范文一：物业经理先进事迹6则

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《物业项目办项目经理先进事迹范文一》

物业项目办项目经理先进事迹

xx、女、1971年11月5日生，现任诚鑫物业公司馨园项目办项目经理，在市局、公司的正确领导和公司领导的关怀、同事们的大力支持下，圆满地完成了公司下达的各项指标，在2011年度工作中积极肯干，取得了优异的成绩。 在2011年度工作中xx同志能够认真学习贯彻上级指示精神，严格执行公司的决定，积极参加公司和项目办组织的各项活动，努力学习业务知识，学习科学发展观重要理论，团结同志、关心员工，不断提高员工的业务水平，加强对员工的业务知识培训，不断提高员工的业务能力，打造出一支业务上过硬、团结奋进的团队，弘扬了公司的企业精神，发扬广大了诚鑫

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物业的企业文化。 2011年“安全隐患消除”年，项目办根据市局和公司要求狠抓安全生产，做到安全发展，对项目办员工广泛宣传“以人为本”的理念和“安全发展”的指导原则，宣传党和国家安全生产方针政策和安全生产法律法规，增强全员安全法制观念和安全意识，积极组织开展安全生产隐患排查和安全知识竞赛活动，对馨园项目办各部门根据承包范围，落实安全责任，(转载自亿库网http://www.ekw.cn，本文由亿库网收集整理。)同时张贴标语、宣传画、悬挂条幅向业主宣传安全生产知识，使安全管理理念更加深入人心，使“安全发展”的科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针得以贯彻落实，实现了2011年安全生产年。 2011年度在公司的领导下，馨园项目办不断拓展业务范围，作为项目办负责人的xx同志担子更重了，2011年3月份接管了香格里拉小区，2011年10月接管了颍州区地税局办公大楼，随着业务范围的不断拓展，工作难度、工作量不断扩大，xx同志不畏困难，勇敢地挑起这一重担，全身心地投入工作中去，完全没有时间顾及家庭，放弃小家、顾全大家，由于各小区存在的问题不同，有些还是历史遗留问题，为了业主的利益，xx同志多次找各方协调，最大程度地保证了工作的正常进行并向良性发展，以优质的服务赢得业主的满意。 xx同志无私奉献，凭着把工作看得重于一切，把业主利益看得高于一切的执着追求，践行着物业全心全意为业

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主服务的宗旨，体现着物业业主和谐一家亲的境界追求，诠释着“一切为了业主”的丰富内涵。

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《二十十六物业公司经理共产党员先进事迹材料范文二》

2016物业公司经理共产党员先进事迹材料

杜圣庆同志2000年9月光荣加入中国共产党，历任后勤集团公寓中心、物业中心、饮服中心副主任，2016年8月至今任恒昌物业公司经理。参加工作15年来从事学生管理、后勤服务工作，在平凡的岗位上做出了突出的成绩。先后多次年度考核等级优秀，1次被评为校优秀教育工作者，2016年被授予江苏大学新长征突击手荣誉称号，他的主要事迹如下:

一、注重加强自身学习和思想改造，个人素质不断提高。

杜圣庆同志能够认真学习党的基本理论和重要著作，特别是认真学习”三个代表”重要思想，不断提高自己，充实自己，严格按照党员标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观

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和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时期的合格的共产党员。积极参加党组织的各项活动，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正自己的缺点。在日常工作中时刻注意向其他同志学习，尤其是向其他优秀党员学习;平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力和自身素质。积极投入保持先进性教育、学习实践科学发展观等活动，保证业务工作和学习教育活动两不误，两促进，自己在学习教育活动中得到了很大的提高。

二、加强业务学习，努力提高自身业务素质。

该同志在工作中刻苦钻研，自学能力强。中文教育出身的他，对物业管理、饮服工作本是门外汉，可是他不畏惧不退缩，通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式的教育很快熟悉了业务工作，提升了自己的管理水平和能力，2016年被镇江市房管局聘为物业管理招投标专家评委，着笔起草的《饮服中心质量管理手册》在我校饮服系统贯标的过程中起了重要作用，为保证伙食质量、安全提供了制度保障。

三、创新工作思路，促进事业发展。

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该同志对待工作一直充满激情，始终保持良好的精神状态做好工作。不断创新工作思路和方式方法是他做好工作的法宝。公寓中心工作时在社区推行物业服务人员”社区名片”被中国教育报、光明日报等媒体报道，”相亲相爱一家人”开创江大公寓社区广场音乐会的先河;饮食服务中心工作时推行的仓库条线管理、物资网上定价、信息员制度等为后期集团采购中心的成立打下了坚实的基础;恒昌物业公司的发展中，他率先提出了”规范化管理、人性化服务、专业化保障”的工作思路，提出了以物业服务为平台，经营服务

对象的思想，公司近几年除做好基础物业服务外，专业保洁水平、工程保障能力都有了质的飞跃，特别是2016年上半年又取得电梯维修C级许可证，不仅提升了公司的核心竞争了，同时也为公司的发展提供了新的经济增长点。

四、爱岗敬业，公道正派，勤奋工作。

他经常告诫自己，要正确对待党和人民给予的荣誉，要对得起共产党员的称号，要对得起和自己一道工作的同志，要对得起自己的岗位，干一行爱一行，干一天尽职一天。该同志先后在学生公寓管理、食堂管理、创办物业企业开拓校内外市场等重要岗位上从事管理工作，无论在哪个岗位上都能

