爷丶高调登场
范文一：仓库管理制度及职责
仓库管理?制度?及职?责?
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篇一:? ?
仓库管?理制?度及?各岗?位职??责 仓库?管理?制度? ?
一、总?则? 为保?证公?司商?品入?库、?储存??、出库、?商品?退库?等过?程的??有效运行?，特?制定?本制?度。? ?
二、?适用?范围? ?公司仓?库的?库位?规划?、收?货管?理、?储存?管理?、发?货?管?理、退货?管理?等，?均按?本制?度的?规定?执行?。? ?
三、职?责? ?
1、公?司仓?储部?负责?对仓?库的?全面?管理?及监?督工?作。? ?
2?、仓储?部经?理负?责对?仓库??的全面管?理工?作及?商品?发货?的调?配。? ?
?3、仓管?员负?责对?商品?的接?收、?发放?、储?存、?日常?管理?及搬?运工??的调配等?工作?，并?填写?相关?单据?，建?立帐?目。? ?
4?、仓库?文员?负责?做好?商品?入库?、出?库及?储存?的单?据录?入工?作，?按?财务部?的要?求建?立报?表。? ?
5?、搬运?工负?责按?仓管?员或?仓储?经理?的要?求，?在遵?守各?项搬?运规?定?的前提?下负?责对?成品?的搬?运工?作。? ?
6?、财务?部负?责对?仓库?商品?的帐?、物?核查?，并?按财?务要?求对?仓库?人?员进行?业务?指导?。?
四、?仓库?库位?设置? ?
1?、仓库?按商?品出?入库?情况?、包?装方?式及?型号?规格?等因?素规?划所?需?库位及?面积?，以?使各?库位?空间?有效?利用?。? ?
2、通?道规?划:? ?
配合仓?库内?设施?设备?(消?防、?通风?、电?源等?)及?所使?用的??储运工?具(叉?车、?地牛?等)?规划?运输?通道?，以?方便?设备?、设?施运?行及?储运?操?作。? ?
3、依?据商?品类?别、?规格??型号等分?区存?放，?并随?时显?示库?存动?态，??以利于管?理。? ?
?4、收发?频繁?的商?品应?放置?于进?出便?捷的?库位?。? ?
5、库??位分区按?下列?原则?执行?，并?在适?当位?置做?好标?识:? ?
A、库?区分?区，?南北?向按?英文?字母?A?、B?、C???Z??顺序规定?执行?，东??西向按?
1?、 ?
2、?
3?、 ?
4、?
5?、 ?
6、?
7?、8???顺?序规?定执?行。? ?
B?、层次?，按?罗马?字母??、??、??、??????顺序由?下而?上逐?层规?定执??行。 ?
6?、库位?管理?:?
仓管?员应?掌握?各库?位、?各规?格商?品的?出入?库动??态，并将?每个??库位?成品作上?标识?牌，?按先?进先?出原?则指?定收?货及?发货?。? ?
五、商?品入?库? ?
1、仓?库在?接到?商品?时，?仓管?员应?仔细?核对?入库?商品?名称?、规?格、??数量、包?装状?况及?标识?等，?经核?对准?确无?误后?办理?入库?手续?。? ?
2、待?商品?经仓?管员?核对?无误?后，??搬运工应?按仓?管员?的要?求将?商品??搬运至指??定库位存?放。?同时?，仓?管员?予以?标识?和上?帐。? ?
六、?商品?储存?管理? ?仓管员?对商?品的?日常?管理?，应?做到?以下?几点??工作内容?:?
1?、仓库?内应?保持??清洁，每?日打?扫卫?生，?并随?时注?意通?风、?防潮?、?防蛀、?防鼠?等。? ?
2?、?仓库内严?禁携?带易?燃、??易爆、易?腐等?违禁?品进?入，?更不?得储??存。 ?
3?、仓库?内不?得吸?烟及?动用?明火?(若?因工?程需??要烧焊应?先申?请，?并?派专人?负责?看管??)。 ?
4?、商品?不得?直接?放于?地面??上，以避?免受?潮而?变质?。? ?
5、商?品的?堆放?高度?应当?适宜?、可?靠，?以免??商品受压?变形?或倒?塌。? ?
6?、未经??直接上级?允许?，闲??杂人员不?得进?入仓?库。? ?
7?、商品?通道?保持?畅通?，严?禁在?通道?内摆?放物?品。? ?
8?、每日?对所?有商?品进?行帐?目核?对、?报表?整理?和报??表上交等?工作?。?
?
9、下?班前?，将?仓库?的电?源、?门关?闭，?以确?保仓?库的??安全。? ?
七、盘?点? ?
1、库?存商?品须?每季?进行?一次?盘点??，一般为??下季度?10?日前对?上季??度商品库?存进?行盘?点。?盘点?时，?由财?务部?组织?仓储??经理、仓?管员?、仓??库文员等?相关?人员?参加?，财?务部?根据?盘点?结果?编制?《商?品盘??点表》。? ?
2?、财务?部应?对盘?点结??果进行分?析，?对有?盈亏?数的?，经?仓库?人员?核?实确认?，总?经理?审批?后方?可进?行调?帐。? ?
3?、对于?盘点?盈亏?数，?仓储??经理应组??织原因调?查，?并提?出解?决方??案，总经?理批??准后组织?实施?。同?时财?务部?应对?仓库?的实??施情况进?行跟??踪与验证?。? ?
八、安??全管理? 仓库?内一?律严?禁烟?火，?仓库?应在?明显?处悬?挂“?严禁??烟火”标?志，?并按?安全?要求?设置?消防?设备?，公?司应?组织?安全?委员?会每??月不定期?对仓?库进?行安?全检?查，?使其?消除?各种?安全?隐患?。? ?
九、发?货管?理? ?
1、仓?库在?接到?商品?出货?通知?后，?仓管?员应?立即?按时?进行?备货?。? ?
