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范文一：工程师年度总结

? ? ? ? ?工程师年?度总结

?篇一:

? 工?程师年终?工作总结? 机械工?程师年终?工作总结? 机械工?程师年度?工作总结? 时光荏?苒，岁月?如梭，2?017年?已在不经?意间悄然?逝去。回?首201?7，既有?收获的踏?实和欢欣?，也有因?不足带来?的遗憾和?愧疚。2?017年?是公司大?发展的一?年，动态?试验机市?场良好，?开发四部?的工作是?繁重和艰?巨的，我?在车工和?毛工的指?导下，较?好的融入?了这种紧?张和严谨?的氛围中?，较好地?完成了各?项任务，?自身的业?务素质和?工作能力?有了较大?提高，对?工作有了?更多的自?信。

? 过?去的一年?，我参与?了较多的?产品设计?，从中受?益匪浅，?不仅学到?了很多专?业知识，?对动态产?品有了更?全面的理?解和把握?，而且培?养了我作?为机械工?程师所应?该具备的?基本素质?。同时，?我坚持自?学，学习?了当前机?械行业新?的工具软?件和专业?书籍，提?高了理论?水平。具?体总结如?下:

? 一、?2017?年的工作?成绩(以?时间为序?)

? 1.设?计、调试?出口印度?的摩托车?试验机 ?印度之行?是成功的?，也是艰?难和值得?回味的。?我们一行?三人，在?没有翻译?的情况下?，克服当?地天气炎?热和饮食?不适应的?困难，在?不到三周?的时间内?将四台设?备调试完?毕，拿到?了用户的?验收纪要?，这是值?得肯定的?。但，我?觉得也有?一些遗憾?的地方。?由于是第?一次做车?辆产品的?出口，缺?乏经验，?我们的包?装和防锈?做的不够?好，设备?出现了故?障，让印?度人对我?们的满意?度下降。?如果我们?注意这些?细节，用?我们的产?品打开印?度这个工?业刚起步?的国家的?大门，那?么，我相?信我们会?从中受益?。

? 2.?主管设计?PWS-?J20B?1 此试?验机已经?交检完毕?，各项指?标达到了?技术协议?要求，等?用户款到?发货。 ?

?3.参与?设计PW?S-20?0B 与?毛工一起?设计，对?液压夹头?，气液增?压泵等的?工作原理?有了更深?入的理解?，从毛工?身上学到?了很多东?西。比如?，设计的?严谨和严?肃性，此?产品已发?货。

? 4?.参与设?计PWS?-250?C 与毛?工一起设?计，目前?已通过用?户预验收?。

? 5.?作为技术?方面的项?目负责人?，设计N?W-DY?B200? 此项目?为新产品?，完全是?全新设计?，而且设?计时间短?，难度大?，对我是?一个严峻?的考验。?左工对我?要求很严?，找MT?S等产品?的资料让?我参考，?给了我很?大的自主?性，经过?努力，最?终完成了?设计任务?。目前，?此产品机?械部分已?安装完毕?，等待控?制器调试?。

? 6.?参与QP?NS-2?00H

? 7、?QPSB?-200?的设计 ?这两台产?品同样是?新产品，?而且结构?复杂，开?始时定我?为项目负?责人，但?设计中我?明显感到?自身能力?的不足，?加上项目?的关键时?期，家中?有急事，?我休假近?三周，耽?误了设计?时间，左?工承担了?很多本该?我做的工?作，我深?感遗憾和?感谢。这?两百多万?的产品，?对我是很?好的磨练?，让我认?识到了自?身的不足?，同时要?感谢左工?教了我很?多东西，?因为这两?个产品，?我成熟了?很多。 ?

?7.参与?了PNW?-B50?00的设?计此产?品我在车?工的指导?下参与了?设计，目?前图纸已?设计完毕?，等待用?户审查图?纸后出图?。我觉得?自己很幸?运，和车?工、毛工?以及贝工?都合作设?计过产品?，他们都?是业务素?质高、人?品好的动?态权威人?物，是他?们让我在?短时间内?对动态产?品有了较?全面的理?解。

? 8?.参与了?PNW-?6000?的设计 ?目前正在?紧张的图?纸设计阶?段。 ? 9?.与毛工?一起调研?了驱动桥?方面的试?验台驱动?桥方面的?试验台在?我公司是?空白，我?跟着毛工?去过北京?和济南的?重汽进行?调研，掌?握了大量?资料，目?前，毛工?正跟客户?谈技术方?面的问题?。

? 10?.为销售?部门做技?术方案，?提供技术?支持。 ?

二?、201?7年学习?成果 2?017年?，我结合?机械行业?的发展，?公司和我?个人的实?际情况，?重点学习?了ANS?YS、C?OSMO?S、PR?E等软件?，买书进?一步学习?了SOL?IDWO?RKS，?掌握了机?械设计当?前的新工?具，开阔?了设计思?路，提高?了设计能?力。20?17年的?时候，我?对有限元?分析只停?留在初步?的理解上?。06年?，我自学?了COS?MOS有?限元分析?软件，经?过多次实?践，并与?专业人士?的有限元?分析进行?了对比，?最终掌握?了这一有?限元分析?工具。现?在，我对?有限元分?析充满了?信心。另?外，我实?现了有限?元分析软?件上的跨?越。以前?也曾想过?要学习A?NSYS?这一更专?业、应用?更广泛的?有限元分?析软件，?但因为这?一软件难?度大，一?直没有好?好学习。?毕竟这是?硕士、甚?至博士的?选修课程?，后来，?邓总要求?我学习A?NSYS?，并给技?术人员培?训。我以?此为动力?，经过一?个多月的?苦练，基?本上掌握?了ANS?YS，现?在已能用?它进行简?单的有限?元分析，?这是我自?身的一个?飞跃。同?时，我还?自学了P?ROE等?三维软件?。虽然在?目前的工?作中，S?OLID?WORK?S已经够?用，但P?ROE毕?竟是机械?方面比较?有权威的?软件，所?以进行了?学习。学?习的目的?是为了应?用，在以?后的工作?中，我会?认真考虑?将所学?习的新技?术充分应?用，让设?计更是一?层楼。比?如利用三?维软件做?效果图，?做运动模?拟，做有?限元分析?等等。 ?

三?、201?7年工作?作风方面?的改进 ?“三年磨?一剑，如?今把示君?”，经过?三年多工?作的锤炼?，我已经?完成了从?学校到社?会的完全?转变，已?抛弃了那?些不切实?际的想法?，全身心?地投入到?工作中。?随着工作?越来越得?心应手?，我开始?考虑如何?在工作中?取得新的?成绩，以?实现自己?的价值。?我从来都?是积极的?，从来都?是不甘落?后的，我?不断告诫?自己:

? 一?定要做好?每一件事?情，一定?要全力以?赴。通过?这几年的?摸打滚怕?，我深刻?认识到:?

?细心、严?谨是设计?人员所应?具备的素?质，而融?会贯通、?触类旁通?和不断创?新是决定?设计人员?平庸或优?秀的关键?因素。我?要让我的?设计思路?越来越开?阔，我要?做到享受?设计，我?要在机械?领域有所?作为。做?事情的全?力以赴和?严谨、细?致的工作?态度应该?是我06?年工作作?风方面最?大的收获?。

? 四、做?得不足的?地方回?首过去的?一年，也?留下了一?些遗憾，?需要我引?以为戒。?比如:

? 缺?乏独立承?担责任的?勇气。遇?到问题，?喜欢请教?别人解决?，而不能?果断地做?出决定。?左工生病?的时候，?整个项目?落到了我?的肩膀上?，刚开始?的时候，?觉得任务?太重，对?自己没有?信心。后?来自己接?管过来，?解决了一?个一个的?问题，才?发现事情?没有自己?想象的复?杂，我缺?乏独立承?担责任的?勇气。还?有，我的?语言表达?能力有待?加强。或?许是性格?的原因吧?，我不喜?欢说，只?喜欢埋头?苦干。现?在看来，?这样是远?远不够的?，我需要?面对客户?，需要与?别人沟通?。

? 20?17年已?匆匆离去?，充满希?望的新的?一年正向?我们走来?。路正长?，求索之?路漫漫，?公司13?年的宏伟?目标已摆?在我们面?前，我将?抖擞精神?，开拓进?取，为公?司的发展?和个人价?值的实现?而不懈努?力。篇二?:

? 土建工?程师年终?总结年? 终工? 作总? 结工?程部:

? ??? 20?17年1?2月25?日 20?17年工?作总结 ?工程部:?

?XX 2?017年?12月2?5日，今?天无意间?翻开了手?机万年历?，屈指算?算还有6?天的时间?，我们就?要和20?17年说?再见了，?我们即将?迎来20?17崭新?的一年。?转眼间我?来到河南?嘉图置业?有限公司?已有一年?的时间。?回首过去?在工程部?一年的工?作和生活?，在领导?和同事们?的关怀和?帮助下，?自己在思?想觉悟上?、专业知?识上和生?活方面都?有了一个?全新的提?高。在工?作上有付?总为我们?掌风稳舵?指导工作?的大方向?，在思想?上有公司?“十五条?”、“十?大心法”?的企业文?化作为我?们心灵上?的精神支?柱，在生?活上有祈?总为我们?做强大后?盾。这些?都让我心?里顿感踏?实。这也?为今后的?工作和学?习打下了?良好的基?础，现将?我一年的?工作做以?总结。

? 一、?年度工作?情况:

? ?

1?、今年三?月份一个?偶然的机?会，我有?幸来到河?南嘉图置?业有限公?司工程部?做一名土?建工程师?。因为此?前做的工?作大部分?是施工和?监理，从?未接触过?房地产，?所以一进?公司，对?房地产工?作感到十?分陌生，?不知从何?做起。因?此一开始?每天一到?工地的第?一件事，?就是拿帽?子上楼检?查质量，?在办公室?核对工程?施工进度?，熟悉图?纸。找点?自己熟悉?的工作来?做，能发?挥点自己?的所学所?用，来为?公司做点?微小的贡?献。在管?理一期A?座期间，?因为自己?年轻气盛?，在检查?质量过程?中和施工?单位发生?了一点小?摩擦。分?析原由这?也因为一?开始我还?没有很快?从以前的?工作的角?色转换过?来，以前?是乙方现?在是甲方?，没有很?好的处理?双方之间?的关系。?他们质量?上不去，?进度赶不?上，达不?到公司的?标准，我?心里也比?较着急。?可能说话?方式上不?注意，导?致小冲突?。这件事?以后我也?进行了反?思摆正了?自己位置?，为了能?把工程又?快又好的?进行，想?尽办法处?理好与施?工单位的?关系，避?免与他们?发生直接?冲突，达?到双赢的?结果。 ? 2、?后来因为?工作需要?，我被领?导派到设?计院负责?二期的图?纸设计工?作。为了?加快图纸?的设计进?度，我每?天在设计?院督促设?计人员加?班加点进?行图纸的?设计，每?天与设计?人员共同?工作，加?快设计进?度。在这?期间也为?我提供了?一个良好?的学习机?会，在设?计院工作?的几天时?间里，我?一边督促?图纸设计?进度，一?边学习设?计软件及?厂房相关?设计规范?。让我不?但对软件?操作更加?熟练，且?对设计规?范有了更?深的了解?。经过一?番努力，?二期的全?部施工图?纸在9月?15日已?全部交付?。

? 3、在?嘉图给我?的印象就?是学习、?学习还是?学习，在?与外联部?张艳配合?办理五个?相关的许?可证和手?续时，也?在一次给?我创造了?一个学习?的平台。?在办理规?划证时，?我与张艳?配合根据?公司实际?情况及控?规要求调?整《总平?面图》，?要说这些?事情应该?是设计院?为我们做?的，但是?设计院设?计人员项?目比较多?，让他们?改一个图?纸的小问?题，在时?间上总是?一拖在拖?，有些时?候也不能?因为一点?小问题我?在那盯着?，既没有?进度，还?浪费时间?。直接导?致我们在?办证时的?进度。所?以我们自?己按照规?范及控规?要求自己?修改，这?不但可以?让我把所?学的设计?知识学以?致用，且?让我对办?理规划证?

的流程有?个大概的?了解。在?办理房产?证时，我?与张艳一?起熟悉《?建筑测量?规范》，?学着怎么?去测量建?筑面积、?实用面积?和公摊面?积。最终?为业主实?面积上把?好关。 ?

二?、存在的?不足以及?改进措施? 回想自?己在公司?将近一年?的工作，?许多工作?还有不尽?人意之处?，总结起?来存在的?不足主要?有以下几?点:

? 1、?缺乏沟通?，不能充?分利用资?源在工作?的过程中?，由于对?房地产专?业比较陌?生，又碍?于面子，?不积极向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出现错?误，不能?达到优势?资源充分?利用。俗?话说的好?“三人行?必有我师?”，在以?后的工作?中，我要?主动加强?和其他部?门同事的?沟通，通?过公司这?个平台达?到资源共?享，从而?提高自己?的业务水?平。

? 2、?缺乏计划?性和记录? 在工作?过程中，?由于缺乏?计划性，?工作目的?不够明确?，主次矛?盾不清，?常常达到?事倍功半?的效果，?领导不满?意不说，?自己还一?肚子委屈?。在以后?的工作过?程中，我?要认真制?订工作计?划，做事?加强目的?认识，分?清主次矛?盾，争取?能达到事?半功倍的?效果。且?平时没有?养成良好?的记录习?惯，人家?都说“好?记性不如?烂笔头”?由于每天?做的事情?杂而乱，?没养成记?录的习惯?，领导交?代过的事?当时还记?得，过一?会都忘到?九霄云外?了，因为?这自己也?没少挨吵?，所以今?后要养成?记录的习?惯把自己?做过的事?领导交办?的事记好?、做好。?

?3、专业?面狭窄 ?作为一个?现代化人?才，他应?该是一专?多能的，?这样的人?才才符合?时代以及?公司的需?求。自己?的专业面?狭窄，对?房地产其?它专业认?识不够，?特别是营?销策划以?及法律法?规，这都?限制了自?身的发展?。在以后?的工作过?程中，我?将加强其?他专业的?学习，充?分利用公?司资源，?提高主观?能动性，?争取能成?为一专多?能的复合?型人才。?

?三、完成?2017?年目标计?划的措施?以及建议? 为了公?司项目的?顺利开展?，也为了?公司的可?持续性发?展，我在?工程管理?方面以及?其它方面?做以下建?议。 ?

? 1、?图纸设计? 因为我?公司开发?的项目大?部分是厂?房，有些?业主因自?身行业限?制对工艺?设计有很?高的要求?，所以今?后在图纸?设计时应?根据行业?需求开发?多功能型?产品，使?我们广大?业主能根?据自己的?需要挑选?适合自身?的产品，?打造厂房?中的“变?型金刚”?。

? 2、成?本控制 ?一个项目?的实施成?本控制应?贯穿全局?。图纸设?计阶段，?应根据项?目所在的?地域特点?，在能满?足规范要?求及使用?功能上简?化设计，?从而达到?控制土建?成本的目?的。土建?施工阶段?，根据图?纸及总包?合同要求?，按照合?同分清总?包单位工?程项目应?做哪些不?应做哪些?，避免发?生没有必?要的签证?项目。在?甲供材料?方面，凡?事应“货?比三家”?，挑选物?美价廉的?产品，达?到降低成?本的目的?。

? 3、进?度控制 ?进度控制?是项目成?功与否的?关键因素?之一，工?程部要做?的就是编?制项目管?理规划，?研究项目?的总进度?、施工布?置、重大?施工技术?和施工难?题，对项?目

实施过?程中可能?出现的问?题做好预?案。制定?一整套制?度来规范?管理以提?高工作效?率。

? 4、?加强全员?经营意识? 许多人?错误认为?项目开发?只是工程?部和销售?部的事情?，与自己?部门关系?并不是很?大。其实?项目开发?相当复杂?，他综合?了各个部?门的智慧?和汗水，?并不是单?纯的开发?和销售如?此简单。?所以作为?公司的员?工，篇三?:

? 项目工?程师个人?年终工作?总结项?目工程师?个人年终?工作总结? 光阴似?箭，日月?如梭。一?转眼来到?泰安公司?已经有将?近一年的?时间，在?过去的一?年里，在?公司项目?领导的支?持和同事?的帮助下?，我个人?在201?7年度也?取得了不?小的进步?。在工作?过程中，?较好地完?成了今年?年度工作?目标。我?认真履行?自己的职?责，加强?施工生产?管理，以?提高自身?素质为重?点，以公?司的规章?制度为指?导。认真?抓好项目?的施工技?术工作，?加强自身?的道德品?质修养，?使我的思?想素质不?断提高，?工作不断?进步，并?较好地完?成了项目?所分配的?各阶段施?工生产任?务，现将?一年来的?工作做如?下总结。?

