范文一：某工程项目部年终总结报告书建筑工地项目部年终总结

某工程项目部年终总结报告书建筑工地项目部年终总

结

xxxx工程项目部年终总结报告

2010年度,在公司领导的关心下,在公司各部门的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到xxxx工程的施工建设中,通过全体参建同事的艰辛努力,按照业主里程碑计划,顺利推进承建的各项工程任务。

在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求,结合我项目部组织开展盛世领墅工程的工作,做出2010年总结及对2011年工作思路作出安排。

在接到通知后,项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2010年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后,做出了如下具体总结。

第一部分 2010年工作总结

一、施工任务完成情况 :

从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上,其中:会所已交付业主使用; 1#、2#楼封顶;3#~11#也在春节前封顶;幼儿园及25#、26#楼完成至地下室顶板砼结构;37#~39#楼完成至地下室夹层结构;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墙钢筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板砖胎模也已砌

筑完成,部分地下室外墙、顶板防水及土方回填已施工完成,1#楼砖砌体开始砌筑。

二、施工进度过程控制总结

工程合同竣工时间2011年11月30日,接业主通知我司承包范围只有主体结构及部分装饰工程,按现在的施工进度估计在2011年7月30日前完成我司承包范围内工作,故能履行合同工期。

三、质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系,为向业主提供满意的产品,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命,质量就是效益,创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标,在主体施工中,我项目部建立了一套完整的质量体系:

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,有技术人员向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,见证取样员做到持证上岗,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度,经项目负责人复验后签字,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结 1、确保工地安全文明施工,工地周围全部用彩钢板围挡,做全封闭式管理,主要施工场地硬化,场地做临时车道,保证道路畅通。各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络,按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度,由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人,组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行三级安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏,基本符合国家《临时用电施工规范》的规定;施工机具操作人持证上岗,机械操作规程明确,责任到人;外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确,保证了安全文明施工。

3、工地食堂严格按有关卫生标准执行,食堂配备消毒柜、冰箱、电热开水

器等设施,同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要。

第二部分 2011年工作安排

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到优良,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到90分以上,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持2010年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好。

第三部分 总结

总而言之,2010年是我们丰收的一年,通过公司及项目全体同事的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个新的台阶,这是我7>2013年中国宏观经济形势分析与预测报告

我们今年报告的主题就是我们副标题“迈向新复苏和新结构、超越新常态的中国宏观经济”,因此我们强调的是“复苏”,而这种“复苏”与以往的“复苏”有本质性的差别,同时我们强调在复苏中间中国结构有一些新的变化,这些变化是以往结构不具备的一些特制,当然更为重要的是,我们要在这个报告里边向大家发出乐观主义的前瞻性预测,我们也希望这种预测能够驱散目前在学界和经营界弥漫悲观主义的环境。我们落脚点认为2013年是在复杂中充满朝气的一年,因此我们是乐观的一年。

那么我们报告中间分几个部分,第一部分是总论,主看逻辑和预测,第二看

2012年发生什么、还要发生什么,第三部分是明年可能会怎么样?最后我们会提出我们政策建议。

一、总论

对于总论也是我们提出模型构建、预测参数、总体分析框架的核心部分,那么在这个部分里边首先一个我们认为迈向新复苏、新结构、超越新常态的总体逻辑是什么?

1、为什么今年二三季度出现超预期的回落,并且这种回落体现连续两个季度GDP增速跌破8%,按照以往常识性的分析的话,在中国历史上只要连续两个季度跌破8%都是处于箫条状态,但是我们二三季度里边却发现,在连续跌破8%的同时,我们的失业没有大规模出现、同时也没有出现通货紧缩,因此我们在以往的报告里边把这种状态认为叫“次箫条”,为什么产生“次箫条”?有两个大方面的原因:一方面由于全球超预期的回落,以及我们宏观政策特别是房地产政策持续调控,使我们上一轮经济增长两个火车头出口与房地产被遏制住了,另外一个方面我们看到金融困局影响范围要广、持续时间要长。所以它导致目前企业经营环境的恶化、导致5月份出台稳增长的一揽子措施没有呈现立竿见影的效果,反而出现跌破5%的现象。

2、复苏重现的逻辑,我们认为消费持续逆势上扬、基础建设投资大幅增长、房地产政策微调带来的刚需释放,中国宏观经济在9月份出现“触底反弹”,同时在十八大换届效应、存活周期逆转、消费持续增长等因素作用下,今年四季度中国宏观经济重返复苏轨道,同时三季度回落超预期,同时四季度反弹也有可能超预期。

