范文一:迪尔艺考教育培训的五大优势特点
迪尔艺考教育培训的五大优势特点
1. 科学完善的课程体系:入学前对学员进行全方位的测评,教学中根据考生不同特点制定教学计划,实行全日制寄宿制教学和个别课走读选修相结合,小班授课和专业教师一对一指导相结合。课程系统性强,学员可以得到艺考培训的系统学习,基础课、提高课、冲刺课,将报考专业方向考试内容统统学到。并对专业系统进行模块化分,实现模块化教学,可以根据学员的自身特点进行重点学习。根据学员自身情况制定学习计划,提倡自主学习,学员可自由安排学习时间和学期时长,自由度高。每周由专业课教师对每个学生作到全方位评估、检测,保证学生所学专业知识的系统化和整体性。除了专业讲解和练习,还根据考试要求进行模考实训,从初级阶段就开设考试应试课程,体现应试为主的特质。并配备大量真题、模拟考场实训,让学员在真正的考场从容不迫、如鱼得水。通过基础训练、模拟考试、个别辅导等方式使考生在较短时间内掌握艺术类院校专业考试的技巧和方法,可以在短时间大幅提高学生的应试能力、提高专业课考试通过率。
2. 因材施教的个性化教学:根据学员自身条件、专业水平、文化课成绩、生源所在地、意向报考院校等因素进行综合评测,依据评测结果为学员量身设计考学计划(专业选
择、学习规划、报考意向等方案)。
3. 专业的教学质量保障:担任教学的专业教师主要来自各大重点艺术高校专业的一线教师,同时拥有一支优秀的专职教师队伍。对艺术专业及文化课考试有丰富的教学经验。有针对性地开展教学,让考生学习之后在短期内能迅速掌握专业考试的内容和技巧,从而能顺利通过专业考试。
4. 励志教育和人生成长思想教育:艺术类高考的竞争是十分激烈的,学员在备考的过程中有可能出现情绪低落、压抑、自卑等心理状态。迪尔艺考通过学习环境渲染、模范同学激励、班主任全程跟踪疏导、任课教师的适时激励、个别化的心理辅导等多项措施,解决学员复习过程中的心理和思想问题。
5. 广泛的高校合作关系:迪尔艺术培训在社会上建立了良好的口碑,和众多高校建立了良好的合作关系,为考生升学奠基了良好的基础,可以指导考生成功报考各种知名高校。另外组织学生参加各种专业观摩活动,增进学生对专业的了解和认知。
核心课程:迪尔以品牌课程《中国舞协的中国舞考级》、《琦琦芭蕾》为首的系列课程构成了迪尔服务体系的核心基础。迪尔汇聚了一大批优秀师资,结合多年的教学实践,研发了系列课程教材,用专业化保证教学的规范化。
启蒙课程系列:对3—6岁的幼儿进行艺术的早期教育,充分挖掘孩子的兴趣。
兴趣课程系列:对学员进行艺术兴趣培训,提升艺术气质修养。
考级辅导系列:对需要参加艺术考级的学员进行考前辅导。
比赛辅导系列:对需要参加艺术比赛的学员进行赛前辅导。
艺术特长生系列:对需要参加小升初和高考艺术特长生考试的学员进行考前辅导。
艺术高考系列:对需要参加艺术类院校高考的学员进行考前辅导。
演出培训系列:对需要参加艺术演出的人员进行节目编排和艺术指导。
企业培训系列:对企业进行企业内训,员工艺术素质训练,节日演出艺术指导。
配套服务:艺术是一门实践性很强的学科。迪尔努力为学员创造实践的舞台,给学员提供展示才华的机会和平台。
师生演奏会:每年一次的小型师生演奏会,各个学员不管学习时间长短,或者学习程度的深浅,均有机会上台表演。师生演奏会既是学员相互交流的平台,又是阶段性成果的展示报告会。
新年音乐会:辞旧迎新“迪尔你好”系列新年音乐会是迪尔每年一次的大型艺术盛会。新年音乐会选择具有浓郁文化背景的场地,鼓励每一位学员上台表演,实现自我展示。不管演出水平是高还是低,只要能勇敢地登上舞台,都是胜利者。
艺术沙龙:举办艺术沙龙,是迪尔推广普及音乐艺术的系列活动之一。艺术沙龙将邀请国内外各艺术领域的专家教授、社会各界热心艺术教育事业的知名人士参加,力图用最浅显易懂的语言,来阐释博大精深的艺术文化。给学员和广大艺术爱好者提供与名家面对面近距离接触的机会,将专业的艺术知识与丰富多彩的授课形式相结合,让广大观众在轻松愉悦的氛围中,享受专业的艺术表演,接受一流的艺术教育。