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尽快适应新的岗位要求，爱岗敬业。曾为我校省文明食堂、文明公寓等荣誉的获得付出了不懈的努力。

他所在恒昌物业公司独立运作之初人手少，工作量大，要新接项目、要招聘人才、要建章立制，可以困难重重。在这种情况下，他作为公司经理，发挥党员干部先锋模范作用，以身作则，加班加点工作，哪里面有困难，他就冲在前，与本部门的同志相互协调配合，使各项工作有条不紊地开展，工作效率不断提高，出色地完成了各项任务，得到了领导和同事们的肯定。他所带领的恒昌物业团队托管的江苏大学教学楼项目2016年获得”全国物业管理示范大厦”荣誉称号，取得了镇江市物业界第一个国字号品牌，他带领的恒昌物业公司经过两年发展，合同金额从05年150万发展到08年产值达千万元，实现了产值利润连续三年超额完成指标，并已成功从校内走向校外，形成了以学校、机关楼宇、医院为特色的镇江市知名物业企业。2016年恒昌物业公司被评为后勤服务集团先进集体。

2016年1月中旬以来，我省遭受了罕见的冰雪灾害，给全校师生学习、生活造成了极大困难，他放弃假期休息，冒着严寒和危险，奔走于各项目之间与职工一道破冰铲雪、维护水电正常运行，为我校夺取抗击冰灾的全面胜利作出了后勤

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人的贡献。

这就是我们的共产党员—杜圣庆同志，在后勤管理服务中，在平凡的岗位上，坚守了一个党员的坚强信念:克难奋进，勇于奉献，做名后勤党员先锋。

《物业公司设备部经理先进事迹材料范文三》

×同志20xx年7月应聘担任物业公司设备部经理，他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时，注意提高设备运行效果，降低损耗，并控制维修材料费用支出。今年，×××同志在增效节支的工作中作出了很大的努力。1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户意见很大，×××带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，及时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔委托施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改，如果请电梯安装公司施工，经询价需2400.00多元。×××带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造，并

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自己布线送到监控室。消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施，×××大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少8W指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员维修8W应急灯108只，增加改进有充电功能的40W日光灯101套，共节省支出4124.00元。能自己做的事，×××带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节省施工费用近3500.00元。十层以上照明用电采用磨砂灯泡，每天要换10多只，今年改造成40W日光灯，全部是用的平时拆下修理的，20xx年减少磨砂灯泡购进近500只，共节省800.00元。×××接管后，×××在检查中发现公共用电、用水控制不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。×××提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节省了20xx.00余元，更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。×××同志不仅在节约开支上下工夫，节省支出，同时在增收上作出较大努

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力，单银河大厦为业主(使用人)服务，室内应急维修，收入共计1.12万元。

《物业管理经理人先进事迹范文四》

保利物业拉菲公馆经理朱杨衡同志先进事迹

朱杨衡，男，1982年5月出生，2011年进入物业管理行业，2012年5月担任保利物业拉菲公馆服务中心经理。

多年来，朱杨衡在加强和改善物业管理工作中，坚持做到吃苦在前、享乐在后，爱岗敬业、任劳任怨，身先士卒、无怨无悔。他努力加强自身修养，始终工作在服务第一线，表现出优秀的综合素质和出色的工作能力，为物业管理工作树立了良好形象，员工和业主都亲切地称他为“值得信赖的朱经理”。

拉菲公馆小区现有2400多户业主，30多个商铺，管理范围宽、难度大，加上管理处工作人员少、事情多、任务重，要想把物业工作做好，存在着一大堆各种各样的问题。怎么办,作为经理的朱杨衡，拿出了百倍的信心，千倍的热情，竭尽全力地想办法、出点子、勤走访、抓落实，从组建管理处、介入前期工作，到一期、二期、三期交房，他经常是提前上班推迟下班，一门心思扑在工作上，一个一个把问题解决好，用他的话说，就是“要想方设法把管理服务做到位，

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让业主住得舒心、过得开心、离家放心～”

朱杨衡是这样说的，也是这样做的。他秉承服务业主的宗旨，凭着良好的业务知识和真诚的态度，为客户服务，为业主排忧。他管辖的拉菲公馆小区，属于新建小区，部分业

主对新的物业公司存有疑问，不太信任，对物业的工作不配合不支持，要么就是大大小小无论什么事都来找物业服务中心，物业服务咨询初期工作进程缓慢，有的时候更是烦不胜烦。此时，朱杨衡不是抱怨，更不是消极对抗，而是不畏困难，勇挑重担，从大处着眼，小处着手，无论刮风下雨或是烈日当空，每天都到小区，敲响一些有想法业主的大门，与他们沟通交流，争取业主的理解与支持，最终这些“老大难”们成为了服务中心的“常客”，时不时串串门拉拉家常，关系非常融洽，拉菲公馆小区的日常管理工作，因此逐步走上了正轨。

本着对业务精益求精、对客户服务热情周到的目标，朱杨衡每天都要花费一半的时间，穿梭在小区楼宇之间、巡查在各个执勤点上，用自己的真诚与业主和员工交谈，及时了解掌握每一个业主的具体情况，认真做好信息收集、动态分析等各项工作，把握员工思想动态，发现工作中存在的问题和不足，并及时加以改进。尤其是他能与广大业主打成一片，形成了上下联动、内外协调的工作机制，在特定的岗位上推动了物业管理工作深入开展。

