公司历史沿革_范文大全网

范文一：公司历史沿革

公司历史沿革

四川公诚信房地产土地评估有限公司前身为四川公诚信会计师事务所有限公司(原为成立于1989年的四川审计事务所)，1999年末四川审计事务所改制成立了四川公诚信会计师事务所有限公司，并同时取得评估兼容资格。

根据房产及土地管理部门规定，四川公诚信房地产土地评估有限公司于2001年6月7日自四川公诚信会计师事务所有限公司分离独立设立，注册资本200万元，目前公司资质为:土地估价A级、房地产二级。

目前公司执业注册土地估价师12名、房地产估价师9名，资产评估师10名，并配有助理人员近20人，另有数名专聘设备、建筑、房地产等方面的专家队伍。

公司的“公诚信”字号取自中介行业的基本原则和信条“公正、诚实、信用”，将其浓缩或缩写为“公、诚、信”，并作为公诚信的基本信条和立所根本，将“客户的成功，才是我们的成功”作为公诚信的经营理念。

评估质量管理体系

本公司继承了会计师事务所早在1999年就已实施的合伙制管理文化，建立了以合伙人为核心的风险承担体系及质量控制体系，在具体业务质量控制上，以分管合伙人为核心、负责经理和现场项目经理三层控制复核体系，为事务所质量与风险管理提供了可靠的保障。

由于本公司严格的质量控制，所从事评估业务从未因质量问题受到相关管理部门的任何处罚。

质量控制体系示意图

业务控制

以合伙人为核心的三层风险控制业务流程

组织调查、风险判断、计划前期调查、内控测

试、风险判断、编制参与调查、判断和编制

评估综合计划

高现场勘察、现初级合证据收集、场经级、伙风险检查负编制底稿、组织控制助中理人责控制测试理级价格信息收集、控制复核人和评估计算。

总结和

总结、整理工作底编制

稿、编制“提请合伙人组织、讨论、复核

注意事项”

出具评估报告书审核、批准和归档三层复核控制基本原则

(1)本所质量与风险控制系统执行三级复核控制体系，即现场负责人、项目负责经理和项目负责合伙人三级复核。

(2)我们对评估服务的三个阶段，即计划阶段、执行阶段和完成阶段，均明确了复核控制人的控制职责。

(3)复核控制的实施。我们采用面对面沟通交流方式，即被复核人面对面的向复核人报告所执行工作(包括复核)进展、完成情况、结果、相关重大问题及事项，不确定或遗留事项等。复核人应通过询问和现场查阅，并根据已了解的情况予以判断并确定所复核事项完成情况及结果，并确信复核工作及结果的有效性。

复核控制人职责

? 现场负责人

, 准备计划阶段文件草案(时间预算、业务约定书、工作计划、操作方案等)。

, 复核其组内成员的所有工作底稿，并对高风险领域、重大问题、评估调整、管理建议要点的工作底稿进行重点复核，并负责向其上一级汇报。

, 准备所有完成阶段应准备的文件或工作底稿。

? 项目负责经理

, 对项目进行前期调查，初步评估项目风险及拟定相应的对策，复核现场负责人在计划阶段准备的所有文件或工作底稿，提出修改意见，并做出修改。负责将所有重要内容或事项(诸如服务收费、可能存在的风险及拟采取的对策等)负责与合伙人沟通或汇报。

, 复核现场负责人的工作底稿及工作计划中所确定应由其关注的重点事项进行复核，并对高风险领域、重大问题、评估调整、管理建议要点的工作底稿进行再次复核，并负责向其上一级汇报(包括书面报告重大问题、评估调整、管理建议要点)。

, 复核现场负责人在完成阶段准备的文件或工作底稿，提出修改意见并作出修改，判定重大事项均已解决或已提出解决方案，并负责向负责合伙人汇报。

? 项目负责合伙人

, 与客户的交流和组织项目前期调查，总体把握项目总体风险，

判断是否签订和怎样签订约定书;

, 组织编制评估计划，对计划阶段完成的文件进行总体复核。

, 对经理所准备的工作底稿、必要的高风险领域、评估策略中所确定应由其复核事项、所有重大问题、评估调整及管理建议事项予以复核。

, 对完成阶段的相关文件进行总体复核，判断风险的影响程度及相应对策的适当性，并以书面形式确认是否批准报告的签发。

联系方式

, 地址:什邡市方亭镇亭江东路(财政局斜对面)

