范文一:谈工匠精神的重要性
日本的寿司之神小野二郎曾评价,制作手握寿司是“精确到秒的艺术”,新鲜食材的生命只有樱花般短暂。而只能靠着无食欲的食堂餐或质量堪忧的外卖在忙碌生活中补充能量的我不禁怀疑,节奏时代的里,人们还需要如此具“工匠精神”得生活着吗? 中国有悠久的手工业传统,直至今日我们的工匠数量也可称得上庞大,但“工匠精神”――一场富含着韧劲与耐心的苦心修行,却是当今中国社会最稀缺的。 一千多年前的“诗奴”贾岛曾留下“鸟宿池边树,僧敲月下门”的诗句,也许与天赋秉异的诗仙相比,他的文字显得过分拿捏,但他仍能凭借苦吟毅力自成一体,“两句三年得,一坛双泪流”,如此般煞费苦心的推敲,抱着进益求精、宁缺毋滥的心态炼字熬句,不正是现代我们所讲的“工匠精神”吗? 而反观当下码字的人是怎样的呢?粗制滥造,千人一面,一篇鸡汤蹭上当下热度的火苗就能刷爆朋友圈,何谈工匠精神?即使有少数人醒悟出这份精神的可贵,也无法通过某种宣传让所有人一夜之间意识到工匠精神的重要性。因为人们由物质文明到精神文明的转变需要过程和消化的时间。 工匠精神为何渐渐小众化?原因在于人们对艺术的需求远小于物资,在发展的社会中我们无法回避这个必然的趋势。求利益,轻信仰;求放弃,轻品质;求外表,轻灵魂;求短益,轻长远。于是无数匠艺当下甚至濒临失传,无人接班,无人肯学。 是时候重拾工匠精神了,于是我们的新闻里开始反复出现了匠人的身影,像故?m文物钟表修复师王津、传统工艺美师孟剑锋和大型商用飞机制造首席钳工胡双?E,尽管他们透过镜片细细凝视指尖精妙工件的目光,在“蛟龙入海,神州升天”的大篇幅高科技新闻画面里显得有些单薄的独树一格,却足以让人发自内心得去尊重。 工艺可以被机械取而代之,而工匠精神是需要人来传承的。数控车床能产出高精度的零件,而零件的设计仍需大脑的斟酌推敲。纵使世事吵杂混乱,千变万化,仍需有着工匠精神的人坚持如一股清流般为我们带来一份追求纯洁的美好和朴质的情怀。 而这些人大多就在身边,是对工作追求极致的上班族,或是你正斟字炼句折修改文章的同桌,一个个本是平凡的灵魂在工匠精神的修行中被嵌上光辉。贾岛曾写下“十年磨一剑,霜刀未曾试”,尽管最终未能行侠江湖,却在诗文乾坤中收之桑榆。或许携着工匠精神,炼字铸剑般过完一生,也可谓幸福。
范文二:试论工匠精神在室内装饰中的重要性
试论工匠精神在室内装饰中的重要性
摘 要,从室内装饰施工的角度来看,工匠精神一般是指施工者追求的创造精神,对工艺精益求精的品质精神,以及对客户至上的服务精神。高品质的室内装饰工程,除了优秀的设计之外,还需要完美的施工工艺,两者可以说相得益彰,这就要求我们的施工工人或师傅要不断地雕琢自己的工艺或做工水平,不断改善自己的工艺,做出来的工程,施工工艺要不断地升华,不断创新,享受这份工作,在做一些经典的工程时,要坚持工匠精神,依靠信念、信仰,坚持施工工艺水平不断改进、不断完善,最终做成精品工程。并且享受这一过程的结果。这是一种职业精神,这也是一种境界,这更是一种超脱。现在的室内装饰施工中,工匠精神反而更有利于工匠师傅的发展和继承。在我们很多人的心中都有一个理想,希望能成为一个什么样的人,一般都是非常体面的职业,而很少有人的理想是成为一名匠人,但是我们人类不是每个人都可以成为大师的,如果成为一个小匠人,也没什么不好的,只要把这个匠人干好,成为一个非常出色的匠人也是挺好的。不断追却工艺的创新和发展,最后把这一项目的工艺做到极致,这也是一种工匠精神
关键词,工匠精神;坚持;精益求精;品质;精神;境界;超脱
