大驴的
范文一：工作周报到底怎么写？
我们公司要求每天都要写工作周报，什么项目什么任务，完成情况，完成花费的时间等，每个周末部门经理都要给周报打分。
其中是一个标准的问题不好衡量，员工一是认为每天写烦或写了也不是非常认真的写，二是写了的东西 不知道是否领导满意。
不知道大家公司是否写周报，是怎么写的 怎么管理的，谢谢分享经验。
——世界经理人网站用户：claizy
世界经理人网站用户精彩评论：
网友? [ 沙漠绿茵 ]：
员工不知道怎么写的问题主要有以下几类：1、员工工作琐碎，没办法总结和归纳；2、员工工作内容重复性高，没有新意和激情；3、员工工作人浮于事，没有东西可以写；4、部门领导要的是字数，员工文学水平有限，写不了；5、部门领导只看数量不看质量，对员工写出的内容也不作回复。实际上工作日报、周报写得好与领导有很大关系：领导是否能够帮助员工细化工作流程，引导报告写法；领导是否能够明确需要了解的数据及情况的轻重缓急；领导是否能够良好阐述自己要报告的目的；领导是否能够让员工感觉到写的东西得到认可，具有价值？
网友? [? 衣带渐宽终不悔? ]：
个人的一些经验仅供你参考：工作周报应包括这周工作总结与下周工作计划，具体，工作工作应该是完成项目的汇报，需尽量的量化，避免差不多了、大概、约等弹性词，这是领导最不愿意看到的，而工作计划出了流水线样的记录下周准备要做的工作外，还需要增加对工作的理解及一些个人的建议；这样领导就会对你的工作周报最出批示，换言之你的工作就有了目标，实施起来也会比较轻松，领导不是不会看你的工作周报，而是实在是不知道在工作周报上作出什么批示，也就是说到了无语的地步，我的员工曾在在写工作总结的时候,本子上写“今天一切正常”对于这种工作总结领导又该怎么批呢，于是我只能在本子上写“请问你哪天不正常呢？”所以换个角度多理解理解，会有不一样的收货的。希望对你有用。
网友? [ 喊 ]：
我们也写工作周报，就我个人的经验来说，既然是工作周报，那么首要的是汇报这周的主要工作或者说是重要工作，影响部门甚至公司业绩的工作，一定要汇报在这周针对这类工作的执行后的结果，是否有已完成或者是否有进展，同时要写出这类工作在执行行中的问题，以及这些问题将处理的方案或建议，还有是要总结，并且描述下周的计划（包括完成时间点）！这是个人的想法，请各位指正！
网友? [ 妮子007 ]：
一、上周工作简述。二、上周尚未完成的本周还需要继续跟进的工作，三、本周承担的主要任务及进度要求。四、本周任务完成情况 五、本周出现的重大问题及解决情况。六、本周遗留问题。七、有何任务需要其何人配合完成。八、下周计划。
网友? [ 陈晓锋 ]：
建议先设定工作周报的标准，设定标准之前，先要搞清楚公司让写周报的原因和目的是什么？如果目的是发现现场的管理loss点话，标准建议如下： 1、工作事项： 2、工作中最花时间沟通的三个点？ 3、现行作业的问题？ 4、你的建议 当然，不同的目标，周报的标准会不一样， 另外：周报应该建立一个评比，将好的周报展示，并给予奖励，才是王道。
网友? [ 知了722 ]：
我认为周报对于一个销售型公司非常重要，或者对于管理者来说，更是一个非常有效的工具，但是执行的结果要实时跟踪，起先需要运用奖励，处罚来执行。当大家养成好的习惯时，周报就不仅仅是形式了。对于格式，我觉得最好能规定，以免防止一部分人偷懒。
网友? [ 菩提老祖的人生 ]：
周报填写简明扼要即可，周报既是简单总结也是简单的精简的计划，填写周报重要的是总结问题、列出计划等，如需要详细描述，是可以直接给领导发其他邮件解决的。
网友? [? 山云海月 ]：
我们公司以前也是这样，要求员工每周写一个周报，起初领导还粗略看了一段时间，后来渐渐的懒得去看了，然后呢，就没人继续写下去了！
网友? [ 将军与国相? ]：
需要既能看出问题所在，又能提出解决问题的参考方案，提高工作效率，降低错误几率，这样才能是有才能也能让老板喜欢的人！！！
网友? [ 龍 囍? ]：
就周报本身有害无益；从管理角度，要看他的延续性和推行性。如果我们仅仅是因为周报本身好，没有明确的目的，那么随着时间的推移，必将流于形式。推行不下去，如果是为了后续绩效考核的推进而展开，那么就应该有不同的阶段，逐步推进。设定时间。 企业当中，为经营目标的实现而服务的，不是把事情做正确，而是要做正确的事情。
网友? [ opp? ]：
周报只是PDCA中的一个小循环，目的是使工作计划不断地改善，提高执行力和执行效果。
网友? [ colonelchen? ]：
进行PK制评比，评出本周工作日报拟写和执行最好的个人予以表扬！评出需改善工作报表，每周召开周报表分享会，由优秀个人在会上分享，既然是周报表应格式化突出重点，20分钟内能完成填写，每周一早会上主管应对前一周日报好个人予以表扬，谢谢！好的报表应公告。
网友? [ 改变变身学以成真? ]：
其实周报是在简述上周遗留问题与下周计划的调整与规划，总结上周解决问题的多方案得出的优化更进一步地去为今后的工作部署作调整，如：报废率高的原因有材料问题，机械问题，人员过失等，解决这一方案有那些，长期改善措施与零时对策。用简洁明了的语言分析的透析过程。加上人员配置与其他可调控因素。
网友? [ kasimir? ]：
工作周报不应该是每天都写，否则就叫Daily Report,而你指的应该是Weekly Report,我们公司也要求会写，主要内容有：本周的工作内容、下周的工作计划、下周的工作重点、改善计划、需要协助人员等，较为详尽。
网友? [ Guoxiaodong? ]：
