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范文一：公司规章制度实施细则
……………有限公司规章制度实施细则
员工要遵守公司的规章、制度，为完善公司的各项工作规章、制度。特制
订公司规章制度、细则如下：
一、 公司全勤为二十六天（含厂休），因公出差者除外。
二、 员工每月迟到、早退两次以内（含两次）每日罚款五元。不影响当月全
勤奖。工作开始后三十分钟内不到者为旷工半日，两小时内不到者视为旷工
一日。当月迟到、早退累计超过三次（含三次）以上者按旷工一日论，扣除
当月全勤奖。
三、 员工旷工一日罚款壹佰元。当月连续旷工两日或当月累计旷工三日者公
司予以解雇，并扣除当月工资。
四、 有事提前请假。请事假一日由车间主任批准。请事假两日由生产部长批
准。请事假三日以上（含三日）由公司经理批准。请假时必须真实说明请假
内容，由主管批准签字后方可生效。如有特殊情况不能当面请假，经主管批
准，假满后需补交请假条。员工请假三日以上（含三日）公司每天扣请假者
十元。
五、 公司员工病假两日之内（含两日）由车间主任批准，不影响当月全勤奖。
病假三日由生产部长批准，病假四日（含四日）以上者必须出示由正规医院
医师开出的诊断证明并盖有医务章方可生效，扣除当月全勤奖。如有特殊情
况公司另行处理。
六、 员工其他情况的假期如婚、丧及工伤假等由公司根据实际情况批准。
七、 员工在工作中怠慢、拖延由车间主任根据起情节轻重，给予教育、警告
及经济处罚、
八、 员工之间互相打架斗殴，参与方各罚款壹佰元，并根据其情节轻重及造
成的危害，由公司内部处理或移交公安机关。
九、 如发现盗窃，故意毁坏公司财物者，以价值金额或情节轻重由公司内部
处理或移交公安机关。
十、 住在公司的员工晚九点前必须返回宿舍。如由特殊情况应提前和公司门
卫说明，到时不归者如有意外情况发生者，公司将不承认责任，后果自负。 十一、 员工辞职必须提前三个月向车间递交书面申请。经生产部批准，到期办
理移交手续并交还公司配给的一切物品，正常结算工资。
以上细则即日执行
………………有限公司
2008年2月15日
范文二：规章制度实施细则
规章制度实施细则
加强集团管理，建立规章制度必不可少，而落实好则更重要。要落实好规章制度必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。
一、集团安委会，定期召开安全生产会议，解决本期各单位提出的问题，研究布置下期施工现场的安全生产工作。定期组织各项目经理部。生产经营单位开展安全培训。按规定组织安全施工，生产大检查，并对查出的事故隐患要求限期整改，制定出整改方案，做好记录，上报备案。
二、签定生产责任状。
三、安全生产监督。
1、集团每月初召开一次安全例会，各部门主管领导参加，会议由总经理主持，由安监处汇报上月安全工作情况，通报违章作业及事故处理，各有关部门提出本单位存在的事故隐患及有关应解决的安全问题。总经理做例会总结，布置本月安全工作重点，提出具体要求及安全工作中注意事项。
2、安全检查。集团每月组织一次安全大检查。项目部施工工地每周检查一次，针对施工、生产经营中存在的突出问题，如:施工机具、临时用电等。组织单项检查，进行专项治理，针对气候特点，如:冬季、夏季、雨季可能带来的危害，提前做好冬季四防(防火灾、防中毒、防冻伤、放高处坠落)。夏季防暑降温，雨季防汛。针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈、思想麻痹，
认真搞好安全教育，落实安全防范措施。安监处和项目经理部、安全员经常深入施工现场进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患。对检查出的事故隐患，要建立事故隐患台账，重大事故隐患要填写事故隐患整改通知书，落实专人限期整改。 四、安全奖罚
1、奖励
1)、凡经上级主管部门组织的安全大检查，单位综合评分(
在90分以上的项目部(部门)，奖励500-1000元，反之，得分在80分一下的给予处罚1000-1500元。
(2)、凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和安全管理人员给予个人奖励200元。
A、在施工生产、经营中取得显著成绩或被评为单位安全生产先进工作者的。
B、在施工生产、经营工作中，没有发生安全事故或在重大事故抢救中有功的。
2、惩罚
(1)、施工生产、经营单位没有建立安全组织机构，各种岗位责任制和安全操作规程的，罚款单位100元。
(2)、施工生产、经营单位没有对员工进行安全教育和三级安全教育，教育无试卷及试卷考试不合格，每1人罚款5元，5人以上罚单位100元。
(3)、高空作业(2米以上的)不系安全带，每发现1人，
罚款10元，同一施工现场三人以上不系安全带作业，罚单位100元。
(4)、单位工程的脚手架搭设，无施工方案，架体与建筑主体没有同步搭设，安全网没有同步架设，施工现场没有总平面布置图和行业规定应张挂五牌一图的，罚款200-300元。
(5)、施工现场和经营场地无消防器材配备或消防器材配备不全，罚款100-200元。
(6)、生产工人进入施工现场，未带安全帽、穿拖鞋、高跟鞋等，若发现一项，一次罚当事人10元，同时三人以上违反一项，除罚个人外，罚单位50元。
(7)、凡员工乘坐升降机上下者，每次罚乘者50元，罚开机者100元，现场管理人员指令开机载人其责任人罚200元。
(8)、施工现场架设电源不按规定设置，如电源线乱拉乱接，一闸多用或用其他金属丝代保险丝等，罚款100-200元。
