子修丸
范文一：公司各部门职务新分工
网店运营，即淘宝店店长，/网店客服
仓储物流
网店管理部 进销货渠道管理
(负责人:张立朋)
人力资源管理
摄影
产品更新/连接更新
新闻劢态 网站管理部
，负责人:刘秀秀， 网站客服
财务管理
市场营销/产品宣传推广
时尚咨询专家
宣传推广部
，负责人:孙雪梅， 技术部
信息编辑文员
注:市场营销包括
1、捕捉时尚,紧跟潮流
2、新的市场发现,竞争者分析
3、创造需要,创造对“审美”“时尚”的追求
4、广告
5、等等
现在是我们创业的初期,一切东西都需要我们去探索,不断完善,所以我们的工作很紧张,希望大家携手共同努力,共创辉煌,苦点累点都不算什么,因为我们做的事是正事,是种工作,正式的工作,大家加油,我希望看到我们胜利的
时刻齐欢呼,共雀跃...
范文二：公司企业生产主管工作职责和职务分工
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生产主管工作职责
1.在总经理、厂长的领导下～贯彻执行工厂的有关方针政策～协助厂长管好木工部、油漆部、打磨部、安装部、质检部等部门的日常管理工作。
2.全面负责工厂生产,包括物料、质量、进度、效率、安全等,、人事,包括录用、培训、考核、奖惩等,管理工作。
3.负责对生产任务单的审核～并根据生产负荷分析核定交货期～并协调跟踪各部门的生产～按生产计划进行生产、物料、设备、人员的协调配合，确保按时、按质、按量完成生产任务，做好现场管理工作，对车间生产材料、半成品、成品进行管理 。
4.负责对生产部各部门的生产进度跟踪，随时掌握生产进度状况，根据实际需要，对生产计划进行完善。对生产作业过程进行监督、指导，同时保证生产质量。统计分析各部门每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析各部门的成本消耗，制定可操作性控制措施。 5.对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决～协调不成的～要及时上报厂长。对日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究，为下一阶段生产调度工作提供参考依据。
6.加强工厂内部岗位管理～严格劳动纪律～执行员工奖惩制度～规范员工行为～做好激励工作～调动员工的工作积极性～督导员工自觉遵守各项规章制度。
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9.健全生产运作机制和质量运作体系～完善生产部的规章制度和各工序的工作职责～确保各工序均衡、协调发展。
10.协助厂长做好各部门的“6S”工作～充分利用场地～规划统筹，整理整顿好，保持消防安全通道与走道的畅通，做好清扫清洁工作，提高全厂员工的整体素养。
11.做好总经理、厂长交待的其它工作。
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部门主管工作职责 1.在厂长的领导下～全面负责本部门的各项工作，包括生产、人事，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保证工厂各项生产任务和目标顺利完成。
2.依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划～合理分配生产任务～返工返修产品优先安排～保证本部门生产通畅～产品配套～均衡地转给下道工序～按时保质保量的完成生产任务。
3.审核各工序生产日报表～保证准确并及时上交。在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量。参照各工序的作业指导书～狠抓质量～提高生产效率。
4. 做好原材料、辅助材料、半成品、成品的跟踪管理工作，及时对库存情况进行分析，严格控制生产成本～实行产品限额用料。做好本部门人员、设备的调度、指挥～对生产过程中出现的问题及时协调解决～对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。 5. 负责本部门生产现场、劳动纪律、卫生管理～责任落实到人。 6.负责对班组长及员工的技术培训、指导与考核。尊重员工权利～迅速公正的处理员工反映的问题。
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8. 推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理，实现生产车间标准化管理。 9.做好厂长交待的其它工作。
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班组长职责