我的经历是这样的：(1)我会在每天上下班对自己的工作进行预测及完成情况作五分钟总结，并记录一些额外的工作(2)在交周报的时候，我会写出工作的内容，完成的内容，得与失，下一步的动作及计划(3)我觉得周报能写好的话，对员工会有很大的帮助，对员工在一个月，一个季度，一年。。。的工作总结及职业发展都有很大帮助(4)个人认为，不管做什么事情都得对自己负责，让自己能在未来有一席之地，领导也更希望看到这样的员工。以上仅个人观点，欢迎交流，谢谢！
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范文二：行政前台工作周报
篇一:行政前台周报模板
行政部周报
上周工作总结(-)
黑色字体为可量化工作或内容，固定格式，大家每周只更改数字和内容即可。 红色字体为对于工作报告说明，请理解表明内容。
所有工作都以简单话语说明工作内容，本周遇到特殊情况、问题或好的工作方法、事例在对应工作后“备注”说明。 大家都在所在办公区独自承担行政工作，工作事项很杂很多，周报是可以体现大家工作效率、成果、问题最好的方式。 并可以了解大家的工作，及时调整个人或工作问题，请大家认真对待，行政工作都要有台账做好记录。 如有问题可以随时联系我～
篇二:行政文员工作周报
公司行政文员工作周报格式
填写人:填写日期:
篇三:行政前台工作总结
2009年年终工作总结
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各位领导大家好:
光阴荏苒，转眼09年已经过去，在此我很荣幸能和高鸿总经办的各位领导和同事们一起迈进崭新的一年。
我是09年9月2日来到高鸿公司的，在很短的时间内就可以感受到这个公司的团结和激进。在优秀领导的带领下，我学到了很多知识，进步的也很快。 我的工作在09年这一年当中可以清晰地分成两部分:第一部分是担任前台的工作;第二部分则是总经办的行政助理。
前台:
1. 来访接待
2. 转接电话
3. 收发快递、定制名片、预订机票等
4. 更改电子屏
5. 门禁和校对考勤机时间
6. 每月底负责快递、机票、复印和车辆的费用分摊
7. 每季度做市场部和产品业务规划部的各种费用分摊和公司的名片费用分摊 总经办行政助理:
1. 孙总秘书:
平日快递报刊的递送工作
每月报销的汇总贴票以及登记工作
定名片准备会议资料等
2. 丁总秘书:
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借款单签字
办公室日常用品等
3. 恒昌IT与公司接口
每个月开大会负责接待和会议安排等
转交领导信件
4. 高鸿IT与公司接口
负责接待与公司有关的所有事情
转交领导信件
5. 经营支撑部行政助理:
负责本部门报销的核实登记上报工作
订办公用品
统计周报并上报部门经理
负责礼品库的入库和出库以及部门领用分摊
6. 通信公司行政助理:
负责通信公司报销的核实登记上报工作
基础数据表
统计周报并上报部门经理
在总经办工作的
四个月中，我也发现了一些问题:我认为事业部的基础数据表存在一些问题和漏洞，其中不能明确显示借款和还款的内容。另外公司垫付机票款的费用在基础数据表中的体现也存在一些不合理，还有汇总报销时融入机票款的公式也不正
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确，常常会出现实报金额为负的情况。
2010年恒昌赵总已经搬回总部办公，自此我担任赵总秘书一职。我需要加强对赵总秘书服务工作的认知意识，真正做到全心全意为领导着想，做他的得力助手。
另外在总经办的工作中我认为个人需要进一步加深对公司产业的了解和掌握，加强各种办公软件的熟练操作，使工作更具效率。促进本部门团队凝聚力，提高道德，树立良好的敬业精神。
谢谢各位领导和各位同事。
2010年1月11日
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范文三：【周报模板】 周报怎么写
(原文来自:.csPENgbo.com 蓬 勃范文 网【周报模板】: 周报怎么写)周报模板 工作周报
【周报模板】 周报怎么写
文 | 夏芒
规模稍微大一些的公司，因为职位分工比较细，管理层级相对多，需要向上层直接领导汇报，这就产生了周报、月报，甚至一些公司还要求写的日报。今天我们先从普及程度比较高的周报讲起，周报怎么写领导才能更满意呢～,
周报的必要项
各公司的周报模板不太一样，常见的必要项为:部门、直属汇报领导、汇报人、工作情况汇报(项目名称、起止时间节点、协作人、完成情况)等。文尾附几种常见周报模板。
周报应用文写作攻略
周报属于很常见的职场应用文体，通常以一周为单位(遇
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国家法定假日，会有公司要求合并完成)，由项目负责人向上一级主管领导汇报关于这个周期的工作情况，以及对下周的工作计划。周报是为了帮助各层级项目负责人工作更加有计划，学会合理安排自己时间，提升工作效能的一种管理手段。常规周报的写作技巧如下:
周报写作攻略一:言简意赅，语言洗练，每个字都是你的工作成果述评，尽量少用形容词避免审读者留下浮夸的印象。
周报写作攻略二:以结果为导向或汇报项目已经完成的实质性进展结果，避免敷衍了事的流水账。
周报写作攻略三:直指问题核心，对于部门规划中未完成项目，简要分析未完成的原因，以及计划中推迟完成的时间节点和操作方式。
周报写作攻略三:如果汇报项目未完成，提出合理化建议协调公司内部或外部资源(切忌:不要有推卸责任和能力不足的任何借口)。
