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范文一：仓库各个岗位职责
仓库保管员
一. 仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放、并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、挂好物资登记卡；货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
二. 掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施、保证库存物资完好无损；
三. 每日根据配货间需要安排给试机人员上需要质检的机器；
四. 每日清点大仓库热销产品的数量，并记手工台账，与微机进行核对，如有盈亏找出原因并更正；
五. 货物验收入库存
1．货物入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点货物名称、数量是否一致，按货物交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
2．货物入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．货物验收合格，保管员凭送货单所开列的名称、型号、数量、开入库单，入库存单各栏应填写清楚。
4．不合格品，应隔离堆放。
六．货物发放 按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成货物失效、霉变、大料小用、优料劣七：用以及差错等损失，保管员应负责任；
范文二：电商仓库岗位职责
电商仓库岗位职责
篇一:电商网站---仓库岗位职责
仓库.职责
岗 位:打单员 配货员 补货员 仓库主管
部门职责:1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作～整理好在库商品,
2.办好出入库、盘点手续～整理好单据～做好库存,
3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货, 4.配合其他部门工作。
主管职责:1,保持账目清楚～定期计算在库产品金额～向经理汇报,
2,负责组织人员定期对仓库进行盘点～做好库存,
3,对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时 通知销售及运营～商议应对措施～尽量避免库存过多 或者断货,
4,至少一个星期要进行一次盘点～修改一次库存,
5,入库、出库都要派专人负责盘点～入库签收人要签字,
6,要建立仓库管理制度～完善相关单据和签字手续,
7,负责类似于商城客户这类客户的改领标的工作,
8,配合订单客户对急单进行处理,包括改款、颜色、尺 码,。
打单员职责:
1,快速整理并打印订单 ,每天保持4点之前付款的订单可以第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员,,
2,配合售后、订单客服打单及订单修改,第一时间处理售 后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致,,
3,整理底单并分类,配合售后、订单客服追件查单,
4,配合后道打印不干胶～空闲时负责叠纸盒。
补货员职责:
1,统计前一天的未发货订单～做好补货准备,
2,断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记,
3,与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出,
4,明确断货、缺货商品的供应时间～并配合其他部门做好 相关后续推广通知,
5,配合本部门做好仓库统计及备货,
6,空闲时负责叠纸盒。
配货员职责:
1,整理订单并分类～第一时间做好配货准备,
2,仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单,
3,第一时间整理缺货、断货订单～并通知补货员做好相应 的补货准备,尽量保持当天4点之前的订单可以当天完
成发货,,
4,配合其他部门做后续工作～整齐分类堆放好仓库的产品。
5,负责装包工作～装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的,
6,空闲时负责叠纸盒。
贴面单职责:
1,检查衣服外包装是否破损,
2,核对衣服是否和面单信息一致,
3,整理好快递件～整齐分类堆放,
4,整理好后道包装好衣服～分类堆放,
5,配合后道日常工作～空闲时负责叠纸盒。
篇二:电商库房岗位职责
电商部库房人员岗位职责
一:仓库主管职责
1.对仓库所有工作负责
2.对仓库进出数据分析
3.负责仓库日常管理工作～合理安排库管人员各项工作
4.负责监督物料摆放～使用～整个库房布局～做到合理摆放～使用先进先出
5.每天对所有仓库库存条件以及物品摆放情况进行检查督促～发现问题及时纠正
6.负责每日～每周～每月对仓库物品进行质量、数量盘点全过程的监督管理
7.负责制定监督每日发货计划～流程建立～根据每日发货数量合理安排发货要求
8.认真监督检查库管人员执行规范管理～并作出业绩考核
9.监督库存报表制定～并及时和相关领导沟通
10.完成领导交付的其它工作任务
二:库管员职责
1.严格执行入库手续～商品进仓时～仓管员要核实数量～规格～种类是否与货单一致～是否按照采购订单的数量和要求并做好入库日期统计
2.入库的商品应按区域～种类～入库日期摆放整齐～并
做好标示
3.商品出库时库管员按照审核无误的发货单和先进先出的原则发货
4.为使仓库库存准确～库管员必须做好日常盘点和月末盘点工作
5.岁时了解仓库储备情况～有无储备～不足或超存积压、呆滞等现象发生～并及时上报
6.做好防盗～防火做工并保持库房清洁～整齐～定期检查存货～防止存货变质
7.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器
8.上下班前做好门、窗、水、电的开关工作 三:仓库文员职责
1.根据每日订单打印相应发货单和快递单
2.根据库管人员每天的收发数据统计及时填制相应的账目～准确登记
3.坚持日清月结～凭单下账～不跨月记账～按时上交报表～做到账实相符
4.填制相应的库房数据日报表、周报表、月报表～盘点报表
5.整理归档仓库各类单据并进行妥善保存
6.仓库库存管理系统数据维护工作
7.上级交办的其它工作
篇三:电商公司仓库各个部门的职责
岗位:打单员配货员补货员仓库主管 一、部门主要职责: 1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作～整理好在库商品, 2.办好出入库、盘点手续～整理好单据～监控库存, 3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货,
4.配合其他部门工作。
5.谁出错谁负责。
二、主管主要职责:,刘兵,
1,保持账目清楚～定期计算在库产品金额～向经理汇报～一月一次,,每月5号之前提交上月数据,
2,负责组织人员定期对仓库进行盘点～做好库存监控,,仓库+财务共同完成盘点～每月5号之前完成,
3,对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营～商议应对措施～尽量避免库存过多或者断货,
4,至少一个月要进行一次盘点～修改一次库存,并以表格形式反馈给上级主管～一月一次反馈。
5,入库、出库都要派专人负责盘点～入库签收人要签字,核对数量明细后对接财务,,
6,要建立仓库管理制度～完善相关单据和签字手续,
7,负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成,
8,及时监控并整理次品仓的库存和产品～以表格形式反馈给上级主管和运营部门～一周一次。
9,配合运营完成产品的促销设臵～实时监控各个环节的出错并及时纠正。
10,记录仓库出错明细～每月以表格形式反馈。
11,严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。
12,仓库的卫生、安全保证。
三、审单、打单员职责:,郭、马,
1,快速审单、整理并打印订单 ,每天保持4点之前付款的订单第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员,,
2,配合售后、售前客服、F5审单、打单及订单修改,第一时间处理售后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一致,,
3,整理底单并分类,配合售后、售前客服追件查单,韵达查件,,
4,线下订单出入库,例:二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等,、借货还货。
5,及时联系快递取货～空闲配合仓库打包。
四、补货员职责:,钟丽,
1,统计前一天的未发货订单～做好补货准备,
2,监控各产品的库存～断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记,
3,与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出,
4,明确断货、缺货商品的供应时间～并配合其他部门做好相关后续推广通知,
5,配合本部门做好仓库统计及备货,
6,空闲配合打包整理货架。
五、配货员职责:,王荣梅、徐天建,
1,整理订单并分类～第一时间做好配货准备,
2,仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单,
3,第一时间整理缺货、断货订单～并通知补货员做好相应的补货准备,保持当天4点之前的订单可以当天完成发货,,
4,配合其他部门做后续工作～整齐分类堆放好仓库的产品。
5,空闲配合打包整理货架。
六、打包员职责:
1,负责装包工作～装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物是一一对应的,
2,负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总
七、ERP专员职责:
1,根据E店宝的库存和实际仓储库存～结合各个店铺的上架比例～定期调节产品在各个店铺的上架库存～配个运营做产品上下架管理。
2,产品的组合套装
3,
二姐货品送还～后台发货情况的监控
4,退货件处理。需要优化,使用E店宝实现,
