范文一:ppt简介
ppt 简介
学院:专业:学号:姓名:
摘要:简要介绍一下 ppt 的发明与发展,并详细解说一些它的常用功能,如:如何制作 ppt 模板、如何向 ppt 中加入音乐视频、怎样制作电子相册以及超链接的用法。
关键词:ppt 的发明、 ppt 模板、 ppt 的音乐和视频、 ppt 电子相册以及 ppt 超链接
PPT, 就是 Power Point 简称。 Power Point 最初并不是微软公司发明的,而是美国名校 伯克利大学一位叫 Robert Gaskins 的博士生发明的,之后微软通过收购的方式将 PowerPoint 收入麾下,最终成为美国微软公司出品的办公软件系列重要组件之一 (还有 Excel,Word 等 ) 。 Microsoft Office PowerPoint 是一种 演示文稿 图形程序, Power Point 是 功能强大的演示文稿制作软件。 可协助您独自或联机创建永恒的视觉效果。 它增强了多媒体 支持功能,利用 Power Point制作的文稿,可以通过不同的方式播放,也可将演示文稿打印 成一页一页的 幻灯片 ,使用幻灯片机或投影仪播放 , 可以将您的演示文稿保存到光盘中以进 行分发, 并可在 幻灯片放映 过程中播放音频流或视频流。 对用户界面进行了改进并增强了对 智能标记的支持,可以更加便捷地查看和创建高品质的 演示文稿 。
PPT 在课件领域的应用已经越来越普遍,所以我们更应掌握好它的制作方法。下面 就简要介绍它的一些使用方法:
一、 制作 ppt 模板
1. 新建一个 PPT 文件,此时应显示的是一张空白 PPT 文件,如下图所示;
2. 然后我们进入 PPT 母版视图来操作,方法是依次从菜单栏中选择“视图”–“母 版”–“幻灯片母版” 。选中后如下图所示:
3. 打开 PPT 母版视图后是否看到左侧有一张缩略图呢 ? 现在选中它,点击鼠标右键 选择“新标题母版” ,出现结果如下图所示:
4. 接下来我们就个性化我们要制作的 PPT 模板吧,首先我们先制作 PPT 模板首页, 先把准备好的图片素材插入 PPT 模板页面里,然后稍加剪切编排,就如下面效果
5. 然后再对 PPT 模板首页加入一些文字修饰,使画面更有感觉。
小提示:
如果你插入的图片当前把一些文本框给覆盖了,没有关系,你用右键选中该图片, 然后选择“层叠次序”—“置于底层” 即可。
6. 保存 ppt 模板设计
在菜单栏,选中“文件”–“另存为” ,在打开的界面中进行如下设置:保存位置, 可以放在桌面, “文件名”在这里暂定义为“如何制作 PPT 模板 .ppt ” 。 “保存类型”请选择 “演示文稿设计模板” ,然后点保存。
7. 应用 ppt 模板
接下来我们新建一个空白的 PPT 文件, 这时你有没有看到 PPT 界面的右侧上方, 有没 有一个区域,显示的是“幻灯片版式”其下面有“文字版式” 、 “内容版式”等。如果你没有 发现这个区域,那么,请在 菜单栏 打开“格式”—“幻灯片版式”选项。注意查看下面图 片中, “幻灯片版式” 右侧有一个向下的 “小箭头” , 点一下打开它, 从中选择 “幻灯片设计” 选项。出现如下图所示。
接下来,再注意看最下方有一个“浏览” ,用鼠标左键点一它,打开“应用设计模板” 对话框。此时,请在其中找到桌面的文件“如何制作 PPT 模板 .pot ” ,选中它,并点选“应 用”按钮。
二、 在 ppt 中加入背景音乐
1. 首先,选择 PPT 第一个页面,然后单击菜单栏的“插入”中的“影片和声音” ,在 弹出的菜单中再选择“文件中的声音” ; (如下图)
2. 此时, 会弹出 “插入声音” 的窗口, 我们在里面找音乐文件的路径 (至于音乐文件, 大家可以在网上去下载各种歌曲或音乐, 都可以插入 PPT 中) , 选择后单击确定; (如下图)