2、仓?管员?应在?当日?下班?前备?妥第?二天?应交?运的?商品?。? ?
3、仓?储经?理或?仓库?文员?应在?前一?天调?派车?辆，?按时?到达?公司?指定??地点;仓?储经?理同?时负?责发?货时?承运?车辆?与仓?管员?、搬?运工?的调?派工??作。 ?
十、?退货?管理? ?
1?、仓库?在接??到客户退?货通?知及?实物?后，?应放?置退?货区??并立即清??点，并填?写退?货入?库单?。? ?
2、若?属于?其他?公司?商品?，应?与营?销部??经理、总?经理?商讨?处理?意见?，按?处理?意见??处理。? ?
仓储部?经理?岗位?职责? 1??)对仓储?部所?有工?作负??全责。? ?
2?)负责粮?食成?品库?存的?管理?，库?存数?据数??据分拆。? ?
3?)对粮?食成?品质?量严?格控?制把?关，?确保?无不?合格?成品?入库?。? ?
4)负?责仓?储部?日常?管理?工作?，合?理安?排仓?管人?员各?项工?作。? ?
5?)负责??监督物料?堆放?、使?用，?做到?堆放?合理?，使??用先进先?出。? ?
6?)每天?对所?有仓?库库?存条?件以?及物?料摆?放情?况进?行检?查监?督，?发?现问题?及时?纠正?解决?。? ?
7)负?责每?周对?仓库?物资?进行?质量??、数量盘?点的?全过?程监?督管?理。??
8?)负责?全程?监督?出货?流程?、根?据发?货数?量，?合理?运输?车辆?安排?。?
?
9)认?真监?督检?查仓?库管?理人?员执?行规?范管?理，?并做?出业?绩考?评。? ?
10?)监?督库?存报?表编?制，?并及?时汇?报至?主管?领导?。? ?
11?)完成?领导??交付的其?它工?作。? ?
篇二?:?
仓库?管理?制度?及各?岗位?职责? ?仓库管?理制?度?
一、?总则? ?为保证?公司??商品入库?、储?存、?出库?、商?品退?库等?过程?的?有效运?行，?特制?定本?制度?。? ?
二、适?用范?围? 公司?仓库?的库?位规?划、?收货?管理?、储??存管理、?发货??管理、退?货管?理等?，均?按本?制度?的规?定执?行。? ?
三、??公司仓库?分组?:?
打标?组、?贴标?组、?上架?组、?拣货?组、?包装?组?
?四、职责? ?
1?、公司?仓库?主管?负责?对仓??库的全面?管理?及监?督工?作，?负责?对商?品?入库、?发货?、盘?点等?工作?的调?配。? ?
2?、采购?员负?责对?商品?品名?、数?量、?品质?进行?验收?。? ?
3、打?标组?负责?按生?产订?单情?况打?印相?对应?标签?。? ?
4、贴?标组?负责?产品?的包?装、?贴标??。 ?
5、上?货组?负责?上架?产品?到相?应贺??架。 ?
6?、?拣货组负?责按?生产?订单?进行?拣货?，送?至包?装组?进行?打包?出货?。?
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7、仓?库助?理负?责做?好商?品动?态、??出库及储?存的?单据?录入?，按?财务??部的要求?建立?报表?。? ?
10?、财务?部负?责对?仓库?商品?的帐?、物?核查?，并?按财?务要?求对?仓库??人员?进行指导?。? ?
五、仓?库库?位设?置? ?
1、仓?库按?商品?出入?库情?况、?包装?方式?及型?号规?格等?因素?规划?所需??库位及面?积，?以使?各库?位空?间有?效利?用。? ?
2?、通道??规划:?
配合?仓库?内设?施设?备(?消防?、通?风、?电源?等)??及所使用?的储?运工??具(拖车?、上?架车?等)?规划?运输?通道?，以?方便?设备?、设?施运?行及?储运??操作。? ?
3、依?据商??品类别、?规格?型号?等分?区存?放，?并随?时显?示库?存动?态，??以利于管?理。? ?
4?、收发?频繁?的商?品应?放置?于进?出便?捷的?库位?。? ?
5、库?位分?区按?下列?原则?执行?，并?在适??当位置做?好标?识:? ?
A、库?区分?区，?南北?向按?英文?字母??A、B?、C???Z?顺序?规定?执行?，东??西向按?
1?、 ?
2、?
3?、 ?
4、?
5?、 ?
6、?
?7、8???顺?序规?定执?行。? ?
B?、层次?，按?罗马?字母??、???、?、??????顺序由?下而?上逐?层规?定执??行。 ?
6?、库位?管理?:?
上架?组、?拣货?组应?掌握?各库?位、?各规?格商?品的??存放位置?，按??先进?先出原则?进行?上架?、拣?货。? ?
六、?商品?入库? ?
1、仓?库在?接到?商品?时，?采购?员应?仔细?核对?入库?商品??名称、规?格、??数量?、包装状?况及?标识?等，?经核?对准?确无?误后?录入?系统??。 ?
2、待?商品?经采?购员?核对?无误?后，?后续?工作?组按?个自?岗位??职责工作?。? ?
七、商?品储?存管?理? 仓管?人员?对商??品的日常?管理?，应?做到?以下?几点??工作内容?:?
1?、仓库?内应?保持?清洁?，每?日打?扫卫?生，?并随?时注?意通?风、?防潮?、?防蛀、?防鼠??等。 ?
2?、仓库?内严?禁携?带易?燃、?易爆?、易?腐等?违禁?品进?入，?更不?得储??存。 ?
3?、仓库?内不?得吸?烟及?动用?明火?(若?因工?作需?要应?严格?按照?对应?工?艺进行?)。? ?
4?、易着?潮商?品不?得直?接放?于地?面上?。? ?
5?、商品的?堆放?高度?应当?适宜?、可??靠，以免?商品?受压?变形?或倒?塌。? ?
