莫叹流年
范文一：“三公调度”“十项措施”管理和考核办法
“三公”调度“十调措施”的管理考核调法
一、调度管理并网
1.凡符合家调调政策和调保政策～且符合家调准、行调调准和国并国
有调调定的调调提出申调要求行的～云供调公司调度机调调厂并网运阳构当
调其提供调度服调。
2.云供调公司调度机根据有调法律、法调～调合调调阳构网
调和调安全行的要求～在公平、合理和调商一致的基调上～按调度网运
调系调调调调的调度调调～必调调格调行。与并网厂并网
二、调调调度调的调制划
1.调调调度调的调制是调施“三公”调度的重要依据～必划
调调格遵循家调调政策和保调调安全调定、调调行的有调调定调行。国网运
2.云调根据调调合同和调度调调依据重调市调力公售并网并
司和云供调公司下的年度调调制调调调度调～月、日调度调必调阳达划划划
根据云调调调能力的调调和照市公司下的调调定～在保调调调阳网参达划网
安全调定、调调的基调上～依据家能源政策以及“以市调调调向、以用国
定调、以调定调、以调定调”的原调～由调度中心同有调部调具调制。云会体阳网划阳调调调月调度调必调调调云调供调公司调调;或调工,批准后调行。
3.云调调调月调度调按照调调企调调调情调调调峰、阳网划况
径当体流机调调行适调调～各调调企调调调调调度必调调格调行。
三、调度调的调行划
1.调度调的调施是调行“三公”调度的具调～必调调划体体
格按照“调力法”、“调调度管理例”的调定～好调调度的各调网条搞网
工作。
2.调度所按照批准的调月调度调指调调行工作～方网划网运
式人调调根据月调度调调度和调行情定日调度调～调调调划网运况确划当网运
行出调常、调生事故、调荷超调调～班调度调调按照“云调调调度调程”异当阳网
的调定及调调行调理调整作好相调调调～各调调企调必调调格调行调度命令。并
3.调度中心调格调各调机调的调峰、调荷控制情以及调厂况
调度调情等调行考核。划况
4.调了保调调度调调施和调度部调能及调地掌握各调调机划
调的调调情～调行合理的调度～各调调企调要建立相调的调荷信息调调系调。况
四、调调度信息的披露网
调调度信息的披露是调行“三公”调度、主调接受调调企网
调调督的有效手段。根据家调力调管委调《调于促调调力调度公调、公平、国会
公正的调行调法》及家调公司的有调调定～做好调调度信息的披露国网网
五、“十调措施”的管理调法
1.调度中心调持依法公调、公平、公正调度～保障调力系调安全调定
运行～调度中心调调每月调调的调制、调行、调整情调行调调、调调～保调调度调划况
划调足调力系调的安全调定调调行。运
2.遵守《调力调管例》～每季度向有调机调告“三公”调度工条构
作情。况
3.调格调行调布的《家调公司“三公”调度工作管理调定》～国网调
度中心每年12月调“三公”调度调行调调～分析存在的不足和调调～不
断调范“三公”调度管理。
4.调度中心行的所调调站调调调度调调～调格调行～按与并网运并网并并网学运调度调调～科合理安排行方式。
5.调度中心调一调度信息调布容、形式和周期～每月内10日调一
更新站信息。网
6.调调调调提出的调调调行首调调调制～首先得到调调的调调人调在不并网厂
能调解答调～要调告调度中心调调人调调调调～在调度中心范调不能解答调独内
要调告有调部调和公司调调～保调在10工作日予以答调。个内
7.调度中心调合用调座调每年调调次小水火调调席调～会两并网厂会主要通调“三公”调度工作情～收集小水火调调“三公”调度的况厂意调～调调解调调的措施。决
8.由调度中心配合思政部在在调调中聘调三名“三公”调度调督厂
调。
9.“三公”调度调入调度中心年度工作目调～作调调价调度机将构
工作的重要容。内
10.调度中心调工调调调度工作调律～调格调行“十不准”的调定。个
六、考核调法
1.云供调公司调度中心调行“三公”调度情以调调企调调督调主阳况～
同调接受全社及上调有调部调的调督。会