1.做好本班组的日常管理工作～包括生产和人事管理。 2.根据上级领导的安排做好本班组的生产安排～按时完成生产计划。 3.时刻牢记“质量第一”要求～各项操作工序相互配合协调～必须符合标准文件的有关规定。产品质量是员工劳动的成果～而不是质检检验出来的～班组长对本班组的产品质量优劣有直接责任。 4. 不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决。注意提高本班组的工作效率～降低成本～保证准时保质保量交货。
5.严格执行工艺标准,完成质量指标～保证不合格品不流入下道工序。刻苦钻研生产工艺～做到懂生产工艺过程～懂各岗位操作技能～懂设备保养性能。
6.真实填写各项记录、各项数据～并且及时上报～发扬文明生产精神～随时注意做好保洁工作～生产场地定期进行彻底全面清扫～保持环境卫生。
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www.uftong.com 7.作为本班组安全生产及消防责任人～要切实做好本班组的消防、安全工作～定期或不定期组织员工进行生产安全培训，并对培训效果进行考核，以检验员工对生产安全知识的掌握程度。对本班组的违章作业加以劝阻和制止～正确分析判断和处理各种事故隐患～把事故消灭在萌芽状态～如发生工伤事故～要做好记录～争取以后不再出现类似的工伤事故。保证消防安全通道的畅通。
8.协助厂长、主管做好本班组的“6S”工作。
9.做好厂长、主管交待的其它工作。
-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢～
蒋rong超
男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区
3年工作经验 | 团员 | 身份证:
广东省gz市宝安区518101
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求职意向
?工作性质: 全职
?期望职业: 销售业务、销售管理、市场
?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳
?期望月薪: 4001-6000元/月
?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗
职业目标
喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。
工作经历
2013/01 -- 2014/04
电脑专卖店 | 市场主管
行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述:
在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06 -- 2012/11
| 销售主管
行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述:
为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。
教育经历
2007/09 --2011/06
湖南大学 | 市场营销 | 本科
在校学习情况
曾获
院校级三等奖
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在校实践经验
2008/03 -- 2010/10
大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理
*2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》
*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。
*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理
负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。
语言能力
英语:读写能力良好 | 听说能力良好
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范文三：船员职务职责分工
一、船上组织系统
远洋货轮一般都在万吨以上，全船人员一般定员19—24人。除船长、政委外，高级船员8人，普通船员10人，厨师2人。船员组织系统分为甲板部、轮机部。每个部门内部都有明确的岗位分工。
1、甲板部。主要负责船舶航海、船体保养和船舶营运中的货物积载、装卸设备、航行中的货物照管;主管驾驶设备包括导航仪器、信号设备、航海图书资料和通讯设备;负责救生、消防、堵漏器材的管理;主管舱、锚、系缆和装卸设备的一般保养;负责货舱系统和舱外淡水，压载水和污水系统的使用和处理。