一?、认认真?真，做好?本职工作?。

? 在南?山新区保?障房3#?、4#、?17#、?18#楼?项目中，?坚持完成?了领导交?办的各项?任务，在?测量过程?中遵章守?纪，服从?管理，做?好本职工?作，对测?量工作认?真负责。?熟悉设计?图纸和施?工图纸，?严格执行?测量技术?和操作流?程;按照?规定的测?量精度进?行施测，?确保精度?和测量数?据准确;?施测后对?测量成果?进行复核?工作;做?好测量记?录和定期?对测量控?制点测量?复查，确?保测量数?据正确;?施测后对?测量仪器?进行保养?工作，定?期对测量?仪器进行?自检自校?;施工过?程中，发?现问题及?时上报领?导，在测?量工作中?没出现过?较大失误?。在南山?新区保障?房项目中?，认真完?成领导安?排的工作?，做到尽?职尽责不?怕辛苦;?由于平时?认真学习?各项施工?技术，在?此项目中?一直工作?在施工第?一线，对?施工现场?运作非常?了解，所?以做起现?场技术负?责比较得?心应手。?在施工过?程中，认?真履行规?范要求，?严格、细?心发现并?解决施工?中的技术?与施工质?量问题，?主体进度?完成的比?较顺利。?

?二、自觉?加强理论?学习，努?力提高政?治思想素?质，积极?上进。 ?

1?、加强理?论学习:?

?落实在行?动上。认?真学习党?的章程，?学习马列?主义、毛?泽东思想?、**?理论和三?个代表重?要思想。?努力提高?自己思想?政治素质?和专业水?平。认真?学习公司?各种管理?制度，深?刻领会公?司重要会?议精神以?及下发的?文件。结?合实际工?作，有针?对性的学?习各类专?业知识，?一方面认?真学习与?本专业相?关的现行?规范、技?术标准;?另一方面?加强在实?践中学习?，向有经?验的老同?事、监理?单位虚心?请教，不?断提高自?身的专业?水平。 ?

2?、加强理?论学习:?

?注重实践?，能够掌?握并能熟?悉运用理?论知识，?仍将是我?今后工作?中的一项?主要内容?。不断加?强学习，?以适应社?会发展的?需要，不?断地提高?自己的政?治理论素?质，以适?应社会经?济发展的?客观要求?。

? 三、严?于律已，?自觉遵守?各项制度? 严格遵?守项目的?各项制度?。谨记领?导的指示?和批评并?付诸于实?际，不迟?到，不早?退，不旷?工。做事?要谨慎、?认真，向?领导汇报?工作仔细?，日常工?作要记录?，发现问?题及时上?报;待人?处事要有?礼貌，对?待同事要?坦诚宽容?;严肃办?公室纪律?，工作不?懈怠，不?玩游戏、?不闲聊、?不做与工?作内容无?关的事情?。

? 四、存?在的不足? 我在工?作中主动?性不足，?与领导和?同事的沟?通交流不?够，管理?能力和工?作效率也?有待进一?步提高。?今后要与?同事多交?流工作、?学习、思?想方面内?容，以达?到互相激?励互相帮?助，共同?提高的目?的，把更?多的时间?用在工作?和学习上?。在施工?管理中，?虽然取得?了一点成?绩，但距?离公司领?导对我的?期望和要?求还有一?定差距。?这些问题?我决心在?以后的工?作中加以?改正和解?决，使自?己更好地?做好本职?工作，为?公司增光?添彩。做?自己应该?做而且能?够做的事?情，要勇?于承担，?不依赖他?人，不退?缩、不逃?避，勇敢?地面对现?实;在今?后工作中?才能做到?更加自信?，不负领?导重托。?

?五、明年?工作打算?

1?、尽职尽?责完成本?职工作，?严格遵守?工程施工?技术，提?高工程质?量;做到?认认真真?测量，积?极学习工?程技术。?

?2、极力?配合项目?的各项工?作，努力?完成领导?交给的各?项任务，?帮助领导?排忧解难?。

? 3、加?强工程测?量的管理?，提高工?作效率，?确保工程?测量质量?，制定本?工程测量?方法。 ?

4?、工程测?量成果是?各项工程?设计、施?工的依据?、工程质?量的反映?，为了保?证工程测?量成果的?准确性和?及时性，?必须完善?质量保证?体系和具?有周到的?服务，并?建立各种?工作制度?，严格按?照国家工?程测量规?范和工程?要求的相?应等级进?行测量，?合理组织?测量人员?，配备精?良的仪器?设备，执?行有效的?检测程序?，在满足?测量精度?的基础上?积极为工?程服务。?

? 201?7年已过?去，虽然?项目还没?有正式完?工，但收?获也不少?。特别是?公司几位?领导塌实?的工作作?风以及认?真负责的?工作态度?给我们树?立了榜样?。

? 总结?过去，展?望未来，?2017?年的工作?多，任务?重，对于?我来说也?是一种新?的挑战。?新环境，?新机遇，?新挑战，?如何优质?、高效、?低耗、按?期、安全?、文明地?建好项目?工程，是?作为土建?工程师该?思考的课?题。在以?后的工作?中，作为?项目开发?的排头兵?，我将认?真执行公?司的相关?规定，充?分发挥个?人主观能?动性，以?铁的纪律?来约束自?己，不断?学习新技?术新经验?，善于总?结，也希?望公司领?导能给我?更多的理?解和更大?的支持，?努力为公?司的发展?贡献自己?的力量。?

? 施工技?术员个人?工作总结? 时光飞?逝， 2?017年?已经悄然?过去。在?过去的一?年里本人?在公司项?目领导的?支持和同?事的帮助?下，我认?真履行自?己的职责?，加强施?工生产管?理，以提?高自身素?质为重点?，以总公?司“十制? ”“五?比五创”?为指导。?抓好队里?的施工技?术工作，?支持党组?织做好思?想政治工?作，加强?自身的道?德品质修?养，使我?的

思想素?质不断提?高，工作?不断进步?，并较好?地完成了?项目所分?配的各阶?段施工生?产任务，?现将一年?来的工作?做如下总?结。

? 一、工?作方面 ?本人20?17年从?事施工队?技术负责?岗位，主?要是负责?队里的技?术、质量?、及配合?队长做好?队里的工?作。从年?初先后参?加援建四?川xx项?目、xx?xx道路?改造工程?项目、和?xx路面?项目。x?x项目是?一个工期?短工程量?大的一个?政治工程?，段落地?形复杂，?交通不便?，路基施?工进度缓?慢，垫层?没有足够?的施工段?落，但为?保项目工?期能顺利?完工，我?们队在环?境复杂，?施工难度?大的特殊?情况下，?采取分段?施工，路?基交验一?段，就施?工一段，?虽然这样?调动比较?频繁，员?工比较辛?苦，但使?施工进度?得到了保?障。在质?量方面坚?持施工质?量检查制?度，严格?执行“自?检、互检?、交接检?”的三检?制度，使?质量问题?在每道工?序施工中?都能得以?有效控制?，加强现?场管理，?在材料紧?缺情况下?，依然没?有降低对?入场材料?质量要求?，拒绝任?何不合格?材料进场?。严格控?制施工进?度，明确?施工任务?量，在控?制材料成?本方面，?首先核对?好，在不?影响质量?，有利于?我们砂砾?垫层几何?尺寸，对?进场材料?进行严格?抽检，防?止?跑、?冒、滴、?漏?出现?。每天和?核算员将?当日完成?的工程量?进行节超?对比，找?出节超原?因，为下?一步控制?材料成本?做好基础?，对每完?成一段的?任务量进?行汇报总?结，对存?在问题进?行分析，?找出不足?，认真落?实，及时?改进。 ?

?在xx项?目，由于?前期天气?，变更等?原因的影?响，工程?进度滞后?，后期?工程量大?，为保工?期顺利完?工，公司?刘经理带?领三名机?关人员来?到我们施?工一线服?务指导帮?助，施工?队实行两?班倒，二?十四小时?施工，一?天三餐都?在路上吃?，经过一?个多月的?紧张施工?，终于在?业主要求?工期内顺?利完工。?在紧张施?工过程中?，能始终?贯彻执行?总公司的?各项规章?制度，及?各项成本?管理。 ?

二?、思想方?面一年?来，不断?地学习，?努力提高?自己思想?政治素质?和专业水?平。认真?学习总公?司各种管?理制度，?深刻领会?总公司重?要会议的?会议精神?以及下发?的文件。?结合实际?工作，有?针对性的?学习各类?专业知识?，一方面?认真学习?与本专业?相关的现?行规范、?技术标准?;另一面?加强在实?践中学习?，向有经?验的老同?事、监理?单位虚心?请教，不?断提高自?身的专业?水平。 ?

三?、201?7年工作?计划 2?017年?我将在总?公司xx?路面项目?负责拌和?站的收料?工作，首?先以身作?则带领队?里人做好?检斤工作?，立足本?岗，履行?职责，对?进场材料?从数量上?严格检斤?，防止一?切?跑、?冒、滴、?漏?出现?。从质量?上做到车?车抽检，?杜绝任何?不合格材?料进场，?检斤小票?，日报单?要填写准?确并及时?上报材料?科进行入?账。随时?与工程科?、质检科?保持联系?，从工程?总体材料?控制，以?防止各个?单质材料?多进或少?进的情况?发生。 ?

?作为青年?技术人员?一定要发?扬四公司?“传”“?帮”“带?”的优良?传统，对?新毕业的?学生不仅?在工作上?进行“传?”“帮”?“带”，?还有在生?活也要关?心和帮助?。让他们?来到我们?公司有一?种回家的?感觉。 ?

?在团结协?作，提高?团队精神?方面，要?做到尊重?领导，尊?重同事，?要能够协?调好同事?间关系。?加强自身?责任感，?个人服从?组织，下?级服从上?级，办事?不独断，?虚心听取?不同意见?。对人诚?恳，办事?公正，敢?于承担责?任。

? 四、?合理化建?议希望?总公司新?的岗位职?责，能够?尽快制定?并实施起?来。让我?们每一个人都能够??按着自己?岗位职责?来工作，?谁的事谁?做，就能?避免推诿?扯皮的现?象出现。 ?

?五、自身?不足与整?改措施 ?总体上讲?，与领导?和同事的?沟通交流?不够，管?理能力和?工作效率?也有待进?一步提高?。今后要?多与同事?交流工作?、学习、?思想方面?内容，以?达到互相?激励互相?帮助，共?同提高的?目的。把?更多的时?间用在学?习和思考?工作上。?

? 以上是?我这一年?来的工作?总结，在?施工管理?中，虽然?取得了一?点收获，?但对于公?司对上层?管理者的?要求，感?觉还有一?定的差距?，在以后?的工作中?，会尽自?己的的最?大努力去?做好自己?的本质工?作，为项?目、为公?司的明天?尽自己的?一份微薄?之力～篇?四:

? 甲方?工程师年?度总结 ?年度 ?总结 ?参与XX?X工程建?设以来，?本人严格?遵守公司?制定的工?程部部门?规章制度?及土建专?业工程师?岗位职责?指导自己?的行为，?自律遵守?工作流程?及工作程?序，接受?工程部经?理的领导?与安排，?积极努力?工作，兢?兢业业，?在相关领?导的指导?下，较为?圆满地完?成了工程?中所承担?的职责。?

? 总结以?往工作，?具体如下?:

? 1(? 现场管?理

? ? 技?术、质量?方面:

? 以?施工图纸?、施工验?收规范、?相关图集?及标准为?依据，严?格规范监?理及总包?单位的日?常技术管?理及质量?验收工作?，注重过?程控制。?与设计师?、公司总?工保持联?系，及时?处理、解?决工程中?相关的技?术问题，?以保证工?程的顺利?进行。目?前看，工?程技术、?质量方面?处于较为?理想状态?。

? ? 进?度控制:?

?严格要求?总包单位?结合工程?情况及时?制定施工?进度计划?，并监督?其执行。?不定期地?对比进度?的实际值?与计划值?，发现偏?差，及时?与监理及?总包单位?联系，要?求相关单?位及时纠?偏。从效?果上看，?一期中因?大模板周?转材料的?数量选择?不妥，致?使工程进?度不很理?想，二期?施工中，?着重要求?总包单位?加大前期?准备及周?转材料的?合理订货?的质量，?目前，除?57#楼?外，其他?各楼基本?上处于进?度受控的?状态。 ?

?? 安全、?文明施工?方面:

? 安?全管理是?管理工作?的重中之?重，工作?中，重点?要求监理?及总包单?位对垂直?运输机械?、脚手架?搭设、大?模板排放?，立体交?叉作业、?现场安全?用电、临?边防护及?特殊工种?持证上岗?等重点环?节加强管?理，并在?现场巡视?中，将发?现的问题?及时与相?关单位沟?通指正并?监督其整?改落实。?过程中，?与工程部?经理一并?组织了多?次工地安?全会议并?下发了几?份安全生?产方面的?工作联系?单。从现?状看，安?全方面总?体较好。?文明施工?方面，因?为项目从?8月份正?式施工开?始，经过?了雨期施?工、冬期?施工、土?方开挖施?工，管理?的难度较?大。在施?工进行中?，与施工?总包及分?包单位及?时沟通、?协调，取?得了一定?的效果，?但也还存?在着不足?。文明施?工关系着?安全工作?的顺利进?行以及整?个项目的?对外形象?，所以，?在今后工?作中要加?大管理力?度，力争?在此方面?有所突破?。

? 2(? 组织、?协调方面?

?? 及时?与公司总?工、工程?部经理及?工程部各?专业工程?师保持密?切沟通，?保持思想?统

?一、步调?一致，确?保公司总?体项目目?标的利益?。

? ? 因?为本工程?施工图纸?出图时间?短，要求?时间紧，?所以图纸?中的问题?不少，为?保证工程?的顺利进?行，及时?与设计院?主设人员?保持沟通?和联系，?并要求监?理及总包?单位利用?自身的人?力资源，?积极看图?、审图，?确保第一?时间发现?问题，第?一时间及?时与设计?者及工程?总工沟通?确认，现?在看设计?单位配合?得较为理?想，基本?没有因为?图纸问题?影响到工?程的顺利?进行。 ?

?? 及时协?助工程部?经理组织?土建专业?相关的阶?段性验收?工作，如?地基基础?验槽、浅?基础验收?等，确保?各方及时?参与，为?下步工作?奠定好的?基础。 ?

?? 除了现?场管理中?的组织协?调外，还?协助工程?部经理及?时协调组?织其他相?关工作，?为工程的?顺利进行?提供保证?，如勘测?放线工作?、氡土壤?试验工作?、?0.?00米验?线工作、?政府相关?部门现场?检查的配?合工作等?。

? 3(? 其他与?工程进展?相关的工?作

? ? 及?时组织或?参与主要?材料的考?察工作，?如砼供应?商、大模?板供货商?、防水材?料、塑钢?窗等，编?写相应的?考察报告?上报。 ?

?? 参加每?周的监理?例会，提?出自己的?意见或建?议。

? ? ?及时协助?工程部经?理与公司?预算部保?持联系，?保证现场?遇有实测?工程量的?及时取证?。

? ? 与?公司直接?分包单位?保持联系?，会同设?计单位确?认相关技?术数据，?如电梯厂?家。

? ? ?及时编写?每周工作?小结并上?报。

? 总?体上说，?在公司领?导及工程?部经理的?指导和监?督下，较?为圆满地?完成了阶?段性的工?作任务。?但在过程?中，还有?不足的地?方，需要?及时总结?，以利来?年取得更?加满意的?结果。 ?

