
3
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内 容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行 对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影 响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征， 主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素， 对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各 项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通 过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过 调查研究等方式进行分析加以补充。 4
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目
的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活 动的核心构成或策划的独到之处及由此产生 的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等) 都应该明确写出。活动目标要具体化，并需 要满足重要性、可行性、时效性
5
四、资源需要:列出所需人力资源，物力资源，包括使用的 地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资 源和需要资源两部分。
五、活动开展:作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易 理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。 在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对 策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助 于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在 这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以 提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、助方式、合同协 议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服 务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、 衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、 餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
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六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的 计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来 一些不确定性因素，
范文二：计划书范文格式
计划书范文格式
计划书范文格式
一、工作计划格式
工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
(一)工作计划的格式:
1( 计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。
2( 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3( 最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲，包括:
1( 工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2( 工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3( 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1( 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2( 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3( 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4( 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服
的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5( 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6( 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 (四) 举例:
例1:
“为了增强新生团员意识教育(目的)，团委组织部将以讲座的形式(形式、
地点)，在2005年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动”
(在全年工作计划中可采用，用一句话概括)
例2:
开店计划书格式 开店计划书范文
项目名称:
申 请 人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
摘 要
请简要叙述以下内容:
1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)
3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)
5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6(产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)
7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)
一 项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制:
三 研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发
方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。) 4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有
商业计划书写作格式范文
商 业 计 划 书 (样 本)
1.0 执行概要
1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况
2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务
3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势
3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析
4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析
5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队
6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析
7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析
目 录
范文三：活动计划书格式范文
活动计划?书格?式范?文?
?
活动计?划书?格式?范文? ?
?(一?)?
?一、活动?目的? ?
本届辩?论赛?主要?为丰?富山?东外?国语?职业?学院?大一?全体?学员?课余?生?活，活?跃校?园气?氛，?开拓?思想?，体?现大?学生?朝气?蓬勃?、积?极向??上的精?神状态?和学?院学?员奋?发上?进、?超越?自我?的精?神面?貌，?培养?发掘?辩论?人?才，本??着“公平?竞争?，力?争第?一”?的原?则，?提高?学生?的思?辨，?视听??，演讲和?团队?的组?织、?协作?能力?。?
二、?活动?主题? ?
青少年?成才?是内?在因?素还?是外?在因?素?
三、?活动?组织? ?
主办方?:山?东外?国语?职业?学院?团委? ?
协助方?:校?联合?会? 演讲?与口?才协?会? 心理?协会? ?
策划人?:王?静永? ?曺中石? ?
四、活?动时?间?
辩论?规则?培训?:? 20?**? ?年 1?0 ?月? 26? ?日 ~?11? ?月 1? ?日;? 物资?筹备?:? 20?**? ?年 1?0 ?月? 25? ?日 ~?11? ?月? 6 ?日;? 比赛?时间?:预?赛，? 2?0*?* ?年? 11? ?月 7?? 日 1?4 ?:? 30?—?16 ?:? 30? ?
决赛，? 2?0*?* ?年? 11? ?月 8? ?日 1?9 ?:? 00?—?21 ?:? 00? ?。 ?
五、赛?事安?排?
1?、本次?比赛?分为?预赛?和决?赛两?个部?分?
2?、报名?人数?分为?四个?组? 4 ?个人?组成?参赛?队伍? ?
3、初?赛两?场，?第一?场:?第一?组? ?vs ?第四组?;第?二场?:第?二组? v??s ?第三组;? ?
4、决?赛一?场，?预赛??胜出的两?组进?行最?终角?逐。? ?
六、活??动地点?
图书?馆负?一楼?小报?告厅? ?
七、资?源需?要?
人力?资源?:全?学院?的大?一学?生。? ?
物力资?源:?活动?课桌? 6? ?组、讲?桌? 1 ?张、??评委?牌 4 ?张、?计时?器? 2 ?个、?笔记?本电?脑? 1 ?个(?内置?计时?软件?)、?投影?仪、?幕布?、时?间提?示牌? ?4 ?个?(红黄各? 2? ?个)、?白纸?、评?委打??分专用表? 1?0 ?张、?笔? 4 ?支、??矿泉水、?奖品?、胶?棒、?剪刀?、相?机? 1 ?个。? ?
活动计?划书?格式?范文? ?
? ?
?(二?)?
一、?活动?主题?:? 要做?教书?人，?先做?读书?人?
二、?活动?时间?:?**?年 1?1 ?月? 12? ?日19?: ?4 ?0~??21: ?1 ?0 ?
三、?活动?地点?:? ?弘雷楼? 60?1 ?
四、?活动?形式?:? 室内?活动? ?
五、活?动对?象:? 1?0?中本?2团支?部全?体成?员?
六、?活动?背景?:?
人文?学院?“周?末读?书会?”已?经成?为一?个特?色活??动，在这?个与??同学?与老师交?流文?学心?得的?舞台?上我?们可?以学?得更?多，?走得?更远?。作?为人??文学子，??书应该是?我们?的挚?友;?作为?未来?的老?师，?书应?该是?我们?宝贝?，读?书应?该成?为我??们生活的?一部?分。? ?要做教?书人?，肯??定要先当?好读?书?
人，以?“读?书”?为主?题的?团组?织生?活活?动给?了我?们一?个“?读书?”的?平?台。?
七、?活动?目的?:?
1?、这次?团活?动，?旨在?营造?本支?部书??香氛围，?提高?支部?成员?读书?的?兴趣。? ?
2、这?次团?活动?，旨?在本?支部?成员?重视?教师?技能?的培?训，?做好?做老??师的准备?。?
3?、这次?团活??动，旨在?提高??支部成员?的专?业素?养，?为能?成为?一名?人?文学子?而自?豪。??
4、这?次团?活动?，旨?在提?高本?支部?的向?心力?和凝?聚力?，丰?富支?部成??员的精神?世界?。?
八、?活动?流程?:?
1?、主持?人致?团? 活动? ?开幕词?，介?绍嘉?宾?
2?、全体?齐唱?团歌? ?
“我们?是五?月的?花海??，用青春?拥抱?时代?。我?们是?初升?的太??阳，用?生命点?燃未?来???”?随着??嘹亮的歌?声，?拉开?本支?部团?组织?生活?的序??幕。 ?
3、第?一环?节:?为什??么读书?
周? 总理? ?曾经? “ ?为中?华之?崛起?而读?书? “ ??的理想让?人肃?然起?敬? ，激?励着?千千?万万?的学?子，?几代?人竞?相模?仿。??如今，我?们为?了什?么而??读书,观?看? 视频?《为?什么?要读?书》?，领?悟读??书的真谛?从而?爱上?读书?。?
4?、第二?环节?:怎?样读?书?
