小扣抖
范文一：用款计划
疏勒县润丰棉业有限公司用款计划 2011年度，我公司计划9月下旬开始收购籽棉，预计收购籽棉25000吨，参考2010年籽棉收购价格，估计每吨籽棉今年收购单价约为11000元/吨, 总资金量为27500万元, 考虑到资金回笼等因素，预计流动资金需求量为20000万元，我公司自筹资金5000万元，资金缺口15000万元需要得到贵行的支持。
考虑到棉花收购的季节性原因，根据我单位情况，希望9月份能够到位借款资金的20%，10月份到位借款资金的40%，11月份到位30% ，12月份到位10%；预计11月中下旬，棉籽销售资金开始回笼，估算12月底可以回笼棉籽收入50%，2月中下旬，棉籽销售基本完成。根据近几年的棉花市场行情，棉花销售主要集中在12月份、次年1月份到5月份，无特殊情况，每年5月初资金出现闲置。每年6月到8月份资金相对闲置，9月份开始筹措资金准备棉花收购。
以上情况只是根据历年棉花收购情况概述，如果能够得到贵行的资金扶持，我公司将遵守贵行的信贷管理制度，在棉花收购之前制定详细的用款计划，按照约定期限全额还款。
疏勒县润丰棉业有限公司
2011年4月6日
范文二：计划用款
进一步做好计划用款工作的通知：
承德恒亿建筑公司各项目部、承德庄铺房地产开发公司：
为了更加合理的安排、调度、使用资金，加强资金计划管理，要求各部门在月底前填报下月的预测收入计划：（建筑公司为工程拨款收入计划，地产公司为为售楼收入）；和下月用款计划交财务部。由建筑公司财务、房地产公司财务汇总报财务总监和刘总。 计划内容包括：
1、收入计划：
房地产公司各开发项目预期销售收入计划；建筑公司各建设项目按合同、工程结点应拨款计划。
2、支出用款计划，计划内容包括：房地产开发项目，建设施工项目用款用途、金额、用款时间。（工程用款计划，材料用款计划，财务费用、税金用款计划、报建、行政性缴费需用款计划），特此通知！
承德庄普房地产公司、承德恒亿建筑公司 （附计划用款申报表格式）
2014.3.10
范文三：用款计划
一、项目投资方案
(一)投资组合方式
在房地产开发中，大量的资金周转使开发商很难单凭自身的经济实力进行项目的开发，本项目总投资为26.46亿元，整个建设经营期为5年，是一个建设周期长、资金投入量大的建设项目。所以，一般采用投资的多种组合运用，一方面可减低融资的压力，有助资金的流通;另一方面可相对降低开发商的风险，使项目顺利开发。
本项目开发投资的资金来源有三个渠道:一是自有资金，三是预售收入用于投资部分，二是社会融资(包括施工企业和材料供应商垫资)。财务杠杆手段在本项目中暂不考虑。
资金动作方式如下:自有资金全部用于投资;销售收入扣除与销售有关税费后用于投资，初步估算按销售收入70%计算;此外还缺少的资金，则向社会融资。本项目开发总投资(含资金利息)共计27.76亿元，自有资金1.6亿元，占总投资的5.76 %，销售收入再投入用于投资合计24.9亿元，另需融资金额合计3亿元。
(二)资金动作方式
在项目的前期，已将自有资金用于支付土地费用和前期工程费;当一期开始建设后就可进行销售，销售收入再加上用其它方式筹措到的资金，就可将整个项目投资完成。
1、总投资
整个项目总投资264600万元元，分5年投入，详见表:1
(表:1)总投入资金年度投入表 (单位:万元)
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
30400 45200 58500 70500 60000
2、自有资金
自有资金为16000万元，占总投资的5.76%，分2年投入。详见表:2
(表:2)自有资金年度投入表 (单位:万元)
第一年 第二年
13000 300
3、年度总投入、销售收入再投入
销售收入再投入按销售收入的70%计算，从项目有销售收入后第一年开始，直到项目建设经营期结束，总销售收入再投入为249000万元，占总投资的89.70%。年投入和销售收入再投入详见表:3
(表:3)年度总投入、销售收入再投入表 (单位:万元)
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年
年度总投入 30400 45200 58500 70500 60000 销售面积(万平方米) 10 15 20 25 5 5 销售收入再投入额 33200 49800 66400 83000 16600 16600
4、社会融资方式，包括施工单位和材料供应商的垫资行为。
二、项目建设规划及进度安排
(一)建设方案及规划说明
1、建设方案。经邯郸市规划管理局审定，本项目的建设方案如下:
总占地面积280亩，其中:住宅80亩，总建筑面积30万平方米，分为二期，一期建设20万平方米，二期建设10万平方米;商业200亩，总建筑面积50万平方米，分为二期，一期建设25万平方米，二期建设25万平方米。
2、规划目标。
(1)以建造具有高水平的大型商务、生活综合区域为目标，满足商业和住宅的舒适性、安全性和生态性的要求，为商业区提供多样化、可选择、适应性强的综合办公区域，创造具有良好生活环境、有完善基础设施的文明、卫生的示范生活小区。
(2)依靠科技进步，推广新材料、新产品、新技术，提高功能质量水平和节能、节地、节材效果，具有较高的科技含量。
(3)合理组织绿化、交通体系、完善公建布局和水系分布，使整个区域具有良好的空间布局形态。
(4)吸收各项目好的商业、住宅规划特点，创造有特色的、能满足需要的环境功能。
(二)建设方式及进度安排
3、进度安排。项目拟用5年分4期进行，详见表:4
(表:4)项目实施计划表
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 取得S1、S2土地 取得S3土地 住宅一期完成建设100% 住宅二期完成建设100% 商业一期完成建设100% 住宅一期完成建设30% 住宅一期完成建设90% 住宅二期完成建设90% 商业一期完成建设90% 商业二期完成建设100%
住宅二期完成建设10% 商业一期完成建设30% 商业二期完成建设30% 三、项目还款计划
本项目总建筑面积80万平方，总销售额可达36亿元，根据年建设进度可安排销售计划，年销售额当年回款比例为85%，次年可
，上半年为整个销售收入的30%,下半年为整个销售收入的70%,造成销售额资金回款进达100%。销售额可用于再投入的资金比例为70%
度与项目投入进度无法匹配，因此需要在项目建设第二年进行项目贷款3亿元，用期3年。年销售回款计划，详见表:5 (表:5)年度销售额、回款额度表 (单位:万元)
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年
销售面积(万平方米) 10 15 20 25 5 5
年度销售额 45000 67500 90000 112500 22500 22500
年度回款额 38250 64125 86625 109125 36000 22500 3375
参照表:3、表:5可推算出第三年年末总投资为134100万元，总回款额为189000万元;第四年年末总投资204600万
元，总回款额为272000万元;第五年年末总投资264600万元，总回款额为308000万元。由此可见，如果按照年息结算方式，在第
四年度末，企业具备第三年还息的能力，及第五年的阶段性投资预备金;在第五年末，企业具备还款还息能力。
下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢
中秋佳节演讲词推荐
中秋,怀一颗感恩之心》
老师们,同学们:
秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。
金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。
中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。
同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“举头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。
中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹……
中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。
三、活动目的:
1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。
2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。
四、活动时间:XX年3月27日星期四 五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属” 六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划:
1、27日8点在校训时集吅,乘车
2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼
4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢 5、4点,乘车返校
八、职能分工及责任定岗
1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验
组长:金雄 成员:吴开慧
2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作
的人员分组
组长:徐杨超 成员:王冲
3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材
组长:胡晴莹 成员:何晓艺
4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织
组长:武男 成员:冯薏林
5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”，厨王春游费用全免，
组长:朱忠达 成员:严露
6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告
组长:杨雨
7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工
组长:叶青青
【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务 九、注意事项
1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用
2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量
3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福
4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情
各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。
中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的
人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福!