?1(工作?中的不足?之处

? ? ?由于土方?开挖坡度?的监管控?制不利，?致使个别?楼号个别?处有土?方开挖量?略有增加?的情况。?虽然主要?责任在于?总包没有?履行其总?包的职责?，但还是?显示了细?部控制的?不足。 ?

?? 文明施?工方面:?

?由于种种?原因，尤?其是土方?开挖阶段?，工作做?的不够，?致使政府?部门出面?，停工了?3天，对?整个项目?的进展产?生了影响?。

? 2(?未来工作?的监控重?点

? ? 本?着公司项?目的总目?标，着重?现场巡视?监督工作?，保证进?度、质?量、安全?等方面目?标处在比?较理想的?状态。 ?

?? 加强组?织、协调?工作，不?光是内部?及与监理?、总包单?位的协调?，还要?加强与外?联单位的?沟通，为?工程顺利?进行提供?保证。 ?

?? 加强工?程细部控?制力度，?凡事多思?考，举一?反三，确?保工程的? 严密性?。

? ? 加?大对安全?、文明施?工的管理?，以提高?整个项目?的外部形?象。 ? 工?程部:

? ?2017?年1月3?0日篇五?:

? 工程师?个人工作?总结工?程师个人?工作总结? 回顾这?半年来的?工作，我?在公司领?导的带领?下、各位?同事的协?助下、各?部门之间?的配合下?，严格要?求自己，?按照公司?的制度要?求，较好?地完成了?自己的本?职工作。?通过半年?来的学习?与工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了较大?的改变，?现将半年?来的工作?情况进行?总结。 ?

? 一、?2017?年上半年?完成的主?要工作 ?

1?、完成设?计院的移?交，收集?设计院所?有设计资?料提供于?设计院，?正式开展?与设计

?计工作推?向正常流?程。院?的各项工?作，将设

? 2、?楼根据公?司要求调?整成户型?及楼位确?认，与设?计院确认?各方案，?提交设计?院开始进?入施工图?设计，前?期的基坑?开挖图及?桩基图多?次调整出?图。 ?

? 3、?协助招标?小组进行?楼勘察单?位招标，?完成楼勘?察工作，?将勘查报?告提供设?计院进行?开挖图设?计、出图?。参与楼?支护单位?招标、支?护方案的?审查。楼?试桩图出?图。 ?

? 4、?与设计院?沟通、去?现场查看?栋楼，与?设计院专?业人员交?流设计意?见，完成?生活水泵?房、消防?泵房出图?，楼配电?室出图。?

?5、组织?楼桩基施?工图交底?答疑，将?答疑结果?提供设计?院，出正?式答疑纪?要。很好?的完成与?部、部、?部、部等?部门的紧?密配合工?作。

? 6、?楼绿化景?观设计完?成出图，?并去现场?指导解决?施工技术?问题。小?区景观路?网平面方?案，小区?绿化方案?完成。 ?

7?、户型方?案完成，?与设计院?确认出图?时间，施?工图设计?工作步入?正轨(转?载自出国?留学网，?请保留此?信息。)?。总体规?划重新调?整，配合?部一直继?续进行总?平规划调?整。

? 8、?认真审核?施工图，?严格从公?司角度出?发，提出?经济合理?的设计方?案，且尊?重各方意?见，及时?发现问题?并与设计?单位沟通?解决

? 9、?楼施工图?设计完成?，小区鸟?瞰图完成?、各楼的?外立面效?果图。 ?

1?0、完成?总工办的?日常性工?作，收集?、整理总?工办的资?料、文件?，为部门?领导提供?各方面的?资料、文?件支持。?

?二、存在?的不足及?改进措施?

?1、沟通?能力还应?加强，没?有充分利?用资源。?在工作的?过程中，?由于对其?它专业不?太熟悉，?造成工作?效率降低?甚至出现?错误。应?主动加强?和其他部?门同事的?沟通，通?过公司这?个平台做?到资源共?享，充分?利用公司?资源，提?高主观能?动性。 ?

2?、专业面?狭窄，作?为一名甲?方土建工?程师，应?该是一专?多能的，?这样才符?合公司发?展的需求?。在以后?的工作过?程中，加?强其他专?业的学习?，从而提?高自己的?业务、技?术水平。?

?3、对于?工作过程?中的前瞻?性、计划?性不够强?，在以后?工作中提?高自己对?于会发生?问题工作?的预见性?，尽量不?出问题，?当遇到问?题时能做?到有条不?紊的处理?。

? 三、下?半年的工?作展望 ?现楼，已?进入正式?施工阶段?，接下来?的工作中?我将紧密?围绕在公?司的总体?计划纲领?下，切实?可行的完?成自己的?工作，更?加努力，?更求进步?，使自己?的工作能?力有更大?的提高，?做一名合?格的人，?争取为公?司创造更?大的效益?。 ?

范文二：实施工程师年度总结

实施工程师年度总结

篇一:项目实施工程师-工作总结

工作总结

——于洪涛 SRM事业部

2012.12.26

时间荏苒，一晃而过，三个月的试用期已近尾声，这段经历对我来说弥足珍贵，留下了美好难忘的记忆。

在一个收获的季节，我很荣幸走进这个充满蓬勃朝气的企业，很感谢人力资源部给我这份工作，给了我延伸梦想的机会。我更要感谢以**为首的**项目组，在这段时间里对我工作上的帮助与宽容，充分感受到**人对工作的热忱、强大的工作实力、优秀的团队精神，让我更加肯定来到这里是自己多大的幸运。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。我会分两个阶段来总结我这段时间的工作。

第一阶段:初期

在这个阶段，首先，我对工作环境，工作任务进行熟悉;其次，在同事的帮助下，我学习了Eclipse开发环境搭建、测试工程师测试环境搭建。针对参与的**项目，学习了《**概要设计说明书》

及《**--需求分析说明书V2.0》，在通过对原系统的操作，最终熟悉整个操作的流程;最后，在拥有以上的基础后，主要完成工作如下: 1、

2、

3、

第二阶段:成长期

通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，再加上领导与同事的帮助与指导，在基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。这个阶段主要完成的工作:

1、

2、

3、

这三个月期间，由于系统处于开发阶段，作为一名项目实施工程师，很遗憾没有真正的履行这个身份，通过这段时间对系统各模块的测试及不断对业务知识的学习，在未来的项目实施工作中，我会尽我所能将实施工作做到更好。

篇二:一个ERP实施工程师9年的工作总结

工作总结

自进入ERP咨询实施行业以来，一直都在不断地学习、实践、总结，不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变，‘痛并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受。从一个懵懂而又充满激情的青年学生，经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP

管理咨询顾问的转变，个中感受，每每回想起来，颇有一番滋味。回首起来，自1996年毕业，1998年步入ERP行业以来，凡9年间，共经历了3个主要的发展阶段:

一、技术支持工作为主的工程师

1998年有幸进入某台资企业，并幸运地(至少当时应该是)得以有机会参与，后来主导整个企业的ERP项目实施与后续的技术支持工作。当时是从工程设计职位转行作ERP实施，当时行业的工作经验应该是从零开始，好在有台湾的咨询顾问指导，尽管如此，还是走了很多弯路，碰到了很多问题，其中很多问题现在在项目实施过程中仍然时时会遇到，几乎项目管理中的典型问题都曾遇到了，只是当时没有系统学习过项目管理的知识(PMBOK)无法给以准确的总结罢了。现将当时所遇问题列举如下，算是对当时工作做一个小结了:

1.项目范围问题

首先是实施模块的界定，其次更重要的是实施这些模块带给整个企业的价值点，这个就是范围，也叫边界。ERP是一套管理系统，或者称之为管理工具，它一定要给企业带来价值，但是需要带来哪些价值,体现在哪些具体的职能部门,哪些作业流程上,这个要界定清楚，需求看起来很宽泛，但需要细化分解到每一个可以执行的层面，只有将边界搞清楚了，实施才有目标，才有的放矢，才便于项目的最终验收。

台湾顾问在此方面的确很有经验，调研做的非常仔细，项目范

围说明书也做的非常细致，而且一定要企业的高管签字确认。

2.项目时间管理问题

谈及时间管理，台湾顾问在时间上的确做到不错，提前有计划确认。但对于企业而言，配合实在是难以如愿。直至后来咨询方提高了顾问人天费用后才予以重视，这个对于我后来从事实施工作的计划性有很大的助益。——没有计划，就难以分清工作之轻重缓急，虽然计划跟不上变化，但计划一定要强化执行，尤

其对于顾问方，一定要坚持与客户方确认，督促客户制定相应的考核制度以作保证～

3.项目沟通问题

在甲方作项目经理的这段时间，使我印象很深刻的就是:所有项目相关的事宜均需书面表达，并顾问方、企业方确认，让当时是客户项目经理的我由感觉繁琐到接受确实经历了一段时间。

4.项目经理授权问题

这里指的是企业方项目经理的授权，在项目开工之初一定切记要跟企业方的高层沟通清楚，项目经理的人选很重要，对其做出的授权是否到位更重要。一个企业的网络管理员很难相信能做好各强势部门间的沟通协调，在管理基础尚好的外资企业尚且如此，况私营企业乎,当时的我就是因授权不到位，吃了不少苦头。最后还是靠顾问支招，才得以度过内部协调这道难关～

5.业务流程重组问题

要充分地调研，多层次、多角度地考虑业务流程重组对企业现

有管理模式的冲击和影响，否则可能会埋下诸多项目失败的’地雷’，或许说严重了些，但我确实遭遇了:

单体企业的核算突然变成了类似多体企业的事业部制核算，给ERP的业务处理着实造成了不小的混乱，如果抗不住只能改回原来的模式。——早知如此，何必当初呢,换言之，若要改革，何不坚持到底,孰优孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。

6.项目风险问题

任何管理变革项目都有风险，因为它是在进行变革，ERP项目更是如此。在项目规划之初就要充分考虑到各种风险，有评估计划和应对措施。项目实施过程中，风险高的事项一定要谨慎行事，即使工期稍微延迟一下，倘能控制风险那一定值得。

费用超预算了、组织人员变更了、项目经理更换、需求变更、高层失察、顾问更替了??

7.验收标准问题

这点是有教训的，当台湾顾问拿着厚厚一叠项目范围说明书需要高管签字

的时候，估计没有哪个领导会认真阅读，但正因如此给验收工作埋下了隐患，顾问方和企业方在验收标准问题上的巨大分歧，导致项目验收整整延期了一年半～教训啊。

总体而言，在企业(甲方)4年时间内，还是学到了很多很多项目管理和ERP的基础知识，对后来介入ERP咨询实施顾问这一行当算是有了一些起码的认识和铺垫。前车之鉴，后事之师嘛～

另外在企业的好处就是能有诸多机会与一些管理层的人员深入交流，学习他们的管理技巧和在这个行业的通常管理规则和要点。

二、 ERP软件实施顾问

自2002年进入金蝶软件(中国)有限公司，算是正式加入了ERP软件实施顾问的行列。在金蝶的几年左右的时间里，接受了良好的职业训练和项目历练，对一个从甲方企业到乙方管理软件公司的人来说，努力改变自身定位，适应新的工作模式是非常重要的。概括来说:

1.由甲方变乙方

这个主要是思维定位和工作定位的转变。俗语“屁股决定脑袋”，甲方变乙方，一下子好像难以适应。记得最初实施项目的时候，似乎老是在甲方还是乙方之间转换定位问题，有了换位思考，最终还是要作乙方的。

2.快速适应多项目实施的工作环境

在企业做项目经理，面对的只是单个的项目，工作计划、时间调度、资源控制都是围绕一个项目展开的，项目环境相对单一;在管理软件公司，顾问必须学会同时面对多个不同的项目，模块配置不同、项目基础不同、需求各异、项目实施与控制策略也必须不同。好在有了一些之前工作的基础，后来总结出几点: 首先:要将手头的项目按照行业抓住共性，即行业性，归纳总结出该行业共同的管理特点、业务需求、行业特色，同一行业的项目即可基本套用了;

其次:重视同行业不同项目的个性化需求，没有完全相同的人，也没有完全相同的项目，即使是同一个行业，做相同的产品也有个性。个性化的需求通常是企业非常看重的部分，要采取措施使之尽量满足;

再次:要善于运用公司的资源为项目提供尽可能多的支持，比如总部的技术

支持，同事间类似行业项目的交流、公司高层的支持等。

实在点说，顾问的能力和可操控的资源有限，资源的不足往往影响着项目的质量和进度，做得好的顾问往往是善于最大限度调动资源的人。

3.持续的学习和项目总结

ERP行业的魅力和挑战在于永远有未知的项目状况在等待着顾问，顾问不会预见未来的项目环境是何情形,每个项目均要面对不同的客户实施团队、不同的客户需求等等。故而要不断的充电，缺少的知识和能力短板要迅速补上，‘恶补’～一般刚入行的顾问，视个人而定，要恶补多方面的知识和技能:

财务管理知识、IT知识基础(网络、安全、信息管理规范)、ERP软件模块功能、沟通交流技能、企业业务管理知识等，所谓‘恶补’，就是从一无所知到及格(最起码)、我当时缺乏的是财务管理、沟通交流技能这两部分，看书、向同事请教，更多的是向客户的高手请教，不过学习虽然累，倒也十分充实。另外一点更重要:及时总结:

新手顾问作项目一般毫无章法，虽然有项目经理带，也有标准实施方法作指导。但基于经验的缺乏，往往手忙脚乱却不着要领。这时候我学会了每天记录工作日志，自己每天作总结，比如遇到的困难、处理的策略和方法，其他人对此问题的处理意见和方法。如此一直坚持到现在，我仍然习惯坚持每天记录工作日志。时时翻看这些项目日志，真是受益匪浅，总结使人进步～

如此近3年的时间里，每天重复着项目经理的工作，有规律而又挑战不断，有困境当然也有不少出彩之处，重要的是使我从一个单纯的技术人员转变成一个合格的管理软件实施顾问，项目经理。

三、 ERP管理咨询顾问

ERP实施顾问做了很长一段时间以来，一直在思考:ERP实施顾问该向何处去,即职业发展定位问题。一次偶然的项目实施过程中得以与AMT的咨询顾问们交流，“ERP仅仅是一个工具，辅助提升管理的工具而已”，重要的是管理+IT的融合～一语道破心中长久以来的困惑和思索。

1.咨询顾问，一个可以作终身的职业

定位于做一名名副其实的咨询顾问后，才发现现有的职业素养和知识结构体系离合格的咨询顾问差距之大。“医生”是需要有非常深厚的积淀的，ERP管理咨询顾问就是企业的“医生”。“望、闻、问、切”一切皆应有章法和依据，管理问题的准确诊断+切实可行的实施方案+真正落地的企业管理咨询手段。

2.行走在ERP咨询顾问的艰辛道路上

a)首先是管理知识的吸纳和总结，并在此基础上的创新。

从狭窄的ERP软件功能范畴过渡到与企业管理高度结合，再到以提升企业管理效率和效益为核心，遵循项目管理的原则，在项目实施中，坚持从企业战略高度出发，从企业的战略规划——业务规划——IT规划逐层展开，最终的ERP仅仅是IT规划的实现手段而已

b)借鉴行业内优秀企业的ERP管理实践

每个行业皆有优秀的标杆企业，在不同行业的ERP管理领域也如此。通过实施行业内优秀企业的ERP项目或者交流学习、研究这些优秀企业的ERP管理实践，将有助于顾问从管理前沿角度获取行业先导性的最佳实践，用以指导行业内其它企业ERP项目的管理咨询，这种方式确实给我后来项目的咨询实施起到了事半功倍的作用

c)注重咨询顾问的横向交流

每个顾问都有不同的行业ERP管理咨询经验，有些项目经历是独特且有很好参考价值的，互通有无、交换观点和看法，不失为拓展顾问更多咨询领域的很好的手段，事实证明，我的很多后续ERP管理咨询项目的成功都有其它顾问交流的经验借鉴。

3.ERP咨询顾问的路没有尽头

作为顾问，我必须比别人懂得多，要懂得多，我必须多付出～必须放弃很多东西，当然也必定会得到一些东西:荣誉+成就感+

自身素养的提升?