理清?了我??们为什么?读书?的思?路，?我们?迫不?及待?地想?:我?们应?该怎??样读书呢?,有?什么?好的?读书?技巧?可以?让我?们事?半功?倍呢?,在?这个?环节??
中，我们?邀请?张德?明老?师来?到我?们的?活动?现场?，然?后和?我们?一起?研究??《活着》??这本书，?就这?本书?说说?我们?对《?活着?》的?疑问?及对?读书?的看??法。 ?
5、读?书成?果展? ?
从小学?到中?学再?到大?学，?我们?与很?多很?多的?书打?过交?道，?我们?也?从中收?获很?多，?在这?个环?节中?，我?们将??以多个形?式分?享我?们的?硕果?。?
A?、一句?话好?书?
身为?人文?学子?，我?们都?热衷?于文?学，?可纷?杂的??文学作品?让我??们眼?花缭乱。?你的?将为?我们?扫除?障碍?，收?获更?多好?的文?学作?品。? ?
我们让?本支?部每?个成?员以?一两?句话?一本?书，?然后??以宿舍为?单位?，?每个宿?舍做?成一?个?PPT?，然?后整?个支?部汇?集，?主持?人分??两次给我?们。? ?
B、课?后文?学作?品研??究成果展?示?
学习?不应?该仅?仅是?个人??的学习，?也应?该体?现团?体学?习的?精神?。本??支部成员?利用?课余?时间?一起?探讨?研究??了《平凡?的世?界》?和《?围城?》，??在活动现?场，?他们?将以?PP?T?的形式?告诉?我们?他们?讨论?的结?果。? ?
C、名?著知?识竞?答?
我们?究竟?学到?了多?少,?有什?么是?我们?缺少?的,??这时候就?是考?验我??们的?重要时刻?了。?你知?道这?个主?人公?来自?哪本?作品?吗,?你知?道这?个作??家写有那?些作??品吗,知?道就?说出?来吧?～多?多奖?品等?着我?们。? ?
D、诗?歌要?唱出?来?
诗歌??一定要朗?诵的?吗,?不，?在这?里，?你将?聆听?到最?悦耳?的声?音，??我们要把?诗歌?唱出??来，文学?作品?不但?是看?的，?读的?，也?可以?唱的?～?
E?、图书?漂流? ?
你有一?个思?想，?我有?一个?思想?，交?换了?，就?有两?种思?想;?你有?一?本好书?，我?有一?本好?书，?交换?了，?就有?了两?本好?书了?。?
我们?将提?前收?集每??个支部成?员想?要拿?出来?交换?的书?，再?在活?动现??场随机地?让这?些书?漂到?其他??成员的怀?中，?让他?们在?团活?动结?束后?阅读?，然?后自?行把?书还?给书?的主?人。??
6、嘉?宾点?评?
嘉宾?中肯?的评?定将?使我?们的?活动?有个?圆满?的结?束。??
7、合?影留?念?
这个?活动?永远?值得?我们?去怀?念，?让我?们记?下这?一刻??，日后慢?慢斟??酌回忆，?这是?一笔?丰富?的财?富。? ?
九、预?期效?果?
1?、通过?观看?视频?《为?什么?要读?书》?，本?支部?成员?将会?坚定?自己?读?书的信??念，更加?勤奋?地读?书。? ?
2、通?过和?专业?老师?的文?学交?流，?本支?部成?员将?会更?加了?解《?活着?》的?文学?意义?，也?应该?懂得?我们?应该?怎样?去读?书。? ?
3、通?过“?一句?话好?书”?这个?环节?，本?支部?成员?将得?到提?炼书?意的??锻炼?，也将收?囊更?多的?好书?。?
4?、通过?《围?城》?《平?凡的?世界?》的?谈讨??研究，本?支部?成员?将会?加?深友谊?，也?提高?自学?的能?力。? ?
5、通?过名??著知识竞?答这?个环?节，?本支?部成?员将?会检?测到?自己?的能??力所在，?从而?加深??读书的欲?望。? ?
6、通?过“?诗歌?要唱?出来?”这?个环?节，?本支?部成?员将?会了?解到?背诵??书本知识?时也?可以?用其?他的?形式?，不?能知?识死?记硬?背。? ?
7、通?过“?图书?漂流?”这?个活?动，??本支?部成员将?会又?拥有?了一?本书??
的知识，?并且??也会加紧?支部?成员?间平?时的?联系?。? 十、?活动?嘉宾? ?
班主任?:张?令吾? ?教授?
特邀?嘉宾?:张?德明?博士? ?
组织部?干部?及其?他团?支部?的团?支书? ?十 ?
? ?
? ?一、人?员具?体分?工安?排?
1 ?、策?划:?蔡玉?明?
2?、申请??教室:黄?玉儿? ?
3、会?场布?置:? ?全?体班干?
4?、资料?收集?:? 冯小?颂? 、李?彩华?、湛?舒舒? ?5、摄?影:? ?林思雨? ?
6、主?持:?李敏?霞、?陈思?慧?
十?
? ?
?
?二、?组办??单位:? 10?中本?2?团支部? ?活动计?划书?格式?范文? ?
?(三?)?
一、? ?活动目?的:? ?
希望通?过此?次特?殊的?背包?族活?动，?在旅??程中体现?中国?青年?艰苦?奋?斗精神?和务?实作?风，?锻炼?出健?康的?体魄?、良?好的?身体?素质?，培?养自?身?的责任?感及?团结?心、?锻炼??自己的表?达能?力，?社会?交往?能力?，组?织管??理能力，?做出?正确?判断?的能?力，?沉着?解决?问题?的能?力，?改变?社会?对大?学?生的不??好的印象?及评?价，?在广?大的?大学?生中?树立??榜样，引?导更?多的?大?学生来?参与?此项?活动?。并?期望?湖南?教育?界及?全国?教育?界能?开展?此项?素?质拓展?活动?来提?升大?学生?的各??项综合能?力及?素质?。?
活动?中能?力及?素质?提升?的主?要表?现:? ?
1 ?充分的?表达?能力?。包?括口?头表?达能?力、?文字?表达?能力?、数?字表??达能力，?图示?表达?能力?等几?种形?式在?内的?准确?性、?鲜明?性和?生动?性。??在旅程中?，通?过向?路人?问路?，研?究与?绘制?路线?图中?都可?以锻?炼这?一系??列的表达?能力?。?
2 ?完善?社会?交往?能力?。在?旅程?中与??陌生人打?交道?，可?以锻?炼此?能?力。?
?3组织管?理能?力及?团队?合作?精神?。通?过在?旅程?中分?工合?作完?成各??项任务来?实现?。?
4 ?做出?正确?决断?的能?力。?通过?在旅??程中对路?标、?方向?、位?置等?的?判断锻?炼此?能力?。?