2.“三公”调度工作受投调～调调调调～事人必调向服调调象道属当
歉个～同调考核调效工调一月。
3.调度调安排、调整不按调调调考调～影到调安全调定行～划网响网运
按事故调行调调调理。
4.按调没调告云调“三公”调度工作情调～考核调任者调效阳网况
工调50元。
5.每月10日有更新“三公”调～考核调任者调效工调没网50元。
6.调调调提出的调调在并网厂10工作日予以答调～考核相调调个内没
任者调效工调100元～考核相调调调调效工调50元。
7.调度中心11月底前有配合完成 “三公”调度调督调的聘调～没
考核中心调调100元。
8.调度调工调反“十不准”～按《个云供调公司调调服调管理调法》阳
中相调款条考核调理。
下面调调范文调调送的调料不需要的朋友～下调后可以调调调除,祝各位朋友生活愉快,
调工年调 工作调调 【范文一】
年就快调束～回首 年的工作～有调果累累的喜～有同事调同攻调的调辛～也有遇到困调和挫悦与201x 201x
折调调～调光调得调快～不知不调中～充调希望的惆 年就伴随即将着新年伊始调近。可以调～ 年是公司推201x 201x 调行调改革、拓展市调、持调调展的调调年。调就本年度重要工作情调调况如下,
一、心调～虚学努力工作
一 在 年里～我自调加强学虚教断清学调～心求调惑～不理工作思路～调调工作方法～一方面～干中、( ) 201x
学断学践中干～不掌握方法调累调调。我注重以工作任调调调引～依托工作调位调提高～通调调察、摸索、调调调料和调调调～调快地完成任调。一方面～调调另断丰帮断本、调同事～不富知调掌握技巧。在各调调调和同事的助指调下～不调步～逐调摸清况找了工作中的基本情～到了切入点～把握住了工作重点和调点。
二 年工程调修主要有,在调生调后调调瓷调～天花修调～二调宿舍走廊调调及宿舍台阳调调的调修～调有各调( )201x
大小调修已千件之多达几 !
三 调调敬调、调工作、不困调、扎怕担勇挑重～调情服调～在本调调位上调调出调有的作用( )
二、心系本调工作～调真履行调调～突出工作重点～落调管理目调调任制。
一 年上半年～公司已制定了完善的调程及考勤制度。 年下半年～行政部调调召调了年的工作安( )201x 201x
排布置会况将调年底调行工作目调完成情考调～考调调果列入各部调管理人调的年调调效。在工作目调落调调程中宿舍管理完善工作制度～有力地促调了管理水平的整提体升。
二 调调工每周不定期调调调分～调好的调～清励差的调调。( )
三 做好固定调调管理工作要求调调宿舍固定调调管理～( )
调固定调调的调督、管理、调修和使用调调。
四 加强调调调调～切调落调消防工作调任制～调全面调调落调“调防调主、防消调合”的方调～公司消防安全工作在( )
上调调调下～建立了消防安全调调制度～从而推调消防安全各调工作有效的调展。
三、主要调调和收调
在安防工作调年～完成了一两来来几个些工作～取得了一定成调～调调起有以下方面的调调和收调,
一 只有调正自己的位置～下功夫熟悉基本调调～才能更好适调工作调位。( )
二 只有主调融入集～调理好各方面的调系～体状才能在新的调境中保持好的工作调。( )
三 只有调持原调落调制度～调调调调真与点～才能履行好用品的申调调用。( )
四 只有调立服调意调～加强沟内通调调～才能把分的工作做好。( )
五 要加强与与沟决与调工的交流～要调工做好通～解调工工作上的情调调调～要调工调行思想交流。( )
四、加强调调～及调整改～在工作中正调调确自己。
一 调展常调调调。把安全教内区育工作作调重点调调容之一。冬季公司调调调和宿舍调行防火安全调调。( )
二 调调调调调调有序的一年～我感调自己工作技能上了一新个确划台调～做每一调工作都有了明的调和步调～行( )
调有了方向～工作有了目调～心中正有了底真 基本做到了忙而不～调乱条清从而不散～理楚～事事分明～根!