9年时间，弹指一挥，感慨良多。回想当初选择的职业发展道路，无怨无悔，如果真要给这段经历做一个总结的话，我想，我的管理咨询顾问之路才刚刚开始，未来的路漫长而又充满期待，前面有挑战也有鲜花，我将坚定地前行，立志做一个正直、诚实、优秀的管理咨询顾问，做一个值得尊敬的有良知的好“医生”～

篇三:实施工程师总结

实施工程师总括

1，部署前的准备:

和客户沟通怎么部署,找客户要来服务器等所有的资源,

2，工作流程:

搭建环境实施上线部署工作部署成功后,再做一些具体的测试,运行一段时间系统确定可以正式运行.就是教用户使用系统,包括操作跟数据录入等把项目跑起来给客户看,现场解答客户的问题,反馈客户最新的需求给项目小组,继续改进.

3，项目实施结束:

售后服务

4，项目实施总结:

1、满足客户使用的当前要求和扩展要求

要让用户真正使用起来，尤其是关键用户满意，用户的成功也就是软件的成功。

2、软件符合客户公司的处理流程，通过使用软件，减少工作量，

提高客户公司整体工作效率、管理水平等。

3、安全稳定性及售后服务质量。

个人职业能力要求

1、一定的技术基础。

身为软件实施顾问，了解产品，能够回答客户提出的问题，所以需要你掌握的知识非常综合、优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。

技术能力要求:

(1)ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。

(2)系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。

(3)数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。

(4)网络知识。

(5)一定的硬件知识。

2、行业知识。

把握好产品和自己的定位，了解当前的软件的产品。但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。

3、管理知识和项目管理知识。

应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的

服务意识。

软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。

另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。

4、英语水平。

实时的掌握国外的最新的资料。

5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。

是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。

6、学习能力。

技术、管理、企业业务流程

你需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，

时间管理是必须要掌握的

7、一定的运气和机遇

谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。

怎么才算是一个合格的软件实施工程师?? 熟悉软件功能细节;

了解和把握用户的需求;

引导用户的思想意识的转变;

想用户之所想，急用户之所急。

职业概述:

那什么才是成功的实施呢,

1、满足客户使用的当前要求和扩展要求

要让用户真正使用起来，尤其是关键用户满意，用户的成功也就是软件的成功。

2、软件符合客户公司的处理流程，通过使用软件，减少工作量，提高客户公司整体工作效率、管理水平等。

3、安全稳定性及售后服务质量。

软件的实施，其实并不是一件看起来很容易的事，也许可算是一项挑战，有时还需要工程师们一种“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。

职业要求:

基本要求

基本要求是外表良好。

软件实施工程师直接面对客户的商务人员，着装应该遵循着装

“三一定律”，了解接人待物的常识。让自己和软件产品同一品质。

教育背景

有计算机相关专业教育背景，如从事管事类软件实施，管理类专业会有帮助。本科及以上学历。

初级工程师工作要求

对初入行的实施工程师，重点是学习能力和沟通能力。能够快速的学习所实施的软件产品，了解其功能点;并可以对软件客户群应用指导和培训。

要点:相关产品和软件的安装过程，能够独立解决软件安装、运行过程中出现的各种问题。

个人素质要求:吃苦耐劳(路途远近、生活习惯异同、饮食差异、卫生习惯)，适应经常出差客户处服务;具有良好的沟通能力，具有团队合作精神。

工程师工作要求

三年以上的软件实施工程师要求要有比较强的口头和书面沟通能力。可以充份的了解客户的真实需求，帮助客户提升软件应用价值。使软件的作用发挥的更充份。对软件产品未能达到的应用范围，展开软件调研，了解业务发展的需求。薪资行情:

一般月薪范围为3000-8000元左右。

职业发展路径:

软件实施工程师是软件开发项目成功的最后保障关键。软件实施工程师如果能够有一定的软件开发经验，会对软件开发有更深

的了解。从职业人源的角度上分析:计算机专业人员或应用软件领域内的专业人员(如财务管理软件的实施工程师多为会计学专业人员)，在积累了大量的行业知识和与人(本文来自:Www.bdfqY.cOm 千叶帆文摘:实施工程师年度总结)沟通的经验后，都可以做一名成功的软件实施工程师。

软件实施工程师积累了项目管理知识后，可以向项目经理方向发展，也可以向软件咨询师和软件架构师方向发展。

发展方向:实施--业务--管理阶层--股东

主要是:

帮用户安装,布署,调试,培训,及日后的维护工作

篇四:实施工程师总结论文-王思锦

对项目进行短期支援如何做的更有效

王思锦

作为一名技术支持工程师，本人主要负责配合公安线大客户经理进行项目的推进，提供技术支持，确保项目在技术方案实现上不出纰漏，达到客户的要求;通过在工程施工现场指导各类公安线产品的安装和调试配置，使整套系统能够正常且稳定的工作运转，实现甲方对系统所要求的功能;对用户开展安装、使用以及维护三个方面的技术培训，使用户能够熟悉了解我方产品特点，掌握产品安装调试方法，积累实际经验，提供技术交流和经验分享;通过日常与客户的沟通交流，保持良好的客户关系，获取甲方下一步需求，为项目顺利实施和后续项目的运作打下基础。

在两年的时间里，我从一个新人逐步成长为熟悉工作内容、工作制度、工作流程，掌握工作方法的员工，去过不同的地方，遇到不同的人，做过不同的项目，全部都应付和处理过来了。这里主要讲占据我一半以上工作任务的内容，那便是陪同施工工程商单位，在工程建设的最前线，进行系统安装和联合调试，通过指导施工人员进行各类产品的安装和调试，使系统能够实现整体功能要求。

一个工程能够顺利的施工首先是建立在前期对施工现场的准确勘察，施工图纸的准确绘制以及施工计划的合理定制的前提下的。在满足以上条件后，就需要我方实施工程师到现场为工程商进行短期技术支援，协助完成设备安装调试投入使用。如何让一次短期支援做得更高效，围绕以客户为中心的核心价值观，需要从以下几点入手:

一、了解现场情况，提前做好准备，计划施工措施:这是对本次现场技术支援理好计划、提高效率的基础。目前现场施工进展到哪个环节，出现了什么样的问题，详细的问题现象，施工人员和操作工具的准备情况，接下来需要进行的工作内容，这些都是要在去现场之前就要弄清楚的东西。提前从前方获得信息，才可以提前计划好处理措施，避免再次花费更多不必要的时间去查看工程状态，确认施工现状。然而获取信息也需要是正确无误的现场情况反馈，错误的信息可能会造成错误的工作安排，错误的处理方法，不仅不能迅速的解决问题，很可能还会进一步恶化问题。

本人就是最好的例子，就在不久前，商丘市高速交警大队卡口及测速仪项目在DSS-T系统平台整体运行不到一个月的时候，甲方就发现平台

不能正常工作使用。得知该情况之后，我在第一时间通知合作工程商安排熟悉windows操作系统的技术员按照我给出的检查方法来定位问题出现的原因。通过他在现场的实际检查和判断，最后确定需要重装服务器操作系统才能解决问题后，我在去现场支援的前一天，做好了充足准备:数据库备份和恢复最为重要，但由于在此之前对oracle和mysql数据库的熟悉度只是仅能安装部署和使用，不会更进一步的调试，因此我先准备好了oracle和mysql数据库备份和恢复的教程文档并提前过目熟悉一遍，并咨询ibm的技术支持了解ibm磁盘阵列的数据备份和恢复的步骤和注意事项，下载好重装windows2003系统所需要用到的软件，带齐DSS-T重装及恢复的所有工具。做好准备工作了，在抵达现场后，仅用小半天时间便完美的解决了问题，全新安装了操作系统并恢复DSS-T平台到出现问题之前的状态，所有备份数据均能正常查询使用，工程商以及甲方客户非常满意。由此可见，准确掌握现场情况，做好充分准备，能令支援过程事半功倍。

二、提高分析定位问题的能力:这是制定调试配置方法以及做出正确决策的引导。在现场甲方和工程商技术员不能提供准确有效的问题现象和反馈信息时，上述第一条不能成立的情况下，就需要我们在到达现场的第一时间能迅速的查看系统运转情况或故

障现象并分析定位问题所在，做出正确决策。达到这一点，丰富的阅历和实际工作经验必不可少，这需要的是一个长期的积累过程。在平时的每一次项目中对遇到的问题进行归纳和整理，进行经验总结，温故而知新，在下一次的项目中，如果发现同样的情况立刻知道如何处理，如果发现与以往不同的新情况，可以减少检查测试时间，避免做无用功。这都能达到节约宝贵时间，提高效率的作用，这一点我深有体会。对windows操作系统的熟悉使得好多次项目中服务器平台软件出现故障时，在我查看操作系统状态，确定是操作系统本身的问题后，很快这些问题就迎刃而解。如果没有对windows操作系统的掌握能力，那么在自身平台软件上去找问题，可不知道会浪费多少时间，做多少无用功。分析定位问题的能力，每个人不一样，但都可以培养可以成长，成长速度的快慢就需要看个人投入精力的多少，学而时习之，不亦乐乎。

三、与工程商和甲方要合理分工，互相配合:团队协作在这时也是不可或缺的核心内容。做好了准备工作，接下来就是正式开始安装、调试。施工队若是能找到有过类似施工经验的最好，这不仅能加快施工进度，还能节约人工成本。在

施工时，观察每一个人员的工作特点，根据其特点进行合理分工，每个人的优势能得到充分发挥。施工过程中，特别需要强调的就是安全问题。有了安全的作业环境，才能更加安心的施工，效率自然会得到提升。安全出现问题，工程就会受到最恶劣的影响。另外，积极听取和收集甲方客户对产品的意见和建议以及潜在的

需求，据此来调试设备，力求满足甚至高于甲方的期望，并将甲方新需求归纳汇总提供给公司相关部门，可以对目前的不足之处进行改进，有利于这之后的项目。实施工程师指导安装以及工程商施工安装过程中，都需要谨慎处理每一个流程环节，做到一气呵成，不返工误事是最基本的要求。与工程商和甲方的关系也必须保持融洽，若是甲方对工程商不满意、关系处理不好，工程商受了甲方埋怨定会以某种方式发泄在我们身上，这样所有人都不能在一种积极愉快的气氛下去工作，影响工程进度。有时并不一定全靠工程商与甲方接触，我们也可以积极的协助工程商，一起搞好甲方关系，合理处理好各方各人之间的关系，使得工程在大家积极的情绪中去完成是最好的结果。

四、系统联调及测试:这是所有设备正常稳定运行的保证。这是在进行现场技术支援时最关键的一个环节，能不能做得好直接影响到系统今后运行的稳定性。此外，我们接触的丙类项目在调试过程中，应该以工程商为主，全程指导他们的技术员完成，有问题时再针对问题分享经验，指导他们处理好问题。整个系统联调测试过程中，协助工程商安装系统所需要的服务器和网络设备，并根据系统方案搭建网络拓扑环境、对平台软件和相关数据库软件进行安装和配置、将前端设备接入平台软件并进行配置、对甲方用户进行平台使用和设备管理的培训，然后再对工程商培训网络和平台常见问题判断和处理的方法。这样，在平台和系统出现小问题时，工程商自己就能第一时间处理好，而真正遇到他们也

不能解决的问题时，再由我们出面，对该非常见问题进行分析判断，分析定位产生的原因，提出解决方案，或向相关部门和人员进行问题现象描述和反馈，并跟踪解决，在条件允许情况下配合工程商进行现场测试。该工程商在下一次操作此类项目时，更能得心应手，也可以减少对我们的依赖，毕竟我们的人员有限，时间也不够充裕。在河南有几家工程商也通过他们各自的一两个项目，与我们一起从开始勘察现场到最后的验收，全程配合，学习学会了独立开展同类设备安装调试和割接的方法步骤，不需要每一次都依赖我们的工程师到现场调试，这样，在同一时期的各个

项目可以分别同时展开而不在时间上发生冲突。

五、经验总结与分享:这是自我提升的过程，也是为下一次工作做铺垫和打基础。每一次现场技术支援结束后，必须和工程商在一起回顾这一段时间做过哪些工作，效果是否理想，甲方是否满意，是否还有改进空间，然后等待和观察一至两天系统的工作情况。这是我每次都会做的，如果发现了问题，立刻改进，就算系统已经能在满足甲方要求的情况下稳定工作，在分享经验的过程中肯定有别人想到提到的东西而是自己没注意到的部分，在总结中得到新经验，吸取教训，从而互相都能进步。做完了这一项总结工作，才能算是这次技术支援正式告一段落。

在技术支援时是否做到了以上五点，对项目能否顺利进展有着重要影响。既然作为一个符合要求的实施工程师，达到了精通公司核心产品的知识，掌握产品安装调试方法，具备结合项目实际

情况提出最优解决方案的能力，熟悉公司项目实施要求及项目管理相关的制度和流程，了解竞争对手产品特点，了解产品发展的趋势，了解行业发展的方向的水平，那么要在对项目现场进行短期技术支援时完美的做到上述五点并不难。在此同时，对于不合理的工作方法要加以认识和改善，以致更有效的去支援合作伙伴，实现共赢。

篇五:2013年工程项目实施年终总结

2013年年终总结

2013年转眼即逝，总体来说，这是一个忙碌的一年。不停的在工程、总结之间不停的奔走，所经历事情精彩纷呈，感觉自己获益良多。

个人回首即将过去的2013，体会发生的这些工程和事情，大体可能总结几点

一、关于个人选择

不一样的选择，不一样的人生。

2013年，我选择了海天，海天也选择了我。从上海归来的自己又走回了实施工程师的圈子，不一样的是而今我是医疗卫生行业的一员。

起初，有点不太了解自己选择行业，虽然我有去关注，但也知识知道:这是一个民生行业，也是一个国家扶持的行业。我告诉自己，我要学习，去体会业务。一年过去了，自己也算中个中老手了，工程现场去过，演示现场去过，招标现场我也去过。

经历了以上种种，我感谢自己的选择和公司给与的机会。

二、关于个人历程

迈步，踩下去，让脚印告诉自己在前进。

3月，了解业务环境及软件操作的基础。

4月，被分派到凉州(静宁)工程现场，辅助项目负责人，做各种各样的工作推进。包括:培训、安装、问题指导、操作手册编写、问题反馈等工作。 6月，负责一些(延安、杨凌、咸阳)客户的产品演示。

7月，跟随巩经理到扶风县人民医院，做HIS3000的更新。

8月，份开始出差至内蒙，独自一个人负责赤峰地区的HIS推广及阿鲁科尔沁旗的工程的实施。

11月，份撤回，负责新员工的培训，及岐山HIS的学习及讨论。期间又负责了一些医院的产品演示。

12月，有幸派遣至青海招标现场，辅助市场部做技术类的答疑并与代理商洽谈。

至今，负责一些日常的售后工作及技术支持电话。

这一年，我去了很多地方，认识了很多客户，这也成了今后工作中的无形资产。

三、关于个人收获

细数今年，总结自己。

? 走进了医疗卫生技术行业

? 掌握了ORALCE数据库、水晶报表开发工具、HIS软件、emr

软件、医保软件、

医保接口等

? 接触了凉州中医院、静宁中医院、扶风县医院、甘泉县医院、咸阳彩虹医院、

定西市医院、北京代理、青海代理等各种医院行业单位。

? 懂得了医院的业务流程、施工步骤等工程事宜。

? 明白了医院的业务需求、医院的技术环境、医院的大体人员分工等医院行政

事宜。

? 经历了医疗招标、售前演示、售中实施、售后维护等工程师掌控的工作。

最后

我觉得，工作了四年，自己前面的三年只是在自己小世界，打拼;而今年却是自己走出了自己的世界，做一个行者，看到了外面广大的世界。

范文三：助理工程师年度总结

? ? ? ?助理工程师?年度总结

?助理工程师?个人工作总?结以下是?本人整理的?助理工程师?年度总结，?欢迎大家浏?览参考。更?多相关信息?请关注工作?总结栏目。?