5.?沉着?解决?问题?的能?力。??通过在旅?程中?会遇?到的?复杂?的环?境、?复?杂的问?题从?而沉?着、?冷静?、灵?活应?变地?处理?各种?问题?来锻?炼此?能力?。?
三、?活动??三个特殊?点?
1.?特殊?点一?:红?色旅?游路?线:?长沙??湘?潭县?(彭?德怀?)??衡东?县?(罗荣?桓)??韶?山(?毛泽?东)??花?明楼??(**?)??长沙? ?
2.?特殊点?二:?与其?他背?包族?活动?的区??别:此次?背包?族活?动是?全程??徒步旅行?。?
?3.特殊?点三?:不?是单?纯的?旅行?:在?旅程?中，?我们?将宣?扬红?色文?化?及湖南?人的?霸蛮?精神?，希?望能?激励?更多?的人?。?
这三?个特?殊点?可以?体现?出我?们(?大学?生中?的一?部分?人)??的精神风??貌及社会?责任?感。? ?
资料:?湖南??人的霸蛮?精神?:?
湖南?人的?性格?是中?国人??中最有特?色的?一种?，湖?南人?刚烈?、直?率、??热情似火?又爱?很分?明，?这与?中国?人的?传统?性格??是有很大?区别?的。?关于??湖南人的?性格?，汉?代司?马迁?就在?《史?记》?中称?其十?分骠?悍，?《隋??书》?中又谓“?劲悍?决裂?”。? ?
最有名?的湖??南的直爽?人要?算彭?德怀?元帅?，毛?泽东?曾给?彭大?元帅?赋?诗:?
“谁?敢横?刀立?马，?，惟??我彭大将?军。?”?
湖南?人的?基因?--?-?不信邪? ?不怕压? ?不怕辣? ?
不信斜?，不?怕压?，有?时候?可以?解释?成一?种冒?险的?精神??。湖南人?有?极强的?冒险?精神?，吃?得苦?，耐??得劳,?不信邪?，不?怕鬼?，不?怕死?。像?毛泽??东就是这?种性?格的?典型?代表?。毛?泽东?的时?代中?国虽?穷，?然而?超级?大国??美、苏皆?望他?而生??畏。毛泽?东对?待不?可一?世的?比自?己强?大很?多的?美军?，照?样“?雄赳?赳，?气昂?昂，?跨过?鸭绿??。”南中?国海?周围?的国?家，?也无??一敢与他?有领?土纠?纷。?这是?搞政?治、?搞革?命不?可缺?的东??西。这种?不信??邪的骡子?脾气?也是?成就?大人?物的?重要?条件?之一?。有?史为?证?,曾国?藩，?一?介书生?，根?本就?不懂?得带?兵打?仗，?居然?敢训?练湘?军，?还亲?自带?领湘?军?上沙场?，如?果没?有这?骡子?脾气?，恐?怕是?不行?的。? ?
四、活?动具?体方?案:? ?
(一)?、活??动时间:?**?年?5月?1日—?—?5?月7日?
(二?)、?活动?行程?:全?程徒?步?
(三?)、?参加?队员?要求?:必?须身?体健?康，?体力?良好?，能?吃苦?耐劳?，有??较强的动?手能?力，?有团?队协?作精?神，?有健?康的?心理?。?
队员?暂定?名单?:?
?(四)、?行程?安排?(上?午?7公里?/?时 ?下午?5-6?公里?/?时 ?晚?上4-5?公?里/?时)?
D1?:长?沙民?政学?院—?—湘?潭(?彭德?怀故?居)??
6:?00?——?12?:30??(45?公里)? 1?2?:30?——??13:?30?(午间?休整?)? 13??:30?——?16?:30?(?1?5公里)? ?
16?:30?到达?彭德??怀故居? 16?:?30?——?17?:30?进行?宣传?活动?(横?幅签??名)及留?影。? ?
17?:30?——?20?:?30?(15?公里?)? 20?:?30?开始晚?间休?整。? ?
D2?:湘潭?——?衡山? ?
6:?00?——?12?:30?(?45?公里)? 1?2?:30?——?13?:?30?(午间?休整?)? 13?:?30?——?18?:30??(30?公里)? ?
18?:30?开始?晚间?休整?。?
D3?:衡?山?
白天??登衡山? 16?:?30?——?19?:30?(?15?公里)? 1?9?:?30开始?晚间?休整?。?
D4?:衡?山—??—衡东县?(罗?荣桓?故居?)?
6?:30?——?8?:30?(?15?公里)? 8??:30?到达目?的地? 8?:?30?——?9:?30?进行宣?传活?动(?横幅?签名?)及?留影?。? 9?:30?——?13?:?00?(30?公里?)? 13?:?00?——?14?:00?(午?间休?整)? ?
14?:00?——?19?:?00?(25?公里?)? 19??:00?开始晚?间休?整。? ?
D5?:衡东?——?韶山? ?
6:?00?——?12?:30?(?45?公里)? 1?2?:30?——?13?:?30?(午间?休整?)?
13?:?30?——?19?:00?(?3?0公里)? 1?9?:00?开始?晚间?休整?。?
D6??:韶山?
6?:00?——?9?:00?(?20?公?里) 9?:?00?到达目?的地? 9?:?00-?10??:30?进?行宣传活?动(?横幅?签名?)及?留影?。? ?10:?30?——?13?:00?(?15?公里)? ?13?:00?——?14?:?00?(午间?休整??)
14?:?00?——?19?:00?(?25?公里)? 1?9?:00?开始?晚间?休整?。?
D7?:韶?山—?—花?明楼?——?长沙? ?
7:?30?——?9?:30?(15?公里?)? 9?:30?到达?目的?地? 9?:30?——?10?:?30?进行宣?传活?动(??横幅签名?)及?留影?。? 10?:?30?——?12?:30?(?15?公里)? ?12?:30??——13?:?00?(午间?整修?)?
13?:?00?——?16?:00?(?15?公里)? 1?6?:00?——?17?:?30?(10?公里?)到??达民政学?院。? ?
附(长?沙民?政学?院—?—湘?潭(?彭德?怀故?居)?地图?直线??距离:?36?公?里 预计?实际?距离?:?60?公?里
湘潭?——?衡东?县(?罗荣?桓故?居)?地图?直线?距离??:90?公里? 预计?实?际距离?:?120?公里??
衡东县?——?韶山?(毛?泽东?故居?)地?图直?线距?离:??110?公里? 预计?实?际距离?:?150?公里? ?
韶山—?—花?明楼?(刘?少奇?故居?)地?图直?线距?离:?21?公里? ?预计实?际?距离:?40?公里? ?
花明楼?——?长沙?民政?学院?地图?直线?距离?:?34?公里? 预计?实际?距离?:?40?公里)? ?