工匠精神从不同的行业或者不同的角度来看,都有不同的诠释。从室内装饰施工的角度来看,工匠精神一般是指施工者追求的创造精神,对工艺精益求精的品质精神,以及对客户至上的服务精神
在现在的室内装饰施工中,为了赶工期或者节约成本,许多施工者对施工流程中的施工工艺要求不高,有的甚至敷衍了事,永远去追求即时的小利益,从而忽略了施工工艺的品质灵魂。一味地去追求“短、少、快”,即周期短、投资少、见效快,只看重眼前利益。然而往往欲速不达,因为这样长久以往,客户会流失,会反感这种企业,企业会失去美誉度和客户的信任度,不过多久企业就倒闭了。而好的装饰公司是一步一个脚印,每个工程都要把质量做好,把施工工艺做好,口碑就会越来越好,因此,现在我国室内装饰施工中非常需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得好口碑,获得成功
我国现在的装饰施工中,非常缺少工匠精神,尤其在一些细节上做得不够严谨,甚至感觉工人做得有点浮躁,这种现象不利于装饰公司的发展,也不利于施工工作者的个人发展,而高品质的室内装饰工程,除了优秀的设计之外,还需要完美的施工工艺,两者可以说相得益彰,这就要求我们的施工工人或师傅要不断地雕琢自己的工艺或做工水平,不断改善自己的工艺,做出来的工程,施工工艺要不断地升华,
不断创新,干一行要爱一行,不要只看钱,还应该干好自己喜欢的工作,要享受这份工作,在做一些经典的工程时,要坚持工匠精神,依靠信念、信仰,坚持施工工艺水平不断改进、不断完善,最终做成精品工程。并且享受这一过程的结果。这是一种职业精神,这也是一种境界,这更是一种超脱。比如说我国明清时期的家具工艺就做得非常好,现在的木工师傅很难超越,其实当时有些木匠就是喜欢这门手艺,反复研究和推敲,有的甚至几代人都是木匠,一直传承下来,后来他们的某些技艺就很卓越,就有独到的境界,所以我们现在的室内装饰也应该要有这种精神品质,再比如我们做酒柜或者书柜,这些如果用全实木来做,如果工艺做得好,细节也处理得很好的话,那么这个酒柜或者书柜就会显得特别有品味,可以体现出“高、大、上”,即高端、大气、上档次,。甚至具有传承的价值,当然,这也会花费木匠许多时间和体力。但工人在做下一个工程时,继续坚持这样做,并且进一步改进,同时享受这一过程,这就接近工匠精神了。当然,这位师傅的口碑会越来越好,生意也越来越好
所以说现在的室内装饰施工中,工匠精神反而更有利于工匠师傅的发展和继承。在我们很多人的心中都有一个理想,希望能成为一个什么样的人,一般都是非常体面的职业,而很少有人的理想是成为一名匠人,但是我们人类不是每个人都可以成为大师的,如果成为一个小匠人,也没什么气妥
的,只要把这个匠人干好,成为一个非常出色的匠人也是挺好的。不断追却工艺的创新和发展,最后把这一项目的工艺做到极致,这也是一种工匠精神
总的来说,工匠精神不仅仅是室内施工需要坚持和提倡的,在现在的许多行业中都应该提倡工匠精神。而且全国许多行业,个人都应该提倡工匠精神
参考文献,
[1][西]毕加索 等著 常宁生编译《现代艺术大师论艺术》2003年12月第1版 中国人民大学出版社 北京出版 ISBN 7-300-04893-5/J?48.
[2][美]约翰?基西克著 水平 朱军 译《艺术理解》2003年4月北京第1版 海南出版社 出版地海口市 ISBN 7-5443-0772-7/K?74.
[3]刘世华《解读吴冠中》2006年8月第1版 四川出版集团四川美术出版 成都出版 ISBN 7-5410-2978-5/J?2125.