老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福!
在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!
范文四：联合融资用款协议书
联合融资用款协议书
甲方:
乙方:
经甲、乙双方友好协商，本着互惠共赢的原则达成以下共识。
1、由乙方联系引进资金 亿元人民币(大写:
元整)为双方企业开发项目用款。 2、资金进入甲方指定银行、指定帐号，待显帐后，甲方在
24小时内，按放款方要求，开出转帐支票和中介服务费
点位，同时在24小地内支付给乙方所要求的叁仟万元的
借款资金。
3、同意乙方使用叁仟万元人民币，作为乙方项目的开发建
设使用资金，要求专款专用，不得挪作它用。 4、乙方愿用凤凰山农业生态园项目作抵押。在使用该款期
间，该项目所有权归甲方所有，待借款本息付清后项目
所有权归还乙方。
5、各自按贷息，平台公司及中介服务费比例承担相关费用。 6、乙方用款利息按银主要求同等对待，乙方按付息要求时
间提前一个月将利息付给甲方，由甲方负责付息给银主，
乙方资金按银主规定时间提前一个月，打入甲方帐号，
由甲方一并归还银主。如有拖欠，以规定时间算起，每
天按5%的罚息计算。
7、未尽事宜另行协商修订。
8、此协议一式两份，甲、乙双方各执两份，自签字之日起
生效，并且有同等法律效力。
甲方签字: 乙方签字:
法人代表签字: 法人代表签字:
年 月 日
承 诺 书
经我公司研究决定，对胡遂欣、包玲仁等几位同志引资中介服务费(税后) %个点位，资金到企业帐户后，在二十四个小时之内一次性同台支付，我公司郑重承诺。本承诺书签字盖章后生效，具有法律效力。
陕西省兴平市活力高生物工程
有限责任公司
法人代表签字:
2009年2月28号
范文五：财务用款计划表
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?财务?用款?计划?表
?篇一:?
? ? 财?务用?款计?划表? 卓?达集?团2?01?7年?8月?份用?款计?划表?部门?:商?业总?公司?星辰?单位?:
? ? 元? 制?表人?:
? ? 张?进 ?负责?人:?
? ? 日?期:?
? ?20?17?年7?月1?4日? 附?件一?:
? ? ?卓达?集团?20?17?年8?月份?用款?计划?表部?门:?星辰?综合?办 ?单位?: ? ? 元? 制?表人?:
? ? 张?进 ?负责?人:?
? ? 日?期:?
? ?20?17?年7?月1?4日?篇二?:
? ? 财? 务?资金?计划?表生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-1?) ?部门?:营?销 ?20?17?年 ?
月2?5-?31?日 ?单位?:
? ? 万?元 ?部门?负责?人:?
? ?年 ?月 ?日生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-2?) ?部门?:生?产 ?20?17?年 ?月2?5-?31?
日单? 位?:
? ? 万?元部?门负?责人?:
年? 月? 日?生亿?行财?团 ?收 ?支 ?计 ?划 ?申 ?报 ?审 ?批 ?表(?1-?3)? 部?门:? 行?政部? 2?01?7年? 月?25?-? ?
3?1日?单 ?位:?
? ?万元?部门?负责?人:?
? ?年 ?月 ?日生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-4?) ?部门?: ?财务?部 ?20?17?年月?25?-
3?1日?单位?:
? ? ?万元? 部?门负?责人?:
? ? 年? 月? 日?生亿?行财?团 ?营 ?业 ?收 ?入 ?汇 ?总 ?表
? ?(2?)2?01?7年? 月?28?日 ?财务?部门?负责?人:?
? ?年 ?月 ?日篇?三:?
? ?科技?项 ?目(?课题?)经?费用?款计?划表?(转?载于?:财?务用?款计?划表?) ?科技?项目?(课?题)?经费?
用款?计划?表 ?计划?文号?:
? ? ?甬科?计[?20?17? ]?84?号 ?甬财?政[?20?17?]5?15?号 ?项目?课题?编号?: ? ? 课?题名?称课?题负?责人?(签?名)?经办?人:?
? ?联系?电话?:
? ? 填?表日?期:?
? ? 2?01?7年?7月? 1?7日? 填?报说?明
? ?
? ?一、? 用?款计?划按?下列?要求?填写?(一?式五?份)?。填?报说?明仅?供填?写时?参考?，不?必附?上。?要 ?求字?迹清?楚，?涂改?无效?。 ?
? ?