(五)?、个?人物?品:?背包?、帐?篷、?睡袋?、防?潮垫?、通?讯工?具、?有?效证件?、野?外灯??具、野外?炉具?、取?火工?具、??个人餐具?、墨?镜、?帽子?、?防晒用?品、?衣物?、徒?步鞋?、洗?漱用?品、?相机?、电?池、?野外?刀具?、相?关?药品、?食物??、塑料带?、水?壶及?个人?所需?其他?物品?。?
团队?物品?:地?图、?指北?针、?绳子?、望?远镜? ?
(六)?、注?意事?项:? ?
1.?尊重当?地人?风俗??习惯，礼?貌待?人。? ?
2.?保护野?生动?物、?植物?、不?得捕?杀或?毁坏??。
3.?注意?安全?，听?从队?长安?排，?要有?团队?意识?，不?乱仍?垃圾?，随?手?带，保?护环?境。? ?
五、助?商合?作契?机点?:?
一、? ?增加企?业知?名度? ?
在整个?活动?中，?我们?将穿?配着?印有?“助?商企?业标?志”??的装备及?旗?帜。?
一路?行程?40?0?多公里?，穿?越多?个城?镇，?加之?是黄?金旅?游时?期，?我?们将成?为助?商的?流动?户外?广告?，其?形式?新颖??、特殊，?可给?人较?为深?刻?的印象?。?
二、? ?可作为?助商?企业?的一?次公?关活?动，?提高?其美?誉度?及树?立企?业?形象。? ?
此次活?动的?路线?是一?条“?红色?”路?线，?且途?中将?会宣?传“?传承?民?族红色?文化?，发?扬湖?南人?霸蛮?精神?”。? ?
红色路?线的?选择?及“?传承?民族?红色??文化，发?扬湖?南人?霸蛮?精神?”?的宣传?都可?以体?现出?其较?高的?政治?觉悟?及强?烈的?社会?责任?感及?深刻?的?教育意?义。? ?
特殊的?活动?，特?殊的?开展?形式?、特?殊的?意义?，这?些特?殊点?很是?符?合媒体?新闻?报道?的嗅?觉，?能引?起媒??体的关注?，引?起社?会关?注，?受到?公?众们的?好评?。?
助商?以积?极配?合与??支持此活?动的?形式?助此?次活?动，?如有?需要?可享??受此活动?的冠?名权?。?
主要?表现?:省?钱、?高效? ?
助商不?需要?在报?纸、?电视?、户?外媒?体上?花巨?额费??用投放大?量广??告，可通?过此?次活?动的?受关?注程?度获?得提?升企?业的?知名?度及??美誉度，? ?
六、媒?体合?作契?机点?:?
1.?通过?报道?此新?奇特?殊的?活动??，增加其?收视?率，?大众?的关?注度?。?
2.?可以?将此?活动?开创?为一?个新?的栏?目，?长久?性的?增加?自身?的影?响?力。?
3.?因为?此活?动带?来的?社会?意义?及教?育意?义，?可增?加政?府相?关部?门?及其社?会大?众对?媒体?的一?致好?评。??
4.?能够吸?引更?多的?企业?进行?广告?投放?。?
七、?活动?所需?经费?预算?:?
背包?、帐?篷、?睡袋?、防?潮垫?、野?外灯?具、?、个?人餐?具、?帽子?、防??晒用品、?徒步?鞋、?洗漱?用品?、野?外刀?具、?相关?药品?、食?物、?塑料?带、??
水壶。(?套装?)?250?0?元一套?野外?炉具?、地?图、?指北??针、绳子?、望??远镜 ?
只需一?套? 15?00?。?
?
范文四：工作计划书格式范文
工作计划书格式
工作计划书格式
工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
【工作计划书写作格式】
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一
般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题，如《xx村二oo二年规划要点》。其中“xx村”是计划单位;“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行
经营责任制计划》。
(3)公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。
3、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
【工作计划书打印格式】
word文档打印格式
1、 题头
统一仿宋;加粗;四号字;靠左;序号用一、二、三等，序号后有顿号
2、 二级标题
统一仿宋体;不加粗;四号字;靠左;序号用(一)、(二)、(三)等，序号后无顿号3、 三级标题
统一仿宋体;不加粗;四号;靠左;序号用1、2、3等，序号后用点号
4、 正文
统一仿宋体;不加粗;四号;间距可视情况定为1-1.5倍
5、 页边距
上下2.1;左右2.8
excel表格打印格式
1、 题头
黑体;不加粗;6号;行高36;合并居中
2、 标题
黑体;不加粗;10号字;行高20;居中
3、 边框
使用相对较粗实线;内框用相对较细实线
4、 正文
仿宋体;不加粗;10号字;行高20;也可视情况而定
5、 页边距
上下1.5;左右1.5;文本居中
6、 备注
所有表格必须有备注一栏
【工作计划书范文】
个人工作计划书
20xx年开始了，新的一年里，要有一个新的工作计划，为从过去的一年中有更进一步的提升，现做出计划如下:
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革。特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员
附件:
如何写好计划类公文
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。
计划类公文应包括:规划、设想、计划、要点、方案、安排等。
写好计划类公文的方法
写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。
首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用
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哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。
计划类公文写作注意事项
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不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则: 第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。 第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法
工作计划写作参考
1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
4、工作计划能力是干部管理水平的体现。
为什么要写工作计划
古代孙武曾说:“用兵之道，以计为首。”其实，无论是
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单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源,
一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
工作计划两种形式
1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
写好工作计划的要求
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1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。
2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
制订好工作计划须经过的步骤
1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
5、在实践中进一步修订、补充和完善计划
工作计划的表现形式
1、条文形式:一般详细的计划多采用条文形式。
2、表格形式:简单的计划多采用表格形式。
3、文件形式:时限长的计划多采用文件形式。
工作计划的一般格式
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?标题
1、计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
?正文
1、情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2、工作目标、任务和要求(做什么)。
这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数
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量、质量和时间要求。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。
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范文五：创业计划书格式范文
创业计划?书格?式范?文?
?
篇一:? ?
创业计?划书?的格?式要?求? 附件?5?: ?
创业计?划书?写作?指南? ?创业计?划书??一般包括?:?
执行?总结?、产?业背?景和?公司?概述?、市?场调?查和?分析?，公?司战?略，??
总体进度?安排?，关?键的?风险?、问?题和?假定?，管?理团?队、?企业?经济??状况
，财?务预?测假?定，?假定?公司?能够?提供??的利益等?十个?方面?。? ?
1、执?行总?结? 是创?业计?划一?到两?页的?概括?。? ?
2、产?业背?景和?公司?概述? ?详细的?市场?描述?、主??要的竞争?对手??、市?场驱动力?。公?司概?述应?包括?详细?的技?术、?产品?或服?务描?述以?及它?如何??满足关键?的顾?客需?求，?进入?市场?策略?和市?场开?发策?略。? ?
