范文一：国有企业党委工作条例

**公司党委工作条例

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，充分发挥党组织的政治核心作用，进一步规范党委工作，不断提高公司党的建设科学化水平，根据《中国共产党章程》、《公司法》以及中央组织部、湖北省委和国务院国资委党委关于加强和改进国有企业党建工作的有关文件精神，特制定本条例。

第二条 公司各级党委必须坚持以**理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿企业党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，充分发挥政治核心作用，为企业科学发展提供坚强的思想保证、组织保证和精神动力。

第二章 党委的设置

第三条 公司所属单位，党员人数超过100名的，根据工作需要，由直属党委报经公司党委审查批准后，可成立党委。党员人数超过50名但不足100名的，经上一级党组织审查批准，可成立党总支。党员人数不足100名的，因特殊情况和工作需要，经公司党委批准，也可以成立党委。

党委设立、更名、撤并的程序另行规定。

第四条 公司新设立单位，应同时成立党组织。公司所属控股及参股子公司在公司章程或相关协议中明确党组织的设臵及党组织工作机构、人员编制、活动方式和经费保障等条款。在公司章程或相关协议中没有明确的，应以其他方式加以规范。

第五条 公司合资重组及新设立的单位由公司党委明确其党组织隶属关系。

第六条 党委由党员大会或党员代表大会选举产生。党委对党员大会或党员代表大会负责。

第七条 公司党委每届任期五年，公司所属各级党委每届任期四年。

新成立党组织自上级党委批复其成立党组织之日起，6个月内召开党员大会或党员代表大会，选举产生第一届委员会和纪律检查委员会。

范文二：国有企业党委换届工作报告

国有企业党委换届工作报告

关于国有企业党委的换届情况如何呢?换届报告怎么写呢?请阅读以下文章,跟着一起来了解。

国有企业党委换届工作报告

大家下午好!在此我谨代表公司党委会向今天的党员大会报告本届党委会的工作。本届党委会是xx年7月换届选举产生的,至今已达七年多。

回顾这七年多来,南方公司党委在上级党组织的正确领导和指引下,深入学习**理论和“三个代表”的重要思想,坚持科学发展观,认真贯彻党的xx大、xx大和xx届xx中全会的精神,紧密围绕经济建设这个中心,把握正确导向,保证党和国家的方针政策在企业的落实,坚持服务于生产经营,服务于大局的原则,教育和引导党员群众同心同德,积极进取,为企业走出困境而贡献力量;坚持抓好党组织的固本强基,积极推进党建工作的不断创新,,最大限度地增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的坚强的堡垒作用和党员的先锋模范作用,为推动公司的改革发展作出了积极的贡献,取得了一定的成绩。这几年,在全体党员的共同努力下,南方公司党委都获得了佛山新纺织发展有限公司和佛山市公盈投资控股有限公司党委授予“先进基层党组织”的荣誉称号。我们主要的工作和体会是,

1、积极贯彻落实党在各个时期的路线、方针和政策,认真执

行上级党委的指示和要求。

几年来,公司党委重视运用党的理论来指导工作,始终把党员和管理人员的理论学习摆在重要位置上,做到经常化、制度化。每年党委结合实际制定党员和管理人员的月度学习计划,学习有专题、有议题、有考勤、有记录。2010年—2011年,我们的学习重点是全面贯彻落实党的xx大精神,立足统一思想,着眼凝聚力量,不断加强党的建设。特别是通过开展学习和讨论三个代表的重要思想,广大党员的思想政治素质有了提高,工作实效也得到进一步的彰显。xx年—xx年我们把侧重点放在贯彻落实党的十六届xx中全会精神上,全面开展了保持共产党员先进性的教育活动,建立和健全了先进性教育的长效机制,不断地推进共产党员先进性教育的成果。2013年—xx年我们与时俱进地以党的xx大会议精神和科学发展观理论为学习重点,以学习和实践新党章为检验党员的标准;xx年更是以学习党的xx届xx中全会精神为中心内容,重点放在加强党的建设上。这些年来,在学习的形式上我们采取了灵活多样的、可操作性强的方式,分别组织了聘请佛山市委党校教授为党员上党课和专题形势教育课、党史党章知识竞赛以及结合各个时期的学习要求,组织党员观看专题教育电教片、组织党员参观展览等等,通过组织以上的活动,大大激发了广大党员的学习和工作热情,增强了党组织的感召力和向心力,为推动企业综合发展起到积极的作用。

2、紧密围绕企业经营生产发展的中心,发挥党组织的政治核心作用,正确引导、参与和把握企业的转制、搬迁、合资的方向和原

则,确保企业的不断发展。

xx年,根据佛山市政府关于“国退民进”和“环保治理”的统一部署,我们结合企业生存发展的需要,积极筹划企业的转制和搬迁方案,在制定这两项决策时,党委始终牢记党的使命,紧密围绕企业经济发展这个中心,以积极发挥党组织的政治核心作用为切入点,积极参与公司转制和职工安置方案的起草,广泛听取员工代表的不同意见,争取政策支持,及时反馈给公司董事会,使之形成可操作性强的实施方案;既做好公司董事会的参谋,又做好员工理解和支持公司改革发展的桥梁,较好地维护了企业和员工的利益,从根本上确保了企业转制的顺利进行。在筹备分片搬迁的初期,我们首先考虑如何妥善安排好员工的生活,逐步完善生活设施,尽可能解决好员工的后顾之忧,同时还搭建活跃员工文化生活的各种载体,从职工食堂、集体宿舍的用水用电,到电视室、图书室、医疗室、室内球场等每一个细节都尽可能考虑周全些,让员工在新环境下能够更快地适应并安心工作,有效地稳定了职工队伍。在公司计划与微纤维公司合作的筹备阶段,我们也积极做好各方面的支持,关注双方合作的实施进程,同时为确立新公司的发展方向营造共商共赢的良好气氛。中外合资公司成立以来,更是积极配合整合后公司新的运作要求,做好新架构的搭建、人员的调配和补充,以及各项制度、措施的推进和落实,使企业与员工在稳定中得到发展。

3、坚持固本强基,抓好党组织的建设和党员的管理教育,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是重视党的班子建设,从班子抓起,发挥党委成员的表率作用。每年我们根据上级党委的要求,制定切实可行的纪律教育月的学习计划,还把重点放在党委班子的廉政建设学习教育上。从xx年至今,党委每年都进行班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件,加深理解党的廉政建设和教育的目的,通过定期召开民主生活会,开展批评和自我批评,对照标准查找问题,带头落实整改措施,在班子里形成相互间的提醒、督促,从而达到共同进步的良好氛围,在党员群众中起到表率作用。

二是完善党的基层组织建设。公司现有11个党支部,2个党总支,党员118人。切实抓好支部的建立和健全管理,一直是党委的主要工作,基层党支部的建立是以公司行政架构为基础,再结合党员的分布情况,成立相应的党支部;支部班子成员健全,分工合理。如因工作调动造成空缺,党委及时进行补选支部书记和委员,确保支部组织建设健全。

三是与时俱进,不断改善党建的工作制度。公司党委在2011年至xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中,认真组织在册党员参加系列的学习和教育,对一些已离场但组织关系仍未转出的党员,党委想法设法通过短信和电话联系他们,送给他们学习书籍,布置每一阶段的学习要求,经过三个阶段的学习、对照标准、分析原因、查找不足、制定了相关的整改措施,形成了保持共产党员先进性的成果—建立了党员学习的长效机制。随着新的公司的运作要求,党委对支部建设等各项管理模式提出了新设想,在保持原有的党委年度工作

计划外,把月度书记例会改为季度书记例会制度,还拓宽党员自学的形式,通过建立和利用网络学习平台维系广大党员,健全党员的网上学习和组织生活制度。

四是重视新党员的发展工作。重视和坚持年度发展新党员的计划是企业党组织固本强基的根本。从xx年至今,各党支部注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强,工作表现突出,综合素质好的优秀员工加入党组织,从教育培养--提出申请--积极分子的确立--吸收发展的跟进,支部书记和培养人都做了大量的工作,每一个环节都严格按照党章要求去落实,始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则,严格把关,保证素质,几年来一共吸收了74名新党员,壮大了党员队伍。

五是对党员不断的加强组织观念的教育,让党员自觉的及时的交纳党费,几年来党委严格按照上级要求收缴党员党费,并按规定全额上缴到上级党组织。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的赈灾捐款活动中,广大党员弘扬一方有难八方支援、为灾区献爱心的精神,积极踊跃参加社会上各种捐款,全司139名党员还主动交纳了一次“特殊党费”,共22095元,其中三名党员还自觉缴纳了1000元,受到了上级党组织的好评。

六是以党员活动为抓手,公司党委为了充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用,坚持在党员中开展创先争优活动和先进性教育活动,激励和鼓舞全体党员积极为企业发展贡献力量。比如,

坚持在党员中开展的创先争优活动,每年评选表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者,七年来,受表彰的支部有19个/次,优秀党员有186人/次,优秀党务工作者有22人/次。今年还将评选活动的主题与上级党组织部署开展的活动紧密结合起来,使评比有新意,表彰有效果。党委还以党员的活动推动员工的活动,从xx年开始,由工会牵头在全公司范围内开展了优秀团队、优秀员工、优秀管理者的评选活动,一批批工作表现突出的先进典型得到了彰显,从而带动了广大员工共同为企业发展目标努力奋进。2013年,在总结开展活动的基础上,又结合企业经营活动的中心主题,开展最佳员工的评选活动,掀起了比学赶帮超的热潮。今年公司党委还根据生产过程的质量攻关活动的目标,在党员中开展了“我为南方发展献计策”金点子征集活动。使党员的活动与企业的生产经营工作有机结合在一起,此项活动仍在开展中。

4、坚持以人为本,重视培养和发展人才,抓好培训工作。

(1)一直以来,把人才视为企业发展的第一财富,坚持以人为本,是公司党委服务于企业经营生产的成功经验。自xx年至今,公司党委十分注重从招聘到培养再到选拔这样一个人才成长的过程。每年制定人才需求计划,关注大专院校和人才交流市场的人才动向,通过各种招聘形式为企业输送了各类人才,特别是大中专毕业生,他们经过在实践中运用所学习的理论知识,以勤于思考,勇于实践的精神,创造性地提出新的工艺技术,增强了专业水平、综合素质并丰富实践经验,不少大中专生都被选拔和培养到公司的技术研发、营销管理和

中高层管理等岗位上,为企业不断发展提供有力的人才保障。

(2)结合实际开展各项培训工作。

xx年,公司与东华大学联合开办了四年制染整函授大专班,开创了产学研的培训新路子,有35名学员取得了毕业证。2011年职工业余培训学校也加大力度开展有创新经营、安全管理、法律知识、5S活动等不同专题的培训,培训对象从班组长、印染高级工、营销人员到中层管理人员,有针对性地拓宽受教育的范围。今年微纤维公司对南方公司的培训工作提出了新的要求,成立了专门的培训中心。今年以来,培训工作更是内容丰富,形式多样,有新员工入职培训、红十字会安全救助员培训、英语口语班培训、生产管理团队户外拓展培训、质量管理培训和仓库、采购管理培训、《业务纪律守则》学习培训和经理及管理人员的安全教育培训等等,培训工作在企业的生产经营中日渐凸显它的教育功能和实效性。明年将继续扩大培训的范围,增加新的培训内容,使员工能够在企业工作中得到不断的知识更新和学习提升的机会,以更好地获得企业和个人的利益最大化,更好的促进企业可持续的发展。

5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作,确保员工队伍的稳定。

xx年至2013年企业实行了转制和准备新厂搬迁,在公司进入历史性的机制改革大转身的关键时期,党委始终坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主,指导宣传组把握时机,及时传播党的方针政策,传达企业改革发展的思路,重视改革热点问题的引导,真正发挥了党

政喉舌的作用。一是积极做好耐心细致的思想政治工作,创建新平台,有针对性地成立专门工作小组,解决员工队伍中出现的不稳定因素,努力将矛盾化解在萌芽状态中。二是坚持发挥工会的桥梁和纽带作用,在制定公司转制方案和职工安置方案时,党委依靠工会的职能作用,广泛听取职工的意见,召开多场的职工代表小组会议讨论、详尽解释政策条款,力求让员工思想上的理解化为行动上的支持。

xx年至xx年,公司完成了两片厂区整体搬迁,完成了地域的整合,又面临着人员和设备的整合。党委根据公司新的管理架构的思路,分析员工队伍可能出现的方方面面的问题,分别采取面对面谈话的形式,用动之以情、晓之以理的方法解释调整工作的必要性,及时做好人员调整和岗位变动中管理层人员的思想政治工作,同时针对一度出现的华南厂管理人员、生产骨干队伍波动的情况,马上采取了多种补救措施,发动各个支部书记分头做好员工的思想教育工作,有效地稳定大局,留住了部分生产技术骨干,确保了生产经营的正常进行。