家庭教育和心理咨询:家庭是孩子成长的摇篮,家庭教育对孩子的成长起着举足轻重的关键作用,家庭教育是学校教育和社会教育的基础和前提。在现代社会的竞争压力和不良家庭环境的影响下,孩子在成长过程中可能面临这样那样的心理问题。解决孩子的心理问题是一切教育的基础。迪尔通过任课教师的潜移默化、心理咨询师的沟通疏导、爱心活动的感染影响、父母课堂的知识传授等措施,帮助父母改善家庭教育的环境环节,帮助孩子改善心理素质。
范文二:浅析在线教育培训的优势、问题与对策
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浅析在线教育培训的优势、问题与对策 作者:严慧
来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第04期
摘要:知识经济时代企业急需构建更方便快捷、灵活自主的在线培训体系。本文分析了在线教育培训的特点与优势,论述了企业实施在线教育培训需要注意的问题,给出了企业在开展在线教育培训的几点建议。
关键词:教育培训 在线培训 模式
0 引言
一个组织要想保持长久的竞争力和创造性,教育培训至关重要。通过教育培训,员工可以更集中系统地学习专业知识和技能,完善自己的知识短板,进而提高工作效率,增强企业的生产力和竞争力[1]。信息化和知识经济时代的到来使得知识更新的速率越来越快,要求员工具有更复杂的知识结构和更快速的自主学习能力,也对组织人才教育培训提出了新的挑战。在线教育培训应运而生,美国是在线教育的发源地,有60%的企业通过网络的形式进行员工培训。美国在线培训咨询顾问、哈佛商学院出版社副社长Jonathon Levy曾指出,我国发展在线培训比西方具有更重要的意义和紧迫性。他甚至断言中国下一次革命可能与政治无关而是学习方式的革命[2]。
在线教育培训是企业培训方式上的划时代革新,它不仅将学习与工作同时进行,而且打破了传统教育培训时间和空间的限制,使得员工灵活自主地安排自己的培训计划,满足了企业对员工知识多样性的培训需求,教学资源也得以充分利用。本文通过对比传统教育培训模式,归纳了在线教育培训的特点和优势,并对在线教育模式存在的问题进行了分析,最后企业对如何开展在线教育培训提出了几点建议。
1 在线教育培训的特点和优势
我国现有的传统教育培训模式主要依托于高校或培训组织的教学资源,以讲座的形式进行。这种培训模式以教师为中心,教学内容固定,形式单一,教师与学员之间缺乏双向的沟通交流,学员处于被动学习的状态,缺乏主动探索的精神,不利于培养学员的主动学习能力和创新思维。
而在线教育培训是一种非面对面、可突破时间与空间限制、灵活自主的培训模式,其特点是:采用特定的互联网技术进行知识的传递与共享;教学形式多种多样;突破了时间与空间的限制;学员与教师分离;学习的场所和形式灵活多变;员工有更多的学习机会和自主选择空间。
范文三:华图培训的优势和与其他教育机构对比
华图培训的优势和与其他教育机构对比
国考在即, 我在报班之前,我仔细观察了好久,只能通过各个培训机构的网站去了解, 然后 去百度上看看大家的评价, 我做出比较, 中公的行测班没有华图行测好, 华图都是由主力师 资来讲的,如果申论的话,中公华图各有优势,可以互补;关于言语呢,感觉中公网的解析 很多都是不咋地,具体表现同一道题目在前面说选 A ,后面说选 B ,反正理由都是不同的, 所以啊, 说明了这一定程度上体现了中公的言语的不完整, 华图呢, 顾斐老师的言语也是不 错呢, 大家都这么说;关于数学方面,不得不说李委明的实力确实是比李琳强的, 还有逻辑 那方面,我要推荐华图的蔡金龙,中公的那不太怎么样; 申论部分呢, 李永新比较重视逻辑 思维, 钟君的注重整体性的把握, 各有所长吧, 自己选择吧; 华图面试比中公面试好太多了, 最重要的是通过率还是蛮高呢!