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记得去年冬天的一个晚上，寒风凛冽，人们都早早地吃过饭坐在暖气房里看电视。可是朱杨衡仍在办公室里，思考着如何建立业主动态管理台帐。突然，电话铃声打断了他的思绪，有一部分业主家里停了水。怎么回事,朱杨衡没有多

想，因为业主的求助就是命令，就对他这个朋友的信任，他当即安排两名工作人员赶到现场，随后自己也赶到停水的区域，亲自参与检查。原来，是一根自来水管被冻裂了，如果不及时修复，将影响到更多家庭的用水。维修人员没有准备相同管径的管子，物管处也没有备用水管，朱杨衡二话没说，指挥维修人员先把水管阀门关闭，自己立即开着车去买，连敲了两家五金水管店的大门，才把材料买来，在他的指挥和行动下，很快就修复了破裂的水管。业主们纷纷表示感谢，朱杨衡搓着冻僵的耳朵，说:这是我们物管兄弟应该做的事。

朱杨衡严格执行物业服务规范，牢固树立良好的职业道德意识，得到了广大业主及职工的赞誉。他事事亲历亲为，带领服务中心同事们各负其责，在小区抓卫生、抓治安、抓绿化、抓管理，真正把小区当成自己的家来经营，倾注了太多的心血。在公共序维护方面，面对人来车往的情况，他要求每一位保安，装束整齐，指挥有礼，做好监控，在他的调配和监督下，保安人员无论白天黑夜，都尽职尽责，定时巡更，给业主以最大的安全保障。

朱杨衡始终以工作为重、以单位为家，对领导交办的各项

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任务和本职工作，都以饱满的工作热情按时、出色地予以完成，他监督指导及时与业主做好核算和收费结算工作，形成了科学、规范、有序的工作约束机制，从而提高了工作效率，以工作的高效率换来了单位的经济效益，为物业管理工

作奠定了良好的基础。

在日常工作中，朱杨衡始终严格要求自己，事事以身作则，努力做到廉洁奉公，办事公正公平，他身体力行，注重实际，办事深入;他雷厉风行，讲求实效，敢挑重担，敢于正视困难和问题;他性格直爽，乐于助人，关心同事，以诚待人，平时每逢节假日，他总是自己坚守岗位，把休假的机会让给他人;他管理虽然严格，但不专横，友善却不放纵，工作能以情动人，以理服人;他还经常与管理处员工谈心，关心、体贴、帮助解决他们生活中的困难;他业务精湛，却仍在工作之余，积极认真地学习专业知识，注重自身素质和工作水平的提高;他也毫不吝惜自己的经验，对员工尤其是新员工亲自传、帮、带，并根据员工实际，制定严格而有效的培训计划，用足够的耐心、足够的恒心、足够的细心，培养了一批服务周到的物业管理工作人员。他用满腔的工作热情和高昂的处事态度，感染着身边的每一个人，推动着物管事业和谐发展;他说，他将一如既往地在保利物业这个平台上，在拉菲公馆这片天地里，在物业管理服务工作第一线，上下求索，奋斗不息。

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《物业管理经理人先进事迹范文五》

物业管理经理人先进事迹

陈长胜同志，男，1980年2月出生，2001年8月参加工作。多年来，陈长胜同志在加强和改善物业管理工作中，始终坚持吃苦在前、享乐在后，爱岗敬业、任劳任怨，努力加强自身修养，职工和业主称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的好领导”。他从事物业服务多年，表现出优秀的综合素质和出色的工作能力，为物业管理工作树立了良好形象。

近年来，由于公司工作人员少、事情多、任务重，为了做好工作，他经常是人家下班他上班，一心一意扑在工作上，想方设法把工作做好，从不叫苦叫累。2009年12月24日，气温零下10度，晚10点供暖设备发生故障，接到值班人员电话后，他立即赶到现场，组织人员抢修，发现需要更换相关配件，他与维修工马上开车转了大半个滕州，联系了许多卖特种水暖备件的商住户最后才买到。凌晨三点，开阀送汽，业主们房间又重新暖和起来了，而此时，陈长胜同志和工作人员已很疲惫了，他们在车上简单睡了几小时后，又开始了新的工作。

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在四季花园小区刚上房时，面对工程遗留的建筑垃圾充斥整个小区情况，他身体力行带领物业处的员工用了半个月的时间彻底改变了小区脏、乱、差的现象，给小区居民创造

了一个清洁的环境。其后，他又要求同志们各负其责，在各小区抓卫生、抓治安、抓绿化、抓管理，日日早出晚归，真正把各小区当成自己的家。

公共次序维护方面，面对车多，小区道路狭窄的现实，他要求每一位保安，装束整齐，指挥有礼，做好监控，身体力行，在他的调配和监督下，保安人员无论白天黑夜，都尽职尽着，定时巡更。给业主以最大的安全保障。

他满腔的工作热情和斗志高昂的工作态度感染着身边每一个人，同志们都以他为榜样，积极工作。

辛勤的汗水换来的是业主们的首肯，四季花园的业主收费率高达95%，更有3#老太太说;“有陈经理这样的好领导在，我们就放心了～”每当这时他总是微微一笑:“成绩是属于我们这个集体的”他就是这样一个谦虚的人～

《物业管理先进事迹范文六》

物业管理先进事迹

xx，男，1957年3月生，1976年元月参加工作，从1999年到XX年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评

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为单位先进工作者。XX年4月，调至xx大学工学部一教学楼工作，现为一教学楼楼栋长。

