范文一：幼儿园董事长职责是什么

幼儿园董?事长?职责?是什?么?

?

篇一:? ?

幼儿园?董事?会章?程? 幼儿?园董?事会??章程 ?第一章?:?

总则? ?第一条?:?

华星?幼儿?园是??一所民办?幼儿?园。?运用?民办?的机?制，?依法?办学?，满??足社会对?教育?的需?求。? ?第二条?:?

宗旨?为建?设高?标准?规范?化民?办教?育而?不懈?奋斗?。? 第二?章? 职责? ?第?三条:?董事会?是幼?儿园?办学?的协?调、?监督?和策?审议?机构?，是?帮助?幼儿?园?多方筹?措办?学资?金的?参谋?和后?盾。? ?第?四条:?

幼儿?园董?事会?行使?下列?职权?:?

?? 任聘?和解?聘园?长;?? ?修改?幼儿?园章?程和?制定?幼儿?园的?规章?制?度;? ?

?制定?发展?规划?，批?准年?度工?作计?划;? ?

?筹?集办?学经?费，?审核?预算?、决?算;??

?决?定教?职工?的编?制定?额和?工资?标准?;? ?

?决定?幼儿?园的?分立?、合?并和?终止?;? ?听?取园?长的?工作?报告?或专??题报告，?评价?园长?业绩?，确?定对?园长?的奖?惩;? ??设立?董事?会基?金，?园?长奖励?基金?;? ?决?定其?他重?大事?项。? ?第三章? ?董事? 第五?条:? ?

董事会??成员的组?成? 董事?长:? ?

周海静?董事?:?

白瑞?睿，?周建?方? 第六?条? 董事?成员?单位?的权?利和?义务? ?

1?、 ?权利? ?

(1?) ?参与有?儿童?重大?问题?的讨?论;? ?

(?2)有?视察?幼儿?园工?作，?检查?董事?会决?议执?行情?况和?向园?长提?出?质询的?权利?;? ?

(3?)成员?单位?享有?培训?、实?习与?用人?的优?先权??; ?

2、? 义务? ?

(?1)? ?为幼儿?园提?供教?育发?展信??息和人才?需求?信息?。? ?

(2?) ?加强与?幼儿?园的?联系?，为?幼儿??园安排教?学实?习和?社会??服务?活动提供?方便?。? ?

(3?) ?关心和??支持幼儿?园教?育、?教学?改革?，为??幼儿园专?业教??师提?供学习和?实践?的机?会。?? 第四章?:?

组织? ?第七条?:?

董事?会由?周海?静任?董事?长。? ?第八条?:?

董事?会全?体大?会每?年例?会一?到两?次。? ?第九条?:?

本章??程如有修?改须?经董?事会?全体?大会?通过?。? 第五?章:? ?

任期? 第十?条:? ?

董事任?期由?《公?司章?程》?规定?，但?每届?任期?不得?超过?三年?。董?事?任期届?满，?连选?可以?连任?。? 董事?任期?届满?未及?时改?选，?或者?董事?在任??期内辞职?导致?董事?会成?员低?于法?定人?数的?，在?改选?出的?董事?就任?前，??原董?事仍应当?依照?法律?、行?政法?规和?公司?章程?的规?定，?履行?董事?职务?。? 第六?章:? ?

议事规?则? 第十?一条?:?

1?、为了?确保?董事?会的?工作??效率和科?学决?策，?根据?《中?华人?民共?和?国公司?法》?、《?中华?人民?共和?国证??券法》等?有关?法律?、法?规以?及《?公?司章程?》，?制定?本规?则。? ?

2?、幼儿?园召?开董?事会?，应??严格遵守?《公?司法?》等?法律?法规?及《?公?司章程?》关?于召?开董?事会?的有?关规?定，?认真?、按?时组?织好?董事?会。? ?

3?、出席?会议?的人?员包?括公??司董事、?董事?会秘?书。?监事?和总?经理?列?席会议?。? ?

4、董?事会?每年?至少?召开?两次?会议?，由?董事?长召?集，?于会?议召?开十??日以?前书面通?知全?体董?事。? ?

5?、有下?列情?形之?一时?，董?事长?应在?,,?个工?作日?内召?集临?时董?事?会会议?:?

(?1)? 董事?长认?为必?要时?;? ?

(?2)三?分之?一(?含三?分之?一)?以上?董事?联名?提议?时;? ?

(?3)监?事会?提议?时;? ?

(?4)总?经理??提议时。? ?

6?、 ?董事?会召?开临?时董?事会?会议??须以书面?形式?提前??十天通知?。? ?如有5?中第?

(?2)、? ?

(3?)、?

(?4)规?定的?情形?，董?事长?不能?履行?其职?责时?，应?当指?定一?名副?董?事长或?者一?名董?事代?其召?集临?时董?事会?会议?;董?事长?无故?不履?行职??责，亦未??指定具体?人员?代其?行使?职责?的，?可由?副董?事长?或者?二分?之一??以上的董?事共?同推?举一?名董?事负?责召?集会?议。? ?

7?、董事?会会?议通?知包?括以?下内?容:? ?

(1?) ?会议日?期和?地点?;? ?

(2?)会议?期限??; ?

(3?)事由?和议?题;? ?

(?4)发?出通?知的?日期?。? ?

8、董?事应?于会?议召?开前?三天?以电?话、?传真?、?Ema?il?等形?式告??知公?司是否参?加会?议。?如本?人不?能参??加，可书?面委?托其?他董?事出?席会?议。? ?

9?、?董事会会?议应?当由?二分?之一?以上?的董?事出?席时?方可?举行?。每?一?董事有?一票?表决?权，?董事?会作?出决?议，?必须?经全?体董?事的?过半?数通??过。 ?