?6、未经?允许?，闲?杂人?员不?得进?入仓?库。? ?
7?、商品?通道?保持??畅通，严?禁在?通道?内摆?放物?品。? ?
8?、每日?对所?有商?品进?行帐?目核?对、?报表?整理?和报?表上?交等?工作?。?
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9、下?班前?，将?仓库?的电?源、?门窗??关闭?，以确保?仓库?的安?全。? ?
八、?盘点? ?
?1、库存?商品?须每?月不?定期?进行?盘点?，一?般为?30?日前?对当?月商?品库??存进行盘?点。?盘点?时，?由财?务部?组织?仓储?主管?、仓?管员?、仓?库人?员、??采购员等?相关?人士?参加?，财?务部?根据?盘点?结果?和系?统复?核。? ?
2?、财务?部应?对盘?点结?果进??行分析，?对误??差数，经?仓库?人员?核实?确?认，总?经理?审批?后方?可进?行调?帐。? ?
3?、对于?盘点??误差数，?仓储?主管?应组?织原?因调?查，?并提??出解决方??案，总经?理批?准后?组织?实施?。同??时财务部?应对?仓库?的实?施情?况进?行跟??踪与?验证。? ?
九、安?全管?理? 仓库?内一?律严?禁烟?火，?仓库?应在?明显?处悬?挂“?严禁??烟火”标?志，?并按?安全?要求?设置?消防?设备?，公?司应?组织?安全?委员?会每??月不定期?对仓?库进?行安?全检?查，?使其?消除?各种?安全?隐患?。? ?
十、发?货管?理? ?
1、仓?库在?接到?商品?出货?通知?后，?仓管?主管?应立?即安?排生?产工?作。? ?
2?、各组?应在??当日下班?前备?妥第?二天?应出?货的?商品?。? ?
十 ?
一、退?货管?理? ?
1、仓?库在?接到?客户?退货?通知?及实?物后?，应?放置?退货?区并?立即?清点?，并?填写?退货?入库?单。? ?
2?、若属?于其?他公?司商?品，??应与?销售部负?责人?、总?经理?商讨?处理?意?见，按?处理?意见?处理?。? ?
3、对?供应?商的?不良?品，?采购?员应?在第?一时?间安?排退?货并?跟进?退款??情况。仓?储部?主管?岗位?职责? 1?)对?仓储?部所?有工?作负?全责?。? ?
2)负?责商?品库?存的?管理?，库?存数??据数据分?拆。? ?
3?)对商?品质?量严?格控?制把?关，?确保?无不?合格?成品?入库?。? ?
4)负??责仓储部?日常?管理?工作?，合?理安?排仓?管人?员各?项工?作。? ?
5?)负责?监督?物料?堆放?、使?用，?做到?堆放?合理?，使?用先?进先?出。? ?
?6)每天?对所?有仓?库库?存条?件以?及物?料摆??放情况进?行检?查监?督，?发?现问题?及时?纠正??解决。? ?
7)负?责每?周对?仓库?物资?进行?质量?、数?量盘?点的?全过?程监?督管?理。? ?
?8)负责?全程?监督?出货?流程??、根据发?货数??量，合理?运输?车辆?安排?。?
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9)认?真监?督检?查仓?库管?理人?员执?行规?范管?理，?并做??出业绩考?评。? ?
10?)监?督库?存报?表编?制，?并及?时汇?报至?主管?领导?。? ?
11?)完成?领导?交付?的其?它工?作。?篇三?:?
关于?仓库?管理?及岗?位职?责? 仓库?员工?岗位?职责?与考?核办?法?
一、?总? 则? ?
1?、为明确?仓库?各岗?位的?职责?，提?升仓?库的?管理?服务?水平?和仓?管员??工作的积? ?极性，?建立?合理?的工?作机?制及?公平?的考?核体?系，?特制??定本办?法。? ?
2、本?办法?适用?于成??品库和物?流组?的主?管、?仓管?员、?司机?(或?外发??物料员)?。? ?
二、仓?库管?理的?基本??任务 1?(及?时、?准确?维护?库存?管理?系统?，确??保仓库物?品的?帐、?卡、?物三?者一?致，? ?仓库区?域划?分明?确，?物料?标识?清?楚，存?卡记?录连?续、?字迹?清晰?;? 2?(做好?仓库??物料的收?发存?管理?，严??格按流程?要求?收发?物料?，并?及时?跟踪?作? 业物?料的?发送?，协?助财?务部?会?计组(?成本?组)?对物?料采?购与?车间?生产?成本?的核?算、? ?控制和?监督?;?
3?(与车?间领?料组?及采?购员?密切?配合?，做?好生??产物料的?计划?、调?度工??作，并? 及时?向财?务部?和采?购部?反馈?生产?物料?的短?缺或?过量?采购?等异?常?情?况; 4?(对?物料?管理?的有?序性?、安?全性?、完?整性??及有效性?负责?。对??存货实行?分区? ?存放管?理，?确保?库容?库貌?整洁?;定?期或?不定?期向?财务?部?报告存??货质量情?况及?呆滞? ?积压物?料的?分布?，按?要求?定期?填制?提交?呆滞??报废物料?的处?理申?请表?。? ?
5(做?好仓?库各?种原?始单?证的?传递?、保?管、?归档?工作?;? 6?(确保?公?司仓库?管理?制度?、相?关制??度、规定?得以?贯彻?实施?。? ?
三、岗?位职?责? ?
(一)? ?仓库主?管岗?位职?责:? ?