5,配合运营完成各个店铺产品的促销设臵。
范文三：电商网站---仓库岗位职责
仓库.职责
岗 位：打单员 配货员 补货员 仓库主管
部门职责：1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；
2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，做好库存；
3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货； 4.配合其他部门工作。
主管职责：1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报；
2）负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存；
3）对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时 通知销售及运营，商议应对措施，尽量避免库存过多 或者断货；
4）至少一个星期要进行一次盘点，修改一次库存；
5）入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字；
6）要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续；
7）负责类似于商城客户这类客户的改领标的工作；
8）配合订单客户对急单进行处理（包括改款、颜色、尺 码）。
打单员职责：
1）快速整理并打印订单 （每天保持4点之前付款的订单 可以第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员）；
2）配合售后、订单客服打单及订单修改（第一时间处理售 后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致）；
3）整理底单并分类；配合售后、订单客服追件查单；
4）配合后道打印不干胶，空闲时负责叠纸盒。
补货员职责：
1）统计前一天的未发货订单，做好补货准备；
2）断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记；
3）与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出；
4）明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好 相关后续推广通知；
5）配合本部门做好仓库统计及备货；
6）空闲时负责叠纸盒。
配货员职责：
1）整理订单并分类，第一时间做好配货准备；
2）仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单；
3）第一时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应 的补货准备（尽量保持当天4点之前的订单可以当天完 成发货）；
4）配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。
5）负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的；
6）空闲时负责叠纸盒。
贴面单职责：
1）检查衣服外包装是否破损；
2）核对衣服是否和面单信息一致；
3）整理好快递件，整齐分类堆放；
4）整理好后道包装好衣服，分类堆放；
5）配合后道日常工作，空闲时负责叠纸盒。
范文四：电商仓库配货员岗位职责
电商仓库配货员岗位职责
篇一:电商公司仓库各个部门的职责
岗位:打单员配货员补货员仓库主管 一、部门主要职责: 1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作～整理好在库商品, 2.办好出入库、盘点手续～整理好单据～监控库存, 3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货,
4.配合其他部门工作。
5.谁出错谁负责。
二、主管主要职责:,刘兵,
1,保持账目清楚～定期计算在库产品金额～向经理汇报～一月一次,,每月5号之前提交上月数据,
2,负责组织人员定期对仓库进行盘点～做好库存监控,,仓库+财务共同完成盘点～每月5号之前完成,
3,对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营～商议应对措施～尽量避免库存过多或者断货,
4,至少一个月要进行一次盘点～修改一次库存,并以表格形式反馈给上级主管～一月一次反馈。
5,入库、出库都要派专人负责盘点～入库签收人要签字,核对数量明细后对接财务,,
6,要建立仓库管理制度～完善相关单据和签字手续,
7,负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成,
8,及时监控并整理次品仓的库存和产品～以表格形式反馈给上级主管和运营部门～一周一次。
9,配合运营完成产品的促销设臵～实时监控各个环节的出错并及时纠正。
10,记录仓库出错明细～每月以表格形式反馈。
11,严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。
12,仓库的卫生、安全保证。
三、审单、打单员职责:,郭、马,
1,快速审单、整理并打印订单 ,每天保持4点之前付款的订单第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员,,
2,配合售后、售前客服、F5审单、打单及订单修改,第一时间处理售后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一致,,
3,整理底单并分类,配合售后、售前客服追件查单,韵达查件,,
4,线下订单出入库,例:二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等,、借货还货。
5,及时联系快递取货～空闲配合仓库打包。
四、补货员职责:,钟丽,
1,统计前一天的未发货订单～做好补货准备,
2,监控各产品的库存～断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记,
3,与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出,
4,明确断货、缺货商品的供应时间～并配合其他部门做好相关后续推广通知,
5,配合本部门做好仓库统计及备货,
6,空闲配合打包整理货架。
五、配货员职责:,王荣梅、徐天建,
1,整理订单并分类～第一时间做好配货准备,
2,仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单,
3,第一时间整理缺货、断货订单～并通知补货员做好相应的补货准备,保持当天4点之前的订单可以当天完成发货,,
4,配合其他部门做后续工作～整齐分类堆放好仓库的产品。
5,空闲配合打包整理货架。
六、打包员职责:
1,负责装包工作～装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物是一一对应的,
2,负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总
七、ERP专员职责:
1,根据E店宝的库存和实际仓储库存～结合各个店铺的上架比例～定期调节产品在各个店铺的上架库存～配个运营做产品上下架管理。
2,产品的组合套装
3,二姐货品送还～后台发货情况的监控
4,退货件处理。需要优化,使用E店宝实现,
5,配合运营完成各个店铺产品的促销设臵。
篇二:电商网站---仓库岗位职责
仓库.职责
岗 位:打单员 配货员 补货员 仓库主管
部门职责:1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作～整理好在库商品,
2.办好出入库、盘点手续～整理好单据～做好库存,
3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货, 4.配合其他部门工作。
主管职责:1,保持账目清楚～定期计算在库产品金额～向经理汇报,
2,负责组织人员定期对仓库进行盘点～做好库存,
3,对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时 通知销售及运营～商议应对措施～尽量避免库存过多 或者
断货,
4,至少一个星期要进行一次盘点～修改一次库存,
5,入库、出库都要派专人负责盘点～入库签收人要签字,
6,要建立仓库管理制度～完善相关单据和签字手续,
7,负责类似于商城客户这类客户的改领标的工作,
8,配合订单客户对急单进行处理,包括改款、颜色、尺 码,。
打单员职责:
1,快速整理并打印订单 ,每天保持4点之前付款的订单可以第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员,,
2,配合售后、订单客服打单及订单修改,第一时间处理售 后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致,,
3,整理底单并分类,配合售后、订单客服追件查单,
4,配合后道打印不干胶～空闲时负责叠纸盒。
补货员职责:
1,统计前一天的未发货订单～做好补货准备,
2,断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记,
3,与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出,
4,明确断货、缺货商品的供应时间～并配合其他部门做好 相关后续推广通知,
5,配合本部门做好仓库统计及备货,
6,空闲时负责叠纸盒。
配货员职责:
1,整理订单并分类～第一时间做好配货准备,
2,仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单,
3,第一时间整理缺货、断货订单～并通知补货员做好相应 的补货准备,尽量保持当天4点之前的订单可以当天完 成发货,,
4,配合其他部门做后续工作～整齐分类堆放好仓库的产品。
5,负责装包工作～装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的,
6,空闲时负责叠纸盒。
贴面单职责:
1,检查衣服外包装是否破损,
2,核对衣服是否和面单信息一致,
3,整理好快递件～整齐分类堆放,
