范文一:三班制改革方案
CHONG WA DAE HOT SPRING CLUB
青瓦台汤泉关于两班改三班(试行稿)
为适应当前行业要求,合理支配人力。现做出班制调整方案如下: 一、简要对比
二、三班人员配置
CHONG WA DAE HOT SPRING CLUB
-1-
CHONG WA DAE HOT SPRING CLUB
三、改革后员工工资整体配置
四、部分制度改变
1、改革后三班制岗位事假一天扣两工资;病假一天扣一天半工资,病假三天包含三天扣除当月全勤;迟到早退4次,扣除当月全勤奖励;其他考核参照前人事制度为准。
五、为尽快达到人员配备,原员工引荐奖励照行,各部门员工积极引荐,达到人员配置岗位可优先试行三班。
六、此次班制改革为达到人力配置最大化,优化班制层次,试行此标准。青岛青瓦台汤泉酒店管理有限公司有最终解释权,修改终止亦同。
各部门领导签字
营运部: 综合管理部:
财务部: 特勤部:
工程部: 人事部:
--END—
总经理: 董事会 :
General manager
CHONG WA DAE HOT SPRING CLUB
-2-
范文二:三班制函数的形成
三班制函数的形成
三班制(早班、中班、夜班)亦称为轮换倒班,倒班工作默认为正倒班。倒班人员通过列班 次的方法,来确定哪天上什么班。但,由于该方法存在局限性,因此,仅适用于天数邻近的情况 下。倘若,您想知道的长远一点,如下个月的某天或是某一年的某天是什么班,这时,再用排班 的方法就会显得繁琐,而且不实际。由此,就必须去寻找一个简单、准确且科学的方法。通常, 这类问题是基于函数的思想来解决,与此同时,也将会介绍到通过班次来计算星期的方法。
㈠ 引入
设:
㈡ 分析
ⅰ班次
排班原则由 9×7构成的矩阵,然后按顺序排班。一轮班有 8天(班),每过一轮,原来的 班次都会往后推一天,如 ①(日)=早(1),②(一)=早(1),以此类推,第 8轮班开始, 又回到了①,即能确定现班次:
?未来日期与现在日期相差的天数除 8所得的余数 ① ,加上原班次。
ⅱ星期
根据原班次的星期数,经过多少轮班后, 会生成一个同名班次,再结合ⅰ,即能确定现星期 数:
?未来日期与现在日期相差的天数除 8所得的商,除 7后,得到余数 ② ,加上余数 ① 和原星期 数。
㈢ 表达
根据前面的推导,即能推出该函数,
现对一些参数及符号进行说明,
x 原班次
y 原星期数
t 0未来日期
t 1现在日期
%取余运算
[ ]整数运算
※ 班次、星期数、日期的字母表示并不唯一,可用其他字母代替。
㈣ 举例
甲 2011年 7月 29日星期五中(1),那么 2011年 10月 16日是什么班,并且是星期几? 解:调用函数
∵t 0=2011.10.16 t1=2011.07.29
∴t 0-t 1=2011.10.16-2011.07.29=3月-13日=7月+8月+9月-13日=79天
79%8=7 [79/8]=9 [79/8]%7=2
即:2011年 10月 16日→星期日早(2)
有了该函数, 您就可以计算任意时候的班次和星期数。 当您确定好那天是什么班的时候, 同 时, 那天是星期几也将会得晓, 就不需要另外再去查阅日历。 您所要做的只是花点时间去解答这 个函数,这样,便能得到您想要的答案。
最后,由于编者水平有限,文中难免存在不足之处,恳请各位读者批评指正。
范文三:[精品]2017年保安三班制
关于保安部实行三班工作制的申请
随着公司规模的逐渐扩大,为相应加强对公司安全的管理力度,使保安人员 能有足够的精力投入工作,确保公司财产安全,并结合保安部目前实行二班制保 安人员精神状态不佳,且时有突发性、临时性任务安排的实际,现申请保安部工 作实行三班制及保安人员薪资作适当调整。
一、 上班时间:
早班:7:00~15:00 中班 :15:00~23:00 夜班 :23:00~7:00
二、 岗位人员编制:队长 1人、大门岗 6人 (每班 2人 ) 、车间 3人(每班 1人) 、 沙发厂 3人(每班 1人) ,商场 3人 (每班 1人 ) ,工地岗 3人 (每班 1人 ) ,共 19人。
三、 薪资规定:
1. 薪资结构:底薪 +考核奖金
a. 新进保安员底薪定为 550元 /月, 浮动奖金为 200元 /月。 通过三个月试用 期,考核合格者,底薪即调整至 700元 /月,每月浮动奖金亦通过考核评 定。
b. 为公司连续服务满二年者,可视其工作表现,给予适当调薪。
c. 保安员在当公司发生安全事故时能尽职尽责,挺身而出,使公司免受或 减少损失者,可视情况适当给予贡献奖。
注:现在二班制工资总数:¥ 11000元(10人) 。
调整三班制工资总数:¥ 10300元(10人) +¥ 7200元 (8人 )=17300元。 敬请批示 !