工学部一教学楼是国家投资1.2亿人民币，于1999年建成的一栋综合性教学楼，楼高20层，建筑面积近4万平方米，楼内配有5部电梯，地下室有自动抽水泵14台，1—8层共有72间教室，可供5000学生同时在楼内上课，第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室，工学部的5个学院中，就有2个学院在楼内第10层和第15层办公，另外，第17层和第18层是产业部的出租房，其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内，每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高，面积大，进出人员复杂，一年四季不闭楼，为了搞好一教学楼的管理和服务工作，为师生提供一个良好的教学和学习环境，在物业总公司的直接领导下，xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作，以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶，从中探索一套高校物业管理经验和管理模式，适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管理员，XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时，没有教学楼的管理经验，也没有管理过这么大面积的综合教学楼，更没有管理过这么多人，当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作，给一教学楼配有40多名工作人员，当时的一教学楼遗留的问题很多，

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但是，物业二公司领导及时对相关问题指导，xx及时报告，并积极找学校有关职能部门，对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调，使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想，组织上既然安排他在这个岗位上，就得工作认真，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时，这么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应注意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基础上，通过了解情况，并结合实际，将工作分为6步走。

第一步:抓组织建设

将一教学楼的40多名工作人员，根据不同类型的岗位编为5个小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常

的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同志要尊敬，对年青同志要多帮教，在具体操作上，不是脱离实际乱指挥，要有平易近人的踏实工作态度，将大家团结在一起，工作才会做得圆满。因此，在工作中，xx同志以身作则，将一教学楼全体同志团结成一股绳，为整个一教学楼的工作展开，打下了良好基础。 第二步:抓建章立制

xx同志根据物业总公司的规章制度，结合一教学楼的具体

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情况，他制定了相应的工作人员工作要求。但是，细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的，而是在具体管理行为中收集第一手资料，通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下，制定了相关的工作要求，将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求，按物业二公司领导的工作要求细化，以规范的形式上墙予以公告，工作中严格按制度管理人，不是人管人，这规范了一教学楼的制度管理工作。 第三步:抓档案资料建设

当时接手一教学楼工作时，档案资料是空白。通过长期努力工作，xx同志整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，如果没有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共有21层，4个方向有楼梯，抽水泵10几台，电梯有5部，70多间教室，电灯有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗,所以，对大型综合教学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细，管理也随着再跟上。

资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用，建立了资料就能提高工作效率，也减轻了工作劳动强度，又有利于工作的查阅和问题的查找。 第四步:抓以人为本服务育人

人们常说:“xx大学就是一个花园式学校，在樱花盛开的季节里，环境更加优美，古建筑依山傍水，得天独厚。”我

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们抓以人为本的工作，实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。

有一年的新学期开始，学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里，课表上反映学生上课人数也是120人，这就是说，一个教室就有16个学生得站着听老师讲课，xx同志在得知情况后，在时间紧的情况下，为了不影响正常的开学秩序，一方面将情况上报组织，另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室，对教室临时加座，确保了正常的开学秩序。事后，他电话询问

了教务部，教务部说是电脑上下载的资料，在第二学期里，教务部改正了自己电脑上的错误数据。

XX年11月份是xx大学110周年校庆，在学校正常活动完毕后，多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特别气派，也想到一教学楼20层楼的平台上看一下学校的变化和城市风光，在没有接到这方面的接待任务的情况下，但是，作为物业人，服务工作怎样体现以人为本，怎样体现服务到位，就是从点滴服务工作看起，物业人不讲休息时间，热情接待了多批次的老校友，没有半点怨言。这是什么精神,这就是物业人应有的敬业精神。

学生上课时，遗落在教室的手机，工作人员捡到学生手机后，发现手机没电了，xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电，或者联系同型号手机电池，再翻出学生手

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机里的资料归还给学生。

一教学楼一楼有6间教室，可供600学生正常上课和自习，因为一教学楼结构不合理，遇上梅雨季节的大暴雨时，一楼的6间教室就全部淹水，而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。如果说晚上下起了暴雨，xx同志当晚会电话询问，“雨水淹到一楼的教室里没有,”每次遇上雨水淹教室时，xx会早早来到一教学楼，亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水，没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。作为物业人，更没有理由让学生脚踏在水里上课。

一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足，电梯没有装平层配置，电梯箱体内也没有手机信号覆盖，电梯在长期运行过程中，免不了会出现机械故障，或者遇到突然停电，遇上这两种情况时，会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内，他会快速组织专业救护人员，在最短的时间内，将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。在正常的双休日里，他也对电梯做好了预案工作安排。

一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞，他们先紧急关闭了卫生间，初步检查认定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里，博导老师认为管道里的粪便和臭水如果落在办公室里，那种臭气让人无法在此工作，第10层的土木工程学院的老师也急了，没有卫生间用上班很不方便，在协商几天没有结果的

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情况下，一教学楼的物业人，他们想到了依靠博导老师所在学院的组织，一方面与学院领导联系，另一方面与维修负责人联系，希望维修工注意博导老师办公室的保护工作，最后，在管道里清

理出一只粗壮的记号笔。如果物业人报修后，不闻不问，不协调，可想而知将会产生什么样的后果,

还有很多好的例子，由于时间关系，在这里就不一一列举了。以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。