(9)、在临时宿舍内严禁使用电炉子，除没收外，罚当事人50元，管理人员100元。
(10)、现场发生火情尚未酿成火灾或损失轻微者，罚当事人200-300元，并通报批评。
(11)、经营及服务行业，如(旅游、餐饮、食品卫生)违反本行业安全生产法规、制度，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者，每人每次罚款50-100元，造成严重经济损失、可按损失额度加倍罚款。
(12)、安监处出具的整改通知书，必须按规定的整改日期整
改好，然后回执报安监处复查验收，若不送回执，又不如期整改
者，罚款50-200元。
附:违章处罚细则
序号 违章内容及额定 罚款对象 处罚标准 1 不戴安全帽每人罚 项目经理 5 2 高空、悬空作业不系安全带 项目经理 50 3 井架、吊篮乘人每人各罚 个人 50 4 井架、吊篮乘人每人各罚 开机工 100 5 施工现场无"五牌一图" 项目经理 200 6 安全生产技术措施不编制 项目经理 100 7 安全生产资料不真实、残缺不齐 项目经理 200 8 无安全生产三级协议书签具 项目经理 200 9 强令职工冒险违章作业 指挥者 200 10 安全生产夫检查、无活动 项目经理 100 11 高空作业时乱抛材料、工具、杂物 项目经理 50 12 非操作人员乱开或玩弄机电设备 项目经理 200 13 作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 项目经理 5 14 无故翻爬井架、脚手架 工人 10
15 不按规定布设安全网 项目经理 100 16 井架防护每缺一项 项目经理 50 17 电机设备无接地或接零每处 项目经理 20 18 特种工无证上岗(除停止操作外) 项目经理 200 19 易燃地区不设灭火设备每处 项目经理 50-100 20 脚手架未经验收使用 项目经理 50 21 发现触保器失灵每只 项目经理 100 22 闸刀无盖或无插头直接电源每处 项目经理 20 23 易燃易爆处吸烟(每人) 个人 10 24 擅自使用(明火)电炉 个人 50 25 工地发现小孩 项目经理 50 26 外地工无身份、计划生育证(清退) 项目经理 50 27 乙炔气与氧气存放不符合规定 项目经理 100 28 打群架 项目经理 100 29 架子上面嘻闹 个人 5 30 食堂人员烧火时离伙房 个人 5 31 工地进行赌博(没收赌具 个人 100-200 32 偷窃财物按现价 个人 1-5倍 33 酒后高空作业 个人 50 34 发现不满十八周岁的童工作业 项目经理 3000 35 吊盘内卸料不拉保险杠每次 项目经理 100 36 穿背心、赤膊作业 个人 20
范文三：规章制度实施细则
规章制度实施细则
篇一:员工福利管理实施细则制度
员工福利管理实施细则制度
第一章 总则
第一条:目的
为了使企业员工薪酬福利管理有章可循，建立对外有吸引力、对内公平、充分调动员工工作积极性的薪酬福利体系;本着员工收益与企业经营目标、经济效益相关联的原则，发挥薪酬福利的激励作用，特制定本办法。
第二条:适用范围
本办法规定了公司的福利体系构成、福利支付的原则与方式，适用于本公司各职能部门全体员工。(不包含临时工、抄更人员)
第三条:职责
1、总经办负责福利制度方案的讨论与审核，总经理负责员工福利制度的批准。
2、人事行政部负责有关福利制度的拟定、修改、执行、控制和解释，对员工福利的审核。
3、各部门负责对本属员工的福利核
定和上报。
4、财务部负责对福利的发放。
第二章 相关内容
第一条:公司提供住宿，如果不在公司住宿的，公司可以提供住宿补贴。职员:100元/月;班组长、主管级别:200元/月;经理以上级别:300元/月。
第二条:1、公司免费为员工提供一日三餐，如果不再公司就餐的，公司可以提供餐费补贴。职员:11.5元/天;班组长、主管级别:15.5元/天;经理以上级别:19元/天。
2、公司餐费标准为:早餐1.5元;中餐5元;晚餐5元，员工可以自己选择报餐，公司将对剩余的餐数进行补贴。
3、餐费补贴按职员实际出勤天数核算。
4、员工加班夜餐补助:员工晚上加班时间超过23点，公司给予每人夜餐补助10元，所有餐费补贴均在工资中发放。
5、报餐人员如果因公外出办事的，回公司超过12:45分，可以申请15元/餐的误餐补贴。
第三条:公司设有100元全勤奖，即员工按正常上班出勤，整月无请假、
早退、违纪、迟到累计不超过20分钟的情况下。
第四条:如在周日和法定假期上班者可以享受以下补助:
1、周日休假期间，如公司因工作需要，通知加班的人员，加班费按南海保障工资标准(1310元)?30×2=87元/天。
2、法定节日如:元旦、春节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节，加班费按南海保障工资(1310元)?30×3=131元/天。
3、所有加班补贴均在当月工资中发放。
4、如果选择了调休，将不在给予补贴。
第五条:公司有多种休假方式和带薪假期，如法定假期、工伤假、病假、事假、婚假、丧假、年假、产假等，详细参考《员工休假管理实施细则》。
第六条:在公司服务一年员工享有100元工龄奖，以此类推，不设封顶，并一次性发放。
第七条:1、春节放假按公司规定时间放假、开工上班的，公司给予员工800
元车费补贴，并在工资中发放100元/月。
2、在放假前请假的或没准时按开工时间上班的，每请假或迟到一日递减100元。
第八条:公司会根据相关的生产实际情况都会进行一年一次体检。(具体安排看公司通知)