申请人:
范文四:[医药]责任护士三班制排班的临床实践
责任护士三班制排班的临床实践
文章摘要: 目的探讨护理工作排班模式,更好地为病人提供连续的护理服务。方法实行A-P-N三班制排班,从病床分配、建立护理组长制度、制定排班原则、修订护士岗位职责等方面进行改革。结果增强了主动服务意识,减少了交班时间,真正把时间还给了患者,减轻了年轻护士工作压力,增加了护理工作的安全系数,体现了护理人员的层级使用。结论责任护士三班制排班提高了患者对护理工作的满意度,改进了护理质量,整合护理团队的整体实力。 (共2页)
文章关键词: 三班制排班 责任护士 护理组长 护理
文章快照: (3药班护士药班主要为责任护士提供药品及物品的准备工作。负责病区注射药的配制及注射三餐前胰岛素、病区药品及抢救设施管理,如负责清点由中心药房送到病区的药品,负责物品、备用药品的清点,消毒隔离工作的落实,随时保持治疗室、治疗车和治疗盘的整洁等。2(5(4办公班护士由电脑操作熟练、具有良好交流能力的助理护士承担。主要负责电脑医嘱的审核、确认、患者费用输入,同时接待新患者和来访者。3体会3(1三班制排班改变了以往患者的治疗或护理由于护士在中途下班需由另一位护士完成,使患者产生不信任的现象,造成心理压力。责任护士分管床位,责任到人,增强主动服务意识,患者能象找医生一样地找护士。每天上午和中午是病人治疗和护理的高峰期,人员充足,病人能得到及时治疗和护理,减少了红灯率。每位责任护士在班时,除了负责所管的3,4个床位,还负责同组的其他患者,与病人接触时间长,对所管病人情况比较了解,容易建立起良好的护患关系,提高了患者对护理工作的满意度。以往的排班方式,1天需要交班5次,三班制排班,减少了交班次数,1天交班3次,减少了交班时间,真正把时间还给了患者,改进了护理质量。3(2三班制排班使年轻护士能随时得到组长的指导、帮助,责任护士会觉得比较有安全感,工作压力明显减轻。组长在检查责任护士工作过程中,能随时发现问题,及时解决,消除了安全隐患l_2]。P班由?1751?A、B组护士(护师)和C、D组护师(护士)配对值班,加强了晚间护理力量,护师具有丰富的临床、护理经验和较熟练的技术,专科知识较扎实,应变能力强,工作效率高,增加了晚问护理工作的安全系数,护师一护士配对排班方式有还利于推动一帮一临床护理培养的实施。3(3实行三班制排班,病区的患者分成了4组,每组护理人员分管自己的3,4张床位,护士长在其中担任咨询、协调和激励的角色,定期进行检查、评价,使4组护理人员在服务态度、业务水平、管理能力、病历书写等方面形成你追我赶、积极向上的良性竞争状态,护理团队的整体实力也得到提高。3(4设立护理组长,体现了护理人员的层级使用,提高了高年资护士的工作热情及干劲。护理组长在进行护理业务查房、健康教育、落实带教任务等过程中不断充实自己,使自己的各种能力不断提高,成为业务骨干。其他的责任护士,在分管床位过程中,加强了责任心,主动学习意识明显增强,她们不但提高专科知识和业务水平,也掌握了与患者的沟通技巧。