3. 单击确定后你会发现在 PowerPoint 中出现了个 “小喇叭” , 而且出现了个对话框,
上面有两个选项, “自动”和“在单击时” ,顾名思义“自动”意思是在演示幻灯片时音乐会 自动播放, “在单击时”意思是在演示时单击鼠标左键音乐文件才开始自动播放,这里看个 人需求来设置
这里有个常见问题要提醒大家,一般的情况下我们都会选择“自动” ,但是在自动播放 幻灯片时单击左键, 你会发现音乐停止了, 这跟没加入音乐有什么区别呢?下面再来教大家 解决这个问题。
1) 右键单击 “小喇叭” 在弹出的下拉列表中选择 “自定义动画” , 在右边弹出的 “自 定义动画”中我们单击音乐旁边的“小三角”按钮,然后在弹出的菜单中选择“效果选项” ; (如下图)
2) 在弹出的 “播放 声音” 选项卡中, 我们将 “停止播放” 下面的 “在 张幻灯片后” ,
这里面设置数值大点,如下图红色区域,可以跟我一样设置成“ 999”然后确定,这时无论 你怎样单击左键或者空格,音乐都不会停止了,除非播放完毕音乐才会停止。
3) PPT 中设置“循环播放音乐”和“隐藏小喇叭图标”方法
右键单击 “小喇叭” 图标, 然后选择 “编辑声音对象” ,进入 “声音选项”后我们将“循 环播放,直到停止” 、 “幻灯片放映时隐藏声音图标”前面的钩钩上,确定即可
三、 在 ppt 中加入视频
1. 首先需要确保视频已经存入到电脑中,而且格式最好不要使用“ rmvb ” ,建议用 WMV ;
2. 进入“插入”选项卡,单击“媒体剪辑”选项组中“影片”向下按钮,选择“文 件中的影片” ;
3. 在弹出的“插入影片”窗口中选择视频路径,然后单击确定;
4. 确定后会弹出“您希望在幻灯片放映时如何开始播放影片?” ,这里看个人需求是 选择“自动”还是“在单击时” (顾名思义,选择“自动”是全屏后自动播放视频,如果 选择“在单击时”则是全屏后单击一下鼠标左键再看是播放视频) 。
四、 在 ppt 中制作电子相册
1. 首先,打开 PowerPoint 2003,新建一个空白演示文稿。
2. 点击工具栏左数第四个 “插入” 按钮, 执行 “插入→图片新建相册” 命令, 打开 “相 册” 对话框。 如果图片保存在磁盘, 就单击下图的 “文件 /磁盘” 按钮, 打开 “插入新图片” 对话框,通过按“查找范围”右侧的下拉按钮,定位到相片所在的文件夹。选中需要制作 成相册的图片,然后按下“插入”按钮返回“相册”对话框。
3. 如下图所示,按“图片版式”右侧的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选 择“ 2 张图片(不带标题) ”以及“圆角矩形”相框形状选项。
4. 点击上图的“创建”按钮后就出现下图,再设置相册名称。
5. 点击工具栏上部红杠处修改字体和字体大小, 点击底部的 A 改变字体颜色, 还有很多功能就不一一介绍了
6. 准备一个音乐文件, 执行 “插入→影片和声音→文件中的声音” 命令, 打开 “插 入声音”对话框,选中相应的音乐文件, 将其插入到第 1张幻灯片中(把幻灯片中出现的小 喇叭标记拖到其他地方) 。
7. 依次点击“幻灯片放映 -----自定义动画”选项,点击在右侧出现的“自定义动画”
下面选择播放音乐的顺序。
8. 打开“播放声音”对话框,选中“停止播放”下面的“在 X 张幻灯片后”选项,并 查看一下相册幻灯片的数量,将相应的数值输入在其中, “确定”退出。
9. 点击“幻灯片切换”选择切换效果、切换速度、换片方式、应用于所有幻灯片 (或 者点击单张给每张幻灯片设置不同的切换方式 ) 后,再点击“幻灯片预览” 。
10. 直到满意后就点击工具栏上的 “文件 -->另存为 --->PowerPoint放映” , 大功告成, 找到保 存相册的文件夹,打开制作的相册慢慢欣赏吧!