仓库主??管作?为仓库管?理工?作的?直接?责任?人，?对财?务总?监负??责，负?责仓库?的日? ?常事务?综合?管理?包括?对分??厂仓库进?行工?作指?导、?检查?、监??督。具体?职责?如下??; 1?(积极?贯彻?执行?公司?有关?制度?，定?期或??不定期?组织全?体仓?管员?学习?公司?相? 关文?件，??加强仓库?集体?团队?建设?，提?高仓??管员的团?队意?识;?? 2(严?格控?制库?存，?优化?库存?管理?, ?对现?有有??关仓?库的管理?制度?提出?合理?的、? ?具可操?作性?的建?议;? 3?(负?责仓?库区?域的??划分、人?员的?分工?和仓?管员?日常?工作?上的?指导?协调?;? 4?(根据?工作?考?核提出?仓管?员工?资的?调配?及人?员岗?位的?调整??方案;? 5?(负责?对新?进的??员工进行?业务?培训??; 6?(公正?、严?格按?仓管?员考?核制?度来?对仓??管员进?行日常?考核?，具?体考?核内?容? 为:? ?
7(检?查仓?管员?是否?按时?、按?量发?料，?跟踪?库存?情况?，对?超额?库存?、负?库存? ?等非正?常情?况在?一个??工作日内?分析?、处?理和?上报?;? 8?(定期??对各?仓管员所?管物?料中?的呆?滞物?料?(一个?月?)、不??合格品?(一周?)?清理。? ?
9?、做好?仓库?与品?管部?、生??产车间等?部门?业务??的衔接和?协调?;? 10?(每?月定?期或?不定?期向?财务?总监?汇报?当月?仓库?工作?的进?展情?况;? ?11?(完成?上级?交办?的其?他工?作任?务。? ?
(二?)、?仓管?员岗?位职?责:? ?
1(确?保帐?、卡?、物?三者?一致??及系?统处理的?及时?性与?准确?性，?严格??控制负库? ?存?;做好物?料状?态标?识，?降低?错发?物料?风险?;? ?2(对分?管物??料的储存?质量?、呆?滞情?况、?不合?格物?料进?行动?态跟?踪，?按仓?库主?管的??要求及时?反映?物料?积压?、呆?滞及?不合?格品?情况?，并?积极?处理?上述?物料?;? 3?(严格?按要?求接?收订?单物?料，?坚持?原则?性又?要讲?求灵?活性?，协?助?相关部?门? 对分?管物?料库?存的?控制?;? 4?(负责?维护?分管?物料?所辖?区域?库?容的保?持、?整洁?，严?格按?公司?仓库?管理??制 度要?求存?放物?料并?采取?有效??措施确保?分管?物料?的安?全性?、完?整性?及各?种防?护、?防? 尘手?段落??实到?位;确保?公司?物料?存放?有序?，整?齐划?一，?保养??有道;? 5?(完整?、及?时?传递各?种原?始单?据，?并按?要求?对单?证归?档管?理;? 6?(处?理好?与相?关部??门的工作?关系?，建?立良?好的?工作?沟通?渠道?;树?立为?生产? ?车间服?务的?意?识，把?好生?产物?流链?的源?头关?，同?时保?证物?流下?游的?顺畅?。及?时将? ?分?管物料短?缺、?呆滞?和过?量采?购情?况向?采购?部门?反映??; 7?(积极?协助?仓?库主管?工作?，并?接受?其工?作指?导、?监督?与考?核;? 8?(完?成上?级交?办的??其他工作?任务?。? ?
(三)?仓库?记帐?员(?含外?发物?料管?理员?)工?作职?责? ?
1、负?责物?料采?购、?入库?、出?库等??业务的审?核、?制单?与打?票及?出、??入库单据? ?的分发?、传?递和?登记?。? ?
2、对??采购价格?、销?售价?格进?行核?对和?备案?。? ?
3?、熟悉各?类物??料进、销?、存?管理??规定，并?严格?把关??。 ?
4、做?好发?外业?务的?数据?录入?与业??务跟进，?保证?发外?物料?数据?的准??确性，并? ?做好动?态跟?进与?核对?，对?过期?未回?收的?物料?要及??时追踪上??报。 ?
5?、负责?物料?流转?手续??及流程的?把关?和完?善，?对存?在的?问题?要及?时?反映并?提? 出合?理化?建议?。? ?
6?、定期和?不定?期与?仓管?员核?对实?物，?及时?按规?定调?整库?存差?异。? ?
7?、完成?上级?交办?的其?他工??作任务。? ?
四、考?核办?法? ?按公司绩?效考?核要?求执?行，?考核?标准?如下?表所?示:? ?
仓库员?工考?核内?容与?评分?标准? ?为规范?各员?工的?日常?工作?，杜?绝差??错和防止?不必?要的?资源?浪费?，特?要求?各部?门员?工遵??守该制度?，考?虑员??工日常操?作的?权利?和义?务，?准许?员工?月差?错不?高于?3?分，高?于?3?分每分?处罚?3元，?月扣?分超?过?10?分并处?记大?过?1次，??连续记大?过?2次，??作开除?处理。?部门?经理?、副?经理?准许?差错??分数为该?部门?员工?人数?乘以?3?分，超??过每?分处罚?4元，?月扣?分超?过规?定分?数?2倍，?并处?记大?过?1次，?连续?记?大过?2次，?作降?职或?开除?处理?。员?工的?差错?处理?准许??按差错的?范围?数项??合并处罚?。? ?
三、仓?储部?:?
1?、不服?从部?门经?理或?主管??工作安排?扣?2分。? ?
2?、上班?时间?工作?不积?极主?动、?有怠?慢、?拖拉?工作?表现?扣?1分。? ?
3?、不按?公司?岗位?操作?规范??工作，出?现人?为工?作差?错损?坏药?品承?担?责?任并扣?1 ?分。? ?
4、没?经部?门经??理同意私?自将?药品?或赠?品带?离仓?库罚?款货?值?2倍并??处10?分。? ?
5、药?品货?物摆?放不?整齐?扣?1分。? ?