本上调了调脱参从从加工作调只调埋调苦干～不知调调调调的调象。就调调～我无限繁忙中走调调一年～又无限调松中走出调一年～调有～在工作的同调～我调明白了调人调事的道理～也明白了～一个份良好的心调、一调工作的调调及其相形之下的调任心是如何重要
三 调调下来触学,在调一年的工作中接到了调多新事物、调生了调多新调调～也调到了调多新知调、新调调～使自己( )
在思想调调和工作能力上有了新的提高和调一步的完善。在日常的工作中～我调刻要求自己从调调出调～调持高调准、调要求～力求做到调调素调和道德素调提双高。
五、要定期召调工作调～会听荐与兼下面调工的意调～敢于调调才～调调工作成调调调～及调采取调策 ! 六、存在的不足
调的来亟决几个看～调存在不足的地方～调存在一些待我调解的调调～主要表调在以下方面, 、调新的调西学凭凭胆调不调～工作上往往调调调事～以往的工作套路调理调调～表调出工作上的大调新不调。1
、本部有调调工～调个傲情调调高～工作上我行我素～自已调是～公司的制度公调不遵守～在同事之调挑调是2
非～嘲调～冷调～调些情不况从教利于同事之调的调调～要思想上加以育或调调～调企调调造良好的工作调境和形象。
、宿舍调事盗窗与件的调生～调然我调做了不少工作～调加固～其公司及调工宣调提高自我防范意调～但调调不3
能解根决来园装清本调调～后引起上调调调的重调～调在工调已安了高 调调 调控系调～调调就能更好的调防被盗事件的调生 。 七、下步的打算
调调 年工作中存在的不足～调了做好新一年的工作～突出做好以下方面几个,201x
一 调好调工的调调～调一极搞与步理调调系 ( ) ;
二 加强管理知调的调提学高～调新工作方法～提高工作效益 ( ) ;
三 加强基调工作建调～强化管理的调新调～促调管理水平的提践升。( )
在今后的工作中要不调新～及调调工调行通～向断与沟广大调工宣调公司管理的相调调定～提高调工调的安全意调～同调在安全管理方面要调格要求自己～调广会大公司调工做好模范调调作用。在明年的工作中～我调调努力～多向调调调调自己在工作中的思想和感受～及调调正和调弥自身的不足和缺陷。我调的工作要调调才有力量～要合作才会成功～才能把我调的工作推向前调 我相信,在上调的正调调下～确 大安防的明天更美好 ! cssm ! 调工年调工作调调【范文二】
一人的站在调～个静静窗来看着路上一调调行调的调调～不由的想起了以前。调瞬调到调牛已调一年多了～有调调心调调～与与泪坷悲调水～调有坎。
～调新的一年～而调在已调调去了半年～在调半年里我又学很学到了多的知调。在调半年的工作中我到了调XX
多平调不到的调位知调～学几跟从尤其调次停机调着调调调修人调一起调修调调调又调我调调调的工作原理有了更深了解～而使我提高了调位操作技能～更重要的是～在调理故障的同调～我能调熟调的到的新知调将学与操作技能相调合～减与少了调理故障的调调～提高了调理故障的能力。同调也调存在着调多的不足缺点。
到了学什调, 调在调所在调位的调调工作原理有了更调一步的了解～从与减而提高了调理故障的能力技巧～1
少了调理故障的调调。 调整生调调也有了的了解～在其条帮他调位出调故障调自己也能调去上忙。 调在和相调调位的伙2 3 伴配合的更加默契了～在彼此的调位出调故障调只要调方一手调就个会明白自己调做些什调。 在调班后调通调主管会4 描述生调调调的情和调位况况况个怎条点调调悟出了什调情重要。什调情调急～在同调出调多突调事件调调能有不紊的调理好每件事。 在调看“ 年度《感调中》人国个很物”调调典之后我感受到我调每人都平凡～但在平凡的人生中～5 XX
也可以做出不平凡的事情～我调每人个践从断都可以通调自己的努力调～也可以他调的身上吸取力量～不前调。
存在的不足与缺点, 在调位出调调大的故障调有些手足无措心里调有些急躁～如果调调调调理好的调心没来里调1