第五步:抓自身提高

作为一个党员，要严格要求自己，以自己的形象带动全体职工和社会劳动力，开展爱岗敬业工作，要求同志们做到的，首先自己做到做好，通过自己的努力，团结所有人，无论何时何地，在任何时候，只要工作需要，做到快速到现场，在迎接**书记开会，在省委副厅级干部考试活动中，他以高度的政治敏感力，工作认真负责，得到各级领导的好评。做到了爱岗敬业，服务好师生员工，体现了一名普通共产党员应有的品格，也得到了师生员工的认同。 第六步:抓管理工作

要落实物业管理服务公司的各项规章制度和工作要求，必须抓好管理工作。作为一名大型综合教学楼的管理员，在着装、行为、语言方面都要起到模范作用，要求其他员工做到的事，首先自己要做好。在某些重要的岗位上，xx同志对工

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作人员通过长期的观察，针对每个人的特长和个性，将每个工作人员安排在较为合适的岗位上。例如:教室组的工作人员，他们的工作是根据教务课表安排的情况而发生动态工作行为，为了方便调配教室组工作，xx同志将家离教学楼近，家庭负担轻，文化程度较高，人品好，脾气温和，年龄适中，有通讯条件的人，安排在教室组岗位上。

在日常管理行为中，xx同志对保洁人员严格界定了责任区。经常随意抽查一间教室，一段楼梯，一个楼层。用类比的方法去分析并判断某一个工作人员对自己的责任区是否认真。

在一教学楼挂牌“示范楼”后，xx同志更是注重人员素质和思想教育的提高，针对管理和服务中出现的问题，经常组织相关人员开会，并按“示范楼”的标准要求工作人员。上级领导经常深入基层，研究探讨和检查工作，基层的问题也及时得到了解决。对突击性的工作，上级领导都亲自到现场，亲自动手，带动了职工和社会劳动力的工作积极性，形成了团结一致的向心力。

以一教学楼的面积和常规教学楼面积相比照，一教学楼的面积相当于4—5栋常规教学楼的面积，所以，一教学楼的日常维修的工作量非常大，但是，在xx的

带领下，工作人员克服种种困难，遇事早、中、晚加班加点将维修工作做好，对不是他们工作范围和一时解决不了的

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问题，他们都在积极的想办法，并做好解释工作，对师生的合理意见和建议，能及时采纳并改正，对师生的错误的指责，能顾全大局，没有同师生发生争吵，对出现的问题，想办法及时解决，工作中说话注意语言用词和说话态度，力争为师生提供一个干净，整洁的教学和学习环境。

总之，在新的形势下，xx同志认为，物业人要做的事情还很多，只有工作做好了，让学校的老师和学生满意了，才是物业人最大的欣慰。在一教学楼的管理上，工作才起步，过去的一点成绩是集体的成绩，也只能代表过去。今后的路还很长，一教学楼的全体工作人员将会在自己的岗位上更加努力的工作。

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范文二：物业项目经理先进事迹

? ? ? ?物业项目经?理先进事迹?

?材料范文物?业项目经理?先进事迹提?要:

? 节假日值?班，他总会?给自己排得?最多，让在?外的员工抽?出时间回家?看看。“食?堂的饭菜口?味怎样，合?不合胃口!?”，“夏天?来了，寝室?蚊虫多不多??” 源?自建筑资料? 物业项目?经理先进事?迹 办法总?比困难多的?“黄将军”? 他着一身?白色正装、?挺拔而忙碌?，他事为人?先、追求完?美，他苛责?自己、对他?人从容大度?。在他的带?领下，z??z苑的服务?工作在短短?的一年时间?，顺利打了?一场漂亮翻?身战，一个?个荣誉纷至?沓来。在他?的办公墙壁?上，有这样?一句话——?“办法总比?困难多”。?

?他是谁?他?就是物业服?务中心负责?人z，人送?外号“黄将?军”。

? 临危?受命的开拓?者 z?z?苑坐落在株?洲天元区神?龙城，是z?信和地产在?株洲倾力打?造的第一个?高档住宅小?区。201?7年初，一?期物业服务?进入早期阶?段，由于当?时项目人员?配备和各种?基础条件几?乎处于空白?阶段，如何?做好z苑物?业服务工作?，成为了一?道难题摆在?了公司领导?面前。面对?这块让人头?痛的“硬骨?头”，时任?z?芙蓉和?苑物业服务?中心副经理?的z临危受?命，并承诺?“保证完成?任务”。 ?

物?资条件不足?，怎么办??人员不够，?怎么办?基?础条件不完?善，又怎么?办?初至z?苑的z，没?有被眼前的?困难吓住，?他坚信一分?耕耘一分收?获，他要做?一名勤劳的?“垦荒者”?。

? 冲锋在前?的好将军 ?“没有社会?支持，我们?要去找;人?才不够，我?们要去招;?项目条件不?成熟，我们?要去思考、?去摸索、去?垫基。”初?至的半年时?间里，他带?领着他的“?小伙伴儿”?找资源、聘?人才、下基?层、写材料? 在项目现?场，每天早?出晚归，大?到实地勘察?物业，小到?扯草排积水?，总可以看?见他的身影?，听见他充?满激情的鼓?励:

? 伙伴们，?加油啊!如?果说z苑像?是士兵们钟?爱的阵地，?z就是带领?士兵们冲锋?陷阵的“黄?将军”。 ?