10??、董事会?临时?会议?在保?障董?事充?分表?达意?见的?前提?下，?可以?用?传真方?式进?行并?作出?决议?，并?由参?会董?事签?字。? 1? ?

1、董?事会?会议?应当?由董?事本?人出?席。?董事?因故?不能?出席?的，?可以??书面?委托其他?董事?代为?出席?董事?会。? ?委托?书中?应当?载明?代理?人的?姓?名、代?理事?项、?权限?和有?效期?限，?并由?委托?人签?名或?盖章?。? 代为?出席??会议的董?事应?当在?授权?范围?内行?使董?事的?权利?。董??事未出席?董事?会会??议，亦未?委托?代表?出席?的，?视为?放弃?在该?次会?议上?的投?票权?。? 1 ?

2?、?董事会决?议可?采取?书面?表决?方式?或举?手表?决方?式，?每名?董事?有?一票表?决权?。? 1 ?

3?、与会?董事?在对?各个?议题??进行讨论?和表?决时?，应?当遵??守法律、?法?规和公?司章?程的?规定?，忠?实履?行职??责，维护?公司?利益?。当?其自?身利?益?与公司?和股??东的利益?相冲?突时?，应?当以?公司?和股?东的?最大?利益?为准??则。 ?董事?兼任?董事?会秘?书的?，如?果对??某一议题?的讨?论和?表决?需由?董?事、董?事会?秘书??分别作出?时，?则该?兼任?董事?及董?事会?秘书?的人?不得?以?双重身?份做?出。? ?如果董?事会?的议?题与??董事存在?关联?关系?，该?董事?应回??避讨论与?表决?，董?事会?决议?不将?其计?入法?定人?数。?对关?联事?项的??表决，须?经除?该关?联董?事以?外的?其他?参加?会议?的董?事的?三分?之二?以上?通过??方为有效?。? 1 ?

4?、董事?会会?议应?当有?记录??，出席会??议的董事?和记?录人?应当?在会?议?记录上?签名?。出?席会?议的?董事?有权?要求?在记?录上?对其?在会?议上?的发?言?作出说?明性?记载?。董??事会会议?记录?作为?公司?档案?由董?事会?秘书??保存。? ?董事会会?议记?录永?久保?存。? 1? ?

5、董?事会?会议?记录?包括?以下?内容??:

(?1)? 会议?召开?的日?期、?地点?和召?集人?姓名?;? ?

(?2)出?席董?事的?姓名?以及??受他人委?托出?席董?事会?的董?事(?代理??人)姓名?;? ?

(3?)?会议议程?;? ?

(4?)董事?发言?要点?;? ?

(? 5?) ?每一决?议事?项的?表决?方式?和结?果(?表决?结果?应载?明成?、反??对或弃权?的票?数)?。? 1 ?

6?、 ?董事?应当?在董?事会?会议?记录??上签字并?对董?事会?决议?承担?责任?。董?事会?决议?违反?法律?、法?规或?者公?司章?程，?致使?公司?遭受?损失?的，??参与决议?的董?事对?公司?负赔?偿责?任。?但经?证明?在表?决时?曾表?明异?议并??记载于会?议记?录的?，该?董事?可以?免除?责任?。?

篇二?:?

董? 事? 长? 工? 作? 职? 责? 董? 事? 长? 工? 作? 职? 责? ?

1、根??据《公司?章程?》、?《公?司法?》等?有关?法律??、法规的?规定?制订??公司相关?管理?制度?和办??法，以便?规范?公司?的行?为。? ?

2?、召集?和组?织召?开董?事会?会议?，聘?任、?解聘?总经?理，?直至?解除?劳?动合同?。对?认为?不能??胜任本岗?位工?作的??其他员工?建议?总经?理解??聘，换?岗直至?解除?劳动?合同?。? ?

3、召?集和?组织?召开?董事?会会?议，??审议和批?准总?经理?提交?的工?作计??划、工作?总结?，制??订对总经?理的?奖惩?制度?。? ?

4、召?集和?组织?召开?董事?会会?议，?决定?公司?投资?、增??资、减资?等重??大事项;?审议?和批?准总?经理?提交?的重?大经?营决?策、?方案?。研?究和?决定??总经?理提出的?其他?重大?问题?。? ?

5、对?公司??的经营活?动、?内部?管理??及执行董?事长?决议??的落实和?执行??情况进行?监督?、检?查。? ?

6?、 ?对危?害公?司形?象、?利益?，失?职、?营私?舞弊?等行?为及?时进?行处??理，对造?成重?大损??失的进行?责任?认定?，本?着谁?出问?题、?谁负?责、?谁赔??偿的原则?，进?行处?理和?处罚?。? ?

7、对?公司?的日?常经?营活?动、?管理??措施提供?参考?意见?。? ?

8、对?公司?的资?金、??财产进行?有效??管理，保?证公?司财?产安?全。? ?

9?、签署?对外?上报?、印?发的?各种?重要?报表?、文?件、?资料?。? 总? 经? ?理 ?工 作? 职? 责? ?

1、执?行董??事会的各?项决?议，?组织??和领导开?展经?营活?动，?自主?经营?，对?重大?的经?营活?动需?报董?事会??批准后方?可实?施，?否则?，造?成的?损失??自负。? ?

2、根?据《?公司?章程?》，?负责?公司??员工的录?用，?劳动?合同?的签?订、??解除，岗?位的?聘任?换岗?及解?聘，?制订?岗位?责任?制。? ?

?3、根据?董事?会的?决议?制订?和完?善管?理制??度办法、?业务?操作?规程?，?建立、?健全?公司??统

一、?高效?的组?织体?系和?工作?体系?，并??依此调动??员工积极?性以??及发?挥企业经?营效?益的?最大?化。? ?