6?、药品?(?转 ?载于?:wW??w.cn?bo?Th?wi?N.?cO?M ?博? 威范?文? 网?:仓库?管理?制?度?及职责?)货物?没有?依照?电脑?设定?货位??摆放每一?货物?扣?1分。? ?
7?、恶意?损坏?货物?、故?意将?货物?移位?或丢?弃不??显眼角落?承担?责任?并?处2?分。? ?
8、货?物、?环境?卫生?不整?洁每?区域??扣1分。? ?
9?、上班?时间?工作?不集?中并?利用?电脑?上网?或公?话闲?聊扣?3?分。? ?
10?、不按?单发?货，?随意?更改?批号?扣?1分。? ?
11?、故?意掩?盖、?隐瞒?工作?过失?或管?理区?域的?存在??问题承担?相应?责?任并处?3?分。? ?
12?、公司?组织?召开?的会?议没?有依?时参?加扣?1?分。? ?
13?、?携带火种?进入?仓库?扣?1分。? ?
14??、携带私?人物?品进?入仓?库扣?1?分。? ?
15?、在仓?库、?仓库?站台?吸烟??或玩火扣?10?分。? ?
16?、完?成自?身工?作操?作而?不签?名、?盖章?、交?接的?扣?2分。? ?
17?、不?经得?领导?或部?门经??理授权，?私自?修改?库存?货物?数量?承担?责?任并扣?10?分。? ?
18?、上?班大?声喧?哗、?闲谈?、交?头接?耳扣?1?分。? ?
19?、下班?没有?关闭?门窗?、电?源、?风扇?或其?它电?器扣?3?分。? ?
20?、公司?的物?流配?送工?具登?记、?管理?不善?，丢?失或?人为?损坏?承担??责任并处??1分。? ?
2 ?
1、部?门使?用的?各类?表格?、登?记薄?领取?后保?管不?善造??成遗丢、?浪费??扣3分。? ?
2 ?
2?、客户?投诉?没有?在规?定?24?小时内?处理?完毕??扣1分。? ?
2 ?
3?、处理?好客?户投?诉没?及时?给客??户答复的?扣?1分。? ?
2 ?
4?、养护?员没?有对?近效??期药品和?破损?药品?及时?汇报?有关?部门?扣?2?分。 ?
2 ?
5?、每天?的重?复单?据、?作废?单据?、漏?打单?据没?有汇??总报经理?处理?扣?3分。? ?
2 ?
6?、对货?物、?包装??箱、仓库??环境、办?公设?施、?设备?等乱?涂乱?画承?担?责任并?处?3分。? ?
2 ?
7?、偷吃?货物?罚款?货物?2?倍?并处10?分。? ?
执行?要求?:?
1?、各部?门领?导应??组织好本?部门?员工?认真?学习?制度?，使?员工?熟知?条?文的规?定和?要求?。? ?
2、日?常应?加强??对本制度?执行?情况??的检查记?录，?以利?月终?统计?上报?。? ?
3、每?月的?5?号前，?各部?门负?责人?应将?上月?员工?执行?本制?度的??情况?填表上报?行政?人事?部? ?
4、每?月的?8?号前，?行政?人事?部应?将各?部门?执行?本制?度的?情况?汇总??报财务部?，落?实本?制度? ?规定。? ?
年月?日? ?
?
范文二：仓库职责及出入库制度
仓库出入库制度
一、 工作职责：
1、 负责入库管理工作和库存物品的保管工作。
2、 做到帐物相符，根据合同准确发货，保证商品的完整、齐全。
3、 认真核对库存及进出商品并管理，认真填写出入库单。
4、 保持仓库环境及设备整洁，商品摆放整齐。
5、 常用配件低于一定库存量时，及时通知相关人员告之厂家发货。
6、 每月如实汇总货物进出未平帐的明细，并注明经办人，做好财务要
求的各项盘点工作。
7、 严格执行公司各项规章制度，尽职尽责完成本职工作。
8、 做到相互协助、沟通，发现问题及时向有关部门反应并积极协助解
决。无条件服从领导安排。
二、 细则：
1、 发货：
● 根据财务发货通知单准确、及时发货，特殊情况可先发货后补发货通知
单，但一定记清型号及客户相关资料。
● 货物发出及时开具出库单，减帐。
● 对于厂家获赠或赔偿的商品在入库、出库单上须有经办人签字和相关说
明。
● 赠送商品有财务经董事长签字后方可发货。若董事长不在，需先电话认
可后补签名。
2、进货：
● 商品到货，根据清单认真清点验货，并认真填写入库单。特别是送交单
位栏必须填写清楚、完整，以方便财务准确记录往来帐。卸货时注意自身及设备安全。
● 认真检查设备外观、配件及工具是否齐全，有无损坏现象。确认完好后
方可办理入库手续。
● 如发现商品在运输中有损坏，马上通知采购人员根据价格由运费中扣
减，并随时跟催损坏商品到位情况，直至商品完整到货为止。
● 如发现设备外观有摩损、划伤等，视情况扣减运费，灵活处理。
3、退货：
● 商品退回需由同意退货的经办人填写退货单。
● 若商品直接退回生产厂家，仓保应随时电话询问货物发出及到达时间，
待确认供货商收到货后及时填写出、入库单，以便财务据此减帐。 ● 若商品退回公司，由经办人按要求填写后，还需由仓库人员协助检查
商品是否完整。若商品完整要重新包装入库作帐；若商品不完整或缺少附件，仓保应及时上报，最终确认商品去向。
4、样品：
● 货架样品由李周见负责统一管理，要定期清理、盘点任何人不得随
意乱拿乱用，私自挪用经核实后当事人按万邦价的三倍，有财务直接扣除工资。
● 李周见负责货架产品的出入库管理，若有需要（招待、个人需要），
需要人须填写出库单据经董事长签字后方可领取，反之按上一条规定处理（个人需要要向财务付款后带走）。
范文三：仓库管理制度及职责
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
一、人事管理
仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，日常工作中要做好与财务人员的配合，及时准确的上报相关数据。
二、建账管理
1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。 必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。 做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。。
三、入库管理
1. 物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不 齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。
2(供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行，要 负责做好与供应商之间的协调工作。入库时，仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合要求时，不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
3. 入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入库单上必须有部门领导、 仓库保管或收料人签字，供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。(入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。
4、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存根领取次月入库单，领取 入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保证入库单号码的连续性。 四(库内食品的卫生管理
1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉)，要分开存放并有明显标识。
2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是，离地为40~50厘米，离墙 30厘米，以利于通风换气;货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。 3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。
4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用农 药或其他有毒化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。
四、出库管理
1、各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统 一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单，经门领导、领料人签字，登记入账(出库单为两联，第一联仓库留存和记账依据，第二联交财务记账)。
仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点，清查账物是否一致，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理。
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
五、物料明细管理
1、 每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”，并将物料盘点 明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。报表一式两份，一份留存。一份报财务记账，次月5日前上报，如逾期不报者，公司经根据<奖惩制度>惩罚措施。 2、 特别注意:
(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查，务必保证“本月购入合计数”与 当月入库单上的合计数一致，“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时，调出部门向接收部门开具出库单，做原材料出库，接收部门填制原材料入库单;
(2)编制“库存物资盘点汇总表”时，“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据 填写，调入其他部门的消耗单独填写，食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列，个人承包领料差价单独填列，务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符，“本期消耗”数相同做法。(样表如下图所示)
库存物资盘点汇总表
填制部门:***食堂 *年*月
项目名称 金额
项目名称
金额
上期结存
1860
本期消耗(与出库单、盘点明细表上数据一致)
12053.2
本期购入(与入库单、盘点明细表上数据一致)
15240.26
调拨**食堂
552
个人承包领料差价
420
***承包商领料
2502
燃料费
880
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
一次性用品、劳保用品费用
1520
本期盘盈
本期盘亏
本期结存
13.06
合计
17520..26
合计
17520.26
部门负责人: 审核: 仓库保管员:
六、网络系统管理
待公司相关网络系统落实后，各个食堂的仓库保管员要于次日上午12:00前将前一 天购入、领出、消耗的原材料、营业款等情况，录入系统，便于财务人员据实入账。(此 项 工作具体要求待定，参见日后网络系统管理条例)。
七、其他工作
1、各餐厅的人事登记由仓管人员负责，新员工录用后由仓管员做好人事档案的登记，包 括宿舍的安排和登记。并交由公司行政部门保管，同时给新员工发放劳保用品。员工离职时，必须归还劳保用品，仓管员向公司财务部门出示证明后，离职人员方能领取。 负责部门职工的考勤，次月5日前报给公司。
负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等，次月十日前报公司，)同时完成回款工作。
负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。
仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作，并按一定方式方法进行分类保存， 以便急需是随时能够提供相关信息。
用餐高峰期，仓管员必须在服务区为用餐者服务，不可逗留与办公室。
在认真完成自身的工作的同时，要辅助经理的日常工作。
仓库管理员休息日为周六、周日上午十点之后，其余时间必须在岗。若有特殊数情况，做到事先请假，并交接好手头工作。
次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等)，如 不能及时准确的上报，出现一次工作失误者，处以100元惩罚，二次者调离岗位或者开除。
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
范文四：仓库管理制度及职责
一、人事管理
仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，日常工作中要做好与财务人员的
配合，及时准确的上报相关数据。
二、建账管理
1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建
立相应的明细账。
必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。 做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按月编制报表，报送领
导及财务部门进行财务核算。。
三、入库管理
1. 物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手
续不
齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。 2(供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行，
要
负责做好与供应商之间的协调工作。入库时，仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合要求时，不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到
先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。 3. 入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入库单上必须有部门
领导、
仓库保管或收料人签字，供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。(入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务
记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。 4、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存根领取次月入库单，
领取
入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保证入库单号码的连续性。
四(库内食品的卫生管理
1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品(如海产品)和易于吸
收气味的食品(如面粉)，要分开存放并有明显标识。 2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是，离地为40~50厘米，
离墙
30厘米，以利于通风换气;货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。 3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，防
止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。
4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用乳酸菌熏蒸，禁
止用农
药或其他有毒化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继
续使用或销售的食品。
四、出库管理
1、各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门领导(或其指定人
员)统
一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单，经门领导、领料人签字，登记入账(出库单为两
联，第一联仓库留存和记账依据，第二联交财务记账)。 仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点，清查账物是否一致，发现问题和差
错应及时查明原因，并进行相应处理。
五、物料明细管理
1、 每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”，并将物料