联系人:王怀德、周雪梅

联系电话:0838-8108348、13981014980、15328108348

范文二：中盐宏博公司历史沿革

家定点生产精制盐的湖北省云梦盐硝厂。

本公司为有限责任公司，注册资本1.1亿元。现有总资产

6.9 亿元，拥有年产120万吨精制盐、200万方卤水、10万吨芒硝、2万吨医用氯化钠的生产能力，产品跨化工、医药、食品、建材、机械、房地产等7个行业，主导产品通过IS09002国际质量体系认证；有年运输量100万吨的铁路专用线及配套仓储自动装卸堆码系统；经过20多年的发展，公司拥有1家全资子公司，产品畅销全国20多个省市，远销日本、韩国、香港等国家和地区。

范文三：铜冠建安公司的历史沿革

铜冠建安公司的历史沿革

谭乃玉

铜冠建安公司(原铜陵有色金属公司建筑安装公司)是铜陵有色金属公司的自营施工企业，也是铜陵市主要建筑安装施工企业之一。公司本部位于安徽省铜陵市铜官山区长江西路，8个直属单位分布在铜官山区和郊区，总计占地面积46万平方米。

铜冠建安公司已有62年的历史，追溯它的沿革，曾18次易名，5次更改隶属关系，5次大型的基地迁移。

62年来，公司转战黑龙江、吉林、辽宁、河南、北京、内蒙、安徽、湖南七省一市，为国家的军事、钢铁、有色金属、纺织、化学、电子等工业的建设做出了重要的贡献。经过多年

能征善战的中型建筑安装施的锻炼,公司由单一的土木建筑专业公司发展成为具有综合能力,

工企业。

1952年的“本溪煤铁公司工业工程公司碾子山工区”是公司的雏形。

1952年2月16日，我们辽宁昌北县三江口300多有一定专长的人响应国家经济建设的号召，投身到国家经济建设的大潮中。我当时学的是木工。一列火车将我们运到了齐齐哈尔，有木工专长的分成五个队，每队有300多人，我被分到第三大队。修理一个军工工厂的门窗。4月20日，接到上级命令，木工、瓦工全部调到黑龙江省龙江县碾子山镇建设123厂。5月1开工，天气特别寒冷。我记得当时有

八个工地，10多万人。这个厂当年建设当年投产。

1952年,公司职工队伍已初具规模,在编职工4千余人,高峰时达7千人,大部分是日伪投降后留用的老职工,技术好,施工经验丰富。这支施工队伍是为筹建北满钢厂而集结起来的,因当时的北满钢厂处在建厂前的准备阶段,施工任务不足,这支队伍便在1952年至1953年间承担了由于抗美援朝战争原因迁厂的123军工厂,为该厂完成基本建设投资3221万元,建筑面积11.31万平方米。

1954年2月,施工队伍迁往齐齐哈尔市富拉尔基区,经过调整,职工总数降至1300多人,开始承建北满钢厂的平炉炼钢车间、锻压车间、废钢处理车间，煤气发生站等，1957年3月，工程陆续竣工，总计完成建筑面积4.84万平方米,工程均被评为“优良”质量等级。北满钢厂地处严寒地带,为此,公司在炼钢车间,煤气发生站的工程施工中分别采用了暖棚、电热、蓄热等施工方法,打破了过去冬季不能施工的常规,与此同时,混凝土的集中搅拌,定型模板的应用,都有所发展,在砌砖和混凝土工程的施工操作上,也改变了传统的方法,推行了前苏联“双手挤浆法”和“振动棒捣振法”,并采用了干硬性混凝土新技术。

公司完成了北满钢厂的建设任务后,我们移师河南省洛阳市,经过机构变动,职工总数增至2500多人,由于远离总公司(在太原),施工机械化水平有些降低,各种机械设备55台,承建了武钢焦作粘土矿,巩县粘土矿及洛阳铜加工厂、耐火材料厂的前期工程。

1958年，公司南迁安徽后，施工能力和施工队伍迅速发展，到

1958年末，职工总数增至7893人;到1960年，拥有各种机械设备155台，为1957年的3倍，施工机械化程度达到:混凝土搅拌94.7%,构件吊装66%,场内水平运输100%,垂直运输98.86%;同时公司也由单一的土木建筑专业公司发展成综合性的建筑安装公司。

在这个时期,公司的施工点分布在合肥、芜湖、铜陵三个地区，主要承建了合肥地区的焦化厂、钢厂(630车间、钢锭模车间)、铝厂、冶金机械厂;芜湖地区的冶炼厂、东西梁山过