4?、及时?了解?和研?究市?场，?制订?公司?经营?发展?规划?，业?务计?划。? ?

5?、根据?“顾?客永?远最?优先??”的经营?理念?，率?先垂?范并?督促?经营?人?员增加?服务?意识?，加?强市?场营?销，?拓展?业务?市场?，提?升服??务水平，?以?亲切的?服务?、科?学的?设计?、可??靠的质量?、合?理的?价格?吸引?客户?，树?立?良?好的企业?形象?。? ?

6、? ?对经营?过程?中经?营人?员如?严重?失职?，营?私舞?弊，??损害公司?利?益和形?象的?行为?要及?时按?有关??制度进行?处理?，对?造成?重大?损失?的应?向?董?事会报告?，协?助董?事会?进行?处理?。? ?

7、定?期组?织和?召开?经营?通报?、分?析、?决策??会议，加?强决?策民?主化?，增?强经?营过?程的?透明?度。? ?

9?、审查?批准?年度?计划?内的?经营?、投?资、?改造?、建?项目?和流?动资?金?贷?款、使用?。健?全公?司财?务管?理制?度，?严守?财经??纪律，做?好增?收节?支?和开源?节流?工作?，保??证现有资?金的?保值?和增?值。? ?

10?、每?年初?年初?制定?年度?工作?计划?，并?报董?事会?批准??后实施。?年?终进行?年度?总结?，对?公司?经营??成果向董?事会?报告?。? 副? 总? 经? 理? 工? ?作 职? 责? ?

1?、副总经?理在?公司?总经?理安?排下?工作?，具?体负?责公?司分?配的?相关??业务工作?协助?总经?理日??常工作。? ?

2?、认真?执行?分管?业务?，办??理公司总?经理?交办?事情?，并?且及?时回?报?事?情办理的?结果?和执?行状?况。? ?

3?、严格??执行公司?规章?制度?，对?分管?业务?范围?内工?作人?员进?行管??理，督促?工作?人员?办理?事务?，对??自己不能?处理?或不?能及?时处?理的?事项??及时向总?经理?汇报?。? ?

4、定?期或?不定?期向??总经理汇?报业?务工?作。? ?

5?、参与?公司?重大?投资?决策??，拟订公?司相?关计?划、?制度?等。?综合?部?经理(?办公?室主?任)?工作?职责? ?

1?、在总?经理?统一?领导?下工?作，?负责?协助?处理?公司?的日?常事?务。??

2?、负责?处理?公司?文件?的收?发以?及档??案的整理?工作?。? ?

3、组?织重?要会?议并?负责?会议?报告?和综?合性?文稿?的起?草工?作。??

4?、负责?公司?值班?、公?文处?理、?来客??接待及车?辆派?遣等?日常?工作?。?

?

5、定?期向?总经?理汇?报工?作总?结。? ?

6?、 ?协调?沟通?公司?各部?门业?务的?衔接? ?

7?、协助?做好?公司?规章?制度??的修订，?及时?做好??制度执行?情况?的检?查?工作。? ?工 ?程? 部 ?经 ?理 ?工 ?作 ?职 ?责 ?

1?、正确?贯彻?执行?国家?有关??技术?工作方面?的政?策，?负责?落实?董事??长、总经?理关?于工?程的?指示?以及?相关?决策?。? ?

2?、负责部?内主?要问?题的?决策?，沟??通公司领?导与?部内?工作?关系?保持??统一。? ?

3、负??责部内人?员的?分工?，明?确任?务，?下达?工作?安排?。? ?

4、起?草有?关工?程方??面的协议??、合?同、报告?、请?示，?杜绝?出现?差错?、失?误，?造成?公司?经济?损失?。? ?

5、负?责工??程技术文?件及?相关?的资?料的?完整?准确?，以?免归?档不?及时??造成工作?被动?。并?对相?关的?技术??文件资料?保管?妥善?，防?止外?传、?丢失?、泄?密，?给公?司带?来不?必要?的损?失。? ?

6?、 ?收集?、整?理、?掌握?、贯?彻国??家及市有?关房??地产的方?针政?策，??研究各方?信息?，提?供数?据，?当好?领导?参谋?。? ?

7、及?时对?工程??进行预、?决算?。? 销? 售? 部? 经? 理? 工? 作? 职? 责? ?

1、主?持销?售部?日常?工作?，沟?通上??下级及售?楼部?与其?他部?门的?关系?。? ?

2、坚??持“顾客?至上?、科?学管?理”?的宗?旨，?树立?良好?的企?业形?象，??创造良好?的销?售环?境，?充分??调动各员?工的?积极?性，?并保?持团?结协?作、??优质高效?的工?作气?氛。? ?

3?、根据?总经?理的?发展?规划??和市场预?测，?拟订?销售?推广??计划?，报请?公司总?经理?审核?。? ?

4、代??理企业法?人签?订售?房合?同，?并审?核其?它售?楼员?签订?合同?的有??效性。? ?

5、负?责监??督落实售?楼款?的回?收工?作。? ?

6?、 ??做好售后?服务?工作?，反?馈楼??盘信息，?并努?力同?新老?客户?保持??良好关系?，建?立客?户档?案，??以便于工?作从?老客?户处?寻找?新客?户。? ?

7?、负责?组织?售楼?人员?及时?总结?交流?营销?经验?，加?强业?务修?养，?不?断提高?业务?水平?。? 会? 计? 工? 作? 职? 责? ?

1、根?据《?会计?法》?、《?企业?财务??通则》、?《企?业会?计准?则》?、《??会计制度?》和??《公司章?程》?的规?定，?设置?会计?科目?和会?计账?簿，?记录??经济业务?活动?。遵?循会?计核?算的??一般原则?，对?公司?的一?切经?营活?动进??行会计核?算和?会计?监督?。? ?