五、 在 ppt 中制作超链接
1. 选择需要加超链接的文字,单击 “ 右键 ” ,然后选择 “ 超链接 ” ;
2. 在弹出的 “ 插入超链接 ” 窗口下面的 “ 地址 ” 后面输入你要加入的网址,确定即可。 (如下图)
以上就是一些 ppt 常用功能的介绍,有些是在课上学到的,有些则是在网上看到的。 ppt 现 在在课件和演讲方面发挥着巨大的作用,希望以后能再接再厉,了解它更多功能。
范文二:创业团队简介学生会部门成员介绍ppt精品模板
创业团队|学生会 部门成员简介 可随意替换内容,适用
性强,易编辑
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范文三:部门工作报告ppt
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部门工作报告ppt
一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2010年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。
二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。
针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。
三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。
办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不
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让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受
到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。
我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
2010年企划投资部部门工作总结
2010年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:
一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完
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成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、
有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点,抓住关键
根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量,讲求实效
在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。
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四、加强作风建设
工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,
努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
2010年财务管理部部门工作总结
年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长
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期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理,优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理,加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
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行政部年终工作总结009年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,
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为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1,2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创
新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效
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运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、
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内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表
现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门
工作汇报PPT制作详解
一、明确事项
1、这是一个工作汇报PPT,所以PPT内容需要明确,更不能像流水账一样前天、昨天、今天都干了什么简单地进行汇报,要分类分项有条理的汇报。
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2、将自己置于一个汇报者的位置,面对评委、观众,自己将会怎样汇报这50页的材料,这汇报的思路就是PPT制作的思路。PPT是辅助工具,是PPT跟着语言走,而不是语言跟着PPT走。
3、本材料第二点是对整个汇报材料的分类分点,这里没有给出具体的每一点的命名,需要你们进行理解斟酌,自行命名。
二、PPT制作
、封面
1、使用符合主题的背景,不宜太过阴沉或太过艳丽。
2、文字为“文学院网络信息部2013年工作报告”。
、目录页
1、可在目录页前插入提纲挈领的一页,用一句话或者两个短句概括整年工作。该页右下角插入文字“汇报人:XXX”。
2、从模板里找一个适合的对目录进行设计,成单独一页。
3、目录是整个PPT的纲,所以要全面且精炼,做到不重不漏。将50页的汇报材料分成几个部分,要慎重,取舍要恰当,不能舍本逐末。
、结构分点
按照工作汇报的内容充实量以及观众评委的接受耐心,
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一般分点在4,6点之间最为合适。
1、这是一个工作汇报PPT,而不是一个部门介绍PPT,需要的是实质性的工作。所以第一部分的部门整体介绍不可大量引用材料。一至两张幻灯片足矣,且不是