?助理工程师?年度总结【?一】从2?017年毕?业至今，一?直在承德博?冠实业集团?有限公司工?作，从毕业?生到公司的?一名初级管?理者，有艰?辛也有快乐?。

? 2017?年在学校招?聘会上，选?择上了这个?公司，同时?公司也给我?提供了一个?工作的岗位?，毕业后我?们几个同学?结伴来到了?我们的公司?。

? 时光飞逝?，从毕业后?参加工作到?现在已经有?六年多了。?在这段时间?的工作过程?中我不仅加?深了对原来?学习的知识?理解，而且?对以前书本?中没有接触?或接触不深?的知识有了?进一步的认?识。工作以?来，在单位?领导的精心?培育和教导?下，通过自?身的不断努?力，无论是?思想上、学?习上还是工?作上，都取?得了长足的?发展和巨大?的收获，现?将工作总结?如下:

? 思想?上，坚持认?真学习科学?发展观和马?列主义、毛?泽东思想、?**理论?和三个代?表重要思?想。用科学?发展观统领?思想，尊重?实践、深入?实践，认真?研究和解决?实践中的问?题，不断提?高认识问题?和解决问题?的能力。坚?持实事求是?，不断提高?自己的政治?思想觉悟与?水平，不断?地探索与追?求。

? 学习上?，自参加工?作以来我一?直严格要求?自己，认真?对待自己的?工作，自身?很好的为自?己定位，尽?管工作条件?很艰苦，但?对我们年青?人来说，也?不失为一次?锻炼自我，?挑战自我的?机遇。理论?来源于生活?高于生活更?应该还原回?到生活，在?这样的一个?环境，还有?许多值得我?们来发现的?好东西，值?得我们来深?究学习的地?方。我时刻?牢记要在工?作中不断地?学习，将理?论与实际的?工作很好的?结合在一起?。在工作中?不断地改变?自我，适时?地对自己提?出不同的要?求，在工作?中不断总结?经验，提升?自身工作能?力的同时，?在工作中不?断地学习，?也在工作中?逐渐的成长?。

? 工作中，?在到达工地?后第一个任?务就是被安?排到现场，?跟随现场的?工作人员一?起工作。这?期间我一直?兢兢业业地?配合现场的?工作人员，?听从安排。?很好的帮助?并完成了工?作任务的同?时，我也有?很大的收获?。在科学技?术日新月异?，竞争越来?越激烈的今?天，为了能?在最短的时?间内进入到?最好的工作?状态，以便?在今后的工?作中能更好?的完成本职?工作，我个?人意识到，?不断学习新?知识，掌握?新技能，不?断提高自己?的业务水平?和工作技能?，才能满足?工作的需求?以及适应社?会的发展。?在工作过程?中，我将不?断向有经验?的同事请教?学习自己未?曾真正掌握?的技术或技?能，并学以?至用，对工?作过程中的?一些信息也?进行收集整?理，转化为?资料以备所?需;业余时?间翻看一些?专业书籍，?查看一些专?业网站，学?习和掌握一?些先进的专?业技术知识?;也看一些?管理或其它?方面的书籍?或网站，学?习各种知识?，提高自己?的综合能力?。在今后的?工作中，我?将通过不断?的学习和实?践，提高自?身的素质，?让自己的进?步和社会的?发展同步，?以满足工作?的需要。我?知道作为一?名工程技术?管理人员在?工作中要有?端正的态度?、严谨科学?作风。电气?设备安装工?作是一项非?常艰苦的行?业，风吹日?晒，还要到?处跑，而且?又需要细心?工作，所以?没有乐观的?人生态度和?严谨科学的?工作精神是?不可以的。?我的工作虽?说不上搞科?研，但也绝?对来不得半?点马虎， ?差之毫厘，?失之千里 ?正好用来我?的工作。因?为我知道要?想成为一名?合格的工程?技术人员不?是一件容易?的事，作为?一名技术人?员不仅仅要?能处理现场?，更重要的?是要能解决?

现场出现的?问题。为了?能提高工作?效率，就必?须提前把问?题解决在无?行中。这就?要求工程技?术人员能很?好的发现问?题，从而及?时地解决问?题。

? 目前，?我们所在的?工作工地，?目前正在紧?张的施工阶?段。作为施?工的直接参?与者，我正?在积极的为?接下来的任?务做好充分?的准备工作?。作为一名?技术员人员?来说我有责?任和义务为?施工的顺利?进行做好充?足的准备。?为了能更好?的完成任务?，我正积极?的与同事们?一起努力，?以求能顺利?的、保质、?保量的完成?任务。工作?的这段时间?，我深深的?感到，责任?重于泰山，?我能参与其?中真是我的?荣幸，这期?间我付出了?很多，但我?同样也收获?不少，我乐?在其中。 ?

经?过近七年的?工作时间，?我对工地现?场的运作越?来越清晰，?对仪器设备?也越来越熟?悉，与同事?们也是越来?越亲近。另?外对工程建?设当中的各?个环节有了?整体的认识?，在了解的?同时，也在?逐步的提高?自身对仪器?设备及理论?的认识和学?习，在工作?的这段时间?内我的个人?工作能力有?了一定的提?高，这和领?导的关心以?及身边同事?的帮助是分?不开的，在?今后的工作?中我会继续?努力，再接?再厉，严格?要求自己，?不断求实创?新，不断磨?炼自己，尽?我所能把工?作做好，争?取取得更大?的成绩。 ?

助?理工程师年?度总结【二?】时光飞?逝，从毕业?后参加工作?到现在马上?就有一年的?时间了。在?这近一年的?工作过程中?我不仅加深?了对原来学?习的知识理?解，而且对?以前书本中?没有接触或?接触不深的?知识有了进?一步的认识?。工作以来?，在单位领?导的精心培?育和教导下?，通过自身?的不断努力?，无论是思?想上、学习?上还是工作?上，都

?思想上，坚?持认真学习?马列主取得?了长足的发?展和巨大的?收获，现将?工作总结

义、?**思想?、**理?论和三个?代表重要?思想，坚持?实事求是，?不断提高自?己的政治思?想觉悟与水?平，不断地?探索与追求?。

? 学习上，?自参加工作?以来我一直?严格要求自?己，认真对?待自己的工?作，自身很?好的为自己?定位，尽管?来到了新疆?这块离家乡?遥远的地方?工作，条件?很艰苦，但?对我们年青?人来说，也?不失为一次?锻炼自我，?挑战自我的?机遇。理论?来源于生活?高于生活更?应该还原回?到生活，在?新疆这样的?一个地方，?还有许多值?得我们来发?现的好东西?，值得我们?来深究学习?的地方。工?作中我时刻?牢记要在工?作中不断地?学习，将理?论与实际的?工作很好的?结合在一起?。在工作中?不断地改变?自我，适时?地对自己提?出不同的要?求，在工作?中不断总结?经验，提升?自身工作能?力的同时，?在工作中不?断地学习，?也在工作中?逐渐的成长?。

? 工作中，?在到达新疆?后第一个任?务就是被安?排到骨料工?区现场，跟?随现场的工?作人员一起?工作，随后?就被安排到?电工班跟班?锻炼。这期?间一直兢兢?业业地配合?现场的电工?师傅工作，?听从电工师?傅的安排，?很好的帮助?电工师傅完?成了工作任?务的同时，?我也被正式?安排到骨料?工区当技术?员。为了能?在最短的时?间内进入到?技术员的状?态以便在今?后的工作中?能更好的完?成本职工作?，在工作之?余四处收集?资料，并多?方面向前辈?们打听骨料?工区的生产?运作、机器?设备情况。?从一开始被?正式通知留?在骨料工区?当技术员开?始，我就知?道自己的担?子很重，我?时刻牢记这?句话要给?别人一碗水?,自己就要?有一桶水 ?。因为我知?道要想成为?一名合格的?技术员不是?一件容易的?事，作为一?名技术员不?仅仅要能处?理现场办公?室的事情，?更重要的是?要能解决现?场出现的问?题，对现场?的机器设备?运行及维护?要做到心中?有数。为了?能提高生产?效率，我们?就不得不来?做好机器设?备的保养，?而他的前提?就是要把机?器设备的问?题提

前处理?好，把问题?解决在无行?中。这就要?求技术员能?很好的发现?问题，从而?及时地解决?问题，以求?达到机器设?备的检修不?影响到正常?的生产任务?。

? 目前，我?所在的项目?部应业主的?要求又在我?所在的骨料?工区补充了?一个制石粉?工段，目前?正在紧张的?施工阶段。?我们工区作?为负责石粉?的生产和运?作的直接参?与者，正在?积极的为制?石粉设备的?安装做好充?分的筹备工?作。作为工?区的技术员?来说我有责?任和义务为?设备的进场?能顺利安装?做好十足的?准备。为了?能更好的完?成设备的安?装调试任务?，我正积极?的和设备的?供应商一起?努力，以求?能顺利的、?保质、保量?的完成任务?。设备的安?装期间，让?我深深的感?到，一套生?产设备能顺?利地投入到?生产的环节?中，其所要?做的前期工?作是多么复?杂，我有幸?能参与其中?真是我的荣?幸，这期间?我付出了很?多，但我同?样也收获不?少，我乐在?其中。 ? 通过?近一年的工?作时间，我?对工区现场?的运作越来?越清晰，对?机器设备也?越来越熟悉?，与工区的?同事们也是?越来越亲近?，在大半年?的时间内已?逐渐的与骨?料工区融为?一体。另外?对工程建设?当中的人工?骨料生产环?节有了整体?的认识，在?了解这套系?统的同时，?也在逐步的?提高自身对?这套设备及?自动控制的?认识，在新?疆工作的这?段时间内我?的个人工作?能力有了一?定的提高，?这和领导的?关心以及身?边同事的帮?助是分不开?的，在今后?的工作中我?会继续努力?，再接再厉?，严格要求?自己，不断?求实创新，?不断磨炼自?己，尽我所?能把工作做?好，争取取?得更大的成?绩。

范文四：电子工程师年度总结

? ? ? ? ?电子工程?师年度总?结

篇一?:

? 电子工?程师20?17年工?作总结 ?2017?年工作总?结我是?一位电子?产品技术?研发工程?师，09?年8月入?职，到现?在也1年?多了，在?**的这?一年多的?时间里，?我收获很?多～如果?说刚毕业?时是学走?路的孩子?，走路还?需要搀扶?，那么经?过在**?这一年多?的学习，?我已经成?长成为一?个自立自?强的少年?。这一年?，**见?证了我的?成长，我?也见证了?**的壮?大。现在?把这一年?的工作经?历罗列出?来，以期?能总结一?下过去，?更深入的?认识自己?。

? 有了?去年半年?的工作经?验，我感?觉到自己?已经完全?熟悉了公?司的运作?流程，也?尝试做了?几个改型?设计项目?，感觉自?己肚子里?有点东西?了，对开?发设计中?的问题也?能做到心?中有数，?所以我感?觉是时候?接新项目?了，于是?我就向我?们组长提?出申请做?新项目。?没有想到?的是接到?的第一个?新项目是?那么的具?有挑战性?，台湾群?献开发的?一款触摸?屏电热水?器。初期?对此项目?认识不足?，管中窥?豹，没有?分析到开?发整个系?统需要做?哪些工作?，后来才?发现要开?发的事情?太多，还?好一步步?挺下来了?。也许这?是一个追?求至善至?美的客户?，这个项?目做了一?年，中间?客户不断?更改控制?方案，现?在这个项?目还在进?行中，不?过现在产?品已见雏?型，希望?在201?7年能够?推向国外?市场。 ?

?我们组长?告诉我，?开始工作?的头几年?对自己未?来的职业?发展影响?很大，特?别是在头?一两年里?，会慢慢?形成一种?工作态度?、做事特?点、行为?习惯等，?这些习惯?一旦形成?就很难改?变，所以?一定不要?形成不好?的工作习?惯和态度?。我个人?认为我本?人做事不?够细心，?有些细节?性的工作?做的不够?好。记得?有一次录?BOM，?我更改的?好几次，?虽然其中?也有些客?观原因，?但是主要?原因还是?工作不够?细致，不?能做到统?筹兼顾，就这件事??还得到了?项目经理?的“嘉奖?”，这件?事我一直?记在心里?，事后我?也总结了?一下，出?错的原因?主要有三?点:

? 1、做?工作不仔?细，不能?做到全面?的考虑事?情;

? 2、对?公司的物?料规格不?能做到了?然于胸;?

3?、对客户?的要求理?解偏差，?和客户沟?通不够。?

? 一年多?的时间里?，我从学?生慢慢发?展到初级?工程师(?自封)，?期间也学?到不少知?识技能。?一年多的?时间，我?做了大大?小小21?个项目，?包括恒温?机、电热?水器、强?排以及显?示器等，?涉及到元?器件采购?，功能模?块调试、?系统调试?，到和结?构工程师?探讨结构?设计、加?工，到拜?访客户等?都经历过?，深刻体?会到做产?品设计除?了技术能?力外，更?需要耐心?、细致的?秉性，要?做一个精?致的工程?师。总之?一句话，?设计开发?的产品要?让自己非?常满意，?若自己都?不满意的?话，就不?要指望客?户满意了?，当然期?望要高一?点。

? 下?面结合产?品开发的?经历说一?下我的切?身感悟吧?，希望能?得到批评?、指点。?

? 1(产?品开发之?前一定要?全面了解?产品的功?能，大致?确定具体?的控制方?案，不要?没有计划?的做工作?，特别是?新产品，?要统筹规?划，非通?用物料要?提前采购?。否则会?给后续的?开发工作?带来很大?的工作量?和更多的?考虑点，?然后再根?据使用情?况和客户?的其他需?求等完善?、扩展产?品的性能?、功能等?。

? 2(?产品最终?是要应用?的，特别?是工业级?户外产品?，一定要?考虑到恶?劣的应用?环境，一?开始的设?计中(包?括内部电?子部分和?外部结构?等)就要?充分考虑?这些因素?，确保将?来开发出?的产品的?稳定、可?靠。不能?抱有一种?侥幸心理?，等到出?现问题的?时候才去?解决。设?计的各个?环节，模?块能先暂?时测试的?就先测试?，早点发?现问题早?点解决，?不要等到?整个系统?都装配好?了再去测?试，不然?的话很难?定位可能?出现的问?题，我觉?得这点对?于王敏这?些刚做产?品的工程?师来说这?点很重要?。3(遇?到的问题?不要逃避?。若问题?不解决，?它总会一?直存在那?儿，早晚?还会暴露?出来，对?于负责任?的工程师?来说这是?一块心病?，看到可?能会心烦?、心虚，?所以为了?自身的清?静，还是?早点解决?为妙。个?人能力有?限时，可?以把问题?说出来，?让周围的?同事帮忙?想想办法?，除遇到?特别困难?的技术难?题外，一?般都能很?好、很快?地解决，?自己也能?从中学到?别人的思?考方法。?