2、严?格执?行财??务制度和?公司?有关?制度?，负?责对?公司?的会?计凭?证、??账簿、报?表及?其他?会计?资料?进行?审核??，包括经?济业?务入?账前?的审?核和??入账后的?复核?。重?点审?核原?始会?计凭?证的?合法?性、?真实??性和手续?的完??整性。? ?

3、参?与制?订公?司的?发展?计划?、业??务计划，?考核?、分?析、??预算财务??计划的执?行情?况。?向董?事会?通报?业务?经营?情况?，财?务制?度执?行情?况。? ?

4、加?强财?务核?算，?对公?司的?经营??情况?、资金运?转情?况进?行全?方位??的监督和?管理??，保证公?司财?产的?安全?和完?整。? ?

5?、保证?财务?核算?的时?效性?，督?促工?作人?员及?时结?账、?报账?，收?回?贷款，?及时?进行??会计核算?，编?制会?计报?表，?按章?纳税?，及??时惊醒财?务?分析，?保证?会计?核算?的合?法性?、真?实性?、正?确性?。? ?

6、? ? 按照《?档案?法》?、会??计档案管?理规?定、?公司?档案?管理?制度?等?对财务?资料?及时??整理、归?档，?保证?会计?档案?的合?规性?和完??整性。? 出? ?纳 员? 的? 工? 作? 职? 责? ?

1?、负责??货币资金?的及?时收?付及?结算?，确?保货?币资??金的安全?，不?得?流失。? ?

2?、审核??原始凭证?的合?法性??，对于不?合法?、不?合规??的原始凭?证、?票?据有权?拒绝?付款?，对?于不?符合?手续?的原?始凭?证，?要求?经手?人补?办手?续?后再付?款。? ?

3?、及时?登记?银行?和现?金日?记账?，做?到账?账相?符，?日清?月结?。? ?

4、营?业款?必须?当天?缴存?银行?，做?到资?金安?全，?做到?收、?支两?条线?，不??得坐支现?金。? ?特别提?示:? ?

人有两?件宝?，双?手和?大脑?。? 双手?能做?工，??大脑会思?考。? ?做工又??思考，才?会有?创造?。? 要将?复杂?的问?题简?单化?，一?旦变??成简单的?问题?，?就要打?起十?二万?分的?精神?认真?地加?以解?决。? ?切记:? ?

复杂??认真? ?简单??草?率? 金豪?公司?提倡??的价值观?是:? ?

诚实、?勤劳?、有?爱心?、忌?走捷?径。?切记?懒惰?是万?恶之?源。? ?

?

范文二：幼儿园董事长职责是什么

幼儿园董事长职责是什么

幼儿园董事长职责是什么

篇一:

幼儿园董事会章程 幼儿园董事会章程 第一章:

总则 第一条:

华星幼儿园是一所民办幼儿园。运用民办的机制，依法办学，满足社会对教育的需求。 第二条:

宗旨为建设高标准规范化民办教育而不懈奋斗。 第二章 职责 第三条:董事会是幼儿园办学的协调、监督和策审议机构，是帮助幼儿园多方筹措办学资金的参谋和后盾。 第四条:

幼儿园董事会行使下列职权:

? 任聘和解聘园长; ?修改幼儿园章程和制定幼儿园的规章制度;

?制定发展规划，批准年度工作计划;

?筹集办学经费，审核预算、决算;

?决定教职工的编制定额和工资标准;

?决定幼儿园的分立、合并和终止; ?听取园长的工作报告或专题报告，评价园长业绩，确定对园长的奖惩; ?设立董事会基金，园长奖励基金; ?决定其他重大事项。 第三章 董事 第五条:

董事会成员的组成 董事长:

周海静董事:

白瑞睿，周建方 第六条 董事成员单位的权利和义务

1、 权利

(1) 参与有儿童重大问题的讨论;

(2)有视察幼儿园工作，检查董事会决议执行情况和向园长提出质询的权利;

(3)成员单位享有培训、实习与用人的优先权;

2、 义务

(1) 为幼儿园提供教育发展信息和人才需求信息。

(2) 加强与幼儿园的联系，为幼儿园安排教学实习和社会服务活动提供方便。

(3) 关心和支持幼儿园教育、教学改革，为幼儿园专业教师提供学习和实践的机会。 第四章:

组织 第七条:

董事会由周海静任董事长。 第八条:

董事会全体大会每年例会一到两次。 第九条:

本章程如有修改须经董事会全体大会通过。 第五章:

任期 第十条:

董事任期由《公司章程》规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。 第六章:

议事规则 第十一条:

1、为了确保董事会的工作效率和科学决策，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规以及《公司章程》，制定本规则。

2、幼儿园召开董事会，应严格遵守《公司法》等法律法规及《公司章程》关于召开董事会的有关规定，认真、按时组织好董事会。

3、出席会议的人员包括公司董事、董事会秘书。监事和总经理列席会议。

4、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开十日以前书面通知全体董事。

5、有下列情形之一时，董事长应在,,个工作日内召集临时董事会会议:

(1) 董事长认为必要时;

(2)三分之一(含三分之一)以上董事联名提议时;

(3)监事会提议时;

(4)总经理提议时。

6、 董事会召开临时董事会会议须以书面形式提前十天通知。 如有5中第

(2)、

(3)、

(4)规定的情形，董事长不能履行其职责时，应当指定一名副董事长或者一名董事代其召集临时董事会会议;董事长无故不履行职责，亦未指定具体人员代其行使职责的，可由副董事长或者二分之一以上的董事共同推举一名董事负责召集会议。

7、董事会会议通知包括以下内容:

(1) 会议日期和地点;

(2)会议期限;

(3)事由和议题;