把第一部分的目录照搬。可以用一张幻灯片简单介绍本部门,描述职责工作,文字简练。同时可以对部门介绍的相关材料截图并辅以文字。
2、最能体现一个部门特色的是其活动,部门活动须成为一个独立板块,且重点阐述。
1)首先须强调的是工作汇报PPT,所以活动策划之类的是必须不能要的,总结也最好不要。但是可以在这一大点的最后用一张幻灯片对一年的活动进行适当总结,文字简练,不宜过多。
2)这一点需要把上半年和下半年结合起来,把其中的活动拎出来,进行相应调整设计,使其适合在公众场合汇报演示。
3)对活动进行汇报,需要展示活动的相关图片。在图片展示时图片摆放应整齐有序,大小合适,大部分情况下一页幻灯片以摆放两张图片为佳。图片摆放不宜斜放、倒放。图片之间要留有空隙,同时图片不能贴边,与幻灯片边框留有空隙。选择图片时要注意图片是否符合主题、是否清晰,如图片上有破坏整体、主题的文字或图案,应进行清理后使
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用。
4)文字叙述需特别注意,图片展示页的文字应是点睛之笔,起到解释图片、阐述主题的作用,语言要极其精炼。
3、新媒体的建设与发展是我们部的新特色,所以要着重阐述。
新媒体工作主要是新浪微博的发展,点数少但又要突出,所以应适当增加幻灯片张数,而不能简单带过。
1)具体阐述需要微博的相关截图,需要对文学院学生会新浪微博有个直观的展示。
1)而后可以向大家相应地介绍微博方面的相关工作
3)同时需要向大家表现我们在微博作为新媒体建设主要阵地的成绩。
4)最后可以谈谈本部对新媒体发展的一些规划,未来的展望。
4、部门的主要工作都在前面二点进行的详细的汇报,最后一点可以将部门一些零散的但有实质意义的工作放在一些进行汇报。
本部门的其他工作有许多。例如招新工作、各类活动的微博直播、晚会直播、
五月花视频制作、神话杯PPT制作、学生会或团总支考评PPT制作以及协助其他部门开展活动等。这些工作不需用大量篇幅进行阐述,将这些活动放在一起,并对其进行
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设计,使其美观且一目了然,随后可对其中相对重要的活动进行相关展示即可。
、结束页
最简单的结束,即用略不同正文背景的背景,辅以“谢谢”二字即可。 工作汇报类PPT可以在前加入工作总结、展望一页。
三、整体要求
1、大小结构合理,数标使用正确
1)大目录或大标题的分点可使用一、二、三??或者壹、贰、叁??,次级标题则需区分,可用1、2、3??
2)整体层次不应分的太细太多,以1—3层为佳。
2、文字字体、大小、颜色、粗细合理
1)作为汇报PPT,字体选择应以清晰为第一原则,常用为黑体、宋体、楷体、仿宋等。
2)文字大小合适,不得少于24号。
3)正文文字颜色一般为黑色最佳,如需使用其他颜色,应以清晰度为第一原则。
4)标题与正文字体、颜色、大小须有一定的区分,正文一般不使用黑体,可按情况决定是否加粗。
5)各同等级标题格式须相同,正文文字一般情况下格式也须前后相同。
3、模板、背景及图形结构等使用合理
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1)模板、背景及图形结构等使用应以符合主题为第一原则,兼顾美观、简洁。
2)图形内文字不宜过多,图形结构和文字搭配使用合理,文字颜色须照顾到图形模板的颜色,反之,模板颜色不适合则需自行修改。
3)图片使用、摆放前文已经叙述。
郑州总店物业部2013年上半年工作总结
及下半年工作计划
2013年上半年已经结束,回顾这半年,物业部全体同仁同心同德、共同努力,使物业部各项工作稳步推进、扎实落实,打造了良好的物业服务局面,服务于厂家、服务于业种、服务于公司发展,物业部将继续不懈努力。
下面从四个方面总结一下上半年的工作情况及下半年计划: 一、安全工作,二、保养工作,三、费用管理,四、下半年工作规划
?安全工作
第一部分:日安全检查及整改时效 一、好的业种值得借鉴和学习的内容:
1、淑女贵妇业和名品化妆业种在日安全自查宣传教育方面都起到好的带头作用,两业种共同亮点是,巡店认真现场发现问题较多: 二、:不足之处
餐饮后厨油污清理不及时,重点体现在排油烟设施、电
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源开关箱、灶台存在大量油污,电源线老化未能及时更换保养。问题反复出现充分暴露出店铺在用电安全方面不够重视,责任心不强,对保卫科在日安全检查出问题业种没有做到举一反三。
值得借鉴和学习的照片不足之处的照片
第二部分、总和评述
1、我店一至六月份在郑州地区集团消防安全工作方面排名及问题如下: 上半年我店在地区集团安全管理考核排名
上半年我店第一季度安全问题中下等,存在主要问题:
隐蔽区域堆放杂物,空调过滤网未及时清理,消防通道应急灯不亮,员工消防常识不熟练;
针对以上共性问题公司主管领导带领物业部就管理部所查问题,逐一落实责任,并对其它专柜进行检查并督促整改,将第一季度消防设施设备存在问题全部整改完毕;第二季度中我店主要存在问题各别楼层隐蔽区域存放易燃物、餐饮后厨灶台、油烟管道油污需要清理。针对上半年存在问题我店进行全面排查并有专人专项跟定整改。 二、我店一至六月份各业种消防安全工作方面排名及共性问题如下:
根据上半年我店日安全排名分析:
1、业种、卖区、专柜对自检自查“日安全”管理检查
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表,不能严格按照标准进行实施和落实到位;日安全管理检查表未操作、部分专柜员工消防知识不熟练、不会。
3、厂家导购人员内仓存放物品,未及时清理,电路需及时维护。、隐蔽区域卫生需要各别专柜维护,及时清理。
三、有效落实日安全管理法。公司主管安全领导每月不定时带领物业部长、保卫科长、消防专干、业种经理、卖区长进行全面检查,发现问题现场落实责任人,制定整改实效。上半年共对经营专柜日安全抽查1154次专柜,累计发现安全问题2882起,每月专项安全检查累计发现安全隐患400余起;整改率达到74.3%,上半年在日安全检查中存在违规现象,对多次出现问题的厂家进行经济处罚,处罚问题数43处,共计罚款17800 元,使我店问题数呈逐渐下降趋势。 四、安全培训、消防演练方面:
1、在上半年中我店共进行安全常识培训20余次,其中对餐饮娱乐业种燃气泄漏和油锅着火进行培训,同时在该楼层业种负责人带领下进行演练。时至盛夏现场用电符合增加,各业种负责人要加强自查工作和初期火灾扑救的演练应当第一要务来做,使一线员工时刻处在警惕状态才能确保商场安全及人身和财产安全。
根据公司领导消防安全工作思路,要求每周一次分业种区域性消防演练30余次,物业部根据现场条件允许,达到每周三至五次消防演练。
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通过区域性消防演练,让我们找出不足,也给我们员工的安全功课加以深度培训,同时对消防器材使用方法和逃生本能加以提高。从根本上增强一线员工救援与自救意识。
2、上半年物业部组织全体保卫人员进行消防器械比赛,通过比赛增强保卫人员在遇到突发事件快速处置能力及熟练应用消防器材进行扑救,由于日常训练工作扎实,我店在本年度大商杯运动会消防技能比赛中又一次取得了第一名的优异成绩;、上半年市消防安全部门领导到我店视察督导安全工作,要求重点单位其中包括我店建立联勤队,强化消防安全防范意识,确保花园路商圈联合联动有效机制的建立,物业部已经向公司提交申请 员工风采照片
