范文一：sap后勤模块面试问题

sap后勤模块面试问题

sap后勤模块面试问题1、 总帐科目主数据的的科目创建过程中，组科目号的作用是什么,

答:组科目号是为了做合并报表用的，用CX17可以看到所有的组科目号(组科目号的创建和普通科目的创建是一样的操作)，在做报表合并的时候它会根据组科 目号把挂着这个组科目号的总帐科目都归集到一起，然后通过CXCD事务码进入，转到——总计记录的数据库列表，可以看到归集到组科目号下的费用，同时可以 看到是那个公司转过来的金额(补充:CX1X是编辑合并组层次结构事务码)。

2、 总帐科目主数据的的科目创建过程中，控制数据视图中的未清项目管理有何作用,

答:对于你想随时核对一组记帐的余额是否为零的帐户，你应支持未清项目管理。在帐户的主记录中，应选择字段未清项目管理。

示例:

对于GR/IR暂记待结帐户，你想核对是否已收到采购定单的已收到货物的相应发票。对 于该帐户，应在主记录中支持未清项目管理。对于具有未清项目管理的帐户，未清项目 总是确保存在。这是因为如果所有的行项目均已被结算，你只能将凭证归档。

注释:

若随后定义总分类帐的未清项目管理，则该输入项只适用于在其

后被记帐的项目。在 更改日期，帐户必须显示一个零余额。另外，当取消此标记时，余额必须为零。因此， 在主记录中进行任何更改之前，应结算保留的未清项目。

3、 总帐科目主数据的的科目创建过程中，创建/银行/利息视图中的字段状态组有何作用,

答:对于许多总分类帐来说，记帐需要相同的字段，你应为一组总分类帐定义字段状态。可将定义存储于字段状态组下。将组代码输入总分类帐的主记录中。字段状 态组与公司代码无关，即它们不依赖于公司代码但取决于字段状态变式。在标准系统中，对于字段状态组，每个公司代码存在一个单独的变式。变式的名称与公司代 码相同。每个公司代码分配给具有相同名称的变式。如果这些公司代码分配给相同的字段状态变式，你可以以多个具有相同的字段状态组的公司代码进行工作。对于 记帐代码，可以单独为每个记帐代码定义字段状态。

字段状态组是为了确定科目类型，同时在定义科目的时候可以通过字段状态组来确定我们在对该科目出凭证的时候出现的视图和那些是必填项目那些是可选项目。

4、 预制凭证中应该注意的事项。

答:对错误的预制凭证不能对其进行删除，因为删除后凭证中的所有会计信息将会被全部删除，而会计制度是不允许空号和跳号，因预制凭证可以对所有的行项目进 行修改，因此建议对错误预制凭证进行修改正确后在重新过帐。若发现有错误的已过帐的凭证

的话对其进行冲销后重新出新的会计凭证。

5、 供应商主数据中，检索项的作用是什么,

答:在不知道供应商帐号，可以使用匹配码来查找它。可以通过直接输入检索词对检索词进行比较，找到符合的主记录。

6、 供应商主数据中，会计信息视图中的统驭科目、总部的作用,

答:在SAp财务会计中，对与每一笔的往来明细帐都会归集到总帐下面。统驭科目就是为了实现这一集成功能，在建供应商主数据的时候选择了对应的统驭科目 后，系统会在对供应商做帐的同时把这笔帐务挂到对应的总帐的统驭科目科目下面，我们就不用在通过手工进行结转。在一些行业中，分公司负责营业，总部执行会 计核算。因此，选择了总部后，分公司做的帐务后就回直接挂到总公司下面，而不会挂到分公司下面，这样就方便总公司进行核算。

7、 供应商数据中的容差限额的作用,

答:通过调整现金折扣，系统可记入差异或将其记帐到一个单独的费用类科目或营业收入科目上。使用容差限额来确定系统应如何记入差异。为此，确定以下几点:

限额(金额)，系统在此限额之下结算现金折扣。现金折扣由差异自动增加或减少。

限额(金额或百分率)，如果不能对现金折扣进行调整，则系统在此限额之下自动记帐到 一个单独的费用类科目或营业收入科目上。

可为你的雇员或业务伙伴分别定义容差限额。请注意:在清帐期间要同时考虑两个限额。其中下限通常是为清帐方法而设置的。

8、 在对往来帐进行清帐的时候，用簿记差别、部分支付和剩余项目进行清帐的区别,

答:在做直接的笼统清帐的时候，若直接双击簿记差别的话，因为簿记差别是没有关联的，它会把所余的余额全部转入应付/应收下面，但是若用部分支付或剩余项 目进行清算的话，它们就会产生关联，如果想把剩余的余额归入那一项目中就双击该项目，如若想把剩余的金额归集到其他应付款的话，就找一笔其他应付款双击， 这样在清算的余额就会归集到该项目下面了。