范文三:【福士工业】工匠精神在机器人时代的重要性
【福士工业】工匠精神在机器人时代的重要性
英国央行首席经济学家霍尔丹曾警告说,未来10到20年,美国将有8000万个工作、英国有1500万个工作可能被机器人(23.720, -0.13, -0.55%)取代。但为什么,就在社会迈向机器人时代的今天,对工匠精神的呼声越来越大,
原因在于随着人口红利的消失,劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降,对我国制造业的国际竞争力形成了巨大制约。
**总理2014年10月访德期间签订“工业4.0”战略合作框架,显示出高层对制造业4.0升级改造的强力支持,“工业4.0”大概率将上升到国家战略高度。
根据美国某咨询机构统计,中国沿海地区劳动力综合成本已经与美国本土部分地区接近。推进“工业化和信息化”融合,抢先进入“工业4.0”时代以保持制造业竞争力,是中国不得不选择的一个命题。
实际上,机器化大生产时代,更注重产品的精度和品质,科技越是发达工匠精神越发重要。以前只要求做到60分就不愁市场的企业,只有发挥工匠精神,追求极致的品质,将产品做到90分甚至100分,才能在市场竞争中保持优势,中国传统工业转型升级成为不可阻挡的趋势。在制造业PMI低位运行、传统制造业景气低迷、人口红利消失而要素成本上升的背景下,制造业转型升级势在必行。
而在转型升级的大趋势中,追求精益求精的工匠精神被企业视为必需品,哪些公司转型
得早、转型得好,他们的股价就有望被重新估值甚至大幅溢价。
范文四:英语作文两则(信息技术的重要性,团队精神的重要性)
21世纪以来,信息科技,尤其是计算机网络技术、电子信息技术的飞速发展,使得手机、电脑那些昂贵的奢侈品步入寻常百姓家,成为我们生活的必需品。信息科技在一定程度上也改变着我们的生活方式,改变着我们的文化。
信息科技具有如此的重要性,我们的国家领导人也在多种场合提出大力发展信息科技。我国在改革开放以后取得了很大地进步,步入了科技强国之林。
作为当前社会的一员,我们不仅应该认识到信息科技的重要性,还应该努力学习信息科技,用信息科技来武装我们的头脑,具有献身科学的勇气和决心,具有用科学技术来发展全人类的博大胸怀。
Since the 21 century, information technology, especially computer network technology, has been developed so rapidly that Mobile phones and computer which were luxury to the ordinary people have been the daily necessities in our life. To a large extent, our life style has changed a lot with the development of information technology, as well as our culture.
Information technology is of such importance that our national leaders have put great emphasis on developing information technology on many occasions. Great progress has been achieved since the reformation and opening up in China, which makes our country advanced in the world.
As a member of society, we should not only recognize the importance of information technology, but also endeavor to study information technology, arming our minds with information technology, dedicated scientific courage and determination. And also we should has the mind to serve people all over the world with the use of science and technology development.
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团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现。每个成员都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心是协同合作,每个人的工作都不是绝对独立的,分工是离不开协作,协作是为了更好的工作。团队中的每个人岗位不同,但要达到成功就必须团结协作,向着同一个目标摇旗呐喊,勇往直前。
团队精神的有无,决定了团队的战斗力的强弱,决定了团队的强弱。没有团队精神的话,一群人在一起就会一盘散沙,不会互相照应、互相配合、力使不到一处,这样的一群人战斗力是很弱的。
总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。
The importance of team spirit, is the embodiment of the power of individuals and groups. Each member should combine himself with the team to give full strength to their role. The core of team spirit is collaboration, everyone's work is not absolutely independent. The collaboration among the team is to work better. Everyone on the team has a different job, which needs them to combine as one unit, and fight for the same goal, with cooperation and collaboration.
Team spirit exists or not, determines the team's fighting strength, determines the team's strength. If there is no team spirit, a group of people will not be a whole unit. Without mutual care and mutual cooperation, without aiming to the same goal, the team will not be a team, and the fighting power is very weak. In short, team spirit is indispensable to any organization.