6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。

坚持正确的方针原则,立足全局,密切党群关系,调动一切积极因素,充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用,团结和教育广大员工坚定信心,共谋发展,是党委一直以来的工作作风。

(1)坚持发挥职代会的作用,发挥工会的参政议政职能。公司党委善于依靠工会参与公司的重大决策,充分履行员工的政治权利。在重要的决定和实施方案出台前,坚持厂务公开的原则,必须经过职

工代表大会讨论通过,如果职代会讨论不通过的,反馈董事会再重新作出决定。在企业转制、搬迁、工资改革、食堂承包等重大决定推出前,工会积极做好企业和员工的桥梁,协调和解决劳资纠纷,化解矛盾,配合党委努力完成公司的经济发展目标,得到上级主管部门和员工的好评,成为佛山市“创建工会工作示范单位”。党委十分支持工会独立开展工作,比如工会根据公司的发展需要,积极组织员工开展劳动竞赛,特别是女职工巾帼建功活动和职工经济技术创新工程,以一化三技为载体,充分调动员工的积极性和创造力,多年来坚持开展活动,不但为企业练就了生产技术行家里手,还有效地促进了企业的经济发展,为稳定大局做出了积极的贡献。

(2)发挥宣传舆论作用,做好宣传工作。党委一直以来坚持指导工会的宣传工作,充分发挥宣传教育的积极作用。每月工会的宣传提纲必经过党委审阅,把准宣传的主题和方向。在党委的关心支持下,工会的宣传队伍不断充实和壮大,成为企业发展不可缺少的生力军。

(3)支持打造企业送温暖工程。公司党委始终如一地关心党员群众的工作和生活,支持和帮助工会打造企业的送温暖工程。首先争取公司行政支持,拨出专款让工会为困难员工提供援助和定期慰问,同时党委成员还亲力亲为,与工会人员一道前往患病党员群众的床前慰问,走访家庭成员嘘寒问暖,及时送去组织的温暖,充分体现了党群工作相互支持,密切联系,形成合力,共谋发展的优良工作作风。

同志们,第六届党委任期以来,在党组织的工作上取得了一定的成绩,这离不开上级党组织的关心、支持和具体指导;离不开各

党总支、党支部、专兼职党务工作者的无私奉献;离不开南方公司全体党员的辛勤工作和共同努力。在此我谨代表公司党委向所有关心和支持南方公司党建工作的领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!在此,希望全体党员一如既往,热爱我们的组织,热爱微纤-南方,树立正确的科学发展观,振作精神,坚定信心,坚持学习与创新,战胜当前的各种困难,努力、认真负责地工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为完成公司的各项生产经营目标而作出我们的贡献!

报告完毕,谢谢大家!

国有企业党委换届工作报告

一、五年来的工作回顾

(一)以发展为第一要务,改革创新促进发展。

全面实施“两改一同价” 工作,完成了资产整合。一是争取到了农网还贷“按省全网平摊”政策,彻底解决了农网贷款的还贷问题。高标准、严要求,全面完成了总投资44.6亿元的农网建设与改造任务,并通过了省级农网建设与改造整体验收工作。二是完成农电体制改革工作,组建了41家县级股份有限公司,并成立了股东会、董事会、监事会,实现了由区、县两级共同管理的经营模式。广西水利系统的农电体制改革工作走在全国的前列。三是切实做好同网同价工作。在着力抓好农电体制改革,全力完成农网改造的同时,严格执行自治区物价部门的有关规定,分步实施,扎实推进,从20pc年3月1日起,集团公司辖区内全面实现了城乡用电同网同价,从而完成了

资产整合,为集团公司的发展夯实了基础。

紧紧围绕人力资源、财力资源、市场资源进行改革创新,历经四年完成了这三大资源的整合。走出一条“国有企业、民营管理”的路子,有效解决了劳动、人事、分配僵化的问题以及投资管理讲效益问题。一是在人力资源整合上,以“三三制”为核心,在全系统内开展深化三项制度改革,采用“三三制”竞聘上岗,公开、公平、公正地选拔优秀管理人才,集团公司总部员工双向选择上岗,实现集团公司系统高层管理人员的调配,中层及以下管理人员实现所属企业内部的优化调配,从而实现整个系统的人力资源整合,彻底打破原国有企业的 “铁饭碗、铁工资、铁交椅”的“三铁”问题,实现了岗位能上能下,收入能高能低,激活了广大员工的积极性和创造性,铸造了一支敢打硬仗、能打胜仗、团结向上、开拓创业的员工团队。实践证明,这套机制是充满生机充满活力的人才竞争机制,是能发现人才,使用人才活的机制,也是最适合集团公司具体实际、选拔任用人才效果最好的办法。二是在财力资源整合上,集团公司进行了以网上银行为枢纽的财力资源整合,实施了“统贷统还,收支两条线”管理,营造了注重成本、控制成本、节约成本的良好氛围,形成强大的现金流,提高资金的使用率和集团公司的银行资信,进而有效提高了企业的经济效益。三是在市场资源整合上,勇于,开拓创新,一方面将发电作为新的增长点,进行水电资源整合,不仅可以输送电源,还可以增强企业实力,另一方面是实施县县联网、省际联网,实现企业间的优势互补,形成集团公司的整体实力,又增加供电可靠性、安全性、稳定性。尤其在今年

的冰雪灾害中,县县联网、省际联网显现出了极其重要的作用此外。对批量工程、物资、设备进行了规范化招标采购,资源整合更加完善,使集团公司的发展呈现出生机勃勃的景象。

实施先进的“扁平化”管理方式,建立了高效、快捷、适应市场经济的组织机构,充分发挥了社会中介力量为企业服务的作用。在管理上推行了低成本战略,我们的效益,投资、管理、建设、控制能力持续增强。

以发展为第一要务,始终坚持改革创新为主线,使集团公司表现出强大的生命力和又好又快的发展势头。从20pc年底至20pc年底,集团公司供电量由68亿千瓦时增长为110亿千瓦时;售电量从61千瓦时增长为101亿千瓦时;售电收入由18亿元增加为39.2亿元;发电装机容量,发展到了76.8万千瓦。目前,集团公司已发展成为拥有所属企业85家,员工2万5千多人, 注册资本9.44亿元,资产133亿元,年销售收入近45亿元,员工2万5千多人的大企业大集团,承担着广西近一半县(市、区)的供电任务。先后获得“全国优秀水利企业”、“全国水利系统先进集体”、“全国农网改造先进集体”、“广西强优工业企业”、“广西企业100强”、“广西诚信企业”、“广西抗击雨雪冰冻灾害先进集体一等功”等荣誉称号。

(二)坚持不懈抓好党的建设,保持共产党员先进性。

创建“四好”领导班子,领航又好又快发展。党委成立了四好班子创建活动领导小组,下发了桂水电司(20pc)18号《关于开展四好班子创建活动实施意见的通知》,紧紧围绕建设成“政治素质好、经

营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子开展创建活动,先后制定了《集团公司党委议事制度》、《党政联席会议议事规则》等制度,坚持民主集中制原则,严格执行议事规则和决策程序,坚持“三重一大”问题集体讨论决定,定期召开招投标会、办公会、和班子会,坚持集体决策,杜绝个人说了算和决策的随意性,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。领导班子成员在集体决策过程中,畅所欲言,充分发表个人意见,集体决策后,又做到了职责上分、思想上合,工作上分、目标上合,制度上分、关系上合,业务上分、效益上合,执行上分、监督上合,有力地保证了决策的科学化、民主化和制度化。各所属企业也健全各种制度,保证了班子的团结和统一,做到了干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋,思想上同心、目标上同向、行动上同步。党委成员和集团公司其他领导同志,在集团公司改革创新发展中处处身先士卒、率先垂范严以律己、廉洁奉公,尤其是抗救灾工作中,凡是难点、险点亲身到场调研,凡是抢修靠前现场指挥,与广大员工同甘共苦,极大地影响和激励了广大党员和员工的斗志,为集团公司提供了坚强的领导保障。

强化党的思想建设。集团公司党委把认真贯彻落实“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育活动和继续解放思想大讨论活动和学习实践科学发展观作为党的思想建设的重点,坚持用马克思主义理论武装广大党员,一是坚持了党委中心组学习制度和惊心制定学习计划,定期或不定期组织党委中心组成员、支部委员进行党的理论、知识、国内外时事等的学习。通过学习,不断提高中心组成员的

理论水平,增强服务意识。二是扎实有效开展党员的先进性教育和继续解放思想大讨论活动,做到组织学习、征求意见、认真剖析、落实整改四个到位,使活动得到扎实开展,党员切实受到教育,素质全面提高。三是坚持“三会一课”制度,组织广大党员学习党章和党的路线、方针、政策、“三个代表”重要思想和社会主义市场经济理论等,帮助和引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,坚定全心全意为人民服务的宗旨。广大党员的市场经济意识、职业道德意识、企业忧患意识、党员宗旨意识和政治敏锐力、执行能力得到增强,广大党员在各自的工作岗位上爱岗敬业、乐于奉献,执行能力得到增强,发挥了先锋模范作用,推动和保障了改革创新、经营生产和抗救灾工作,优质、高效、安全地进行。

加强党的组织建设。集团公司党委针对新时期党建工作面临的新情况、新问题,把党的组织建设工作重点放在领导班子、基层组织及党员队伍的建设和管理上。一是通过“三三”制竟聘上岗和考核任命选好配强集团公司本部各部门、各支部和所属企业班子,把群众公认,领导信任,讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、热爱党的事业的党员同志和其它优秀人才选拔到各级领导岗位中,使他们脱颖而出,真正发挥骨干作用,增强党组织和各级领导班子的战斗力;二是推行党建目标责任制管理。结合企业工作的特点,集团公司党委制定了《党委工作实施细则》和《直属党支部工作细则及考核评估办法》,对基层党组织的工作进行细化、量化考核,提高基层党组织的工作积极性和责任感。三是建设和学习型、服务型、创新型“三型”党支部建设的

“争先创优”活动,增强党组织的战斗力和凝聚力;四是加强党员的管理工作,积极探索党员管理的新途径和新方法,重视从青年技术骨干、知识分子群体中发展党员。李松育同志、陈润秋同志先后被自治区直属机关工委评为优秀党务工作者;5年来,集团公司本部发展新党员13名,有效壮大了党组织队伍。

狠抓党的作风建设。集团公司党委以对上级负责、对企业负责、对员工负责、对自己负责的态度,本着求真务实,务求实效的原则,根据集团公司各阶段的工作实际,抓好党的作风建设。一是“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”,为集团公司营造一个良好的工作环境。二是开展效能建设,从素质强效、作风促效、管理增效三个方面高标准严要求切实开展效能建设工作。三是根据集团公司的实际,设立了审批中心,提高了集团公司的办事效率,为解决办事效率低的老大难问题创造条件。

切实抓好党的制度建设。集团公司党委以推行全面规范化管理工作为契机,制订和完善了一系列的党建工作和企业管理规章制度,使集团公司的党建工作和企业的经营管理工作同时走上了规范化的轨道。一是制订和完善了重大问题集体讨论决策制度、重大事项上报制度、招标投标等制度,接受党内外的监督;二是扎实开展治理商业贿赂和反腐倡廉工作,开展了不正当交易行为的自查自纠,完善整改措施,形成了人人重视、个个关心制度建设的良好格局。三是坚持民主生活会制度,每年坚持召开两次党政班子民主生活会,开展批评与自我批评,增加了党员干部的思想、作风、工作的有效交流,提高

了工作管理水平,为公司的党建工作健康、和谐开展打好基础。

坚持不懈开展党风廉政建设教育活动。一是切实抓好以学习贯彻落实好十七大精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主要内容的党风廉政建设宣传教育活动,使全体党员廉洁自律意识得到增强,牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观,初步形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好风气,提高了党员的思想素质和拒腐防变能力。二是层层落实党风建设责任制。每年集团公司领导班子成员都与自己分管的各部门正职领导、各所属企业总经理和书记签订了《党风建设目标管理责任书》。同时,把党风廉政建设目标任务纳入年度目标考核内容;制定了《广西水利电业集团有限公司开展廉政文化进企业活动实施方案》,组织开展以“廉政诚信,依法经营”为主题,以 “十个一” 为载体,以 “诚信、质优、高效、规范”为目的的廉政文化进企业活动,利用电子屏幕、网站、 宣传标牌、 宣传园地、简报等形式开展经常性的宣传,通过举办文艺演出、演讲赛、书法等,建立固定廉政文化长廊等各种群众喜闻乐见的形式,传播廉政文化。还加强监督机制,实施《广西水利电业集团有限公司设立廉政专用账户的实施办法》,党企工青齐抓共管形成反腐倡廉的整体合力,使广大员工和企业管理人员在潜移默化感受廉政文化,培养讲法纪、讲道德、守诚信的文化氛围和健康向上的精神境界,由“电老虎”转变为“电保姆”,树立了良好的社会形象。此外,切实抓好行风建设,不断纠正行业不正之风,积极开展治理商业贿赂专项工作,严肃查办违纪违法案件,努力做到了边工作、