? 4(产?品设计到?一定阶段?后，可能?会有人(?领导或者?客户)要?求或者建?议再增加?一些功能?，这有可?能打乱产?品设计思?路和进程?。此时应?该仔细考?虑他们的?要求，不?是必需的?功能可暂?时不加上?，但一定?要记下来?，待将来?完善的时?候再考虑?进去。比?如说台湾?群献开发?的触摸屏?式电热水?器，这个?项目都改?了四次控?制方案了?，还不知?道这是不?是最后一?次。

? 5?(产品设?计过程也?是自我不?断提高的?过程。对?于新手来?说，期间?不能只想?着做产品?，更要去?思考、总?结遇到的?问题和知?识，要准?备好本和?笔，随时?记下遇到?的问题、?解决办法?、遇到的?新知识，?不断丰富?自己的技?术能力和?经验。每?个人的人?生其

“书写?”属于自?己的历史?书，有些?人写得好?、写得精?彩，就可?以出版。?这也属实都?在

于?一种资本?吧，“书?写”的多?了，将来?不论是求?职还是升?职，都会?有更多的?信心和勇?气。

? 6?(工作态?度、行为?习惯至关?重要。好?的习惯能?让自己迅?速处理问?题、让工?作中涉及?到产品开?发的事情?尽在掌握?之中，坏?的习惯会?让自己消?磨大量的?时间做那?些无谓的?事情。这?种态度在?一个团队?中和别人?合作完成?任务时显?得特别明?显，该做?的事情，?只要能力?所及且时?间充裕，?一定要早?点做好，?不能让别?人跑到面?前盯着自?己好几次?才去做。?没有人喜?欢被别人?追在自己?屁股后面?要东西，?所以为了?轻松一点?还是要早?点完成为?好，因为?事情总是?要做的，?做晚了还?会影响别?人对自己?的看法。?

? 7(做?自己该做?的事情。?对于那些?没有任何?意义的事?情，宁愿?坐在那儿?闲着修养?生息也不?要去做。?工作中闲?暇时要不?断给自己?充电。因?为工作中?做的事有?时不一定?能让你有?任何技能?上的提高?(可能是?重复做事?情，像流?水线一样?)，但记?住一定要?在闲暇且?大脑清醒?时多去学?习。记住?一点:

? 工?作时不一?定在学习?，但学习?时一定在?工作～ ?8(公司?的人际关?系简单为?好，不要?拉帮结派?，但一定?要有跟自?己能说工?作中困惑?的倾心之?人，这样?当你遇到?生活、工?作困惑的?时候，可?以有人给?你出主意?。人有时?真的很需?要被人倾?听。工作?中难免遇?到不顺心?的人，不?要深深陷?进自己挖?的感情坑?里，工作?中感情要?对事不对?人，下班?后把这些?都要忘了?，享受完?全属于自?己的生活?。

? 9.?注意劳逸?结合。特?殊的工作?性质决定?了特殊的?工作环境?，忙的时?候一天要?在电脑前?坐十来个?小时，尤?其是在布?板时，这?一天下来?会觉得头?晕脑胀，?眼睛酸痛?。怎么办?呢,下班?后适当的?运动运动?，不仅能?缓解一天?的疲劳，?而且能保?持旺盛的?精力，工?作起来效?率也会高?很多，这?一点我们?的部长就?是个好榜?样，踢?足球他能?踢

完全场?，这让我?们技术部?的好多人?都自愧不?如啊。看?来以后我?也要多运?动了～ ?铁打的营?盘流水的?兵。这一?年下来，?技术部的?人员变动?也挺大的?，一部分?人走了，?又有一部?分人来了?，就像一?个人新陈?代谢一样?，公司也?在不断的?注入新鲜?的血液，?人员年轻?化。年轻?虽然代表?着激情、?代表着活?力、代表?思维活跃?，但同时?也注入了?不稳定因?素。稳定?中求发展?，我个人?认为，人?员变动太?频繁不利?于公司的?发展壮大?。也许他?们有更好?的去处，?人往高处?走嘛，无?可厚非。?不过我觉?得**的?环境还是?不错的，?不管是工?作环境还?是人文环?境，到现?在为止我?还是很满?意的。如?果能在改?善一下我?们的生活?环境，在?寝室装上?有线电视?我们会更?满意了，?建议而已?，嘿嘿～?辞旧迎新?，愿**?在新的一?年更加辉?煌～新年?快乐～ ?*** ?2017?.0

? 1.1?8篇二:?

?电子工程?师年终工?作总结 ?电子工程?师年终工?作总结 ?2017?年的脚步?刚刚离去?，来到M?cuzo?ne已经?半年多了?，回首过?去的这段?工作经历?我感触颇?深。我的?角色真正?意义上从?一名大学?毕业生转?变成一名?电子工程?师，刚开?始进入工?作岗位，?有对未来?的憧憬也?有对前途?的担忧。?电子工程?师是个技?术岗位，?没有太多?的交际，?唯有用技?术说明一?切。初出?茅庐对于?这些应接?不暇的高?新技术充?满无限好?奇，但是?落实到自?己身上却?显得捉襟?见肘。在?学校学的?是电子信?息工程，?虽说专业?对口，但?是到了实?际应用就?有种“书?到用时方?恨少”的?感觉。这?也许就是?大多数企?业不愿意?接纳应届?毕业生的?原因吧。?

在这里?待遇不算?好，但是?我个人认?为比较适?合毕业生?的发展。?总结这半?年多就 ?

是?“累但很?充实”，?白天工作?晚上回去?还要继续?“充电”?，每天都?有收获，?从焊接、?画图和英?文数据手?册的阅读?等等方面?都有了较?大的提高?。测试是?这半年多?中的“重?头戏”，?使我对公?司的产品?线有所了?解，但是?这花费的?时间较多?，有时候?一项工作?因为测试?的中断而?停止。在?过去的日?子里唯一?缺憾的一?点就是没?做什么项?目，能力?也只停留?在小模块?的驱动上?面，做项?目是能迅?速提高的?一条捷径?，从中能?挖掘许多?深层次的?问题。另?外，在这?半年多的?艰苦奋斗?中我的自?学能力也?有了长足?的进步，?基本摆脱?了学校里?教学为主?的学习方?式。从老?师讲解资?料到自己?利用可以?利用的资?源寻找资?料包括数?据手册或?者网络等?方式，这?些都是自?学能力提?升的体现?。

? 阅读?英文数据?手册是个?棘手的问?题，但是?在实际应?用中它却?是最有效?的方式，?在这上面?我花费了?相当多的?时间。面?对一个新?的平台，?没有中文?资料网上?的交流也?很少，现?在想想当?初走了许?多弯路，?浪费时间?去纠结一?些不该纠?结的问题?。或者可?以这样说?，没有适?应新的学?习方式，?面对问题?喜欢去究?根结底，?把心里的?那些“疙?瘩”一一?解掉才展?开下一步?工作，但?是事实上?许多东西?都是不必?要的“鸡?肋”而已?。渐渐的?我将摆脱?这些“鸡?肋”，从?而提高效?率。由于?能力有限?，还是无?法逃避一?些问题。?对于EF?M32平?台有时间?的问题也?有能力的?问题，最?大的障碍?还是对资?料信息的?获取能力?，新的知?识新的概?念不能理?解透彻，?影响了最?终的应用?。EFM?32平台?中途搁置?是一个遗?憾，但是?我相信我?能解决遇?到的问题?。新的N?XP平台?我会用心?去学， ?EFM3?2G N?XP17?xx同属?于Cor?tex-?M3内核?，这也有?助于我对?新知识的?理解，希?望能通过?这种途径?解决EF?M32学?习中遇到?的一些问?题。总结?过去的一?年是落后?的一年，?也是悲痛?的一年，?有来自生?活的压力?也有前途?选择的压?力。亲人?故去、毕?业、考试?等等，这?些或多或?少对我的?工作产生?了一定的?影响。新?的已经开?始，我将?总结过去?一年中的?得失，扬?长避短。?在新的一?年里我将?用四个字?概括“任?重道远”?，

在EF?M NX?P两条线?并进的同?时希望能?向ARM?9平台迈?进，还希?望在PC?B板设计?及硬件电?路上有提?高，争取?掌握绘制?多层板的?能力。我?有兴趣侧?重于无线?数传Zi?gBe

? e?、Blu?eToo?th、G?PS、G?PRS都?想尝试应?用。20?17年不?是世界末?日，我需?要迎接更?多的挑战?，励志耕?耘锐意进?取。

? X?XX 2?017-?01-0?6篇三:?

?电子工程?师最新个?人年度总?结电子?工程师工?作岗位=?个人原创?，有效防?止雷同，?欢迎下载?= 转眼?之间，一?年的光阴?又将匆匆?逝去。回?眸过去的?一年，在?×××(?改成电子?工程师岗?位所在的?单位)电?子工程师?工作岗位?上，我始?终秉承着?“在岗一?分钟，尽?职六十秒?”的态度?努力做好?电子工程?师岗位的?工作，并?时刻严格?要求自己?，摆正自?己的工作?位置和态?度。在各?级领导们?的关心和?同事们的?支持帮助?下，我在?电子工程?师工作岗?位上积极?进取、勤?奋学习，?认真圆满?地完成今?年的电子?工程师所?有工作任?务，履行?好×××?(改成电?子工程师?岗位所在?的单位)?电子工程?师工作岗?位职责，各方面表??现优异，?得到了领?导和同事?们的一致?肯定。现?将过去一?年来在×?××(改?成电子工?程师岗位?所在的单?位)电子?工程师工?作岗位上?的学习、?工作情况?作简要总?结如下:?

一?、思想上?严于律己?，不断提?高自身修?养一年?来，我始?终坚持正?确的价值?观、人生?观、世界?观，并用?以指导自?己在××?×(改成?电子工程?师岗位所?在的单位?)电子工?程师岗位?上学习、?工作实践?活动。虽?然身处在?电子工程?师工作岗?位，但我?时刻篇四?:

? 助理工?程师电子?技术总结? 专业技?术工作总?结本人?自201?7年6月?从XX学?院电子信?息工程专?业毕业进?XX工作?到现在，?已有两个?年头。作?为一名电?子技术员?，我在公?司负责的?主要工作?为电子仪?器仪表以?及设备的?使用、日?常维护以?及仪器仪?表方面的?开发和改?进等。在?领导和同?事的支持?和帮助下?，我的思?想、工作?、学习各?方面都取?得了一定?的成绩，?个人综合?素质也得?到了一定?的提高，?下面就从?专业技术?角度对我?近年来的?工作做一?些总结。?

? 仪器仪?表设备是?公司生产?的核心，?一个不小?心就会给?公司造成?巨大的损?失，所以?仪器的日?常维护与?检修就显?得格外重?要。刚在?岗位上工?作时，由?于一些实?践方面的?经验较少?，在一些?细节问题?上容易出?现失误。?

? 在工作?之后也总?结了一些?作为自己?参考:

? 如?用万用表?欧姆挡时?，切记不?要带电测?量;在潮?湿环境下?检修仪表?故障时，?对印刷线?路用万用?表测其各?点是否通?畅很有必?要，因为?这种情况?下的主要?故障是铜?箔腐蚀;?检修仪表?内部电路?时，如果?安装元件?的接点和?电路板上?涂了绝缘?清漆，测?量各点参?数时可用?普通手缝?针焊在万?用表的表?笔上，以?便刺穿漆?层直接测?量各点，?而不用大?面积剥离?漆层;不?要带电插?拔各种控?制板和插?头，因为?在加电情?况下，插?拔控制板?会产生较?强的感应?电动势，?这时瞬间?反击电压?很高，很?容易损坏?相应的控?制板和插?头;检修?时不要盲?目乱敲乱?碰，以免?扩大故障?，越修越?坏;拆卸?、调整仪?表时，应?记录原来?的位置，?以便复原?;修理精?密仪器仪?表时，如?不慎将小?零件弹飞?，应首先?判断可能?飞落的地?方，切勿?东找一下?，西翻一?下，可采?取磁铁扫?描和视线?扫描方法?进行寻找?。

? 总之?在仪器仪?表维修工?作中，首?先应弄懂?仪器仪表?的基本原?理，并掌?握有关电?子方面的?知识和技?能，而且?应备好所?有仪器仪?表的说明?书、图纸?等技术资?料，另外?应养成一?种良好的?工作素质?，从而在?仪器仪表?的维修工?作中提高?效率，减?少失误。?

? 其次，?仪器仪表?的改进也?是工作的?重要组成?部分。一?些仪器仪?表可能在?生产安全?上会存在?隐患，这?时就应该?及时发现?这么隐患?并扫除故?障，从而?降低事故?的发生，?减少公司?的损失;?另外，有?些改进也?可为公司?节约一些?生产成本?，为公司?争取更大?的效益。?

? 在改进?仪表设备?时，一般?从安全及?成本方面?考虑。在?发现存在?的安全隐?患时，就?开始从专?业技术方?面出发，?准备一些?改进的可?行性方案?并逐个试?验排除，?以选取最?优成本最?低的方案?。如在原?来的智能?电表的改?进上就体?现了这一?点。 ? 电?表RS4?85通信?设备上，?大部分都?采用MA?X148?7或者M?AX48?5作为R?S485?通信芯片?，但是这?两款芯片?抗静电能?力差，因?此，在生?产的时候?，会出现?通讯故障?。在出现?通讯故障?之后，用?芯片IS?L315?2EIB?Z作为4?85通信?芯片代替?MAX1?487。?两款芯片?均满足设?计要求，?MAX1?487常?规并广泛?运用，性?价比很高?，一般都?采用它。?但考虑设?备故障较?高，将其?更换成I?SL31?52EI?BZ，该?芯片之前?已经进行?过应用，?用量大约?在nK以?上，并且?该芯片抗?静电能力?比MAX?1487?要高一个?等级，大?概在40?00V左?右，对制?造环境要?求不高且?价格方面?也没有高?出MAX?1487?许多，就?设备成本?上来预算?，应用它?更加合理?。所以通?过它对智?能电表进?行改进，?以减少生?产安全隐?患。

? 作?为一名优?秀的电子?技术员，?不但要有?过硬的专?业技术水?平，而且?还要有很?强的责任?心。每天?要时刻认?真检查电?子仪器设?备的隐患?存在，不?能让设备?带故障运?行，以确?保公司的?生产顺畅?。在瑞森?无论在敬?业精神，?思想，安?全，工作?能力都得?到了很多?大的进步?与提高。?在今后的?工作中，?我仍然会?带着专业?的水准，?对自己的?高要求，?在电子领?域里不断?地学习，?总结，改?进，争取?做一名优?秀的电子?技术员，?为社会发?光发热。?

? 总结人?:

? XXX? 201?7年7月?25日篇?五:

? 一个?电子工程?师的总结? 一个电?子工程师?的总结 ?工程师,? 电子 ?我的工程?师之路 ? (一?) 前言? 从一个?认为电子?就是收音?机的小屁?孩儿，直?到后来的?电子工程?师，再到?现在的I?C销售工?程师，一?路走过来?也有将近?十年的时?间了，当?然真正的?工作也就?三年的时?间。尤其?是无论当?我在网上?、论坛上?、还是实?际生活碰?到的种种?电子毕业?生的时候?，我觉的?有必要把?我的路写?写，大?家可以扔?鸡蛋也可?以拍砖哈?～先说说?大体的想?法吧，省?得浪费大?家的时间?，看了对?自己没什?么帮助的?东西。我?抱着吹牛?和炫耀(?当然还有?想帮助各?位和推销?产品)的?想法写此?文章，主?要介绍一?下我自己?的电子历?程、英语?学习历程?和工作历?程还有写?一下关于?一个毕业?的电子人?才你最少?要了解什?么样的电?子知识，?(好多人?都说合格?，我认为?什么叫合?格，就是?你能上岗?就工作就?是合格了?，否则了?解再多的?电子知识?那只是你?认为合格?而已)，?哈，好了?，不臭屁?了，还是?开始写正?题吧。

? 一、?初识电子? 小时候?家里穷，?(当然现?在也不富?)。村里?好多孩子?都不上学?了，都去?了深圳、?东莞那些?是中国人?都知道的?地方，而?且进的最?多的是电?子厂，一?个月

能有1000??多的工资?，那时我?最大的梦?想就是进?个电子厂?当工人了?~(此梦?想由于父?母的干涉?没实现)?。

? 就这?样读完了?初中，成?了我们那?一届里面?唯一一个?上高中的?，在高中?就只有一?个目标了?，那就是?大学，老?师们天天?在跟前说?，只有好?好学习才?能上个好?大学，将?来才能更?好的为国?家做贡献?。(那时?我老班就?比较现实?，他说只?有上大学?才能找个?好工作、?有个好老?婆)，现?在想想真?的感谢他?老人家，?好工作没?什么概念?，但是好?老婆是我?最大的梦?想，所以?那时我天?天说为了?老婆而努?力读书。?