范文五:团队合作的重要性作文 团队合作精神作文
随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而合作团队-在这里简称为“团队”.的建立正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,保持组织应变能力和持续的创新能力。
一、团队的定义和特点
所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核
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心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有如下的特点:
1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。
2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的
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行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。
3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。
4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。
5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。
6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。
7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。
8、技能互补。出色的团队应具有如下/种技能:-#.拥有技术专家型人员;-!.拥有善于解决问题和果断决策的人员;-/.拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。
9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。
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10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。
二、采用团队模式的动因和时机
企业采取团队模式,主要受到外部和内部的两个因素的驱动。
外部因素有:
1、客户的期望值更高。如对物质超所值,多样选择,以及对包括质量、服务和技术支持在内的整套产品的需求。
2、更加复杂的市场和产品。如市场的多样化,以及产品和产品功能的不断增加。
3、商业不确定性更大。如不断变化的市场,产品生命周期缩短,以及对用户需求作出反应的需要。
4、市场竞争加剧。
内部因素有:
1、允许高级管理层从战略角度考虑问题。采用团队模式可把高级管理层从繁杂的日常事务中解脱出来,使其能集中精力思考重大问题,从事更多的战略规划工作。
2、加快决策速度。通常情况下,团队成员比高级管理层更了解与工作有关的问题,而且这些问题对团队成员来说更有切身利益,因此以团队方式作出各种决策的速度,要比将工作分派给个人的方式快得多。把决策权直接下放给团队,可使组织在迅速作出决策方面具有更大的灵活性。
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3、培养集体主义精神。在为实现共同目标而建立的团队中,成员们必须对于如何将个人力量更好地贡献于集体目标具有统一的理解和认识,并建立起共同的承诺,使团队成员为了一个共同的目标而有机地团结凝聚在一起。
4、追求创新。由不同背景、不同经历的个人所组成的团队将会产生更多具有创新意义的设想,而且作出的决策要胜于仅仅由个人作出的决策。可以说,团队具有这样的潜能,即能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来,保持企业的活力和创新,在竞争中求得生存和发展。
应该指出的是,并不是每一个组织或在任何情况下都需要团队。而且,如果对于团队没有具体的业绩要求,那么建立一支团队也是没有实际意义的。而如果团队不能有效地得以利用,则将会造成时间和精力上无谓的浪费。是否建立团队的一个关键性判断是:组织中个人工作的简单集合,是否是以应对眼前的工作挑战。如果通过每个人出色地完成个人工作而实现预期的业绩标准,则不必要采取团队模式;反之,则建立团队是可行的。在下述情况下建立团队是必要的:
1、当企业试图解决一些经营、技术、生产等疑难问题,而且这些问题的答案却无人知晓的时候。
2、在对能否完成任务没有把握,因而更需要与他人共同努力,一起克服困难的时候。
3、当需要人们密切合作,共同完成某项具体任务的时候。
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三、团队业绩的评估和激励
为了确保企业各个团队能够进行卓有成效的工作,管理层有必要制定适用于团队模式的评估体系和激励机制。在这里,最基本的前提是制定的评估体系和激励机制,必须是针对整个团队而不是个人,只有如此,才能体现团队的价值。在制定评估体系时,我们要明确评估的目的是:促进团队工作业绩,让成员了解工作进展情况以及明确要做的工作,鼓励成员提高能力和进步,促进成员之间的交流,纠正行动上的偏差,培养成员的主人翁责任感。根据这一目的,我们可制定如下评估体系:
1、团队内部成员互相评议。每个成员的贡献由其他成员来进行评议,这些评议反映成员对团队所做的贡献,并在此基础上进行充分的讨论、沟通、达成新的共识,以利于下一步采取更有效的行动。
2、用户满意程度。由外部用户以及内部用户评估团队的表现。-、自我评估。由团队成员评估团队的表现。.、团队负责人评估。由团队负责人/主管人员评估每一个成员。在这个过程中,团队负责人要注意是以平等交往而不是上下级的关系与成员进行沟通。
3、管理层评估。由团队的上级管理部门对团队的工作业绩进行评估。在设计激励机制时,要从外在和内在两方面的激励进行考虑,外在激励包括工资、奖金、奖章、名誉、在报
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刊上刊登事迹、在公司大会上得到表扬、证书、礼物、旅行和宴会等。内在奖励包括实现小组目标后所获得的满足感,从牢固和谐的工作关系、创造性的挑战、增加的责任感和学习机会中所获得的幸福感。
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