盘点
明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。报表一式两份，一份留存。一份报财务记账，次月5日前上报，如逾期不报者，公司经根
据<奖惩制度>惩罚措施。
2、 特别注意:
(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查，务必保证“本月购入合计数”
与
当月入库单上的合计数一致，“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时，调出部门向接收部门开具出库单，做原材料出库，接收
部门填制原材料入库单;
(2)编制“库存物资盘点汇总表”时，“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据 填写，调入其他部门的消耗单独填写，食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列，个人承包领料差价单独填列，务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符，“本期消耗”数相同做法。(样表如
下图所示)
库存物资盘点汇总表
填制部门:***食堂 *年*月
项目名称 金额
项目名称
金额
上期结存
1860
本期消耗(与出库单、盘点明细表上数据一致)
12053.2
本期购入(与入库单、盘点明细表上数据一致)
15240.26
调拨**食堂
552
个人承包领料差价
420
***承包商领料
2502
燃料费
880
一次性用品、劳保用品费用
1520
本期盘盈
本期盘亏
本期结存
13.06
合计
17520..26
合计
17520.26
部门负责人: 审核: 仓库保管员:
六、网络系统管理
待公司相关网络系统落实后，各个食堂的仓库保管员要于次日上午12:00前将
前一
天购入、领出、消耗的原材料、营业款等情况，录入系统，便于财务人员据实入账。
(此 项
工作具体要求待定，参见日后网络系统管理条例)。
七、其他工作
1、各餐厅的人事登记由仓管人员负责，新员工录用后由仓管员做好人事档案的登
记，包
括宿舍的安排和登记。并交由公司行政部门保管，同时给新员工发放劳保用品。员工离职时，必须归还劳保用品，仓管员向公司财务部门出示证明后，离职人员方能
领取。
负责部门职工的考勤，次月5日前报给公司。
负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等，次月十日前报公司，)同时
完成回款工作。
负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。 仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作，并按一定方式方法进行分类保存，
以便急需是随时能够提供相关信息。
用餐高峰期，仓管员必须在服务区为用餐者服务，不可逗留与办公室。
在认真完成自身的工作的同时，要辅助经理的日常工作。 仓库管理员休息日为周六、周日上午十点之后，其余时间必须在岗。若有特殊数情
况，做到事先请假，并交接好手头工作。
次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等)，
如
不能及时准确的上报，出现一次工作失误者，处以100元惩罚，二次者调离岗位或
者开除。
下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不
需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～
不想穷，就好好读懂这些话～一言惊醒梦中人～
1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。
3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。生命不息，战斗不止。
4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗,记住，你们都要努力。
5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。
7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。
8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。
9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。
10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。
11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。
12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。
13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。
14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。
15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静;不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
16、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起，但对不起不是借口，是对自己过错的弥补和内疚。
17、处事不必求功，无过便是功;为人不必感德，无怨便是德。
18、有时你的快乐是你的微笑之源，但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。
19、不论男人还是女人，如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话，可能不会吃亏，但是早晚会吃亏、可能，很可能。
20、放假的时候，要么留在家里多陪陪父母，帮他们做点事，远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活，因为你不但要懂得生活，还要学会如何去生活。
21、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。
22、一个人如果心中时刻能够想着别人，别人也一定会时刻想着你。多替别人着想，
就等于给自己铺设一条道路。你付出的越多，你得到的也会越多，这就叫做感情投资或感情积累。
23、你可输给任何人，但不能输给自己。
24、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友，也不能忘了爹和娘。
25、多笑笑，会慢慢让自己真的快乐起来。
26、好好利用公开场合锻炼、展示自我，哪怕只是一次课堂上的发言，别怕尴尬，更别怕丢人，也不要笑话在公众面前丢脸的人。
27、小的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。
28、屈原说:“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”这种精神可贵，但在现实之中却很少有人能这样执着了。如果有人能够做到，他一定会是最成功的人。
29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人，有人反对有人支持然后自己做出决定是精彩的人生。
30、一个生命完结，另一个生命诞生，世界就是在这种循环中得到永恒。用不着为死去的过于悲哀，也用不着为新生的过分高兴。生命都是一种相同的过程，关键在于能否使它辉煌。如果一个人能活得无愧无悔，坦坦荡荡，虽未轰轰烈烈，但这仍可算作是伟大的一生。 31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误、所以不要后悔。
32、你的确要学的有心计，但是记住，永远记住，在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个，那就是实力，永远不用怀疑。
34、人生百态，不要对新的看不惯的东西生气，无所谓的。
35、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已，所以我们要学会感激。
36、冷静，有大事时，能安静并能快速想出办法的人，很厉害。