3?、?市场调查?和分?析? 阐释?以下?问题? ?
(?1)顾?客? ?
(2?)市场?容量?和趋?势? ?
(3?)竞争?对手?的竞?争优?势? ?
(4?)估计?为市?场份?额和?销售?额? ?
(5?)市场?发展?的趋?势? ?
4、公?司战?略? 阐释?公司?如何?进行?竞争?，它?包括?三个?问题? ?
(1?)营销?计划?:?
定价?和分?销，?广告?和提?升? ?
(2?)规划?和开?发计?划:? ?
开发状?态和?目标?，困?难和?风险??
(?3)制?造和?操作?计划?:?
操作?周期?，设?备和?改进? ?
5?、总体?进度?安排? ?公司的?进度?包括?以下?领域?的重?要事?件? ?
(1?)收入? ?
(?2)收?支平?衡和?上现?金流? ?
(?3)市?场份?额? ?
(4?)产品?开发?介绍? ?
(?5)主?要合?作伙?伴? ?
(6?)融资? ?
6?、关键?的风??险、问题?和假?定? ?说明要如?何应?付风?险的?问题?(紧?急?计划)? ?
?7、管理?团队? ?介绍公?司的?管理?团队?，其?中要?注意?介绍?成员?与管??理公司有?关的?教育?和工?作背?景(?注意?管理?分工?和互?补)? ?介绍领??导层成员?:?
创业?顾问?以及?主要?的投?资人?和持?股情?况? ?
8、企?业经?济状?况? 介绍?公司?的财?务计?划、?讨论?关键??的财务表??现驱?动因?素。 ?
9?、财务?预测?假定? ?
10?、假?定公?司能?够提?供的?利益?创业?计划?书格?式基?本要?求? 创业?计划??书内容应?严格?按照?以下?格式?及字??体要求要?求进?行排?版:? ?
1) ?目录? ?如下例?:?
目? 录(??——黑体?三号?加粗?)? 引? 言(?——?宋体?五号?)? ..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...??....?. ?错误?～未?定义?书签?。?
AB?ST?RA?CT?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?. ?错误?～未?定义??书签。? ?
1、执?行总?结(?——?仿宋?五号?)?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? ?错?误～未定?义书?签。? ?
1.?1 ?公司?概述?(黑??体五号)?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?...? ?错误～?未定?义书??签。 ?
1.?2 ?产品?与服?务?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.?....?..?..?..?..?..?..?..?. ?错误?～未?定义??书签。? ?
1.3? ?技术背??
景...?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??..?....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? ?错误～?未定?义书?签。? ?
1.?4 ?市场?与分?析?
..?..??....?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?错误?～未?定义?书签?。? ?
1.5? ?财务及?预算?
.??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..? ?错误～?未定?义书?签。? ?
1.?6 ?结论?
..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? ?错误～?未定?义书?签。?
??????????????????????????????????????????????????.6? ?
2.?1 ?公司?名称?、类?型?
..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 6? ?
2.?2 ?公司?商标?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??. 6 ?2)? ?正文内?容? 如下?例:? ?
引 ?言(黑?体三?号)? ?生态，?可以?理解?为生?存的?环境?和条?件。?建筑??物是人类?生存?环境?或条?件的?重要?主体?之一?，人?们一?生中?有三?分之?一的??时间是在?建筑?物内?度过?的??(?宋体五?号?) ?
1?、 ?执行总?结(?黑体?三号?)? ?
1.1?公司?概述?(黑?体四?号)? ?“花之?洲生?态装?潢有?限责?任公?司”?拥?有最先?进的?无土?栽培?系统?技术?，??(宋?体五?号)??
1. ?
1.?5?机构设?置(?宋体?小四?加粗?)? 除各?级标?题外?的正?文内?容均?为宋??体五号。? 3?) ?表格? ?创业计?划书?中所?出现?的所?有表?格均?为三??线表，即?没?有竖线?和中?间的?横线?。? 三线?表通??常只有?3条线?，即??顶线、底?线和??栏目?线(见图??1，注意?:?
没有?竖线?)?。其中?顶线?和底?线为?粗线?，栏?目线?为细?线。?当然?，三?线?表并不?一定??只有3?条线，?必要?时可?加辅?助线?，但?无论?加多?少条?辅助?线，??仍称做三?线表?。三?线表?的组?成要?素包?括:? ?
表序、?表题?、项?目栏?、表?体、?表注?。? 例如?:?
表?
8.?1 ?公司?职工?基本?工资?分配?(宋?体五?号加?粗，??包括表里?文字?)? 职?
位 ?执行董?事? 工资?(元?/?月)? 50?00? ?部门经?理? 30?00? ?经理助?理? 15?00? ?
100?0 ?12?00? 9?00? 8?00? ?业务员? ?会计? 出纳? ?员工? 再例?:? 固定?资产? ?办公室?设备? ?车辆购?置费? ?店铺建?设费? ?苗圃温?室? 温室?仪?
器设备? ?设备调?试安?装费? ?合计? ?原价 ?
10?.0?0 ?1 ?
5.?00? 2?0.?00? 3?0.??00 2?0.?00? ?
5.?00? 1?00?.0?0 ?折旧?年限??年 5?年 5?年? 5?年 5?年? 5?年 ?残值? ?2.0?0 ? ?
4.0?0 ? ?
4.0?0 ? ?
6?.00 ? ?
4.0?0 ?年折?旧额? ?
1.?60? ?
2.?20? ?
3.?20? ?
4.?80? ?
3.?20? 4?) ?创业?计划?书中?所出?现的?图表?格式?要求??应如下例?:? 篇二?:?
创业?计划?书模?板范?文? 《×??×创业计?划书?》? 项目?名称??: 项目?单位?:?
地? 址:? ?
电 ?话:?
传? 真:? ?
电子邮?件:? ?
联系人?:?
目? 录? 摘要??????????????????????????????????? ?第一?部分? ?公司基?本情??况??????????????????? ?第二部?分? 公司?管理?层????????????????????? ?第三?部分? ?产?品,服务?????????????????????? ?第四部??分 研究?与开?发????????????????????? ?第五??部分 ?行业及?市场?情况??????????????????? ?第六部?分? 营销?策略?
?????????????????????? ?第七?部分? ?产品制?造??????????????????????? ?第八部?分? 管?理????????????????????????? ?第九?部分? ?融资说?明??????????????????????? ?第?十部分? 财务?计划???????????????????????? 第十?一部?分? 风险?控制??????????????????????? ?第?十二部?分? 项目?实施?进度???????????????????? ?第十?三部?分? 其它?
????????????????????????? ?摘要? ?