?保养工作
一、日常管理工作
物业部保养科在去年的基础上更进一步,加强了细致化、标准化的建设提高。 1、深化了楼层责任制
建立配电箱、公共照明、空调机房、卫生间的责任制,使每个人都有了自己的责任区域,并根据各自责任区域制定了工作标准和方法,整体提升了整个物业部保养工
作的管理质量。
2、深化夜间维修人员巡检制度
夜间维修人员增加巡检制度,巡检任务为各楼层配电间,采用签字加巡更棒打点方式进行巡检,一晚上巡检两次,
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更加有力的保障了我商场夜间的安全。、提高了应急突发事件处理的能力
强化停电应急处理方案,如有部分停电及大面积停电,从高、低压配电室和一楼集中控制、各楼层电井分别查看掌握,保证第一时间送电和用电安全。
加强与部门内部之间的合作,特别是在消防演练和一旦发生火情的情况下的配合演练,使每位员工了解了自身的岗位、职责和任务,并建立维修人员一般火灾应急预案、配电间火灾应急预案。
通过日常培训,使每名员工都熟练掌握商场装修管理知识和规定、应急事件处理流程以及公司的发展动态等相关知识和信息,有效的提升了员工的专业技能。 二、现场温度控制
加强了对空调温度不合理区域的整改,特别是今年夏季,通过每天的测温记录,筛选出了温度处于28度以上的专柜共有40余个,主要分布于各楼层东边厅、南边厅专柜。造成温度不合理的主要原因如下:一是厂家擅自更改通风管道,二是部分厂家装修展柜封到天花,影响空气流通,并有回风阻挡情况,三是个别设备运行欠佳,如中厅风机盘管因存在潜在漏水危险,自开店就没有正常运行过。对于这些问题,目前都已经有了改造方案,部分方案已经实施,剩余的将尽快整改到位。
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例如:一楼登喜路、万宝龙、伊维苏三个专柜因为原空调设计没有这部分区域,所以我们对每个专柜加装了一**立的5匹电空调。
四楼七号风柜将原有新风改造为回风,增本风柜区域内空气循环效率,从而加大了制冷效果。
三楼3号风柜将送风电机皮带轮加大,提高风柜送风风机转速,增加了本风柜的送风量。
根据制定的计划,将实施以下一系列的改造措施: 1、对废弃的中厅环廊风机盘管进行排查试验、维修,逐步恢复使用。
2、按照4楼7号空调风柜的改造方法,对其他楼层7号风柜进行改造,将原有新风改造为回风,增大商场内空气循环效率。改造后东北区域温度将有1—2度
年 终 总 结 大 全
目 录
如何做年终总结报
告.................................................
.............................1
年终总结述职报
告.................................................
.................................餐饮部经理年终总结.................................................
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............................3.
技术部年终总
结.....................................................................................4
礼宾部年终总结范文和年初计
划........................................................5
工程部管理工作年终总
结.....................................................................6
销售员年终总结报告怎么
写.................................................................7
后勤工作年终总结报
告.........................................................................8
个人年终总结模
板 ...............................................................................9
热电厂职工年终总
结............................................................................10
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2010年公司销售部职员工作总
结.......................................................11
财务部财务管理工作总结报
告............................................................12
财务会计年终个人工作总
结.................................................................13
2010年办公室财务会计工作总
结........................................................14
公司企业生产部门工作总结年终总
结.................................................15
如何做年终总结报告
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名
四部分。
有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是
只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝
试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工
作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。前言。
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即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功
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的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。
年终总结述职报告
时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个
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阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队
