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范文一：销售报表excel模板

销售报表excel模板

销售报表.xls，Excel模板，XLS格式，《Excel电子表格模板1000例》共收录了1000余个XLS文件，都是比较实用的模板格式，让您快速制做出大方、简单、明了的电子表格。问:

如何才能下载资料,销售报表excel模板。答:

直接点击下方的下载链接即可正常下载;所有资料均为免费下载;如果某一个下载地址无法下载，请尝试其它下载地址(点击后，根据网速的快慢，可能要等待数秒，请不要连续多次点击)。答:

这里因为你点了迅雷/快车高速下载，而你的电脑上又没安装相应软件。只要在弹出窗口中点“确定”，下载软件，然后安装，安装完成后，再次点相应链接即可正常下载;如果不想安装软件，请选HTTP本地普通下载即可。第二篇:《工作簿中数据报表很多在Excel201X中如何快速查询所需工作表》当同一个工作簿中有十几份甚至上百份的联系名单时，再一张一张的点击查看是十分缓慢的，难道就没有可以快速查看的方法吗,笔者苦思冥想多日，经搜索查询终于寻得一个不错的方法，虽然不是最好的，但绝对能帮助大家在Excel201X中快速查询所需报表，原理是借助Excel目录链接实现的。无需怀疑，手动验证下即可。简要概述首先新建一个目录结构并将标题输在单元格中，接着为每一个标题插入超链接并选择对应表。创建之后的链接会呈现蓝色显示，插入完之后手动验证是否可以成功指向就可以了。步骤如下具体方法如下，首先在我们excel首张报表中新建一个目录结构，将每张报名的标题输在单元格中，如下图所示:

然后点击入库表，鼠标右键，选择超链接功能，然后选择链接的位置是在文档中选择对应的入库表。创建完链接以后，原文件会变成蓝色带链接的效果。最后是验证，点击入库表就会自动跳转到入库表。是不是很方便呢，大家也可以动手试一试。" 第三篇:《客服求职简历模板》姓名:

性别:

女头像民族:

汉族出生年月:

1986年2月28日证件号码:

婚姻状况:

未婚身高:

157cm 体重:

45kg 户籍:

广东湛江现所在地:

广东湛江毕业学校:

海南政法职业学院学历:

专科专业名称:

信息安全技术毕业年份:

20XX年工作年限:

三年以上职称:

其他求职意向职位性质:

全职职位类别:

客服/售后计算机/网络不限职位名称:

文员 ; 客服 ; 助理工作地区:

湛江市霞山区 ; 湛江市开发区 ; 湛江市遂溪县 ; 待遇要求:

可面议 ; 不需要提供住房到职时间:

三天内技能专长语言能力:

英语熟悉 ; 其他语言 ; 普通话标准计算机能力:

精通 ; 综合技能:

教育培训教育经历:

时间所在学校学历 201X年9月 - 201X年6月海南政法职业

学院专科培训经历:

时间培训机构证书工作经历所在公司:

中国丰收网.海南海口分公司时间范围:

201X年7月 - 201X年3月公司性质:

私营企业所属行业:

计算机/互联网/通信/电子担任职位:

网站编辑/客服工作描述:

网站编辑:

1.负责网站的日常更新工作;

2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;

3.负责网站相关的活动策划和推广; 客服:

1、网站在线客服，在线解答客户问题，了解客户需求，达成销售;

2、记录、整理客户资料并存档，通过网络、电话等形式及时定期回访;

2、订单确认处理、跟踪以及客户在订单过程中的疑问解答等事宜;

3、做好客户投诉处理、回访、退换货处理、客户满意度调查等售后服务;

4、通过EXCEL等建立完整的客户档案;

5、及时将客户反馈信息记录并形成周分析报告，及时反馈客户的购买习惯、倾向等市场信息能力要求离职原因:

所在公司:

东莞顺源五金塑胶电子厂时间范围:

201X年4月 - 201X年12月公司性质:

合资企业所属行业:

计算机/互联网/通信/电子担任职位:

业务部文员/人事文员工作描述:

生产跟单:

1、熟悉业务跟单操作流程，货物运输安排及相关注意事项;

2、处理并解决客户对报价、样品等需求;

3、分类整理，并保管各客户所涉及之报价资料、样品、订单资料等;

4、制作相关“样品报价单”;

5、跟进各类物料采购进度，并协助解决相关问题;