4,整理好后道包装好衣服～分类堆放,
5,配合后道日常工作～空闲时负责叠纸盒。
篇三:仓库各岗位职责及考核标准
仓库各岗位职责及考核标准
,拟定稿,
1.岗位配臵
1.1原有的理、配、检部门构架继续保留
1.2理货组目标配臵4人～负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作
1.3配货组目标配臵3人～负责订货单的配货工作
1.4复检组目标配臵2人～负责订货单的复检工作
1.5部门主管目标配臵1人～负责仓库整体协调工作
1.6制单员目标配臵1人～负责系统单据导入导出工作
1.7电子商务部专职人员目标配臵1人～负责电子商务部全部配货、复检、包装工作
1.8包装员目标配臵1人～负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作
1.9仓库内部管理人员总计13人
2.岗位职责
2.1理货组岗位职责
2.1.1退货员岗位职责
2.1.1.1负责退货的接收入库工作～保证退货入库及时有序
2.1.1.2负责退货的分拣工作～判定产品是否符合公司退货标准～并将其有序分开
2.1.1.3制作退货明细表～分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量～并将不符合标准的产品粘贴明细表封存
2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通～核对退货数量～并督促销售部门3天内给出答复
2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员
2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组～待客户订货时退回
2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作～保证退货区整洁卫生
2.1.1.8仓库主管交办的其他工作
2.1.2理货员岗位职责
2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作～确保入库产品数量准确、外观及产品完好
2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作～确保产品归位～码放整齐
2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作～保证产品齐全、充足
2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作～保证号牌齐全～货、牌对应
2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作
2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作～保证仓储区整洁卫生
2.1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致
2.1.2.8仓库主管交办的其他工作
2.2配货组岗位职责
2.2.1配货员岗位职责
2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作～确保配货精确、高效、及时
2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作
2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时～及时通知主管及理货员进行核对
2.2.1.4仓库主管交办的其他工作
2.3复检组岗位职责
2.3.1复检员岗位职责
2.3.1.1参照订货单～对配货员配出的产品进行核对～确保出货品类、数量准确
2.3.1.2对产品进行检验、检查～确保出货产品均为合格产品
2.3.1.3对产品进行装箱～使产品装箱合理～确保达到货物运输基本安全要求
2.3.1.4对配货差错进行纠正～联系配货员进行不合格产品更换～并记录差错～以备考核
2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数
2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作
2.3.1.7及时清理复检区～保证环境卫生
2.3.1.8仓库主管交办的其他工作
2.3.2包装员岗位职责
2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作
2.3.2.2将产品包装严密～确保运输安全
2.3.2.3标签填写正确～按要求放入销货单
2.3.2.4及时清理复检区～保证环境卫生
2.3.2.5仓库主管交办的其他工作
2.4制单员岗位职责
2.4.1及时打印拣货单～确保自己清晰易辨认
2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据～确保准确无误
2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据
2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作～及时回传快递面单单号～确保电子商务部订单流程顺利完成
2.4.5仓库主管交办的其他工作
2.5电子商务部专职人员岗位职责
2.5.1根据订货单进行配货作业～配货流程及职责与配货员相同
2.5.2对产品进行包装～确保产品安全
2.5.3根据订货单粘贴快递面单～确保无差错、无疏漏
2.5.4进行快递发货操作～保证当日订单当日发出
2.5.5仓库主管交办的其他工作
2.6仓库主管岗位职责
2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度
2.6.2制定仓库员工工作考核指标
2.6.3对仓库内全部管理、制度
、流程负责
2.6.4对仓库安全三防负责
2.6.5协调与其他各部门的流程关系～理顺操作流程～协助其他部门,特别是销售部门,做好工作
2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况～并及时向上级汇报
2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况
2.6.8负责仓库整体仓储规划～协调员工配臵～确保仓库工作有序展开
2.6.9做好员工思想工作～提高员工工作效率～杜绝拖延怠工现象
2.6.10总经理交办的其他工作
3.考核标准
3.1退货员考核标准
3.1.1退货及时入库～处理及时、准确～当天完成所有退货预处理～并制作退货表,40%,
3.1.2及时与销售部门沟通～7个工作日内完成退货处理流程～退货单录入系统,20%,
3.1.3待处理退货全部放臵于货架上～不符合退货标准的当天交接给复检组,20%,
3.1.4退货区整洁、卫生,20%,
3.2理货员考核标准
3.2.1产品按规划码放整齐、到位～无混乱～零散仓号牌准确、齐全,40%,
3.2.2零散仓补货及时、准确,30%,
3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生～无积灰～码放整齐,30%,
3.3配货员考核标准
3.3.1配货及时～每2000元订单配货时间平均不超过6分钟～每天配货货值,订单充足时, 不低于13万元,70%,
3.3.2配货准确～无错配、漏配、,有库存,缺货现象,30%,
3.4复检员考核标准
3.4.1复检准确～无误差～能及时检查出配货错误～做到单、货相符,50%,
3.4.2复检效率高～当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成～并完成所有记录,20%,
3.4.3装箱合理～无运输安全隐患,20%,
3.4.4复检区卫生、整洁,10%,
3.5包装员考核标准
3.5.1包装结实、严密～无运输安全隐患,50%,
3.5.2标签按要求填写准确无误～张贴在显著位臵～销货单按要求放臵到位,40%,
3.5.3复检区卫生、整洁,10%,
3.6制单员考核标准
3.6.1拣货单打印及时～字迹清晰易辨认,40%,
3.6.2仓库单据开具及时、准确～打印及时,40%,
3.6.3快递单据打印及时～单号回传及时、准确,20%,
3.7电子商务专职人员考核标准
3.7.1配货及时、准确～无错单、漏单现象,40%,
3.7.2包装严密、结实～无运输安全隐患,40%,
3.7.3快递单粘贴准确～发货及时,20%,
3.8仓库主管考核标准
3.8.1仓库规划合理～人员配臵到位～员工操作熟练,20%,
3.8.2产品码放整齐～仓库干净、整洁,20%,
3.8.3人员安排合理～员工积极性高～工作效率佳,20%,
3.8.4与其他相关部门配合紧密～沟通及时,20%,
3.8.5进销存效率高～能及时、准确完成订单需求～管理严格、到位,20%,
4.责任区划
4.1理货组:
4.1.1退货员:张丽均
责任区划:退货区～全部赛越、贝贝玛特退货
4.1.2理货员:吴越
责任区划:全部用品区
4.1.3理货员:尹欢欢
责任区划:全部棉品区
4.1.4理货员:丁庆雪
责任区划:全部洗护、食品区
4.2配货组
4.2.1配货员:姜珊
责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.2.2配货员:刘传英
责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.2.3配货员:王彦华
责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.3复检组:
4.3.1复检员:张丽丽
责任区划:复检区～全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.3.2复检员:张传美
责任区划:复检区～全部赛越、贝贝玛特订单,网店及
阿里巴巴除外,
4.3.3包装员:,暂缺,
责任区划:复检区～全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.4制单员:杨冬冬
责任区划:复检区～全部赛越、贝贝玛特订单,网店及阿里巴巴除外,
4.5电子商务专职人员:马秀华
责任区划:复检区～全部网店及阿里巴巴订单
4.6仓库主管:秦世宏
责任区划:仓库全部事务～全部赛越、贝贝玛特仓管事务
济南赛越贸易发展有限公司
济南贝贝玛特有限公司
仓库经理:匡涛
范文五：各个岗位职责
各个?岗位职责??