2、轮机部。主要负责主机、锅炉、辅机及各类机电设备的管理，使用和维护保养;负责全船电力系统的管理和维护工作。
3、事务部。主要负责全船人员的伙食，生活服务和财务工作。
二、船上人员职责
人员职责可分为三个级别:
1、管理级
?船长:船长是船舶领导人，负责船舶安全运输生产和行政管理工作，对公司经理负责。主要工作包括领导全体船员贯彻国家的方针政策，法令法规和公司下达的各项指示和规定;优质全面地完成运输生产和其他任务，最大限度地保障船舶和生命财产的安全以及发挥船舶正常航海和运货;严守国际公约和地区性规定和承担应尽的国际义务;遇到应急情况时果断而稳妥地处理各项事务。
?大副:主持甲板日常工作，协助船长做好安全生产和船舶航行，担任航行值班;主管货物装卸、运输和甲板部的保养工作;负责制定并组织实施甲板部各项工作计划;负责编制货物积载计划、维护保养计划;主持安全月活动和相关安全工作。
?轮机长:是全船机械、电力、电气设备的技术总负责人。全面负责轮机部的生产和行政管理工作;检查轮机部各项规章制度的执行以使各种设备保持良好的技术状态。
?大管轮:在轮机长的领导下，参加机舱值班，维护机舱正常的工作秩序;主管推进装置及附加设备，锅炉以及润滑冷却、燃油、起动空气、超重动力和应急装置的使用和维护。
2、操作级
?二副:履行航行和停泊所规定的值班职责;主管驾驶设备包括航海仪器和操舵仪等的正确使用和日常维护;负责航海图书资料，通告及日常管理和更正工作，以及各种记录的登录。
?三副:履行航行和停泊所规定的值班职责;主管救生、消防设备的日常管理和维护工作。
?二管轮:履行值班职责，主管辅机及其附属系统、应急发电系统与燃油柜、驳运泵、分油机、空压机、油水分离设备和污油柜的使用和维护工作。
?三管轮:履行值班职责，主管副锅炉及其附属系统、各种水泵、甲板机械、应急设备和各种管系。
?事务员[管事]:具体负责全船的生活服务工作;办理进出港有关手续和有关客运工作。
?无线电员[报务员]:负责船舶无线电通讯和无线电导航仪器设备的技术管理工作。
3、支持级
?水手长:在大副领导下，具体负责木匠和水手工作;做好锚、缆、装卸设备的养护维修工作;带领水手做好油漆、帆缆、高空、舷外、起重、操舵及其他船艺工作。
?木匠:执行木工及有关航次维修和保养工作;负责起锚机的操作和保养工作;负责淡水舱、压载舱及植物油舱的测量及维护工作。
?一水:执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。
?二水:执行带缆、收放舷梯和甲板部各种工艺工作。
?机工:在轮机员的领导下，执行机炉舱和机械设备的检修、保养工作。
?服务员(大台):负责生活场所卫生、生活用品保养以及接待工作。
?厨师:负责船员的伙食工作。
范文四：少队职务分工明细
竞选职务名额分配和职责:
1. 大队长(1名):
(1)大队长要大胆、沉着,思维敏捷,敢想、敢说、敢做,有开拓精神; 有较强的组织能力和号召能力。其职责是:负责召集、主持大队委会议;协助 制订大队工作计划,进行工作总结;指导中、小队工作;负责组织大队活动; 负责上传下达及加强横向联系工作,活跃少先队生活;主持少先队集会。 (2)检查各委员的执行工作情况以及指导各中小队工作。
2. 副大队长(1名):
副大队长要有认真负责的工作作风和较强的工作能力,而且要善于同队长 合作,有甘当副手的精神。其职责是:在队长的领导下,协助队长工作或与队 长分工,分管文娱部、国旗队;负责值日生管理工作。
3. 组织委员(1名):
组织委员要有大哥哥、大姐姐的风度,耐心细致,待人和气,善于接触同 学,善于做思想工作。其职责是:负责做好评比与奖惩工作;负责管理好人好 事小组;记录学校少先队大事记。负责学习队章的工作,在全体队员中普及少 先队基本知识。
4. 宣传委员(2名):
宣传委员要有敏锐的观察力,思维敏捷,善于捕捉贴近时代、贴近生活、 贴近少先队员实践的各种信息,并且能写会画。其职责是:负责组织好黑板报、 宣传窗等宣传阵地的工作;负责培训黑板报的编辑人员及有关宣传方面的积极 分子;负责报刊的发放、收集、整理工作。
5. 学习委员(1名):
监查、整理各项记录,协助大队辅导员老师管理少先队各项资料档案归存 工作。
帮助重点中队组织围绕学习的队会,组织各中队学习委员观摩学习,交流经验。 组织队员帮助学习上有困难的同学,组织围绕学习开展的少先队活动。向老师 和辅导员反映队员们学习上的意见和要求。
6. 劳动委员(2名):
负责组织少先队队员学习各种劳动技能和少先队大队的社会公益活动。宣 传和推动植物、环境卫生以及进行自我服务等劳动。管理本少先队大队的卫生 工作,负责所辖各少先队中队卫生检查评比。
7. 纪律委员(2名)