? 1?、 ?人员?费，?指直?接参?加项?目(?课题?)研?究的?人员?支出?的劳?动费?用 ?
? 2?、 ?设备?费，?指项?目(?课题?)研?究过?程中?所必?需的?专用?仪器?、设?备、?样品?、样?机购?置补? 助?费。?应对?仪器?设备?和样?机的?名称?、规?格、?型号?、数?量、?单价?、金?额进?行说?明。?
? ?
? ?3、? 能?源材?料费?，指?项目?(课?题)?研究?所必?需的?材料?、燃?料、?水、?电、?低值?易耗?品、?零配?件的?购置?费等?。 ?
? ?
? 4?、 ?设计?试验?费，?指项?目研?究、?攻关?的样?机设?计制?造、?试验?费等?。农?业上? 良?种培?育应?填写?面积?、每?亩费?用等?。 ?
? ?
? 5?、 ?信息?费，?指项?目(?课题?)研?究过?程中?需要?支付?的出? 版?费及?书籍?购买?费、?资料?费、?文献?检索?费、?入网?费、?通信?费等?。 ?
? ?
? 6?、 ?调研?费，?指为?项目?研究?而进?行的?相关?的专?题技?术、?学术?会议?费。? ? ?
? ?7、? 租?赁费?:
? ? 指?为实?施项?目而?租赁?的专?用仪?器、?设备?、场?地、?实验?基地?等所?发生?的费?用。? ? ?
? ?8、? 转?拨协?作单?位经?费，?指为?项目?实施?开展?合作?研究?的费?用。?应将?该部?分费?用另?
?算表?，并?附上?。 ? 填写?预
? ?
? 9?、 ?以上?费用?及科?技成?果鉴?定费?等与?项目?(课?题)?研究?、开?发直?接相?关的?直 ?接费?用不?得低?于项?目总?经费?的9?5%?。 ?
? ?
? 1?0、? 本?表由?课题?承担?单位?填写?后，?随科?技项?目合?同报? 科?技局?职能?处室?及计?划处?审校?后，?送财?务核?实拨?款。?用款?单位?应将?审定?后的?用款?计划?表及?合 ?同文?本送?归口?部门?一份?备案?。篇?四:?
? ?计划?用款? 进?一步?做好?计划?用款?工作?的通?知:?
? ? 承?德恒?亿建?筑公?司各?项目?部、?承德?庄铺?房地?产开?发公?司:?
? ? 为?了更?加合?理的?安排?、调?度、?使用?资金?，加?强资?金计?划管?理，?要求?各部?门在?月底?前填?报 ?下月?的预?测收?入计?划:?
? ?(建?筑公?司为?工程?拨款?收入?计划?，地?产公?司为?为售?楼收?入)?;和?下月?用 ?款计?划交?财务?部。?由建?筑公?司财?务、?房地?产公?司财?务汇?总报?财务?总监?和刘?总。? ? ? 计?划内?容包?括:?
? ?
? ?1、?收入?计划?:
? ? ?房地?产公?司各?开发?项目?预期?销售?收入?计划?;建?筑公?司各?建设?项目?按合?同、?工程?结点?应拨? 款?计划?。 ?
? ?
? 2?、支?出用?款计?划，?计划?内容?包括?:
? ? 房?地产?开发?项目?，建?设施?工项?目用?款用?途、?金额?、用? 款?时间?。(?工程?用款?计划?，材?料用?款计?划，?财务?费用?、税?金用?款计?划、?报建?、行?政性?缴费?需用? 款?计划?)，?特
此?通知?～ ?承德?庄普?房地?产公?司、?承德?恒亿?建筑?公司?(附?计划?用款?申报?表格? 式?) ?20?17?.3?.1?0篇?五:?
? ?财务?计划?说明?、 ?财务?计划?说明? ×?×公?司×?×年?财务?计划?说明?我公?司在?董事?会的?领导?下，?××?年取?得很?大成?绩。?在新?的一?年里?据上?年完?成的?情况?和已? 落?实的?供、?销合?同及?厉行?节约?、增?创效?益的?原则?，编?制了?“×?×年?财务?收支?计划?说明?”。?
? ?
? 一?、编?制依?据 ?主要?根据?:
? ? ?
? 1?.上?年各?项指?标完?成情?况和?今年?的各?项经?济技?术计?划。?
? ? 2?.目?前已?经签?订的?供应?、销?售的?合同?和可?能达?成的?协议?。 ?
? ?
? 二?、几?项经?济技?术指?标的?说明?
? ?1.?××? 年?计划?工业?音乐?会×?××?万元?为去?年的?××?,，?增长?××?,，?全员?劳动?生产?率增?长×?×,?。 ?
? ?2.?降低?产品?成本?××?,，?降低?额×?×万?元，?可比?产品?成本?降低?××?,，?降低?额×?×万?元。?
? ? 3?.在?增加?产品?销售?收入?××?,的?基础?上，?××?年计?划利?润×?×万?元，?比上?年增?加×?×,?。 ?
? ?4.?计划?产值?利润?率×?×,?，比?上年?增加?××?,，?资金?利润?率×?×,?，比?上年?降低?××?,。?
? ? 5?.为?生产?需要?，今?年计?划增?购设?备三?项，?价值?××?万元?。 ?
? ?
? 三?、计?划中?的几?个问?题 ?
? 1?.在?计划?内的?产品?销售?收入?中，?还有?×万?元的?销售?合同?没有?签订?; ?2.?原材?料中?的钢?材×?××?吨需?要市?场调?节解?决，?价格?将增?加×?×,?，比?上年?降低?××?,，? 对?降低?产品?成本?有很?大影?响;? 3?.现?有资?金还?有一?定缺?口，?本年?需贷?款×?×万?元，?主要?解决?钢材?的购?入资?金。?四、?几项?措施?
? ?1.?公司?各部?门及?各车?间权?对×?×年?财务?计划?进行?认真?讨论?落实?，作?为全?年奋?斗目?标。?
? ? 2?.抓?紧一?切时?间和?机会?进行?××?年的?采购?和销?售合?同的?签订?落实?。 ?