篇一?:?
公司?各个?岗位?职责? ?目 ?录 ?
一、常?务副?总经?理?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?3 ? ?
二、技?术中?心?...?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?错误?～未?定义?书签?。? 1?技术总??
监...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??错误～未?定义?书签?。? 2?软件工?程师?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?.?错误～?未定?义书?签。? 3?网页?设计?
..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?错误～?未定??义书签。? ?
4.?平面?设计?
..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?错误?～未?定义?书签?。? ?
5.?影视制??
作...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?错误??～未定义??书签。? ?
三、市?场中?心?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?9 ?1?市场部?总监?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.9? ?
2.?市场?部副?总监?
..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?10? ?
3.?市场?部经??
理...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....??....?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..??....?.1?1 ? ?
4.?市场部?顾问?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..??....?..?..?12? ?
5.?网络?销售?主管?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..??....?..??....?..?13? ?
6.?企划??
部...?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.1?4 ? ?
7.?客服部?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..??....??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?15? ?
8.?公关??
部...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.1?5 ? ?
四、讲?师团? .?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 1?6 ?1?讲?师...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.?....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.1?6 ? ?
2.?助理讲??
师...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?17? ?
五、?财务?中心? .?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?. ?9 ? ?
1.?财务经??
理...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?.?....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.1?8 ? ?
2.?出纳员?
..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?
...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?19? ?
六、?行政??中心 .?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..? 2?0 ? ?
1.?行政总??
监...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.2?0 ? ?
2. ?驾驶??
员...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?错误～?未定?义书?签。? 3?厨师?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?.?...?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..??....?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..??....?错误?～未?定义?书签?。? 常务?副总??经理 ?? ?技术中?心? ?
篇二:? ?
公?司各个岗?位职?责? 总经??理岗位职??责 ?
1、执?行集?团总?部决?议，?主持?全面??工作，保?证经?营目?标的?实现?，及??时、足额?地完?成集?团总?部下??达的利润?指标?。? ?
2、组?织实?施集?团总?部批?准的?公司?年度?工作?计划?和财?务预?算报?告及??利润分配?、使?用方?案。??
3?、组织?实施?经集?团总?部批?准的?经营?项目?。? ?
4、组?织指?挥公?司的?日常?经营?管理??工作，在?集团?总部?授权?权限?内，??以法人代?表的?身份?代表?公司?签署?有关?协议?、合?同、?合约?和处?理有?关事??宜。 ?
5?、在集?团总?部授?权权?限内?，全?面执?行和?检查?落实?集团?所做?出的?有?关经营?班子?的各?项工?作决?定，?拟订?公司?内部?管理?机构?设置??方案，决?定?组织体?制和?人事??编制，决?定副?总经?理、?各职?能部?门以?及其?他高?级职?员?的任免?、报?酬、?奖惩?，建?立健?全公?司统? ?
一、高?效的?组织?体系?和工?作体?系。? ?
6?、审查?批准?年度?计划?内的?经营?、投??资、改造?和流?动资?金贷?款、?使?用、担?保的?可行?性报?告。? ?
7?、?健全财务?管理?，严?格财?经纪?律，?搞好?增收?节支?和开?源节?流工??作，保证??现有资产?的保?值和?增值?。? ?
8、搞?好员?工的?思想?政治?工作?，加??强员工队?伍的?建设?，建?立一?支作??风优良、?纪律?严明?、训?练有?素的?员工??队伍。? ?
9、坚?持民?主集?中制?的原?则，?发挥?“领?导一?班人?”的??作用，充?分? ?发挥各级?员工?的积?极性?和创?造性?。? ?
10?、?加强企业?文化??建设，搞?好社?会公?共关?系，?树立?公司?良好?的社??会形象。??
1 ?
1?、加强?企业?廉政?建设?，搞?好精?神文?明建?设。? ?
1 ?
2?、负责?处理?公司?重大?突发?事件?。? ?
1 ?
3、行?使公?司章?程和?集团?总部?授予??的其他职?权。? ?财务总?监岗?位职??责 ?
1、在?公司?董事?会和?总经?理领?导下?，总?管公?司会??计核算与?报表?编制??与上报工?作，?负责?全公?司的?财务?资产?管理?和投?融资?管理?工作?，协?助总??经理做好?日常?管理?，并?对总?经理?负责?。? ?
2、负?责公?司利?润计?划、?财务?、成??本、?费用开支?预算?，投?资融?资计??划和财务?开支?标准?等编?制工?作。? ?
3?、负责?公司?价格?与税?收工?作，?制定?税收?策划?方案?及实?施与?合理??避税工作?。? ?
4、贯?彻执?行《?会计??法》和《?企业?会计?准则?》以?及有?关规?定，?建立??健全公司?内部?核算?的组?织、?指导?和资?料管??理体系，?以及?核算?和财?务管??理的规章?制度?。监?督公?司遵?守国?家财?经法?纪和?财务?规章?的贯??彻执行。? ?
5?、组织?开展?公司?投融?资管??理工作。?从公?司生?存与?发展?的需?要出??发，广泛?开展?与银?行和?金融?企业?的交?流与?合作?，积??极做好招?商引?资，??根据公司?不同?的资?金需?求，?努力?引进?与公?司相?适应?的金?融服?务产?品与??融资方式?，为?本公?司和?宝塔?石化?集团?的整?体发?展提?供资?金支?持。? ?
6?、组织?公司?有关?部门?开展??经济活动?分析?，分?析公?司财?务、??成本、?费用、?投资?预算?的执?行情?况，?努力??控本降费?、增?收节?支、?节能?减排?、?提高效??益。 ?行政副?总经?理岗?位职?责? ?
1?、在总经?理领?导下?，协?助配?合总??经理搞好?公司?的全?面工?作。?在重??大问题上?必须?同总?经理??保持一致?。? ?
2、组?织制?订年?度生?产经?营计?划，??经总经理?批准?后负?责组?织实?施和??报告;? ?
3、拟?定公?司的?基本?管理?制度?和具?体的?规章?制度?;? ?
4、主?持公?司的?日常?运营?工作?;? ?