第九条:为公司推荐优秀人才(如熟手车位、熟手车版工)，被介绍人在公司工作满三个月以上的，介绍人可以享受1000元/人，或1500元/人奖金。详细参考《老员工介绍新员工介绍费方案》
第十条:1、凡满试用期后，不在公司内住宿的且上下班超过5公里路程的，给予60元/月补助，交通补贴费在当月工资中发放。
2、路程公里数以员工提供的出发地到公司，人事行政部以百度地图标注的最短公里数为标准。
3、如遇请假，将减少2元/天。
4、上下班途中各人应注意安全，如出现任何意外事故，均与本公司无关。
第十一条:每年公司会不定期组织旅游活动。(具体安排看公司通知) 第十二条:公司为每位生产员工提供夏天
两套工作服、冬天两套工作服。 第十三条:公司每年都会进行各种优秀活动的评选，得到各种优秀称号都以现金和奖杯的方式进行奖励。
第十四条:如符合国家计划生育政策的，并持有《准生证》等相关有效证件的，回来公司销假可以领取300元礼金，且双职工也只能领取一份生育礼金. 第十五条:公司给予因病(因伤)住院的正式员工300元的慰问金，因公负伤的试用期员工也可享受。此慰问金一年内同一员工仅可享受一次。
第十六条:给予新婚员工每人500元的结婚礼金，且同一员工在本公司只享受一次结婚礼金。《结婚证》
第十七条:公司给予直系亲属(仅限配偶、父母、子女)去世的正式员工299元吊慰金。
第十八条:按员工职位等级和工作性质给予配备相关的电话卡和手机。(详细参考《公司电话管理实施细则》)
第十九条:公司对员工子女上学给予一定的奖励。(重点高中:300元;重点本科:500元;硕士:800元;博士:1000元。)
第二十条:公司每隔2个月举行一次员工生日晚会，为生日人员派发礼物、鲜花、蛋糕和进行丰富多彩的文艺活动和游戏活动等。
第二十一条:每年年底举行新年晚会和员工聚餐，并举行文艺表演、游戏活动和现场抽奖。
第三章 附则
第一条:如有以本制度相冲突的，将以本制度为标准。
第二条:本制度自总经理签名方有效，并执行。
篇二:计划管理制度实施细则(定稿)
计划管理制度实施细则
为了有效地贯彻实施《计划管理制度》，特制定本细则如下:
第一章 总则
第一条 根据《经营管理通则》的规定，《计划管理制度》作为控股公司制定的B级制度，各产业公司可以在不违背其原则精神的前提下，结合本公司情况制定应用性的制度或实施细则。但在提交产业公司董事会批准前，应当征求控股公司有关各部门意见。产业公司董事会批准后，应当报控股公司备案。
第二条 计划工作基本原则释义:
01(实事求是 --- 计划是工作的基础和考核评价的依据。所以，所编制的计划应当符合企业现实状况和发展趋势，是经过努力切实可以实现的。
02(全面系统 --- 经营目标实现和业务拓展，需要公司内部各部门工作的相互配合，需要对公司外部资源的把握和组织，因此，计划的本质，是将各部门的工作和各方面的资源，围绕公司的发展目标进行总体的编织，对此各部门均责无旁贷。
03(可操作、高兑现性 --- 计划必须是任务指标明确、责任要求具体、条件措施可行的。
04(规范性、程序化 --- 计划编制本身，必须遵守形式上的规范性和组织上的程序化，通过规范和程序，可以防止计划内容上可能出现的瑕疵。
05(分解落实到位 --- 计划批准通过后，必须完成两个分解，
一是按时间分解为季度、月度计划，明确每项工作在每个时段的控制节点，此为时间任务的分解;二是按部门岗位分解到人，明确每个部门、每个员工的
工作责任与总体任务之间的关系和要求。
第三条 各产业公司的发展规划，是由年度计划的编制和实施予以体现的。在发展规划没有进行调整时，在规划期内，各年度计划的实现应当就是规划的实现。因此，年度计划的编制应当满足规划实现的年度要求;上年度计划修改后，应采取滚动法制订下年度计划，以确保发展规划的实现。
对于跨年度的长期项目，其可行性报告所设定的项目完成年限，可视同为规划期，涉及到年度计划编制与修改的，可比照上述原则进行。
第二章 年度计划的编制
第四条 计划编制流程参见附件1、2。
第五条 每年11月10日以前,控股公司分别与各产业公司以会议形式，研讨下年度经营管理计划构想;11月15日以前，控股公司总裁办公会审议批准“年度计划编制大纲”或“年度计划编制指导意见”，并下发各产业公司，作为本公司年度经营管理计划编制的依据。 根据太合控股有限责任公司现行管理体
制，各产业公司所编制的年度经营管理计划，应当全面贯彻编制大纲或指导意见。
第六条 各产业公司应当明确计划编制的组织与计划管理的责任部门，该部门(下称责任部门)一经确定，应书面向控股公司备案。
责任部门在遵循有关工作程序的前提下行使以下权利:
1(有权制定编制年度计划的工作方案，报经总裁或经理办公会批准后组织实施。编制年度计划的工作方案至少包括以下内容:
A(计划编制的指导思想和期望达到目标的初步构想;
B(整体进度安排和各部门在计划编制各阶段的责任、分工和协作;
C(各阶段进行研讨、测算与平衡工作的形式和时间安排;
D(编制过程中，各部门的责任人和联络人;
E(其他需要纳入的内容。
2(责任部门认为必要的，有权在工作方案以外，要求本公司范围内任何部门追加提供年度计划编制所需要的资料
和数据，但追加要求应当以书面形式通知有关部门，通知须载明所提供资料的具体要求和时限，通知由责任部门负责人签发，并依照程序由提供数据资料的部门经理或其上级主管领导会签后生效。有关部门不得无故拒绝、拖延或敷衍。
涉及重要保密资料的，提供部门应当在资料右上角加盖“保密”、“机密”、“密件”等字样的印章，并严格履行签收手续。责任部门在收到该文件时，必须按照保密规定保管和使用，禁止复印或外传。