3(5责任护士三班制排班规范了医疗收费,减少多收、漏收的问题。由固定、电脑操作熟练、思维清晰的人员审核医嘱、输入患者费用,加强了责任心,更能规范医疗收费,减少多收、漏收的问题。3(6实施三班制排班过程中,护士长处处以身作则,与护士一起适应三班制排班模式,注意听取多方面的反馈意见,并及时完善改进l3]。护士长了解每一位护理人员的特点,更好地发挥她们的长处。实施三班制排班使护士在分管床位过程中,除了加强过硬的技术和全面的知识,更注意了自身素质的培养。实施三班制排班后,在护理人员的培训过程中,除了进行规范化培训外,更
注意根据护理人员的层次、特点进行个性化、针对性的培训,为更好地履行责任护士职责打下坚实的基础。参考文献[1]杨英华(护理管理学[M](北京:人民卫生出版社。2o0(]:69—71([2]黄美丽,葛妙玉,饶秀花(综合护理方式的临床实践[J](护士进修杂志,2[)(】7,22(21):1945一l946([3]王克华,佟丽芳(张全英,等(护士长在临床护理安全管理中的作用[J](护士进修杂志,20()6,21(11):999—100o
范文五:国外护士三班制排班与人力资源利用分析
解放军护理杂志2()【)2
、Hr、J
t} ̄…P1A
N(¨:19(。
片姿势进行卧位练习,训练其正确使用卧侍辅助用具。讲清楚卧{屯对于手术的重要性,使其主动配合o]。术后24h内足卧位的若键时间,也是患者最痛苦的时间.可在保持俯卧位头部不动的情况下轻轻活动阴肢。4“.术后第2天起可囊患者在进餐时采用坐起头低位”,或膝胸卧位-+一等,以减轻体位性疲劳。
4
5.3滴眼药前要洗手,术后2十月内洗头最好有人协助.采取仰位洗头。不能妊时间低头.保持眼部清洁,洗脸时动作要轻.不用手揉眼,逼有咳嗽时吖用舌头琐住卜腭o,,
[参考文献]
[1]吴索虹,陈绮华.彭大伟额颡胸挚在视网膜脱离眼内填充术后护
理中的应用LJj中华护理杂志.1
098,33(4):2l5
2加强术后观察,预防并发症发生
4.2.1术后眼压升高眼压的观察I。分蘑要,如出现头痛、眼胀痛、恶心呕吐等跟压升高症状,应及时报告医生给予处理.以免持续高眼压造成视网膜动脉阻塞而导致失明o……。4.2.2预防眼部感染术后绷带加压包扎双眼.应及时巡视,观察敷料如有渗出应及时更换.保持敷料清洁‘1]。4.2.3预防眼内出血。“…
积极治疗感冒咳嗽.进食易消化
[2:燮绍华惰性气体内免填治疗陈旧性视网膜脱离的护理1Jj巾华
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71
L5j侯茜税网膜脱离玻璃体内往气手术的护理[J].中华护理杂
富古粗纤维食物防便秘.嘱患者渐进增加活动最。以免术后
活动过大致视网膜小血管破裂玻璃体积血或再次网脱。4.2.4对糖尿病增生性视网膜病变术后的患者.要观察全身情况.当患者反复呕叶不能进食时.应查电解质.及早发现酮症酸中毒“。5出院指导
5
1
志,1098,23(12)t724.