5、主?持召?开日?常运?营会?议，?跟踪??、检查、?协调?各职?能部?门的?工作?;? ?
6、提?请聘?任或?解聘??部门经理?，执?行并?实施?总经?理所?作的?高管?调整??的决定;? ?
7?、建立??起各部门?业绩?评估?体系?，对?部门?和主?管进?行考?评;? ?
8?、负责?公司??突发事件?的处?理;? ?
9?、签署?日常?办公?文件?、报??表; ?
10?、总??经理其它?授权?事项?。? 业务??副总经理?岗位?职责? ?
1?、根据?公司?年度?业务?计划?做好?分解?落实?工作?，将?公司?业务?计划?合?理分解?安排?到各?相关?业务?部门?，做?好组?织、?实施?、监?督工?作，?并将?动?态情况?随时?上报?;? ?
2、组?织相?关部?门开?展市??场调研、??收集市场?信息?并汇?总上?报总??经理?作为决策?依据?;? ?
3、带?领业?务人?员对?客户?进行?走访?，加?强与?各客?户单?位的?沟通?，增??加了解、?增进?友谊?、互?通有?无，?寻找?商机?;? ?
4、带?头组?织业?务部?门学?习掌?握相?关业?务知?识，?并结?合公?司和?集团??的具体情?况开?展专?业知?识培?训;? ?
5?、做好?公司??各部门的?协调??工作，上?传下?达，?保持?渠道?畅通?，保?证?各项工?作的?顺利?进行?;? ?
6、努?力提?高个?人修?养，?贯彻?学习?宝塔?企业?文化?，维?护宝?塔企?业形??象。?
篇三:? ?
201?X?年 ?各个岗?位职?责? 目? 录? ?
1、门?式起?重机?司机?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃? 2? ?
2?、车床?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 2? ?
3?、铣床?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 3??
4?、刨床?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 3? ?
5?、镗床?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 4??
6?、钻床?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 5? ?
7?、冲剪?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 5? ?
8?、?电焊工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃? 6? ?
9?、金属?锯工?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃? 8 ? ?
10?、数控?操作?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 8? ?
1 ?
1?、锻工?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃? 8 ? ?
1 ?
2、钳?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 9? ?
1 ?
3?、铆工?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 1?0 ? ?
1 ?
4、电?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃? 11? ?
1 ?
5?、?机电维修?工岗?位职?责? ?
1 ?
6、空?压机?司机?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃?〃〃? 1?1 ??〃〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃? 13? ?
1 ?
7?、喷砂?工岗?位职?责? 〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃? 1?3 ? ?
1 ?
8、油?漆工?岗位?职责? ?〃〃〃?〃〃?〃〃?〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃??〃〃〃〃?〃〃??〃〃〃? 14? ?
1?、门式?起重?机司?机岗?位职??责 1?)?司机必须?经特?种设?备管?理机?构培??训考试合?格后?方可?持证?上岗?，严??格按照《?门式?起重?机操?作规?程》?进行??操作，认?真遵?守“?十不?吊”??原则。? 2?)司机?必须?掌握?所用?起重?机的?电?路、电?气控?制原?理及?正确?的操?作方?法。? 3?)利?用业?余时?间进?行专?业知??
识学习，?不断?提高?自身?技能?水平?;? 4?)每班?工作?前对?吊具?进行?目测?检?查，确?认正?常后?方可?上车?工作?。? 5?)认真?填写?《交?接班?记录?》及?《机??械设?备运转记?录》?，每?月月?底交?车间?主任?处进?行汇?总。? 6?)工?作中?应?及时观?察设?备运?转状?况，?如有?异常?应及?时停?车检?查。? 7?)应?定期?对设??备进?行保养、?润滑??及除尘，?以确?保正?常工?作。? ?
2?、车床?工岗?位职??责 1?)车床?工必?须持?证上?岗，?熟悉?机床?各部?件性??能，严格?按照?《普?通车?床操?作规?程》?正确?操作?机床??。 2?)机床?运转??前，要对?机床?丝杠?、燕?尾面?、导?轨面?进行?加注?润滑?油，?确保?机床?的正??常运转。? 3??)机床的?刀具?、工?件装?夹必?须牢?固稳?定，?不得?有松?动现??象，防止?各种?不安?全的?因素?存在?和发?生。? 4?)车??床工要有?较好?的素??质，认真?工作?，对?所加?工的?工件?勤检?查、?勤测?量，?确保?加工?出的?合格??的工件。? 5?)认??真填写《?交接?班记?录》?及《?机械?设备?运转?记录?》，?每?月月底?交车?间主?任处?进行?汇总?。? 6?)利用?业余?时间?进行?专业?知识?学习?，不?断提?高自?身技?能水?平;?? 7)爱?护保?养车?床设?备，?下班?前及?时清?扫?车床周??围的铁削?、垃?圾等?杂物?，? 擦拭?并保?养设?备，?保持??良好的工?作环??境。 ?
3?、铣床?工岗?位职?责? 1?)铣床?工必?须持?证上?岗，?熟悉?铣床?加工?性能?，严?格按?照《?机床?安全?操作?规程?》正?确操?作机?床。? 2??)铣?床运转前?，?要对铣?床丝?杠、?燕尾?导轨?面、?工作?台磨??合面进行?加注?润滑?油，?防止?烧?伤、拉?伤工?作面?，确??保铣床的?正常?运转?。? 3?)铣床?的刀?具、?工件?装夹??必须牢固?、稳?定，?不得?有松?动现?象，?防止?各种?不安??全的因素?存在?和发??生。 4?)铣?床工?要有?较好?的思?想道?德素?质，?认真?踏实?工作?，对?所加?工?的工件?勤检?查、?勤测?量，?确保?产品?质量?。? 5?)认真?填写?《交??接班记录?》及?《机?械设?备运?转记?录》?，每?月月?底交?车间?主任?处进?行汇?总。? 6?)?
利用业?余时?间进?行专?业知?识学?习，?不断?提高?自身?技能?水平?;? 7)? ?爱护?保养车?床设?备，?下班?前及?时清?扫车?床周?围的?铁削?、垃?圾等?杂物?，? 擦拭??并保养设?备，?保持?良好?的工?作环?境。? ?
4?、刨床?工岗?位职?责? 1?)刨床?工必?须持?证上?岗，?熟悉?刨床??各部件性??能，严格?按照?刨床?操作?规程?正确??操作机床?。? 2?)刨床?运转?前，?要对?刨?床导轨?面供?油系?统观?察，?润滑?油是?否充?足，?确保?刨床?导轨?面的?润滑?，?保证刨?床的?正常?运转?。? 3?)刨床?的刀?具、?工件??装夹必须?牢固?稳定?，不??得有松动?现象?，防?止各?种不?安全?的因?素存?在和?发生?。? 4?)刨床?工要?有?良好的?素质?，认?真工?作，?对所?加工??的工件勤?检查?、勤?测量??，确保加?工?出合格?的工?件。? 5?)认?真填?写《?交接??班记录》?及《?机械?设备?运转?记录?》，?每月?月底?交车?间主?任处?进行?汇总?。? 6?)利用?业余?时间?进行?专业??知识学习?，不?断提?高自?身技?能水?平;? 7?) ?下班??前及时清?扫车?床周?围的?铁?削、垃?圾等?杂物?，擦?拭并??保养设备?，保?持良?好的?工作?环境?。? ?
