安全生产管理应坚持以人为本

范文一：安全生产管理应坚持以人为本

安全生产管理应坚持以人为本

2005年6月

第34卷增刊

云南冶金

YUNNANMETAIJIRGY

Jun2O05

Vo1.34.specialIssae

安全生产管理应坚持以人为本

教育为先预防为主

张建伟

(云南驰宏锌锗股份有限公司,云南会泽654211)

摘要:笔者吸取多年安全管理工作经验,研究分析提出:抓好安全生产管理工作应

坚持以人为本,教育为先,

预防为主.

关键词:安全生产管理;以人为本;安全教育

中图分类号:TF文献标识码:B文章编号:1006一o308(2005)增一0062—03

SafetyManagementinProductionShouldInsistonRegardingEmployeesaSthePrincipal ZHANGJian—wei

(YunnanChihongZincandGermaniumCo.Ltd.,Huize,Yunnan654211,China) ABSTRACT:Accordingtoworkingexperiencesinsafetymanagement,todoagoodjobtosafetyinproductionshouldinsist

onregardingemployeesastheprincipal,ealTyoutemployeeeducationinadvanceandgivepri

oritytoprevent.

KEYWORDS:safetymanagementinproduction;regardingemployeesastheprincipal;safetyeducation

安全犹如真理,是人们对自然客观规律的不懈

探索的结晶;安全如同公约,是人们对工艺设计,操

作规程,规章制度,尽职守责的法则.安全又是警世名言,是历史用愚昧和无知,鲜血与生命写成的前车之鉴.安全就在你我身边,充盈着我们工作的分分秒秒,渗透于我们生活的点点滴滴.公司1—9月份发生事故2O起,对这2O起事故分析,只有2起是以物质原因为主导的事故,18起则是以人为原因为主导的事故.也就是说,物质原因为主导的事故占事故总数的10%;人为原因导致的事故占事故总数的 9o%.这说明了什么?事故的发生,人为的因素,人们的思想意识行为占了主导.近些年以来公司制定出台的一系列规章制度,召开的系列动员会,工作会,紧急会,各级领导的讲话,发言,重点都离不开安全生产和安全管理,而且是坚持以人为本的安全管理.笔者就多次参与"四防"安全检查,安全事故分析,安全典范事例宣传工作所见所闻认为:抓好安全作者简介:张建伟(1964一),男,云南玉溪人,助理政工师. 62

生产管理工作应坚持以人为本,坚持以教育为先,预防为主.

1领导者必须是思路清晰统筹安排一抓

到底

安全生产是企业赖以生存,发展的基础,也是企业维护职工根本利益的重要举措,在落实贯彻公司安全生产工作会议和"安全杯"竞赛活动中,首先要研究讨论好竞赛活动计划,目标和实施方案,要把我厂开展的"平安杯"等"名称"竞赛活动提高到实践 "三个代表"重要思想的高度统筹谋划.其次应在年初就召开安全生产及竞赛动员会,组织职工认真学习各级通知精神,学习《安全生产法》及相关法律法

规和自编自创的安全生产管理规则及工会劳动保护监督检查条例,努力提高广大干部职工对安全生产重要性,紧迫性的认识,以达到认识,认识,再认识的目的.要充分利用广播,电视,简讯,报刊等宣传媒

张建伟安全生产管理应坚持以人为本

介,大力宣传开展安全工作竞赛活动的意义,主题, 目标,措施等.要把握好典型案例的宣传尺度,避免在职工中造成紧张空气,谈及安全就变色,不敢干活的氛围.要在制定处置突发事故,安全事故预案上多下功夫,做到处置得当,应急而不乱.在实施这些工作的同时,最重要的是在教育培训和安全管理中要坚持做到:?党政工团齐抓共管,同唱一台戏;? 根据不同时期要建立相应的机制,制定了措施,狠抓落实;?组织严密,责任到人,讲求实效;?把竞赛活动作为企业保安全,增效益的一项重点工作常抓不懈,做到大胆创新,方法灵活,多层次,多形式,多内容,达到生动活泼,有声有色.