边发动、边学习、边对照、边检查、边核实、边整改,从学习上、思想上、经营管理上、规章制度的贯彻落实上、工作作风上等方面进行了自查自纠,建章立制,完善防治商业贿赂的长效机制,制定出台了,《票据索取管理办法》、《费用报销审批补充规定》、《水电站工程施工现场管理办法》和《收购水电站工作实施办法》、《办公用品管理制度补充规定》,完善了《招标投标分级管理办法》等新建规章制度,成立招标投标领导小组,严格规范审批监督。加大了对生产经营活动和招标投标工作的管理和监督力度, 所有工程项目和物资采购实行公开招标,并加强对党员干部监督,严格执行领导干部个人有关事项报告制度、述职述廉制度、民主评议制度和廉政谈话、诫勉谈话,扎实推进领导干部经济责任审计工作,从源头上扼制违法违纪案件的发生。

(三)建设特色企业文化,铸造集团文明之魂

创立集团公司统一的文化理念。在整个集团广泛实践的基础上, 经过组织全集团上下讨论、修改、补充、完善、认可,已初步形成我们集团的企业文化理念, “服务、创新、桌越” 的企业核心价值观;“做大、做实、做强”的企业目标,;企业宗旨,“为地方经济社会发展服务”;发展战略,“以供电为基础,以发电和供水为新的增长点,以其他产业为补充”;服务理念,“诚信、质优、高效、规范”;在抗冰救灾中,集团公司又提炼了抗冰救灾精神口号,“万众一心融冰雪,不畏艰难保供电”,充分体现集团公司全体员工在抗冰救灾中众志成城、万众一心,不怕困难、不畏艰险,勇战严寒、力抗冰雪的精神,成为

了企业宝贵的精神财富,铸造了集团文明之魂。

坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”切实抓好宣传工作。在宣传工作上突出为党和政府每个时期的政治和社会经济中心工作服务,为贯彻落实集团公司发展战略服务,为建设和谐企业服务,为集团公司的企业文化建设服务,为党风廉政建设服务。把握正确导向,创新工作机制,突出宣传重点,拓宽宣传领域,提高宣传水平,取得了丰硕的成果,其中仅08年在中央级媒体省级以上媒体地厅级媒体发表新闻报道稿件信息360篇条,集团公司网站发布信息3400多条。 特别是在百年未遇的抗冰救灾中,我们高度重视抗冰救灾的舆论宣传工作,一方面成立了宣传工作组,组织通讯员进驻受灾企业,深入抗冰救灾一线,进行宣传报道工作,另一方面,争取依靠各新闻媒体支持和参与我集团公司抗冰救灾的宣传报道工作,从中央到地方的各种媒体,出动大批力量,安排大量的版面、栏目对我集团抗冰救灾工作进行了大量的、及时的、正面的宣传报道,新华社内参还刊登了我们集团公司的有关信息,对集团公司抗冰救灾工作取得全面胜利起到了巨大的推动作用,使我们的抗冰救灾工作得到了党委、政府和全社会更多的了解、理解和支持,集团公司的形象得到了更好的提升。

多元化开展企业文化建设。 以 “内强素质、外树形像,全面提升企业竞争力”为着眼点,多角度、全方位地开展企业文化建设。一是坚持“以人为本”,制定了《员工手册》,出台激励政策,支持和鼓励员工参加各种学习培训,为员工的学习深造打好基础。同时,制

定员工培训计划,加大培训资金投入,组织员工开展各种业务培训和学历培训。二是积极开展各种文体活动。组织文艺汇演、举办运动会、开展篮球、乒乓球比赛等文体活动,还积极组织参加自治区、南宁市举行的各种文体活动。通过这些活动,丰富了公司员工业余生活,也丰富企业文化,增强了企业的凝聚力和向心力;三是在集团公司范围内坚持开展“争先创优”活动,大力倡导广大员工开展“比思想、比学习、比业绩、比奉献”的活动,努力打造“求真务实,开拓创新、追求卓越”的作风,培养员工积极进取精神;五是坚持联系员工制度,积极为员工解决工作、生活、家庭中的困难问题,解决员工的后顾之忧。员工或其直系亲属生病住院,工会代表集团公司领导进行慰问,员工生日工会送去一份祝福。加强员工在感情、工作、学习上的沟通,促进企业的和谐发展;六是开展廉政文化进企业活动,通过开展“十个一”活动,使廉政文化有机地融入到公司的企业文化中,不仅提高了公司的服务质量和工作效率,而且诚信、廉洁成为公司员工在生产经营活动中的自觉行动,为保障公司的资金安全,工程安全,人员安全提供了坚强的精神支柱。

重视企业群团工作。一是加强对工会组织的领导,支持、引导工会组织依法开展工作。引入竞争机制,集团公司所属企业工会主席实行竞聘上岗。积极推进民主管理、民主监督的民主政治建设工作;二是建立健全了集团公司的共青团组织,成立了集团公司团委,帮助、指导共青团组织开展工作。搭建年轻人施展才华的平台,鼓励和培养他们的成长,充分发挥青年人生力军的助手作用;三是关心妇女职工,

维护妇女的合法权利,真落实计生国策,使计生法律、法规、政策深入人心,为广大妇女的工作创造了宽松的工作、生活环境;充分调动和发挥妇女“半边天”的在企业发展中的作用

二、今后五年的主要工作

(一)深入学习实践科学发展观,促进集团公司又好又快发展

科学发展观学习实践活动是站在新的历史起点和新的发展高度来推进党的建设新的伟大工程,对于我们夺取全面建设小康社会新胜利,开创中国特色社会主义新局面,具有十分重要的意义。尤其是对于我们集团公司来说,通过开展深入学习实践科学发展观活动,使集团系统全体党员和员工,特别是党员领导干部准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,增强用科学发展观指导集团公司和各所属公司、总部各工作部门新的实践、推动集团公司和各所属公司、总部各工作部门的科学发展的能力和本领,切实把科学发展观贯穿于广西水利电业集团发展的全过程、落实到当前集团公司工作的各个环节,使科学发展观真正成为指导广西水利电业集团事业发展的强大思想武器,这对于我们集团宗旨、发展战略、核心价值观的实现,真正“做大、做实、做强”具有极为重要的现实和历史意义。我们要紧紧围绕自治区党委提出“推动科学发展,构筑新高地、打造新一极”和自治区水利厅提出“推动水利科学发展,构建水利保障体系”的总要求,以“贯彻落实科学发展观努力实现广西水利电业集团又好又快发展”为主题,以企业领导班子及各级管理人员受教育、科学发展上水平、人

民群众得实惠为目标,组织各所属企业领导班子和党员员工深入学习实践科学发展观,切实把学习贯彻十七大精神活动引向深入。

一是要在继续解放思想,创新发展理念上下功夫,努力提高科学发展能力。观念源于思想解放,观念决定思路,思路决定出路。不解放思想就不可能破旧立新,就不可能有科学的、先进的发展观念,没有科学的、先进的观念,就不可能有科学的、超前的、超常的、出奇制胜的、克难攻坚的、永远立于不败之地的思路,没有这样的思路,党将陷于迷茫,国之振兴发展没门,企业更将走投无路,我们学习实践科学发展观重中之重,贯穿全过程的还是“继续解放思想,创新发展理念”。要重点突出九个理念的创新、巩固、开拓,即,一定要在牢固树立“发展才是硬道理”“不发展,半点马克思主义都没有”的理念上下功夫;一定要在牢固树立“全心全意为地方经济社会发展服务”宗旨观念上下功夫;一定要在倡导,实行“国有企业、民营管理”的理念上下功夫;一定要在始终倡导和坚持“打水利牌,在具有水利电业特色的发展路子”上下功夫;一定要在确立“小本部,大企业”,充分利用发挥社会中介服务力量为企业服务的理念上下功夫;一定要在进一步确立“抢占水电战略资源就是胜利”的理念上下功夫;一定要在牢固确立“服务、创新、卓越”的核心价值观理念上下功夫,一定要在确立依法治企,科学管理,规范管理的理念上下功夫。一定要在牢固确立安全发展的理念上下功夫。不能因为追求发展而漠视生命安全,真正把以人为本、全面协调可持续发展作为价值取向和追求目标。通过这九个理念的创新、巩固和拓展,使我们集团公司党员和员工队伍的思想理念

得到完全的统一,个个都能从本企业、本部门的实际出发,善于用科学发展分析新形势,研究新问题,谋划新思路,坚持好字为先,好中求大,好中求快,好中求强,着力拓展实力,增强活力、增强竞争力,形成坚于盘石般的凝聚力,万众一心,气吞河山地为集团公司发展而努力奋斗。

二是在全面贯彻集团公司发展战略上下功夫,努力巩固和开拓电力市场。随着我区各地城镇化、工业化、社会主义新农村建设的发展,工业用电和居民生活用电的需求越来越迫切,对电力需求急剧上升,但电力行业的竞争也日益激烈和白热化,这对广西水利电业集团来说既是发展新的机遇,也是一种新的挑战。我们必须全面贯彻落实“以供电为基础,以发电和供水为新增长点,以其它产业为补充”的发展战略,树立危机意识和市场意识,千方百计地把主要投资、人力、物力投到电网建设,依法、依规、依据、理直气壮地下大力气巩固和维护我们供电营业区的合法权益,防止优良用电大户被抢占,供电网区被挤占;千方百计地做好供电优质服务工作,巩固和维护老用户,努力培育稳定的、优质的用户群;全面贯彻落实“重点客户重点服务,重点工程重点确保”的方针,努力拓展新的重大用电户、重大用电户群。不断创新开拓企业发展的广阔空间,提高企业效益,实现企业可持续性发展。同时,要以科学发展观为指导,在供电、发电,尤其是水电站工程建设施工合同管理中引入和实施“退出机制”,切实解决我们电网建设与改造进度慢的问题,切实解决我们在建发电站工程进度慢的问题。还要进一步统一思想,切实解决审时度势及时抢占水电资

源、适价收购水电站和水电开发权,按照“先急后缓,既尽力而为又量力而行”“统筹兼顾”,科学开发建设;还要非常重视、认真研究、沉着应对,采取切实可行措施防范世界金融危机可能对我集团发展造成的负面影响,确保集团公司发展安全。

三是在继续深化改革、开拓进取上下功夫,努力创新体制和机制。 我们要在集团公司十年创新发展经验教训基础上在三个方面更加注重和努力创新,即,用人机制的创新。我们人事制度改革的成功之本“三三制”必须坚持不移,同时又要按照中央要求把住选人用人关,发挥正确的导向作用,进一步加强对企业领导干部选拔任用全过程的监督;进一步完善对干部的推荐提名、考察、酝酿、讨论决定等环节的监督措施,为把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工信得过的干部选拔到各级领导岗位提供有力保障。管理机制的创新。集团公司领导班子实行分片管理与综合相结合的管理机制,促进管理责任、管理质量、管理效率、管理效益的更加到位和提高;全面加强集团公司对各所属公司和总部部门工作督查机制建设,尤其是对安全生产、廉政建设尤其是工程项目和物资采购招投标、重大供发电建设管理的督促检查,加强总部各部门对所属企业业务工作的督促检查,通过强化督查和督查后的严明奖罚,确保集团公司各项决策真正落到实处,真正作到样样工作有布置、有检查、确保目标任务完成,且效高质优。以网上银行为重点的财务管理制度创新。把传统的银行和财务业务移植到互联网上,全面提高财务工作效率,加速集团资金调度,统筹运用的速度、效率和质量,有效地降低经营成本,为集团

公司和各所属公司的财务运作提供及时周到的服务。还要进一步加强对全集团财务总监、会计人员的集中统一管理,集团总部统一行使主要会计人员人事管理权、分配标准确定权,使其相对独立,解除他们的后顾之忧,为会计人员进一步营造能够公正、公平、依法、依规处理财务会计事项的工作环境,使其能大胆行使监督权,彻底解决“领导定调子,会计填数字”的现象,提高财务会计信息的真实性、准确性、完整性,减少失误,避免损失。