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出院]周后复查+半年内避免重体力劳动”840。小孔
[9]是素虹.陈绮华.黄思建,等高度近视并视网膜脱离患者出院后
的视力维护[J].护理研究.z000t¨(6)z251
镜一般戴4~6周”“。如发现视力突然下降、眼痛等应及时就诊”9。1个月内在室内活动,日常工作应避免剧烈活动。
5
2指导患者乘车时.尽量坐车的前部。尽可能不坐摩托
(本文编辑;师晓宁)
车.乘飞机时系好安全带.平稳地靠在坐椅上,以免因空中遇
强气流.头部随飞机颠簸震荡而再次发生视网膜脱离”1。
国外护士三班制排班与人力资源利用分析
刘玮琳1,叶文琴2
(1.解放军第2ll医院护理部,黑龙江哈尔滨150080;2.第二军医大学附属长海医院护理部,上海200433)
班.病区护士长根据各医院和病医情况不同上不同的班。如
当前,随着我国以患者为中心的整体护理工作的不断深
入.暴露出现行护理捧班方式中存在的一些缺陷。结合笔者
在新加坡工作2年的体会,对国外护理排班在合理应用人力资源满足患者需要方面进行简要分析。
l
法官病区护理单元的护士长上正常班,新加坡护j‘长多数
情况上早班。Icu护上长通常2~3名,与护士一起参加三班轮转。护士长一般提前4到8周将科室的班次安排好,在排班表上公布并上报护理部及人事部。护士可根据自己需要在护士长排班前1周提出申请要求,由护士长_}【=总安排,
国外护理排班方式
1.1护理班次差别最为明显,各班次的工作时间与我国
不同,主要表现在三班的时间分段上,一是护上上早班的时
1.3工作安排灵活而科学.当日病区护理人力安捧在另
一个排班本或病区的排班板卜有详细部署.通常上班后由护士长或护理组长根据患者病情、护士人数及业务技术情况
间普遍比医院其他工作人员(管理人员、医生、医技人员等)
提前约lh,二是夜班交班比我国要早3~4h,投有小夜班。如法国.早班6:30~14:30}中班】3:oo~2l:30;夜班2l:30~6:30“。英国.早班7:30~13:30.中班13:30~2l:30,夜班2l:30~7:30?;新加坡.早班7:00~14:30;中班14:oo~21:15I{蔓班2】:oo~7:15≯。早班和中斑护理人员数大致相同.每班4~6名护士,完成早、中、晚大量的治疗及护理工作.夜班护理人员相对较少.一般2~3人。夜班通常可连
上3
台理安排.尤其是重患者的分配,一般交给资历较深、经验丰
富的护士或护理组长。再由护理组长组织进行本小组的护理工作。如果危重患者多、护理任务重、护士人员不足.护士长会在l~3个班次前提出申请.增加临时护士;如果患者病情轻,数量少.护理任务明显减少.则会减少护士上班的人
数。让有存假的护士休假。这种当日工作安排在普通病区
d或4d.箅做一轮夜班,上3个夜班体息2d,上4个夜
班休息3d。每周工作时间以小时计。
1.2排班规定根具特色.医院护理行政管理人员上正常
篥薯嚣荠i蓊磊怒:生I昙然翌黥霎i墨管护师.学士.主
要从事护理管理研究工作.
42?解故军护理杂志20。2~“u;19(6)
调整较小,If『ilcu调整较大。
常是科室最优秀的护士.具有一定的临床经验和组织管理能力,业务技术水平相对较高,善于处理护患及医护之间的关系,作为护理组长。要领导好小组成员(包括低年资护上、实习护士、助理护士等),负起十几或_二}‘几名患者的安危,工作的成就感明显高于组员。每名护十成为护理组长的机会是均等的,护士长有时根据杠班人员的能力临时任命组长,从而激发了各级护理人员奋发向上的上作热情和公平竞争的进取心。正因为各级护理人员职责与分工明确.以及无形中存在的竞争压力.满足了护士追求工作内容丰富的心态,和享受工作成就感带来的快乐。此外.不同层次护理人员互
美国的护理人力需求主要是依照患者护理分类系统由
计算机每天计算。科学的安排提高了人力资源的利用效率,保证了患者得到充分的护理服务-“。1.4交班规定
明确而详细.医护单独交班,早班与中班的
交接为大交班,这时护理人员最集中.交班由护士长或护理组长主持.除简要}r:报病Ⅸ患者情况外,主要传达医院有关通知、护理资讯.强调病区重点问题。患者病情交班分组进行.逐一交接。一个病区一般分为2~3个护理小组,由前+班的护理组长按病历将患者病情、检查结果、存在的护理问题、心理及社会情况以及本班内已解决了哪些问题,全部交
相搭班,利于传帮带。护理是一门实践学科,经验的积累要从实际工作中获得.遇有特殊情况,向高年资护士请教+能较
快提高应变能力。
