范文一：义务消防队组织架构图1

深圳市新艾丁科技有限公司

JIANGSU YICHENG OPTOELECTRONIC TECHNOLOGY CO. LTD

深圳市新艾丁科技有限公司义务消防队消防图

总指挥:林志强

副总指挥:杜成先

警戒组 消防组 急救组 疏散组 通讯组

何丽 谭永洪 朱仲秋 邓小云 朱建辉

总指挥:全面负责公司的消防工作。负责消防知识的普及。

消防检查和隐患的排除。组织人员疏散，了解防火器材。

副总指挥:协助总指挥负责消防的检查工作。

深圳市新艾丁科技有限公司

JIANGSU YICHENG OPTOELECTRONIC TECHNOLOGY CO. LTD 各组员负责警戒，消防和急救及疏散及通讯的安排，各司其

职。

范文二：XXXX客服中心义务消防队组织架构图

XXXXX客服中心义务消防队组织架构图

消防总指挥

XXX

消防副总指挥

XXXX

义务消防队

警戒组 救护组 后勤组 设备保障组 联络组 灭火组 疏散组

组长:中队长 组长:中队长 组长:XXXX 组长:XXXX 组长:XXXX 组长:中队长 组长:XXXXX

组员:XXXXXX 组员:工程部成员 组员:中队成员 组员:客服部成员 组员:中队成员 组员:中队成员

保安部中队分工:

早班期间(06:00,14:00)发生火灾:早班(发现火灾第一时间灭火) 中班(接报3分钟赶赴现场支援参与灭火) 晚班(接报3分钟赶赴现场，如火势无法控制进行人员救护和疏散) 警戒组(当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序)

中班期间(14:00,22:00)发生火灾:中班(发现火灾第一时间灭火) 早班(接报3分钟赶赴现场支援参与灭火) 中班(接报3分钟赶赴现场，如火势无法控制进行人员救护和疏散) 警戒组(当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序)

晚班期间(22:00,06:00)发生火灾:中班(发现火灾第一时间灭火) 早班(接报3分钟赶赴现场支援参与灭火) 中班(接报3分钟赶赴现场，如火势无法控制进行人员救护和疏散) 警戒组(当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序)

义务消防人员名单:1中队: XXXXXXXX ;2中队:XXXXXXXXXXXXXXX;3中队:XXXXXXXXXXXXX

2013-3-20

范文三：XXXX客服中心义务消防队组织架构图

XXXXX 客服中心义务消防队组织架构图

保安部中队分工： 早班期间（06：00－14：00 中班（接报33分钟赶赴现场，如火势无法控制进行警戒组（当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序）

中班期间（14：00－22：00 早班（接报3中班（接报3分钟赶赴现场，如火势无法控制进行警戒组（当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序）

晚班期间（22：00－06：00 早班（接报3中班（接报3分钟赶赴现场，如火势无法控制进行警戒组（当班中队撤除次要岗位对疏散物质点看护确保现场秩序）

义务消防人员名单：1中队： XXXXXXXX ；2中队：XXXXXXXXXXXXXXX ；3中队：XXXXXXXXXXXXX

2013-3-20

范文四：　俊园管理处义务消防队人员架构图

金域华府物业服务中心管理制度 编 号 VKWY ,金域华府,-G/AQ08 名称 义务消防队职责架构及作战示意图及灭火程序 版 本 A/0第1页共 6页 编制房凯 更改 审核 戴帮勇 批准 戴帮勇 生效期 2010 年9月1日 1.目的

明确义务消防队人员职责～出现火警时～能按职责分工及时有效的灭火抢险。 2.范围

适用于金域华府物业服务中心。

3.方法与过程控制

3.1火灾的预防

3.1.1贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针～实行防火安全责任制～物业服务中心经理

为消防第一责任人,

严禁在小区内携带任何具3.1.2任何人员都具有维护消防安全、保护消防设备设施的义务～

有火灾、爆炸危险隐患的物品、在小区内随意烧纸、烧香等行为, 3.1.3小区动用电焊或气焊、室内增设电器线路等进行动火作业操作人员必须持证上岗并做

好现场保护工作～严格遵守消防操作规程,

3.1.4装修应采用防火材料～使用易燃和可燃材料必须经消防机关批准～并进行有效的防火

处理,

3.1.5商铺须配备有足够的灭火器材～按50平方米配置1个灭火器的标准进行配置, 3.1.6服务中心应定期对小区现场及商铺的灭火器材及消防安全进行全面检查～对住户和服

务中心员工进行消防宣传教育～提高防火意识。

3.2消防区域划分

3.2.1金域华府整体:

3.2.1.1服务中心经理负责金域华府的各类消防工作的全面组织与指挥, 3.2.1.2安全管理负责人为金域华府消防安全管理和落实消防措施的责任人。 3.2.2金域华府各类设备:

3.2.2.1服务中心技术班负责人为各设备、设施消防主要管理责任人。 3.2.2.2各设备、设施管理人员为本设备的消防主要责任人～负责本设备的日常消防维护～

确保各设备、设施使用正常。

3.2.2.3当班班长为金域华府消防措施落实和监督管理责任人。 3.2.3金域华府外围:由安全班当班的外围巡逻岗、固定岗人员为消防责任人～负责本岗位

区域内的消防安全检查。

3.2.4金域华府小区内:安全班各巡逻岗为本区域内的消防责任人～负责本区域的消防安全

及相关消防设备的检查工作。

金域华府物业服务中心管理制度 编 号VKWY,金域 华府,-G/AQ08 名称义务消防队 职责架构及作战示意图及灭火程序 版 本A/0 第2页共6页 编制房凯 更改 审核 戴帮勇批准 戴帮勇 生效期 2010 年9月1日 3.2.5金域华府停车场:安全班当值班各巡逻岗为本区域内的消防责任人～负责停车场和地

下车库的消防安全及相关消防设备的检查工作。

3.3人员分组及相关职责

3.3.1消防总指挥

3.3.1.1负责指挥全体员工进行灭火作战工作。

3.3.1.2根据现场情况～确定报告公安消防队和通报公司领导。

3.3.1.3及时向消防人员报告情况～服从消防人员统一指挥～并安排各级员工执行。 3.3.2消防副总指挥,客服主管和行政主管,:确定疏散人员的安全出口、疏散路线,协调及

跟踪疏散人员所需的物资、设备的到位。

3.3.2.1楼层疏散员:自火灾层为区分层～引导人员自消防通道向下疏散～对于火灾层以上

的房间做必要的逐户清查～避免有所遗漏。

3.3.2.2 停车场疏散员:指挥车场车辆有序从车场出入口、车场消防通道驶离车场。 3.3.2.3院内疏散员:引到小区住户向安全区疏散～劝离围观人员。

3.3.2.4安全区接待员:接应被疏散人员到安全区～负责对人员进行安慰、稳定人员情绪。 3.3.2.5救护员:避免人员伤亡发生～尽力救护火灾现场的伤员,根据伤势情况决定向市急救中心报警救护现场伤员

3.3.3消防副总指挥,技术班负责人,:保证供水、供电不间断及消防设备和工具的正常供给～

提供灭火组的替补人员。

3.3.3.1供配电管理员:及时断开市电～启动发电机供电并负责保护责任范围内的设备安全。 3.3.3.2给排水管理员:立即启动消防泵～负责水源供应并负责消防供水加压系统正常运行。 3.3.3.3后勤保障员:负责向缺乏物资、工具的作战小组提供相应物品。 3.3.3.4第二灭火队:作为灭火的第二替补队～在替补作战时职责同灭火组相同。 3.3.3.5紧急维修员:负责火灾现场的各类紧急抢修工作。

3.3.4消防副总指挥,安全负责人,:带领全组成员全力灭火～严密监视火势发展并提出作战

方案～及时检查现场被困人员。

3.3.4.1搜索警戒员:加强小区整体治安防范～指挥和引导无关车辆和路人远离火灾现场～

维护小区秩序,发现任何异常情况向灭火指挥报告～保证消防电梯只为消防人员专用并

迎接消防车、救护车的到来。

3.3.4.2抢险员:身着防火服对现场的易燃易爆物品进行抢险～如有被困人员时须及时救出。 3.3.4.3灭火人员:针对火灾现场的不同燃烧采取不同的灭火方式进行灭火。

金域华府物业服务中心管理制度 编 号VKWY,金域 华府,-G/AQ08 名称 义务消防队职责架构及作战示意图及灭火程序 版 本 A/0 第3 页共6页 编制 房凯 更改 审核戴帮勇 批准戴帮勇 生效期 2010年9 月1日 3.4义务消防对组织架构

消防总指挥 ,服务中心经理,

消防副总指挥 消防副总指挥 消防副总指挥

,安全负责人, ,客服主管, ,技术班负责人,

现紧灭场治救疏后设急

火保安护散勤备维组护组组组组组修

组组

安负

全责加负救火强火责护灾火小场 灭人现停防现灾区附抢火后火场车排场现发水现近险整场勤主伤场烟的场电电场楼员体疏保力员疏控各指供供警宇,治散障,,散制类定给给戒未安疏,,未出,员紧或员员,当防散客,泳当纳车,急由,,当班范,户池班、场控抢现技技班安,客组救安家巡制修场术术安全当户成生全政逻中工灭员员全员班组员员员服岗心作火,, 员,安成,, ,务,,,组 ,全员 员技人员, ,术员 , 员承 ,担

金域华府物业服务中心管理制度 编 号VKWY,金域 华府,-G/AQ08 名称义务消防队 职责架构及作战示意图及灭火程序版 本 A/0 第4页共6页 编制房凯 更改 审核 戴帮勇 批准 戴帮勇 生效期 2010 年9月1日 3.5消防作战示意图