(二)全面加强和改进党的建设,为又好又快的发展保驾护航

突出重点,坚定不移抓好创建“四好”领导班子活动。集团公司党委要在配齐所属企业班子和准确推荐所属企业党委(总支、支部)正副书记的同时,始终不懈地把抓好集团公司各级领导班子建设,创建“四好”领导班子作为工作重点狠抓不放。创建“四好”领导班子的关键在于提升思想,重点在于增强能力,核心在于转变作风,效果在于树立形象。重点要增强八种能力,一是增强学习能力,不断提高政治素质。当前,最重要的就是学习贯彻党的十七大精神,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,力争学多一点、学深一点、用好一点,真正学懂弄通,掌握精神实质,更加自觉地把十七大确定的各项重大部署落到实处;二是增强思想能力,不断提高科学管理水平。在努力学习之后勤于思考,凡事超前思维,高瞻远瞩,权衡利弊,权衡得失,选择出最佳的决策方案、实施的最好措施办法,真正达到事半功倍,可持续性发展;三是增强统帅能力,不断提高班子的整体素质。 “一是抓大事,二是用干部”, “抓大事”要做到吃透上级指示

和法律法规精神和要求,吃透集团公司实情和发展内涵的要求,广泛征求班子成员、中层干部、员工代表、专家意见,最终严格实行民主集中制优选出最佳方案果断拍板决策, “用干部”,至关重要的是知人善任,即不仅要重视人才、善于发现人才,还要善于用人,用其所长,避其所短,做到“人尽其才,才尽其用”;四是增强协调能力,不断优化和谐的发展环境。要协调各方面的关系,尤其是与地方党委政府的关系,还要非常注意协调和搞好与社会、与客户的关系,以赢得更多的理解、关心、优惠的政策、倾斜的支持、政治和经济上的保护、宽松和谐的发展环境。真正内顺外顺促进发展。五是增强创新能力,不断促进又好又快发展。要根据新形势不断提出新思路、推出新举措,开拓工作新局面,实现与时俱进;六是增强执行能力,不断提高企业管理效率。要切实树立落实第一、结果第一、依法依规的观念,养成求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风;锻造严格执法、依法护己,遵章守规、一丝不苟的精神,力戒优柔寡断、办事拖拉、推诿扯皮,当断则断,大胆改革,勇于创新,稳健推进,实现各项工作优质高效。七是增强亲民能力,不断加深干部群众鱼水之情。党员干部一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻把人民利益、员工利益摆在第一位,时刻牵挂员工的疾苦和冷暖,亲近员工了解员工、为员工排忧解难、在为企业发展和为国家多作贡献的同时,为提高员工福利而竭尽全力,真正形成干群鱼水之情,实现企业和谐,人心凝聚,事业发展;八是增强廉政能力,不断提高廉洁自律水平。要始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风,自觉树立社会主义荣辱观,正确使

用手中的权力,诚心诚意接受人民监督,严于律己、廉洁奉公、兢兢业业、干干净净为国家和人民工作。

必须坚持和巩固党的先进性教育成果,重点抓好基层党支部推进党的先进性建设。要适应新形势,找准党建工作与生产经营的结合点、着力点,丰富内容,创新形式,打造党支部工作新载体,探索提高党员的政治理论水平,增强宗旨意识,发挥先锋模范带头作用的新途径、新方法。要在完善长效机制上努力推进党的先进性建设。要进一步建立健全党委中心组学习制度、党员领导干部民主生活会制度、民主评议党员制度、党风建设责任制度、党建工作目标管理制度、党支部考核评估办法等制度,确保共产党员先进性。要求真务实,努力从作风上推进党的先进性建设。全体党员尤其是领导干部,必须牢记党的宗旨,坚持群众路线,相信群众,依靠群众,全心全意为人民服务;树立“清简务本,行必责实”的工作作风,做到经常深入基层调查研究,关心员工,为员工和基层单位办实事好事;树立社会主义荣辱观,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,反对奢侈浪费,确保党的先进性。

加强反腐倡廉和党风建设。我们要按照十七大报告“以完善惩治和预防腐败体系建设为重点加强反腐倡廉建设” 要求和水利厅党组“以建设廉政水利为主线,以完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,把反腐倡廉建设不断引向深入,努力实现工程安全、资金安全、干部安全的目标,为水利事业又好又快发

展提供有力保证。”的要求加强反腐倡廉和党风建设。一是加强教育,弘扬正气,筑牢思想道德防线。要坚持以领导干部为重点,加强理想信念、权力观和党纪国法教育,要紧紧围绕社会主义核心价值体系和集团公司初步形成的核心价值观,以地方电力事业发展与改革的实践为舞台,搞好党风建设和反腐倡廉工作,营造良好氛围。善于培养典型、发现典型和树立典型,运用各种形式表彰宣传典型单位和人物,使广大党员和员工学有榜样,比有目标,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、利益观,严格执行廉洁自律的各项规定,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德,用党纪国法匡正言行操守,守住做人、做事与做官的“底线”,使我们做的每一项工作、干的每一件事,都经得起人民的检验,经得起实践和历史的检验。二是开拓创新,切实抓好廉政文化进企业活动。要进一步贯彻落实厅党组在荔蒲公司召开的廉政文化现场会议精神,抓好企业文化进企业工作。要把廉政文化进企业活动与治理商业贿赂专项工作结合起来,纠正违反商业道德和市场规则的不正当交易行为;与企业文化建设结合起来,将廉政文化所蕴涵的诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到企业文化之中,提升企业文化的品位;与党风廉政和法纪教育结合起来,以正面典型教育和警示教育、知识测试、报告会、培训班、研讨会等形式,强化企业和员工遵纪守法意识;与企业经营、管理结合起来,发挥廉政文化对企业发展的推动作用;与建设学习型企业结合起来,把廉政文化的内容纳入员工素质教育、培训的计划,提高干部职工的综合素质;与企业党建工作结合起来,加强企业领导班子建设,发挥党员先锋模

范作用;与践行“八荣八耻”相结合,营造“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁文化氛围;与规范企业生产经营行为和建立长效机制相结合,不断创新活动载体,突出抓住小金库问题、救灾款使用、重大事项报告制度等严加防范和监督确保“工程安全、资金安全、干部和员工安全”。三是抓好对领导干部权力的制约和监督,进一步抓好集团公司党委《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的贯彻执行,按照党的十七大的要求,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,确保权力规范运行。完善领导班子议事决策制度,让权力在阳光下运行。规范决策程序,明确决策责任,加强监督检查,特别要加强对领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督,加大对公司重大项目安排、重要干部任免、大额资金使用情况的监督检查。要进一步健全信访举报受理工作,畅通信访渠道,落实信访工作责任。纪检、监察、审计、工程建设管理、计划财务等部门和单位要加强协作,充分发挥职能作用,通力配合,形成监管合力。要严明党的纪律,严肃查处各类违纪违法案件。要坚持“惩前毖后、治病救人”,做到宽严相济,区别对待,教育与惩处相结合,充分发挥查办案件的治本作用。要抓好各项制度的的贯彻执行、监督,法律的应用,加强他律约束和他律限制,防止腐败动机,从而使党员干部不敢腐败,不能腐败,不愿腐败。四是加强作风建设,坚决纠正行业不正之风。要全面加强作风建设,努力锻造爱国爱民、集团为家、乐于奉献的思想作风;博览勤读、刻苦钻研、学而致用的学习作风;求真务实、团结拼搏、开拓创新的工作作风;勤俭

为荣、节约持家、艰苦奋斗的生活作风;科学决策、民主集中、严于律己的领导作风。要牢记“两个务必”,坚决反对和纠正形式主义、官僚主义、弄虚作假和奢侈浪费等行为。要在深入开展民主评议行风的基础上,不断探索并逐步建立行风评议工作长效机制,切实解决群众反映强烈的突出问题,治理和纠正损害群众利益的不正之风,维护人民群众的根本利益。五是抓好队伍建设,严格履行职责。要按照**同志提出的“政治坚定、党性坚强;加强学习、提高本领;恪尽职守、不辱使命;与时俱进、开拓创新;求真务实、艰苦奋斗;严于律己、清正廉洁”的六点要求加强纪检监察队伍自身建设。纪检监察干部要增强大局意识、责任意识、民本意识、忧患意识,深刻认识党风和反腐倡廉工作形势的严峻性,始终保持清醒的头脑,始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态,防患不麻痹,注重从小事抓起,预防在先,未雨绸缪,关口前移,千方百计把问题解决在初始阶段,把矛盾化解在萌芽状态,避免倾向性的因素变为现实性的问题,小问题变为大问题,个别性问题变为群体性问题,努力把腐败现象减少到最低程度。集团公司各级党组织,都要加强对纪检监察工作的领导,做他们的坚强后盾,旗帜鲜明地支持他们履行职责,为纪检监察部门履行职责创造有利条件,一如既往地重视、关心、爱护纪检监察干部,加强对纪检监察干部的培养、交流、选拔、任用,帮助他们解决工作生活中存在的困难,为他们健康成长和全面提高创造条件。

(三)创建更具鲜明特色的企业文化,努力铸造集团公司的不朽灵魂

要按照社会主义核心价值体系的新要求,结合企业实际,注重使企业价值理念体系的建设与社会主义核心价值体系相吻合、相适应,要更多的、更好的采取各种不同的方法、形式、手段进行中国特色社会主义共同理想教育,凝聚干部职工的思想,规范干部职工的行为,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励、鼓舞干部职工;要进一步贯彻落实我们的企业文化理念,“企业精神(核心价值观)服务、创新、卓越;企业目标做大、做实、做强;企业宗旨为地方经济社会发展服务;服务理念诚信、质优、高效、规范;企业发展战略以供电为基础,以发电和供水为新增长点,以其它产业为补充;抗冰救灾精神万众一心融冰雪,不畏艰难保供电。和社会主义荣辱观的新要求,让我们的员工知道该做什么,不该做什么,培养和弘扬健康向上、积极进取的职工行为和企业形象;塑造良好的道德风尚;按照构建社会主义和谐社会的新要求,注重和谐文化的建设工作,树立和谐的理念、培育和谐的精神,继承和弘扬我国传统文化注重民本、崇德尚群、维护统一、追求和谐的积极因素,营造企业和谐的内部环境,坚强企业内部的团结,努力实现职工发展与企业发展的和谐共进。

要在树立和展示集团公司形象上取得新突破。20pc年要实现全集团统一着装,在着装上真正“告别游击队,走向正规军”,向全广西,全国展示我们集团的崭新面貌。确保整齐划一在着装上真正“告别游击队,走向正规军”;要完成统一制作广告路牌工作;要完成涵盖我集团企业标法、标准学、校准色等基础部分,和办公事务识别,公关

事务识别,会议识别、车辆识别、广告宣传识别,服饰识别、办公环境识别、营业厅识别等视觉识别系统的 “大典”《广西水利电业集团视觉识别VI手册》定稿和印刷,并下发实施,全面统一规范我们集团的VI系统。再次,我们要精益求精地继续抓好“电业杯”文艺汇演、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛,各所属企业的企业体育运动会以及演讲、知识竞赛、文艺晚会、游园活动、舞会、拔河等等员工喜闻乐见的文娱体育活动,活跃和丰富员工的精神文化生活,切实开展好广西水利电力摄影家协会集团分会的工作,力争多出人才,多出作品,多出精品;还要切实搞好企业工作生活环境的“绿化、美化、净化、亮化”,做到庭院绿草茵茵、树木秀立、花团锦簇、车辆划位停放、环境卫生干净;走廊和阳台绿色挂物和鲜花适度点缀;室内整洁有序,妙摆鲜花,雅挂格言名句条幅;就是变电站和供电营业所也要因地制宜植草种花,科学种树种果,环境整洁有序,让员工人人快乐健康工作和生活。

贯彻执行十七大精神,不断提高企业宣传工作质量。党委宣传部要坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的工作方针,紧紧围绕突出抓好“五个服务”,把握正确导向,创新工作机制,突出宣传重点,拓宽宣传领域充分利用报纸、广播、电视、网络、板报、集团公司网站、简报等文化宣传工具和阵地,紧紧围绕企业改革、企业管理、企业文化、廉政文化、行业新风等进行多方位的宣传报道,不断提高宣传工作水平。

(四)抓好群工组织建设,充分发挥职能作用。

党委要一如既往重视和抓好青妇等群工组织建设,支持工会组织深入开展“创建学习型工会组织,争做知识型员工”活动,坚持以人为本,关心员工的学习、生活、工作,形成“尊重人才,尊重知识”良好氛围,充分发挥广大员工的聪明才智,着力提高员工队伍的整体素质。继续抓好计划生育和开展扶贫帮困、献爱心送温暖活动,组织开展丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力,稳定员工队伍促进和谐企业的建设工作;推进“党建带团建”工作,共青团组织要以引导青年树立坚定理想信念为核心,抓好团员青年思想教育,开展青年创业、创效活动,鼓励团员青年立足本职、自学成才。继续推进“青年文明号”创建活动。以“真情助困”为主题,开展好青年志愿者活动,充分发挥生力军和党的助手作用;妇女组织要积极探索新时期妇女工作规律和特点,结合自身特点开展有意义的活动,教育引导广大女员工积极投身到水利电业事业中去,为推进改革和发展发挥“妇女半边天”的作用。