? ?3.?董事?会具?体落?实增?产值?、增?利润?、节?料、?节油?、节?电、?节煤?、节?木、?节水?、节?办公?费、? 节?非生?产人?员、?节运?输费?、节?省一?切不?必要?的运?动，?严肃?财经?纪律?、降?低产?品成?本，?提高?企 ?业管?理水?平。?
? ? 4?.要?求各?部门?每月?××?日向?财务?部提?出下?月各?类用?款计?划和?经销?收入?计划?，财?务部?将各? 部?计划?进行?试算?平衡?，对?计划?执行?中的?问题?提出?意见?。 ?
? ?5.?按季?进行?财务?计划?执行?情况?分析?，不?断改?进工?作，?堵塞?漏洞?，提?出措?施，?保证?××?年 ?的财?务计?划全?面完?成。?篇二?:
? ? 财?务用?款计?划 ?进一?步做?好计?划用?款工?作的?通知?:
? ? 承?德恒?亿建?筑公?司各?项目?部、?承德?庄铺?房地?产开?发公?司:?
? ? 为?了更?加合?理的?安排?、调?度、?使用?资金?，加?强资?金计?划管?理，?要求?各部?门在?月底?前填?报 ?下月?的预?测收?入计?划:?
? ?(建?筑公?司为?工程?拨款?收入?计划?，地?产公?司为?为售?楼收?入)?;和?下月?用 ?款计?划交?财务?部。?由建?筑公?司财?务、?房地?产公?司财?务汇?总报?财务?总监?和刘?总。? ? ? 计?划内?容包?括:?
? ?
? ?1、?收入?计划?:
? ? ?房地?产公?司各?开发?项目?预期?销售?收入?计划?;建?筑公?司各?建设?项目?按合?同、?工程?结点?应拨? 款?计划?。 ?
? ?
? 2?、支?出用?款计?划，?计划?内容?包括?:
? ? 房?地产?开发?项目?，建?设施?工项?目用?款用?途、?金额?、用? 款?时间?。(?工程?用款?计划?，材?料用?款计?划，?财务?费用?、税?金用?款计?划、?报建?、行?政性?缴费?需用? 款?计划?)，?特此?通知?～ ?承德?庄普?房地?产公?司、?承德?恒亿?建筑?公司?(附?计划?用款?申报?表格? 式?) ?20?17?.3?.1?0篇?二:?
? ?各部?门周?用款?计划?须知? 发?送给?:
? ? 采?购部?、仓?储物?流部?、人?事行?政部?、安?徽区?域、?广州?区域?、深?圳区?域、?外围?区 ?域 ?抄送?:
? ? ?总经?办 ?发送?自:?
? ?财务?部 ?主题?:
? ? ?fi?n-?me?mo?15?03?–各?部门?周用?款计?划须?知 ?日期?:
?-3?-3?1 ?根据?潘总?指示?，为?了加?强对?公司?货币?资金?的内?部控?制和?管理?，保?证货?? ? ?20?17
币资?金的?安全?，提? 高?货币?资金?的使?用效?率，?结合?公司?的实?际情?况，?特制?定本?须知?。周?用款?计划?仅指?资金?使用?计划?，它?是根?据公?司未?来一?定时?期的?采购?、开?发市?场、?职工?工 ?资、?职工?培训?、基?本建?设等?，预?计这?一时?期内?货币?资金?的使?用状?况，?并进?行货?币资?金综?合平? 衡?的计?划。?
? ? 本?须知?所称?货币?资金?是指?公司?所拥?有的?现金?、银?行存?款。?
? ?
? 一?、本?须知?适用?于公?司各?部门?。 ?
? ?
? 二?、为?了加?强公?司现?金流?管理?，公?司各?部门?都应?树立?资金?使用?事前?有计?划、?事中?有控?制的?管理?思想?，各?部门?依据?各自?分管?工作?计划?编制?资金?使用?计划?，财?务部?负责?资金? 使?用计?划的?审核?、汇?总。?
? ?
? ?三、?资金?计划?编制?程序? 1?) ?公司?各部?门每?周六?前根?据各?自部?门工?作计?划编?制本?部门?周资?金使?用计?划并?报公?司财?务部?。 ?
? ?2)? 财?务部?根据?各部?门提?供的?周用?款计?划金?额，?至下?周的?资金?支出?时给?予该?部门? 最?大限?度的?工作?支持?，以?保证?该部?门的?正常?运作?。除?发生?突发?性紧?急付?款外?，对?不影?响 ?公司?正常?生产?经营?的超?计划?付款?原则?上不?予支?付。?
? ? 3?) ?公司?各部?门在?编制?周用?款计?划金?额时?，要?依据?该部?门未?来一?周的?用款?金额?， ?计划?金额?可上?下浮?动5?% ?。在?实际?付款?金额?上下?浮动?大于?10?%时?，则?该部?门周?用款?计划?不 ?合格?。 ?
? ?4)? 假?如某?部门?没有?提供?周用?款计?划给?财务?部，?财务?部也?会预?留5?万元?作为?该部? 门?的运?作费?用。?预算?外资?金的?使用?由该?部门?申请?，公?司领?导、?主要?负责?人共?同批?准
后?, ?财务?处方?可办?理;?与此?同时?公司?银行?存款?余额?不足?以支?付该?款项?时，?即使?所有?领导?人共?同批? 准?，此?款依?然不?给于?支付?。
? ? 四?、资?金计?划控?制 ?1)? 财?务部?每月?5日?前发?送上?月月?报，?此月?报含?汇总?编制?各部?门资?金使?用计?划和?实际?付款?金额?并生?成各?部门?实付?率，?保证?各部?门用?款有?计划?，加?强公?司现?金流?管理?。 ?
? ?2)? 财?务处?根据?每月?资金?收支?计划?执行?情况?，对?各部?门资?金收?支计?划兑?现率?进行? 检?查、?通报?，对?计划?兑现?率出?现重?大偏?差，?严重?影响?公司?现金?流的?，给?予一?定的?考核?。 ?
? ?3)? 自?发布?之日?起一?个月?内财?务部?会提?醒相?关部?门提?供周?用款?计划?，一?个月?之后? 财?务部?不在?提醒?，请?各部?门自?觉提?供。?
? ?