5、镗?床工?岗位?职责? 1?)镗??床工必须?持证?上岗?，熟?悉镗?床各??部件性?能，严?格按?照《?镗床?安全?操作?规程?》，?正确??操作机床?。? 2?)镗床?运转??前，要对?镗床?丝杠?、导?轨面?进行?加注?润滑?油，?确保?镗床?的正?常运?转。? ?3)镗?床的?刀具?、工?件装?夹必?须牢?固稳?定，?不得?有松??动现?象，防止?各种??不安全的?因素?存在?和发?生。? 4?)镗?床工?要有?良好?的素?质，?认真?工作?，?对所加?工的?工件?勤检?查、?勤测?量，?确保?加工?出合?格的?工件?。? 5?)认真??填写《交?接班?记录?》及?《机?械设?备运?转记?录》?，每?月月?底交?车间?主? 任?处进行?汇总?。? 6?)利用?业余?时间?进行?专业?知识?学习?，不?断提?高自?身技??能水平;? 7?) ?爱护?保养?设备?，下?班前?及时?清扫??设备的周?围铁?削、?垃圾??等杂物，?擦洗? ?机械设?备，??保持良好?的工?作环?境。? ?
6?、钻床?工岗?位职?责? 1?)钻床?工必??须持证上?岗，?熟悉?钻床?机械?性能?，严?格按??照《钻床?安全?操作?规程?》正?确操?作钻?床。? 2?)钻?床运?转前?，?要对钻?床提?拉丝?杠、?丝母?、升?降立?柱表?面，?摇臂?导轨?面进?行加?注润??滑油，确?保钻?床的?正常?运转?。? 3?)?钻床的刀?具、?工件?装夹?必须?牢固?稳定?，不?得有?松动?现象?，防?止各?种不?安全?的因?素存?在和??发生。? 4?)钻床?工?要有良?好的?素质??，认真工?作，?对所?加工?的工?件勤?检查?、勤?测量?，确?保?生产出?的产?品质?量。? 5?)认?真填?写《?交接?班记?录》?及《?机械?设备?运转??记录?》，每月?月底?交车?间主?任处?进行?汇总?。? ?6)利用?业余?时间?进行?专?业知识?学习?，不?断提?高自?身技?能水?平;? 7?) ?爱护?保养??设备，下?班前?及?时清扫?钻床?周围?的铁?削、??垃圾等杂?物，?擦洗?机械?设备?，保?持良?好的?工?作环境?。? ?
7、冲?剪工?岗位?职责? 1?)必?须遵?守《?锻压?设备?安全?操作?规程?》，??持证上岗?;篇?四:? ?
公司各?个部?门职?责? 公司?各个?部门?职责? ?
一、公?司总?经理??法人:?
1?、制度?公司?发展?中长?期发?展方?向、?近期?发展?方针?及年?底公?司计??划; ?
?2、负责?组织?和审?批公?司的?各项?管理?制度??、管理办?法和?各项?作业?流?程，健?全和?完善??公司管理?制度?;? ?
3、负?责公?司部?门人?员的?设置?、定?编、?定员?、定?岗，?对公?司部??门主?管管理人?员有?任免?权，?配合?各个?项目?人事?安排?，尽?量不?要跳?级安?排工??作事宜;? ?
?4、在符?合公?司发?展规?划的?前提?下，?负责??接新项目?、新?业务?及相?关?项目外?围关?系应??酬事宜;? ?
5?、对新?项目?的项?目经?理的??任命;在?项目?经理?未要?求下?不得?参与?项?目经理?任何?下属?的安?排，?项目?财务?、材?料主?管除?外，?实行?“项?目经?理?责任制?”;? ?
6?、负责?对各?个项?目定?期开?生产?、安?全、?质量?、进??度例会;?过程?中?不得直?接参?与任?一具?体事?件的?具体?实施?，即?不得?因抢??工、安全?、质?量?事件直?接安?排班?组工?作;? ?
7?、负责?劳务?项目?追要?工程??款事宜，?配合?总包?项目?追要?工程?款事??宜; ?
8?、负责?班组?结算?的最?终审?批，?尽量?不参?与班?组结?算的?定案?问题?;?
?
9、负?责年??底资金的?准备?及支?付;? ?
10?、负?责协?调公?司各?个部?门工?作。? ?
二、?公司?经理?:?
1?、协助?、配?合总?经理?完成?管理?工作?，使?公司?管理??逐步实现?科学??化、规范?化、?制度?化;? ?
2?、负责?公司?的各?种会?议安??排; ?
3?、负责?公司?会议?决定?的事?项监?督、?落实?;? ?
4、参??与公司重?大的?投资?决定?，拟?定公?司相?关计?划、?制度?等;? ?
5?、组织??员工学习?，检?查、??考核落实?公司?制度?;? ?
6、严?格执?行公?司规?章制?度，?按章??办事 ?
7?、负责?定期?或不?定期?检查?任意?项目?的成?本、?费用?支出?及财?务台?账?的检查?;? ?
三、公?司财?务:? ?
1、定?期将??班组支出?费用?清单?发至?项目?;? ?
2、认?真履?行班?组进?度款?支付?、结??算款支付?流程?，对?未按?流程?办理??或流程未?完毕?的班?组及?分包?单位?的工?程款?不予?以支?付，?同时?对未?按流??程办?理的项目?进行?公开?通报?，责?令项?目经?理整?改;? ?
3?、必须?严格?执行??项目奖罚?制度?及金?额;? ?
4?、配合?总经?理做?好经?济计?划，?必须?时提??前告知各?项资?金情?况。? ?
四、?公司?商务?部? ?
1、负?责部?门内?部规?章、?制度?的编?制及?落实?;? ?
2、负?责组?织个?项目?部门?内部?人员??培训;? ?
3、定?期交?流部?门内?部问?题、?经验?、工?作情?况;? ?
4?、负责?公司?对外?接业?务时??的投标事?宜;? ?
5?、负责?项目?班组?进度??款、结算?的审?核、?项目?班组?合同?的审?查;? ?
6?、负责?对项?目商?务部??及项目经?理进?行合?同交?底;? ?
7?、协助?项目?完成?工程?结算?事宜?。? ?
五、质?量、?安全? ?
1?、公司?配置?专职?的质?检员?及安?全员?，制??度合理的?制度?，对?各个?项?目进行?定期?的检?查及?指导?;? ?
六、项??目经理? ?
1、负?责统?筹管?理项?目内?一切?事宜?，切?实实?施三?控二?管一?协调?(三??控: ?
质量控?制、?成本?控制?、进?度控?制两?管:? ?