6、跟进各订单的货期，抽查各单的产品质量;

7、根据客户要求安排好装箱、出货等事宜;

8、跟进、总结和汇报各订单的进度，以及统计每月的销售情况交

予财务审核;

9、协助生产部经理开展相关工作。人事部文员:

1、负责公司办公用品的登记、发放，以及公司资料、重要文件的管理和保存;

2、联系及处理各种办公室日常事宜，办公室文具供应、办公设施的管理等;

3、协助人事经理完成入职、转正、晋升、离职等各项人事流程;

4、整理、汇总员工档案信息，按时提交各类报表;

5、负责员工考勤、假期管理; 6 维护与更新招聘网站，协助公司招聘工作;

7、认真做好公司领导交办的其它工作任务。离职原因:

所在公司:

广东群英网络有限公司时间范围:

201X年2月 - 201X年9月公司性质:

民营企业所属行业:

计算机/互联网/通信/电子担任职位:

在线客服、商务助理工作描述:

在线客服:

1、与客户在线交流，了解客户需求，负责解答客户咨询，促使买卖的成交;

2、处理网站日常事务，包括网络留言回复、评价管理、售后服务等工作;

3、接听客户来电，并回答客户的咨询(通过qq、MSN等);

4、向顾客宣传介绍公司产品，受理客户订单等;

5、处理客户售后投诉、建议及回访;

6、完成上级交给的其它事务性工作。商务助理:

1.负责销售合同及业绩跟踪工作，为销售业务人员提供支持;

2.合理安排工作，做好财务、公司与销售人员的协调工作;

3.负责组织各类销售报表的统计、客户、整理工作，并及时向主管领导报送;

4.负责组织销售合同的拟订工作，把关合同条款，非常规条款及时送至领导审核;

5.销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作;

6.负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作;

7.完成上级领导临时交办的工作;

8.确保高效完成客户采购，发票申请，发货等流程并准确无误。离职原因:

其他信息自我评价:

1、本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;

2、工作认真负责、积极主动，能吃苦耐劳，服从工作安排;

3、有较强的组织能力、沟通协调能力以及团体协作精神;

4、能迅速的适应各种环境，并融合其中。熟练操作Micsft rd、Excel，CAD以及HRMS等办公软件。。

范文二：家具销售报表模板

篇一:2015年度全友家私有限公司销售收入与资产数据报告

篇二:定制家具销售合同

定制家具销售合同

兹有分公司(下称甲方)接受 (下称乙方)的委托，就乙方购买甲方产品一事协商如下:

一、购货产品内同

1、购货产品内容(见附件清单)

2、附件:设计图纸(设计方案、点位示意图)，合同设计图纸是本购货合同书重要组

成部分，请乙方仔细阅读并签名确认。图纸签名后，甲乙双方不得单方面随意更改，经双方同意更改的需重新出具图纸并签名，否则因更改图纸造成的延期责任和费用由更改方承担。

二、交货地点:本合同乙方签名的地址为交货地点。

三、交货日期、送装时间及付款方式

1、年甲方在此日期送货前一天与乙方电话联系，确认具体的上门安装日期和时间。送货日期为交货日期。

2元(合计金额为RMB 拾万仟佰拾元)。甲方根据本合同产品预计交货日期组织生产。

3、本合同产品属按乙方要求所定制产品，故定制后若非整体质量问题(指所有组成部分如柜体、台面、门板)，甲方不接受整体退换。合同产品如出现质量瑕疵(包括送货、安装过程中放生的损伤)，甲方负责对有质量的部分进行返工维修，如返工维修后仍无法正常合理使用，乙方可以对该存在质量问题的部分要求退换;合同中的配套类货品，遵照相关产品的国家质量标准，甲方给予“三包”服务。

4、如因甲方原因需对产品返工维修，返工维修重新送货的时间由双方另行约定(返工时间不属于推迟送货)，并由乙方重新验收。返工维修期间，乙方有义务负责保管好已验收合格的产品，返工维修所产生的费用由甲方承担。

5、如因乙方原因需对部分产品返工处理，返工维修重新送货时间由双方另行约定，其费用由乙方承担。

四、质量要求

1、因安装预留尺寸等原因，甲方产品允许有20mm的尺寸误差。

2、安装产品前，乙方应提供安装该合同产品的合理条件，包括但不限与相关墙面和地面作平整处理(地面水平、墙面与地面地面垂直且相交于一条直线上等)，由于乙方墙面不平导致产品侧面与墙面出现轻微细缝，不属甲方产品质量问