(4)发出通知的日期。

8、董事应于会议召开前三天以电话、传真、Email等形式告知公司是否参加会议。如本人不能参加，可书面委托其他董事出席会议。

9、董事会会议应当由二分之一以上的董事出席时方可举行。每一董事有一票表决权，董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。

10、董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真方式进行并作出决议，并由参会董事签字。 1

1、董事会会议应当由董事本人出席。董事因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席董事会。 委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。 代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。 1

2、董事会决议可采取书面表决方式或举手表决方式，每名董事有一票表决权。 1

3、与会董事在对各个议题进行讨论和表决时，应当遵守法律、法规和公司章程的规定，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身利益

与公司和股东的利益相冲突时，应当以公司和股东的最大利益为准则。 董事兼任董事会秘书的，如果对某一议题的讨论和表决需由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事及董事会秘书的人不得以双重身份做出。 如果董事会的议题与董事存在关联关系，该董事应回避讨论与表决，董事会决议不将其计入法定人数。对关联事项的表决，须经除该关联董事以外的其他参加会议的董事的三分之二以上通过方为有效。 1

4、董事会会议应当有记录，出席会议的董事和记录人应当在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存。 董事会会议记录永久保存。 1

5、董事会会议记录包括以下内容:

(1) 会议召开的日期、地点和召集人姓名;

(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名;

(3)会议议程;

(4)董事发言要点;

( 5) 每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明成、反对或弃权的票数)。 1

6、 董事应当在董事会会议记录上签字并对董事会决议承担责任。董事会决议违反法律、法规或者公司章程，致使公司遭受损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。

篇二:

董 事 长 工 作 职 责 董 事 长 工 作 职 责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

6、 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 总 经 理 工 作 职 责

1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。

2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立

良好的企业形象。

6、 对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

10、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。 副 总 经 理 工 作 职 责

1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。综合部经理(办公室主任)工作职责

1、在总经理统一领导下工作，负责协助处理公司的日常事务。

2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。

3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。

4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。

5、定期向总经理汇报工作总结。

6、 协调沟通公司各部门业务的衔接

7、协助做好公司规章制度的修订，及时做好制度执行情况的检查工作。 工 程 部 经 理 工 作 职 责

1、正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策，负责落实董事长、

总经理关于工程的指示以及相关决策。

2、负责部内主要问题的决策，沟通公司领导与部内工作关系保持统一。

3、负责部内人员的分工，明确任务，下达工作安排。

4、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示，杜绝出现差错、失误，造成公司经济损失。

5、负责工程技术文件及相关的资料的完整准确，以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善，防止外传、丢失、泄密，给公司带来不必要的损失。

6、 收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策，研究各方信息，提供数据，当好领导参谋。

7、及时对工程进行预、决算。 销 售 部 经 理 工 作 职 责

1、主持销售部日常工作，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的销售环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

3、根据总经理的发展规划和市场预测，拟订销售推广计划，报请公司总经理审核。

4、代理企业法人签订售房合同，并审核其它售楼员签订合同的有效性。

5、负责监督落实售楼款的回收工作。

6、 做好售后服务工作，反馈楼盘信息，并努力同新老客户保持良好关系，建立客户档案，以便于工作从老客户处寻找新客户。

7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。 会 计 工 作 职 责

1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定，设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则，对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

2、严格执行财务制度和公司有关制度，负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核，包括经济业务入账前的审核和

入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。

3、参与制订公司的发展计划、业务计划，考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况，财务制度执行情况。

4、加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整。

5、保证财务核算的时效性，督促工作人员及时结账、报账，收回贷款，及时进行会计核算，编制会计报表，按章纳税，及时惊醒财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

6、 按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档，保证会计档案的合规性和完整性。 出 纳 员 的 工 作 职 责

1、负责货币资金的及时收付及结算，确保货币资金的安全，不得流失。

2、审核原始凭证的合法性，对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款，对于不符合手续的原始凭证，要求经手人补办手续后再付款。

3、及时登记银行和现金日记账，做到账账相符，日清月结。

4、营业款必须当天缴存银行，做到资金安全，做到收、支两条线，不得坐支现金。 特别提示:

人有两件宝，双手和大脑。 双手能做工，大脑会思考。 做工又思考，才会有创造。 要将复杂的问题简单化，一旦变成简单的问题，就要打起十二万分的精神认真地加以解决。 切记:

复杂?认真 简单?草率 金豪公司提倡的价值观是:

诚实、勤劳、有爱心、忌走捷径。切记懒惰是万恶之源。

范文三：文员的职责是什么

文员的职责是什么

办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16. 接受其他临时工作.

行政文员职位说明书岗位名称行政文员任职人所在部门企管部岗位定员 直接上级企管部经理主管签字 执行日期 应具备的条件和要求.一、学历：中专以上文化程度；二、

工作经验：有文件管理工作经验；三、应具备的知识：1、文秘知识；2、文件管理知识；3、会做账表；四、具有强烈的责任心与团队意识；工作内容及方法简述一、负责公司

各类文件及外来文件的收集、发放、存档、借阅工作；二、负责起草公司行政会议及其

他例会的会议纪要；三、负责各类文件的拆封、登记、传阅、催办等工作，做好公司各

类档案的接受、整理、保管和统计工作，实行集中统一管理；四、负责各类文件档案的

入库工作并做好统计；五、负责档案的借阅、复制和利用，根据需要，编制必要的检索

工具和参考资料，注意信息反馈，为公司各部门的档案查阅提供方便，认真做好使用记

录；六、及时收集各类档案，做好平时的立卷工作，并做好整理、修复、装订、编目和

归档工作； 七、负责归档文件的验收、鉴定，做到归档文件完整、签署齐全、装订整

齐、分类科学、使用方便；八、负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相

符；九、每天做好档案室的清洁工作和温湿度记录，落实防盗、防火、防尘等安全措施，

对损坏或变质的档案，及时进行修补和复制；十、完成部门经理临时交办的相关任务。

责任一、对文件数据的准确性负责；二、对所保管的文件安全保密负责；对工作程序的

执行效果负责。权 利有权拒绝不符合公司要求的部门或人员查阅文件 ??