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的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代
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表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党
的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十**为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:
认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经
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验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献~
本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住
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主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面:
本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。
五、在绩的方面:
本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。
*、在廉的方面:
(严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,
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不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。
(在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。
(严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
(密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
5)(按规定执行个人重*事项报告制度。
总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任*,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广*员
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工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩
餐饮部经理年终总结
饮食部年度工作总结:
今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入,,,,,元,比去年的,,,,,元,增长,,,,,元,增长率,,,,营业成本,,,,,元,比去年同期的,,,,,元,增加,,,,,元,增加率,,,,综合毛利率,,,,比去年的,,,,上升,,,,
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营业费用为,,,,,元,比去年同期的,,,,,元,增加,,,,,元,增加率,,,,全年实际完成任务,,,,,元,超额完成,,,,,元,。
二、今年完成的主要工作:
落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。
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范文四:部门述职报告ppt
部门述职报告ppt
部门述职报告ppt之一
reADER8.CN工作总结频道为大家整理的最新部门年度工作总结范文ppt,供大家阅读参考
20xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:
一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。
20xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬
业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。
二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。
为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。
三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。
随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把”以市场为导向,以客户为中心”作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。
四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径
建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。 部门述职报告ppt之二
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范文五:部门总结ppt
部门总结ppt
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策划部总结ppt
篇一:工作总结ppt包括内容
工作总结ppt应该包括哪些内容
1(基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
2(成绩和做法
工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。
3(经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理 性认识。
4(今后打算
下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一 般不能少了这些内容。
篇二:如何写好年终总结PPT
年终总结报告PPT如何制作
浏览:2313|更新:2013-01-17 15:51
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”~
为了解救苦海中的朋友们,今天Lonely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播…….
撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):
第一步:确定大纲(Think)
第二步:优化PPT(Design)
第三步:练习演讲(Rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。
方法/步骤
1
第一步:确定大纲(Think).
要点一:先写Word,在写PPT.
很多朋友来eMail问我:“写总结时候,究竟写Word好呢,还是写PPT好呢,”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢,因为这个问题不应该问我,应该问你老板~
目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用PPT写总结报告。
对大多数人来说,我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢,因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底(Word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的PPT式悲剧~
所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写Word,在写PPT~在时间来不及的情况下,先写个Word大纲,然后再写PPT~如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我~”
要点二:确保按照规定套路出牌.
什么叫套路,就是你的总结报告的章节布局~总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢,我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。
要点三:多多参考案例模板.
因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢,
所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了~
一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:
当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常
细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西~
主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题,
个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。
2
第二步:优化PPT(Design).
要点一:选择个性化模板.
个人年终总结不一定非要用单位的PPT模板,可以使用相对个性化一些的PPT模板。
要点二:文字少但数字多.
年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”~平时的工作型PPT比较注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在“少而精”~
要点三:创意设计SHOW.
年终总结报告可以有什么SHOW吗,我的回答是YES~
工作型PPT做到非常好是非常不容易的,高手和一般PPTer的区别就在于一点——用心想,用心写~**说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意SHOW。
你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道分别是2011年工作内容和工作成绩,首末班车分别是2011年第一天和最后一天。
当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语~
3
第三步:练习演讲(Rehearse).
要点一:勿过分相信自己.
很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。
要点二:控制好演讲节奏.
整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安排呢,你可以好好想想。
要点三:最好有辅助设备.
为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。
不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的
篇三:2010工作总结ppt 行政部
行政部年终工作总结 2009年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
、在工作计划 2
中,每月都突出1,2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创
新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我
们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表
现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门
篇四:年终总结报告PPT如何制作
年终总结报告PPT如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”~
为了解救苦海中的朋友们,今天Lonely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播……
撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):
第一步:确定大纲(Think)
第二步:优化PPT(Design)
第三步:练习演讲(Rehearse)
下面我就简要说一下这三个步骤。
第一步:确定大纲(Think)
篇五:2013年销售部年度总结ppt模板
2013年销售部年度总结ppt模板
小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。
1、封面
封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:XXX”,第三排或在页底“年月日”。
2、第一页-目录。
主要汇报的内容:
(1)工作概述
(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率
(3)去年或前半年同期比较
(4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等
(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析
(6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析
(7)销售团队的培训与考核
(8)下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。
一、回顾工作思路
狠抓基础管理
持续推动产说会
配合一季度政策
引发增员高潮
二、配合的工作举措
村组产说会 18场
创说会/入职教育 4期
保代班 4期
衔接培训 4期
三、达成工作目标
保费 80万
创说会人员 60人
保代班 40人
通过人数 30人
上岗人数 20人
四、工作总结
1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性
2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性
4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效
5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力 编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板,希望给您带来帮助!
编后语:以上这份“2013年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助~