37、社会充满竞争，赢得竞争靠的是自己的实力。
38、一种对工作和学习的冲击力及持久力会让你有特殊的魅力和个人实力。
39、父母给我们生命，生活给我们智慧。智慧产生于社会实践，这是千真万确的真理。因此，不仅要珍惜生命，珍视生活，更要重视社会实践。不经历风雨就无法见到彩虹，没有实践就无法得到智慧。
40、积水成渊，积土成山。不积跬步无以致千里，做事万不可心急，必须从一点一滴做起，必须从每一件小事做起。现在的人常是小事不做，大事做不来，到头来空活一场，空耗一生。
41、水涨船高，勿怕他人强于己。水落石出，别羡乌云压枝低。
42、你可以选择坚持，也可以选择放弃。没有对错。我是说对爱情来说，但是重要的是坚持你的选择。
43、如果老是去琢磨哪些人你讨厌，哪些人与你志趣相投，那么你就大错了，要想着如何让别人接纳你，而不是你能接受什么样的人。
44、对陌生人，或者把对方当做一张白纸，或者把对方当你的朋友，总之别当做敌人，即使你听到再多的关于他(她)的不好的传闻。
45、爱你的人，不管你接不接受，你都应该感谢对方，这是对他们的尊重。
46、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里，有人在你面前说某
人坏话时，你只微笑。
47、抽时间出来锻炼身体。
48、不管现在你对未来多困惑，多迷茫，都不要忘了树立一个目标。一个人过去或现在的情况并不重要，将来想要获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想，否则做不出什么大事来。
49、不要把过去的事全让人知道，尊敬不喜欢你的人。
50、成大事的方法多种多样 ，别不接受你看不惯的方法。
51、一切以健康为中心,遇事潇洒一点，看世事糊涂一点。
52、气不鼓不能前进，气太足可能爆胎。
53、三个忘记:忘记年龄，忘记过去，忘记恩怨。
54、乐观的人看见问题后面的机会，悲观的人只看见机会后面的问题，机会是从来不会主动敲响你的门，无论你等待多少年。它也只会如一阵风一样拂面而过，需要你的反应能力和追随速度。朝着一个目标前进，尽量使用你的潜能，才华横溢的你会发现机会的存在。风虽然没有颜色，可是拂过之后却是绿意一片。
55、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以，不管当时你多么生气都告诉自己不必这样，你会发现事实真的没啥大不了。
56、人生唯一不会落空的等待是注定的死亡，世间唯一保持恒久不变的就是变化。
57、最难战胜的敌人，是自己;最可怕的敌人，是朋友;最防不胜防的敌人，是欲望;最迷惑人的敌人，是感情。
58、生活是一种经历，也是一种体验;生活是一种感受，也是一种积累。生活没有答案，生活不需要答案。当生活即将不属于你时，你才会发现:生活仅仅是一个过程，而这个过程无论多么复杂，最终结局都是一样的。生活注重的是过程，而不是结局。
59、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。
自己的路自己走
自己的路自己走，谁都无法代替你，无论别人如何成功你如何失败。即使是一个失败的自己你也要好好的珍重自己的失败，因为这是你人生的经验，是你来到这世界上的你全部的报偿和收获。
我们也可以说适合自己的就是最好的，你之所以这样做之所以这样走到今天，一定是有你的理由和依据。人与人没有可比性关键是要找到自己。我曾经以为自己已经找到了自己却发现寻找的工作还是要一直继续下去，活一天就得去寻找一天。
追求是要追求的哪怕这样的追求显得是很虚弱很无力很无奈，甚至它像是一块遮羞布但是我仍然需要它，因为只有这样才能看见自己感觉到自己。人生的路曲曲弯弯已经走成了这样，墓志铭已经提前写就。失败已经注定但追求的脚步并没有停下，内心的不屈渐渐已成为一种信念，成为自己人生的支撑。
孤独人生里，无尽天涯路，始终不放弃自己的努力，自己的路走成了自己，这或许也是值得自己自豪的吗?或许也不敢这样说，因为现实是残酷的，生存是艰难的，我们身上的力量也是有限的，不会无止境的挥洒下去，总有油灯熬过的一天。唯一能告慰自己的就是没有放弃自己，一直以来坚守了自己，哪怕是一个晦暗的失败的自己。
努力可以，但已看不到成功的希望了，内心的欲望也在渐渐变得虚无。在平凡的生活中，走完自己平凡的一生，风雨中，小草也可以纪念自己，因为你曾经为自己的生命不屈歌吟过，你也为自己的人生努力拼搏过，在你的身上留有伤痛的记忆和烙印，在你的眼神里有沉郁和悲伤，在你的心志里还有不屈的火种，自己的生命随时准备为它点燃。精神越孤寂，就越需要支撑，需要理想、热情、力量和信念的支持。
别无选择，既然生活这样选择了你，你也只能成就这样的自己。别无退路，只有坚持往前走，哪怕是把失败当作一条人生的出路。有的时候，失败也是一种力量，激发人斗志的力量，你要向上拼搏才有希望，才有前途。
为自己的梦想而奋斗
年轻人总是会有各种各样的想法，青春的誓言总是会挂在嘴边。不管是在哪里都能够体现出我们年轻人的朝气，而大学是一个年轻人最聚集的地方。这里面发生的事情会更多，而里面的想法会更加的丰富。
来到大学，我们总是会有太多的想法，每天都是在匆匆忙忙中度过。看起来是那样的忙碌，可是当自己静下来的时候，却会发现自己也不知道在忙一些什么。自己都找不到自己的方向感。
当这个时候来临，就会出现各种各样的形式，来表达自己这个时期的不一样了。因为是年轻人，所以一些怪异的想法和生活方式会出现。有的人开始成天的打游戏了，有的人开始不上课而去买东西了，有的人开始整各种社团而旷课了。没有几个人能真正明白自己成天都做了一些什么，只知道青春保贵，不能浪费，可是却不知道怎么样真正的珍惜。
适应社会这个话题，在大学里被提得很前，大家都在忙着自己去适应这个社会，忙得都没有时间来思考自己为什么要这样做了。只是大学里的一阵风，大家就跟上去了。
可是慢慢地大家就会发现，这个所谓的适应社会，为自己工作打下基础的口号，其实只不过是一个空气。大学里的那些设施只不过是一种摆设，天天就是在那里浪费时间，真正学到的东西没有。
越来越迷茫的我们，找不到方向在哪里，没有谁能够真正清楚的告诉我们应该怎么样做。而我们只能是天天的在浪费时间，消耗自己的青春。心里也会很为好受，可是也没有别的办法。大学里的四年时间这么长，也只能这样过，才能让自己有点依靠吧。
面对考试，面对学习，越来越多的假东西出现了。大家都变得不再爱学习，不再看书了。成天像一只苍蝇一样，到处的飞。而没有花点点的时间来想想，我们的路在何方,
沉静了一个寒假，在校园里冰冻了一个假期，一直在苦苦找寻着自己的方向。
或许是老天有眼，或许是虎年吉祥，这个方向在自己脑海里越来越清晰了。
那就是为自己的梦想而奋斗～
给自己的人生设立一个目标，给自己未来一个明确的希望，给自己的生活一个方向灯。让我们为着这个方向而努力，不断去超越自己，提高自己的水平，不让自己有懈怠的时候。
越来越感觉，年轻人有目标，有理想，有梦想的重要性了。这是他们前进的动力，这是他们行动的方向，这是他们人生奋斗的灯塔。唯有这样，我们的青春才能不老不死不休。
年轻人，大家都起来吧～为自己的梦想而奋斗吧～
范文五：仓库员工职责
仓管员工作职责
职责一:仓管员工作职责
1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。
2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料 和成品处于良好的品质状态。
3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料。
4、按照采购入库通知单的数量进行收料
5、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。
6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。
8、负责盘点库存原材料和成品。
9、接受并完成上级交代的其它工作任务
职责二:仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须 送至仓库门口交接 (重物品除外) ; 先进仓的商品先发, 旧废料根据实际情况合理利用。
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8、认真做好退货工作。退货原则:不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处 理。
9、认真做好各材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、有责任提出仓库管理的合理建议。
11、根据工作需要积极配合其他部门。
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