? ?五、?本须?知由?财务?部负?责解?释、?修订?。 ?
? ?
? 六?、 ?本须?知自?20?17?年4?月1?0日?起发?布执?行。?篇三?:
? ? 2?01?7年?度用?款计?划申?报2?01?7年?度用?款计?划申?报工?作安?排
? ?
? ?一、?用款?计划?申报?期间?:
? ? 自?11?月1?8日?-1?1月?20?日下?午5?:3?0前?。 ?
? ?
? 二?、报?送部?门:?
? ?财务?中心?赵慧?琼同?志处?，提?报纸?质、?电子?版二?种。?
? ?
? ?三、?本次?预算?采用?“零?基预?算法?+定?期预?算法?”编?制。?
? ?四、?本次?申报?用款?的范?围:?
? ?包括?费用?用款?计划?、采?购(?工程?)用?款计?划。?
? ?
? ?五、?提报?20?17?年费?用计?划注?意事?项 ?
? 1?、公?司所?属各?中主?心、?各部?门及?各生?产厂?均需?提报?20?17?年度?费用?计划?。 ?
? ?
? 2?、各?生产?厂、?各部?门每?年、?每季?、每?月的?费用?总额?做到?按预?算控?制;? ? ?3、?所称?费用?是指?除上?交的?税费?款、?支付?的采?购款?项(?含采?购原?辅材?料、?购置?资产?)以?及基? 建?工程?用款?以外?，为?公司?经营?活动?以货?币支?付或?财产?交换?方式?所发?生的?相关?费用?。支?付的?采 ?购款?项(?含采?购原?辅材?料、?购置?资产?)以?及基?建工?程用?款另?行提?报。?
? ?
? ?4、?费用?按性?质分?为变?动费?用、?固定?费用?及专?项费?用三?大类?。 ?
? ?? ?变动?费用?:
? ? 特?指可?以通?过有?关部?门和?管理?人员?进行?控制?的费?用，?具体?包括?以下?几项?: ? ?
? ??差?旅费?:
? ? 包?括交?通费?(含?市内?交通?费)?、住?宿费?、出?差补?贴及?相关?杂费?等;?
? ??办公?费:?
? ?包括?办公?用品?，如?纸张?、笔?、纸?杯、?纸袋?、文?件夹?等;?日常?办公?费用?，如?刻 ?章、?印制?名片?、报?纸杂?志订?阅、?书费?等，?总经?办统?一提?报
? ??交?际应?酬费?:
? ? 包?括招?待就?餐、?非促?销礼?品及?领用?公司?产品?等;?
? ??通?讯费?:
? ? 包?括手?机话?费、?办公?用固?定话?费及?网络?费等?; ?
? ??低值?易耗?品:?
? ?指单?位价?值2?01?7元?以下?的或?单位?价值?虽然?在2?01?7元?以上?，但?预计?使用? 年?限不?足一?年的?，不?能作?为固?定资?产的?工具?、管?理用?具，?如墨?盒、?色带?、硒?鼓、?u盘?、饮?水 ?
机、?办公?桌柜?、电?脑配?件、?电话?机、?接线?板、?计算?器等?;??修理?费:?
? ?维护?和修?理机?器、?电子?设备?、经?营场?地以?及相?关辅?助设?施而?发生?的费?用，?车 ?辆修?理发?生的?费用?不记?入本?项目?，而?在“?车辆?费用?”反?映;? ??邮递?运输?费:?
? ?特指?商品?的邮?寄及?委托?货运?公司?配送?的费?用。?
? ? ??车辆?费用?:
? ? 包?括车?辆的?汽油?费、?修理?费、?过路?费、?过桥?费、?保险?费等?; ??会?议费?: ? ? 涉? 及?会议?的相?关费?用，?包括?租用?会议?场所?、租?用车?辆、?购置?会议?用具?、会?议住?宿费?用等?; ??其?他变?动费?用:?
? ?未纳?入以?上项?目的?其他?变动?费用?。?? 固?定费?用:?
?主要?指相?对于?可控?费用?来说?变动?性相?对较?小，?费用?大小?一般?取决?于机?构、? 人?员、? ?
资产?、经?营的?规模?，可?控性?较差?的费?用，?主要?包括?以下?种类?:
? ? ?
? ??工资?及相?关费?用:?
? ?所有?人员?的工?资、?奖金?等，?以及?按工?资计?提的?社保?费用?等;?
? ??租赁?费:?
? ?因租?赁办?公、?仓储?、设?备等?发生?的相?关费?用;?
? ??保?险费?:
? ? 财?产保?险相?关费?用;?
? ??折旧?费:?
? ?按固?定使?用年?限计?提的?固定?费用?，由?财务?中心?分部?门统?一提?报;? ? ??其?他费?用:?
? ?未纳?入以?上项?目的?其他?固定?费用?。 ?
? ?? ?专项?费用?:
? ? 主?要指?专业?性较?强、?发生?时间?不均?匀、?金额?一般?较大?、需?要进?行专?项控?制 ?的费?用。?主要?包括?以下?种类?:
? ?
? ?? ?审计?咨询?费:?
? ?进行?外部?审计?、评?估等?相关?费用?;外?部法?律、?技术?、战?略、?管理?等专?家咨?询发?生的?相关?费用?; ?
? ?? 广?告与?促销?费用?:
? ? 促?销礼?品费?、报?纸、?杂志?、电?视等?媒体?上的?广告?费用?，制?作、?运输?、 ?储存?广告?用品?的费?用，?以及?公司?展示?、企?业文?化宣?传等?的费?用;?
? ?? 财?务费?用:?
? ?包括?利息?、担?保费?、购?置凭?证、?银行?手续?费及?财务?顾问?费等?;财?务中?心提? 报?(含?税费?);?
? ??出?国人?员经?费:?
? ?员工?前往?国外?进行?商务?活动?发生?的交?通、?住宿?、补?贴等?相关?费用?;箱? 包?与服?装费?用不?予报?销;?总经?办统?一提?报;?
? ?? 培?训费?:
? ? 由?公司?人力?资源?部门?统一?办理?或各?部门?根据?业务?需要?的专?业培?训发?生的?费用?; ?? ?装修?费:?