2加强教育培训努力提高职工队伍整体素质

要积极组织开展以"强学习培训,促安全生产" 等为主题的安全生产知识普学活动.一是我们厂具体地讲,就要组织学习《安全生产管理》汇编,要具体地宣讲,让职工从岗位操作记熟,记牢安全规范及行为.二是要分期有针对地培训各岗位员工,培训不走过场,培训一个带一个点(岗),培训一批带出一个面;三是努力提高广大职工技术水平和业务素质,在组织开展技术比武,业务技能鉴定和培训中比安全, 比安全经验常识;四是采用录像,画展的形式宣传安

全知识,容易受到职工的欢迎,容易收到吸收的效果,比下发文件强.

3精心组织狠抓落实

对于安全生产这一问题,由于从中央到地方各级领导都非常重视,我们公司及我们厂也相继制定出台了系列确保安全生产的强硬制度和措施,但是安全事故仍然在不断的发生,仍得不到有效的遏制. 究其主要原因,还是安全生产管理的责任制还存在着漏洞,没有真正落实的表现.

要真正地落实安全生产责任制,首先要改变某些领导干部思想上那种只重经济效益,只管自己分管行业,而忽略安全效益的观念,或是对安全生产 "抓而不紧"的做法.作为一名领导干部,工序,班组长应根据安全生产责任制的要求,对本厂,本工序, 本班组的生产安全负总责,将安全生产纳入对领导干部政绩考核的一项重要目标,把安全生产纳入"双文明"考核及各类称号评选的主要内容,坚决实行 "安全生产"一票否决制;要根据有关法律法规,规章制度,安全实施责任制,对发生的安全事故,要严肃追查,追究领导责任,并作出相应的处罚,杜绝安全事故只查当事人的现象存在.其次要改变那种安全管理只是安全部门的事的观念.各职能部门在各自的职责范围内都有安全生产的职责,各职能部门领导必须带头落实.在计划,布置,检查,总结工作中必须有安全工作项目内容.安全工作的好坏,是一个系统,一个企业各项工作的综合反映.安全工作是渗透到各部门,各个环节,各个岗位的,而影响安全生产的因素又是诸多方面的,有技术设计方面的, 有施工方面的,有材料方面的等等.这些因素是客

观存在,就需要靠各职能部门贯彻各级安全生产责任制来实施,安全主管部门要用精力来深入第一现场,了解情况,加强检查监督力度,为厂长,主管领导,上级领导提出安全生产的好办法,为决策者提供第一手资料.安全生产责任制要求每个员工,每个操作手自觉遵章守纪,不违章作业,并能阻止他人违章作业,使安全生产责任制真正落到实处,落实到个人.

4要加强法制观念严格执行各项规章制度法律法规和条例

从一些事故分析中看到,一些肇事者,置规章制度不顾,简单蛮干,违章冒险,是一定程度上缺乏法制观念的表现.安全操作规程一经颁布,在一定程度上具有"法律"的效果,是一定要严格执行的.另外,行之有效的规章制度,又是用鲜血和生命换来的,是科学规律的总结,科学的东西来不得半点虚假,所有的操作规程都必须严格的执行.对于一些容易发生事故的岗位,要采取实施特殊的操作方法, 杜绝操作失误而造成事故.对于规范化操作,主要是要克服一个习惯性的问题.另外,要加强对危险性较大的特种作业人员的培训教育工作,所有特种作业人员都要做到培训考核合格,持证一岗操作,不合格者坚决不允许上岗操作.

要使员工人人都能遵章守纪,还必须建立在对员工进行道德和自我保护教育,增强安全意识的基础上,使每一个员工在工作中,本着对他人,对国家高度负责的精神,遵守工艺纪律,使自己的操作完全符合规范要求,做到安全文明生产万无一失.要在企业员工中开展学技术,守纪律,讲文明生产,讲职

业道德的活动,使安全生产,文明生产成为职工的自觉行动.同时要利用宣传媒体动员社会参与,在全社会普及安全知识,大力开展职业道德和自我保护教育活动,为实现全社会的安全,安宁祥和创造条 63

20O5年6月

第34卷增刊

云南冶金

YUNNANM哐TAIJJ『RGY

Jun20O5

Vo1.34.specialIssae 件.