行政前台文员工作职责

１、接待工作：访客进入接待厅，应抬头行注目礼“您好,请问找谁?”,并请访客入坐，请示后引入相关区域，在一分钟内端上茶水，并负责加水、更新烟缸； ２、卫生清洁工作：烟缸不得超过五个烟蒂，访客离去后，三分钟内清洗好烟缸、茶杯； ３、总机服务工作：铃响三声内必须接听，“您好，‘XX公司‘。”；若自动转拨，三

分钟内必须转为人工；来电找“总经理”，判定是广告类，不应直接转入，应问清何事

后转接相关部门；

４、传真信息必须在五分钟内送达相关人员；

５、负责收发管理报纸、信函；

６、安全工作：下班前检查复印机关机，关闭所有电源，负责关好门窗； ７、接受行政助理安排的其它工作。

人事文员的工作就是协助主任做好日常管理工作。树立为领导服务、其它部门服务的

思想。

办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。

2. 人员的到职和离职的相关手续的办理。

3. 负责公司员工薪资异动的人事基本资料的提供。

4. 员工调休假、请假、日出勤稽查统计表并及时将其异常状况江报於上级。 5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 接受其他临时性工作。

13. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 14. 社会保险的投保、申领。

15. 统计每月考勤并交财务做帐，留底。

16. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

1、人事管理工作：招聘、辞退手续，人员培训等。

2、人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。

3、办公室工作：文档打印、收发传真，日常考勤。

范文四：文员的职责是什么

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

文员的职责是什么,具体从事哪些工作,

办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13 社会保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16. 接受其他临时工作.

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

直属部门:店内各部门

直属上级:各部门经理或主管

适用范围:店内各部门文员、一般工作人员

工作职责:

1( 打字处理工作

2( 信息的上传下达

3( 文件归档、保管

4( 工作记录

5( 来访客人通报及接待

6( 本工作区域清洁

主要工作:

1( 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

2( 完成日常的正常管辖范围内的工作

3( 接听电话做留言记录、讯息处理

4( 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作:

1( 顾客服务:解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

2( 节假日协助销售服务

3( 协助库存盘点工作

4( 与内外联络部门维持友好联系

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------

范文五：幼儿园董事长职责是什么(范本）

幼儿园董事长职责是什么?

幼儿园董事长职责是什么?

篇一: ?

幼儿园董事会章程? 幼儿园董事会章程? 第一章:

总则? 第一条:

?华星幼儿园是一所民办幼儿园。运用民办的?机制，依法办学，满?

足社会对教育的需求。? 第二条:?

宗旨为建设高标准规范化民?办教育而不懈奋斗。? 第二章? 职责 第三条:?董事会是幼儿园办学的协调、监督和策审议?机构，是帮助幼儿?

园多方筹措办学资金的参谋?和后盾。? 第四条:

?幼儿园董事会行使下列职权:?

?? 任聘和解聘园长;? ?修改幼儿园章程和制定幼儿园的规章制??度;

?制定发展规划，批准年度工作?计划;?

?筹集办学经费，审核预算?、决算;?

?决定教职工的编制定额?和工资标准;?

??决定幼儿园的分立、合并和终止;? ?听取园长的工作报告或专??题报告，评价园长业绩，确定对园长的奖惩;? ??设立董事会基金，园?长奖励基金; ?决?定其他重大事项。 第三章? 董事 第五条: ?

董事会成员的组成? 董事长:

?周海静董事:

?白瑞睿，周建方 第六条? 董事成员单位的权利和义务?

1、? 权利

(?1) 参与有儿童重大问题的讨论;?

?(2)有视察幼儿园工作，检查董事会?决议执行情况和向园长?提?出质询的权利;

?(3)成员单位享有培训、实习与用?人的优先权;?

2?、 义务

?(1) 为幼儿园提供教育发展信息和人?才需求信息。?

?(2) 加强与幼儿园的联系，为幼儿园?安排教学实习和社会服?务?活动提供方便。

?(3) 关心和支持幼儿园教育、教?学改革，为幼儿园专业?教师提?供学习和实践的机会。? 第四章:

?组织 第七条: ?

董事会由周海静任董事长。? 第八条:?

董事会全体大会每年例会一到两次?。? 第九条:

本章程如有修改须经董?事会全体大会通过。? 第五章:?

任期? 第十条:

?董事任期由《公司章程》规定，但每届任期?不得超过三年。董事?

任期届满，连选可以连任?。? 董事任期届满未及时改选，或者董事在?

任期内辞职导致董事会成?员低于法定人数的，在?改选出的董事就任?

前，?原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程?的规定，履行董事?职务。? 第六章:

?议事规则 第十一条:?

1、为了确保董事会的工作效率和?科学决策，根据《中华?人民共和?国公司法》、《中华人民共和国证券?法》等有关法律、法规?以及《公?司章程》，制定本规则。?

2、幼儿园召开董事会，?应严格遵守《公司法》?等法律法规及《公?司章程》关于召开董事会的?有关规定，认真、按时?组织好董事会。?

3?、出席会议的人员包括公司董事、董事会?秘书。监事和总经理列?席?会议。

4、董事会每年至少召开两?次会议，由董事长召集?，于会议召开十?日以前书面通知全体董事。? ?

5、有下列情形之一时，董事长应在,?,个工作日内召集临时?董事?会会议:

?(1) 董事长认为必要时;?