江电塔、黄梅山铁矿;铜陵地区的铜官山硫酸厂、铜山铜矿、井边铜矿、横港码头、狮子山铜矿、凤凰山铜矿等，总计完成产值5011万元。

1962年4月23日，公司划归铜官山有色金属公司领导;同年6月9日，改称“铜官山有色金属公司建筑安装公司”。1964年6月11日，公司与有色公司基建处合并，成立“铜官山有色金属公司基建办公室”，对外称“铜官山有色金属公司建设公司”。11月10日，恢复了公司建制，1965年10月6日改称“铜陵有色金属公司建筑安装公司”。

期间，公司增添了一些施工机械设备，到1976年底，总台数为215台，全员动力装备率达10.7瓦/人,技术装备率达1798元/人,在此期间,公司为有色公司新建了凤凰山铜矿、狮子山铜矿、金口岭铜矿(安装)、工人医院、江边水源及输水管线，完成了铜山矿，第一冶炼厂扩建和铜官山铜矿离析法等工程，新开工的工程有第二冶炼厂建厂和机械总厂迁建等。同时，公司还承担了铜陵市化纤厂、钢铁厂、焦化厂、火车站及顺铜路段桥涵的建设，并派出一个工程队参加了湖

南株洲601厂部分厂房的扩建。在这个时期，公司采取了一些新的施工方法和工艺，在狮矿的建设中，用焊接方法安装深井井壁(这项工艺的采用为全国之首);在凤矿的建设中，用当时在国施工能力在这个时期有了进一步的提高,在第一冶炼厂、第二冶炼厂、市化工总厂先后建成大型的3台塑料电雾器和3台铅电雾器;

为第二冶炼厂建成具有国内八十年代先进技术水平的制氧站一座，这个时期的技术革新项目和推广的新工艺有:自己研制成用于接硫工程的可控硅自动胀管器，提高工效5倍，该项科研成果获安徽省科技大会奖，在凤矿相思谷尾砂坝的施工中，溢流管采用伸缩式钢内模，混凝土溢流管基础采用横向滑模，在狮矿老鸦岭矿区主井塔的施工中，采用液压滑动模板;在制作大型混凝土贮水池时，采用预制装配电胀法。

五五时期以来，由于老年职工陆续退休。顶职和招收了大量的新工人，工程质量随着职工队伍素质的下降而下降，1979年的工程质量优良率只有19.1%，1981年以后,公司采用全员培训,岗位练兵等方法,提高了新工人的素质,六五期末,不少青年职工已成为生产骨干,至此,公司完成了职工队伍的新老交替,工程质量也逐年提高。1985年的工程质量优良率达83%,基本上恢复到**前的水平(1966年为85%),1985年12月,建成投产的二冶制氧站,其安装工程被中国有色金属工业总公司评为全优工程。1986年6月23日，改称“中国有色金属工业总公司铜陵有色金属公司建筑安装公司”。

1992年，基本建设开始升温，建筑市场复苏，公司当年完成产值4231万元，持续几年的生产经营被动局面有了明显的改观，实际亏损378.64万元，比1991年减亏109.36万元。1993年公司实施人事制度、用工制度、分配制度改革，引入竞争激励机制，逐步打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”，初步形成干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降的用人机制，调动了广大职工积极性、创造性，增强了

公司的活力，促进了公司生产的发展。当年完成施工产值6420.44万元，仅亏损200万元。1994年，公司调整生产组织结构，单独组建土方工程公司;并对预制厂和木材加工厂两个基层单位附属小厂，实行单独建制，划小承包;公司继续实行内部放开经营，层层落实承包，首次实行经营承包风险抵押制度;当年完成施工产值8680.16万元，盈利90.5万元，一举扭亏为盈。1995年开始，公司将完善内部激励和约束机制作为经营机制转换的重点，在落实内部承包上，加大效益考核力度，当年对基层单位，将全额效益工资与利润指标挂钩考核，全额浮动。同时将经营承包风险抵押制度由原来的二级承包班子延伸到施工队、工段(或工号)一级。1995年完成施工产值首次过亿，1996年完成施工产值达17832万元，每年实现