务?实律己的好?职员 今年?是zz物业?的“精细服?务年”，黄?将军对自己?提出了“上?下认可”的?自我考评标?准，要求自?己对上不欺?瞒、不推诿?，对下脚踏?实地，落到?实处。 ? 5月?8日，黄将?军的一张照?片在zz物?业群里掀起?了风波。黄?将军拄着单?拐，着塑料?高筒雨鞋在?风雨刚过的?小区里检查?各类设施设?备情况。“?z，脚受伤?了!什么时?候的事?”?也许会有人?腹诽:

? 这是在?作秀吗?但?是z苑每一?位工作人员?都知道这是?他的“将军?脾气”。每?一次雷雨过?程，黄将军?都会放不下?心，挨个打?电话督促及?时巡查小区?、楼道、地?下车库、商?铺，及时上?报巡查情况?。原本需要?休息4周的?黄将军，每?次雷雨过后?，都会第一?个出现在小?区里，检查?水泵是否正?常运转、树?木是否有倾?斜、路面是?否积水严重?，一个一个?角落，仔仔?细细。

? 面对?朋友的问候?，“只是1?个月前在工?地被钉子扎?穿了下，看?见没破皮没?当回事，后?来还以为是?长什么“鸡?眼”之类的?，越来越痛?，2个星期?前去株洲中?心医院检查?，做了下小?手术，挖了?1块肉。”?黄将军淡然?且低调。 ?

如?父如兄的引?航者 如果?把z?z苑?物业服务中?心比作行驶?在海中的行?船，z则是?这艘行船的?引航者，如?父如兄，带?领大家扬帆?前行。

? 他如?严父，对待?工作一丝不?苟，要求不?折不扣执行?。“小焦，?车库地面应?该用油清洗?，效果好些?，不要用水?洗。”，“?小焦，8号?岗亭旁边的?杂草要扯，?不能要他们?长茂盛，以?免抢草皮的?养分”。对?于新来的员?工，黄将军?像严父一样?要求，总是?细细地将自?己发现的问?题、总结的?工作方法言?传身教之，?助其成长。?

?他如慈兄。?节假日值班?，他总会给?自己排得最?多，让在外?的员工抽出?时间回家看?看。“食堂?的饭菜口味?怎样，合不?合胃口!”?，“夏天来?了，寝室蚊?虫多不多??”，“生活?和工作中有?没有困难，?都可以和我?讲!”，面?对职工形形?色色的困惑?，他如兄般?用一言一行?为大家筑起?休憩的温暖?驿站。

? 他总?是讲“办法?永远比困难?多。只要努?力和坚持，?舞台必定是?我们的。”?天道酬勤!?在他的带领?下，z?z?苑物业服务?中心先后荣?获z信和地?产2017?年物业管理?工作排名第?二、管家岗?评比二等奖?，项目经营?指标完成速?度、各项水?电改造效率?都名列前茅?。源自建筑?资料

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范文三：物业总经理助理先进事迹

物业总经理助理先进事迹

物业总经理助理先进事迹提要:曾经理也会时不时地提醒我，该注意什么，该怎么样做，做了以后该怎样及时反馈。是她的笑容让我如沐春风感受到了家的温暖，不再担心新环境中工作的不适应

物业总经理助理先进事迹

穿旗袍的“女汉子”

初见时，她微微一笑，我脑子里便突然蹦出来李弥逊的《十样花》:陌上风光浓处，第一寒梅先吐，待得春来也，香销减，态凝伫，百花休谩妒。她浑身散发出寒冬腊梅的端庄稳重气质。

让我意想不到的是这位美丽温柔体贴喜欢穿旗袍的的优雅女人却是“女汉子”、“女强人”、“好领导”。她恪尽职守的执着，勤恳奋勇的干劲，荣获2013年度“z省物业管理优秀个人”，她就是我们物业公司总经理助理兼财务部经理——曾z。

精致的“女汉子”

吃得苦中苦方为人上人，她经常奔波于税务局、银行、公司项目完成各项工作，近则株洲、岳阳、衡阳，远则山东济南。她总在工作前线上，她是领导，更是精致的“女汉子”。

记得去年11月份岳阳中心集中交房时，上午她还在山东项目，下午就出现在人潮拥挤的交房现场，亲临指导，还未来得及小坐休息喝杯热茶，就直赴株洲御山和苑。她经常白天在外奔波着，即使这样每天工作很劳累，可她还是会回到办公室加班做完当天该做的事。在她的生活里没有朝九晚五的工作时间，没有闲然自得的周末假期。即便她会开玩笑说:“前世做了孽，今世做物业”。可她很少抱怨过工作中的累，这些辛酸苦辣甜她却乐享其中。正是因为她这种吃苦的精神造就了她现在的工作地位。 精细的“女强人”

慎重对待问题就是智慧的一半。上个月某项目上的费用报销单刚批下来，经办人恰好离职，若不是曾经理心细，恐怕那笔费用就打入离职人员卡中。曾经理的心细体现在工作的各个方面。

白天她的办公桌上总是会堆上厚厚几叠单据，她从不会走马观花，而是一张一张仔细审核，就连几分钱的差入她都能揪出来，第二天早上她的办公桌又恢复了之前的干净整洁。即使再忙，每个月的报表也是亲力亲为按时编制完成。她事事都考虑周全，做到事无巨细，

一个人的能力是有限，她并非拥有超能力，也只是普通人，只不过从来都没有准点下过班的霸蛮女人而已!