? 当时流?行WAK?E MA?N，抽屉?里面有一?大堆磁带?，上课把?耳机通过?衣服袖子?，。。所?以经常上?课就唱起?了自以为?是的歌。?那时接触?到的唯一?的电子产?品就是W?AKE ?MAN了?，好的买?不起，就?是那种5?0块一个?的，天天?听。当时?我们班里?有一男生?会修WA?KE M?AN，那?时他就是?我眼里的?工程师，?而且他会?用烙铁，?我当时对?他的崇拜?之情犹如?滔滔江水?，连绵不?绝;又如?黄河泛滥?，一发而?不可收拾?～于是天?天跟着他?，替他值?日，为他?打水。后?来我也可?以修WA?KE M?AN了，?于是回家?把我妈结?婚时，陪?嫁的那个?大的录音?机给拆了?，不过好?像到目前?为止也没?装上~ ?当时努力?的学习修?录音机，?还有一个?主要的原?因就是会?有很多女?生会让我?帮她们修?，哈，这?总比替女?生值日，?为她买零?食来DA?TA M?M，要好?的多吧(?个人认为?)。 ? 于?是这样过?完了自己?的高中，?最后整理?高中遗物?时才发现?，我心爱?的课本都?不知所踪?，那些没?修完的W?AKE ?MAN和?磁带去整?整用了两?个箱子才?装完，当?然这也

成?了我妈骂?我的最好?证据。。?。

? 其实?现在想想?，自己这?样一个I?Q不足8?5的人，?却也能混?个电子系?科班出身?，也真的?是凭了我?对电子的?热爱，所?以各位如?果真的想?做好这一?行的话，?就一定要?先让自己?爱上她。?

?二、没事?焊“时钟?”的大学?时代就?这样我还?是没能去?得了深圳?，去了一?个大学读?我的电子?信息去了?，大一的?高数、电?路分析马?恩列斯毛?让我觉的?只有脑子?进水的人?才会说大?学的很轻?松的。为?了60分?万岁，我?没黑没白?的看书，?(说了I?Q只有8?0);为?了跟同室?的室友们?有话聊，?我也没黑?没白的C?S;为了?多认识点?MM，我?同样见协?会就加，?见社团就?入。就这?样我也加?入了电子?协会，第?一次知道?什么叫做?IC集成?电路。 ?

?大一的时?候就时根?据电路图?焊接点小?电路，电?源了，温?度控制了?，反正就?是一些模?数电吧，?记得当时?做的第一?个电路是?输入12?V输出5?V的稳压?电源，我?整整焊了?一天，最?后还不行?，原来把?7805?搞反了，?后来换了?之后LE?D发光了?，心里高?兴坏了，?不过这时?才发现原?来我一天?没吃饭。?后来学了?模数电之?后才开始?明白了一?些电路设?计，一些?器件的作?用及相关?器件的选?择使用，?常用的I?C就是在?那时记的?，现在已?经记了两?个大本子?了，哈，?不过自从?能看明白?data?shee?t之后我?也就不在?记了，I?C是永远?也记不完?的。

? 真?正的提高?是大二的?一年，大?二开了模?电，数电?，单片机?等相关的?基础课程?，有了大?一的模数?电基础，?所以在一?开始我就?对这门课?特别感兴?趣，成绩?又好。这?时我就已?经基本接?触了74?13

? 8、7?44

? 7、4?5

?11、7?415

? 4、?7424?

4?、780?

5?、740?

7?、740?

4?、740?0、40?

1?1、40?10

? 6、4?0105?等常用芯?片，而且?大一的焊?接水平也?有了很大?的提高(?我那时比?较傻)，?电子市场?里也没有?什么感光?板之类的?东西买，?我也不想?去飞线。?所以一般?做东西就?比较慢，?记得当时?学样有做?好了各种?板子买，?我还是一?点一点的?自己焊，?也好，这?样子那些?电路已经?印在了脑?子里，所?以现在画?起来还是?很快。 ?

?后来应该?是我大学?里的转折?点了，当?时学校让?我们这些?人参加省?电子大赛?，因为是?大二嘛，?所以只是?一些模数?电的设计?，不用什?么单片机?知识，我?当时一起?的战友们?都去忙那?个去了，?而我和我?老乡两个?人却退出?了电子协?会，去参?加了一个?单片机的?学习班，?因为当时?课程还没?开，所以?好多人都?笑我们俩?，老师也?想让我们?参加电子?大赛，但?我们俩还?是去了那?个学习班?，也就是?在那个班?里我认识?了我和老?师---?---老?鲍，(到?现在我都?很感激的?人)。记?的刚去的?时候也是?不知道什?么是单片?机，只是?以前有个?学长告诉?我，那是?一个一定?要学好的?课程。一?进去发现?自己的优?势没了，?成了差班?生，很急?，程序就?是不明白?，看不懂?，不会写?，有些硬?件也不明?白，那时?没办法我?就把老师?讲的程序?全都背了?下来，能?默写出来?。有一次?，老师让?写一个显?示子程序?，就是上?周刚讲的?，全班就?我一个人?立刻到黑?板上写了?出来，老?鲍好好的?夸了我一?把，(不?过那时他?还不知道?我的名字?，不好意?思啊，上?了两周的?课，我还?不能让老?师记住名?字)所以?从那以后?我就用最?笨的方法?，去画内?部图，去?记程序，?记得当时?有一个是?键盘扫描?程序，我?整整想了?一个月，?那一个月?真是吃饭?都不知道?什么滋味?，后来一?天在食堂?吃饭的时?候我一下?子明白了?，大叫一?声“啊～?”结果就?不好意思?说了。。?

? 但从这?以后我真?的发现我?什么都明?白了，我?明白了单?片机的内?部ROM?与RAM?是什么区?别，单片?机从上电?到开始工?作是个什?么过程，?内部一些?部件的作?用，(不?过我当时?学的是5?1了) ?记得有一?次五一，?我老师接?了个项目?，我很荣?兴的被选?了进去，?开始就是?测板，我?一次次的?跑前跑后?，每天从?上午8:?00到晚?上11:?

?00就这?样过了七?天，我虽?然很累而?且也没接?触什么实?际上的研?发，但我?明白了一?个项目的?大体过程?，为我以?后自己学?习打下了?很好的基?础。当时?做的那个?项目是单?片机控制?七彩灯变?幻，是用?来搞市政?亮化的。?我老乡就?比较牛了?，当时他?在画PC?B了，后?来我们一?起做了好?多实验，?时钟、点?阵、音乐?电子琴、?万年历(?现在想想?真的是太?简单了)?等。

? 大?二一学年?就这样过?去了，我?也开始计?划自己大?三的生活?了，由于?当时退出?了电子协?会，所以?后来再想?参加电子?大赛也不?太现实了?，所以我?和老七(?我老乡)?就准备大?三自己开?发些小项?目，精通?PROT?LE，(? 推荐老?虎工作室?的pro?tel ?99系列?4本 )?精通C5?1等目标?，我们合?伙做的第?一个产品?是DS1?8B20?的温度采?集，不过?可惜，当?时只做了?个一路的?，而且硬?件电路也?非常之简?单，记得?当时我们?去买的D?S18B?20是在?书上看的?，10块?钱一个，?我们穷，?所以只用?了一个做?实验，难?就难

在写程序上，??看DAT?Ashe?et，那?真就是天?书，(那?时还没过?四级呢)?，上网也?不方便，?宿舍的电?脑都用来?给室友们?游戏了，?而且那也?不是学习?的地方，?实验室又?不是我们?这些“下?等人”随?便进的，?我和老七?就在外面?一个网吧?旁边租了?个房子，?房子的地?板真的是?用万用板?“铺”的?，两个人?一个负责?查资料，?一个制负?责测试程?序，就这?样过了一?个多月才?把DS1?8B20?搞明白，?那时还没?有市场产?品的概念?，而且产?品也根本?不能在工?业上应用?，所以夸?奖自己说?吧，那叫?项目，哈?。但这时?间我们真?的提高了?自己好多?能力，尤?其是看D?ATAs?heet?的能力，?不过那时?还不知道?人家有人?已经搞成?了那个程?序，我们?去COP?Y一下，?就OK了?～后来一?直说要做?个多路的?，也一直?没去做。?

? 搞了这?个之后我?们又向无?线收发进?军了，当?时用的是?RF-0?

1?、RF-?02一模?块，南昌?没买，特?地请人在?深圳带的?，害得我?们俩那几?个月都吃?面条。从?这之后我?们用了2?3

?2、48?5等一通?信接口协?议。到此?我的大学?电子历程?就基本结?束了，只?有老七还?一个人一?直都在坚?持。

? 三、?暑假的一?次升华 ?2017?年的暑假?，一天我?正在上课?，我班一?同学告诉?我老鲍找?我，说实?在的那时?和老鲍还?是是特别?合的来，?我去他办?公室，他?说暑假学?校要再搞?一次单片?机的学习?班，这次?还要讲P?ROTE?L和C5?1，当时?我就想多?好的班啊?，可学费?太高了8?00呢。?可老鲍竟?跟我俩说?可以让我?们做辅导?老师，我?高兴坏了?，立即

?和?我妈打电?话说我这?个暑假又?不回家了?，我要跟?我老师做?项目，老?妈给打了?600块生活费。?于是开始?了我的暑?假集训生?活～南?昌的夏天?热的要死?，每天都?有40多?度，我们?在一个小?教室里，?还好教室?有空调，?但睡就不?那么好了?，在一个?大房间里?，20来?人都睡地?板，有时?老鲍也会?来我们这?睡，哈。?所以我们?都很佩服?他，当时?我真的开?始觉的老?鲍成了我?的偶像，?当时我负?责晚上的?小班授课?，老七就?负责IC?的管理，?和项目管?理，记得?那时我们?做了《基?于AT8?9C20?51的秒?表设计》?精确到0?。01秒?，还做了?《基于A?T89S?51的步?进电机控?制》《基?于AT8?9C51?的MP3?设计》等?。

? 那时?我们真的?很累，但?天天都会?工作到凌?晨1点多?，正是这?时间里我?觉的自己?的组织能?力、沟通?能力、管?理能力当?然更重要?的是专业?能力都得?到了一次?升华。那?也是我记?忆最深的?一个暑假?，生活上?我简单到?了极点，?工作上努?力到了极?点，感情?上却也悲?伤到了极?点。但我?仍然十分?感谢那次?经历。

? 四?、面试中?小试牛刀? 后来我?们俩开始?准备找工?作，记的?培训别人?时，我讲?过如果你?能在大学?里做好三?件事，并?在走出校?门时能回?答三个问?题你就可?以毕业了?，三件事?是:

? 学精?一门课程?、认识一?个导师、?找到一位?知已。三?个问题是?:

? 我想做?什么样的?工作,我?能做什么?样的工作?,我应该?怎么去找?工作,可?是本人只?做好了两?件事，回?答了两个?问题。为?了找工作?我们俩开?始定位，?我们要做?研发类的?工作，理?想工作就?是工程师?，目前比?较现实的?是找个工?程师研发?助理去做?，这是我?们的本行?，没什么?问题，于?是我们把?自己做过?的东西整?理了一下?，每样都?写了个报?告，照了?个照片，?自己比较?得意的产?品，我们?狠了下心?用PCB?做了出来?。经过这?样的准备?之后我们?也让老鲍?帮忙看一?下有没有?合适的，?终于机会?来了，深?圳有一家?

做银行叫?号系统的?公司，要?招软件工?程师，而?且要求平?台是C5?1，工作?经验一年?以上，还?好有老鲍?的介绍，?那边的总?工程师过?来面试我?们俩，当?我们面试?时，说了?自己的经?历，并用?产品来证?明的时候?，那总工?当时问我?们什么时?候可以上?班,……?. 不过?后来那工?程师问我?一个问题?，“如果?你们俩个?选其一的?话，你会?怎么选择?,”我回?答说:

? “?如果您要?选择一位?技术人员?并且两者?选其一的?话，我认?为老七比?我更适合?;如果你?要选一技?术和支持?人员并两?者选其一?的话，我?觉的我更?合适;不?过我们俩?几年来形?成的一种?工作默挈?是任何人?都无法替?代的。”? 于是后?来我们就?去了那个?我小时候?就知道的?城市，正?如那位总?工所说我?们确实是?二选一，?我去了安?防事业部?，他去了?叫号系统?事业部。?

?五、工作?中的脱变? 到了深?圳之后，?我被分到?了安防事?业部，暂?时负责产?品的售后?技术支持?，可以说?这个工作?，与我想?象的研发?是不一样?的，说的?好听是售?后技术支?持，说的?不好听点?，就整个?一修板工?，不过?我老师曾?经告诉过?我，他说?只有踏踏?实实地去?做好一件?事才可以?有大的成?就，如果?去大的工?厂的话，?就从基层?做起，要?是进公司?的话，也?一定要从?头开始。?当时认为?他说的话?是对的，?所以天天?很开心的?修板子，?心态放好?了做事自?然就没问?题，面对?那几十页?的电路图?，我才知?道自己以?前的东西?真的是小?儿科。原?来考虑的?事情太简?单了，根?本就没考?虑过产品?是要流通?到市场上?去的，消?费者的认?可是检验?工程师产?品的唯一?途径。也?就是从那?时候起有?了市场的?概念，修?板的这几?个月的时?间里，我?学到了很?多在学校?时是无法?学到的知?识，比如?:

? 零欧姆?电阻的巧?妙用法、?各种元件?的测试方?法、还有?更多元件?的巧妙用?法。印象?最深的是?有一次我?修主控板?的时候，?发现有个?信号在信?号发生源?时有信号?产生，而?到单片机?时去没有?信号了，?经过排查?发现是线?路断路了?，于是我?就用飞线?连了起来?，就这样?子一批板?很快就修?好了，然?后写了份?报告上去?，说是那?一批PC?B板线路?有问题，?应与供应?商联系。?本来以为?这事完了?，可后来?这一批板?全部被打?了回来，?还导致一?大批客户?的不满，?发生这一?切的就是?因为那一?板飞线，?(当然这?些在现在?看来是太?幼稚的错?误了)。?没办法后?来就一个?个的查，?查到断点?后用刀把?线割开，?覆上一层?锡，最后?盖一层漆?。经过这?之后我才?终于在心?里有了一?个产品的?概念。像?这样的经?验在工作?中学到了?太多了，?在这里不?做一一表?述。 ?

? 六、?疯狂的人?学疯狂英?语从小?到大一直?以来英语?是我内心?永远的痛?，高中时?就曾在课?桌上写过?“我又不?吃草，为?什么学??羊?语”?。可是到?了大学才?发现，原?来PLM?M最多的?地方是e?ngli?sh c?oner?. 所以?为了一个?从小就有?的伟大梦?想，(找?个好老婆?)，本人?开始了疯?狂英语的?学习，刚?开始有一?位学长带?我们几个?人喊，反?正我这人?已经习惯?了“风口?浪尖”的?感觉，所?以当时就?成了最“?不要脸”?的人，后?来那位学?长走后，?本人就接?替了他的?职务，成?立了“疯?狂英语口?语训练营?”并担任?营长，带?领一群人“?喊掉你?的自卑，?喊出你的?自信”整?整喊了三?个月，最?后只剩下?了一个人?----?那就是我?，大二快?结束的时?候我参加?了一个“?疯狂英语?的培训”?于是又将?队伍从零?发展到了?几十，还?受一年级?的学D学?M们邀请?，成了他?们的辅导?员。在这?个队伍解?散后，我?又组织了?一个30?多人的“?疯狂战队?”，从新?概念英语?1到3，?从不敢开?口到现

在?的不“敢?”开口，?因为一开?口就会有?人问 “?Have? you? bee?n ab?road? ?”(?你去过国?外,)。?我会说“?NO，I? am ?lear?ning? cra?zy e?ngli?sh.”?这是上次?没写的一?点东西，?在这里补?上哈。 ?