范文三：国有企业党委工作报告

国有企业党委工作报告

篇一:最新国企公司党代会党委工作报告

坚定信念 凝心聚力 务实有为

为开创公司改革发展新局面而努力奋斗

——在中共***公司第七次代表大会上的报告

***

(2015年**月**日)

各位代表、同志们:

现在，我代表中共***公司第六届委员会向大会作工作报告，请予审议。

一、第六届党委工作的简要回顾和基本经验

公司于2003年召开了第六次党代会，至今已有十二年。这些年来，我们在上级党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持党组织在企业的政治核心地位，突出可持续发展这个主题，团结带领各级领导班子和广大员工，经受住深化改革、持续重组的严峻考验，经历了**一分为四、**和**合二为一及成立***公司等一系列重大转变，在企业发展面临诸多困难时风雨同舟，迎难而上;在迎来发展机遇时审时度势，抢占先机，始终把握企业发展的正确方向。可以说，这十二年是企业负重爬坡、奋发向上的十二年，是突破常规、跨越发展的十二

年，是各级党组织和广大党员保持先进性、发挥作用、展现作为的十二年。公司第六届党委工作的主要成就有以下几方面:

——经济平稳较快发展。各级党组织紧紧围绕企业奋斗目标，着眼做优做强企业，统揽全局，抢抓机遇，大力解放思想、转变观念，把公司上下的认识统一到实现公司目标、谋求公司发展上来，自“十五”期间以来，实现经济总量稳步增长。公司生产经营总收入从2004年的**亿元增长到2014年的**亿元，年均增幅达29.32 %。“十五”末公司实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，“十一五”末实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，5年分别增长了245.96%、239.01%，超额完成了“十五”、“十一五”规划的各项经济指标。“十二五”期间继续保持了平稳发展态势，2013年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，2014年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元。

——科技水平持续提升。我们大力推进科技强企战略，不断强化技术创新意识，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技术品牌，增强了企业的核心竞争力。一是科研水平不断提高。2004年至2014年共承担省部级课题9个、局级课题39个，其中《******》获原**公司科技进步一等奖、《******》获集团公司科技进步二等奖，另有20多项科研成果获集团公司、原**公司和***科技进步奖。二是技术创新成果丰富。近年来，公司始终坚持“实践中创新、创新中实践”的理念，以*****等技术，有力提升了生

产效率和综合效益，形成了创造、创新“集成式”的**模式。三是技术管理日趋完善。健全技术管理制度，强化项目管理模式，推行项目技术负责制，加强现场技术督导，狠抓施工技术监控，抓好风险评估和新区块技术交底，实现由事后处理向事前控制转变。

公司还定期召开技术交流会、开展技术论文评定、发行技术期刊，研究解决施工中的技术难题，切实提升了技术管理水平。

——改革管理不断深化。一是按照上级要求和统一部署完成了三次改革重组。2003-2004年，根据集团公司关于“主辅分离，改制分流”的要求，原**一分为四，完成了*****等四家单位的专业化重组;2008年，公司和**合并，进一步整合了人才、技术、装备和资产优势，减少了内部关联交易过程中的推诿扯皮现象;2013年再次进行专业化重组，成立了“***公司”，形成了专业化运行新体制。二是对公司的组织结构与职能部门进行调整和整合。近年来，我们不断完善岗位设置，认真开展“三定”工作，持续加强人力资源管理;按照重组要求，压扁管理层，机关由原来的16个部门压缩到11个部门;根据生产经营需要，调整及成立多个项目部，持续推进公司项目化管理。三是企业管理科学规范。经过多年的探索、发展和积累，公司在生产、QHSE、经营、技术等方面积累了丰富的管理经验，逐步建立了规范的生产运行机制和以效益为导向的考核机制，形成了机关职能化、项目区域化、二线服务化管理模式，企业综合管控能力得到全面加强。

——员工收入稳步增长。十二年间，员工收入不断增长。2005年员工人均工资水平较2003年(同口径计算)增长31.5%;2010年较2005年人均收入增长46.6%;进入“十二五”，员工收入又有新提高，2014年员工人均工资水平较2010年增长45.6%。期间，公积金缴存基数和比例多次上调，共兑现在岗和离退休员工住房公积金****万元、住房补

贴***万元。

——和谐企业建设扎实推进。这些年来，我们大力加强和谐企业建设，努力解决各类群体的合理诉求，合理调整了不同群体的利益关系。一是完善了扶贫帮困机制;二是对离退休人员做到在政治上尊重、在思想上关心、在生活上照顾，努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为;三是实施了员工带薪休假制度;四是做好信访维稳工作，妥善解决非在职群体的利益诉求，解决了一批历史遗留问题，企业和谐稳定局面得到进一步巩固。

在公司改革发展的进程中，公司党建工作始终围绕生产经营中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。

(一)狠抓思想建设，提高政治素质，适应了公司发展新形势。一是按照中央、集团公司党组和局党委的统一部署，扎实开展了“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“凝心聚力促发展、深入群众促和谐”、“创先争优”、“基层组织建设年”、“群众路线

教育实践活动”等一系列党内主题教育和实践活动，促进了思想观念的转变，推动了领导干部作风的改进，党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高。二是突出主题、服务中心、把握重点，充分发挥思想政治工作优势。紧紧围绕发展主题，唱响主旋律，坚持开展政策理论和形势任务教育，用“****”的奋斗目标统一广大员工的思想，引导大家增强机遇意识、发展意识和创新意识，激发了全员的积极性、主动性、创造性。紧紧围绕深化改革，深入细致地做好宣传

思想工作，理顺情绪、化解矛盾，保证了改革重组等工作的顺利推进。牢牢把握正确的舆论导向，充分发挥《**通讯》、《***》报、**手机报、《****报》、《****新闻网》等内外部媒体及公司官方微博、微信等新媒体工具的作用，内外宣传工作进步显著。三是完善并坚持党委中心组学习制度，做好全公司理论学习活动部署，引导党员干部更加自觉地以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，为推动企业发展提供了有力的思想保证。

(二)狠抓组织建设，巩固政治核心，满足了改革改制新需求。一是加强领导班子建设。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题;坚决贯彻民主集中制原则，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论;深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。二是做好干部管理工作。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标

准，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好科级干部调整补充和岗位交流。2004年至2014年，共选拔科级干部***人，调整交流科级干部***人次，满足了企业发展的需要。三是抓好党员发展工作。按照“双向培养”制度，注重在技术骨干和生产一线员工中发展党员。2004年至2014年，共发展党员***人，基层党组织设立齐全。四是抓实基层党组织建设。注重在健全组织、配强干部、落实制度、发挥作用上下功夫，开展创建“学习型党支部”、“服务型党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。十二年间，共有

篇二:国有企业党委2014年度工作总结2015年度工作计划(精品)

中共 XXXXXX 公司委员会 2014 年工作总结和 2015

年工作要点

第一部分 2014 年工作回顾

2014 年，公司党委以“围绕中心，创新载体，主动作为，发挥作 用”为全年工作总体思路，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全 会、四中全会以及集团公司第三次党建工作会精神，围绕公司二届二 次职代会确定的全年工作任务、目标和要求，充分发扬“钉钉子”精 神，以党的群众路线教育实践活动为主线，切实改进工作作风，大力 提升基础党建水平，提高党员领导干部的服务意识、大局意识。同时 积极创新工作方式和载体，开展丰富

多彩的群众性活动，动员全体党 员、团员发挥先锋模范作用，增强企业的凝聚力、向心力，切实将党 建工作融入企业发展中心，扎实落实四大要求，积极推进四大战役， 为公司完成全年目标任务提供了坚实的组织保障和思想保障。总结一 年来的工作，主要有以下几个方面:

一、2014 年开展的主要工作

(一)以“三抓三改三提升”为抓手，扎实开展党的群众路线教育实践活动

公司党委坚持“敬终如始，善作善成”的原则，把活

动与推进当 前工作、促进工程建设、解决问题瓶颈结合起来，做到规定动作不走 样、自选动作有特色，以教育实践活动的成效促进公司稳步发展，确保活动取得实效。

1、高度重视，精心部署，“四个提前”做好活动准备。提前抓好学习动员，提前深入调查研究，提前做好问题整改，提 前谋划载体设计。成立教育实践活动领导小组及领导小组办公室，健 全组织机构。印发实施方案，制定工作计划，强化实施保障。

2、深入学习，广泛走访，确保教育实践活动质量过硬。活动期间共组织 8 次中心组集中学习;通过党委书记讲党课、开 通党员学习微平台等形式，加强对广大党员干部的教育;公司领导开 展了“四个一”基层调研走访活动，各支部党员领导干部主动上门进 行走访、互访;进行网络无记名调研，通过多个渠道共征求意见和建 议 584 条。

3、从严要求，深刻查摆，确保改进作风有的放矢。梳理形成领导班子“四风”问题清单 22 类 50 条;组织领导班子 成员累计谈心 72 次，督导班子成员认真撰写对照检查材料，召开了专 题民主生活会，认真开展批评与自我批评，提出批评意见 230 余条。

4、狠抓整改，建章立制，“四项措施”全力推进落实。一是认真制定方案抓整改，研究制定了“两方案一计划” ，完善制 度建设体系， 计划新建和修订制度 68 项， 截至

目前已发布制度 46 项; 二是着力办好“三件事”抓整改，切实围绕中心工作和群众需求抓大 事、办实事、解难事。把职工群众反映烈的热点问题细化为 58 个具 体事项，逐一整改解决;三是深入服务职工群众立查立改，在走访过 程中快速解决了调试期间加班人员用餐、运行人员倒班宿舍、厂区通 勤车运行、隔离操作单流程繁琐等具体问题。协调解决年轻员工团购 住房、 协调职工子女入园入学等实际问题; 四是强化正风肃纪抓整改， 把改进工作作风纳入党风廉政建设和反腐败工作目标管理。严控八项 规定相关的费用指标，业务接待费比去年同期下降 60%，会议费比去 年同期下降 63%。

通过认真组织开展教育实践活动各环节的工作，公司党员领导干 部对群众路线的思想认识与宗旨意识得到强化;广大党员干部在活动 中聚焦作风建设，深入学习、调研，真正与群众交心谈心，对自身存 在的问题有了全面了解和深入剖析，能够主动查摆问题，立足本职工作抓好自我整改，在发现问题、剖析问题和解决

问题的过程中努力践行科学发展观，增强了大局意识，构筑了各部门、各领域之间的团结 协作、和谐共进的氛围，工作作风与精神风貌明显提升;通过关注员 工思想动态、建立领导干部基层调研机制、设立领导接待日以及建立 慰问、帮扶机制等多种形式，进一步拓宽了党员领导干部与职工群众直接联系与沟通的

渠道。同时注重从解决职工群众关心的热点、难点问题入手，提高了职工群众的满意度，增强了党组织的凝聚力，党群 干

群关系进一步密切，汇聚了推动公司科学发展的强大力。

(二)注重精神统领，坚定建好 XXXXXX 的信念

1、聚焦重点，学以致用，提升干部职工理论水平。认真坚持中心组理论学习制度，全年共组织 17 次党委中心组理论 学习，主要学习群众路线教育实践活动精神、**系列重要讲话、安全文化、法律风险管理、集团公司第三次党建工作会精神等内容，坚持学用结合，做到有讨论、有记录。学习领会十八届四中全会精神。及时与支部共享十八届四中全会 学习资料，要求各支部充分利用“三会一课”平台进行集中学习;以 会议精神学习、解读为主要内容，编制《干部职工学习资料》、《学习文摘》，供领导干部和党务工作者学习;运用网络平台，及时将学 习材料上传至内网党建信息栏，供广大党员、职工开展自主学习。进 一步把广大党员和职工的思想和行动统一到上级决策部署和公司年度 任务目标上来，始终保持积极进取、奋发有为的良好状态，积极推动P1000 首堆建设。

2、科学规划，严格制度，抓好党员学习教育 制定了 2014 年度公司党员学习计划，明确学习内容和时间安排， 深入开展形势任务教育和政治理论学习，定期发布形式多样的学习 材料，重点学习社会主义核心价值体系、党的群众

路线教育实践活 动精神、****系列重要讲话等内容，注重讨论交流，完善 学习记录，积极推进学习型组织建设，提升党员政治素养。

(三)加强队伍建设，提升科学发展的凝聚力和竞争力。

1、坚持民主集中制 公司党委始终保持团结奋进的优良作风，严格执行“三重一大” 相关制度，坚持民主集中制原则，把集体领导和分工负责有机结合起 来，广开言路，多方听取职工群众意见，确保了各项重大决策和重大 问题能够科学、及时和准确地处理。