3、新复苏的内涵。认为这次复苏是中国经济在这一轮周期里边不对称W

头正中间的一种复苏,也是我们不对称第二个底部基础上的反弹,所以在这样状况下一方面是周期性的力量有所逆转,但是结构性的力量依然在进行释放,那么因此带来的这种复苏具有一些脆弱性、不确定性、反复性,但另一方面我们也认为换届效应带来的冲击是强烈的。因此我们认为中国“新复苏”虽然不会像传统复苏那么强劲,但是同时带有强烈的中国特色,不会和世界经济复苏一样在低迷中慢性。

4、“新结构”的内涵。这一轮看到复苏的动力源并不来源于出口和房地产反弹,而是来源于消费和基础投资,不来源大规模刺激政策,而来源于宏观经济微调,我们看到需求结构、供给结构、区域结构、贸易结构、融资结构都发生明显的变化,这些变化具有趋势性特征,而不是以往简单的周期性特征。四重结构性调整的内生力量使中国结构调整步入到市场主导的结构调整期。这是很重要的,以往我们是政府主导型被迫调整、没有市场基础的调整,现在我们发现有市场基础了。

在全球金融危机的引发下全球不平衡调整和发达国家财政赤字的调整引发的外需引导型的大结构调整;相对价格引导型的结构调整;以消费加速牵引的需求拉动型的结构性调整;在监管套利和金融创新的作用下,全社会融资结构发生巨变,标志性事件利率市场化被迫全面展开。我们会看到无论复苏还是结构特性发生的变化。

5、超越“新常态”的内涵和逻辑。有两个大现象,一个GDP增速连续两季度跌破8%,但没有出现大规模的失业;还有经济增速连续回落,且跌破7.5%,但没有出现通货紧缩。很多人就强调目前的回落是趋势性的回落而不是周期性的回落,得出的结论我们这一轮调整是L型,未来7%?8%就是一种常态,所以这里边很多学

者提出一个论断,叫中国步入新常态时期,低增长、低贸易、大幅度结构调整、高物价是中国宏观经济的常态。我们是旗帜鲜明反对这个观点。我们认为目前周期性调整依然是不对称的W型,也就是我们09年底提出这个观点,我们认为新常态论犯几个错误:

(1)不能过分强调“结构性趋势力量”而忽视“周期性力量”,目前是经济危机期间不谈周期而只谈结构。

(2)不能过分迷信各种潜在增速方法测算的结果,很多人认为模型测出来就是5%,或者就是7%,大家学过潜在增长测算方法都知道,本质上都不具备预测功能。

(3)中国收入消费台阶效应的加速,中国新型城市化的加速、中国比较优势在产业和区域的转换、中国工业化在梯度转移中的加速等,2013年中国宏观经济将随着换届效应的持续发酵、房地产困局的破戒等超越新常态,步入次高速增长期。我们认为到底什么常态需要不断的试探,同时按照目前的判断8%?9%依然是相对科学一点的。

2013年将是中国宏观经济持续复苏的一年,是完成由次箫条到繁荣的周期形态转换的关键期,是中国迈向新结构、超越新常态的关键年,也是多重因素叠加充满不确定的一年,更是新政府全面确立和落实新经济发展战略的一年。2013年中国宏观经济将是在复杂中充满朝气的一年。

模型预测,我们认为今年由于第四季度超预期的状态,今年全年就是8%,同时我们认为物价水平2.6%,当然我们GDP平减指数2.0%,明年我们预测物价水平上升4.1%。

二、从次箫条到复苏再现的2012。

在2012年一到三季度呈现次箫条,W周期调整的第二底部,大家这个图形会看到中国经济的确是不对称W型调整趋势,今年虽然不是二次触底,但是二三季度表示的确是第二个底部,所以是次箫条原因也是在这里。

1、全球经济持续疲软导致输入性箫条严重。目前大家看到事件在危机之前和危机之后经济停滞中持续恶化,前几年中国经济膨胀导致很多人中国经济决定世界经济增长。在世界贸易速度、GDP速度回落的同时,我们出口速度也出现超预期的回落,特别7、8月份出口增速只有1%左右,导致原因对欧洲出口下降8%,对美国出口也出现负增长,这是原来很多人没有看到。我们制造业投资出现了疲软,因此外需疲软导致内需疲软,虽然很多人认为从核算角度我们目前是正贡献,很多人讲外需的因素应该忽略掉。