3(有权向有关单位和部门，调查核实有关数据资料的来源、所依据的事实或条件。任何没有依据或来源不明的数据资料，以及计算数据错误或缺乏科学性的，都应予以剔除，同时要求提供部门补充提供。
责任部门在年度计划编制过程中，应当对可疑而无法查证的数据资料作出提示性说明，如果没有履行本款职责，造成年度计划编制的返工或无法执行，应当承担责任;同样，提供数据资料的部门不能按编制方案规定的时限提供有
效的数据资料，造成年度计划编制的延误或根本不能够实施的，应当承担责任。
4(有权组织年度计划的季、月度分解，并在具体分解过程中，可以增设细化考核指标，在本公司内增设适当高于计划要求的内控质指标以及完成时限、部门间业务协作内容和要求，以确保计划的实现。所增设的内控指标和指标考核幅度，应经本公司总裁或总经理办公会批准后生效。
5(有权检查、督促各部门执行计划，并对计划执行过程中出现的问题进行协调。对此，有关部门应当依照先服从后申诉的原则执行。对重大问题，协调不果的，有权提交总裁或总经理办公会审议决定。
6(有权对所属公司和本公司各部门，依照考核标准提出考核意见;有权对严重违反本制度的行为，依照《责任追究制度》追究有关人员的责任。
7(有权依照《计划管理制度》第九条规定的事由，编制年度计划重大调整方案，经总裁或总经理办公会审议后，报本公司董事会批准生效。
年度计划得以重大调整后，必须在
15日内完成季度和月度计划的调整。
8(责任部门应当谨慎行使上述权利，必须遵循有关工作程序。
遇有程序不合理的，可以向有关部门或总裁、总经理办公会提出修改意见，在没有作出修改程序的决定之前，应当依照原程序规定执行。
第三章 计划的调整
第七条 年度计划调整动议的提出及调整后的年度计划的审批程序，参见附件3。
年度计划具体实施方面的调整，并且该调整不影响年度计划目标的最终完成的，由公司总裁或总经理办公会自行决定，并且不属于本条所称的年度计划调整范畴。
第八条 年度计划调整时，责任部门应当组织有关部门对相应内容重新进行测算和评估，并研究制定相应的保障措施和方案，以此作为对年度计划调整的支持。
年度计划调整，应当同步调整年度预算和经营管理考核办法。
第四章 《总经理目标责任书》与年度计划考核
第九条 年度计划是企业全年工作的总纲，也是以公司为单位对总经理考核的依据，还是贯彻实施控股公司发展战略的具体体现和组成部分。
《总经理目标责任书》是总经理对董事会及公司全体员工作出的关于履行职务，完成本年度经营管理计划和预算的承诺。因此，年度经营管理计划(含预算)及其考核办法和总经理授权书，是《总经理目标责任书》不可分割的组成部分。
篇三:规章制度细则
规章制度细则
本制度共分六部分:
第一部分(基础部分):
第一条:工作人员每天必须按时到岗，准时播音(播音、机务、编辑)。
第二条:做好日常广播工作，主持好每一个节目。
第三条:认真填写播音记录，并将当日广播稿整理归档。
第四条:做好值日工作及广播站的其它相关工作。
第五条:根据编辑部安排的广播内容和编辑人员的要求进行播音(组内人
员互相沟通)。
第六条:有事有病不能播音，须提前向各部门负责人请假，不得无故不到。 第七条:不得擅自改动、删减和增加播音内容，如有建议和意见可向本组编辑提出。
第八条:严格执行播音排班制度，服从工作安排。
第九条:未经领导批准，磁带、光盘、话筒等设备、资料不得外借。
第十条:除学校临时通知外，不得播出与所编排节目无关的信息。(有章)
第十一条:播音员在播音前须熟悉所有要播出的内容，若发现稿件或文章中有生疏、怪癖的字和祠要及时查阅字典或请教他人，做到不错读、不乱读。不删读。 第十二条:广播站的任何成员都有维护广播站卫生的义务和责任;
第十三条:本制度对广播站所有成员适用。
第二部分(记过部分):
第一条:开会迟到者给与记过处分;
第二条:播音错误连篇者给与记过处分;
第三条:播音无故不按时播音者，
给与记过处分;
第四条:编辑无故不按时交稿者，给与记过处分;
第五条:机务无故不按时值班者，给与记过处分; 第六条:开会无故不到者，给与记过处分;
第七条:不经允许，私自往站内带人者，给与记过处分。
第三部分(警告部分):
第一条:开会无故不到，时候没有补假条者，给与警告处分;
第二条:在外面给广播站造成恶劣影响者，给与警告处分;
第三条:机务出现严重工作失误者，给与警告处分。
第四部分(开除部分):
第一条:累计三次记过者，给与开除广播站处分;
第二条:累计两次警告处分者，给予开除广播站处分;
第三条:触犯校规，被校方以各种形式通报者，给予开除广播站处分。
第五部分(表扬部分):
第一条:本职工作有重大贡献者，给与口头表扬;
第二条:重大活动表现突出者，给与口头或书面表扬;
第三条:每学期评出综合评价最高者，给与荣誉证书表扬。给予加分;
第四条:每学期评出最优编辑，播音，机务，给与加分;
第六部分(补充部分)
第一条:本制度自草案公布一周;
第二条:本制度自2009年11月27日实施:
第三条:本制度最终解释权归校团委广播站。
(六)编辑主要工作职责
1、掌握宣传口号，严守宣传纪律。
2、根据分工，主动与学校各有关单位联系，寻找新闻线索，采写新闻稿件。
3、完成值班栏目所需稿件的采选改编工作。
4、值班编辑认真完成值班任务。
5、完成本部门或本站交派的其他工作。
6、加强其他部门沟通和联系
(七)播音员主要工作职责
1、严守宣传纪律，凡待播稿件均须由编辑审定，不得播出未经审定的稿件
或其他节目内容，违犯并造成恶劣后果者将追究责任。
2、值班播音员必须提前备稿，提前到岗，做好播音准备，准时开播。
组稿质量，会同编辑和机务填好工作日记。
4、播音时要求普通话标准流畅，杜绝播音差错 。
5、严格遵守操作规程，正确使用广播器材，播音结束后应及时整理器材，打扫卫生。