?(2)三分之一(含三分之一)以上董事?联名提议时;?

?(3)监事会提议时;?

(4)总经理提议时。?

6?、 董事会召开临时董事会会议须以?书面形式提前十天通知?。? 如有5中第

?(2)、

?(3)、

(?4)规定的情形，董事长不能履行其职责时?，应当指定一名副?

董事长或者一名董事代其召?集临时董事会会议;董?事长无故不履行职?

责，亦未指定具体人员代其?行使职责的，可由副董?事长或者二分之一?

以上的董事共同推举一名董?事负责召集会议。?

7?、董事会会议通知包括以下内容:?

?

(1) 会?议日期和地点;

?(2)会议期限;?

(3)事由和议题;?

?(4)发出通知的日期。?

8、?董事应于会议召开前三天以电话、传真、?Em?ail等形式告知公司是否参加会议。如本人?不能参加，可书面委托?其他董事出席会议。? ?

9、董事会会议应当由二分之一以上?的董事出席时方可举行?。每一?董事有一票表决权，董事会作出决议，?必须经全体董事的过半?数通过。?

10?、董事会临时会议在保障董事充分表达意见?的前提下，可以用?

传真方式进行并作出决议，?并由参会董事签字。? 1 ?

1、董事会会议应当由董事本人出席?。董事因故不能出席的?，可以?书面委托其他董事代为出席董事会。? ?委托书中应当载明代理人的姓?名、代理事项、权限和有效期限，并?由委托人签名或盖章。? ?代为出席会议的董事应当在授权范围内行使?董事的权利。董事未出?席董事会?会议，亦未委托代表出席的，视为放?弃在该次会议上的投票?权。? 1

2、董事会决议可采取书面表?决方式或举手表决方式?，每名董事有?一票表决权。? 1

3、与会董事在对各个议题进?行讨论和表决时，应当?遵守法律、法?规和公司章程的规定，忠实履行?职责，维护公司利益。?当其自身利益?

与公司和股东的利益相冲突时，?应当以公司和股东的最?大利益为准则。? 董事兼任董事会秘书的，?如果对某一议题的讨论?和表决需由董事、董?

事会秘书分别作出时，则?该兼任董事及董事会秘?书的人不得以双重身?

份做出。? 如果董事会的议题与董事存在关联关?系，该董事应回避讨?

论与表决，董事会决议不?将其计入法定人数。对?关联事项的表决，须?

经除该关联董事以外的其?他参加会议的董事的三?分之二以上通过方?

为有效。? 1

4、董事会会议应当有记录，?出席会议的董事和记录?人应当在会议?记录上签名。出席会议的董事有?权要求在记录上对其在?会议上的发言?作出说明性记载。董事会会议记?录作为公司档案由董事?会秘书保存。? 董事会会议记录永久保存。? 1 ?

5、董事会会议记录包括以下内容:? ?

(1) 会议召开的日期、地点?和召集人姓名;?

?(2)出席董事的姓名以及受他人委?托出席董事会的董事(?代理?人)姓名;

?(3)会议议程;?

(4)董事发言要点;?

?( 5) 每一决议事项的表决方式和结?果(表决结果应载明成?、反?对或弃权的票数)。? 1

6、 ?董事应当在董事会会议记录上签字并对董事会?决议承担责任。?董事会决议违反法律、法规或?者公司章程，致使公司?遭受损失的，参?与决议的董事对公司负赔偿责?任。但经证明在表决时?曾表明异议并记?载于会议记录的，该董事可以?免除责任。?

?篇二:

董? 事 长 工 作 职? 责 董 事 长 工? 作 职 责

1?、根据《公司章程》、《公司法》等有关?法律、法规的规定制订?公?司相关管理制度和办法，以便规范公司的行?为。?

2、召集和组织召开董事会会议?，聘任、解聘总经理，?直至解除劳?动合同。对认为不能胜任本岗位工?作的其他员工建议总经?理解聘，换?岗直至解除劳动合同。?

3、召集和组织召开董事?会会议，审议和批准总?经理提交的工作计?

划、?工作总结，制订对总经理的奖惩制度。?

4?、召集和组织召开董事会会议，决定公司?投资、增资、减资等重?大?事项;审议和批准总经理提交的重大经营决?策、方案。研究和决定?总?经理提出的其他重大问题。?

5、对?公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议?的落实和执行?情况进行监督、检查。?

6?、 对危害公司形象、利益，失职、营私?舞弊等行为及时进行处?理，?对造成重大损失的进行责任认定，本着谁?出问题、谁负责、谁赔?偿的?原则，进行处理和处罚。?

7、对公司的日常经营活动?、管理措施提供参考意?见。?

8、对公司的资金、财产进行?有效管理，保证公司财?产安全。?

9、签署对外上报、印发?的各种重要报表、文件??、资料。 总 经 理 ?工 作 职 责

1?、执行董事会的各项决议，组织和领导?开展经营活动，自主经?营，?对重大的经营活动?需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损?失自?负。

2、根据《公司章程》，负?责公司员工的录用，劳?动合同的签订、解?

除，岗位的聘任换岗及解聘?，制订岗位责任制。? ?

3、根据董事会的决议制订和完善管理??制度办法、业务操作规程，?建立、健全公司统 ?

一、高效的组织体系和工作体系，?并依此调动员工积极性?以及发?挥企业经营效益的最大化。?

4、及时了解和研究市场?，制订公司经营发展规?划，业务计划。?

5?、根据“顾客永远最优先”的经营理念，?率先垂范并督促经营人?员?增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市?场，提升服务水平，以?亲?切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理?的价格吸引客户，树立?良?