9、对于已经进行过清帐的发票，无法直接重销该发票的原因,

答:由于发票已经进行过清帐处理，那么要冲销该发票的话就必须先把清帐凭证给冲销，既把冲销清帐的凭证进行重置已清帐的功能，然后才能对该发票进行冲销。

9、 对于既是供应商和客户的清帐方式,

答:如果在一个公司代码中，客户同时也作为供应商来管理，可以同时用收付和催款程序来处理未清项 目。如果想与供应商结算，就必须在客户主记录中输入供应商号码并且在供应商主记录中输入客户号码，你还必须选择同时在两个主记录中清帐的选项。你必须在主 记录的公司代码范围中输入清帐选项。这样，每个公司代码都能分别指定是否需要结算。在更改客户供应商主数据的时候注意更改支付交易视图下的具有供应商的清 算/结算客户。

10、客户/供应商主数据中的贸易伙伴做何用途,

答:贸易伙伴是为了在做合并报表的时候以确定那些供应商/客户应该在那几个公司下面进行抵消。官方解释:

跨公司凭证:

合并几个内部业务伙伴时，其应收帐款和应付款可由合并公司识别对内部销售抵销很有必要 。在你客户和供应商的主记录中定义一个合并公司代码。当记帐到这些帐户时，代码被自动 传输到客户、供应商和总分类帐项目。然而，代码不在项目中显示。当记入应收帐款和应付款时，销售收入项目或费用项目能够被唯一分配到一个联营企业是必需 的。输入凭证时，系统就核对你是否通过相同的合并公司代码记帐到企业。如果不是，任何进一步输入都会被拒绝。无需由合并公司区别的记帐则不同。比方说，对 于进帐和付款，这就不必要。用一个银行记帐，你就能区分代表不同合并公司的几个客户或供货商的清帐。通过凭证类型来控制该核对。在使用一凭证类型记帐时， 如想允许不同的合并公司代码，选择字段该凭证类型的跨公司，否则，每个凭证只能使用一个合并公司代码。

总分类帐行项目中的业务伙伴:

对于合并，在总分类帐行项目中，合并公司代码必须为合并公司的销售收入或费用帐户记帐 而自动更新。在内部销售抵消中，这是需要的。系统从客户或供应商主记录中自确定这个代码，并将它输到行项目字段“业务伙伴”。在进行人工输入的纯总分类帐 记

帐时，代码不能从主记录中确定，这样，你必须能够将它输入到总分类帐行项目。你还应在自动调整记帐时能够输入字段。比如，在外汇评价时，系统确定来自客 户或供应商主记录中的代码。你控制业务伙伴字段是否已可用于经由凭证类型的输入。如果你想这样，为凭证类型标出字段允许输入业务伙伴。

11、固定资产创建核算基本操作。

答:首先用AS01创建固定资产主数据(AS02 修改 AS03 显示)，这一过程实际上就是建立资产卡片的过程(这里它会自动生成一个资产号)，在这里必须定义好固定资产的折旧方式以及它所应归属的成本中心，同时确定 资产的科目定位码(资产的类型是设备或在建工程)。资产主数据创建完成后，此时的资产还没有资产价值，用F-09进行资产的购置记帐确认资产的价值(实际 上就是出具一张资产购入的会计凭证)，在出具会计凭证的时候借方帐户填写资产号，业务类型要选择资产购置类型，这样它就会自动带出总帐科目号。购置过帐完 成后就可以用AW01N去查看资产价值。固定资产资产的内部调拨AS02(实际上就是把固定资产主数据中的成本中心更改就可以了这一过程不会产生会计凭 证)。对资产系统自动提折旧不正确的，可以通过ABAA进行手工折旧调整(调整过程中注意选择它的业务类型)。固定资产月结AFAB，在做完月结后，如果 发现资产折旧不正确进行调整的话，在做完手工折旧调整之后要重新运行固定资产的月结。

12、在建工程资产化操作过程。

答:在建工程资本话主要分两个过程，资本化的分配，资本记帐结算。

资本化的分配(AIAB):在建工程资本化分配就是确认在在建工程的建设过程中产生的费用、以及生成的固定资产应该怎么归集。在进入输入项填写分配规则组 的时候CRT为成本中心(成本中心为在资本话过程中生成的费用应该归集那个成本中心进行核算)FXA为结算到固定资产(在建工程的总价中那部分应该划入固 定资产)G/L为结算总帐科目(剩下一些产生的费用归集到那些具体的总帐科目下面)。这些费用价值的分配归集和划分方式要根据公司的具体业务和实际操作过 程中是怎么核算，然后进行相关的划分。

资本化记帐结算(AIBU):输入对应的资产号，测试运行无误就可以进行实际结帐操作，结帐运行完成后会产生具体的会计凭证，此时就会更新在建工程的资产 价值，更新为我们在先前定义的分配规则中的分配的结算到固定资产的价值。

13. 客户提出需要在 SAp(ECC 6.0)系统内 实现在各个Biz Area事业部内出具 独立的 财务报表，for example Balance Sheet. etc. 如何实现呢,

如果要再细致一些，细分到Segment级别， 如何出具报表?