6、会同编辑搞好采编录音和节目制作。
7、有关通知须经校党委宣传部同意后方可播出，否则广播员可不予受理。
(八)宣传人员主要工作职责
1、负责本站工作场所人文环境布置。
2、负责本站宣传贴画、海报、通知的制作与张贴。
3、协助站长做好与其他社团的联系。
4、收集整理各部门递交的活动方案，提出学期或年度活动计划。
5、做好与社会的联系，寻求合作伙
伴。
6、具体组织实施联谊活动。
(九)机务人员主要工作职责
1、负责定期巡查广播设备及线路的工作运行情况。
2、及时排除播音中出现的设备故障。
3、
做好本站器材、物品及音像资料的管理。
4、要对所导播的节目进行了解，播音完成后对导播的节目进行点评。
5、积极参与广播站所组织的活动。
校团委广播站
(一)站长主要工作职责
1、实行站长负责制，主持本站全面工作。
2、作好学期或年度工作计划和总结。
3、负责组织下届站员的选拨工作。
4、主持召开工作例会，全面部署工作,进行专题研讨。
5、负责全面考核本站人员工作情况。
6、负责收集意见建议，主动与站员
沟通。
7、经常、主动向宣传部通报工作进展情况。
8、负责与其他社团的业务联络协调。
(二)副站长主要工作职责
1、协助站长做好全面工作。
2、站长不在家时负责本站全面工作。
3、分管公关、技术组的工作。
4、负责与其他社团的业务联络协调。
5、协助站长做好广播站成员月度考评。
6、具体负责做好本站日常管理工作:值班人员安排、检查值班情况、本站安全保卫、站内环境卫生、资料整理归档。
(三)编辑部长主要工作职责
1、安排人员与学校各单位联系稿源，并经常检查联系工作的执行情况。
2、列出全年或全学期新闻专题采访计划。
3、负责安排学校重大新闻、专题访问、人物通讯的采访报道。
4、负责本部门成员的业务培训与工作交流。
5、负责与各学院记者站、各学生社团、学生会、学生分会联系稿源并及时反馈来稿用稿情况。
6、收集整理本站编辑对稿件的反馈意见。
7、负责编辑日常工作安排，并经常检查执行情况。
8、负责收集投稿箱同学来稿，值班人员登记。
9、提出适合本部门工作特点的相应活动计划并交宣传部。
10、负责本部门人员的日常考核。
(五)播音部长主要工作职责
1、负责播音员的工作日程安排，并经常检查执行情况。
2、收集播音员对稿件的反馈意见，并和编辑及时沟通。
3、负责本部门成员的业务培训和工作交流。
4、提出适合本部门工作特点的相应活动计划并交宣传人员。
5、负责本部门人员的日常考核。
范文四：林场两级场务公开实施细则规章制度
林场两级场务公开实施细则规章制度? ?
林场两级场务公开实施细则规章制?度?
根据淮矿林发,?201X,1号文精神，为构建“?公司,场,队”三?级工?作网络体系，更好的发挥场务公?开在加强我场民主?管理和民主监督的??重要作用，更好的?调动职工的积极性，促进我场场务公?开工作走上?“阳光场务”之路，并为?我场生产经营工作?创造出和谐稳定的?氛围，?结合我场实际情况，特制定我?场场(队)务公开?制度实施细则。一? ?场(队)务公开的指导思想以邓理?论、“三个代表”?重要思想和党的十??六大精神为指导;?以落实党的全心全意依靠工人阶级的?指导方针、推?进企业民主政治建设和?党风廉政建设为宗?旨;以公开企业办?事制度，?深化民主管理为手段;以充?分调动生产管理者?和广大职工群众两?个积?极性、增强企业凝聚力为目的，?通过建立健全比较?规范的场(队)务??公开制度，促进企业管理水平和经济?效益的提高，不断?推动矿区农林?业的跨越式发展。二? 场(队)务公开的?基本原则坚持“突?出重点、?实事求是、注重效果、持之?以恒、推动发展”?五大原则。?
1?、突出重点。一是涉及职工群众切?身利益，职工群众?最关心的热?点问题?;二是职工群众反映强烈，容易引发?矛盾、滋生腐败的?焦点问?题;三是有关生产经营的重点?问题。?
2、实事求是。遵循国?家法律、法规和党?的方针政策，坚持?从本场?(队)实际出发，凡公开的内?容，都真实全面，?不回避热点、难点?、?焦点问题，不避?重就轻，不弄虚作假。?
3、注重效果。公开的内?容有针对性、实效?性，不走过场，不?搞形?式主义;公开的形式和程序要规?范、公开的时间要?及时，不能拖延，??确保职工群众满意。?
4、持之以恒。要把场(队?)务公开作为企业?一种基本的管理制?度?常抓不懈，作为加强企业民主政治?建设、干部队伍建?设和党风廉政建?
设的一项长期性工作?认真抓好，做到年?年有部署、有检查??、有考核、有总结，使这项工作不断?完善、巩固、提高?。?
5、推动发展。场(队)务?公开是一种让职工?知情的手段，其目?的?是发动和组织职工群众参与企业的?民主决策、民主管?理和民主监督，?
促使企业不断加强管?理、深化改革，推?动企业持续健康快??速发展。三
场(队)务公开组织机?构在我场实行“场?,队”两级公开、?监督网络?体系。
1?、全场成立场务公开领导小组?，组长由书记和场?长担任，设立场?务公开办公室，办公?室设在工会，由工?会主席任办公室主?任，建立场?务公开?监督检查领导小组，组长由场纪检员?担任。?
2、各队成立队务公开?领导小组，组长由?队长担任，建立队?务公开?监督检查领导小组，组长由各?队纪检网员担任。?四? 场(队)务公开?内容按照淮矿发1?号《淮北矿业集团公司关于进一步?加强矿(厂)务?公开工作实施意见》?、农林工贸公司六?届六次职代会通过?的《农林工?贸公司关于进一步加强厂?(场)务公开工作?实施意见》和淮矿?林发?1号《农林工贸公司关于的进一?步加强厂(场)务?公开工作的实施意??见》的要求，着重抓好以下内容的公?开:?