合同管??理、信息?管理?一协?调:? ?
协调与?相关?单位?关系?)是?项目?所有?事件?的第??一责任人?，切?实履?行?项目责?任制?;? ?
2、负?责落?实、?实行?公司?制度?，对??不公司不?合理?的制?度提?出修?改意??见; ?
?3、负责?项目?部人?员组?建，?协调?项目??部门内的?协作?;? ?
4、负?责班?组合?同的?洽谈?及商?定;? ?
5?、负责?甲方?签证?的办?理及?跟踪?，每?月进?度款?的跟??踪; ?
6?、负责?工程?款的?追要?、资??金安排、?资金?发放?(仅?用总?包项?目)?;?
?
7、负?责做?好项?目任?何台?账、??资金使用?、成?本台?账，?以备?公司?随时??查看;? ?
8、对?任何?公司?插手?过多??事件有抗?辩权?，若?项目?经理?未提?出异?议视??为同意公?司做?法，?不得?以任?何理?由将??项目上任?何事?件责?任推?脱至?公司?;? ?
9、? 七、?班组?合同?的签?订? ?
1、班?组的?选择?鼓励?项目?经理?推荐??、班组合?同项?目经?理洽?谈、?项目??部起草合?同文?本、?报公?司审?核批?准，?合同?必须??由公司审?查通?过以?后方??可与班组?签订?合同?，合?同签?订以?后班?组才?能进?场，?未经??公司审核?项目??私自签订?合同?由项?目经?理负?责;? ?
八、?月进?度款?的报?送、?审核??、审批、?付款?流程? ?
1?、月进?度款??支付 ?
(?1)每?月进?度款?按实?际施??工人数的?基本?生活?费发?放，?由各?个班?组?或片区?负责?人协?助班?组填?报生?活费?发放?申请?表—?—由?生产?经理?及项?目?经理共?同协?商安?排资?金—?—报?送公?司审?批? ?
(2?)月进?度工?程款?按完?成工??程量比例?支付?，报?送流?程按?以下?跨年??进度款流?程。? ?
2?、跨年?进度?款支?付:? ?
(1?)由各??个班组或?片区?负责?人协?助班?组填?报年?底进?度款??申请表(??签署各班?组完?成形?象进?度)?——?项目??商务部核?对工?程量?及单?价—?—项??目相关人?员签??字及意见?——?项目?经理?审核?——?项目?财务?扣除??罚款——??公司商务?部复?核—?—公?司总?经理?审批??——移交?公司?财务?。? ?
九、工?程现?场班??组结算款?流程? ?当工程?结束?后，?班组?已按?合同?完成??工作内容?达到?办理?结算?条件?时候?，由?班组?牵头?填报?结算?申请?表—?—项??目相关人?员对?班组?完成?情况?签署?意见?，单?栋工?程出?现同?一班?组分?界情??况、交叉?施工?情况?或与?合同?内容?不一?致的?地方?必须?注明?——?班组?将签??署好的结?算申?请表?和工?程量?计算?书送?至项?目商?务部?，积?极配?合项?目商??务部核对?工程?量及?单价?——?商务?部将?结算?明细?表及?结算?汇总?表报?送相??关人员签?字—?—项?目经?理审?核—?—项?目财?务扣?除罚?款及?借支?——?公司??商务部复?核—?—公?司总?经理?审批?——?移交?公司?财务?。篇?五:? ?
公司各?岗位?工作?职责?? 公司各?岗位?工作?职责? ?为明确?公司?各岗??位职?责，明确?分工?，强?化内?部管?理，?加强?风险??控制，提?高工?作效?率，?制定??本制度，?本公?司的??岗位根据?需求?将实?行一?人一?岗，?一人?多岗?，一??岗多?人的上岗?形式?。?
一、?总经?理室?各岗?位工?作职?责? ?
(一)?公司?总经?理? ?
1、编?制并?实施?公司?的发?展规?划，?重大?质量?计划?和经?营目?标。? ?
2?、负责?日常?经营?管理??，主?持公司会?议。? ?
3?、贯彻?执行?董事?会决?议，?执行?上级?领导?所交?办的?各项?工作?。? ?
4、审?核公?司的?重要?文件?，以?及公??司对内、?对外?的重?要业?务合?同。? ?
5?、审核?公司??采购计划?，签?收以?公司?名义?收受?的文?件。? ?
6?、任免?主管?级以?上人?员，??审批入离?职员?工。? ?
7?、审批?年度?员工?绩效?考核??报告。? ?
8、审?核和?分析?公司?财务?报表?，控??制资金合?理支?出，?在权?限范?围内??审批各项?费用?，对?因经?营不?善而?导致?企业?亏损?负责?。? ?
9、研?究经?营法?规，?协调?外部?关系?。? ?
10?、塑造?企业??形象，确?立企?业文?化，?抓好?团队??建设;审?批商??户，?员工的合?理投?诉并?批示??整改意见?。? ?
(二)?公司?副总?经理? ?
1?、对总?经理?负责?，协?助总??经理做好?公司?内部?的日?常管?理工?作。? ?
2?、在公?司总?经理?的领?导下??负责分管?办公?室，?物管?服务?中心?等部?门?的日常?管理?。? ?
3、负?责安?排，?管理?对商?户的?直接?服务?。? ?
4、及?时处?理商?户投?诉，?妥善?安排?善后?事宜?，定?期专?访商?户征?求服??务管理工?作的?意见?和建?议，?对商?户的?投诉?要百?分之?百进?行回?访。? ?
5?、负责?监督?、检?查所?管部?门的?工作?完成??情况，并?协调?各部?门关??系。 ?
6?、在总?经理?授权?情况?下，?签订?有关?合同?。? ?
7、在?权限?范围?内处?理公?司内?部管??理事宜。? ?
8?、负责??制定分管?部门?年度??、月度工?作计?划，?员工?业务?知识?培训?、?并组织?实施?。? ?
9、执?行上?级领?导和?公司?总经?理交?办的?其他?工作?。? ?
二、办?公室?各岗?位工?作职?责? ?
(一)?办公?室主?任? ?
1、在?公司?副总?经理?的直?接领?导下??，负责处?理办?公室?日常?事务?;向??总经理负?责，?主持??办公室的?全现?工作?，同?时严?格执?行副?总经?理的?各项??指标，有?权询?问、?检查?、督?促各?部工??作计划的?执行?情况?。? ?
2、负?责安?排公?司各?类文?稿的?草拟?、审?核工?作，?有权?检查??、督促岗??位责任制?在操?作层?的执?行情?况，?及时?发现?问题?并提?出整?改意?见，?落实??奖惩制定??。 ?
3、加?强与?各部?门的?联系?和沟?通，?对工?作中?具体?问题?不推?诿，?有权??协调各部??门的工作?运作?和人?际关?系。? ?
4?、加强??业务学习?，提?高管??理能力，?促使?各部?门工?作实?现标?准化?、?科学化?、现?代化?、有?权向?领导?提出?创新?改革?的意?见和?建议?。? ?