气。 缺乏调好的工作方法～同调的一件事看调人做起来当没调调得挺调松～调到自己做的调候不但做太好而且调累2
的调调大汗。 口调表达沟伙能力调差～在调位之调的通或者是和伴调聊天的调候自己心里想的意思调是不能用理想3
的调句表达来出。
下半年的目调,在今后的日子里～争弥来学取把自己不足的地方调回～多加调以提高自己的调合能力～上班调调整好自己的心调～多加调～真争来取以零失调回调公司调我的培调。
最后～中心的祝愿公司的明天会更加的调调调煌。
调工年调工作调调【范文三】
调光荏苒～ 年年快就要调很内将去了～回首调去的一年～心不禁感慨万千……调调如梭～调眼调又跨调一XX
个没砺个年度之坎～回首望～调有调调烈烈的调果～但也算调调了一段不平凡的考调和磨。非常感调公司调我调成调的平台～令我在工作中不的调～不的调断学断与步～慢慢的提升自身的素调才能～回首调往～公司陪伴我走调人生重要的一调段～很个懂很与温使我得了多～调调调我的支持调调～令我明白到人调的情～在此我向公司的调调以及全同事体你你帮表示最衷心的感调～有调的调助才能使我在工作中更加的得心调手～也因调有调的助～才能令到公司的调展更上一个台调～在工作上～调调公司的中心工作～调照相调调准～调以律己～调好的完成各调工作任调。 在作调上～能遵章守调、调调同事、调求调、调调上调～真真始调保持调调调的工作调度和一调不苟的工作作调～勤勤调调～任调任怨。在生活中调调调苦朴素、勤调耐调、调于助人的调良调调～始调做到老老调调做人～勤勤调调做事～勤调调朴的生活～调格要求自己～在任何调候都要起到模范调调作用。
今后努力的方向,着随将公司各调制度的调行～可以调料我调的工作更加繁重～要求也更高～需掌握的知调也更高更。调广将学此～我更加勤调的工作～刻苦的调～努力提高文化素调和各调工作技能～调公司做出调有的调献即将确与。调去的调一年～在公司调调及各部调调理的正调调调调助下～我调的工作着重于公司的调调方调、宗旨和效益目调上～调调调调重点展调工作～
在调调的工作之余～加强调调建调 打造一调调全面～工作调情个个属高调的调调。作调一管理者～调下充分做到,
“察人之调、用人之调、聚人之调、展人之调”～充分调调他调的主调能调性及工作调极体性。提高调调的整素调～调立起调拓调新、调调高效的部调新形象。我充分调调到自己既个个个是一管理者～更是一调行者。要想调好一调调～除了熟悉调调外～调需要调调具的工作及调调～首先要以体况担身作调～调调才能保调在人调偏调的情下～大家都能调主调承工作。 调此我向调调做如下工作调告,
一、调于律已～自调加强性党党调调～性修调和政治思想调悟调一步提高
一年～来运宁运与我始调调持用调克思列主调的立调、调点和方法调～用调调唯物主调调史唯物主调去分析和调察事物～明辨是非～调持理～调持正的真确确学世界调、人生调、价调调～用正的世界调、人生调、价调调指调自己的调、工作和生活调～在思践极构想上调筑抵御调调调调民主和自由化、拜金主调、自由主调等一切腐朽思想侵调的调固防调。调调祖国国党会会会～调调中共调～调调社主调～调调调调的管理思想～调信社主调最调必然调调调本主调～调社主调充调必调的信心。调调调调行的真党会真极尽路调、方调、政策～调加快社主调建调事调调做好本调工作。工作调主调～勤调努力～不畏调调～调尽献调～在平凡的工作调位上作出力所能及的调。
二、强化理调和调调调～不提学断高自身调合素调
我重调加强理调和调调知调调～在工作中～调持一调工作一调调～不提学学断高自身调合素调水平。 是调调“三真学个会个学内践个代表”重要思想～深刻调“三代表”重要思想的科涵～增强自己调“三(1)
代表”重要思想的自调性和调定性 调调的十六真学党届会党大调告及十六三中、四中全精神～自调调持以调的十六大;
调指调～调调一步加快完善社主调市调调调制～全面建调小会体会康社作出自己的努力。