2、金融困局持续发酵,导致企业的去杠杆、去库存和去产能比想象的时间要长、规模要大,内生性紧缩超预期。目前房地产杠杆率都是低于2倍,无论工业企业产品增速、还是原材料库存和产品品库存都是持续回落,也就是去库存还在持续之中,另外更重要我们会发现,工业企业应收帐款持续高位,意味着“三角债”现象开始出现,目前企业之间相互拖欠比较严重,企业相互担保、相互抵押导致金融困局比去年状况还严重。

3、周期性因素和结构性回落因素持续发力,导致企业经营环境恶化、订单减少、成本上扬、企业利润下滑,进一步导致企业投资意愿下滑。劳动力成本还在持续上扬,城镇集体企业即使在今年二季度经济比较低迷的时候,劳动成本还是上涨20%,更重要我们还会看到在企业利润负增长的同时,我们的企业财务费用增速还是保持30%以上的增长,也就是财务挤压比较严重。企业经营环境一方面是订单减少、另外一方面劳动力成本、财务成本上涨,当然导致利润空间的挤

压,导致是整个企业景气的萎缩。

4、受困于“民间融资问题”的深度持续和扩大、地方投融资平台清理的持续以及地方政府收入增速的下降等因素,5月份出台的稳增长一揽子政策并没有产生预期之内的立竿见影效果,政策效应的超预期滞后。三季度我们没有出现投资井喷,原因地方政府没钱有规划,一个财政收入在下降、土地购置费在下降、更重要我们传统的地方投融资平台通过信贷杠杆化融资基本叫停,到目前为止我们投融资平台贷款存量9.25万亿,基本比去年少一点。货币红放量但投资贷款资金来源却在低位徘徊,缺口一直添不上,这是我们所看到的次箫条产生的四个很重要的原因。

复苏再现的2012年第四季度,表现六个方面:

1、各类综合先行指数止跌反弹,前期过度悲观的预期开始逆转。OECD中国先行指数6月处于底部,现在都是94的位置。

2、另外我们看到消费、投资、出口三大需求出现同步改善,总需求低迷的局面将得到有效缓解。消费各种参数都同步改善。固定投资参数也出现一系列轻度改善,当然更重要我们认为前期很多投资的观望情绪,可能在十八大之后有所改善。投资先行数据出现明显改善,特别是计划总投资的增速开始持续上扬,达到常态水平,同时投资的先行数据里边新开工项目,大家从这个图形看到比去年明显发现全面的逆转,同时我们还会看到去库存可能接近尾声了,这个参数在持平,同时按照基金周期来讲,去库存去化时间应该十个月左右,目前差不多一年了,通过这个判断库存可能接近尾声,更重要原材料价格环比增速九月份反弹,同时出口增速也有所改善,先行指数也出现改善,比如订单指数出现明显的改善,当然还有一个先行指数BDI也出现轻度的改善。我们看到消费、投资、出口四季度初期

都出现一些改善,这种改善的态势从先行参数来讲持续性是存在的。

3、在需求拉动下,企业生产有所恢复,总供给增速有所提升,虽然总体状况依然比较疲软,大家会看到我们发电量从6月份零增长一直回升10月份6.44,发电量提升、货运量提升了,我们基础原材料价格提升了,说明工业的确开始启动。另外PMI指数从8月份开始反弹,还有义乌小商品指数出现持续小幅度改善。

4、在供求轻度改善的同时,绩效指标也有所改善。绩效指标比如财政税收有小幅回升、同时工业利润增速负增长由8月份负3.1%回升负1.8%,同时我们还可以看到亏损企业增速有所回落,从年初的82.83%下降60.9%。

5、在政策持续宽松的支持下,社会融资环境大幅度放松,有效支持经济的回暖,全社会融资总额同比增速1?10月份增长63.13%,通过信贷、通过我们的债券融资、通过我们股权融资所融通资金总量增长很猛的,也就是中国现在的确不缺钱。

6、党的十八大进行战略定位不仅意味着积极宏观经济政策延续、同时意味着新政府积极趋向的扩大,未来内需扩张的幅度也许比预期还要大,十八大围绕经济发展,我们认为主要是三个方面

(1)总体目标两个翻番。

(2)新增长源泉构建上,用协同同步也就是四化同步,走中国特色的新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,也就是综合发展、综合推动寻找新增长的源泉。

(3)在结构调整中,以城镇化为重心,扩大消费为基础,前两天人民日报发表**副总理关于解读十八大的一篇文章,其中强烈提出把改革称为最大的红利,把城镇化作为我们扩内需、调结构的核心,这个主题强调的非常明显。