周报写作攻略四:文字要尽量用客观公众态度表述，尽量不带有情绪色彩，避免不同解读方式带来不必要的麻烦。
周报提交攻略
周报提交攻略一:提交周报电子版注意文件名要保持一致，建议格式:
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个人周报文件名格式:时间起止日期+周报+个人名字
部门周报文件名格式:时间起止日期+周报+部门名字
周报提交攻略二:准时，尽早在第一时间交给你的上级直接主管。领导周末也需要休息，他们接到所有汇报邮件才能集中处理。早一些发给他们，不仅你的工作印象分倍增，你也可以没有负担的提前享受你的假期。早晚都要交的尽量早交，尤其是周报:)
容易给上司留下加分印象的Tips:
要真正用心去回顾过去一周的工作，写清你获得成就感的工作结果，总结未完成工作的问题所在，同时做好下一周的计划。这是帮你梳理你自己的工作流程，提供一个让你自己复盘总结、反思的机会。
不要简单复制粘贴、单一重复上一周的周报，这叫糊弄。如果简单拷贝、粘贴的工作技术含量一定不高，对你本人没有什么职场经验的提升。存在即合理，为啥他是领导，都是过来人，通常这些小伎俩领导都会。
你作为一个项目的负责人，要写清项目监督人、协作部门和协作者的名字。
切忌不要贪功，功过是非大家都心知肚明，团队中混不要忘记每一个协作的小伙伴，这个小细节会给你的好人缘加分的。
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周报中可以批评，仅限于就事论事，最好只做自我批评，切忌给自己的错误找借口。
周报机制作用在于提高工作效率，方便跨层级、跨岗位了解各个项目和岗位的工作和项目进度，及时以结果为导向，配置相应的内部资源和外部资源。是职场小白迅速提升自己管理能力的一条捷径，不要小看周报。
附:工作周报模板
周报模板 工作周报模板 行政周报模板
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范文四：前台工作计划怎么写
前台工作计划怎么写
?无忧考网工作计划频道为大家整理的前台工作计划怎么写,供大家参考。
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细
安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:加强不各部门之间信息员的联络不沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 (2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工不领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的与业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。 (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。 4.其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
范文五：前台工作总结怎么写
前台工作总结怎么写
前台工作总结怎么写
前台工作总结怎么写,其实，写工作总结没有绝对一致的模式，但有基本的规律可以遵循。给你个骨架，材料自己往里面添。以下是前台工作总结写作技巧，敬请参考。 概括性语句，引言。一般讲一年过去了，回顾自己的工作，做了些成绩，也还存在一些不足之处，等等这类的语言。 例如，以下是我2016年上半年工作总结等。 一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应该是 公司的形象、服务的起点 。因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。 具体可参考这篇:前台文员工作总结 二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客，为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此，做好此项工作，最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度，如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面，讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求，尽量让每一个客户满意。 三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作，光有良好的意识还不够，还必须学习相关的专业知识，避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。 四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话。如果知识某个部门没人，会提醒来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做
好公司部门和客户沟通的桥梁。 五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。 六、下一步工作计划，例如，09年下半年工作计划。