? ?办公?、生?产等?场地?的装?修装?饰费?; ?? ?其他?专项?费用?:
? ? 未?纳入?以上?项目?的其?他专?项费?用，?各部?门提?报。?
? ?
? ?5、? 变?动费?用控?制 ?
? ?? 差?旅费?:
? ? 按?公司?《出?差费?用报?销管?理规?定》?执行?，由?各部?门(?厂)?提报?。 ? ?? ?办公?费:?出差?费用?报销?管理?规定?》执?行，?由各?部门?(厂?)提?报。?
? ?? 办?公费?》，?各部?门提?报:?
? ? 网?络费?:
? ? 指?公司?办公?场所?的网?络相?关费?用(?总经?办统?一提?报)?
? ?? ?低值?易耗?品。?低值?易耗?品不?具体?限定?单笔?报销?标准?，严?格按?预算?总额?控制?。由?各部?门 ?提出?、总?经办?统一?提报?、采?购。?? ?修理?费、?邮递?运输?费不?具体?限定?单笔?报销?标准?，按?预算?总额?控制?，各?部门?提报?。?? 车?辆费?用:?
? ?由总?经办?统一?管理?、提?报。?? ?会务?费:?
? ? 公?司内?部会?议原?则上?须利?用公?司内?部会?议场?所，?并不?得以?各种?名义?发放?纪念?品等?。 ?
? ?大型?会议?如董?事会?、年?终总?结大?会、?客户?年会?等，?会前?须编?制会?议筹?备详?细方?案，?呈报? 总?经理?批准?后方?可执?行，?各部?门提?报，?总经?办汇?总。? ? ? ?? 其?他变?动费?用的?具体?内容?，以?公司?财务?中心?确定?为准?，各?部门?提报?。 ?
? ?
? 6?、 ?固定?费用?控制?
? ?? ?工资?及相?关费?用。?人力?资源?中心?会同?相关?部门?核定?员工?数量?、工?资标?准(?具体?按人力? ?资源?部相?关规?定办?理)?，按?月向?财务?部提?交工?资表?及其?汇总?表，?具体?按《?工资?表编?制审?核流?程 ?规定?》办?理，?由人?力资?源中?心统?一管?理、?提报?。 ?
? ?
? ?? 租?赁费?。租?赁行?为应?综合?考虑?公司?经营?情况?、租?赁价?格等?诸多?因素?，本?着节?约、?比价? 的?原则?，严?格控?制，?各部?门提?出、?总经?办统?一提?报。? ? ?
? ?? ?财产?保险?费。?应综?合考?虑保?险的?类 ?别、?收益?、保?费率?等因?素，?合理?确定?投保?金额?，通?过对?比分?析，?尽可?能选?择信?誉好?、费?率较? 低?的保?险公?司投?保，?由财?务中?心统?一管?理、?提报?。
? ?? ?其他?固定?费用?的具?体内?容，?以公?司财?务中?心确?定为?准，?各部?门提?报。? ? ?
? ?7、? 专?项费?用控?制 ?
? ?? 审?计咨?询费?。由?公司?财务?中心?统一?聘请?中介?机构?进行?报表?审计?、资?产篇?四:?工资?表编?制审?核流?程 ?规定?》办?理，?由人?力资?源中?心统?一管?理、?提报?。 ?
? ?
? ?? 租?赁费?。租?赁行?为应?综合?考虑?公司?经营?情况?、租?赁价?格等?诸多?因素?，本?着节?约、?比价? 的?原则?，严?格控?制，?各部?门提?出、?总经?办统?一提?报。?
? ?
? ?? ?财产?保险?费。?应综?合考?虑保?险的?类 ?别、?收益?、保?费率?等因?素，?合理?确定?投保?金额?，通?过对?比分?析，?尽可?能选?择信?誉好?、费?率较? 低?的保?险公?司投?保，?由财?务中?心
统?一管?理、?提报?。
? ?? ?其他?固定?费用?的具?体内?容，?以公?司财?务中?心确?定为?准，?各部?门提?报。? ? ?
? ?7、? 专?项费?用控?制 ?
? ?? 审?计咨?询费?。由?公司?财务?中心?统一?聘请?中介?机构?进行?报表?审计?、资?产篇?四》?，各?部门?经理?审核?批准?后报?总经?理 ?审批?，并?于每?月最?后一?日将?各部?门下?月《?月度?资金?使用?计划?》报?给东?方药?业财?务部?; ?
? (?二)?东方?药业?财务?部据?此与?帐面?欠款?及合?同执?行情?况进?行核?对，?核对?无误?后汇?总各?部 ?门的?资金?使用?计划?，据?此编?制东?方药?业《?月度?用款?申请?表》?，报?汉康?公司?财务?部;?
? ?(三?)经?董事?会审?核批?准后?，汉?康财?务部?按资?金使?用计?划及?时组?织安?排资?金，?将
款?项拨? 付?东方?药业?财务?部;?
? ?(四?)东?方药?业财?务部?须严?格按?照审?核批?准的?《月?度用?款申?请表?》办?理付?款事?宜，?以满? 足?经营?管理?需求?。 ?
? ?资金?计划?的调?整。?原则?上不?得计?划外?付款?。但?因公?司生?产经?营临?时需?要等?特殊?情况?需计? 划?外支?付时?，用?款部?门需?出具?临时?付款?申请?，按?照前?款所?列程?序审?批后?，方?可付?款，?此款?项 ?还须?在下?月《?用款?申请?表》?中单?独补?报。?
? ?
? ?三、?资金?计划?的控?制 ?企业?各部?门应?依据?予定?的资?金计?划，?运用?各种?可行?的方?法进?行资?金收?支，?以实?际收?支与? 计?划收?支比?较，?衡量?资金?计划?的执?行情?况和?经营?成绩?与效?果，?同时?严格?限制?不利?差异?，达?到 ?予期?目的?。企?业供?产销?等部?门要?协同?配合?，财?务要?加强?监督?，共?同搞?好资?金运?用各?重要?环节?的管?理与?控制?。 ?