从这三个方面我们能看到什么:未来八年平均实际增速保持7%以上,虽然副总理说7%就够了,但是我们会知道,未来的这个增长是前高后缓的态势,前几年增速要略高这是一个变化;第二按照我们党贯常制定规划的有保有压,计划7%可能比7%高,较高增速依然重要的,十八大强调在发展中解决各种问题也是很重要的主题,从经济增长的角度“四化同步”意味着中国经济增长并没有完全转移,工业化和城镇化依然是政府发展的重点;从结构调整的着力点也意味着政府积极趋向进一步向前走。

三、2013年状况怎么样

我们认为一方面延续12年四季度反弹趋势上,另一方面将在政府换届效应的基础上进一步落实政治换届的效应,全面落实新政府的经济社会施政纲领,这直接彰显中国宏观经济中的中国因素,使2013年中国宏观经济率先超越世界经济复苏疲软的新张太,GDP增速在内需持续发力和外需逐步稳定的作用下重返9%,由于世界经济复苏基础十分脆弱、结构性趋势力量依然较大、中国宏观经济传导机制的变异等因素,2013年依然是充满朝气但却十分复杂的一年,宏观经济仍然面临大量风险的一年。

1、世界经济虽然充满变速、虽然依旧不看好,但是随着金融环境逐步改善、悲观情绪提前释放,新兴经济体和美国经济的稳定以及全面新一轮宽松政策的全面实施,2013年世界经济将在波动小幅回暖。

(1)发达国家为首的新一轮全球货币宽松将有效缓解世界金融环境的低迷,第三轮数量宽松性货币政策基本在发达国家同步实施,导致的结果大家会看到发达国家资产负债表占GDP比重全面上调,当然我们还会看到新兴市场央行负债表占GDP比重上扬的态势,也就是全球宽松是目前的主题,因此大家经常考虑一个

问题,在全球宽松之后世界又会怎么样?世界人民钱都多了,世界人民钱有可能都不值钱,因此未来经济怎么样?同时欧美发达国家借贷指数有所改善

(2)、在欧洲中央银行和欧盟会委员会陆续通过欧元救助方案和财政调整方案的作用下,债务货币化、债务分摊化以及债务的重构开始快速推进。政治家最擅长一件事情就是在危机的时候进行政治妥协,社会也会在危机的时候进行社会妥协,欧洲问题明年依然低迷,但是像今年三四月份出现大幅度的波动和持续箫条可能明年下半年结束,比如现在各个国家风险状况明显得到改善,同时可用的资金的确得到大幅度的提升,对欧洲应该有一定信心。

(3)、美国经济虽然面临财政悬崖的冲击,但政治妥协将避免出现极端情况,在就业改善、房地产市场向好、消费提升以及金融市场 稳定等因素的作用下,2013年美国经济小幅回升的概率较大。三季度美国经济超预期增长,同时美国房价指数最近出现小幅改善,更重要新房销售和新开工加速回升,还有很重要美国就业数据和新增加的工作增长率都出现改善,这就是奥巴马当选最关键的指标,同时我们也会看到美国M3开始出现新一轮上扬,更重要我们会发现美国公司业绩很不错,从今年开始保持16%以上的速度,也就是实体还是很好的。更重要我们看到先行指数保持持续上扬,还有消费信心指数持续改善,同时美联储自己对10月份GDP最新预测,2012年接近3%的增速,2013年超过3%的增速,这里边我们提醒大家,世界经济老大挺起来,全世界可能不会太差。

财政悬崖的确对美国经济影响非常大,大家会看到2012年最新的数据接近16万亿财政赤字,同时财政悬崖涉及的金额面的确很大,初步测算6070亿美元,涉及金额最大小布什减税计划,如果削减6000?7000亿美元财政开支,相当于美国GDP4%,如果没有财政悬崖2.9%,如果30%财政悬崖也就是接近2000亿,美国

GDP2%,如果全面发生美国处在停滞状态,这么严重的事情政治妥协必然的,当然美国国会预算办公室研究认为GDP增速负3%,失业率高达9.1%,这里边传出咨询,大家不要在这上边玩游戏,这是很惨痛的东西,所以妥协是必然。美国过了这个坎还是好的。

(4)、在新兴经济体和美国制造业回升作用下边,全球生产状况得到改善,世界经济有望在2013年走出“全球制造业困局”有可能的。如果从全球制造业PM指数还是低于50%,但是明年有可能走出这个困局,一个标志性最近工业金属价格随实体经济活跃而上扬。