耐得烦的“好领导”

曾经理对职员的关怀就如同涓涓的流水沁人心脾。记得第一次对银行账，那个月的经济业务相当的多，对一遍得花个两三个小时，左右折腾对了三四遍还是对不上，整个人陷入了极度焦躁之中。曾经理见我愁眉不展的样子，问清了缘由并安慰我得收拾好心情，一次不对就再来一次，理顺思路了，也就很快上手了，会计就是个没有捷径只有耐心的活。

工作中，曾经理也会时不时地提醒我，该注意什么，该怎么样做，做了以后该怎样及时反馈。是她的笑容让我如沐春风感受到了家的温暖，不再担心新环境中工作的不适应;是她无微不至的关怀使我不再焦虑不安，不再畏惧新工作带来的压力。生活中，曾经理也常常嘘寒问暖，她仅仅几句简单的问候，便增添了我的工作动力，激发了我的工作热情。就是这么一个心细耐得烦的“好领导”，教会了我很多为人处世的道理，也让我慢慢地树立了工作中的信心。

她不仅是物业公司财务部门的火车头，更是公司的中流砥柱。不管行程有多紧她总是能按时的到达下一个工作现场;不管有多忙，她

总是能完美的完成自己的工作;不管有多累，总会像一场及时雨来浇灌我们的心灵;她既是工作严谨的上司，也是温暖如春的领导。我常在想，她每天里外忙碌，哪里还会有时间和精力照顾家人?所以她是幸福的女人，正是因为她家人的包容和体谅才成就了她事业上的辉煌。而她这种工作精神，也会成为我学习奋进的目标!

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范文四：物业总经理助理先进事迹

? ? ? ?物业总经理?助理先进事?迹

? 材料范文?物业总经理?助理先进事?迹提要:

? 曾经?理也会时不?时地提醒我?，该注意什?么，该怎么?样做，做了?以后该怎样?及时反馈。?是她的笑容?让我如沐春?风感受到了?家的温暖，?不再担心新?环境中工作?的不适应 ?

? 人事 ?物业总经理?助理先进事?迹 穿旗袍?的“女汉子?” 初见时?，她微微一?笑，我脑子?里便突然蹦?出来李弥逊?的《十样花?》:

? 陌上风光?浓处，第一?寒梅先吐，?待得春来也?，香销减，?态凝伫，百?花休谩妒。?她浑身散发?出寒冬腊梅?的端庄稳重?气质。

? 让我?意想不到的?是这位美丽?温柔体贴喜?欢穿旗袍的?的优雅女人?却是“女汉?子”、“女?强人”、“?好领导”。?她恪尽职守?的执着，勤?恳奋勇的干?劲，荣获2?017年度?“z省物业?管理优秀个?人”，她就?是我们物业?公司总经理?助理兼财务?部经理——?曾z。 ? 精致?的“女汉子?” 吃得苦?中苦方为人?上人，她经?常奔波于税?务局、银行?、公司项目?完成各项工?作，近则株?洲、岳阳、?衡阳，远则?山东济南。?她总在工作?前线上，她?是领导，更?是精致的“?女汉子”。?

?记得去年1?1月份岳阳?中心集中交?房时，上午?她还在山东?项目，下午?就出现在人?潮拥挤的交?房现场，亲?临指导，还?未来得及小?坐休息喝杯?热茶，就直?赴株洲御山?和苑。她经?常白天在外?奔波着，即?使这样每天?工作很劳累?，可她还是?会回到办公?室加班做完?当天该做的?事。在她的?生活里没有?朝九晚五的?工作时间，?没有闲然自?得的周末假?期。即便她?会开玩笑说?:

?“前世做了?孽，今世做?物业”。可?她很少抱怨?过工作中的?累，这些辛?酸苦辣甜她?却乐享其中?。正是因为?她这种吃苦?的精神造就?了她现在的?工作地位。?

?精细的“女?强人” 慎?重对待问题?就是智慧的?一半。上个?月某项目上?的费用报销?单刚批下来?，经办人恰?好离职，若?不是曾经理?心细，恐怕?那笔费用就?打入离职人?员卡中。曾?经理的心细?体现在工作?的各个方面?。

? 白天她的?办公桌上总?是会堆上厚?厚几叠单据?，她从不会?走马观花，?而是一张一?张仔细审核?，就连几分?钱的差入她?都能揪出来?，第二天早?上她的办公?桌又恢复了?之前的干净?整洁。即使?再忙，每个?月的报表也?是亲力亲为?按时编制完?成。她事事?都考虑周全?，做到事无?巨细，一个?人的能力是?有限，她并?非拥有超能?力，也只是?普通人，只?不过从来都?没有准点下?过班的霸蛮?女人而已!? 耐得烦的?“好领导”? 曾经理对?职员的关怀?就如同涓涓?的流水沁人?心脾。记得?第一次对银?行账，那个?月的经济业?务相当的多?，对一遍得?花个两三个?小时，左右?折腾对了三?四遍还是对?不上，整个?人陷入了极?度焦躁之中?。曾经理见?我愁眉不展?的样子，问?清了缘由并?安慰我得收?拾好心情，?一次不对就?再来一次，?理顺思路了?，也就很快?上手了，会?计就是个没?有捷径只有?耐心的活。?