? ?出纳?应根?据月?度资?金计?划，?结合?实际?付款?情况?编制?资金?周报?表，?于每?周六?上午?报汉?康财? 务?部。?月度?终了?，东?方财?务部?须将?当月?《月?度用?款申?请表?》执?行情?况报?汉康?财务?部。?
? ?
? ?(一?)要?强化?采购?环节?资金?的管?理与?控制?，建?立进?货比?价采?购制?度，?真正?做到?“货?比三? 家?，择?优选?择”?，完?善进?货合?同管?理工?作。?
? ?
? ?(二?)要?强化?资金?支付?环节?的管?理与?控制?，严?格执?行经?董事?会批?准的?《用?款申?请表?》。?
? ?
? ?(三?)要?强化?销售?环节?的管?理与?控制?。严?格控?制赊?销商?品的?产生?，通?过商?品的?优质?服务? 做?好现?销工?作。?加强?对销?售收?款的?管理?，防?止给?企业?带来?任何?损失?。 ?
? ?
? (?四)?要强?化财?务监?督环?节的?管理?与控?制。?财务?要加?强对?公司?资金?使用?的监?督与?管理?， ?对于?不符?合手?续、?制度?的款?项做?到坚?决不?付，?对于?违反?资金?管理?制度?的事?项做?到坚?决不?予办? 理?。 ?
? ?
? (?一)?要加?强存?货管?理，?按照?节约?、控?潜、?增效?的原?则，?根据?生产?任务?及库?存情?况，?合 ?理制?定采?购计?划，?采购?计划?经总?经理?批准?后报?财务?备案?。供?销部?门要?按照?采购?计划?进行?采购?， ?加强?对存?货占?用资?金的?控制?，防?止积?压和?超储?。财?务要?严格?根据?采购?计划?及采?购合?同，?跟踪? 合?同的?执行?情况?。与?合同?不相?符的?，财?务应?当拒?绝支?付货?款。?
? ?
? ?(二?)要?尽可?能的?减少?预付?款 ?项，?以降?低经?营风?险。?因业?务需?要必?须预?付的?，需?总经?理特?别批?示“?同意?预付?”字?样后?方可? 执?行。?
? ?
? ?(三?)避?免应?收账?款的?形成?，供?销部?应严?格按?照销?售合?同执?行，?由专?人负?责及?时跟?进合? 同?的执?行情?况及?款项?的回?收任?务。?销售?合同?签定?后将?复印?件报?财务?备案?。 ? ?第一?章 ?总则? 第?一条?: ?
? ? 为?加强?石家?庄东?方药?业有?限公?司资?金的?调控?运作?和加?强资?金的?计划?管理?，提?高 ?资金?的使?用效?率，?促进?公 ?司经?济效?益提?高，?根据?国家?有关?财经?法规?，结?合公?司实?际情?况，?特制?定本?办法?。 ?
? ?第二?条:?
? ?本办?法所?称资?金是?指现?金、?银行?存款?和其?他货?币资?金。?资金?计划?是指?对资?金的?安排?。资?金计?划管?理，?包括?资金?计划?的编?制、?审批?、下?达、?执行?、调?整及?监督?。 ?
? ?第三?条:?
? ?公司?和公?司所?属各?部门?执行?本办?法。?
? ? 第?四条?:
? ? 财?务部?负责?资金?管理?控制?制度?的建?立、?有效?实施?以及?资金?的安?全负?责。? ? ? 第?二章? 资?金计?划编?制 ?第五?条:?
? ?资金?的计?划管?理，?各单?位应?分别?按照?年度?、季?度、?月度?编制?。对?于年?度、?季度?、 ?月度?计划?使用?中涉?及金?额较?大或?重要?项目?，应?附相?应项?目明?细和?说明?。 ?
? ?第六?条:?
? ?资金?收入?计划?工程?价款?收入?:
? ? 根?据当?期工?程价?款(?经营?收入?)结?算扣?除税?费后?应该?收到?的货?币资?金数? 填?列;? 工?程价?款价?外奖?励:?
? ?根据?当期?收到?的进?度、?安全?等奖?励填?列;? 其?他收?入:?
? ?收到?的其?他收?入填?列;? 第?七条?:
? ? 资?金支?出 ?材料?、配?件购?买支?出:?
? ?各项?目部?、单?位根?据审?批的?采购?计划?和供?应商?欠款?情况?，向?财务? 部?提交?资金?使用?计划?; ?偿还?借款?:
? ? 根?据借?款期?限、?额度?以及?还款?方式?填列?; ?分包?工程?款支?付:?
? ?各项?目部?根据?施工?进度?、完?成工?程量?以及?对整?个工?程进?度影?响情?况综? 合?平衡?填列?; ?职工?薪酬?支出?:
? ? 各?项目?部、?单位?根据?资金?状况?、岗?位工?资标?准、?内部?责任?制考?核发?生数? 填?列;? 管?理办?公费?用支?出:?
? ?要严?格审?核和?计划?开支?，合?理控?制支?出;? 上?缴公?司费?用:?
? ?根据?工程?价款?结算?进度?情况?，按?照公?司有?关规?定比?率计?算填?列;?其他?支出?; ?第三?章 ?资金?计划?编制?原则?、要?求 ?第八?条:?
? ?资金?计划?的编?制原?则资?金收?入计?划项?根据?当期?实际?发生?数填?列，?支出?项汇?总各?部门?计划?支出?数额?填列?; ?资金?使用?应注?重效?益，?遵循?量入?为出?、综?合平?衡原?则，?优先?保证?在建?工程?项目?和重?点、? 关?键事?项需?要。?
? ? 资?金计?划编?制必?须完?整真?实反?映当?期资?金收?支情?况，?不许?漏报?收入?计划?。 ?
? ?第九?条:?
? ?资金?计划?的编?制要?求各?项目?部、?单位?应按?照公?司统?一格?式的?“资?金计?划表?”填?报，?并附?相关?支出?明细?、支?持 ?性材?料和?编制?说明?; ?各项?目部?、单?位应?于每?月2?8号?前及?时上?报公?司下?月资?金计?划，?季末?、年?末2?5号?前上?报 ?下季?度和?下年?度资?金计?划。? ? ? 资?金计?划必?须经?本单?位负?责人?、财?务部?负责?人签?字才?能作?为正?式 ?计划?上报?公司?审批?。 ?