消防控制中心

组织义务消防队 联系附近工作人员查明起火 通知消防接到火警 灭火 原因 总指挥

火势扩大

启动消防水泵,启动CO2灭火装置, 通知消防总指挥、副总指挥 打开防火门～切断煤气供应、市电

确定灭火方式～是否报119火启用应急电源 警～组织人员救火、疏散居民 所有电梯落底、消防梯运送救火人员

监控消防设备运行～保持通讯联络

灭火指挥员 副总指挥 副总指挥

技术班负责人 ,安全负责人, 客服主管和行政主管

组织各组人员全部到位～按各自职责开展灭火工作

火情升级～通知公安消防队救火

火灾扑灭～保护现场～调查起火原因

金域华府物业服务中心管理制度 编 号 VKWY,金域华府,-G/AQ08 名称 义务消防队职责架构及作战示意图及灭火程序 版 本 A/0 第5页共6页 编制 房凯 更改 审核 戴帮勇批准 戴帮勇 生效期 2010 年9月1日 3.6灭火程序

消防控制中心

消 防 总 指 挥 联 动 柜 操 作 电话广播联络人员

通知服务中心副总指通知服务中心副总指挥通知服务中心副总指挥 挥

现场指挥自救 现场指挥灭火 指 挥 疏 散

紧 急 调 动 足 够 人 员 赶 赴 现 场 实 施 灭 火

自 救

确 定 灭 火 方 案～决 定 何 时 报 消 防 队 支 援

火 灾 得 到 控 制 火 灾 升 级

接应消防队继续奋力救人救火

火 灾 扑 灭 火 灾 扑 灭

保 护 现 场～查 明 火 灾 原 因

总指挥:服务中心负责人负责灭火现场的全面指挥

副总指挥:服务中心客户部负责人负责安全疏散和救护伤员的现场指挥

副总指挥:服务中心设备设施负责人负责后勤和确保设备正常使用

副总指挥:服务中心安全负责人组织力量全力灭火

金域华府物业服务中心管理制度 编 号 VKWY ,金域华府,-G/AQ08 名称义务消防队 职责架构及作战示意图及灭火程序 版 本 A/0 第6页共 6页 编制 房凯 更改 审核 戴帮勇 批准戴帮勇 生效期 2010 年9月1日 3.7.义务消防队员名单:

总指挥 服务中心经理 负责灭火现场的全面指挥

客服主管、行政主管、技副总指挥 全面协助总指挥的工作 术班负责人安全负责人

灭火组未当班安全员 尽全力灭火

安全负责人现场指定或由现场保护组 负责保护火灾现场～防止火灾现场被破坏 现场灭火组人员承担

治安组 加强小区整体治安防范～火灾现场警戒 当班安全员

救护组 救护现场伤员～并向急救中心求援 出纳、家政服务员

疏散组 把火灾现场的人员疏散到安全区 客户组成员

后勤组仓管员、 未当班安全员负责物资供应及后勤保障

负责保障所有消防设备和其它应急设备的正常设备组 技术员 运行

紧急维修组 技术员 负责火灾现场的各类紧急抢修工作 注:各组组长必须由班长以上人员担任。

3.8消防设施养护

3.8.1每季度检查小区消防栓水源开关是否处于正常状态～消防栓内设备器材是否完好。 3.8.2结合每季度消防检查～检查消防设备标识、封签是否明显、醒目～ 3.8.3设备表面油漆应定期翻新喷涂～颜色必须符合国家安全统一安全色泽～以保持设施常

新。

3.8.4每月对灭火器进行检查～任何人不得随意启用。

3.8.5灭火器重量应达到标准～如剂量减少10%时～应及时补装。

3.8.6消防设备在每年底应及时申报主管部门进行年检。

3.8.7消防设施及工具使用完毕后～须检查设施工具有无损坏并归还于原位～若有损坏及时

做好记录～并报中心联系相关部门进行处理。

范文五：深圳爱家特物业管理有限公司金丽豪苑义务消防队组织架构图2

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深圳爱家特物业管理有限公司义务消防队组织架构图1

消防总指挥

李 总

消防副总指挥

邓大勇

现场指挥 消防监控中心 设备组 后勤组 媒体接待

杨磊、当值班长 余学中 李利群、张庆雨 官晓东、戴贵军 唐新元

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秩序组 扑救组 疏散组 救护组 各门口岗值当值班长、非当值另2非当值班长当值监控中当值值班员客服当值

班员及非当各巡逻岗及个班队列及另2个班心值班员及及非当值工员、清洁及

值另一个班非当值另26-7名保安队列8-10非当值另一程技术人员 非当值人员

队列后5名 个班队列前员 名保安员 班长

5名保安员

深圳爱家特物业管理有限公司义务消防队组织架构图2

消防总指挥

当值班长

设备组 后勤组 监控指挥扑救组 疏散组 秩序维 救护组

护组 中心

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工程部当非当值各当值人员巡逻岗和非当值各各栋大堂各班非当 值值班员 值班员 班队列后及非当值非当值队班队列值保安队

5名 另一班长 列前5名 6-7名 员8-10名

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