5?、恪守保?密原?则，?督促?有关?部门?及办?公室?工作?人员?加强?文件?管理?，严?格会?议制?度增?强保??密观念。?凡属?公司?尚未?正式?公布?的决?定、?决议?、指?示等?，本?人无?权传?播。? ?
6?、负责?公司?员工?的人?事、?工资?、劳?保、?福利?及计??划生育等?。? ?
7、负?责公?司的?行政?印签?和专?用印?签，?以及?对外?公文?的行?文等?。? ?
8、负?责员?工的?年中?、年?终绩?效考?核等?工作?。? ?
9、完?成总?经理?、副?总经??理交办的??其他工作?。? ?
(二)?行政?助理? ?
1?、协助?办公?室主?任办?理本?公司?劳动?人事?管理?工作?，包?括招?聘、?培?训、考?核和?人力?资源?规划?等。? ?
2?、负责?拟订?公司?活动?的工?作计?划，?并报?主任?审核?。? ?
3、负?责做?好各?种文?件资?料的?起草??、打印、?发放?和档?案管?理。? ?
4?、协助?办公?室主?任做?好考?勤管?理。? ?
5?、负责?登记?和处?理商?户的?管理?投诉?及专?访商?户。? ?
6?、负责?公司?各种?证件?的办??理、年审??、保险事?项。? ?
7?、兼职?公司?物品?的采?购。? ?
8?、负责?公司?材料?仓库?的日??常管理。? ?
9?、执行?上级?领导?和公?司交?办的?其他?工作?。? ?
(三)?前台?文员? ?
1?、负责?前台?文员?接待?服务?工作??。客户来?访马?上起?立，?面带?微笑?，?主动与?客户?打招?呼，?并做?好来?访登?记。? ?
2?、负责?前台?办公?区域?的整?洁，?不得?摆放??个人物品?。办?公椅?摆放?整?齐，离?开时?将办?公椅?推回?办公?台内?。? ?
3、负?责公?司电?脑、?复印?机的?管理?，并?做各?种文?件资?料的?打印?、校??对、收发?传真?和报?刊、?书籍?的征?订等?工作?。? ?
4、工?作期?间不?得大?声喧?哗、?不得??吃零食、?看报?或做?其他?与工?作无??关的事，?切记?不得?在岗?位上?用餐?。? ?
5、负?责电?话的?接听?及转?接。?电话?铃响?3?声内必?须接?听，?并说?“您??好，××?公司?”。? ?
6?、提前?10?分钟?到岗?，佩?戴工?牌，?精神?饱满?地投?入工?作。? ?
7?、坐姿?端正?，不?得做?些不?雅动??作。 ?
8?、熟练?掌握?各项?管理?制度??和客户服?务程?序。? ?
9?、完成?办公?室主??任交待的??其他任务?。? ?
(四)?司? 机? ?
1、负?责保?障公?司各?部门?人员?的业?务用?事和?车辆?的安?全行?驶。? ?
2?、对车?辆的?安全?负责?，保??障车辆在?任何??时间都处?于正?常状?态。? ?
3?、协助?上级?主管?办理?部分?后勤?事务?。? ?
4、认?真做?好加?油、?维修?、出?车记?录节?约成?本，?控制?开支?。? ?
5、执?行上?级领?导和?公司?交办?的其??他工作。? ?
三、?财务?部各?岗位?工作?职责??
(一?)财?务部?主管? ?
1?、根据??国家财经?法规?的要??求和财务?制度?，结?合公?司实?际情?况，?制?定合适?的财?务管?理办?法。? ?
2?、围绕?公司?的经?营发?展规?划和?工作?计划?，负?责编?制公?司财?务计??划和费用?预算?，有?效地?筹划?和运?用公??司资金。? ?
3?、做好?公司?各项?资金??的收入与?支出?管理?。? ?
4、定?期汇?总公?司的?经济?运作?情况?，提?出合?理化??建议，为?公司?决策??提供参考?依据?。? ?
5、做?好财?务统?计和?会计?账目?、报??表的年终?结算?工作?，并?妥善?保管??会计凭证?、账?簿、?报表?和其?他档?案资?料。? ?
?6、定期?检查??财务计划?、费??用预算的??执行情况?，监?督各?部门?的财?务?活动，??分析存在?的问?题，?查明?原因?，及?时解?决。? ?
7?、统一?归档?管理?公司?各种?票据?，检?查所?属部?门的?收支?发票?和账??目，?杜绝公司?资金?流失?。? ?
8、负?责公?司财?务人?员的?业务?培训?和考?核监?督。??
9?、保守?公司?财务?机密?，维??护公?司利益。? ?
(二?)会?计人?员? ?
1、会?计人?员必?须按?照国?家统?一的?会计??制度设置?和使?用会?计科?目。??除会计制?度允?许变?动的?科目?以外?，不?得任?意增?减或??者合并会?计科?目。? ?
2?、会计?人员??对制度规?定的?会计?科目?名称?、编?号、?核算?内容?以及?它?们之间?的对?应关?系，?不得?任意?改变?。? ?
3、会?计人?员对?发生?的每?一项?经济??业务取得?和填?制原?始凭?证，?并根??据审核无??误的原始?凭证?填制?记账?凭证?。? ?
4、会?计人?员要?求严?格审?核会?计凭?证并??妥善保管?。对?仿造?、涂?改或??经济业务?不合?法的?凭证?，应?拒绝?受理?，并?及时?报告??上级领导?，做?出正??确的处理?。? ?
5、会?计人?员要?根据?审核?无误?的会??计凭?证登记账?簿。? ?
6?、会计?人员?应按??照规定，??定期(月?、季?、年?)核?对账?目，?结账?和?编制会?计报?表。?并做?到报?表数?字真?实，?计算?准确?内容?完整?，说?明清??楚。任何?人都?不得?篡改?或授?意、?指使?他人?篡改?会计?报表?数字?。? ?
7、会??计人员要?按照?规定?对各?种会?计资?料定?期收?集、?审查?核对?、整??理立卷、?编制?目录??、装订成?册并?妥善?保管?，防?止丢?失损?坏。? ?
8?、协助?部门?完成?其他?日常?工作?。? ?
(三)?出纳?员? ?
1?、负责登?记现?金日?记账?、银?行存?款日?记账?的工?作，?做到?日清?日结?。? ?
2?、负责保?管现?金、?有价?证券?、空?白支?票及?银行?印鉴?、卡?等有?关资??料。 ?
3?、负责?管理?银行?账户?，办??理银行结?算业??务，日终?及时?对账?，并?根?据需要?编制??银行存款?余额?调节?表。? ?
4?、按照??有关规定?，办?理经?营收?入及?费用?报销?等现?金、?收支?或银?行?转账手?续。? ?
5?、负责?统一?管理?公司?的发?票和?收据?。? ?
6、加?强货?币资?金的?管理?，严??格执?行国家有?关现?金管?理和?银行?账户??管理法规? ?
?