A:(答案摘自 SAp屠夫，谢谢)

业务范围(Business Area)是SAp组织结构中的重要单元，通过业务范围可以将集团的业务分类,业务范围可跨公司代码,以几个实

例说明业务范围这个组织单元的应用。

1( 业务范围跨公司代码:事业部制曾被认为是一种较好的管理组织机构，中国的许多大企业也纷纷将组织形式改为事业部制(非完整事业部制)，如石化行业会设置油 田事业部、炼油事业部、化工事业部、销售事业部门等,在SAp中通过业务范围来区分各事业部，此时业务范围是跨公司代码的，一个炼化厂包含炼油和化工两个 业务范围，多个炼化公司同属同一炼油和化工业务范围，横向上各炼化公司能出独立财务报表，纵向上所有炼油厂可出集中的炼油业务范围财务报表，业务范围与公 司代码形成交叉的矩阵式的管理，利用业务范围进行跨公司同类业务进行报表的分析汇总，使集团财务管理实时高效。

2(业务范围出具法定报表:作为财务组织的一个细分组织结构，其重要特性是企业能够根据业务范围出资产负债表，假设某地出台政策鼓励某企业的新厂投资，新 厂将享受一定年限的税务优惠而旧工厂并不享受政策优惠,此时,需要在同一公司代码下根据新旧工厂分别出具财务报告,就可以建立新旧业务范围对应新旧工厂出 具所有法定报表(不仅是资产负债表)。如果再根据产品细分业务范围，比如设置业务范围-新厂产品类别A，业务范围-新厂产品类别B，业务范围-旧厂产品类 别A，业务范围-旧厂产品类别C等，此时，业务范围除了扮演法定财务报告组织角色，还充当了管理分析组织角色，同时满足了财务会计和管理会计的需求。

3(业务范围还是利润中心:假设某家电供应商希望核算其不同

类别产品或产品线从研发生产直到最后销售的整个业务运作;某销售公司根据产品类别或渠道的销售 业绩进行单独核算，一般认为，在SAp中可以采用业务范围或利润中心来实现，那么哪种实现方式更佳呢,为了满足业务范围或利润中心的核算，简单地说，就是 要保证每项会计业务都必须记录到指定业务范围或利润中心，然而，熟悉SAp的读者一定知道，在新总帐之前的版本最常见的往来业务应收应付和税金默认功能是 不能实时记录利润中心的,通过增强也并不能完美处理这个问题,而通过期末的F.5D/F.5E/1KEK调整或利润中心手工调整有时效果不佳,从而造成利 润中心财务报表可能失真,因为应收应付未带利润中心,平时也不方便往来的清帐处理; 有趣的是,SAp设计是业务范围可以直接带入应收应付税金等,因此,在新总帐之前的版本,有的企业可能更倾向使用业务范围。

*有人说业务范围组织单元和事业部制有一定关系，随着事业部制暴露出的缺陷，SAp在

其新总帐版本中推出了一个新的组织单元-段(Segment)，同时它被插入利润中心主数据，

多个利润中心可以属于同一段，也就是说，理论上，现在你真正可以停用业务范围。

不同企业业务范围的实例各有不同，有趣的是,国内ERp大都脱胎于财务软件,着重的仅仅是财务核算,ERp软件如果脱离这种灵活的组织架构设计,显然既难 满足大企业集团集团财务核算需求，

又难满足个体企业精细化管理需求。

通过以上3个简单的例子，相信大家对业务范围这个组织单元应该有一个非常清晰的认识，现在对比新总帐和旧版本来谈谈业务范围的配置。

业务范围相关配置，参考IMG路径:企业架构-定义-财务会计和财务会计-合并准备-业务范围合并。

SE16-V_TGSB-定义业务范围,SE16-V_TGSBK-定义合并业务范围。

分配业务范围到合并业务范围,理论上,多个业务范围可以分配到一个合并业务范围。

读者思考:

SAp报表合并提供了法定合并和管理合并，业务范围合并可看视为一种管理层次的合并，假设某集团设置有多个业务范围，为了在集团层面启动业务范围往来合 并，实际操作中会碰到什么难题,举个实例，集团内子公司A有3个业务范围XYZ，子公司B包含业务范围X和Y共 2个业务范围，A下的业务范围Z和B下的X/Y都发生了销售业务，SAp现行的处理方式为将B建成A的内部客户，集团内部客户主数据中再对应一个所谓的公 司(Company)，那么，由于客户主数据的Company只能填写一个，如何对应到两个业务范围,

图[3]:Tcode:OMJ7,将业务范围分配到工厂,业务范围可以和工厂一一对应,这是相对习惯的一种做法, 这种做法好处明显,以著名的资产负债表为实例,所有的资产表项都需对应到业务范围,也就

是说资产负债科目发生业务时都需要确定一个业务范围,在SAp中， 如果简单将会计业务分成集成自动业务和FICO直接业务,后勤自动集成的业务范围从何而来,就是根据物料所在的工厂或工厂+产品组决定。