题。

3、甲方产品在安装前，乙方应提供安装产品室内水、电、气等管道的详细走位图或作明显标示，否则对在安装过程中钻孔等操作导致的管道损坏等损失甲方不承担责任。

4、如安装使用后发生产品质量问题，按甲方产品保修卡相关规定办理。

五、其他

1、乙方如违约，乙方所交货款将作为违约金赔偿给甲方。

2、其他约定:

六、解决纠纷(转载于:www.XltkWJ.Com 小龙文档网:家具销售报表模板)按下列程序:甲、乙双方若出现质量问题或服务纠纷

1、甲、乙双方友好协商解决;

2、可以到有管辖权的法院提起诉讼。

七、本购货合同一式两份，甲方执一份、乙方执一份，甲、乙双方签字后生效，具有法律效力。

温馨提示:所有材料产品都为公司指定供应材料;客户谨防假冒伪劣产品～配置根据客户订购配置清单核对

尊敬的客户:

如您对本公司产品质量有意见或对产品真伪有疑义，可以按以下渠道和本公司联系核实:

客服投诉电话:传真:客服邮箱:

甲方: 分公司乙方(请填写全名):

签订代表: 地址:

电话:电话:

日期:日期:

篇三:购销合同家具订货清单

家具购销合同

甲方(供方):地址:中国江苏南京市玄武区沧波门沧小路2号乙方(需方)天长市任意家具城地址:

甲、乙供需双方经协商,就乙方为甲方提供办公家具(见明细)业务，一致达成。如下协议:

一、质量要求:以甲方的要求及图纸标示为准。

二、技术标准:以国家标准及行业标准为技术、质量标准。

三、验收标准:货到现场安装完毕后开始验收,所供应的全部家具应符合甲方的验收标准,要求外观无瑕疵,结构无松动,规格、材质符合合同约定。四、交货时间: 2015年3月28日五、交货地点: 天长市永丰镇护桥任意家居六、合同总额(见订单明细): (, 78538元 )。七、货物明细:(附表一:订货单)。八、付款方式::银行结汇

?合同签订之日起个工作日内,甲方向乙方交付总合同款的15 %作为定金,并于货到个工作日内,将货款付清;

?乙方交货后,并收回全部货款的同时,应与甲方签署一份质量保证协议,并向甲方交付质量保

证金100元,该协议有效期为 1 年,协议期满后,如无任何质量问题或纠纷,甲方应全额退还质量保证金,如有售后维修或质量问题,甲方有权在通知乙方后,扣除相应质量保证作为损失补偿。

九、包装与运输费用:由甲方承担。

十、甲方责任:甲方应按合同约定的时间及金额付款。十一、甲方责任:

?甲方所提供的产品,必须达到合同约定的规格、材质及相关质量、技术标准(或与封样、图纸标示相符),否则,甲方有权拒收且不付货款,或扣除总货款的20%~50%的违约金。

?甲方必须按照甲方指定的时间、地点将货送到,否则,甲方有权拒收且不付货款,或扣除总货款的20%~50%的违约金。

?甲方应保障在合同约定的维修期内,为甲方无偿提维修服务,除非人为损坏,否则不得以任何理由收取任何费用,一般报修应在3个工作日内服务到位,否则甲方有权扣除相应质量责任保证金。十二、合同未尽事宜,均按《中华人民共和国经济合同法》等法律、法规执行。十三、合同附页、订货单、收货验收单与合同正本具同等法律效力。

十四、如对本合同发生歧义或纠纷,由经济仲裁委员会裁决,同时各自保留法律诉讼权力。

甲方(供方): 乙方

家具订货清单

订货单位:天长任意家居所属单位:天长

制表人:李天明审核人:刘天昌日期:2015.02.22 注:1、所需辅助销售品可在本单列明，品种较多请另填写各品牌资料目录表。

2、下单后请尽快汇款，以便安排生产机发货。

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范文三：年销售报表模板

篇一:年度销售情况统计表

______年年度销售业绩统计表

篇二:年度公司销售计划书样本

2010年公司销售计划

根据公司200x年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司200x年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。200x年度内销总量达到1950万套，较200x年度增长11.4*.200x年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.