通过这里我想和大家说, 中公好还是华图好, 要看自己喜欢什么样的培训模式, 以及老师教 的方法是否能接受。 不过不得不说我还是比较喜欢华图的授课方式, 能够让我学习的更好更 多呢。
范文四:确立非学历教育培训机构的竞争优势
确立非学历教育培训机构的竞争优势
摘 要 :差异化是培训机构获得竞争优势的有效途径。 文章对培训机构实施差异化 战略的途径、关键、有效性和风险防范进行了初步探讨 , 对培训机构确立竞争优 势,赢得市场竞争有着重要的指导意义。
关键词 :差异化战略;非学历教育培训;竞争优势
我国非学历教育培训市场正朝多元化、 多样化方向发展。 购买者越来越要求培 训机构提供个性化和针对性的培训产品 , 以满足自身的需求。差异化是满足这一 需求的有效手段。如何实施差异化战略 , 便成为培训机构确立竞争优势的关键所 在。
一、 差异化战略是培训机构赢得竞争的有效途径
差异化战略是指培训机构着眼于市场需要 , 为培训对象提供针对竞争对手的、满 足购买者需要的独具特色的培训服务来实现自己目标的战略。 差异化经营是培训 市场的发展趋势和必然要求 , 也是培训机构赢得竞争优势的有效途径。
(一) 市场竞争要求培训机构实施差异化经营
目前我国居民储蓄余额已经达到了 10万亿元人民币 , 而居民收入中大约 10%投资于教育。 巨大的市场容量吸引着众多的竞争者 , 虽然进入培训市场的技术 壁垒和资金壁垒比较低 , 但这并不意味着竞争者进入这个市场都能赚到钱。北京 市每年新增教育培训机构 300家 , 同期自然“死亡”的也有 300家左右。目前 , 培训市场正朝多样化、多元化方向发展 , 培训机构差异化经营有着巨大的空间。 然而 , 当前国内培训机构普遍存在着定位不准、同质化经营、盲目跟风、价格战 盛行、过于注重短期效益等问题。由于缺乏实施差异化战略意识 , 因此实力不强 的培训机构难以解决当前存在的问题。
(二)实施差异化战略是培训机构获得竞争优势的基本途径
根据波特的竞争理论 , 基本的竞争战略有三种 :一是强调以很低的价格为价 格敏感的用户提供标准化产品的成本领先战略; 二是旨在为对价格相对不敏感的 客户提供某行业中的独特的产品或服务的差异化战略; 三是致力于专门满足行业 狭小空间中的客户群体需求的产品或服务的聚焦战略。 教育培训的产品是对人的 培养 , 不能因成本的控制影响教育培训的质量 , 相反 , 必要时还应增加成本投入以 谋求教育培训质量的提高。 而且 , 培训需求的个性化内容日益丰富 , 标准化是和培 训对象的要求不合拍的。 所以 , 培训机构不宜采取成本领先战略。 另外 , 由于培训 需求的日益多样化 , 市场的细分不易把握并且市场在不断变化 , 采取集中战略的
机会难以捕捉 , 实施集中化战略的风险比较高 , 培训机构获取竞争优势的基本途 径是实施差异化战略。
二、 差异化战略的实施
实施差异化战略的目的在于为培训对象提供独一无二的培训内容 , 通过质量、创 新和品牌忠诚度等方式来树立并保持竞争地位 , 这样建立起来的竞争优势具有较 强的可持续性。 培训机构可以利用自己对市场需求反映敏锐、 运行机制灵活的优 势 , 通过实施差异化战略、开展特色培训 , 巩固、发展自己的竞争地位。
(一)实施差异化战略的途径
培训服务具有很大的差异化空间。 培训对象的培训需求在知识和技能型社会 到来以及全球化、国际化的大背景下日益呈多样化、多元化 , 实施培训的差异化 途径也很多。
1) 利用资源优势确立差异化方向。在实施差异化之前 , 培训机构必须准确把握自 身已有资源或可获取资源的能力。培训机构有着自己的特点 , 也有自己的资源特 色。培训机构的资源应围绕“特色”进行动员、配置 , 从而实现差异化能力和培 训需求的良好匹配 , 确立实施差异化的方向。
2) 从多方面构造差异化。 培训机构应从多个方面进行差异化 , 如从学校文化 (包括 实体文化、观念文化、制度文化 ) 、教学研究、课程设计、培训手段、市场营销 到培训机构与培训对象关系的方方面面等各个层次。如果差异化的来源越多 , 竞 争对手就越难全面模仿 , 竞争优势就越持久。