(5)、世界贸易也将随着世界经济增长的缓慢复苏而出现复苏,进而使外向型经济体的经济全面复苏,我们会看到运价指数也有改善的状况。

2、第二个方面新政府换届之后,宏观经济政策不仅将延续2012年的积极定位。

(1)、2012年持续回落的价格水平为中国货币政策提供了空间,按照简单的货币政策规则,中国依然有积极货币政策的空间。全球货币宽松中国货币政策偏紧,全世界各个国家实际利率都是建议之下,只有我们国家实际利率高于建议利率,如果从货币政策规则来讲是偏紧。

(2)、为配合“十二五”规划的全面实施以及启动新一轮城市化、工业化、信息化和农业现代化,国家需要采取积极的货币政策。城镇化虽然带来投资、带来消费,同时需要付出巨大成本的改革措施。

(3)、为下一步的金融改革需要营造相对宽松的货币环境。特别是利率大家可以想一想。

(4)、随着民间融资困局的缓解,投融资平台清理的完成,宽松货币政策的

传递效率将大大提高,流动性向实体经济参透将迅速提高,特别是地方政府资金困局可能在经济回暖等有效缓解,从而使地方项目投资规划大、资金少、投资小的局面得到改观。也就是说有钱了,地方政府大干快干的制度可能又会出来,根本不用担心明年投资太低。

(5)、财政政策赤字空间依然较大,结构调整的大幅度推进和培育新经济增长都需要新政府保持较高的财政支出增长速度,使赤字率适度扩大。同时我们也会看到在中国大结构调整的时候,往往是财政赤字较高时候,比如98到02年也是结构调整的过程,所以我们也建议如果明年结构调整、改革力度加剧的话,财政的赤字问题应该适度推进,特别是为地方政府地方债发行的额度可以较大幅度的提升。

3、在融资困境缓和、房地产政策的常态化、政策宽松等因素的作用下,2013年固定投资增速将明显提升,中国发展阶段和储蓄投资关系依然需要高投资增速。目前大家会看到中国储蓄率不会过快回落,还会保持较快的增长速度。中国投资不是要不要投资的问题?核心是投什么、谁来投、谁来管这才是问题,所以很多人老在第一层面纠结,经济转型转成消费驱动型就压投资这种逻辑,我们以往是反复批判过的,地方投资规划部分统计24万亿投资规划,明年的确面临一些考验是约束地方政府投资膨胀。

我们认为目前中国处于工业化、城镇化高速发展阶段,依然处于基础设施薄弱的阶段,储蓄率依然处于高水平稳定阶段,因此中国目前面临的问题,并非需不需要投资的问题,而是投向何方、谁来投资的问题。

4、在收入增速持续提升和消费政策的作用下,2013年消费将保持消费态势持续上扬。OECD测算按照05年PPP测算的人均GDP水平,认为2012年人均GDP

水平达到8000美元,更为关键发达区域人均GDP收入超过1万美元,意味着我们收入、消费的台阶效应已经到这样的拐点时期。同时按照十八大提出的收入倍增计划,未来几年居民收入的名义增速应该在10%以上,收入分配改革将为未来消费增长打下坚实的基础。如果跟日本、韩国同期高速增长同期相比,我们国家消费率的确太低,意味着拐点期的确会来,为什么会持续复苏?一个是出口,在世界经济相对稳定下边会有小幅改善,第二新政府积极趋向进一步扩大,第三投资还会不错,第四个我们看到消费还可以,因此我们对明年这种不可持续复苏观点可能持强烈的反对态度。

持续复苏同时我们认为发现迈向新结构。需求结构持续上升、同时供给结构第三产业占比趋势性改善达到两个多点,同时我们看到区域协同发展,也就是我们会看到西南的增速尤其高,而且东部已经低下来,包括我们的劳动密集型产业向中部、西部特别向东部转移非常大的,同时本地就业率得到大幅提升,还有一个很重要的连出口也是中西部很好,很多人谈到目前全面出口不行,如果大家仔细一看西南部外贸增长还不错,中国比较优势在区域之间的梯度转移,同时我们还会看到贸易结构也发生重大变化,比如高技术占比大幅度提升,有八项指标表明中国贸易结构发生重大变化,人民币贷款占比02年是91.9%,到去年底56.7%,这里边要引起一些思考,这种结构变化是不是趋势性的还是周期性的?我们结论是中国结构性变化步入全新的时期,原因四重结构性调整的内生力量使中国结构调整步入到市场主导的结构调整期。