5做好安全工作要依靠安全专业部门的努力强化督促检查措施

做好安全工作要依靠各级安全专管人员的努力,加强督促检查,对这些干部应加强培训,使他们得到系统的安全技术管理知识的训练,提高了政策, 业务水平,增强了责任感,因此,要求各个企业领导要充分发挥他们的参谋和助手作用,对生产中的不安全因素加强监督检查.企业领导也要使这些干部有职有权,凡是威胁员工生命安全的严重问题,安全专管人员有权指令停止作业,经过整改,具备条件后才能进行生产,作业.对于这些干部,各级组织要给予他们关心和爱护,支持.要充分调动他们的积极 (上接第56页)

无时不在的,切实有效的企业安全生产文化场.用安全生产制度文化,安全生产观念文化,安全生产物质文化,安全生产精神文化来不断规范操作层的行

为,实现安全生产意识,认知的飞跃.

2)]Jl强操作层安全生产精神文化建设.建设企业安全文化的进程中,注重安全生产文化的功能,安全生产文化的手段和力量,开拓操作层的内心文化世界.去挖掘操作层的安全生产精神文化世界,用正确的安全生产价值引导,以安全生产的道德,伦理,行为为标准,激励操作层形成科学的安全生产科学理念,用科学的思维文化方法去完善作业程序,提高操作技能,用崇高的安全生产精神文化充实安全生产.

3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质.安全生产制度是人创造出来的,但制度常常也能反过来塑造人,使员工不知不觉地适应于制度,从而达到约束规范员工的行为,对企业操作层安全生产文化建设来说,从制度人手是一条行之有效的途径.例如:我公司的前身云南会泽铅锌矿从1983年就制定了《云南会泽铅锌矿安全生产责任制》,经过多年的运用,结合本单位的实际又于1994年修订, 补充和完善并制定了《云南会泽铅锌矿安全管理标准》,2004年由于机构的改革,主辅分流从云南会泽铅锌矿分离出来成立云南驰宏锌锗股份有限公司, 并在原来《云南会泽铅锌矿安全管理标准》的基础性.

6安全管理还是三个字即:"严,细,实"

安全是一个复杂的系统工程,它往往离不开 "严,细,实".归纳起来讲,严就是"严格,严肃,严厉,严谨,严密";细就是"细化,细致,细小,细心,细微";实就是"落实责任制,落实制度,脚踏实地,真抓实干".制度是保证,履职是前提,搞好安全生产,离

不开人的实干,安全生产工作要抓好,必须教育好人,在人字上大下功夫,把人的工作,现场的一切安全工作抓上去,都能为安全生产奠定好基础. "隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山".安全工作是一项长期而不懈的工作,我们一定要慎之又慎,确保万无一失,而根本就是抓好教育, 抓好防范,彻底消灭违章.

上,结合上市公司和国家对安全生产工作的要求又重新修订,补充和完善并制定了《云南驰宏锌锗股份有限公司安全管理标准》并下发执行. 5结语

总之,安全生产文化建设对企业管理起着核心作用.企业安全生产文化建设是一项浩翰的工程. 首先需要企业决策层形成一致的共识和高度重视, 热情支持,积极协同倡导,这是企业安全生产文化建设能否大力发展的关键.因此,各级领导干部都要带头学习和掌握企业安全生产文化理论,提高认识水平,明确安全生产文化建设的战略意义和现实意义,并按照统一部署,分步实施,重点突出,力求实效的方针,切实加强领导,扎扎实实地精心培育促使决策层,管理层,操作层发挥效应作用,三者合为一体, 相互制约和监督,全力推进企业安全生产文化建设的发展.

企业的管理层是安全生产文化建设的核心,广大员工是安全生产文化建设的基础.企业的安全生产与企业的命运有着密切的联系.时代需要中国安全生产文化建设的推进,完善和繁荣,时代呼唤中国安全生产文化事业的大发展,要开创安全少灾的2l 世纪的新局面,离不开对安全生产文化观念,安全生

产文化思维,安全生产文化体制,文化秩序及规范的充实和完善.创造一个更加安全,更加舒适,更加文明的社会是人民共同的愿望,也是倡导和发展安全生产文化的出发点和归宿.