3) 狠抓实施质量 , 确保差异化的长久实施。差异化实施的质量是维持差异化长久 实施的最主要的源泉之一。因此 , 培训机构应把实施差异化质量作为首要的工作 来抓。 要对差异化的实施进行监督 , 获得多方面反馈 , 以保证差异化战略实施的质 量能够得到长久维持。
4) 建立实施差异化的有效营销体系和市场反应机制。差异化培训的实施 , 要求对 市场有着透彻、细密的认识 , 紧跟社会需求。培训机构应像企业一样建立有效的 营销体系 , 要注意宣传学校的品牌、特色 , 通过明确的信号系统标识出差异 , 树立 学校的形象。 同时 , 培训机构应构造灵敏的市场反应机制 , 建立对市场的强大的调 适能力 , 及时发现培训需求的变化 , 创造新的差异化 , 力求为社会提供新水平和新 内容的培训服务。
(二)差异化战略实施的关键
与一般物质产品或其他服务比 , 培训服务要复杂的多 , 它要满足培训对象
知识的学习、 技能的掌握、 创新能力的培养、 对职业实践的适应等等方面的需求 , 有有形的、可供观察的特征 , 但更多的是不可见的、难以直接观察或不能马上感 受到的效用。培训服务从行业角度看难以标准化 , 对价格相对不敏感。
在差异化战略实施过程中 , 要注意实施的关键在于创造不易模仿的差异化 , 控 制制造和实施差异化的成本 , 使购买者认同所提供的差异化。
1) 创造不易模仿的差异化。创造竞争对手不容易模仿的差异化才能获得持久 的竞争优势。 而这种差异化必须同培训机构内部独特的核心能力紧密联系。 培训 机构所拥有的这种核心能力 (如独具特色的培训课程、个性化的培训服务或独特 的学校文化等 ) 应当是让竞争对手无法轻易模仿或赶上的独特能力 , 并且这种能 力能够为培训机构带来具有差异化品质的培训产品。因此 , 了解培训产品购买者 的偏好和需求 , 根据培训机构的核心能力来制定差异化就显得尤为重要 , 也是实 施差异化战略所必须先解决的问题。
2) 控制制造和实施差异化的成本。培训机构在追求差异化的同时 , 不能忽视 对成本的追求 , 要懂得控制差异化的成本 , 避免差异化可能出现的高成本。 因为差 异化经营通常会提高经营成本 , 培训机构只有确保进行差异化所获得的额外价格 超过了为实现差异化而花费的额外成本 , 才能提高其盈利能力和获得竞争优势。 为购买者提供成本代价不高但能够增加购买者满意度的差异化特色通常具有重 要的作用。 另外 , 如果培训机构在经营差异化方面具有成本优势 , 则差异化优势就 能维持长久。
3) 使购买者认同所提供的差异化。培训机构创造的差异化 , 必须是对购买者 有价值的差异化 , 并且差异化的价值被购买者所感知和认同。如果培训产品的独 特性对购买者没有价值 , 或者其价值不能被购买者感知和认同 , 对购买者而言没 有意义或不能产生吸引力 , 那么它就不能导致差异化 , 培训机构就不能由此而获 得竞争优势。但是 , 让购买者在短时间内全面了解差异化的价值是不大可能的。 因此 , 在购买者作出购买决策的时候 , 培训机构能否使购买者清晰完整地感知、 认 同其差异化的价值 , 从而影响购买者作出有利于培训机构的决策 , 对于其战略的 成功与否就具有十分关键的作用。
(三) 实施差异化战略的有效性
1)培训机构所提供的差异化被购买者所认同后 , 便能提高购买者对其培训 品牌的忠诚度 , 从而使购买者愿意支付较高的价格 , 使培训机构能收取较竞争对 手更高的价格。那么 , 培训机构所树立起的品牌忠诚度和培训产品所独具的差异
性 , 便形成抵御竞争对手和新进入者的有效屏障。
2) 削弱购买者讨价还价能力 , 因为其他竞争对手提供的培训替代品吸引力不 如该培训机构提供的独一无二的培训产品 , 这些培训产品所具有的个性化和特色 正是购买者所追求的。
3) 抵御那些价格较低但没有可比特色和属性的同类培训产品或替代品的威胁。
4) 提高并稳定地保持培训规模 , 获得较理想的利润。
(四) 差异化战略风险的防范
培训机构在实施差异化战略时应注意防范差异化的风险。首先 , 注意培训内 容差异化的地位和作用下降可能带来的差异化失效 , 因此培训机构必须不断根据 市场和消费者需求来巩固和完善差异化。其次 , 要避免差异化可能出现的高成本 并避免无价值的差异化。 这就要求培训机构提供那些代价并不昂贵但却能增加购 买者满意度的差异化特色服务。 最后 , 为防止培训的差异被模仿 , 培训机构必须保 持对差异化的创新和开发。