?工作中，曾?经理也会时?不时地提醒?我，该注意?什么，该怎?么样做，做?了以后该怎?样及时反馈?。是她的笑?容让我如沐?春风感受到?了家的温暖?，不再担心?新环境中工?作的不适应?;是她无微?不至的关怀?使我不再焦?虑不安，不?再畏惧新工?作带来的压?力。生活中?，曾经理也?常常嘘寒问?暖，她仅仅?几句简单的?问候，便增?添了我的工?作动

力，激?发了我的工?作热情。就?是这么一个?心细耐得烦?的“好领导?”，教会了?我很多为人?处世的道理?，也让我慢?慢地树立了?工作中的信?心。

? 她不仅?是物业公司?财务部门的?火车头，更?是公司的中?流砥柱。不?管行程有多?紧她总是能?按时的到达?下一个工作?现场;不管?有多忙，她?总是能完美?的完成自己?的工作;不?管有多累，?总会像一场?及时雨来浇?灌我们的心?灵;她既是?工作严谨的?上司，也是?温暖如春的?领导。我常?在想，她每?天里外忙碌?，哪里还会?有时间和精?力照顾家人??所以她是?幸福的女人?，正是因为?她家人的包?容和体谅才?成就了她事?业上的辉煌?。而她这种?工作精神，?也会成为我?学习奋进的?目标!

? 人事?

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范文五：物业项目经理先进事迹

物业项目经理先进事迹

物业项目经理先进事迹提要:节假日值班～他总会给自己排得最多～让在外的员工抽出时间回家看看。“食堂的饭菜口味怎样～合不合胃口!”～“夏天来了～寝室蚊虫多不多?”

源自建筑资料

物业项目经理先进事迹

办法总比困难多的“黄将军”

他着一身白色正装、挺拔而忙碌～他事为人先、追求完美～他苛责自己、对他人从容大度。在他的带领下～z〃z苑的服务工作在短短的一年时间～顺利打了一场漂亮翻身战～一个个荣誉纷至沓来。在他的办公墙壁上～有这样一句话——“办法总比困难多”。

他是谁?他就是物业服务中心负责人z～人送外号“黄将军”。

临危受命的开拓者

z〃z苑坐落在株洲天元区神龙城～是z信和地产在株洲倾力打造的第一个高档住宅小区。2017年初～一期物业服务进入早期阶段～由于当时项目人员配备和各种基础条件几乎处于空白阶段～如何做好z苑物业服务工作～成为了一道难题摆在了公司领导面前。面对这块让人头痛的“硬骨头”～时任z〃芙蓉和苑物业服务中心副经理的z临危受命～并承

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诺“保证完成任务”。

物资条件不足～怎么办?人员不够～怎么办?基础条件不完善～又怎么办?初至z苑的z～没有被眼前的困难吓住～他坚信一分耕耘一分收获～他要做一名勤劳的“垦荒者”。冲锋在前的好将军

“没有社会支持～我们要去找,人才不够～我们要去招,项目条件不成熟～我们要去思考、去摸索、去垫基。”初至的半年时间里～他带领着他的“小伙伴儿”找资源、聘人才、下基层、写材料……

在项目现场～每天早出晚归～大到实地勘察物业～小到扯草排积水～总可以看见他的身影～听见他充满激情的鼓励:伙伴们～加油啊!如果说z苑像是士兵们钟爱的阵地～z就是带领士兵们冲锋陷阵的“黄将军”。

务实律己的好职员

今年是zz物业的“精细服务年”～黄将军对自己提出了“上下认可”的自我考评标准～要求自己对上不欺瞒、不推诿～对下脚踏实地～落到实处。

5月8日～黄将军的一张照片在zz物业群里掀起了风波。黄将军拄着单拐～着塑料高筒雨鞋在风雨刚过的小区里检查各类设施设备情况。“z～脚受伤了!什么时候的事?”也许会有人腹诽:这是在作秀吗?但是z苑每一位工作人员都知道这是他的“将军脾气”。每一次雷雨过程～黄将军都会

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放不下心～挨个打电话督促及时巡查小区、楼道、地下车库、商铺～及时上报巡查情况。原本需要休息4周的黄将军～每次雷雨过后～都会第一个出现在小区里～检查水泵是否正常运转、树木是否有倾斜、路面是否积水严重～一个一个角落～仔仔细细。

面对朋友的问候～“只是1个月前在工地被钉子扎穿了下～看见没破皮没当回事～后来还以为是长什么“鸡眼”之类的～越来越痛～2个星期前去株洲中心医院检查～做了下小手术～挖了1块肉。”黄将军淡然且低调。

如父如兄的引航者

如果把z〃z苑物业服务中心比作行驶在海中的行船～z则是这艘行船的引航者～如父如兄～带领大家扬帆前行。

他如严父～对待工作一丝不苟～要求不折不扣执行。“小焦～车库地面应该用油清洗～效果好些～不要用水洗。”～“小焦～8号岗亭旁边的杂草要扯～不能要他们长茂盛～以免抢草皮的养分”。对于新来的员工～黄将军像严父一样要求～总是细细地将自己发现的问题、总结的工作方法言传身教之～助其成长。

他如慈兄。节假日值班～他总会给自己排得最多～让在外的员工抽出时间回家看看。“食堂的饭菜口味怎样～合不合胃口!”～“夏天来了～寝室蚊虫多不多?”～“生活和工作中有没有困难～都可以和我讲!”～面对职工形形色色的困惑～

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他如兄般用一言一行为大家筑起休憩的温暖驿站。

他总是讲“办法永远比困难多。只要努力和坚持～舞台必定是我们的。”天道酬勤!在他的带领下～z〃z苑物业服务中心先后荣获z信和地产2017年物业管理工作排名第二、管家岗评比二等奖～项目经营指标完成速度、各项水电改造效率都名列前茅。

源自建筑资料

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