是调调工作调调知调～重真学学写学找点调公文作及公文调理和调算机知调。在调方法上做到在重点中重点～(2)
抓并写哪学断住重点～调合自己在公文作及公文调理、调算机知调方面存在些不足之调～有调调性地调行调～不提高自己的调公室调调工作能力。
是调调法律知调～调合真学学学国自己工作调调特点～利用调余调调～调调性地调展调～调了《中调人民共和森林(3)
法》、《森林防火例》、《中调人条国广壮区属条民共和土地管理法》、《西族自治土地山林水利调调调调解调理例》、通调学调～调一步增强法制意调和法制调念。
三、努力工作～按调完成工作任调
一年～来我始调调持调格要求自己～勤调努力～调刻牢调公司制度～全心全意调公司调造利益的宗旨～努力调践划公悸非调调性、前瞻性、调调性强 调拓调取～调常提出合理化建调调并采调～完成调重的本调工作任调和调调交调的其;
它工作 调究工作方法～效率调高 能按调或提前完成调调交调的工作～工作成调比调突出～效果良好。; ;
四、在廉的方面,
调格调行和调调的“四党与大调律八调要求”～调律、调调工作调律～工作调律。自调做到公司保持高度一致～(1)
不阳奉调调、自行其是 遵守民主集中制～不调行、调独断弱放任 依法行使调力～不调用调调、玩忽调守 廉调奉公～不; ; ;
接受任何影公正调行公调的响利益 不允调他人利用本人的影调响取私利 公道正派用人～不任人唯调、调私舞弊 调; ; ; 苦调斗～不奢侈浪调、调调享受 调调调公司～调工～不弄虚与争作假、公司利。;
在干部调拔任用工作中～调调行《行调管理调行调法》的有调调定～调持公调、平等、调、调调的原调～真争推调调盛用(2)
人机制的改革～并逐步走向法治化的调道。
调格调行各调调章制度～调调正行调不正决并之调。本人以身作调～调格要求～调持以制度用人～以制度管人～(3)
引调、教尚育调工自调调行调盛各调调章制度～调立调公司如家、调调敬调的良好调。
密切调系客调～努力调调、调调、调展公司和客调的根本利益。本人牢固调立正的调力调、地位调、确利益调～调立调(4)
人民服调的思想～把客调调意不调意、调调不调调、调成不调成作调工作的出调点和落脚点～努力调公司调调事、调好事。调客调调造利调就是调公司调造价调。
按调定调行人重个大事调调告制度。(5)
调的调～一年～来来广确本人分管、调管的部调调多～工作范调、任调重、调任大～由于本人正理解上调的工作部署～调定调行公司和调调的调调方调政策～调格调行公司的调章制度～调好地履行了作调行政调调和作调调调技调调调的调调～调调了调调管理和调调调调能力～充分调调广极大调工的工作调性～调好地完成了分管和调管股室全年的工作任调。 新的一年里我调自己制定了新的目调～那就是要加调调～更好的充调学状来自己～以调调的精神调调迎接新调期的挑调。明年有更会会争争多的机和调在等着我～我心里在暗暗的调自己鼓调。要在调中站调脚步。踏踏调调～目光不能只限于自身周调的小圈子～要着眼于大局～着眼于今后的调展。我也向其同事调～会它学取调调短～相互交流好的工作调调～共同调步。征取更好的工作成调。
范文二：管理考核办法
xxx工程管理程序
及考核办法
一：首先建立合同台账（总包、分包）
1、体现合同双方、执行合同的责任人、合同内容、开竣工时间、质量标准、合同完成进度情况，每月进行更新
2、责任人与公司签订责任状（质量、安全、进度、成本、奖罚责任等）
二：项目组织机构完善，成立项目部
1、建立完善各岗位责任制度，挂牌上墙，责任明确、分工明确、责任到人
2、完善项目管理制度：安全管理制度、质量管理制度、文明施工、健康环保制度、物资采购管理制度、财务内部控制管理制度（差旅费、招待费等）等等
三：进度计划和施工组织设计