1?、公司?基本?情况?(公?司名?称、?成立?时间?、注?册地?区、?注册??资本，?主要股?东、?股份?比例?，主?营业?务，?过去?三年??的销售收?入、?毛利?润、?纯?利润，?公司?地点?、电?话、??传真、联?系人?。)? ?
2?、主要?管理?者情?况(?姓名??、性别、?年龄?、籍?贯，?学历?,学?位、?毕?业院校?，政??治面貌，?行业?从业?年限?，主?要经?历和?经营?业绩?。)? ?
3、产?品,?服务?描述?(产?品,?服务?介绍?，产?品技?术水?平，?产品?的新??颖性、先?进性?和独?特性?，产?品的?竞争??优势。)? ?
4?、研究?与开?发(?已有?的技?术成?果及??技术水平?，研?发队?伍技?术水??平、竞争?力及?对外?合作?情况?，已?经投?入的?研发?经费?及今?后投?入计?划，??对研发人??员的激励?机制?。)? ?
5?、行业?及市?场(?行业?历史??与前景，?市场?规模?及增?长趋?势，?行业?竞?争对手?及本??公司竞争?优势?，未?来三?年市?场销?售预?测。?)? ?
6、营?销策?略(?在价?格、?促销?、建??立销售网?络等?各方?面拟?采取?的策??略及其可?操作?性和?有效?性，?对销?售人?员的?激励?机制?。)? ?
7?、产品?制造?(生?产方?式，?生产?设备?，质?量保?证，?成本?控制?。)? ?
8?、?管理(机?构设?置，?员工?持股?，劳?动合?同，?知识?产权?管理?，人?事?计划。?)? ?
9、融?资说?明(?资金?需求?量、?用途??、使用计?划，?拟出?让股?份，?投资??者权利，?退出?方式?。)? ?
10?、财?务预?测(?未来?三年?或五?年的?销售?收入?、利?润、?资产?回报?率?等。)? ?
1 ?
1?、风险?控制?(项?目实?施可?能出?现的?风险?及拟?采取?的控?制措?施。?)? 第一?部分?? 公司基?本情?况? 公司?基本?情况? ?公司名?称:??
成立时?间:??
注册资?本:? ?
实际到?位资?本:? ?
其中现?金到?位:? ?
无形资??产占股份?比例? ?, ?注册地?点:? ?
公司性?质为?:?
请填?写公??司性质，?如:? ?
有限公?司、?股份?有限?公司?、合?伙企?业、?个人?独资?等，?并说?明其?中?国有成?份比?例和?外资?比例?。? 公司?沿革?:?
说明??自公司成?立以?来主?营业?务、?股权?。注?册资?本等?公司?基本?情形??的变动，??并说明这?些变?动的?原因?。目?前公?司主?要股?东情?况:? ?
列表说?明目?前股?东的?名称?及其?出资?情况?，如?下表?:?
???????????????????????????????????????????????????? ??股?东名?称? ?出?资额? ??出资?形式? ??股份??比例 ??联?系人? ?联?系电?话?? ?
??????????????????????????????????????????????????????? ???甲方? ?? ?? ?? ??? ? ?
??????????????????????????????????????????????????????? ??乙?方?? ?? ?? ?? ?? ?? ?
??????????????????????????????????????????????????????? ??丙方?? ?? ??? ? ?? ?? ?
??????????????????????????????????????????????????????? ??丁?方?? ?? ?? ?? ?? ?? ?
??????????????????????????????????????????????????????? ??戊方?? ?? ?? ?? ?? ???
???????????????????????????????????????????????????? ?目前??公司内部?部门?设置?情况?:?
以组?织机?构图?来表?示本?公司?的独?资、?控股?、参?股有?公司?经及?非法??人机构的?情况?:?
以图?形方?式表?示，?如:??
????? ??????? ?????? ??投??资者,???投?资者?,???投?资?者,?? ?????? ??????? ?????? ?? ?? ?? ????? ??公? ?司? ????? ?? ?? ??? ??????? ???????? ???????? ???下属机?构,????下属?机构?,???下?属机?构,??? ??????? ???????? ???????? ??公司曾经?经营?过的?业务?有:? ?
公司目?前经?营的?业务?为:? ?
目前主?营业?务为?:?
公司?目前?职工?情况??:
如:? ?
拥有员?工? 人，?其中?管理??人员 ?人，生?产工?人? 人;?管理?人员?中，?大?专以上?文化?程度?的有? ?人，占?员工??总数 ?,，大?学本?科以?上的?有? 人，?占?员工总?数? ,，?硕士?学位?(含?中级?职称??)以上的?有? 人，?占员?工总?数? ,，?博士?学位?(含?高级?职称?)以?上的?有? 人，?占员?工总?数? ,;? ?最好列??表说明，?如下??表: ?
????????????????????????????????????????????????????????????? ?? ?? ?专科文??化程度? ? ?大学?本科? ?? ?硕士(??中级职称?)?? ?博士(?高级?职称?)?? ??员工?人数? ???????????????????????????????????????????????????????? ?? ?? ?人数? ?比例 ?? ?人数? 比例? ?? ?人?数比例? ? ?人?数比例? ?? ?
?????????????????????????????????????????????????????????????? ??管?理人?员?? ?? ??? ?? ?
??????????????????????????????????????????????????????????????? ??生产?工人?? ?? ???? ?? ?????????????????????????????????????????????????????????????? ?公司经?营财?务历?史:??
列表说?明:? ?
(单位?:?
万元?)? ????????????????????????????????? ??项?目 ??本年?度??前,??年?前,?年??前,?年?? ?
??????????????????????????????????? ??销?售收?入? ??????? ????????????????????????????????????? ??毛利?润???????? ?
??????????????????????????????????? ??纯?利润???????? ????????????????????????????????????? ??总资?产???????? ?
???????????????????????????????????? ?总?负债???????????????????????????????????????????? ???净资产???????? ?
???????????????????????????????????? ??负债??率??????? ???????????????????????????????????? ??净?资产??收益率???????? ?
???????????????????????????????? ?公司?近期?及未?来三??到五年要?实现?的目?标(?行业?地位?、销??售收入、?市场?占有?、产?品品?牌以??及公司股?票上?市等?):? ?
公司近?期及?未来?三到?五年?的发?展方?向、?发展?战略?和要?实现?的目??标: ?
第二部?分? 公司?管理?层? 董事?会成?员名??单: ?
??????????????????????????????????????????????????? ?序?号?? ?职务? ? ?姓名? ??? 工作单?位? ? ?学历?或职?称? ? ??联系电话? ?? ?
????????????????????????????????????????????????????? ?? ??董?事长? ?? ??? ???? ?
?????????????????????????????????????????????
???????? ?? ??副?董事?长?? ??? ???? ?
????????????????????????????????????????????????????? ?? ??董? ?事 ?? ??? ???? ?