超越“新常态”,世界经济复苏状态将长期存在,低增长、低出口、不平衡逆转将成为未来经济的常态,大家认为世界经济未来是复苏疲软新常态。因此对应中国新常态是什么样?就是我们所看到L型,也是一个低增长、低贸易、结构调

整力度大、通胀速度相对较高的状态。我们认为新常态产生的原因是什么?一般是六个方面:比如刘易斯拐点、人口红利、全球化红利、工业化红利、以及我们比较优势的丧失。我们认为这里边有几个问题,低端劳动力市场供求关系的变化是否就以锥中国人口红利的全面消退?我们答案不是,跟中国98年以后教育发展有关系,也就是在座很多诸位应该当农民工,结果都当大学生,高中及以上学历学生占失灵劳动人口比重14.5%,大专及以上占比5.3%。不同学历市场需求供应大专以上是比较低于1%,其他都是高于1%,同时不同学历失业率本科生失业率11.9%,大专是13.4%,特别文盲失业率3.3%,博士10.4%,这里结构说明未来中国产业结构向中端制造业、中高端制造迈进的时候,我们社会教育结构释放出来的能量应该比农民工释放能量还要大的东西。我们经常讲中端劳动力市场为主体的人口红利还没有到来,只是处于原来人口红利和新的人口红利转折期而已。

全球不平衡是否就会继续直线型逆转?日本一直保持这个状况,德国回去也上来了,如果美国在全球化逆转中做出调整,从07年顺差率达到10.1%,之后持续下降2.8%,但是按照我们测算,我们认为02、03年赤字率略有回升,同时按照IMF不平衡测算模式,看到美国2012年到2016年赤字还会扩大。

中国劳动力密集产品出口增速的下降和产业的转移是否就意味着中国比较优势的丧失呢?答案也是否定的,中国在全球贸易占比是上升的,同时我们会看到我们高技术产品在全世界的份额不管技术密集型还是劳动密集型,但是我们份额是在上升,并且现在很高了,还有一个很多人认为很多公司从中国搬出去,纺织品、通讯对中国主体构不构成影响?不构成影响,我们外移产业产量占总体贸易总量不到2%。

要素价格上升是否就引起单位产品成本和成本费用利润率的大幅度上升,

从而导致物价大幅度上升和物价的持续上扬?这些年认为成本上涨很厉害,但是我们成本利润率都没有降低。

中国潜在GDP即使出现明显下滑,其合理区间就是在7.5%吗?我们提出很多质疑。

从这几个方面我们会看到,中国目前出现一些变化,出现一些趋势性的变化,但是在目前这种危机冲击下,中国依然有很多的变化是周期性的、暂时性的,那么中国的实力、中国未来发展的空间依然是巨大的,所以我们没有道理悲观,2013年应该是中国经济持续复苏、步入新结构、超越新常态,富有朝气的一年,我们预测2013年GDP增速将重返9%的区间而达到9.3%左右。

当然我们明年还有一些不确定性:一个外部经济有强烈的不确定性;第二房地产僵局依然是考验新政府核心问题,短期里边我们怎么做?地方融资平台放松怎么放、怎么管,地方投资膨胀症怎么约束,依然考验新政府,同时明年食品推动性价格上涨会突显,猪粮价格跌破6%,明年供给就会减少,另外全世界玉米和小麦库存量处于低位、玉米和小麦的全球价格处于低位,无论从猪周期来看、还是粮食今年供给变化来看,明年食品价格上扬的态势比较迅猛的;去年和今年是资本外逃的时候,外逃的幅度很大接近2万亿规模,我们发现最近流向发展中国家总资本快速上涨,特别是香港,同时中国外汇占款小幅上升,另外来自非贸易和非FDI项下的外汇储备增长,全球流动性过剩情况下,热钱大规模进入中国可能性依然很强;还有一个不确定性就是政策定位失误,一种悲观主义的战略定位,也就是新常态的战略定位这是最可怕的,还有地方膨胀主义的定位,不管了就让地方政府干,在目前激励体系、评价标准下干起来就没好了,这是我们担忧的。

四、政策建议

1、2012年四季度中国宏观经济已重返复苏,应当保持相对宽松、积极的宏观经济政策方向,一方面应当进一步培育周期性力量的回升,促进悲观预期的逆转,另一方面也需要高度关注结构性力量的疏导和缓解。宏观经济政策的中期定位十分重要,我们还是强调中期定位

2、2012年到2013年结构性步入全新的时期,其他标志全球四个主导性的力量,使中国结构步入士邦主导的的结构调整期,结构调整的中期定位应当注意以下要点:

(1)在完善市场建设的基础上,促进推各种市场力量,使新结构调整更多呈现市场主导的趋势性变化,寻找结构转型的市场支点、培育结构转型的市场力量是政府在结构调整中的中心任务,应重视市场化改革、相对价格调整、激励机制改革等中间目标管理上边,老是一做规划结构调几个点、产能削减多少,而不注重中间目标

(2)中国结构调整必须顺应世界结构性调整,一方面不能无视全球化逆转和国际分工格局调整对于中国经济结构的根本性冲击,另一方面也不能将中国结构转型的方向简单化,全球不平衡逆转和发达国家财政结构的调整具有强烈不确定性和反复性。

(3)利用各种财税政策强化产业梯度转移中的产业升级,积极构建中国在新区域和新产业的新比较优势。

3、考虑到中国消费的加速、中国新型城市化的加速、中国比较优势在产业和区域的转换,中国工业化在梯度转移中的加速以及附加人力资本的人口红利的到来等因素,我们没有理由认为中国已步入悲观主义的新常态,应当在试探中找寻中国合意的经济增长速度。

(1)在战略上不要重视各种结构趋势性力量带来的下行压力,同时还必须看到中国在结构之转换过程中的巨大上行力量,不能让战略主义过度蔓延。

(2)不要把低端劳动力市场的刘易斯拐点和人口负担系数上扬带来的不利因素绝对化,强化中高端产业的发展和加强中国中端劳动力的劳动参与度应当是当前政策的核心要点之一。因此,强化中西部大学生就业应当上升到更高的战略层面。

(3)不要简单相信各种方法测算潜在GDP增速,中国未来的GDP增长目标必须试探中找寻,而不能先后验判定。

4、在中国储蓄率过高和外部环境持续疲的约束下,宏观经济的短期稳定需要较高的投资率,中国投资的核心问题不是投资高与低的问题,应该是投向何方与谁来投的问题,2013年投资政策应当注重以下几个方面:吸取以往落实非公36条全面开花的教训,采取重点行业重点突破的方法;在民间资本疲软的状况下,以基础建设为主体的政府投资依然十分重要。但应当防止在现有分权模式下地方政在换届效应的驱动下进行大幅度投资扩张。地方投融资平台不宜收得过紧,但也不能放得太松,中央政府应当在进一步放松“地方债”的发行,同时进一步规范“城投债”的发行。可以考虑将“城投债”脱离企业寨五而单独设立审和评级体系。

5、货币政策应当保持续稳定位与积极操作的组合。明年要关注食品推动的价格上涨的问题,我们强烈呼吁不能因为食品价格上涨而改变货币政策定位,使民生问题绑架宏观问题,民生问题应当用民生的政策加以解决,特别是对低收入人群价格补贴可以推行,同时监控热钱的流动、还要关注民间融资困境和三角债的问题,另外影子银行问题处理不宜简单化,全球影子银行有人统计60亿美元,中国30亿人民币,简单认为动荡资源可能不太好。

6、2013年可适度扩大积极财政政策的力度,赤字率提高2%,还有非税收率监管加强。

7、开启新型城镇化的短期宏观经济政策定位必须打破目前“房地产难题”,同时破解目前的投融资困局。

8、围绕消费加速的各类改革预期已经形成,2013年新政府应当积极推出收入倍增的改革方案。避免改革话题疲劳症。

这就是我们的报告主要内容。谢谢大家!

们努力的结果,更是公司英明领导的结果,我们一定会再接再励,争取在2011年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

最后,愿我们xxxx公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

范文二：建筑工地电工年终总结

建筑工地电工年终总结到勘测规划有限公司工作以来，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量土地整理和开发项目，我首先要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里，然而我这半年来的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、XX年总结

(一)工作总结

XX年06月23日，我跟着老员工去xx测量土地整理和开发,学习测量以及绘图的方法和要素习惯。后来，或是主抓，或是参与xx以及周边地区的土地整理、土地开发、增减挂钩、矿业整合等项目的测量和绘图工作。截止XX年12月31日，已完成各个项目的工作任务。但遗憾的是，我的学习还不到位，不能把项目整体把握好。这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2012年计划

XX年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2012年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习，提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。在学校所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己更好的工作角色。

(三)勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为学习中的我，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住这次工作的机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。

范文三：建筑工地财务年终总结

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建筑工地财务年终总结

导语:财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行的枢纽中心,也是单位的形象窗口,因此搞好财务工作有着深远的意义。

建筑工地财务年终总结(1) 这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作的，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元，实际上交 万元，尚欠 万元未交。