的利润均在90万元左右。

2002年，公司撤销三个土建工程处，建立内部生产要素市场，全面施行项目法施工，先后制定《关于推行项目法施工管理的意见》和与之配套的项目法施工管理办法(试行)第一批、第二批文件，组建16个项目经理部。以劳务公司、财务科、供应科、施工科、机动科、机运处和特种工具租赁站为基础，成立人才劳务市场、资金市场、技术市场、物资材料市场、机械设备租赁和周转材料租赁市场，初步实现市场机制配置生产要素。对项目经理部实行了目标成本和经营业绩为指标的考核，按照“标价分离”的原则，以项目“直接费”为基数，依据项目类别确定修正系数，实行“基数包干”的承包形式;对各单位和分流实体，实行“当期利润”考核和“工效挂钩”、“个人承

包”、“费用包干”等多种经营承包形式。

2006年，公司实行“总体预算倒推法，个体预算定额法”的预算控制原则，要求新开工项目编制工程项目财务预算，并将预算管理系统建设扩展到专业公司，使预算管理与专业公司的资金管理、成本分析和费用控制紧密挂钩。2002年完成施工产值10019万元，2006年完成施工产值20183万元，五年间翻了一番

2007年初，公司政策性关闭破产，重组为股份制公司;3月末，“铜陵有色集团铜冠建筑安装有限责任公司”正式注册，实现了一级施工企业资质平移;5月新公司正式运营。至此公司步入发展的快车道，完成产值和实现利润逐年提高，2007年完成产值2.9亿元，2011年高达6.36亿元，2007年实现利润370万元，2011年实现利润达974.5万元。

2011年起公司对生产单位利润指标确定及经营层绩效考核引入“联合确定基数法”，并对工效挂钩方式进行调整，改过去仅与利润指标或目标成本指标“单挂”方式为“双挂”，即项目部管理班子工效挂钩工资与节点工期和目标成本两项指标挂钩，专业公司职工工效挂钩工资与完成产值和内部利润两项指标挂钩。

铜冠建安公司自成立以来，有多项工程获得“国优”(银质奖)、“部优”、“省优”(黄山杯奖)和“市优”(铜都杯奖)，为铜陵有色集团公司、铜陵市和国家经济建设做出了贡献。

范文四：省电力公司历史沿革

历史沿革

福建省电力工业起始于1900年（清光绪二十六年）。到1949年底，全省电力装机8656.6千瓦，年发电量860万千瓦时。解放后，先后归福建省人民政府实业厅、省工业厅、省水利电力厅、省水利电力局管辖。1980年8月，形成全省统一电网。1983年1月，在福建省水利电力厅电业管理局的基础上正式组建福建省电力工业局，上划中央管理。2000年6月26日，福建省电力工业局正式改组为福建省电力有限公司；8月31日，挂牌成立了福建电力行协；有关政府职能移交后，于次年6月11日撤销了福建省电力工业局。2003年网厂分开改革中，省公司所属的28个直属及参控股电厂移交给中国华电、中国国电投和中国国电等3个发电集团公司或股权留待划转辅业公司，移交总装机容量为342.18万千瓦,其中水电厂17个、容量178.03万千瓦,火电厂9个、容量162.95万千瓦，风电厂2个、容量1.20万千瓦。

电网现状

500千伏电网已成为省内南北电力交换以及福建与省外联络的主通道，省内500千伏电网形成沿海2～4回较为坚强的主干网架，并形成福州～宁德～南平～三明北部环网，同时由宁德变至浙江双龙变的2回500千伏线路并入华东电网。各地市220千伏受端主网均已形成环网结构，覆盖了全省全部九个地(市)。截至2009年上半年，全省发电装机容量达2839.6万千瓦，其中水电装机1082.2万千瓦，火电装机1719.0万千瓦，新能源装机38.4万千瓦。全年新增发电装机212.9万千瓦,其中水电新增24.4瓦千瓦,火电新增182.4万千瓦，新能源新增6.1万千瓦。全省发电设备平均利用小时为1794小时，比上年同期下降358小时，其中火电设备利用小时为2212小时，比上年同期下降373小时。

2009年上半年，全省全社会用电量504.91亿千瓦时，比上前同期减少1.7%；公司售电量407.69亿千瓦时，比增0.4%；省电网发电最高负荷为1795万千瓦，比增7.2%，省电网用电最高负荷为1719万千瓦，比增0.3%。2009年预计全省全社会用电量1115亿千瓦时，负荷1890万千瓦，分别增长3.8％和7.6％。企业规模

截至2009年6月，公司管理员工总量57251人，其中长期职工34183人、农电工16050人；合并口径资产总额672.69亿元；省公司拥有调峰调频发电装机容量153万千瓦；500千伏变电站13座、容量1780万千伏安、线路总长度2904公里；220千伏变电所105座、容量3144万千伏安、线路总长度7704公里；省电网直供区电力客户411万户，用电容量6442万千伏安。