2.5有效协调人员及时间冲突.切实提高工作效率.保证护理工作质量一是护士比医生上班早.正是体现了护理工作特点,抓住护理工作规律.使护理工作有条不紊,医护工作不至因重叠而互相干扰,避免了忙乱。护士七早班的时间通常比正常班早lh,而医生看望患者的时间多在上班后半小时至1h,这使护士有充足的时间做好生括护理并可以完成一部分常规治疗。当医生或冶疗师到病床前时.晨间护理工作
给下一班的护理组长.内容详细、交代清楚。
1.5就餐规定
自我控制,每班每位工作人员有30~60
min的用餐及休息时间.轮流就餐.其间患者交给其他护士照顾,病情及处置做简要交接。如工作不忙.可分2次进行,一趺正餐,一次是茶点时间.2优点
2.1
充分体现以患者为中心的理念,根据患者照护需要合
理安排人力患者护理需要包括依护理功能应达到的护理目标、标准和患者的合理要求。以患者护理需要为中心,合
理有效安排人力,要适应护理24h不间断的特点,使各班次互相衔接。保持各班工作量均衡,按工作量安排人力,使患
者得到及时、正确的治疗和护理。护士有更多的时间与患者
都已完成,看到的是清洁舒适的患者和明亮整洁的病室。护
理组长跟随医生查房,汇报病情,同时与医生共同商讨新的治疗护理方案。护士通过自己的辛勤工作_时立了良好的专业形象。二是就餐时间不固定,可以灵话选择。即可照顾个人需要;更能满足患者治疗护理需求.一般选在工作不忙时段,组内轮换,使患者照顾不间断;同时也减少了同时就餐对餐厅的压力,缩短排队等待时间。提高了时间利用的效率。
接■、沟通、解决护理技术性问题,这样既提高工作教宰与服
务质量,叉利于护士职业形象的培养与改善。
2.2真正凄循以人为本的原则.减少轮班对护士身心及家庭的影响护理工作的特殊性决定了护士不能象大多数人
那样有正常的作息时间,这在很大程度上对护士的身心健康
造成了危害.这也是大多数护士离开护理行业的直接原因。护士的轮班制直接影响丁护士对工作的满意度。国外的三
国外的护理管理充分考虑了安全、高效和患者的需求。在人
员管理方面,有效地发挥丁各级护士的职能,保证护士时刻服务在患者身边,满足患者生理、心理以及社会方面的多种需求。在组织管理方面,既努力营造愉快的工作氛围,提高护士对工作的满意度,稳定护理队伍;又做到台理利用人力
班制在过方面有三个优点:(1)对家庭生活影响较小,对家庭
生活造成的冲击藏小}(2)对护士生物钟的影响相对要小,只
有夜班打乱人的生物钟,与我国的小夜班、大夜班都不能睡觉相比,更科学。以12名护士参加夜班轮转为侧,每季度只
值4轮夜班.每轮夜班后有2~3d时间调整,不会觉得过于疲劳l(3)便于护士安排娱乐时间.
资源,提高工作效率、降低护理成本.保证护理内涵质量.切实满足患者需要。衡量我国整体护理开展现状,可以充分借
鉴其优点,这不失为推进整体护理工作的有效途径。美■词:护理管理;人力责源
2.3严格依法规范管理,确保护理查对和监督机制落实国外对护理查对工作要求极为严格,任何一项给药都需2人查对,共同签名,护士的签名具有法律效力。夜班2人值班,不仅在人员上保证了这一制度的落实,做到规范管理、依法管理,更重要的是防止了差错事故的发生,提高了医疗护理
质量。而我国很多医院的护士】人上大夜班,给药只能与医
中啊分类号:R47立蕾标识码:A
0041一02
文章■号:1008—9993(z002)06
[参考立t]
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18(10)。489~490.
生棱对.而更多的情况下配药没有经第二人进行校对,这种
情形必将随医疗服务的规范、法律意识的强化及医疗市场的竞争而改变。
2.4充分体现能级对应的原则,激发护士进取心和成就感所谓能级对应,是指资历、能力要与所担负的工作相适应。不周船级表现出不同的权利、责任、利益和荣誉.护理组长通
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997r13(3):
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j07
998,l06~
(本文编辑:袁长蓉)
国外护士三班制排班与人力资源利用分析
作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):被引用次数:
刘玮琳, 叶文琴
刘玮琳(解放军第211医院,护理部,黑龙江,哈尔滨,150080), 叶文琴(第二军医大学附属长海医院,护理部,上海,200433)
解放军护理杂志
NURSING JOURNAL OF CHINESE PEOPLE'S LIBERATION ARMY2002,19(6)36次
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