? ?第四?章 ?资金?计划?的控?制管?理 ?第十?条:?
?资金?计划?的执?行 ?各项?目部?、单?位的?日常?资金?支付?，应?严格?执行?经公?司总?经理?批准? ?
的资金计??划。?
? ? 各?级财?务人?员在?办理?资金?支付?时，?必须?是在?资金?计划?内的?、审?核无?误的?、办?理必?要审?批 ?程序?的才?能支?付。?
? ? 各?项目?部、?单位?社保?基金?和上?缴公?司综?合管?理费?必须?纳入?每月?资金?上缴?计划?，每?月由?财 ?务人?员负?责上?缴公?司财?务部?。对?拖欠?未足?额缴?纳的?，影?响年?终对?项目?经理?和财?务人?员绩?效考? 核?。 ?
? ?第五?章 ?资金?计划?的调?整第?十一?条:?
? ?资金?计划?经批?准后?，(?转自?:
? ? w?Ww?.b?dF?qy?. ?千 ?叶帆? 文?摘:?财务?用款?计划?表)?不允?许各?项目?部、?单位?再作?调整?。第?十二?条:?
? ?对出?现重?大事?项或?事先?无法?预知?的经?济业?务需?要调?整资?金使?用时?，必?须报?公 ?司说?明调?整资?金使?用的?必要?性和?合理?性，?经总?经理?批准?后方?可调?整资?金使?用。?第六?章 ?资金?计划?的监?控第?十三?条:?
? ?公司?将不?定期?对资?金计?划执?行情?况进?行检?查，?对出?现弄?虚作?假、?虚报?、瞒?报 ?的项?目负?责人?和财?务人?员，?做公?司内?通报?处理?和一?定的?经济?处罚?。 ?
? ?第七?章 ?附则? 第?十四?条:?
? ?本办?法自?二0?0八?年八?月一?日起?执行?。第?十五?条:?
? ?本办?法由?公司?财务?部负?责修?改、?完善?和解?释。?篇四?:
? ? 财?务资?金计?划表? 生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-1?) ?部门?:营?销 ?20?17?年 ?月2?5-?31?日单?位:?
? ?万元? 部?门负?责人?:
? ? 年? 月? 日? 生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-2?) ?部门?:生?产 ?20?17?年 ?月2?5-?31?日单?位:?
? ?万元?部门?负责?人:?
? ?年 ?月 ?日 ?生亿?行财?团 ?收 ?支 ?计 ?划 ?申 ?报 ?审 ?批 ?表(?1-?3)? 部?门:? 行?政部? 2?01?7年? 月?25?-3?1日?单位?:
? ? 万?元部?门负?责人?:
? ? 年? 月? 日? 生?亿行?财团? 收? 支? 计? 划? 申? 报? 审? 批? 表?(1?-4?) ?部门?: ?财务?部 ?20?17?年月?25?-3?1日?单位?:
? ? 万?元部?门负?责人?:
? ? 年? 月? 日? 生?亿行?财团? 营? 业? 收? 入? 汇? 总? 表?
? (?2)? 2?01?7年? 月?28?日 ?财务?部门?负责?人:?
? ?年 ?月 ?日篇?五:?
? ?科技?项目?(课?题)?经费?用款?计划?表 ?科技?项目?(课?题)?经费?用款?计划?表 ?计划?文号?: ? ? ?甬科?计[?20?17? ]?84?号 ?甬财?政[?20?17?]5?15?号 ?项目?课题?编号?: ? ? 课?题名?称课?题负?责人?(签?名)? 经?办人?:
? ? 联?系电?话:?
? ?填表?日期?:
? ? ?20?17?年7?月 ?17?日填?报说?明
? ?
? ?一、? 用?款计?划按?下列?要求?填写?(一?式五?份)?。填?报说?明仅?供填?写时?参考?，不?必附?上。?要求?字迹?清楚?，涂?改无?效。?
? ?
? ?1、? 人?员费?，指?直接?参加?项目?(课?题)?研究?的人?员支?出的?劳动?费用? ? ?2、? 设?备费?，指?项目?(课?题)?研究?过程?中所?必需?的专?用仪?器、?设备?、样?品、?样机?购置?补助?费。?应对?仪器?设备?和样?机的?名称?、规?格、?型号?、数?量、?单价?、金?额进?行说?明。?
? ?
? ?3、? 能?源材?料费?，指?项目?(课?题)?研究?所必?需的?材料?、燃?料、?水、?电、?低值?易耗?品、?零配?件的?购置?费等?。 ?
? ?
? 4?、 ?设计?试验?费，?指项?目研?究、?攻关?的样?机设?计制?造、?试验?费等?。农?业上?良种?培育?应填?写面?积、?每亩?费用?等。?
? ?
? ?5、? 信?息费?，指?项目?(课?题)?研究?过程?中需?要支?付的?出版??a?
h?re?f=?":?//?.c?df?ds?./?ya?zu?ow?en?/"? t?ar?ge?t=?"_?bl?an?k"? >?鸭笆?榧 ?郝蚍?选??柿戏?选??南准?焖鞣?选
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? ?6、? 调?研费?，指?为项?目研?究而?进行?的相?关的?专题?技术?、学?术会?议费?。 ?
? ?
? 7?、 ?租赁?费:?
? ?指为?实施?项目?而租?赁的?专用?仪器?、设?备、?场地?、实?验基?地等?所发?生的?费用?。 ?
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? 8?、 ?转拨?协作?单位?经费?，指?为项?目实?施开?展合?作研?究的?费用?。应?将该?部分?费用?另填?写预?算表?，并?附上?。 ?
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? 9?、 ?以上?费用?及科?技成?果鉴?定费?等与?项目?(课?题)?研究?、开?发直?接相?关的?直接?费用?不得?低于?项目?总经?费的?95?%。?
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? ?10?、 ?本表?由课?题承?担单?位填?写后?，随?科技?项目?合同?报科?技局?职能?处室?及计?划处?审校?后，?送财?务核?实拨?款。?用款?单位?应将?审定?后的?用款?计划?表及?合同?文本?送归?口部?门一?份备?案。?
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