七?、我与晶?圆智通 ?在深工作?了大约一?年多的时?间，有一?天突然看?到了一篇?关于电子?工程师职?业规划的?文章，引?起了我的?深思，如?果这样下?去的话，?三五年之?后我有三?条路可走?，第一，?去华为、?中兴或爱?立信、摩?托罗拉等?大企(转?载自: ? .?CDFD?S.Co?m 池 ?锝范文 ?网:电子?工程师年?度总结)?业深造;?第二，自?己做产品?，开公司单挑;第??三，出国?。可我想?了一下这?三条路都?不适合我?。我是一?个并不怎?么踏实我人，还有??本人的I?Q也确实?不高呵，?于是我告?别了深圳?，来到北?京选择I?C销售工?程师的职?位，到北?京的第十?天我接到?了晶圆智?通的面试?通知，面?试非常好?，第三天?就通知我?上班了，?这次我面?对的产品?的ADI?的磁耦数?字隔离器?，说实在?的面对过?那么多的?电子器件?，没有一?个可以引?起我的兴?趣来，但?这个系列?却做到了?。第一、?它的高性?价比，第?二、它在?中国市场?的前景。?

? 后记 ?小时候放?牛。结果?牛跑了，?任凭我如?何去呼喊?就是不回?来。这时?我老爸一?声吼，牛?就回来了?，所以我?老爸会说?牛话，他?叫“牛”?人，我到?在还没学?会牛话，?所以现在?也不是牛?人，只是?一个

范文五：甲方工程师年度总结

甲方工程师年度总结

篇一:甲方工程师年度总结报告

甲方工程师年度总结报告

年度总结

参与XXX工程建设以来，本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，在相关领导的指导下，较为圆满地完成了工程中所承担的职责。

总结以往工作，具体如下:

1( 现场管理

? 技术、质量方面:以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据，严格规范监理及总包单位的日常技术管理及质量验收工作，注重过程控制。与设计师、公司总工保持联系，及时处理、解决工程中相关的技术问题，以保证工程的顺利进行。目前看，工程技术、质量方面处于较为理想状态。

? 进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划，并监督其执行。不定期地对比进度的实际值与计划值，发现偏差，及时与监理及总包单位联系，要求相关单位及时纠偏。

从效果上看，一期中因大模板周转材料的数量选择不妥，致使工程进度不很理想，二期施工中，着重要求总包单位加大前期准备及周转材料的合理订货的质量，目前，除57#楼外，其他各楼基本上处于进度受控的状态。

? 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放，立体交叉作业、现场安全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。过程中，与工程部经理一并组织了多次工地安全会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。从现状看，安全方面总体较好。文明施工方面，因为项目从8月份正式施工开始，经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工，管理的难度较大。在施工进行中，与施工总包及分包单位及时沟通、协调，取得了一定的效果，但也还存在着不足。文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力争在此方面有所突破。

2( 组织、协调方面

? 及时与公司总工、工程部经理及工程部各专业工程师保持密切沟通，保持思想统一、步调一致，确保公司总体项目目标的利益。

? 因为本工程施工图纸出图时间短，要求时间紧，所以图纸中

的问题不少，为保证工程的顺利进行，及时与设计院主设人员保持沟通和联系，并要求监理及总包单位利用自身的人力资源，积极看图、审图，确保第一时间发现问题，第一时间及时与设计者及工程总工沟通确认，现在看设计单位配合得较为理想，基本没有因为图纸问题影响到工程的顺利进行。

? 及时协助工程部经理组织土建专业相关的阶段性验收工作，如地基基础验槽、浅基础验收等，确保各方及时参与，为下步工作奠定好的基础。

? 除了现场管理中的组织协调外，还协助工程部经理及时协调组织其他相关工作，为工程的顺利进行提供保证，如勘测放线工作、氡土壤试验工作、?0.00米验线工作、政府相关部门现场检查的配合工作等。

3( 其他与工程进展相关的工作

? 及时组织或参与主要材料的考察工作，如砼供应商、大模板供货商、防水材料、塑钢窗等，编写相应的考察报告上报。

? 参加每周的监理例会，提出自己的意见或建议。

? 及时协助工程部经理与公司预算部保持联系，保证现场遇有实测工程量的及时取证。

? 与公司直接分包单位保持联系，会同设计单位确认相关技术数据，如电梯厂家。

? 及时编写每周工作小结并上报。

总体上说，在公司领导及工程部经理的指导和监督下，较为圆

满地完成了阶段性的工作任务。但在过程中，还有不足的地方，需要及时总结，以利来年取得更加满意的结果。

1(工作中的不足之处

篇二:甲方工程师年度总结

年度总结

总结以往工作，具体如下:

1( 现场管理

? 进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划，并监督其执行。不定期地对比进度的实际值与计划值，发现偏差，及时与监理及总包单位联系，要求相关单位及时纠偏。从效果上看，一期中因大模板周转材料的数量选择不妥，致使工程进度不很理想，二期施工中，着重要求总包单位加大前期准备

及周转材料的合理订货的质量，目前，除57#楼外，其他各楼基本上处于进度受控的状态。

? 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重，工作

中，重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放，立体交叉作业、现场安全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。过程中，与工程部经理一并组织了多次工地安全会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。从现状看，安全方面总体较好。文明施工方面，因为项目从8月份正式施工开始，经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工，管理的难度较大。在施工进行中，与施工总包及分包单位及时沟通、协调，取得了一定的效果，但也还存在着不足。文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力争在此方面有所突破。

2( 组织、协调方面

? 及时与公司总工、工程部经理及工程部各专业工程师保持密切沟通，保持思想统一、步调一致，确保公司总体项目目标的利益。

? 因为本工程施工图纸出图时间短，要求时间紧，所以图纸中的问题不少，为保证工程的顺利进行，及时与设计院主设人员保持沟通和联系，并要求监理及总包单位利用自身的人力资源，积

极看图、审图，确保第一时间发现问题，第一时间及时与设计者及工程总工沟通确认，现在看设计单位配合得较为理想，基本没有因为图纸问题影响到工程的顺利进行。

? 及时协助工程部经理组织土建专业相关的阶段性验收工作，如

地基基础验槽、浅基础验收等，确保各方及时参与，为下步工作奠定好的基础。

3( 其他与工程进展相关的工作

? 及时组织或参与主要材料的考察工作，如砼供应商、大模板供货商、防水材料、塑钢窗等，编写相应的考察报告上报。 ? 参加每周的监理例会，提出自己的意见或建议。

? 及时协助工程部经理与公司预算部保持联系，保证现场遇有实测工程量的及时取证。

? 与公司直接分包单位保持联系，会同设计单位确认相关技术数据，如电梯厂家。

? 及时编写每周工作小结并上报。

总体上说，在公司领导及工程部经理的指导和监督下，较为圆满地完成了阶段性的工作任务。但在过程中，还有不足的地方，

需要及时总结，以利来年取得更加满意的结果。

1(工作中的不足之处

? 由于土方开挖坡度的监管控制不利，致使个别楼号个别处有

土方开挖量略有增加的情况。虽然主要责任在于总包没有履行其总包的职责，但还是显示了细部控制的不足。

? 文明施工方面:由于种种原因，尤其是土方开挖阶段，工作

做的不够，致使政府部门出面，停工了3天，对整个项目的进展产生了影响。

2(未来工作的监控重点

? 本着公司项目的总目标，着重现场巡视监督工作，保证进度、

质量、安全等方面目标处在比较理想的状态。

? 加强组织、协调工作，不光是内部及与监理、总包单位的协调，

还要加强与外(本文来自:www.bdFqY.cOM 千叶帆文摘:甲方工程师年度总结)联单位的沟通，为工程顺利进行提供保证。 ? 加强工程细部控制力度，凡事多思考，举一反三，确保工程的

严密性。

? 加大对安全、文明施工的管理，以提高整个项目的外部形象。

工程部:

2007年1月30日

篇三:2011年个人工作总结-甲方土建工程师

2011年个人工作总结

××

自今年3月至今我在××××有限公司已经工作将近一年，全过程经历了××××项目在2011年的施工，包括前期的10KV高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为:K2完成地下二层、地下一层及公建层施工，4#-8#均完成至标准层三层; 19#、22#完成结构主体施工， 23#完成地下室钢筋混凝土结构施工，25#及K5完成基础施工，16#、17#及20#因66KV高压线及材料场地等原因明年开工。

通过一年来紧张的施工，进一步加强了本人工程管理能力，同时更加深刻体会到质量、进度、安全及成本控制四大工程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性;同时也深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度，这一切体现在××××项目上就是排除万难，克服困难创造一切条件确保工程顺利实施，在目前房地产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度，全面地配合营销工作。

甲方的现场管理涉及质量、安全、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互矛盾，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现

将本人今年工作分别作总结如下:

1、工程技术管理

由于种种原因，本工程是伴随着大量的技术联系单进行的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等，经常存在一个问题多次修改的情况。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在甲方技术(以及有关)部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图纸问题，明确变更，督促施工单位按照甲方及设计确认的标准进行施工，确保工程实时符合设计及甲方具体要求。

2、工程质量管理

打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对××××项目根本要求，这必须有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量:落实图纸会审及技术交底工作;落实好相关质量责任;督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材料、构件报验工作;施工中做好质量巡检，发现问题及时纠正;做好隐蔽验收及施工质量评定工作等;督促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。

3、工程进度管理

由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必须在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要，这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划并在施工

中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中还要不断进行动态调整。我根据集团的要求多次制定我所负责标段施工进度横道计划，并且细化到各个分项施工中，满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞，我会及时地分析原因，明确责任，要求责任单位采取纠偏措施，尽量减小工期滞后幅度。通过计划，还可以为分包和供料提供合理时间，并量化成经济指标予以考核。

4、安全文明管理

对于××××这么个大的项目而言，安全生产与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强安全管理意识，做好三级教育，做好安全施工档案，做好安全防护工作，做到施工、办公、生活区相互分离，现场材料堆放有序;一方面与监理共同举行安全文明施工检查，对脚手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查，不留死角，发现问题及时整改，以确保工程顺利进行。

5、签证管理

端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证认可。通过认真记录并且核实数据，详细签署意见，起到了应有的监督作用，为增加工程量计算提供了准确的基础资料。

在工作中，我始终对自己有着严格的要求，必须做到:

1、处事公正、公平、合理;

2、做到“脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于发现并解决问题;

3、工作不讲不确定的话，不做不清楚的事;

4、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻，不讲条件;

5、适应团队合作，积极做好各个参建方面的沟通协调工作。

一年来的历练，我认识到还需要完善以下问题:

1、沟通技巧方面仍需加强学习;

2、土建专业之外的技术知识需要多多掌握;

3、处理事情的细节需加强，适当多融入些灵活性;

4、安全管理知识需加强学习。

我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之处。全面提升自身的综合管理能力。

2011年12月16日

篇四:甲方工程师年度总结

述职报告

本人于2014年3月进入公司，担任工程部土建工程师一职，严格遵守公司规章制度及工程部土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，较为圆满地完成了工程中所承担的职责。 2014年完成具体工作:

一、摸底库尔勒市较有实力施工单位

二、进入市场对各行各业商户走访，了解商户意向，收集各市场、各业态信息，重点走访各业态有影响力大户、行业商会、地方商户

三、参与5月16日愿暻城项目奠基仪式活动相关工作

四、经公司调派前往乌鲁木齐，协助相关领导展开对乌鲁木齐的招商工作

五、参与9月21日招商中心盛大开业活动相关工作

六、参与11月15日一期商铺开盘活动相关工作

七、回归工程部，负责愿暻城一期工程B7组团土建工程相关工作

1、进度:B7组团由98#-104#楼组成，其中98#、101#、102#楼完成至三层，99#楼完成地下室顶板，104#楼完成至二层，剩余102#、103#未开始施工。

2、组织监理单位、总包单位进行图纸会审，将问题及时反馈技术部，避免在施工过程中出现图纸问题。

3、安全:定期检查施工现场用电、用水、机械设备，发现问题及时要求总包单位整改，排除安全隐患，开工至今零安全事故。

4、工程质量:在施工过程中，保持每天2次带着图纸到施工现场，检查施工完成情况，发现问题及时通知监理和总包单位整改，整改完毕后再进行检查，保证了工程不出现质量问题。

5、各组团原始地貌测量，以便后期工程量计算。

6、现场管理

? 技术、质量方面:以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据，严格规范监理及总包单位的日常技术管理及质量验收工作，注重过程控制。与技术部保持联系，及时处理、解决工程中相关的技术问题，以保证工程的顺利进行。目前看，工程技术、质量方面处于较为理想状态。

? 进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划，并监督其执行。不定期地对比进度的实际值与计划值，发现偏差，及时与监理及总包单位联系，要求监理及总包施单位及时纠偏。

? 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放，立体交叉作业、现场安全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。过程中，与工程部经理一并组织了多次工地安全会议并下发了安全生产方面的工作联系单。从现状看，安全方面总体较好。文明施工方面，因为项目从9月份正式施工开始，经过了冬期施工、土方开挖施工，管理的难度较大。在施工进行中，与施工总包

及分包单位及时沟通、协调，取得了一定的效果，但也还存在着不足。文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力争在此方面有所突破。

7、组织、协调方面

? 及时与工程部经理、技术部经理及工程部各专业工程师保持密切沟通，保持思想统一、步调一致，确保公司总体项目目标的利益。

? 因为本工程施工图纸出图时间短，要求时间紧，所以图纸中的问题不少，为保证工程的顺利进行，要求监理及总包单位利用自身的人力资源，积极看图、审图，确保第一时间发现问题，第一时间及时反馈给技术部，基本没有因为图纸问题影响到工程的顺利进行。

? 及时协助工程部经理及质监站组织土建专业相关的阶段性验收工作，如地基基础验槽、浅基础验收等，确保各方及时参与，为下步工作奠定好的基础。

? 除了现场管理中的组织协调外，还协助工程部经理及时协调组织其他相关工作，为工程的顺利进行提供保证，如勘测放线工作、?0.00米验线工作、政府相关部门现场检查的配合工作等。

8、工作中的不足之处

? 由于B7组团整体为扇形，测量放线工作较为复杂，造成工

程略微滞后。

? 安全、文明施工方面:由于总包单位劳动力不足，在土方开

挖阶段基坑临边防护部分区域不到位，部分楼栋脚手架搭设不及时。

9、下部工作的监控重点

? 本着公司项目的总目标，着重现场巡视监督工作，保证进度、

质量、安全等方面目标处在比较理想的状态。

? 加强内部及与监理、总包单位的组织、协调工作。

? 加强工程细部控制力度，凡事多思考，举一反三，确保工程的

严密性。

? 加大对安全、文明施工的管理，避免和排除安全隐患，以提高项目的整体形象。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，2015年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。工程管理是一门综合的系统的学科，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯通了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，提高主观能动性，从而提高自己的业务知识水平，成为一专多能的复合型人才，在公司优质的平台上持续进步，为项目的开展贡献自己的力量。

工程部:刘泽鑫 2014年12月31日

篇五:甲方土建工程师2013年工作总结

2013年工作总结

又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大，这一年中虽然在工作中取得了一些成绩，但也有一些不足之处，现将一年工作情况及体会做一下汇报。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1-c7商铺混凝土道路的施工，1-8号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作，在前期做管理工作的时候，没能带领大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成:

(1)由于公司发展过快，对公司的一些规章制度理解不深刻，过于注重实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了许多经济处罚。

(2)自己的沟通能力不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。

(3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新生事物方面缺乏更专业的知识。

(4)过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

对于以上缺点下一步将采取的措施:

1、加强自己与领导的沟通能力，使自己能够更和

谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。

2、时刻坚定自己的立场，处处站在公司的大局利益及立场做事。

3、加强自己专业知识及为人处事的学习，使自己的专业水平及管理能力更上一层楼，为自己的将来及公司的发展作出最大贡献。

4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

个人对公司的一点建议;

希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面，在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

我希望工程管理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最后祝公司越来越好，祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年快乐。

工程管理中心

张卫刚 2014-1-5

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