好的企业形象。

6?、 对经营过程中经营人员如严重失?职，营私舞弊，损害公?司利?益和形象的行为要及时按有关制度进行处?理，对造成重大损失的?应向?董事会报告，协助董事会进行处理。?

7?、定期组织和召开经营通报、分析、?决策会议，加强决策民?主化，?增强经营过程的透明度。?

9、审查批准年度计划内?的经营、投资、改造、?建项目和流动资金?

贷款、使用。健全公司财务?管理制度，严守财经纪?律，做好增收节支?

和开源节流工作，保证现有?资金的保值和增值。? ?

10、每年初?年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实?施。年?终进行年度总结，对公司经营成果向董?事会报告。? 副 总 经? 理 工 作 职 责?

1、副总经理在公司总经理安排下?工作，具体负责公司分?配的相关?业务工作协助总经理日常工作。?

2?、认真执行分管业务，办理公司总经理?交办事情，并且及时回?报?事情办理的结果和执行状况。?

3、严格执行公司规章制度?，对分管业务范围内工?作人员进行管理，?

督促工作人员办理事务，对?自己不能处理或不能及?时处理的事项及时?

向总经理汇报。?

4、定期或不定期向总经?理汇报业务工作。?

5?、参与公司重大投资决策，拟订公司相?关计划、制度等。综合?部?经理(办公室主任)工作职责?

1、在总经理统一领导下工?作，负责协助处理公司?的日常事务。?

2?、负责处理公司文件的收发以及档案的整理?工作。?

3、组织重要会议并负责会议?报告和综合性文稿的起?草工作。?

4、负责公司值班、公文处??理、来客接待及车辆派遣等日常工作。?

5?、定期向总经理汇报工作总结。?

6?、 协调沟通公司各部门业务的衔接?

7?、协助做好公司规章制度的修订，及?时做好制度执行情况的?检查?工作。 工 程 部? 经 理 工 作 职? 责

1、正确贯彻执行国家有关技?术工作方面的政策，负?责落实董事长、?

总经理关于工程的指示以及相?关决策。?

2、负责部内主要问题的决?策，沟通公司领导与部?内工作关系保持?

统一。 ?

3、负责部内人员的分工，明确任务?，下达工作安排。?

4?、起草有关工程方面的协议、合同、报?告、请示，杜绝出现差?错、?失误，造成公司经济损失。?

5、负责工程技术文件及相?关的资料的完整准确，?以免归档不及时?

造成工作被动。并对相关的技?术文件资料保管妥善，?防止外传、丢失、?

泄密，给公司带来不必要的?损失。?

6、 ? 收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地?产的方针政策，?

研究各方信息，提供数据，当?好领导参谋。?

7?、及时对工程进行预、决算。? 销 售 部? 经 理 工 作 职? 责

1、主持销售部日常工作，沟?通上下级及售楼部与其?他部门的关系。?

2?、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨，?树立良好的企业形象，?创?造良好的销售环境，充分调动各员工的积极??性，并保持团结协作、优?质高效的工作气氛。 ?

3、根据总经理的发展规划和市场预?测，拟订销售推广计划?，报请?公司总经理审核。?

4、代理企业法人签订售房合同，?并审核其它售楼员签订?合同的有?效性。

5?、负责监督落实售楼款的回收工作。?

6?、 做好售后服务工作，反馈楼盘信?息，并努力同新老客户?保持?良好关系，建立客户档案，以便于工作从?老客户处寻找新客户。? ?

7、负责组织售楼人员及时总结交?流营销经验，加强业务?修养，不?断提高业务水平。? 会 计 工 作 ?职 责

1、根据《会计法》、《企?业财务通则》、《企业?会计准则》、《会计制?度》?和《公司章程》的规定，设置会计科目和?会计账簿，记录经济业?务活?动。遵循会计核算的一般原则，对公司的?一切经营活动进行会计?核算?和会计监督。

2?、严格执行财务制度和公司有关制度，?负责对公司的会计凭证?、?账簿、报表及其他会计资料进行审核，包括?经济业务入账前的审核?和?

入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合?法性、真实性和手续的?完?整性。

3、参与制订公司的发展计?划、业务计划，考核、?分析、预算财务?

计划的执行情况。向董事会通?报业务经营情况，财务?制度执行情况。?

4?、加强财务核算，对公司的经营情况、资金?运转情况进行全方位?

的监督和管理，保证公司?财产的安全和完整。? ?

5、保证财务核算的时效性，督促工作?人员及时结账、报账，?收回?贷款，及时进行会计核算，编制会计报表?，按章纳税，及时惊醒?财务?分析，保证会计核算的合法性、真实性、?正确性。?

6、 ?按照《档案法》、会计档案管理规定、公?司档案管理制度等对?

财务资料及时整理、归档?，保证会计档案的合规?性和完整性。? 出 纳 ?员 的 工 作 职 ?责

1、负责货币资金的及时收付?及结算，确保货币资金??的安全，不得流失。 ?

2、审核原始凭证的合法性，对于不合?法、不合规的原始凭证?、票?据有权拒绝付款，对于不符合手续的原始?凭证，要求经手人补办?手续?后再付款。

3?、及时登记银行和现金日记账，做到账账?相符，日清月结。?

4?、营业款必须当天缴存银行，做到资金?安全，做到收、支两条?线，?不得坐支现金。 特别提示:?

人有两件宝，双手和大?脑。? 双手能做工，大脑会思考。? 做工又思考，才会有创造。? 要将复杂的问题简单化，?一旦变成简单的问题，??就要打起十二万分的精神认真地加以解决。? 切记:?

复杂?认真? 简单?草率 金豪公司提倡的价值观?是:?

诚实、勤劳、有爱心、忌走捷径?。切记懒惰是万恶之源?。?

?

转载请注明出处范文大全网 » 幼儿园董事长职责是什么