也可使用工厂+产品组(Division)来决定业务范围，也就是说，此时，工厂和业务范围并非一一对应,举一个时例，某采购工厂G为业务范围A和B同时 服务, 业务范围A的物料产品组为X和Y, 业务范围B的物料产品组为Z,这样工厂G+X/Y-业务范围A, 工厂G+Z-业务范围B,好处是避免建立多个采购工厂, SAp中运行MRp一般根据工厂,这种做法可以避免跨工厂跑MRp的复杂性。

读者思考:

现在，来出一个问题，假设业务范围B的物料产品组也为X，Y，在SAp中，产品组是整个集团共用的，也就是说集团内所有工厂的同一物料只能有唯一的产品 组，这样使用工厂+产品组(Division)就难于决定不同的业务范围了，那么怎么处理呢,是建立两套采购工厂(或者如果有多个工厂，则需要多套采购工 厂)还是建立一个为多工厂服务的公用采购工厂对应一个公用业务范围,如果使用公用业务范围，原则上讲，公用业务范围本身是不出报表的，如何保证其所有科目 余额合理分配到实际业务范围,

图[4]:激活业务范围资产负债表。

如果启动业务范围，还有几个附加配置需要注意:

(1).Tcode:OBC4, 字段状态组设置,为保证业务范围不落下,业务范

围字段尽量设置成必选。

(2).Tcode:OBA7,为业务范围调帐定义一凭证类型，业务范围调整只能在FI做。

(3).Tcode:OBXM,定义业务范围资产负债调整科目。

14. 客户系统内有德国的Company Code 1000, Fiscal Year 是每年4月1日到次年3月31日，而日本公司的Company Code Fiscal Year

是每年1月1日到次年12月31日， 现在需要做二者的报表合并，请问如何实现,

A:

15. 请列举SAp ECC 6.0 系统新总帐功能的详细信息, 你使用了那些功能, 具体的Benefit是什么,

A:

16. 导入物料帐以后， 可以细分到多少层,

A:

17. CO模块中， 请说明如何做到使用标准成本法做到将CO的标准成本追踪到按单,

A:

18. 特殊分类帐的用处是什么?

A:

Special Ledger Indicator : 特别总帐标识含义

针对应付模块,每一供应商都一代码,对每一供应商都会指定统驭科目.当在明细帐发生业务时,会通过指统双科目自动过帐到总帐

中.在SAp中特别总帐有四类,用的最多的是预付定金.可以在后台定义预付款的统驭科目.在FI记帐时,选择特殊总帐标志,会根据设置后的预付款统驭科目,依据明细帐自动过帐到预付款统驭科目下.

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范文二：青协后勤部面试问题

sap后勤模块面试问题2016

青协后勤部面试问题

青协后勤部面试问题1.对青协的了解;(是否知道青协曾经做过哪些活动)

2.为什么选择青协,青协对你的吸引之处;

3.对于青协来说自己的优势;

4.对青协的发展的建议;(通过这个来了解面试者是否对青协部门感兴趣以及感兴趣的程度，还可以通过该问题了解面试者是否是一个对自己由计划的人)

5.你能为青协做什么;(通过这个问题了解面试者自己对自己的定位)

6.谈谈自己的一次失败经历以及自己从中学到了什么;

7.假如你是某一次募捐的组织者，你会如何组织该募捐;

8.你的性格如何，有什么兴趣爱好，平时最喜欢做什么;(通过这个来了解面试者的性格，心态等，以及之后对青协所组织的活动的热情)

9.是否喜欢用qq;(通过这个看看面试者是否喜欢交际)

10.如果在青协中活动很多，很累，你会如何，曾经是否有过相关经历，你又是如何解决的;

11.简单说说自己的理想;

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sap后勤模块面试问题2016

12.你对青年志愿者协会有什么了解呢,

13.为什么你会选择加入青协而不是其他社团,

14.加入后以什么标准要求自己,

15.如何处理与其他成员的关系,

16.加入青年志愿者协会你希望得到什么,

17.你的缺点是什么,

18.你认为学院青协最吸引你的是哪些地方,不吸引你的是哪些地方,

19.你对自己的(以前或者现在)班主任有什么看法,(尽可能发表积极的看法。)

20.你有什么业余爱好,

21.你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么,

22.你希望在工作中能够获得什么?

23.你最崇拜谁,

24.与上级意见不一致，你将怎么办,

25.假如你加入了青协，你奶奶知道了，但她不知道什么是青协，什么是志愿者，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听?(考察对组织的职能了解、表达能力以及工作的动机，工作动机可以从学习以及服务两方面回答)

26.进入青协有时候会忙，你会如何处理学习与工作的关系呢?

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sap后勤模块面试问题2016

27.有人说“青协就是为同学打杂的，学不了东西”，你怎么看待的呢,

28.你进入青协后(部门)的第一件事情会做什么?

29.军训对你来说意味着什么?其中你最有感触的什么?