范文二：安全管理应坚持以人为本

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各位领导，朋友们:

大家好

今天我给大家演讲的题目是《安全管理应坚持以人为本》

煤矿安全生产是人、机、环境、管理相互和谐发展的系统工程。在实现系统安全过程中，人是主体，起决定性的因素。因此，矿井安全管理应坚持以人为本，把管理的重点放在人的身上，通过解决人的问题，使各种事故风险和伤害因素都处于有效控制状态，最终实现矿井安全生产。

一、坚持以人为本管理的必要性

1、坚持以人为本管理是实现矿井安全发展的本质要求。

人的生命安全是矿井安全生产的第一需要，就是强调一切为了人、理解人、关心人、帮助人、依靠人，千方百计保证人的生命安全，实现人的本质安全，促进人的全面发展。通过人本管理，增强人的安全意识，提高安全文化素质。最大限度的控制煤矿事故，确保人的生命财产安全，使广大职工有一个安稳的工作环境。如果煤矿接连发生事故，人身受到威胁，那么本质安全型矿井建设就无从谈起，实现矿井安全发展就只能是一句空话。

2、坚持以人为本管理是实现矿井安全管理的必然要求。

传统的安全管理主要是命令型的管理，没有明确的指标要求，缺乏具体的指导帮助，往往工作努力的人可能因为一起事故而前功尽弃，这样的管理方式容易挫伤人的积极性。实行人本安全管理，是现代煤矿安全管理必须发展的方向，他强调人的因素，将职工的积极性、主动性和创造性视为矿井发展的源泉，确立人在安全管理中的主导地位，使矿井的各项管理都围绕职工的积极性、主动性和创造性进行和开展，调动人的积极性，使伤亡事故发生的概率降到最低限度。

二、实现以人为本管理的主要做法

1、实事求是，根据矿井实际关心人。

实行人本管理必须要根据煤矿工人的特点，人的个性，从每个人的实际出发，充分的了解人、关心人，把耐心细致的思想教育与职工的生活、工作实际有机的结合起来，把职工的思想情绪和工作热情调适到最佳状态，使职工身心愉悦，集中精力做好安全生产。

一是要切合实际，因人而宜。针对不同的人，采取不同的方式，特别是不懂安全的人、盲目蛮干的人、疲劳人、受过处分的人、赶急图快的人等“安全不放心的人”，更要密切关注，加强教育，对他们实行重点监控，建立职工安全档案，进行家属联保，深入思想教育，调整工作岗位，实行帮带活动等，使他们以平和的心态投入到安全生产当中。

二是要把握关键、因时而宜。煤矿安全是一个动态的过程，伴随着生产而不断的变化。实行人本管理必须注重时间和空间的变化，应对症下药。总结和研究多年来我矿发生事故特点，一般发生在探亲前后、工资发放前后、发生口角前后、红白事前后、岗位变动前后、工作面搬家前后、工作面条件变化前后、安全工作平稳时期、节假日前后、领导变动前后、农忙季节前后等时期，95,是人为的习惯性违章作业造成的。所以，这些时期为安全管理的薄弱时期，应高度重视安全。

2注重实效，通过安全培训提高人。

农民工是煤矿职工队伍的主体，他们在自身文化素质的限制和挣钱欲强烈的驱动下，经常发生“三违”，威胁煤矿安全的同时，他们自身也成为伤害的对象。所以我矿实行人本管理，首先必须抓好新工人的脱产培训;其次务必抓好日常班前培训，比如每班的安全注意事项、“每日一题、每月一考”、“传、帮、带”培训等;再次是作业规程、安全技术措施培训;四是理论知识与现场培训;五是利用岗位练兵和技术比武为契机进行培训;六是开展岗位流程

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安全描述确认，即“手指口述”操作，确保工作流程安全;七是经常开展安全回头看、重温安全规程等活动。但是，培训时要切实创新模式、发挥作用，起到效果，关键是要让职工真正掌握一定的知识，切忌重形式、走过场、给人看，否则，培训不到位人人是隐患，培训不成反误了前程。

3、大胆创新，开展安全文化感染人。

安全文化是安全生产问题在人的意识形态领域和人的思想观念上的综合反应。针对煤矿这几年来快速发展现状，大力开展安全文化建设已经势在必行。一要充分发挥媒体和宣传阵地的作用，使职工能够做到热爱矿山、建设矿山、奉献矿山;二要切实在文化建设上舍得花钱，建设高标准安全文化长廊、井下宣传警示灯箱、矿山休闲娱乐中心等，营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围;三是必须开展事故案例教育和安全演讲赛，主要是本单位历年发生的事故，给人亲情警示，演讲身边的事故，使台上演讲者哭者讲，台下听众流着泪听，进行感染和激励，受到事半功倍的效果;四是大力宣传安全生产中的先进和典型，宣传事故的处理情况，引导职工计算违章的损失、事故的痛苦。但必须要实事求是，否则把不先进的典型宣传，反而给职工一种反感，竟而出现抵抗情绪;五是坚持走出去、引进来的做法，将其他先进单位的经验，探索性的推广到本单位，给职工一种新奇和信心;六是必须发挥基层党支部的作用，将安全文化延伸到党政工团齐抓共管、延伸到家庭、延伸到8小时以外，使职工始终处在安全文化的氛围当中。