2、深入推进作风建设 切实发挥党组织密切联系群众的优势，开展好领导基层走访、员 工思想动态调研等工作，深入了解员工所思、所想，用心解决基层实 际困难。严格党内政治生活，用好批评与自我自评的武器，高标准严 要求开好领导班子专题民主生活会。

3、落实党管干部责任 完善干部管理制度，建立规范的选人用人机制，公司通过公开竞 聘、组织选拔两种方式，共选拔提任了 XX 名干部。

4、抓好党员培养管理 认真贯彻落实中央 《 2014-2018 年全国党员教育培训工作规划》，抓好党员队伍的教育和培养，进一步坚

定党员的理想信念，增强党性观念。一是严格把关党员发展工作， 实行总量调控，保证发展质量，注重在生产调试、工程一线和优秀青年中发展党

篇三:集团党委五年工作报告

党委报告:坚持强企富民宗旨 实现又好又快发展 为开创

全面建设大强富集团新局面而努力奋斗

丁焰章同志在中国共产党中国葛洲坝集团公司第二次代表大会上的报告

[2009年7月30日]

(2009年7月28日)

同志们:

中国葛洲坝集团公司第二次党代会，是在集团公司实现打基础阶段目标之后，开启全面建设大强富集团的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会的主题是，深入贯彻落实科学发展观，坚持强企富民宗旨，大力践行又好又快、好中求快发展理念，全力推进二次创业，为全面建设大强富集团而努力奋斗。大会的主要任务是，回顾总结第一次党代会召开五年来为建设大强富集团打基础的主要成绩和基本经验，确定未来五年全面建设大强富集团的目标和主要措施，选举产生第二届党的委员会和纪律检查委员会，动员广大党员、干部和职工从新的历史起点出发，为建设大强富集团上台阶，实现发展新目标作出更大贡献。现在，我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。

一、建设大强富集团五年打基础工作的回顾

集团公司第一次党代会以来的五年，是极不寻常的五年。五年来，集团公司党委带领各级党组织、广大党员和全体职工，高举发展大旗，抢抓历史机遇，围绕企业生产经营中心和改革、发展、稳定大局开展工作，取得了极不平凡的成绩。

我们经受住了社会负担特别沉重，巨额历史欠账需要消化，资本金先天不足，电力体制改革成本不能到位，企业发展举步维艰的巨大考验;扭转了承包施工市场份额占有率低，在建工程管理粗放，子分公司和项目部长期亏损的被动状态;

改变了职工收入低下导致中青年技术管理人才流失，加之老一代管理骨干相继退休，形成人才断层的不利局面;丰富、发展、升华了葛洲坝品牌，保持了葛洲坝的央企地位，企业整体步入了良性发展轨道。

我们大家共同走过了奋发向上、励精图治的五年，圆满实现了第一次党代会确定的各项目标，奠定了建设大强富集团的坚实基础。

——确立企业发展新思路，奠定了思想基础。

2004年5月召开的集团公司第一次党代会，按照科学发展观要求，根据企业实际提出了建设大强富集团的战略目标，并确定用五年时间打好基础。

我们提出并着力推动企业由单纯承包商向既是承包商又是投资开发商转变，由单纯劳务型承包施工向管理型转变，由经营粗放

型向经营集约型转变，坚持把实施二次创业、推进三个转变作为建设大强富集团的根本路径。

我们把不快则退、不优则亡作为对企业发展形势的基本判断，提出并践行又好又快、好中求快的发展理念，着力构建大建安格局，调整优化产业结构，按照跨越式发展方式建设大强富集团。

我们遵循市场经济对企业运作的要求，始终把变革管理体制，转换经营机制，建立现代企业制度，作为建设大强富集团的强大动力。

我们确立并坚持“依法、从严、精细”治企方针，在承包施工以及其他各个领域，大力推进程序化、标准化、规范化的精细管理，作为建设大强富集团的重要保证。

我们注重协调集团公司和子公司利益关系，积极推动资源向优势企业集中，着力将做实、做强、做大子公司作为建设大强富集团的基础。

我们确立并坚持强企富民的企业宗旨，“创世界品牌、铸世纪丰碑”的企业精神，依靠职工，发挥优势，共创、共建、共享大强富集团。

明晰的发展思路，统一了全体干部和职工的思想，引领企业顺应国家政策调控方向和市场环境变化，确保了持续、健康、快速发展。

——加快提升企业综合实力，奠定了经济基础。

到2008年底，资产总额比2003年增长177.06%;年营业收入

比2003年增长252.08%;年利润总额相对于2003年亏损几千万元来说，不单是量的跨越，而且是质的飞跃。五年间，共完成投资181.82亿元，再造了一个葛洲坝集团。

新增资质20项，部分资质得到升级，体系更加健全，一批优势企业获得新资质，资质结构和布局更加优化，市场竞争力快速提高。2008年底获得银行综合授信超过600亿元，比2003年增加500多亿元。博士后工作站和国家级技术中心作用进一步发挥，自主创新能力显著增强，集团公司被确定为国家创新型试点企业。五年共获得国家科学技术进步奖等省部级以上科技奖励36项，主编或参编行业标准14 项，取得省部级及以上工法 45 项，获得国家授权专利31 项。不断加大优质工程创建力度，先后有28项工程荣获鲁班奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖等省部级及以上优质工程奖项。培育出了大江大河导截流施工、高强度无裂缝混凝土施工、大型机组安装、特大型水工金属结构制作安装、地下工程快速优质开挖和衬砌施工、超高压特高压输变电施工、深厚覆盖层防渗墙施工、乳化炸药混装车装药、高寒多雨地区沥青混凝土施工、高堆石坝、高双曲拱坝施工等一批国际领先、国内一流的“葛洲坝技术品牌”，在三峡、水布垭、小湾、龙滩、锦屏、向家坝、丹江大坝加高等代表当代筑坝技术制高点的施工项目上，集团公司担当领军和主力重任，在整体工程和关键核心部位，发挥了决定性作用，创造了施工奇迹，彰显了雄厚综合实力和强劲核心竞争力。

——着力建设现代企业制度体系，奠定了体制机制基础。

集团公司成功实现主业资产整体上市，创造了中央企业整体上市的“葛洲坝模式”，实现了企业发展史上一次最为深刻的体制变革，转变为具有先进体制机制的现代企业。在《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等制度框架下构建了规范运作的管理模式，建立健全了现代企业制度体系。主业资产整体上市后，公司的规模效应和协同效应得到提升，从证券市场直接融资的功能得到发挥，法人治理结构更趋完善，尤其是公司董事会结构的变化，为决策更加民主、透明、科学，监督更加有效，提供了组织保障。

五年来，我们集中治理管理短板，不断规范企业管理。围绕成本、外协队和项目经理三个重点，以经济效益为中心，坚持和完善在建项目管理年会制度，推进精细管理，在建项目盈利水平有很大提高;建立投资项目管理例会制度，初步形成了项目论证决策、过程控制、运营后评估等贯穿投资项目始终的管理制度;以防范国际经营、投资经营、承包施工项目履约风险为重点，大力落实两级责任，加大法律服务力度，加大效能监察和审计工作力度，初步建立了风险防范体系;

确立并坚持“高度集中、科学预算、运转高效、过程监控”的十六字资金管理原则，建立核定子分公司贷款规模制度，不断提高资金归集率，大力压缩了非生产性支出，加大了资金监管力度;建立完善了两级设备市场，物资管理不断规范;安全、质量、环

保体系的建立健全和有效运行，维护了葛洲坝品牌的信誉，提高了经济效益。

上市公司经营业绩和发展潜力得到广大投资者认可，一直保持着沪深300指数、沪深300成长指数和上证公司治理指数样本股地位，并入选“上证180指数”、“上证中央企业50指数成份股”、“中证中央企业综合指数”、“中证中央企业100指数”样本股，树立了良好市场形象。

——突出优化主业结构，奠定了产业基础。

抓住较为有利的客观市场环境，加大产业结构调整力度，已初步形成布局合理、互依互补的“三大主业、六大板块”的新型产业格局。

建筑板块，五年来年均签约额增幅达43.37%。在三峡工程、西电东送、南水北调等一系列关系国计民生的大型水利水电重点工程建设中，彰显了水电建筑主业的国内一流品牌形象。集团公司已全面进入公路、铁路、核电、火电、桥梁、码头、港口、市政、工民建等非水电建筑市场，近600个施工项目遍布全国29个省市自治区和16个国家地区，葛洲坝品牌享誉中外。大踏步实施国际化战略，国际在建项目合同总金额占到了集团公司合同总金额的40%以上，支柱地位显现。高速公路板块，襄荆高速公路建成受益，大广北高速公路建成通车，投入运营的高速公路总里程达到332公里。水泥板块，产能突破千万吨，达到1160万吨，相比2003年新增产能860万吨。民爆板块，产能已居全国第二，达到17.5

万吨，相比2003年新增产能16.3万吨。房地产板块，已储备土地1000多亩，开工面积200万平米。金融板块，财务公司规模进一步壮大，作用进一步发挥;集团公司所属股份公司是长江电力、长江证券、韶能股份、华融证券及光大银行等公司的发起人股东，收益稳定良好。此外，我们还投资参股沪汉蓉高速铁路湖北公司;大力实施新疆开发战略，获取水电等资源取得重大进展。

为培育主业优势，大力实施主辅分离，完成41家国有中小企业改制;完成全部54家集体企业改制工作，妥善安置近万名集体工，结束了集体企业几十年依附国有企业的历史;抓住机遇，利用政策，将中小学校、公检法等社会职能机构成建制移交地方政府管理。大力优化重组主业企业，推动资源向优势企业集中，

减少了管理层次，缩短了管理链条，造就了一批签约、产值过20亿元，利润总额超亿元的骨干企业。

如今的葛洲坝，建筑业发展迅速，投资业和房地产业的主业地位日渐显现，三大主业格局初步形成，已成为拥有一定资源、具备稳定现金流的实业型跨国企业集团，发展后劲显著增强，可持续发展能力明显提高。

——全面实施职工素质工程，奠定了人才基础。

适应建设大强富集团对人才的迫切需求，全面实施职工素质工程，在三到五年内更新一代职工素质目标基本实现。

加大了专业技术和高技能人才队伍建设力度。五年引进新分配大学本科及以上毕业生3734人，到2008年底，企业本科及以上

学历职工6971人，初级及以上专业技术资格人员11000人，职工年龄、知识、专业结构得到改善。拥有新世纪百千万人才工程国家级人选、享受国务院政府特贴专家、湖北省政府专项津贴人选、湖北省青年科技奖人选等省部级以上专家14人，全国技术能手、湖北省技能大师、电力行业技术能手等省部级技术能手20多人。注册一级、二级建造师610人。评选集团公司技术、技能专家186人。大力开展岗位练兵和技能竞赛，培养出了一批高水平技能操作人才。

大力培养了一批适用性专业人才。以培养国际工程经营人才、房地产开发经营人才、资本运作人才以及建筑业发展急需的各类人才为重点，共举办培训3826期次，培训职工200556人次，有效缓解了人才压力。随着产业结构调整，共组织职工转岗培训907人。

加大了人才激励力度。按照强激励、硬约束思路，建立并完善了所属企业业绩考核与薪酬管理体系;建立了管理、专业技术和技能操作(服务)三类岗位工资晋升通道;调整分配结构，实现薪酬待遇向一线职工和关键技术岗位倾斜，重奖在技术创新中有突出贡献的单位和个人，将待遇

、事业、感情留人落到了实处，企业对人才的吸引力不断增强，各类优秀人才不断涌现。

——发挥党组织的政治优势，奠定了和谐基础。

五年来，集团公司党委和各级党组织以构建和谐企业为主线，

始终围绕建设大强富集团打基础的中心任务，不断加强和改进党

建和思想政治工作。开展“四好”领导班子创建活动、“五好”支

部创建活动以及保持共产党员先进性教育活

范文四：某国有企业党委工作总结

XXXX产业投资投集团有限责任公司 2011年党委工作总结及2012年工作思路

集团公司党委在省委、省国资委党委的正确领导下～认真贯彻落实科学展观～牢牢把握“高位求进、加快发展”的工作基调～紧紧围绕加快推进我省铁路建和集团公司的改革发展～以求真务实的工作作风和改革创新的精神不断加强和改党的建设～努力把党的政治优势转化为推进企业科学发展优势～为集团公司1至11月份完成融资61亿元、投资40.4亿元～实现营业收入277亿元、资产总额达到700亿元提供了强有力的支持和保障。