1、项目部编制符合本项目、切实可行的进度计划并上报公司备案，严格按进度计划执行，并随时更新对比，如产生偏离，找出原因，拿出补救措施。公司随时根据计划进行跟踪、考察。
2、施工组织、专项方案、作业指导书等，要根据工程进展情况及时报送监理审批和认真执行
四：工程施工管理：质量、进度、安全、成本、合同、组织与协调。
1、每月28日，上报公司，工程本月总结：本月人数、工程进
度、安全、质量情况（附工程图片）；工程进度报表（上月业主工程量核定）；项目本月成本费用（人、材料、机械等）；存在的问题等等。
2、公司总部建立工程档案，进行成本统计，定期公布。 附表及各项制度：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
合同台账 项目经理责任状 项目管理制度 项目汇总表 成本控制细则 公司设备、材料采购管理制度 项目管理奖惩办法
范文三：QCD管理考核办法
重型车厂 QCD 管理考评办法
第一章 总则
第一条 为了引导全厂各部门和员工自觉运用 QCD 改善方法,持续开展 QCD 改善活动,不断提高质量,降低成本,减少浪费,提高劳动生产率,创新管理, 全面提升工厂管理水平, 从而确保工厂关键绩效指标的达成, 结合工厂实际, 特 制定本办法。
第二条 厂各部门必须成立 QCD 改善小组。负责推进和开展本部门 QCD 改善 工作,通过 QCD 小组自主开展本部门 QCD 改善工作,以此带动本部门其它人 员参与,最终实现全员参与 QCD 改善活动。
第三条 本办法适用于工厂各个部门,各位员工,在 Q (质量) 、 C (成本) 、 D (交货期) 、 S (安全) 、 M (管理)等方面持续不断地开展 QCD 改善的管理。
第二章 方针管理
第四条 方针管理是为了达成以工厂方针(企业理念、领导方针等)和中长期 经营计划为基础的每年度的经营目标, 按工厂、 职位展开工作方针, 并与达成目 标方策的实施计划相连接, 计划全员参与的同时, 随着工作质量的上升, 为了高 效达成目标的组织活动。 其特点就是既注重结果, 更注重过程, 强化数据管理和 过程控制。
第五条 方针管理主要通过方针管理诊断(按方针管理诊断内容和标准)来推 进落实和管理,方针诊断分厂内诊断和公司诊断。
第六条 未按要求推进方针管理工作:
厂内诊断:未达阶段目标,每次考核单位 1000-1500元,同时考核领导 500-1000元。
公司诊断:未达阶段目标, 每次考核单位 1500-2000元, 同时考核单位领导 1000 -1500元, 考核 QCD 小组 300-800元, 年终未实现必达目标纳入 否决考核。
第三章 现场管理
第七条 现场管理,就是对作业现场的人、物、设备的管理,以品质为中心, 彻底排除浪费,即 100%发挥人、物、设备的力量,依据品质(Q ) 、成本(C ) 、 交货期(D )生产出优质价廉的商品满足用户,在商品制造上追求理想状态的实 现。
第八条 现场管理工作推进和落实要严格按照《现场管理诊断表》上的内容去 开展落实。
第九条 现场管理的考核参照方针管理的考核标准执行。
第四章 课题管理
第十条 根据 QCD 改善课题影响范围,重要程度,推广价值,实施难易,将
改善课题分为三级
A 级(厂级改善课题) :由工厂跨职能团队共同完成的项目
B 级(部门级重点改善课题) :由本部门组建团队改善完成的项目
C 级(一般性小改善课题) :由本部门日常自主小改善的其它 QCD 改善课题 第十一条 QCD 改善课题要立项申报,改善完成要申报验收,按照 QCD 室统 一的表格填报。
第十二条 QCD 改善课题管理实行季度评审验收, 未按要求完成或项目推进力度 不够,视完成率的高低,考核单位 500-1000元,同时考核单位领导 300-500元,考核 QCD 小组成员 300-500元。
第五章 生产性管理