30.你认为对你的工作有激励作用的因素有那些,

31.你想在外联得到什么样的锻炼,

32.如果我们录用你了，你打算为外联做些什么,

33.你想和什么样的同事一起合作,

34.如果要你去设计比尔盖茨的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做,当然钱不是问题。

35.社联的外联部的具体职能是什么，你是如何理解外联部的,

36.为什么要加入外联部,

37.你认为加入外联相对其他人的优势是什么,

注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:青协后勤部面试问题

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范文三：后勤保障主管面试问题

一、怎样安排清洁工作,

1. 定时定位(规定在时间段，要求其在位置上工作)

2. 定时定量(规定在时间段，按照要求清洁好该位置)

3. 要求清洁人员按规定着装，并爱护清洁卫生所用的工具(工具需定时间消耗才能领新工

具)

4. 不定时巡查清洁位置，如没按要求清洁环境需要批评及处罚并通报 二、怎样管理保安,

1. 道德需要每星期军训2-3次，每次训练1-2小时

2. 做好保安的素质培训如礼节方面、待人处事、个人形象

3. 将制度要求每个保安人员必须读熟、记熟、背熟并要求落实监控力 4. 请假、上班交换班的交接的细节进行培训(纪律控制)

三、怎样管理饭堂及怎样监督饭堂采购,

1. 制定饭堂工作人员则及制度

2. 要求操作人员办理健康证，上班时间在工作场所需着装工作服

3. 要求饭堂每星期出伙食费

4. 严格按伙食表进行采购食品

5. 每天需派人检查采购回来的食物进行过磅及登记，双方签名确认留底 6. 每周需总结工作成绩及有没做及不足之处

四、教室闷、热、冷怎样处理,

闷:将教室门窗打开，多次用清水拖抹台面及地下

热:将教室风扇、空调打开，并要求各人员多喝开水，同时多次用清水拖抹台面及地下

冷:将门、窗关上，并要求各人员装着衣服注意

五、教室要清洁些什么,会用到哪些清洁用品,

1. 教室需要清洁:台面、空调、椅、风扇、窗户、墙及宣传栏上的物品(黑板报据需要才进

行清洁)

2. 清洁用品:桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、抹窗拖把、手套、水鞋、清新济 六、后勤(包括:饭堂、司机、保安、清洁工)要用到什么清洁工具,

桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、洗手液、抹窗拖把、手套、水鞋、工作服、清新济 七、学校的整洁、水、电、电话费，宿舍的整洁、水、电、电话费怎样监督,

责任制:将各个地方分成几个控制点，由指定人员进行监督并负责，可以定量，如超出需要按超出多少按比例进行处罚(包含整洁水、电方面)并进行通报批评。

电话费控制:在分机上设一必要使用对外的，不允许打外出电话(可设置) 八、你认为教室、办公室哪些地方、物品要经常清洁，哪些地方、物品一个星期清洁一闪，

哪些地方、物品半个月清洁一次，哪些地方、物品一个月清洁一次, 1. 办公室地面、台面、电脑、门、窗、玻璃、空调、垃圾桶、风扇、办公椅等需要经常清

洁

2. 抽风机、电灯、光管需要一个星期清洁一次

3. 办公室所有东西(除资料外)都须经常打扫

九、你认为一个怎样的环境才能让消费者感觉舒服,

1.服务态度(良好的服务态度使消费者有

下面是赠送的两篇散文欣赏，可以仔细阅读，

不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～

脚下的时光

不知走过多少地方，不知看过多少风景，不知听说过多少轶事; 不知经历过多少岁月，不知邂逅过多少良人，不知变换过多少心情; 不知理想的未知是否在前路等待??????

题记:蒲公英

悠悠岁月，时间苍苍～( 文章阅读网:www.sanwen.net )

在这繁花似锦的青葱岁月里，我们不断的接受新鲜的美好事物，不断的享受科技发展所带来的高品质生活;我们总是随大流的，去跟风一些前卫潮流的思想;然而，很少有人去整理那些过往的断壁残垣～

我走过很多地方，但是同样的，我也有更多的地方没去过～

我渴望走遍地球上每一寸土地，我期许世界上每一个地方的人都善良～

从踏入社会的那一刻起，我就觉得人应该是自由的;应该去做自己喜欢的事，看自己喜欢的风景，爱自己喜欢的人;一切都那么单纯，完美～

然而，现实的世界告诉我;理想的丰满一定要遇到拥有相同理想的另一半～

我喜欢珠海，一个美丽的花园城市;我喜欢那里的天气，没有北方的寒冷;四季如春的温度感觉非常惬意，不用担心换季带来的差异～走在市区的街道上，绿化的花草树木被园丁修剪的井然有序;形态各异的花卉搭配得格外美观～尤其是除过草之后的绿地，泥土的芬芳与绿草的清新扑鼻而来，有一种身处大草原的感觉，使人心旷神怡～我时常一个人发呆，散步;看着过往的人群，车水马龙的街道;也时常去繁华的街巷，拥挤的商业中心;感觉这才是生活，正因为世界有了这么多事物的陪伴，才使我有了对美好生活的向往与喜悦～