一、基本情况

集团现有党员3437名～下辖48个二、三级单位～其中建立党委的有30个～总支3个～支部210个。集团本部现有党员55名～设机关一、二支部。

,一,路桥集团:现有党员2632名。下属单位党的组织机构健全～其中党委18个～总支2个～党支部168个。

,二,川铁集团:现有党员649名。下属单位党的组织机构健全～其中党委8个～总支1个～党支部40个。

,三,路桥股份:未建立党委～现其党建工作由路桥集团党委代管～其下属单位党的组织机构健全。

,四,直属项目公司:1、二绕公司:2010年7月份建立党委。现有党员28名。2、南渝公司: 2010年7月份建立党委～现有党员32名。3、成兰公司:未建立党组织。现有党员2名。4、成渝公司:未建立党组织。现有党员2名。5、兴蜀公司:未建立党组织～现有党员4名。6、新铁公司:未建立党组织。现有党员6名。7、叙大公司:由川铁集团代管～2011年年初建立党委。现有党员27名。

二、突出领导班子建设，提高领导干部引领企业科学发展的能力。

集团党委高度重视领导班子建设～着力提升引领企业科学发展的能力素质～激发爬坡上坎、击鼓奋进的斗志～加快推动科学发展。一是着力选优配强领导班子。根据集团公司改革发展稳定的需要～坚持德才兼备、以德为先的用人标准～选任和提拔了一批善于经营管理、勇于改革创新、得到职工群众公认的优秀干部充实到路桥集团、川铁集团和路桥股份的领导班子。二是着力推进学习型领导班子建设。集团党委坚持以中心组学习为主～自学为辅～采取专题学习、举办讲座、外派参观培训等方式～推进学习型领导班子建设。年初～成立了集团党委中心组理论学习组织领导机构～制定了中心组理论学习安排意见～做到了学习内容、学习时间、学习目的和学习方式的“四明确”。全年召开了四次共计约700余人次的各级领导干部参加的党委中心组学习,扩大,会议～分别观看了省委书记刘奇葆在国防大学作的《四川:从悲壮走向豪迈》的演讲报告～听取了亚太地区著名战略管理、领导力专家～新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授作题为《领导力》的专题讲座～听取了省委党校副校长、教授、党建专家郭伟关于学习**同志“七一”重要讲话专题讲座和四川省检察院职务犯罪预防处周祥康处长《国有企业职务犯罪风险及其防范》专题讲座。11月上旬还组织了集团领导、三大核心子公司总经理、总部各部门负责人以及三级公司的总经理一行近70余人前往大庆考察学习。通过推进学习型班子建设～切实提高了各级领导干部的理论素养～提升了治企兴企水平。三是着力加强领导班子作风建设。贯彻民主集中制原则～发挥班子整体合力。年内共召开了十一次党委会议～对重大决策、重要人事任免安排等重大事项共同研究、集体决策～确保了集团公司决策的民主化、程序化和科学化。

深入基层调研～密切职工群众联系。各级领导班子大兴求真务实之风～经常深入基层调研～理清工作思路～破解发展难题～倾听职工意愿～解决职工困难。

三、突出组织建设，增强基层党组织和党员队伍的活力。

一是建立健全党的组织建设。集团公司召开了第二次党员大会～选举产生了集团公司纪委。川铁集团召开了党代会～产生了新一届党委、纪委。南渝公司增补了三名委员。三级公司按照三同时的原则,做到在新建经济组织的同时建立党组织、调整经营管理机构的同时调整党组织设置、配备经营管理人员的同时配备党务工作人员～保证企业的生产经营活动开展到哪里～党的组织就设置到哪里、党的工作就延伸到哪里。二是深入开展党员党性教育。结合七一建党节这一重大节点～深入开展了知识答题、参观红色革命教育基地、参观地震灾区、送红色文化下基层、知识竞赛、看红色电影等教育活动～提高了广大党员的党性意识～激发了党员立足岗位、干事创业的内在动力。三是大力推行党务公开。通过公开栏、网站、会议、文件等多种方式对集团的党建工作在广大党员职工中进行公开、公示～认真落实党员在党内事务中的知情权、参与权和监督权～拓宽了党员参与党内事务管理的渠道。四是健全和完善党内基本制度。年内制定了领导干部上党课、领导班子民主评议等制度～规范了党建工作的运行～强化了党组织功能的发挥。五是抓好发展党员工作。大力实施“双向培养”～努力把各类技术管理、生产经营骨干培养发展成党员～把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、提高效益的标兵。全年新发展党员近300余名～入党积极分子超过200余名。

三、突出人才队伍建设～提高干部队伍素质。

集团党委坚持人才强企战略～围绕重点抓好四类人才队伍建设,经营管理人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍,

国际经营人才队伍,加强了对干部队伍和人才队伍的培养、引进和使用力度。一是人才引进。按照按需引进、突出重点、讲求实效的要求～积极引进各类人才。据统计～全年集团共引进各类高校毕业生570余名～为集团事业的发展和传承提供了坚实的人才保障。二是人才培养。大力倡导建设学习型企业～采取业务培训、专题讲座、短期脱产培训、拜师学艺等形式～加强对干部的业务知识、企业管理知识和法律法规的培训学习～不断提高干部队伍的业务素质和综合素质。全年共组织各类培训逾150次～培训人员12393人次～培训面超过80%。三是干部选拔。集团党委坚持党管干部原则～严格执行干部选拔任用工作程序～不断提高选人用人公信度～把那些思想素质好、能干事、会干事的管理干部选拔充实到各级管理岗位。全年集团党委共选任处级以上干部20余名。

四、突出惩防体系构建，推进了党风廉洁建设。

以构建惩防体系为抓手～以党员领导干部为重点～以落实党风廉洁建设责任制为主线～深入推进党风廉洁建设。

一是积极开展党风廉洁从业教育活动。3月中旬组织三大核心子公司及所属分公司领导班子、集团总部中层管理干部200余人前往金堂监狱开展警示教育,下半年～先后组织开展了反腐倡廉知识竞答和廉洁从业知识答题活动。教育活动的开展～提高了广大党员干部廉洁从业的自律意识～进一步筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

二是强化党风廉洁制度建设。制定了《四川省铁路产业投资集团有限责任公司党风廉洁建设责任制实施办法》、《四川省铁路产业投资集团公司党风廉洁建设责任制考核办法》、《四川省铁路产业投资集团公司领导人员任前廉洁谈话暂行办法》等37项党风廉洁建设制度、办法～进一步完善了党风廉洁建设工作的运行机制～提高了党风廉洁建设规划化、科学化水平。

三是严格党风廉洁建设责任制考核。年初～根据集团公司《党风廉洁建设责任制量化考核标准》与三大核心子集团领导班子签订了《集团公司党风廉洁建设责任书》～同样～三大核心子集团又与所属分子公司领导班子签订了目标责任书～年末将考核结果作为对各级领导班子成员业绩评定、奖惩以及选拔任用的重要依据～形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

五、突出作用发挥～深入开展创先争优。

集团党委把开展创先争优活动同党建活动有机结起来～注重引领各级党组织和党员作用的发挥～为推动集团公司的改革发展提供了坚强的动力。

,一,抓好三项重点工点～确保活动扎实有效开展。

一是领导点评。集团领导班子把开展领导点评与大兴调查之风～发扬密切联系职工优良作风结合起来～下项目、进车间、去码头、到车站～通过查阅资料、听取汇报、现场考察等方式～了解联系点单位生产经营和创先争优工作开展情况～并根据不同单位特征、不同工作基础的基层党组织情况～有针对性地作好点评～鼓励先进～鞭策后进～指导和帮助联系点单位不断提高工作水平。路桥集团、川铁集团、路桥股份以及下属分子公司班子成员也分别通过日常的工作检查调研～召开创先争优工作推进会、座谈会等方式对近200个基层联系点单位进行了点评。

二是开展主题活动。深入广泛地开展了“承诺践诺、党员示范和志愿服务”三大主题实践活动～把开展创先争优活动同创优质精品示范工程结合起来～同参与汶川特大山洪泥石流国道213线都汶段沿线抢险救灾结合起来～组织、引导各级党组织和广大党员创先进、争优秀、当先锋～充分发挥了党组织的站斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是开展“学党史、知党情、强党性、做先锋”活动。结合七一建党90周年这一重大活动节点～集团公司党委深入组织开展了“七个一”的主题活动～极大地增强了党员的党性意识、责任意识～激发他们在加快推进铁路建设、促进集团又好又快发展中展示新风采、树立新形象、做出新贡献。

,二,坚持四个围绕～活动取得实效。

一是围绕制定发展战略规划创先争优～建设一流优秀企业。集团公司在科学分析当前国家社会政治经济大环境以及企业自身发展面临的重大机遇和各种挑战的基础上～审时度势地提出了“十二五”发展战略规划～并根据这一规划～提出了发展的总体思路～制定了具体举措。发展蓝图的制定～大大激发了集团上下抢抓机遇、争创一流的动力～各级党组织根据集团“十二五”时期发展的主题、主线、目标任务和重大举措～立足自身实际～进一步明确发展目标、理清发展思路、确定发展定位～坚持在创先争优中提升企业核心竞争能力～推进企业更长时间、更高水平、更好质量的全面发展。 二是围绕完成年度目标任务创先争优～推动集团科学发展。牢牢把握“高位求进、加快发展“的工作基调～以铁路、高速公路等重点项目为载体～组织和引导各级党组织和广大党员积极破解发展难题～实现集团公司做强做大做优～以一流业绩向建党90周年献礼。三是围绕加强基层党建创先争优～提升党建工作水平。把创先争优活动作为党建工作的重要抓手～加强了党的思想建设～推动了党务公开～开展了“五好党支部”、“党员突击队”、“党员示范岗“、“党员亮牌示范”等主题活动～组织和引领各级党组织尽职履责创先进、广大党员立足岗位争优秀。四是围绕服务职工群众创先争优～促进企业和谐稳定。把职工满意作为检验创先争优活动成效的重要标准～从职工最急、最难、最关注的现实问题入手～通过结对帮扶、春节慰问、关注民生、参与社会公益等

活动～真心实意为职工群众办实事、做好事、解难事～全年共慰问职工1583人次～慰问金额1041000元。

六、突出党群共建～发挥群团组织的桥梁纽带作用。

集团公司党委非常重视对工会工作的领导和指导～积极支持工会组织依法独立自主地开展工作。不断完善职代会制度～深化厂务公开～职工参与企业民主管理、民主监督职能得到强化,建立健全各级工会组织～提高工会干部素质～工会组织的自身建设得到加强,紧扣中心工作～深入广泛地开展劳动竞赛、技术比武等活动～推动了集团的生产建设,组织开展了各类文体活动～丰富了职工的文化生活,开展走访慰问送温暖活动～促进了企业的和谐稳定。

集团各级党组织关心、指导和支持共青团工作～使共青团更好地发挥了党的助手和生力军的作用。各级团组织不断创新共青团工作～继续深入开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全示范岗”等活动～组织和引导广大团员青年坚定不移地站在公司改革发展的前列～为公司的改革发展贡献青春、智慧和力量。

七、2012年工作计划

,一,指导思想:在省委、省国资委党委的正确领导下～以科学发展观为指引～深入贯彻党的十七届六中全会精神和省委九届九次全会精神～以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为党建工作思路～以落实党建工作责任制为主线～以不断加强党建发挥保障作用为目标～在创新载体、融入中心上发力～为加快推进铁路建设～实现集团公司又好又快发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证～以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

,二,不断健全和完善党建工作运行体制和机制。一要健全落实党建工作责任制。各级党组织要把党建工作纳入本单位的整体工作～把抓班子带队伍促发展与抓党建结合起

来～统筹谋划推进～做到与企业中心工作同部署、同检查、同考核。二要强化对党建工作的考评。制定和细化党建工作的目标考核内容～完善党建目标管理和考核机制～进一步激发党建工作活力。

,三,围绕中心推进党的建设。创新活动方式和载体～充分发挥党组织和党员的作用。坚持把解决企业改革发展中的难题作为党组织活动的重点～把维护稳定作为党组织一项硬任务～把促进企业改革发展稳定的实际成效作为重要检验标准～使党建工作成为企业价值链上的重要环节和企业发展的内在推动力。

,四,推进学习型组织建设。一要坚持和完善党委中心组学习制度～带头建设学习型领导班子。二要创新学习教育方式～加大干部队伍的培训力度。三要建立健全激励机制～引导员工自主学习～争做学习型员工、创新型员工。

,五,推进党风廉洁建设。要以贯彻落实廉洁从业规定为重点～强化对企业领导人员的教育、管理和监督～严格落实廉洁从业各项规定。要以不断完善惩治和预防腐败体系为主线～通过制度建设、融入企业管理、机制创新～构建反腐倡廉长效机制。要以严格执行党风廉政建设责任制为抓手～建立健全与企业经营管理体系密切结合的党风廉洁建设责任体系～严格检查考～核确保反腐倡廉各项任务落到实处。