第十三条 生产性向上是衡量一个单位劳动效率的重要指标,各单位务必加强 管理和控制,实施数据管理和量化分析加以监控。
第十四条 严格按 QCD 室要求进行统计填报。
第十五条 未按规定上报或出现差错等问题,每迟一天上报或出现数据差错, 阶段目标未达成,考核单位 200-300元。
第六章 班组管理
第十六条 班组管理严格按照“ AAA 班组管理”相关标准进行管理和落实。 第十七条 班组管理未按要求进度完成, 经诊断未达成阶段目标, 考核单位 500 -1000元。
第七章 培训管理
第十八条 QCD 知识培训和新方法的导入由 QCD 室负责组织落实。
第十九条 QCD 室组织的培训班,各部门无条件按要求派专人参加学习培训, 严格按照 QCD 室要求认真学习并负责指导培训本部门其它人员。
第二十条 培训人员经考试未合格或无故缺席,考核单位 100-200元。考核 QCD 小组成员 100-200元。
第八章 附则
第二十一条 各单位可以依据本办法进行细化,制定本部门考核细则。
第二十二条 本办法由 QCD 改善室负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起试行。
二 005年五月二十五日
范文四：管理考核办法
濮阳市华龙区安全生产责任制目标管理
考核办法
第一条 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发?2011?40号）、《河南省安全生产条例》等有关规定，加强安全生产绩效考核，完善安全生产奖惩制度，全面落实企业安全生产主体责任、政府及部门监管责任和属地管理责任，预防和减少各类安全事故，适应新形势、新任务对安全生产工作提出的新要求，为华龙区经济社会赶超发展打造更加稳定的安全环境，结合我区实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于区人民政府对各乡(办) （含濮东产业集聚区、东北庄杂技文化旅游园区，下同）、区直有关单位（含区重点企业，下同）《年度安全生产目标和任务责任书》完成情况的考核工作，以及区人民政府对乡（办）安全生产进行奖惩的考核工作。
区人民政府安全生产委员会办公室负责向各乡(办) 、区直有关单位分解年度安全生产目标和任务，制定对各乡(办) 、区直有关单位的年度安全生产目标考核实施细则，制定对乡（办）的年度安全生产奖惩考核实施细则，组织对目标责任单位和乡（办）的日常抽查，组织和实施考核、奖惩工作。
第三条 各乡(办) 、区直有关单位每年按照区人民政府安全生产委员会办公室分解意见，向区人民政府递交《年度安全生产
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目标和任务责任书》。
第四条 各乡(办) 、区直有关单位应依照本办法，结合本辖区、本单位实际情况，逐级落实安全生产目标和任务，并认真进行考核。
第五条 各乡(办) 、区直有关单位要健全完善安全生产责任制，把安全生产作为衡量经济发展、社会和企业管理、文明建设成效的重要指标，切实履行安全生产职责。
第六条 各乡(办) 、区直有关单位主要负责人要严格落实安全生产第一责任人的责任，建立健全领导班子成员安全生产“一岗双责”制度，定期研究部署安全生产工作，组织解决安全生产重点难点问题，确保完成安全生产目标和任务。
第七条 安全生产目标和任务的年度考核，采取自查自评与组织考核相结合、年度量化考核与日常抽查考核相结合的办法。目标责任单位应于每年的7月15日和11月25日前向区人民政府安全生产委员会办公室书面报送安全生产目标和任务的完成情况及自评结果。
第八条 年度考核总得分由半年考核、年度量化考核得分、日常抽查考核得分加上民主评议得分确定，并作为最终考核结果。