? 场务公开内容?
?,、场重大决策方面?
? 中长期发展规划，?生产经营重大决策?;?
? 改革、改制方案，改组?改造的资产重组方?案，重大技术改造?方?案;
? 职工轮岗、裁员、?分流、安置方案;? ?
? 国有或集体产权转让方案?。,、场生产经营?管理方面?
? 年度生产经营??指标及完成情况; ?
? 重要规章管理制度的制订?与实施;?
? ?安全生产责任制执行落实情况;?
?? 基建工程项目的招投标;?
?? 上级部门对本场财务审计和?评价情况,、场物?资采购方面情况? ?
? 凡是超过?2000元的物资采购必须集中采?购或招投标，实行?购前?购后全部规范公开，包括:?
a.?农资方面:?
化肥、?农药、种子、薄膜等;?b.机械设备方面:?
选种机、皮带机、水?泵等;?.办公设备:?
电脑、空调、广播等:?
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范文五：三沙医院2009年规章制度实施细则
三沙医院2009年规章制度实施细则
为了适应社会主义市场经济体制要求，建立建全医疗卫生服务体制，规范行为准则。努力提高我院“社会效益、经济效益”为目的。进一步完善内部管理机制，使之民主化、制度化。采取有效措施，务使各项工作有章可循，奖惩分明。促进医院的各项建设良性发展，特定以下管理方案:
一、行政管理制度
1、实行院长负责制。院长负有管理全院各项工作的职责。对各科室负责人有人事任免权。副院长协助院长工作，实行分工负责制。院内重大决策由院领导班子集体讨论，民主决定。
2、实行竞聘上岗。全院职工医保、社保、住房工积金自付部分由个人缴纳(包括不在岗人员)。对行政后勤富余人员(落聘待岗)每月给予600元。对新招收的临时专业技术人员，在院工作表现好、责任心强、取得助理执业证书或执业证书者。单位给予办理社保(企业待遇)待遇。其奖金和福利与其所在科室人员同等。全院在岗职工如有犯以下条件之一将予解聘:
?不服从科室负责人或院领导的工作分配，故意刁难者。
?贪污挪用公款者(不论金额多少)。
?参与赌博或触犯国家有关法律、刑律构成犯罪者。
?违反计划生育条例、发生计划外生育者。
?药房、药库私自寄销药品的当事者。
3、在职医务人员不准在家私诊，不得参与任何药店、诊所坐诊或业务提成。否则按县卫生局有关规定处罚。
4、院属各街道门诊部应严格遵守有关医疗卫生法律法规，按照门诊部的设置要求，进行正常的医疗活动。否则产生的一切后果均由
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各门诊部当事人负责。(具体详见协议书)
5、各科室人员要服从大局，无条件完成院部下达的公共应急卫生防疫、妇幼计生、征兵体检等临时性中心任务抽调工作。
6、严格实行计划生育工作管理制度。院长负总责，分管副院长具体抓。绝对禁止非医学需要的胎儿性别鉴定。严禁以性别选择为目的人流、引产。对计划内怀孕需要人流者，须持有计生部门批准的证明，并记录备案。凡在本院接生婴儿必须登记造册，如实按时上报计生部门。凡做假手术，提供假证明，上报假数据者，要严究当事人的责任，给予相应的行政或经济处罚。
7、院内职工不得替他人或单位开具虚假疾病证明或医疗费用发票。一经发现查实，其后果由本人负责，且年终考评不合格。
二、政治业务学习制度
1、加强政治业务学习。不断提高全体职工思想政治水平，积极参加行风文明建设及党建活动。每年不少于6次;专业业务学习和病案讨论每年不少于6次，由住院部科室和医务科负责组织。要有会议记录，会议实行签到制(具体参照考勤制度)，无故缺席者每次扣30元，临时请假每次扣15元，由当月工资中扣回。
2、为鼓励医务人员自学，提高专业理论和技术水平，积极撰写论文。凡在省级以上(CN)刊物发表论文一篇，院部奖给200元。
3、进一步加强人才培训，做到有计划安排业务骨干到上级医院进修。凡进修学成回院工作满五年后方可同意调离。否则其进修期间的一切费用必须一次性偿还单位。
三、考勤制度
按照《劳动法》有关规定，结合我院实际，规定如下:
?、全院干部职工必须按规定的作息时间按时上下班，做到有事先请假，不迟到、不早退、不脱岗、不旷工。全年出满勤261天(按劳动法有关规定计)，每周正常工作时间5天半。一线人员实行排班制，保证24小时在岗，手术室、五官科、B超、放射、检验等科室
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值班实行待班制，做到随叫随到，缺到一次按旷工半天论处(单人科室外出除外)。各科室考勤表每周六上午交院办公室，全院考勤情况由院办公室负责。
?、关于干部、职工请销假的规定:
?院长公差外出及休假应明确一名副院长临时主持工作，向上级主管部门报告。副院长外出、请假由院长审批。
?科主任(均含主持工作的副职，下同)请假3天内(含3天，下同)由分管院长审批，报办公室备案。3天以上由分管院长签署意见后，报院长审批。
?护士长请假，3天内由科主任审批，报办公室备案。3天以上，由科主任签署意见后，报分管院长审批。10天以上报院长审批。
4、其他干部职工请假，5天内科室领导审批。5天以上，由科室领导签署意见后，报分管院长审批。
5、全院职工请假统一填写“三沙医院请(休)假申请单”，请假均以有领导签字同意的申请单为准，否则一律按旷工论处(特殊情况，必须电话口头申请，但事后必须补写申请单)，所有申请单随当周考勤报院办公室，假满的须及时销假。
?、关于各类假的规定:
1、病假:
?因病因伤(公伤除外)不能坚持正常工作，需交疾病诊断书，诊断书必须由专科医师及专科主任签字，报分管院长审批。本院住院的按80,计发现行工资，不得享受奖金;外院住院的按70%计发现行工资，不得享受奖金;门诊治疗的按50%计发现行工资，不得享受奖金，病假门诊治疗者超过一个月的按事假处理。病假期间工作由医院根据情况安排人员顶班或给予适当补助。全年病假累积不得超过三个月，否则当年考核不合格，特殊疾病或工伤视情况而定。医疗费用报销按医保有关规定，医院不予另行报销。
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?若借请病假为名走亲访友、游山玩水、回乡探亲或未按规定在家休息养病，从事其他活动等，查实后按旷工对待。
?在病假期间从事第二职业者，除按旷工处理外，同时扣罚3个月的奖金，并收缴其所得收入，当年不能晋升、评优。
2、事假:
事假按天扣除其全额工资和奖金，每月事假在三天内的，由科室负责安排;事假超出三天的，由医院根据情况安排人员顶班或给予适当补助;行政后勤人员事假的，其全额工资和奖金由医院扣回。全年累积事假不得超过二个月，否则当年考核不合格。
3、带薪年休假:
?各科室必须在保质保量完成工作任务的前提下，根据科室工作及人员情况，按年度作出轮流休假的计划。休假原则分期分批休，确因特殊原因需一次休完的，报院长审批。
?确因工作不能离岗休假者，由科主任写出报告报送院长，给予适当补助。
?工作人员参加工作满一年不满十年的，每年休假5天;满十年不满二十年的，每年休假10天;满二十年以上的，每年休假15天。 ?年休假期间包括双休日，不包括法定节假日，休假期间如遇法定节假时，假期顺延。到外地休假的，往返路程包括在假期内，一切费用自理。
?工作人员一年内请事假二十天以上者，病假与事假合计七十天以上者，当年不再享受休假待遇;休假后请事病假超过以上规定的，第二年不再享受休假待遇。
?工作人员一年内累计旷工五天以上的，当年不能享受休假，如在休假后累计旷工五天以上的，取消第二年的休假。
?当年已享受过疗养待遇的工作人员，疗养时间等于或超过休假时间的，不再享受休假，少于本人休假天数的，可以补足。
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?被公安机关拘留或行政记过处分的人员，当年不享受休假，休假后被拘留或行政记过处分的，取消第二年的休假待遇。
?从外单位调入且工作满一年的工作人员，从调入的第二年起享受休假。
?工作人员在休假期内，工资、津贴、奖金及福利照发。
外出进修学习半年以上，不享受当年的休假。 ?
4、探亲假:
探亲假按有关规定执行。探亲假不包括往返路程所需时间，但包括双休日和法定节日在内。职工在规定的探亲假期和路程期内，本人的标准工资和上级拨款的各种津贴照发。探亲的往返路费，由单位负担。已婚职工探望配偶、父母的返路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由单位负担。
5、婚丧假:
?职工结婚，婚假七天;为鼓励晚婚，男二十五周岁以上，女二十三周岁以上的初婚夫妻，婚假延长至十五天。
?职工父母、岳父母死亡的，丧假七天;其他直系亲属死亡的，丧假三天。
?婚丧假和路程假期间，职工的工资及上级拨款的津贴照发。
?以上如有特殊的，需延长假期者须经院班子同意后按事假办理，否则按旷工论处。
6、产假、哺乳假:
?女职工产假为九十天，晚婚晚育增加产假十五天，剖宫产增加产假三十天，(累计不超过四个月)。特殊情况另行决定。
?女职工哺乳期正常上班，不参与值班。含产假累计九个月后参与值班(具体由科室安排)。
?女职工接受节育手术，参照有关规定实施。
?女职工产假期满，因身体原因仍不能上班工作的，超过产假期间的待遇，按照职工病假的有关规定处理。
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?职工产假期间，工资和上级拨给的津贴照发。
?、对迟到、早退、中途脱岗的处理
?由于迟到、早退、中途脱岗在病人或家属中造成不良影响者，责令在全院大会上作检查。并根据情节轻重，给予相应的经济处罚。
?由于迟到、早退、中途脱岗造成医疗事故的，除按医疗事故的有关规定处理外，根据情节轻重，给予相应的经济处罚。触犯刑律的移交司法机关处理。
?、对旷工的处理:
1、旷工在3天以内扣日均工资3倍、津贴及奖金。
2、旷工在3天以上，除按上述规定处理外，并扣月奖金。旷工5天以上的，取消当年的年休假。
3、旷工在10天以上，30天以内，除按上述规定处理外，扣全年奖金，同时取消当年探亲假。
4、旷工在30天以上，按自动除名(离岗)处理。
5、凡不服从领导安排工作，拒不按时到岗上班者，均以旷工论处。
6、凡旷工都必须写出书面检查(累计5天以上的院内予以通报)，拒写书面检查者，加重处理。
?、全院干部职工必须严格执行考勤制度，坚持“以病人为中心”全心全意为人民健康服务，提高医疗质量，端正服务态度，严防医疗差错事故的发生，为实现医院新的管理体制作出贡献。
?、各科室必须如实、认真的记录考勤，不得虚报、瞒报、漏报考勤，若有违犯，除在综合目标考核中扣分外，还将对科室和责任人作一定的经济处罚。
四、进修培训制度:
1、凡经院领导班子同意选送到上级医院进修一年者，其全额工 资由院部发给。进修人员缺岗以每天30元由院部作为劳务补贴，其工作量由所在科室同专业人员承担，奖金由科室同专业在岗人员分
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享。进修期间费用及相关补贴按有关规定给予报销。短期轮训由科室负责安排。
2、凡赴县或县外学术或交流者，事先经院领导同意后方可参加，其工作量由科室统筹安排，其报销按有关规定执行。