截止2009年6月，公司拥有直管单位31个、二级单位6个，控股、参股单位53个。

组织机构

省公司本部设总经理工作部、发展策划部、人事董事部、人力资源部、财务部、基建部、生产部、安监部、营销部、农电部、调通中心、审计部、政策研究与法律事务部、监察部（与纪检组合署办公）、思想政治工作部、离退休工作部、交易中心、物资部(招投标管理中心)等18个部门。根据工作需要，公司本部还设立了科技与信息中心、机关事务中心(与机关党委、机关工会合署办公)、新闻中心、社会保险事业管理中心、资金管理中心、客户服务中心、电能计量中心、福建省电力建设工程质量监督中心站、福建省水电建设工程质量监督中心站、福建省电力建设定额站、福建省特高压工程建设办公室等专设机构。公司层面设立福建省电力公司工会委员会（内设一室三部）、省公司直属机关党委、省公司团委（公司系统团委）；在省公司本部设立机关党委、机关工会和机关团委。

主要荣誉

全国文明单位（2005年）

全国五一劳动奖状（2003年）

全国厂务公开先进单位（2003年）

福建省党建工作先进单位（连续四届，全省各行业唯一）中国企业文化建设十佳单位（2005年）

“模范职工之家”（2006年）

“国家技能人才培育突出贡献奖”(2006年)

“全国五四红旗团委”(2006年)

2005–2006年度省十佳职业道德先进集体（2007年）福建省第二届最佳信用企业称号（2007年）

全国“安康杯”竞赛优胜企业（2007年）

福建省“平安建设先进单位”（2008年）

全国电力行业AAA级信用企业（2008年）

全国模范职工之家（2008年）

2005–2007年全国内部审计工作先进单位（2008年）行风建设“九连冠”（2001-2009年）

范文五：中盐宏博公司历史沿革

中盐宏博（集团）有限公司历史沿革

中盐宏博（集团）有限公司是经国家经济贸易委员会批准，由原湖北宏博实业（集团）有限公司于2000年整体上划给中国盐业总公司管理的直属企业，其前身为国家定点生产精制盐的湖北省云梦盐硝厂。

本公司为有限责任公司，注册资本1.1亿元。现有总资产

公司是“中国100家最大采盐企业”、“中国非金属采矿最大企业”之一，中国质量万里行荣誉单位，湖北省85户国有大型重点骨干企业之一，湖北省“一控双达标”先进单位。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”、“全国轻工业质量效益先进企业”、“湖北省最佳文明单位”、“湖北省改革与发展先进企业”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。“制盐企业以提高竞争力为目标的管理”成果被评为全国企业管理现代化创新成果三等奖。“宏博”牌精制盐被评为“湖北省名牌产品”，“宏博”牌商标被评为“湖北省著名商标”。2006年，宏博牌食盐被授予“中国名牌产品。”2009年，宏博牌高级精制盐被中国绿色

食品发展中心认定为绿色食品A级产品。

中盐宏博（集团）有限公司的前身为湖北省云梦盐硝厂，始建于1986年10月。1999年6月，云梦盐硝厂整体改制为集团公司，壮大了企业实力。鉴于生产精盐这种特殊商品，经湖北省企业改革小组批准，组建了湖北宏博实业（集团）有限公司，完成了由工厂制到公司制的转变。2000年10月，湖北宏博实业（集团）有限公司整体上划中国盐业总公司，成为中盐直属控股的二级企业。

宏博集团在整体上划中盐的过程中，公司名称变更为中盐宏博（集团）有限公司，吸收湖北盐业集团有限公司、云梦县博源贸易有限公司投资设立。注册地为湖北省孝感市工商行政管理局，注册号420900000000899，法定代表人李五民。

公司根据服务战略、精干高效、满足功能、扁平化的四大原则，按照直线职能制、事业部制及公司制相结合的原则，共设立了十七个职能部门，明确了职责划分。集团公司所属子公司如下：

中盐宏博集团云梦云虹制药有限公司，注册资本1000万元，由中盐宏博（集团）有限公司投资1000万元，占比100%。该公司主要生产销售医用氯化钠。

历年来，公司严格按照《公司法》的规定、《公司登记管理条例》和建立现代企业管理制度的基本要求，规范运作，建立和逐步完善公司法人治理制度，合理界定股东会、董事会和经理层、监事会的职责范围，制订法人治理结构的工作制度，制订各种会议的议事规则，使法人治理结构走上规范化运作的轨道。