目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行

业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及200x年度的产品线,公司200x年度销售目标完全有可能实现.200x年中国空调品牌约有400个，到200x年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到200x年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。200x年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在200x年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在200x年度销售工作计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销

售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，

制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、 K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司200x年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在200x年至200x年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线

的渠道拓展)

根据公司的0x年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在0x年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进

活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。C、完成**空调系统培训资料。

第二阶段 9月1号-200x年2月1日第二阶段主要是对

主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 ? 培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员?促销员

培训讲师, 促销员

? 利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训

11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训

12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 200x年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

200x年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。

第三阶段:200x年2月1日-2月29日

? 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有

的终端岗位有人。

? 所有工作都建立在基础工作之上

第四阶段:200x年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。

第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。

第六:每月进行量化考核

第七:对每月的任务进行分解，并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

篇三:各种财务报表模板

类别: 年月日

经理: 经办人:

范文四：销售季度报表模板

篇一:季度报表模板

沙坪坝区 XXX 医院(社区卫生服务中(转载于:wWW.xlTkWJ.Com 小龙文档网:销售季度报表模板)心)健康教育工作季度报表

填报人: 负责人: 填报时间:

注:1、此表于每季度最后一月25日前报送。2、报送方式: QQ邮箱:380875387@qq.com

篇二:各季度各销售人员的业绩指标

5月份各销售人员的业绩指标

公司5月份总体销售额指标2000万，现根据各销售人员实际情况。具体指标安排如下:

阮玲娜:500万

张佳浩:500万

胡杭飞:350万

李湖燕:350万

诸露:300万

若各销售员完成上述指标，或超额完成，可享受《销售人员的薪酬方案设计》中的相应奖励，并根据5月份指标完成

情况，再定补贴制度，若完成上述指标，次月可享受如下补

贴制度。

具体补贴制度如下:

餐费补贴:390元/月(按时间上班天数计算)

交通补贴:60元/月

通讯补贴:100元/月

篇三:销售人员月报表

成都野腾贸易有限公司

销售人员月报表

业务员姓名:

直接主管签字:

成都野腾贸易有限公司

范文五：销售情况月报表模板

表134 销售情况月报表

A、便于控制公司销售

B、谁人填写

公司管理部销售人员、主管

C、何时填写及呈交

每个工作月最后一个工作周。呈报分公司经理

D、如何填写

地区 —— 管理的地域。月份 —— 工作月份。填报人 —— 填报人姓名。

编号 —— 客户编号应与客户资料卡编号相同。月初库存 —— 当月月初库存。本月库存 —— 当月取得的有效订单。

销量 —— 本月订单＋月初存货－现时存货。单位 —— 平方米

【每月销售报告】

日期：年月日

1、本月市场情况：

______________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________ 2、销售目标： __________________

______________________________________________________________________________________________________________

3、达成的原因（或未达成的原因）：

______________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________ 4、销售数量和金额：（

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销售实绩：

达成比率：

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______________________________________________________________________________________________________________ 5、滞销楼盘情况：（

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6、滞销原因：

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______________________________________________________________________________________________________________ 7、畅销原因：

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__________________

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______________________________________________________________________________________________________________ 8、消费者有何新情况：

______________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________ 9、销售商有何新情况：

______________________________________________________________________________________________________________

10、竞争对手情报（附材料）：

______________________________________________________________________________________________________________

11、下月应当注意／该进的事项：

______________________________________________________________________________________________________________

12、要求本公司有关部门及所属部门主管支持和服务的事项

______________________________________________________________________________________________________________

13、本月培训（含会议培训）工作：

______________________________________________________________________________________________________________

填表人：

报分公司经理：

【填表说明】

A、目的

——分公司经理具体了解各部门销售主管、销售人员的工作进度，了解客户生意情况，在销售策略上可作相应调整，以提高公司运作效率。

——销售主管、销售人员能掌握个人工作进度，是当地调整工作力度和方法，以达到工作目标。

填表人：

B、总结与建议

负责区域：

工作年月：

年

月

1、本月楼盘广告、人员培训、会议等工作总结：

________________________________________________________________________________________________________

2、竞争对手楼盘价格、促销、广告等信息：

________________________________________________________________________________________________________

3、本地顾客对本公司及竞争者楼盘的反馈意见和消费行为：

________________________________________________________________________________________________________

4、本地经济发展及相关政策：

________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________ 5、工作建议及要求：

________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________ 6、下月工作计划（大纲）

________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

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