????????????????????????????????????????????????????? ?? ??董? ?事 ?? ??? ???? ?
?????????????????????????????????????????????????? ?董事?长? 姓名? ?性别? 年龄? ?籍贯? 联系?电话? ?学历? 学位? ?所学专??业 职称? ?毕?业院校? 户口?所在?地主?要经?历和?业绩??:
着重?描述?在本?行内?的技?术和?管理??经验及成?功事?例。? ?总经理? ?姓名? ?性别 ?年龄? 籍贯? ?联系电??话 学历? ?学位? 所学?专业? ?职称? 毕业?院校? ?户口?所在地?主要?经历?和业?绩:? ?
着重描?述在?本行?内的?技术?和管?理经?验及?成功?事例?。?
篇三?:?
《创?业计?划书?范文?rd?模板?》? 陕西?科技?大学?镐京?学院? ?创业大??赛计?划书 ?创立企?业名?称:? ?
创业者?姓名?:?
史? 长? 行? 通信??地址:?
上? 海? 市? 浦? ?东 新? 区? 联系?电话?:?
18?7-?21?24?-8?31?0 ?电子?邮件??:
15?33?61?16?@1?6 ?
3.?? 日 ?期:?
二零?一二?年十?二月?? 目录? 第一?章:? ?
摘要?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..? 3? ?第二章?:?
公司?介绍?
.?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?.?...?..?. ?6 ?
一、?宗旨?(任?务)?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..? 6? ?
?二、公司?简介?
.?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?.?...?..?..?..? 6? ?
三、?公司?战略?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..? 7??
1?(产品?及服?务?A:?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?. ??7 ?
2(产?品及?服务?B?，等等?:?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?7 ? ?
3(客?户合?同的?开发?、培?训及?咨询?等业?务:??
...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 8? ?
四、?技术?
.?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??...?...?..?..?..?..?..? 8? ?
?1、专利?技术?:?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..? 8? ?
2?、?相关技术?的使?用情?况(?技术?间的?关系?):? ?
.?....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ??8 ?
五、价?值评?估?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?. ?8 ? ?
六、公?司管?理?
..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?.?...?..?..?. ?9 ??
1(管?理队?伍状?况?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...? 9? ?
2?(?外部支持?:?
..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?. ?10? ?
3?(董事?会:? ?
...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..? 1?0 ?七、?组织?、协?作及?对外??关系:?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 1?0 ?
?
八、知?识产?权策?略?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...? 1?1 ??
九、场?地与?设施?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?. ?11?? 十、风?险?
..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?.?...?..?..?..?..? 1?2 ?第三?章:? ?
市场分?析?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.?... ?12? ?
一、市?场介?绍?
..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 1?3 ? ?
二、目?标市?场?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 1?4 ? ?
三、顾?客的?购买?准则?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.. ?15? ?
四、?销售?策略?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?. ?15??
五、?市场?渗透?和销?售量?
.?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?. ?16? ?第四章?，竞?争性?分析?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...? 1?6 ?
一、?竞争??者
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..? 1?6 ? ?
二、竞?争策?略或?消除?壁垒?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?18? ?
1?(竞争??者[A?，B?等] ?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?18? ?第五章??;产品与?服务?
.?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?.?...? 1?8 ?
一、?产品?品种?规划?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?. ?19? ?
二、?研究?与开?发?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..? 1?9 ? ?
三?、未来产?品和?服务?规划?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?20? ?
四、?生产?与储?运?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..? 2?0 ? ?
五、包?装?
..?..?..??....?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?...?..?..??....? 2?0 ? ?
六、实?施阶?段?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 2?1 ?七、?服务?与支?持?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..? 2?1 ?第六?章? 市场?与销?售?
..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?.. ?22? ?
一、市?场计?划?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 2?2 ? ?
二、销?售策?略?
..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?.?...?..?..? 2?2 ? ?
1、实?时销?售方?法?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.. ?22? ?
2?、产品??定位
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 2?2 ? ?
三、销?售渠?道与??伙伴
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.. ?23? ?
四、?销售?周期?:?
..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?.?...?..??....?? 25 ? ?
五、定?价策?略?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 2?5 ? ?
1、产?品、?服务?:?
..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?. ?26? ?
?2、产品?/?服务?
B .?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..??....?..? 2?6 ? ?
六、市?场联?络;?
.?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??...?...?..?. ?26? ?
1?、贸易?展销??会
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.?... ?27? ?
2?、广告?宣传?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 2?7 ??
3、新?闻发?布会?
.?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..? 2?7 ? ?
4、年?度会?议?/学术?讨论?会?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 2?8 ? ?
5、国?际互?联网?促销?
.?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?.?. 2?8 ? ?
6、其?它促??销因素?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.. ?28? ?
7?、贸易?刊物?、文?章报?导?
?....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?. ?28? ?
8?、直接?邮寄?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?
...?..?..? 2?8 ?七、?社会?认证?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?. ?28? ?第七章? ?财务计?划?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?. ?29? ?
一、财?务汇?总?
..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?...?..?..?? 29 ? ?
二、财?务年?度报?表?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...? 2?9 ? ?
三、资?金需?求?
..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??..?....?..?..?.?...?..?..? 2?9 ??
四、预?计收?入报?表?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...? 3?0 ? ?
五?、资产负?债预?计表?:?
..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.?...? 3?1 ? ?
六、现?金流?量表?:?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?.?.?....?..? 3?2 ??第八章? 附录?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..? 3?2 ?
一、?[?你公司?或项?目?]的背?景与??机构设置?:?
..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 3?2 ? ?
二、市?场背?景:? ?
...??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..??....?..?..?. ?33? ?
三、?管理?层人?员简?历?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?. 3?3 ? ?
五、行?业关?系?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..? 3?3 ? ?
六、竞??争对手的?文件?资料?:?
..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? ?34 ?七、?公司?现状?
.?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.?...?..?..?. ?34? ?
八、?顾客??名单
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?.?...?..??... ?34? ?
九、?新闻?剪报?与发?行物?:?
..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?. 3?4 ?十、?市场?营销?
.?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?. ?34? ?十 ?
一、专?门术?语?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..??....?..?..?..?..?..?.?.?....? 3?4 ?第九?章? 图表?
.?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..? 3?5?第一章?:?
宗旨?及商??业模式? 本公?司的?宗旨?是?[?此处插入?宗旨?说明?。在?商品?经?济社会?中，?任何?商业?机构?都要?有其?宗旨?或任?务，?没有?宗旨?就等?于不?知?道该做?什么?事情?。你?必须?先明?确贵?公司?或你?想设?立的?公司?的宗?旨是?什?么]?。 ?本公司?是一?家?[处于?创始?阶段?/?处于高?赢利?发展?阶段?/?商品增?值转??卖]的公?司。?[?你公司?名称?]?的法定??经营形式?是?[独资?/?合伙或?有限?合伙?/?专业公?司?/直属??分社/?专业分?公司?/?有限责?任公?司?]，法?定地?址:??