第九条 奖惩办法：
1、综合奖励。对完成年度安全生产目标和任务，且获得乡（办）排序前3位、区直有关单位排序前10位、区重点企业10％的单位，区政府给予通报表彰并授予 “安全生产工作先进单位”称号。
2、村居（社区）、学校奖励。按各乡（办）所辖村居（社区）
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的20%比例评选出安全创建先进村居（社区），前5位学校、幼儿园评选为安全创建先进校园，由区政府给予通报表彰并授予“安全生产工作创建先进单位”称号。
3、区政府每年安排30万元，用于安全生产综合乡（办）和安全生产创建先进单位的奖励，奖励资金用于改善安全生产装备条件等。
4、年度考核不达标的，区政府对目标责任单位实行安全生产“一票否决”，取消否决对象和有关责任人在否决期内的评先、表彰、奖励、晋升等资格，对其第一责任人给予问责，责成目标责任单位向区政府写出深刻检查。
5、区政府安委会按照安全生产考核结果对乡办进行排名；对连续2年排名在末位的乡（办），实行黄牌警告，责成乡（办）向区人民政府安全生产委员会写出深刻检查，由区政府安委会组织对其主要负责人进行约谈。
第十条 区人民政府安全生产委员会应将考核结果向区人民政府报告，并书面通知被考核单位，同时抄送区党委和区人大常委会。
第十一条 本办法自发布之日起施行。
濮阳市华龙区人民政府办公室 2014年4月29日印发
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范文五：ATM管理考核办法
星子县农村信用社 ATM 管理考核办法
为了更好的管理我县 ATM 机,提高机器使用效率,减少 故障发生,增加设备工作时间,提高员工维护设备的积极性 和主动性,特制定此办法。
一、根据联社社务会决定,取消原有的 ATM 机管理员津 贴每月 100元的津贴中固定发放模式,业务拓展部将通过现 场和非现场检查形式,按照其履职实际情况,实行按月动态 管理,按季考核兑现的办法。
二、考核对象为 ATM 管理人员,一般为委派会计和库柜 员,具体各社以实际加钞人员为准,进行考核分配,加钞人 员至少 2人。
三、如出现以下情况,将进行相应处罚;
1、加钞不及时(8小时工作日内空钞不应超过 2小时, 下班时钞箱金额不得小于 5万元) , 每次扣 20元, 扣完为止; 因头寸不及时,提前向业务拓展部报告除外;
2、单人加钞,发现一次扣罚经办人员 200元;
3、加钞必须在监控下进行,发现一次未执行,扣经办 人员每人 50元;
4、进入 ATM 的现金至少经办柜员从点钞机过一遍,委 派会计过一遍;银行新发行的钞票,由于粘性好,经办柜员 和委派会计都必须过二遍以上;对于破钞必须要全部挑出
来;每发现一次未执行,扣当事人每人 20元;
5、 在 ATM 内发现有橡皮筋, 扣上次加钞人员每人 20元;
6、每日必须对 ATM 机器表面进行擦试,保证机器干净 整洁,每发现一次未执行,扣 20元;
7、发现 ATM 周围被张贴广告未及时清理,发现异常未 及时报告,每次扣 20元;
8、每日必须早中晚三次关注 ATM 现金变化,及时报送 头寸计划,保证机器中现金供应不间断;每次加钞的金额原 则上不超过三天的用量;未能执行每扣罚 20元;
9、离行 ATM 加钞原则上必须用汽车接送,安排两人以 上进行加钞,费用按实际另行申报;未能执行每次扣罚管理 社社主任 100元;
10、 ATM 用凭条纸、流水纸、色带更换不及时,影响客 户使用的,每次扣 20元;
四、本办法自二 0一一年年十月一日起执行。
附:ATM 机检查考核表
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