,六,推进企业文化建设。要按照集团党委书记、董事长在传达深入贯彻党的十七届六中全会和省委九届九次全会精神上的讲话要求～强化组织领导～搞好文化融合～树立核心价值观～营造企业精神～规范视觉识别～创新制度文化～实现文化落地～初步建立符合企业中长期发展战略～体现先进生产力发展要求和员工根本利益～具有集团特色的企业文化管理体系～以企业文化塑造企业形象、提升企业管理、增

强企业核心竞争力～为实现集团中长期发展目标提供强有力的智力支持。

,七,持续推进创先争优活动的开展。经过一年多创先争优活动的开展～很快将进入系统总结阶段。要围绕向党的十八大献礼～按照集团公司深入开展创先争优活动实施方案的要求～重点抓好全面展示成果、经验总结、考核评议和完善机制四项工作。明年“七一”前夕～集团公司党委将专项表彰“2010—2012年创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员。要深入开展先进的选树活动～充分挖掘先进的典型事例～大力营造学先进、当先进、赶先进的浓厚氛围～形成集团上下齐创先进、共争优秀的良好局面～推进集团公司的科学发展。

范文五：国有企业党委会制度模版

国有企业党委会制度模版

第一章 国有独资公司党委会的性质与地位

第一条 根据《中国共产党章程》的规定,在本公司设立中国共产党的组织, 即党委会。党委的政治核心作用,在于引导和监督党的路线、方针、政策和国家 法律法规在本公司的正确贯彻执行,确保本公司按照《中华人民共和国公司法》 等法律法规依法经营,支持本公司按照《市经济发展投资 (公司 ) 有限公司章程》 及各项规章制度实现科学的决策和管理, 促进党委会民主化、 制度化和党建创新。 本公司应当为党组织的活动提供必要条件。

第二条 本公司设立的党委会, 其党的关系隶属市委, 党的日常工作归国资委 党委管理。市委组织部和国资委党委负责领导班子成员的调配。

第三条 本公司党委会议事要坚持为公司的发展、 改革、 稳定服务。 把引导和 促进本公司生产经营、 改革与发展, 推进领导班子的思想作风建设, 提高领导班 子科学决策能力,加强科学管理,提高经济效益,实现国有资产保值增值,作为 党委工作的出发点和落脚点, 作为检验本公司党委工作成效和党组织战斗力的主 要标准。

第四条 公司党委要在依法维护闼有资产合法权益的基础上, 代表和维护公司 员工的合法权益,通过对工会、共青团等群众组织的领导,团结、教育和引领广 大员工为实现公司发展目标而努力奋斗。

第五条 本公司实行三级管理模式, 在第一级管理层级中设置六部门, 其中之 一为党委会,党委会与其他四个部门 (董事会、监事会、总经理办公会和专家委 员会 ) 作为整体,是本公司最高权力机关和最高决策系统,是本公司的战略决策 中心、 投资决策中心、 财务控制与人力资源配置中心, 对整个公司的经济管理活 动统一协调。

第六条 在第一管理层级的本公司综合部门中设党政办公室。 党政办公室的主 要职责任务是:拟订工作计划并监督检查,文电处理,秘书事务,会务组织,行 政管理,后勤保障,负责日常党务、纪检和行政监察工作;领导和联系共青团、 工会、职代会工作;负责建设、运用管理信息系统;联系公司董事会,承担董事 会秘书事务。

第二章 国有独资公司党委会成员的任职

第七条 党委会由一名党委书记、 一名党委副书记以及五名其他党委会成员 构 成。

第八条 党委书记为公司正职领导, 党委副书记为公司副职领导。 党委书记和 党委副书记为高管人员, 由党委、 政府任命。 党委会其他成员由党委书记和党委 副书记指定或任命。

第九条 党委书记和党委副书记应当具备下列基本条件:

(一 ) 具有履行职责所需要的马克思列宁主义、 **思想、 **理论的水 平,认真实践

(三 ) 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够 把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实 话,办实事,求实效,反对形式主义。

(四 ) 有强烈的革命事业心和政治责任感, 有实践经验, 有胜任领导工作的组 织能力、文化水平和专业知识。

(五 ) 正确行使人民赋予的权力, 依法办事, 清正廉洁, 勤政为民, 以身作则, 艰苦朴素, 密切联系群众, 坚持党的群众路线, 自觉接受党和群众的批评和监督, 做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的 不正之风。

(六 ) 坚持和维护党的民主集中制, 有民主作风, 有全局观念, 善于集中正确 意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

第十条 提拔担任党委书记和党委副书记的,应当具备下列资格:

(一 ) 应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

(二 ) 一般应当具有在下一级两个职位以上任职的经历。

(三 ) 由副职提任正职的, 应当在副职岗位工作两年以上, 由下级正职提任上 级副职的,应当在下级正职岗位工作三年以上。

(四 ) 一般应当具有大学本科以上文化程度。

(五 ) 应当经过党校、 行政院校或者组织 (人事 ) 部门人可的其他培训机构五年 内累计是哪个月以上的培训, 却因特殊请的在提任前未达到培训机构五年内累计 三个月以上的培训要求的,应当在提任后一年内完成培训。

(六 ) 身体健康。

(七 ) 提任党的领导职务的,应当符合《中国共产党章程》規定的党龄要求。 特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的, 可以破格提拨。 破格提拔程序另行规 定。

第十一条 党委书记、 副党委书记即其他党委会成员的薪酬依照本公司薪酬管 理办法执行。 公司由组织配备的专职党委书记、 副书记的薪酬可以参照本公司的 薪酬管理办法。

第十二条 党委书记或党委副书记有下列情形之一的,应当免去现职:

(一 ) 达到任职年龄界限或者退休年龄界限的;

(二 ) 在年度考核、 干部考察中, 民主测评不称职票超过三分之一、 经组织考 核认定为不称职的:

(三 ) 因工作需要或者其他原因,应当免去现职的。

第十三条 实行党委书记、 党委副书记等党政领导干部辞职制度。 辞职包括因 公辞职、 自愿辞职、 引咎辞职和责令辞职。 辞职手续依照法律或者有关规定程序 办理。

第十四条 党委书记、 党委副书记等党政领导干部自愿辞职, 必须写出书正中 清, 按照干部管理权限报任免机关审批。 任免机关应当自收到申请之日起三个月 内予以答复。未经批准,不得擅离职守;擅自离职的,给予纪律处分。

第十五条 党委书记、 党委副书记等党政领导干部有下列情形之一的, 不得提 出辞职:

(一 ) 在涉及国家安全、重要机密等特殊职位任职且不满解密期限的;

(二 ) 重要公务尚未处理完毕,须由本人继续处理的;

(三 ) 有其他特殊原因的。

第十六条 实行党委书记、党委副书记等党政领导干部降职制度。

因工作能力较弱或者其他原因, 不适宜担任现职的, 应当降职使用。 降职使 用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行。

第十七条 引咎辞职、责令辞职、降职的干部,在新的岗位工作一年以上,实 绩突出, 符合提拔任用条件的, 可以按照有关规定, 重新担任或者提拔担任领导 职务。

第三章 国有独资公司党委会的议事原则与范围

第十八条 党委会议事必须严格遵守 《中国共产党章程》 和 《关于党内政治生 活的若干准则》的有关规定,努力加强和改善党的领导。

第十九条 党委会应当遵循以下议事原则:

(一 ) 坚持政治上与党中央、省、市委保持高度一致的原则;

(二 ) 坚持民主集中制、充分发扬民主的原则;

(三 ) 坚持党管干部的原则:

(四 ) 坚持实事求是,一切从实际出发的原则;

(五 ) 坚持按照规定回避的原则;

(六 ) 坚持保密的原则。

第二十条 党管干部原则主要体现在以下须经过党委会同意的人事任免程序 上:

(一 ) 本公司部门正、 副职的人选, 由总经理提名, 经本公司党委会讨论同意 后, 由总经理聘任, 其中党群工作部 (人力资源部 ) 部长人选, 本公司党委会讨论 问意,报请市委组织部批准后,由总经理聘任;财务部部长,由总经理提名,公 司董事会、党委会同意后,由总经理聘任。

(二 ) 本公司中层干部、 所成公司领导班子人员由本公司党委会研究决定, 总 经理签发聘任通知, 以本公司文件形式印发; 副主管以上人员聘任由总经理委托 分管副总签发聘任通知。一般人员由部门负责人签发聘任书。

(三 ) 公司员工的职务晋升, 严格遵循 《党政领导干部选拨任用工作条例》 有 关规定,并按照以下程序进行:

1、采取领导与群众相结合的办法预选对象;

2、按照拟任职所要求的条件进行资格审查;

3、在年度考核的基础上进行晋升考核;

4、由任免本公司领导集体讨论选定人选。

第二十一条 化党委会的议事范围包括以下几个方面:

(一 ) 为了认真学习、贯彻党的路线、方针、政策和闲家法律法规,党委会结 合公司实际,研究制定的贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的决议、决 定及工作部苦的实施办法;

(二 ) 讨论通过本公司党委工作规划、 年度工作计划和总结, 研究决定本公司 党的政治、思想、组织、作风建设和精神文明建设、公司企业文化建设、民主法 制建设、 统一战线工作中的重大问题; 研究确定公司企业文化建设的相关重要问 题; (三 ) 按照干部管理权限和组织程序, 以及上级党组织的要求, 做好本公司党 委、 董事会、 经营班子和监事会成员拟任人选的推荐工作。 配合上级组织部门做 好本公司领导班子成员的监督、考核等工作;

(四 ) 按照有关规定和程序, 研究决定所属公司党委成员, 任免所属公司党组 织负责人 (含书记、副书记和纪检负责人 ) 。按照

(五 ) 研究决定纪律检查工作和廉政建设工作的重大问题, 按照管理权限和相 关规定,决定党员的党纪处分,提出政纪处分的建议:

(六 ) 研究决定群团工作中需提交本公司党委决策的重大问题:

(七 ) 研究决定本公司党委系统先进单位和先进个人的命名、 表彰事项, 向上 级党组织推荐先进单位和先进个人:

(八 ) 讨论本公司党委形成的正式文件、 党委成员代表党委的正式讲话或报告、 本公司向上级党委报告的重要事宜:

(九 ) 讨论通过公司党代会的筹备工作方案、 党代会工作报告 (草案 ) 及党委会、 纪委组成人员建议名单等相关事宜;

(十 ) 其他需由本公司党委研究、决定的重要事项。

第二十二条 党群工作部的职责范围主要包含以下几个方面:

(一 ) 负责本公司所属公司 :党建工作的调查研究和宏观指导,提出并咀织落 实本公司党建工作规划;

(二 ) 负责本公司党委会议文件、会议记录以及会议纪要的起草工作;

(三 ) 参与本公司所域公司党委、 行政领导班子考核, 负责组织所属公司召开 党代会、党委换届选举的有关工作;

(四 ) 负责本公司党委中心 组学习等党员领导干部教育培训工作;

指导和协调本公司及所属公司党的建设、 员工思想政治工作等方面的重要工 作;

(五 ) 负责本公司精神文明创建和公司企业文化建设工作; 指导本公司所成公 司工会、妇联、团委等群众组织的工作,负责管理本公司工会、妇联、团委及统 战工作,落实公司员工代表大会等民主管理制度;

(六 ) 负责本公司系统党风廉政建设和反腐败工作;

(七 ) 负责各类举报信件的调查核实工作, 及时处理承办各类案件的查处工作;

(八 ) 负责本公司党费收缴与管理、 党内报表统计、 政工专业职务评审等工作;

(九 ) 负责制订和组织实施本公司劳保福利制度;

(十 ) 负责与党委、政府的有关部门及群团组织建立工作联系;

(十一 ) 按承担的职责制定相应的规章制度,并建立内部岗位责任制;

(十二 ) 承担领导交办的其他工作。

第四章 国有独资公司党委会的议事与执行

第二十三条 党委会议事主要是通过召开党委会、 党委扩大会、 领导班子民主 生活会等形式研究问题、做出决定,主要形式是召开党委会。

第二十四条 党委会一般每月召开一次, 如遇重大问题需及时研究的, 经党委 委员商定可随时召开。

第二十五条 党委会 (扩大会 ) 由本公司党委书记召集并主持, 必要时可由党委 书记委托党委副书记召集并主持。 党委书记因故不能召集和主持的, 由党委副书 记召集并主持。

第二十六条 党委会 (扩大会 ) 应有三分之二以上的委员到会方能举行。 不能出 席会议的, 对会议议题如有意见或建议, 可在会议召开前向党委书记或召集人提 出。 出席党委会的人员包括党委委员, 党群工作部负责人等列席会议, 根据内容 需要, 可由书记、 副书记指定列席人员。 党委会议议事涉及党委委员或其亲属需 要回避的,应主动回避。

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