湖北博海置业有限公司历史沿革

湖北博海置业有限公司是中盐宏博（集团）有限公司下属子公司，成立于2008年7月，注册资金1000万元，现有各类专业技术人才18人，公司先后开发人才公寓A、B、C、D栋及宏博花园1号楼，开发面积约4万平方米，均已完成销售，销售率达100%，宏博花园二期、三期工程共10万平方米正在筹建中，公司秉承宏博品牌的优良品质，不断提升产品质量，提高大众生活品味，是一家实力雄厚、赞誉度高的商业房地产公司。

2008年7月，湖北博海置业有限公司由中盐宏博集团出资1000万元，经湖北省云梦县工商行政管理局批准设立的一人有限责任公司。注册号420923010001821，住所云梦县城南泰山路155号，法定代表人宋秀成，经营范围房地产开发与经营。 2009年6月8日，经公司股东决议通过变更公司法定代表人，变更前为宋秀成，变更后为黄志明。

历年来，公司严格按照《公司法》、《公司登记管理条例》的规定和现代企业管理制度的要求，规范运作，逐步建立完善的法人治理结构，制订了健全的组织机构和各部门的岗位职责。

湖北云梦华翔化工股份有限公司历史沿革湖北云梦华翔化工股份有限公司是中盐宏博集团下属控股子公司。公司总资产1.03亿元，主要从事液体盐、芒硝的生产销售，年设计生产能力液体盐达200万立方米,元明粉10万吨。2005年，公司为突破液体盐销售运输途径的屏障，投资兴建一条从云梦至武汉年输送400万立方米液体盐的输卤管道和江汉慈惠墩港口岸线码头。

湖北云梦华翔化工股份有限公司的前身云梦华翔化工有限公司是由中盐宏博（集团）有限公司（原云梦县盐硝厂部分资产—提硝车间）与黄华、文华成、李淑坤、刘新海、刘宏、刘可梅共同出资573万元组建，于1998年3月24日经云梦县工商行政管理局批准设立的有限责任公司，公司注册号4209000000122，住所云梦县城南泰山路155号，法定代表人黄华，经营范围液体盐、元明粉、元明粉促染剂、白炭黑、卤粉、缝包线生产及销售。公司成立以来，因公司生产经营需要，报集团公司同意，与2007年8月28日经孝感市工商行政管理局批准改制为股份有限公司。同时，变更公司名称为湖北云梦华翔化工股份有限公司，公司股东变更为中盐宏博（集团）有限公司、中盐宏博集团云梦云虹制药有限公司及湖北润泽实业有限公司，注册资本金增资到2200万元。

中盐宏博集团云虹制药有限公司历史沿革

中盐宏博集团云梦云虹制药有限公司是中盐宏博（集团）有限公司全资控股的二级子公司，位于湖北省云梦县南环路100号。总资产1.17亿元，公司占地10，000平方米，公司严格按照《药品管理法》、《药品生产企业合格证验收实施细则》及药品生产质量管理规范要求生产经营。拥有先进的氯化钠原料药生产流水线，医用氯化钠年产销量2万多吨，占全国医用氯化钠市场的三分之一，是国家氯化钠原料药专业生产企业之一。

1997年，经湖北省云梦县人民政府批准，原云梦盐硝厂以463万元整体收购原破产企业--云梦县制药厂，根据《公司法》及其《公司登记管理条例》，经云梦县工商行政管理局注册设立云梦县云虹制药有限公司。注册资本235万元，注册号18112073。1998年为适应建立现代企业制度的需要，原云梦盐硝厂改制为湖北宏博实业有限公司，后成立湖北宏博实业（集团）有限公司，原云梦县云虹制药有限公司相应更改为湖北宏博实业（集团）云梦云虹制药有限公司，注册号42092310203666。2000年10月，湖北宏博实业（集团）有限公司整体上划中国盐业总公司，成为中盐直属企业后，湖北宏博实业（集团）云梦云虹制药有限公司又更改为中盐宏博集团云梦云虹制药有限公司。注册号420923000000288。其注册资本变更为1000万元，股东为：中盐宏博（集团）有限公司。根据现代企业管理制度的基本要求，结合行业具体特点，

坚持服务战略、精干高效、满足功能、扁平化的原则，制订了完善的组织机构和各部门的岗位职责，规范运作，建立和逐步完善公司法人治理各项制度。

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