三、差异化战略对培训机构具有重要的指导意义
差异化战略的实施 , 对培训机构明确自身定位、 针对性地开展市场运作和形成 自身竞争优势有着重要的指导意义。
3.1 有利于培训机构明确自身定位
实施差异化战略的前提是培训机构必须根据拥有的资源和能力及在培训市场的 地位来确定经营方向和实施差异化的方向。 因此, 差异化战略的实施有利于培训 机构明确自身定位,明确如何根据自身规模和实力来确定经营定位。
3.2 有利于指导开展针对性的市场运作
从差异化实施的三个关键中可以看出,培训机构所进行的一切市场运作必须 根据所拟定的差异化战略来进行, 在战略的指导下开展一系列的针对性的市场营 销活动、提供特色的课程内容和教学服务等。同时,在开展市场运作的时候 , 还 必须防范差异化战略有可能带来的风险。
3.3 有利于形成竞争优势
成功实施差异化战略的培训机构能够在以下三个方面具有竞争优势 :提高价 格获取较高利润、 提高并稳定规模、 获得购买者的忠诚度。 通过获得这些竞争优 势 , 培训机构有能力在培训市场中赢得竞争。
参考文献
[1] 蔡树堂 . 企业战略管理 [M].北京 :石油工业出版社 ,2001.
[2] 许少鹏 . 湖南民办职业培训机构发展战略研究 [D].湖南大学 ,2003.9. [3] 程达军 . 国内英语培训市场所存在的问题与解决策略 [J].经济师 ,2004(4). EstablishtheCompetitionAdvantageofNon-recordEducation andTrainingOrganizations LiangChangyong,LuoJianhua ABSTRACT:Differenceistheeffectivewayfortrainingorganizationstoobtainc ompetitionadvantage.Thisarticlehasdiscussedthe ways,keys,validityandriskprecautionoftrainingorganizationsimplementin gdifferencestrategy,andhasdirectivesignificancefortrainingorgani2 zationstoestablishcompetitionadvantageandwinmarketcompetition. KEYWORDS:differentstrategy;non-recordeducationandtraining;competition advantage
SportsTeachingandAestheticEducation
LiKun ABSTRACT:Thearticlehasprobedintothegoal,characteristics,meaningandfun ctionofaestheticeducationinsportsteaching. KEYWORDS:sports;teaching;aestheticeducation
范文五:SEO培训课程的优势
流量是什么?
流量就是钱
你流量来自那里?
宣传?
搜索?
自来?
搜索来的流量----是百度,等其他的搜索,百度或者其他关键字做好了,就不怕不赚钱,
www.koo4.cn
我选择的都是竞争性质比较大的关键字,比如“视频”“网赚项目”“网赚视频”等。
大家在做站的时候可以选择冷门的关键字,进行排名后修改,也是可以的,
其实这套SEO课程里面包括了
(1)新站如何能当面百度收录
(2)关键字怎么能不掉
(3)如何选择关键字
(4)长尾关键字的使用
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获得方式:
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2009-3-25 11:42
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