4、创新机制，加强激励鼓舞人。

实行人本管理，关键是重视人、激励人、充分发挥人的主观能动性。要重点抓好4项工作:一是以自我管理和自我控制为手段，层层分解安全目标，使人人肩上有担子、个个肩上有压力，使职工努力的追求自己的目标;二是务必加强对工作标准、任务目标的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因为谁和谁关系好、谁是领导的亲戚等不扣分、不处罚，这样会挫伤其他领导和职工的积极性;三是务必解决职工家庭、生活上的困难，对职工建立帮扶机制，对职工的工资严格按劳分配，使他们在工作中感到放心和温暖;四是奖罚一定要兑现，定了干、说了算、困难再大也不变，有了承诺就兑现。如果在处罚上不平等，在奖励上不兑现，实干的人才不重用，职工也许会对工作失去信心，达不到激励的目的反而有碍于安全生产。

总之，我们必须要把尊重人、关心人、理解人、爱惜人作为安全管理工作的着力点，只要人管好了，人的主观能动性就会发挥的最大化，给矿井带来丰厚的经济效益，我们新密煤矿安全生产也会上一个新的台阶～

我的演讲完了，谢谢大家!

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范文三：安全管理应坚持以人为本

安全管理应坚持以人为本

各位领导，朋友们:

大家好

今天我给大家演讲的题目是《安全管理应坚持以人为本》

一、坚持以人为本管理的必要性

1、坚持以人为本管理是实现矿井安全发展的本质要求。

2、坚持以人为本管理是实现矿井安全管理的必然要求。

二、实现以人为本管理的主要做法

1、实事求是，根据矿井实际关心人。

一是要切合实际，因人而宜。针对不同的人，采取不同的方式，特别是不懂安全的人、盲目蛮干的人、疲劳人、受过处分的人、赶急图快的人等安全不放心的人，更要密切关注，加强教育，对他们实行重点监控，建立职工安全档案，进行家属联保，深入思想教育，调整工作岗位，实行帮带活动等，使他们以平和的心态投入到安全生产当中。

农忙季节前后等时期，95,是人为的习惯性违章作业造成的。所以，这些时期为安全管理的薄弱时期，应高度重视安全。

2注重实效，通过安全培训提高人。

农民工是煤矿职工队伍的主体，他们在自身文化素质的限制和挣钱欲强烈的驱动下，经常发生三违，威胁煤矿安全的同时，他们自身也成为伤害的对象。所以我矿实行人本管理，首先必须抓好新工人的脱产培训;其次务必抓好日常班前培训，比如每班的安全注意事项、每日一题、每月一考、传、帮、带培训等;再次是作业规程、安全技术措施培训;四是理论知识与现场培训;五是利用岗位练兵和技术比武为契机进行培训;六是开展岗位流程安全描述确认，即手指口述操作，确保工作流程安全;七是经常开展安全回头看、重温安全规程等活动。但是，培训时要切实创新模式、发挥作用，起到效果，关键是要让职工真正掌握一定的知识，切忌重形式、走过场、给人看，否则，培训不到位人人是隐患，培训不成反误了前程。

3、大胆创新，开展安全文化感染人。

4、创新机制，加强激励鼓舞人。

实行人本管理，关键是重视人、激励人、充分发挥人的主

观能动性。要重点抓好4项工作:一是以自我管理和自我控制为手段，层层分解安全目标，使人人肩上有担子、个个肩上有压力，使职工努力的追求自己的目标;二是务必加强对工作标准、任务目标的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因为谁和谁关系好、谁是领导的亲戚等不扣分、不处罚，这样会挫伤其他领导和职工的积极性;三是务必解决职工家庭、生活上的困难，对职工建立帮扶机制，对职工的工资严格按劳分配，使他们在工作中感到放心和温暖;四是奖罚一定要兑现，定了干、说了算、困难再大也不变，有了承诺就兑现。如果在处罚上不平等，在奖励上不兑现，实干的人才不重用，职工也许会对工作失去信心，达不到激励的目的反而有碍于安全生产。

我的演讲完了，谢谢大家!