珠海的夜，很美;到处灯红酒绿，一派歌舞升平的祥和;每当夜幕降临，才是广东因有的生活的开始～溜冰场，酒吧，迪厅，大排档等等等等;我很庆幸在这里认识了很多人，他们教会了我很多，也帮助了我很多;我们都是来自五湖四海，为了同一个目标而聚集在一起的年轻人;我们时常出去聚会，嗨皮;但等到散场后，又回到了应有的孤寂～白天，可以去渔女，公园，九州城，免税店等等都是不错的地方～

人常说，一个时代会有一个时代的代表;而我在这个曾经为之奋斗的地方，也时常会想起曾经相识的人，走过的地方，看过的风景;有时候，听着当时的流行歌曲，也会感伤;也会自嘲一笑;还有那公车到站的粤语提醒，还有那想见却永远没见的人;一篇篇，一幕幕久久回荡在脑海;早晨的肠粉，中午的餐饭，下午的炒粉，晚上的烧烤;好像味道还回味在口中一样～人，只有在对自己真诚的人的眼里，才会感觉到亲切;而我，也着实喜欢这座城市带给我家一样的温暖感觉～

在这短暂而悠长的时光里，我成长了很多，也磨砺了很多;正是因为思想的成熟，阅历的增长，我选择了离开;去寻找属于自己的新的天地，新的开始，新的征程～

其实，无论走过多少地方;都不重要～

重要的是你从中得到什么～知识～阅历～思想～??????

每个人，在人生的道路上;难免遇到挫折困苦，也难免会因为一些因素而错失机缘～

不可能因为一时的艰难险阻而放弃将要来临的幸福～

也不可能因为一时的过失而自暴自弃颓废一生～

人，应该用豁达的心态来迎接下一秒的新鲜时光;而不是沉溺在上一秒的懊恼当中～

每个人的路，都在自己的脚下;只有自己醒悟才能把未来的路走好，反之只会让错误延续到未来，从而影响以后的健康生活～

即便曾经的时光再美好，那也只是人生道路上的一段插曲;没必要去纠结当时的愕然，愚昧～就像我，从来不对上一秒的事情产生情绪一样～

一切都是恬淡的样子，顺其自然比什么都好～

对于未来，只要真诚的去善待身边的所有;我相信，未来的时光，也该是你想象的模样～

蒲公英

2015.12.13

家乡的茶籽林

坐落在戴云山脉西麓的高才坂，属亚热带季风气候区，夏无酷暑，冬无严寒，日照充足，雨量充沛，山区丘陵满地尽是红壤土，非常适宜茶籽树的生长。高才坂种植小果油茶有着悠久的历史，是远近闻名的茶籽油之乡。

家乡高才坂，一年四季茶籽林郁郁葱葱，枝繁叶茂。村头的亭后坑、银珠垄、赤土岭、牛脊崎，村尾的庵墘头、虎坪林、下淂，村庄对岸的牌匾山、坑里、墘头、下坋、坑柄里等等，山坡上，山坳里，道路边，田边地头，屋后山边，漫山遍野到处是一片连着一片的茶籽林。那里是我儿时与伙伴们捉迷藏、摘茶苞、采茶菇、捡茶籽的地方。

每当春风拂来，几场淅淅沥沥的春雨之后，唤醒沉睡了一个冬季的茶籽树林。老茶树开始发出新枝，抽出嫩芽，嫩芽吐露出嫩红嫩红的叶片，转眼间，嫩红的叶片又变成稚嫩的绿叶。整片茶籽林绿浪涛涛，层层叠叠，在家乡群山环抱的山腰上，形成一道翠绿的屏障。清明节后，儿时的我常与伙伴们在嬉戏玩耍的同时，十分注意寻找茶籽树梢上的“茶苞”，这是一种生长在茶籽树上的果实，果熟时表面会脱去一层薄如蝉翼的白皮，淡绿色的形似胖胖的寿桃，中空，果瓤可以食用，果肉脆而汁多，清甜爽口。“茶苞”是儿时伙伴们最喜欢的果实，从茶籽树上摘下，在袖口上来回擦几下，脱去表层酥松的外皮，馋猫似地往嘴里塞，津津有味地品尝着大自然恩赐的美食，这是我与伙伴们喜欢到茶籽林玩耍的原因之一。

秋季来临，茶籽树上挂满了青色中夹杂着褐色的茶籽果，茶树枝被压弯下垂，这是村民一年的希望。全村的村民这时节荷锄上山为茶籽林锄草，将林地里各种杂草锄掉，并填埋在茶籽树头下作为有机肥，锄后的茶籽林寸草不留。这是家乡当地的传统习惯，很少采撷树上的油茶果，而是在锄得干干净净的林地上捡茶籽。村民在锄草中，时常发现茶籽林里长的一种真菌——茶树菇，菇伞灰色如碗口大，菇腿灰白色很长，采摘回家煮汤或煮米粉汤味道极其甜美。