3、凡谋求高层次学历的函授或继续教育者须经院领导班子同意后方可请假，未经批准擅离岗者按旷工论处。学习期间医院给予发放50%工资，同时取消当年的带薪年休假。
4、凡外出进修或培训人员归来后，必须组织院内业务学习，传达学习内容，否则其费用不予报销。
5、凡中级职称以上医护人员每年至少讲课一次，每次补贴100元。凡参加自考或本专业继续教育，须经院领导批准后方可参加，考试期间由科室统筹按排方可离岗，旅差费、学杂费自负。
五、经济管理制度
1、院长负责财务审批权。各科室费用支付由所在科室负责人签字同意后，经院长审批后方可报销。各科室需购置设备及修缮须经院长研究同意后方可进行，否则不予报销。
2、本着“定额管理、超额提奖、按劳分配、民主管理”核算原则。院部把经济指标下达科室。各科室人员应服从科室负责人领导，科室负责人有权根据本科人员的专业，业务量进行统筹分配，并负责本科室工作任务、经济指标、医疗质量、费用开支、环境卫生、考勤 奖惩等考评工作。
3、全体医务人员，必须严格执行物委规定的各项收费标准，任何科室及个人都不得随意提高收费标准。若发现群众举报或物委查处，一切责任由该科室当事人负责。
4、财务人员要严格执行财经制度。收费人员应将当日营业款及时上缴出纳;出纳当天存入银行，不准私设小金库，做到日清月结;各科室及个人私自收费或截留营业款一经发现按贪污论处。公务出差人员需现金，经院长批准后方可领取。任务完成归院后，三天内办理
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结算报销手续。
5、凡本院在外采购等一切财务往来应取得合法原始凭证，报请院长批准，方可凭据过帐。
6、医院规定只有收费处可收现金外，其他各科一律不准收现金，如发现私收现金者处罚如下:没收其非法所得，并按其私收金额的10倍处罚，奖给举报者。调离原岗位，待岗三个月，一年内不能评定职称，年度考核不合格等处理。
7、各科室的财产，器械要造册登记、入帐、定期盘点，如发现非正常损失要按原价赔偿，从当事者的工资中扣回。
8、各科室负责人应将所需的卫生材料(消耗物品)向采购员申购，由采购员审核医药公司资质，统一订货，进仓验收，然后领取。款项由银行帐户汇出，不得以现金支付。
六、医疗质量管理制度
1、规范医疗质量管理。建立对重大手术的术前报告，术前讨论，危重病人抢救记录，危重病人床边交接，疑难病例讨论和死亡病例讨论制度。
2、医生实行首诊负责制。医护人员在当日值班中应坚守岗位，如有特殊紧急情况。应请示科室负责人，做好交接班工作，否则出现问题一切责任由当事人负责。
3、医疗安全是医疗质量的重要内容。如遇到危重病人，要先抢救后办手续，边抢救边办手续。医护人员要有高度责任心，防止或避免医疗事故发生(医疗责任事故指医务人员违反规章制度、诊疗护理常规等失职行为所致的事故;医疗技术事故指医务人员因技术过失造成的事故)。对于技术与责任事故认定，以医疗事故鉴定委员会鉴定结论为依据，如属于责任事故，完全责任事故者，造成损失的，除去医疗保险部分，其余部分经济损失由责任人负责;不完全责任者，责任人负担50%经济损失，责任科室负担50%经济损失。情节严重、影响较坏的以调离原岗位或待岗处理。
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4、加强院感管理。各科室人员要严格按照诊疗规程操作防止交 叉感染，杜绝差错、严格做到“三查八对”和一人一针一消毒。做好污染区与清洁区消毒隔离工作，一次性医疗物品的使用、销毁、医疗废弃物的管理。否则影响当月奖金。
5、护士应严格执行医嘱，不得私自克扣药品或自行给药。如发现违反者将以相应的经济处罚或待岗处理。
6、病人在输液过程中，护理人员要有高度责任心，要勤于巡视，不得随意交代患者或病人家属自行接瓶、拔瓶。万一导致差错事故，其当事者应负相应的责任及处罚。
7、防疫人员应认真做好公共应急卫生，传染病疫报及日常预防接种工作，对于失职或发生医疗差错事故的当事人按相关规定处罚。妇幼人员要做好孕产妇、产前检查，产后随访和儿童保健工作。
8、病案管理。门诊病人要求书写门诊病历。住院病人病历自病人出院后15日内上缴。每份甲级病历补助5元，每次抽查出现乙级病历取消补助;发现丙级病历每份扣罚100元;护士按甲级病历数量每份补助3元，抽查护理记录不合格的取消当月补助。
9、药品不良反应按规定进行报告，未完成下达任务指标的，每缺一例扣罚100元。
七、药品(毒麻)管理
1、加强药品管理，增加药品采购的透明度。坚持择优、择惠和国营主渠道进货原则。药品采购款一律由银行帐户汇出。毒麻药品要严格按照“五专”管理。出差费用及购买保健品需现金时由院长批准后方可领取。每次出外采购药品，应由药库人员计划药品的数量、品种规格并列表一式三份，提交院药事委核准后，一份由药库保存，一份由采购员随带。药品新品种采购时，须先征得临床科室主任认可后，报药事委研究同意后方可进货，否则一切后果由采购员负责。
2、药库及各门诊药房必须严格执行县药监局有关规定，严格药品进仓验收，批发销售等造册登记工作，否则其一切后果由当事人负
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责。
3、加强药品质量管理。严格把好药品进出、销售、库存等质量关。对故意或管理不善造成药品霉变、过期、失效的，造成损失的由科室负责。
4、药库、药房人员不准私自向外采购药品，也不准向卫生所代购药品，更不准寄售换药，不得采购假冒伪劣药品。如发现上述情况，每人每次罚款500元，以及解聘处理。如若因此类原因被上级有关部门罚款的由当事人承担。
霞浦县三沙医院
2009年02月10日
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