范文四：实训室安全管理办法

实验室安全管理办法

1、师生应爱惜设备，不得随意开启计算机及实验设备，若人为损坏，应照价赔偿，并按学校有关条例对当事人进行处分。

2、实验室内不准存放任何与教学和实验无关的物资。对易、燃易爆、剧毒和危险品，要按规定管理、使用和存放，严格借用手续，制度安全防范措施。

3、实验设备、仪器、工具、未经允许不得随意乱动或拿出实验室外。

4、不得在室内从事与教学无关的活动（如打电话、玩游戏、看与教学无关的影碟），对不听劝阻的，可取消进入本室实训的资格。

5、应保持室内清洁、干净及电气设备的安全，进入室内应严禁带食品、饮水瓶、饮料等。

6、为了确保系统运行正常，学生不得擅自在计算机内安装软件。

7、学生不得擅自修改计算机的设置及参数，有违例者，按故意破坏实训室设备，参照学校规定处分。

8、实训前，学生应按指定实验位置就坐，不准串位，认真检查本组设备、文件是否齐全完好，如有缺陷应向老师汇报，学生在实验中对本组设备的安全完好负责。

9、实训过程要严格遵守操作规程，正确使用仪器、设备，接好线后，经老师检查同意后方可通电试验。

10、实训过程不允许运用与本次实训无关的仪器设备，不准动用别组的仪器、设备，若遇异常情况应及时向老师汇报，以便及时处理。

11、师生实训完毕，要及时整理、清洁仪器设备，填好实训的登记表，每次下课时各指定实验位置的同学应将设备、桌椅摆整齐，清理杂物，经老师检查后才能离开。离开实验室之前，务必关掉电源。

12、每周实训结束后，由班卫生委员组织同学进行实验室大清洁。

13、未经分管主任和实验室负责人同意，任何人不准配制实验室的钥匙或把钥匙借给他人。

14、学生若违反本规章制度，实验实训指导老师有权暂停其实验实训资格。

范文五：实训室安全管理规定

实验(训)室安全管理规定

教务发(2007)28号

一、系(部)和实训中心应把下属实验(训)室的安全(包括:防毒、防火、防盗、防辐射等)工作下达到责任人，由责任人负责实施。责任人必须经过安全消防培训才能上岗工作。主要责任人界定为实验(训)室资产管理责任人。二、责任人负责实验(训)室的日常安全工作，负责安全监督、安全教育以及采取各种防火防盗等安全措施。

三、责任人有权拒绝不遵守安全规定的人员进入实验(训)室。四、实验(训)室工作人员一定要树立安全第一的思想，指导师生，要全面负责实验(训)过程中安全工作，不得违反安全操作规程。

五、实验(训)前要进行全面的安全检查，如在运行中的仪器设备，现场不能无人监守，实验(训)完毕离开实验(训)室前要关好门窗，切断电源、水源、火源、气源等有安全隐患的设备设施。

六、易燃、易爆物品及有毒害物品必须由责任人统一保管，存入在安全之处。七、注意人身及设备的安全，做实验(训)时要有安全措施，严禁带电作业。八、实验(训)室内禁止使用明火，确因需要使用明火时需向责任人通报并得到许可，采取防火措施后可使用。

九、如遇火警，除应立即采取必要的消防措施组织灭火外，应马上报警(火警电话119)，并及时向上级报告。火警解除时要注意保护现场。

十、使用转动机械，不得戴手套作业，长头发的男同学和女同学要戴帽子。十一、凡要安装电器设备或拉临时动力电源，必须事先经实验(训)室责任人同意，电器设备安装完毕第一次启动之前必须经实验(训)室责任人检查合格后才能接通电源。

十二、实验(训)室管理员或其他工作人员不得将房间钥匙转借他人或复制。十三、实验(训)室在开启状态必须有人在场或在可以监控到该室的地方。十四、本办法由教务处负责解释。

十五、本办法自下发之日起开始执行。

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