清爽的秋风送来百花仙子的柔情蜜意，吹开了丹桂的花骨朵，让神州大地香气四溢的同时，茶籽树也毫不犹豫地绽放自己的花朵，展示自己最妖艳的容貌，一夜之间，漫山遍野的茶籽林中雪白的油茶花盛开了，白色花朵中间吐露出金黄色的花

蕊，散发出沁人心脾的芬芳，茶籽林变成一片白色的花海。成群的蜜蜂“嗡嗡嗡”在花丛中飞来飞去，落在金黄色的花蕊中不知疲倦地采蜜，也为油茶花义务传授花粉，为明年茶籽树挂果立下汗马功劳。儿时，我和伙伴们像一群快乐的小蜜蜂，一头扎进茶籽林里，一边观赏着洁白娇艳的油茶花，一边折一根抽去内心的赤蕨杆当吸管，插入金黄色的花蕊中，轻轻一吸，芬芳甜美、味道香醇的花蜜便进入口中。我们小心翼翼地攀下茶树枝，如痴如醉地在一朵又一朵的油茶花中滋滋有声吮吸着花蜜，比供销社卖的硬糖粒还要甜美十倍。

到了秋高气爽的秋末，山区空气相对干燥，白天依然烈日炎炎，可夜晚却出现霜冻，昼夜温差很大。这时，茶籽树上的茶籽果由原来的青色转瞬间全部变成深褐色，已经熟透的茶籽果一颗颗裂开大嘴，露出大嘴里油光发亮的油茶籽。阵阵秋风送爽，茶籽树梢随风摇曳，催促油茶籽快快离开树梢，洒脱地坠落在村民锄得干干净净的地板上，几天时间，茶树林的地面上便铺上一层深褐色的油茶籽。此时的茶籽林沸腾了，满怀丰收喜悦的村民，发动全村男女老幼一起上山捡收油茶籽，大家一边欢快地捡着，一边大声地说笑着，这边有母亲唤儿声，那边有青年男女对歌声，茶籽林里飘出一阵阵欢乐的笑声。这笑声就像嘹亮的集合号角，将满地的油茶籽在愉快的气氛中快速聚结起来，坚定果断地跟随村民进入农家大院。(

油茶籽从开花、授粉、结果到成熟落地，经历了秋、冬、春、夏、秋五个季节的阳光雨露，尽吸天然养分，天地精华，营养极高，是纯天然的绿色食品。村民视油茶籽为农家之宝，及时晒干，装筐储藏，等待冬闲之时送到榨油坊加工成金黄色的茶籽油。

范文四：面试必问的问题,面试必备问题

面试必问的问题, 面试必备问题

小伙伴还记得第一次投简历面试的场景吗？是不是十分紧张甚至说话都不流畅呢？在面试的次数逐渐增多后，有没有小伙伴们发现有一些问题是面试必问的问题？准备好这些面试必备问题，整场面试也许会顺利很多哟~

关键词：面试必问的问题, 面试必备问题

一、请做一下自我评价

考察要点：自我认知、总结能力，与应聘岗位的契合度等

回答要点：针对应聘岗位，恰当做答。比如应聘销售类岗位，参考回答如下：面试官好，我认为自己是一个乐观执着的人，我相信事在人为，大学期间我曾经为争取到一个赞助商，跑了一个月的时间和其沟通，最后也成功的得到了这份赞助。刚刚和您聊了这么多，相信您也对我有一个初步印象，我可能不是最完美的，但这是最真实的我，我内心真的想从事这份工作，恳请面试官认真考虑下。

二、你如何看待加班？

考察要点：文化匹配度

回答要点：实事求是。一般这么问的企业都是加班的，如果求职者很想进企业，那么就说自己刚毕业，完全可以接受加班等等。如果求职者内心真的很抵触加班，那就实事求是说不喜欢，有的企业，加班真的很严重。所以，建议提前做好调查和考虑。

三、你为什么选择我们公司？

考察要点：应聘者的职业发展规划是否和公司文化、岗位实际工作内容相匹配

回答要点：提前了解应聘的企业文化和岗位要求，可从企业规模、优势、企业文化、平台、发展前景、自我爱好等方面回答。

参考答案如下：我之所以应聘xx 公司，主要基于以下几个方面：

首先，公司是一家上市公司，在行业内排名前列，具有较高的品牌知名度；其次，公司提倡公平、务实、开放的企业文化，这与我的性格和价值观相匹配；最后，曾有学长在贵公司工作，告诉我们企业的平台和发展都不错，这也是我选择的一个原因。

看完这一辑面试必备问题，小伙伴们知道面试必问的问题有哪些了吗~

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范文五：后勤改革存在的问题与对策

后勤改革存在的问题与对策

田滨海1，刘佳2

(1．哈尔滨职业技术学院．

黑龙江

哈尔滨

150081；2．哈尔滨医科大学附属第二医院，

黑龙江

哈尔滨

150001)