纪律委员要以身作则,公正无私。其职责是:负责管理及监督红领巾监督 岗工作;负责协助值周老师及监督岗做好全校纪律检查工作;负责辅助员队伍 管理,负责监察大队队员在校纪律。负责在每周队干例会上总结全校队员行为 规范情况;负责各种大型集会、外出活动队员的安全、纪律监督及考核; 8. 文娱委员(1名):
文娱委员要有热情奔放、活泼爽朗的性格,并具有某一方面的文娱特长和 爱好。其职责是:负责组织大队的文化娱乐活动;经常向少先队员推荐好歌、 好舞、好游戏;负责培训文娱积极分子;协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演。 9.各年级中队长(5名)
(一、二年级各中队长由各班班主任负责 )
(1)召集并主持中队委员会和各种中队会。
(2)根据大队委员会的要求和中队委员会的意见 , 制定中队工作计划 , 做中 队工作总结。
(3)召开小队长联席会议 , 布置工作 , 交流经验 , 检查中队委员会决议的执 行情况。
(4)配合纪律委员指导检查各年级各班的纪律和各班学生习惯情况。
文殊镇中心小学大队部
2012年 9月 13日
范文五：不相容职务分工
不相容职务分工
（1）出纳职务与收入、支出、费用的核算职务，与债权债务的核算职 务，与稽核职务，与会计档案的保管职务等均属于不相容职务，应当 予以分离。 （2） 会计核算职务与相应的稽核检查职务属于不相容职务， 应予分离。 一、会计岗位设置中的 （3） 总分类账的登记职务与相关明细分类账的登记职务属于不相容职 不相容职务 务，应当分离。 （4）开展会计电算化的企业，电算化会计岗位中的软件操作职务、审 核记账职务、电算审查职务、档案保管职务等互为不相容职务，均应 当予以分离。 （1）钱账分管，即出纳专职负责货币资金的收支业务，除现金和银行 存款日记账外，不兼记总账和债权债务等明细账，不负责汇总记账凭 证，不抄寄各种往来结算账户对账单。另一方面，除了出纳外，其他 任何人，包括会计人员、单位领导、各种业务人员等，均不得办理货 币资金收支业务，包括收付现金和接收、开出银行支票。 二、货币资金业务中的 （2） 出纳与核对职务应分离， 即库存现金要由专人定期或不定期地进 不相容职务 行盘点；银行存款应指定专人及时对账，每月收受银行对账单、编制 银行存款余额调节表，应当由出纳、管理现金账和银行存款账以外的 人员负责。 （3） 支票的签发除有专用公章外， 还要有会计机构负责人或企业负责 人的私章同时盖印才有效。上述支票印签章不能由出纳一人保管。 （4）一切付款均须得到恰当批准，即付款经办人与审批人应当分离。 采购与付款业务不相容职责至少包括： 请购与审批； 询价与确定供应商； 三、购货与付款业务中 采购合同的订立与审批； 的不相容职务 采购与验收； 采购、验收与相关会计记录； 付款审批与付款执行。 （1）商品存货的保管、收发必须由专人负责，并建立账卡进行数量核 算，不得兼任采购或销售，也不能担任会计部门有关存货总账、明细 账的登记职务；同时，非实物保管人员应限制接近资产，不得办理物 资收发。 四、存货与仓储业务中 （2）商品存货的请领、审批、发放与记账须相互独立，不能由一人包 的不相容职务 办。 （3）财产物资的保管与清查职务应分离，即应由会计部门组织，定期 或不定期的查对账证、抽点实物，以保证账证相符、账账相符、账实 相符。 在工资业务中，起薪止薪决定、考勤记录、工薪发放、工资记录等职 五、工资业务中的不相 务应相互分离，一般涉及企业的劳动工资部门或人事部门、车间或班 容职务 组、会计部门等职能部门。 六、销售与收款业务中 （1） 销售部门和销售人员必须专职独立， 不得兼记
会计部门销售收入 的不相容职务 账和应收账款账，不得直接收取货款，不得兼任货物保管和发货，不
得兼货物采购。同时，其他部门及人员也不得兼办销售，即销售与记 账、收款、保管、发货、采购均属不相容职务。 （2）销售业务的各个环节，包括销售合同的签订、销售单的编制、发 票的开出、售价的确定、销售方式和结算方式、销售折扣折让与退货 等，都要经过恰当的批准，即批准与经办应予以分离。 （3）开票与发货、开票与收款、销售收入账的记录、应收账款账的记 录和收款应予分离，即负责销售收入账和应收账款账的会计不得经手 货币资金， 并且销售收入账和应收账款账最好由不同的会计人员负责。 （4）记账、收款和抄寄对账单属于不相容职务，应予以分离，即企业 应由不负责现金出纳和销售及应收账款记账的人员，按月向客户寄发 账单。 （1） 筹资与投资业务中的业务经办、 授权批准和会计记录互为不相容 职务，应予以分离。 七、筹资与投资业务中 （2）筹资与投资业务明细账与总账的登记职务应予分离。 的不相容职务 （3）筹资与投资业务中的记账、保管、核对职务均为不相容职务，应 相互分离。
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