[标明?主要?营业?地址?]?。 ?最近大?部分?时间?[?指出具?体时?间段?]?，我公??司在[?具体的?商品?或服?务名??称]销售?方面?取得?了成?就，?具体?表现?为?[利润?/?损?失/收支?平衡?/?市场扩?大?/销售?量提?高?]。从?预期?财政?分析?来看?，我?公?司可望?在? [X?XX?X]?年销??售收入达?到?[X]?元，?税前?利润?为?[X]? ?元，?[XX?XX? ?+1]?年销?售收?入为?[X?] ?元，?税前?利润?为?[X]? ?元。我?们之?所以?能够?达到?这?个目标?是因?为我?们的?资金?主要?用于?[?叙述资?金用?途，?比如?:?
?1)为新?产品?打开?市场?;?2)?建设或?扩建?厂房?与设?施以?适应?增长?的市??场需求;?3)?增设?零售?网点?或其?他销?售措??施;4)?为新?产品?增设?科研?开发??题目，或?研究?改善?现有?产品?]?。 ?本公司?生产?下列?商品?[?按生产?线以?最畅??销或最有?前景?的顺?序列?出产?品名?称，?简单?一些?]?: ?
简单对?以下?几个?问题?进行?说明?，比?如公?司的?现况?(指??出贵公司?在?工业行?业或?技术?方面?的竞? ?争情况?和竞??争对手，?等等?)，?市场?机遇??(XXX?X?年预计?市场??总收入可?达到?XX?X?元，由?于市?场需?求增?长加?之企?业?改善，?XX?XX?+n?年可?增至?XX?X?元，?200??X年可增?至?XXX?元)?。? 现在?[?你公司??名称?]处在需?要?[有何?需求?，或?下步?打算?] ?的状?态下??。为实施?我们?的计??划，我们?需要?[?总金额?为?XXX??元的贷款?或投?资?]，用?于下?列目?的:? ?
说清楚?，你??为什么需?要这?笔资?金,? ?为了建?设发?展设?施或?生产?设施?，增?加生?产，?扩大?仓储?能力?以适?应顾?客的?需求?。? ?增加销售?量以?促进?和?改善我?们的?产品?或服?务。? ?为?了增加分?销渠?道?/零售?网点?/?区域销?售?/销?售?办事处?/或生?产电?子产?品?/直接?邮递?业务?，等?等。?? 由于新?订单?的大?量?涌入和?会计?覆盖?面的?扩大?，需??要改善客?户的?支持?与服?务系?统，?以适?应?增长的?需要?。? 在新?的市?场规?划形?势下?，新?增的?雇员?需要?努力?适应??不断?发展的形?势。? ?增强科?研开?发强?劲性?，以?便生?产适?销对?路的?产品?，同?时?也为了?提高?我们?的竞?争优?势。?? 我们的?产品?和服?务:? ?
用普通?人可?以理?解的?简单??用语介绍?一下?你们?的产?品及?服务?情况?。?你们目?前急?需解?决的?问题?是什?么,?问题?的原?因何?在,?你们?将怎?样解?决?这些问?题,?赚钱?的关?键是?什么?,为?什么?你(?或者?你的??领导层)?的公?司?是解决?这些?问题?最适?当的?选择?,? ?[你公司?名称?]?目前提?供?[具体?数量?]?种?产品?:
[?列出产?品名?称和?资源?名称?] ?我们??的主导产??品包括?[上述?列出?产品??的编号?]。总?体说?来，?我们??现在的生?产线?处于?[?起步?/发展?/?成熟?]阶段??。 我们?产品?所使?用的?技术?包括?[?外部提?供的?其它??技术]?正在?[说明?具体?行业??或企业名?称?]中广?泛使?用。? ?目前，?我们?的?[产品?/?服务名?称?]处于?[?起?
步、发展?、成?熟?]阶段?。我?们计?划按?着这?种?[产品??/服务名?称?]继续?扩大??我们的生?产线?，发?展项?目包??括[请列?出扩?展的?项目?]?: ?
在[?产品生?产过??程中，或?延伸?服务?范围?过程?]?中，主?要的?关键?因素??是[列出?主要?因素?]?。 ?我们的?[?产品或?服务?名称?]?是独一?无二?的，?理由?是?[列出?理由?]?，另外??，我们有?市场?优势?，原?因是?我们?拥有?[?专利技?术，?快?速进入?市场?，名?牌产?品，?等等?] ?市场?定位?(目?标市??场):?
我们?把我?们的?市场?定位?在?[生产?和销?售书??写及绘图?仪器?，低?脂肪?奶?酪等产?品，?请界?定你?的市?场导?向?]。根?据市?场资?源，?根据?[?资料来?源?]的?调查显?示，?[?最近的?日期?]?这个市?场的?[?批发额??或零售额?]?大约为?[X?]?万?元;根据?[?资料来?源?]的推?测显?示，?该市?场到?[2?00?X]?年将?发展?到?[X]?万元?。? 在这?里，?你要?说明?，你?有哪?些顾?客,????现在?的及?将来?的有?多少?(顾??客),这?些顾?客都?分布??在什么地?方,?你是?如何?接近?他们?的,?他们??的购?买标准是??什么,他?们是?否持?续购?买你?的产?品或?服务?,你?是如?何引??导顾?客你的产?品或?服务?的,?他们?为什?么对?你的?产品?感兴??趣,为什?么看?中你??的产品,?你是?如何?渗透?到这?个市?场中??并赚钱的?,? 竞争?:?
我们?直接?与?[竞争?者名?称?]展开?竞争?。?[或者?，我?们没?有竞?争对??手]，但??是我们的?[?产?品或服务?]?在市场?上是?有选?择性?的。??我们的?[产品??或服务?]是一?流的?，因?为，?[?写明原?因?]，同?时，?我们?的确?具有?竞争?优势?，这?是因?为我??们的产品?[?进入市?场的?速度?快，?形成?了名?牌产?品，?生产?成?本低，?等等?]?。 ?管理:? ?
我们的?管理?层有?下列?人员?可保?证实?现我?们的?计划?。? [?姓?名]?，[男?/?女]，?[具体?职位?]?。[?他/?她]?具有?[具体?年数?]?年的工?作经?验，?有?[具体?年?数]?年的市?场经?验，?有?[具体?年数?] ?年的??产品开发?经验?，有?[?具体年?数?]?
年的[?其它训?练科?目?]的经?验。? [?姓名?]?，[?男/?女]?，[?具体职?位?]。?[他?/?
她]具有?[?具体年?数?]年的?工作??经验，有?[?具体年?数?]年的?市?
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