摘要：后勤工作点多面广，是一项伸缩性、随机性较大、没有固定模式的工作。后勤工作是事业单位工作顺利开展的重要

保障，后勤管理理念、服务意识、队伍素质、技术水平等因素直接反应着事业单位的整体发展水平，落后的后勤保障工作将会严重

制约事业单位整体发展的速度和服务水平，只有不断总结经验，及时纠正不足，才能不断提高后勤整体素质。

关键词：后勤改革；问题；对策中图分类号：R197

文献标识码：A

文章编号：1008—8970一(2013) 06—0123—02

二、对策

(一) 提高管理和专业队伍素质

后勤服务是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作。随着后勤改革试点工作的逐步深入，工作面临更为沉重的压力。怎样最大化地提升后勤工作的价值，尽可能地降低成本，就成了管理者迫切需要解决的课题。我们认为，后勤管理体制改革应从实际情况出发，对不同部门实行不同的改革模式，后勤改革需要有一个探索和实践的过程。

一、问题

(一) 后勤技术工人整体文化素质低

后勤技术工人整体文化素质仍然较弱，进行过系统学习和培训的人员严重缺乏，接收新技术、新事物的能力较差，熟练工人成长需要的周期较长，依靠经验工作的现象仍然明显，学习型工作氛围的形成仍需要较长时间。后勤班组仍需努力营造重知识、重学习的良好氛围，不断加强技术工人系统的业务学习和技术培训，提高技术工人对各个保障系统、设备设施的维护、保养、维修能力。目前仍缺乏有效的激励机制，班组活力仍然不足，工人工作主动性仍不够高。

(二) 后勤队伍专业化程度低

管理人员专业素质需要进一步提高，队伍结构仍需逐步调整；班组管理人员文化及专业素质管理水平需进一步提高；加强后勤技术队伍的梯队建设，培养、招聘一些懂技术、有文化、有思想的高级技术工人作为班组管理人员的后备力。

(二) 建立健全物业管理监控体系

建立健全了一套严密的监控管理体系，包括：订立质量标准，让物业公司按标准落实；成立质量监控机构，具体执行质量监督、评估标准；制定年度全面评估制度，若评估满意度低于85％，单位有权要求整改或终止合同，以增加对物业公司的约束力；严明奖惩制度及确定管理服务费用的支付方式，以确保后勤保障机制的健康运行。

(三) 提高后勤社会化程度

后勤仍需培养专业的供配电、水暖、空调、电梯等设施设备运行保障队伍和维修队伍，目前班组实行的既管保障又负责维修的模式，既让班组疲于应付、无法真正培养出专业的系统运行保障类技术人员，又造成维修人员的极大浪费，很难培养出一专多能的维修类技术工人。

(三) 后勤维修管理制度不完善

后勤维修管理制度须进一步完善，报修中心和网络报修系统仍未建立，报修电话较为分散，报修登记、落实、服务过程监督仍以班组为主，报修、出库、维修、核算、监督等工作仍无法统一，成立集报修、维修(不分工种) 、库房管理于一体的报修维修部门应成为未来后勤结构调整的一项重要举措。

(四) 后勤服务意识不强

后勤社会化的根本归节点在于后勤服务的专业化、集团化。引进社会力量参与、承担单位的后勤服务工作是后勤社会化的又一种模式。后勤社会化服务主要从保洁、运送、工程维修等方面为事业单位提供完美、优质的服务。而其中的保洁、运送、洗涤、保安等项目已初步形成“出钱向社会购买服务”的格局。社会化公司提供优质的服务、先进的管理理念和严格的管理方式。

三、结语

后勤服务意识仍需提高，为其他部门服务过程中的精神面貌、服务态度、服务质量、技术水平、操作规范以及对员工在设备使用过程中注意事项的培训、对后勤技术人员服务的评价等各项细则仍需不断细化和落实，最后达到制度管人、行动感人的效果。

后勤服务社会化改革试点将以市场为导向、以效益为中心、以资本为纽带，以点带面，逐步推进。探索多种经营方式，拓展服务范围，通过市场化、产业化、货币化的途径，实现由封闭式服务向开放式服务的转变，逐步提高专业化服务水平。事业单位应以优质的后勤管理，强烈的危机意识，高效率的管理机制，高标准的要求，先进的管理理念占领后勤体制改革的先机。

【参考文献】

【l 】丁伟．医院后勤改革应凸显专业化【N 】．健康报，

2U l O -l

l -22．

【2】杜钟祥．关于医院后勤服务社会化改革的探讨【J 】．现代医学，2003(7)．

【3】樊春．浅析高校后勤社会化管理[J 】．当代经济，

2012(10) ．

(责任编辑：刘丽)

【收稿日期12013—09—09

【作者简介】1．田滨海(1961一) ，男，哈尔滨职业技术学院规划建设处副研究馆员；2．刘佳(1986-) ，女，哈尔滨医科大学附属第二医院后勤基建部，研究向：后勤管理与发展。

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