2、收入情况

截止年末，集团公司共实现收入 万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入 万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中:工资约 万元，折旧约 万元。

4、固定资产变化情况

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本年度新增固定资产 万元，减少 万元，净新增固定资产 万元。

5、上交税金情况

本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末，各单位应付款合计为 万元，应收款合计为:万元，二者相抵后，各单位应付款净额为: 万元，各单位应付集团公司净额为: 万元。

二、主要财务工作完成情况

20xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为20XX年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成2008年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理2008年财务报表工作，顺利完成了20XX年度财务决算报表编报工作，为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行

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业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。

3、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题47个，并针对存在的问题

逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作

今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。

1、向金融机构借款

本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为万元。新增贷款笔，累计金额为万元。年初贷款余额为 万元，年末贷款金

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额为万元，增加万元，减少万元，净增加万元。

2、向村镇借款

本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元，归还 万元。

3、公司内部借款

本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元。其原因是:本年新增集资款 万元，减少原集资款 万元，净新增加 万元。

4、利息支出

本年度共支付金融机构借款利息 万元，支付村镇借款利息 万元，支付集资款利息 万元，合计支付利息: 万元。

资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外，为完成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财

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务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。

会计工作中仍有许多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。

缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

建筑工地财务年终总结(2) 在这一年的时间里，

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在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在工作态度还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的成绩，本人能够认真学习、扎实工作，勤勤恳恳、兢兢业业，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，克服不足，现将201x年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成部门领导安排的各项工作。积极参加公司内各项活动，与同事相处融洽。

二是努力钻研财务知识，积极参加相关部门组织的技能培训，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、善于发现先问题并及时改正，不懂就问，来不得半点马虎。

1、在录入凭证时，对不真实、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息

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的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

2、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。

三、在财务会计工作总结之中也存在的很多不足，主要表现在:

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

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范文四：建筑工地年终总结

建筑工地年终总结

建筑工地年终总结:建筑工程年度工作总结

总结过去吸取教训

合理谋划确保年度目标实现

——XX年大连保利西海岸工作总结及XX年工作计划 各位领导、各位同事:

大家好:

在紧张忙碌中XX年即将过去～新的一年将要开始～站在岁末年初～心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部XX年工作总结及XX年的工作思路～请给予帮助指导。

第一部分XX年工作总结

一、各项指标完成情况

开工工作面指标

根据项目部砸XX年生产经营计划～萎由于保利西海岸1#楼愉基础钻孔桩施工滞后实晚际情况～我工区1#楼仪主体施工28层结束～泌填充墙砌筑20层结束颐～2#楼主体顺利封顶蜘～填充墙砌筑、外墙抹寿灰工作基本结束。

工程揽质量控制

XX年已糜开工项目工程质量水平蘸一般～1#、2#楼钢跨筋绑扎不规范～剪力墙岳门窗口胀模现象较严重碎～已成通病。

安全文明赎施工

XX年未出现严重幽安全生产事故

成本管理掌

做到预算标底编制漾相对准确、合理。在过晚程中做好设计变更和现照场签证管理,结算时通佬过联合验收确保工程质邑量达到业主及质检站要镇

求～做到结算合理。

部霞门内部建设

根据工凿作任务需要合理调整过渝程中组织构架,建立了庙定期培训制度～通过培迎训提高员工素质,建立逢了工程检查制度～定期点对在建项目组织一次检拷查～及时发现了一部分训工程管理中的问题并要卿求及时改正。特别在下佯半年～工程部员工的工肿作热情和积极性有了很徊大的提高。 二、存在主辖要问题

项目管理水平有硕待提高

1、质量控制方淀法手段需要改进

质拈量是公司发展的基础～绕在过去的一年中质量控哇制还存在许多不足～质蔼量控制的管理思路不清利晰～质量控制重点不突蜜出,质量控制的手段单凯一～没有形成全过程的亦把控体系,没能充分调摹动合作单位的积极性～喧各质量控制主体的作用寒没有全部发挥出来。

2因、进度控制需要提前谋赃划

XX年的进度控狸制管理不是很好～主要忘体现在进度控制计划的冤制定存在很多不合理的刁地方～进度计划的执行盆过程中控制不严格～对巩于存在的问题处理不及胁时导致工程进度与计划闽严重脱离～工程前期规砍划设计考虑不周～工程锗施工过程中变更较多。稠

3、成本控制过程监督缓不严

成本控制重视障不够～特别在施工过程夸中的成本意识不够成熟阉～给成本控制工作带来豺很多的麻烦。

4、安全甄文明施工控制

安全守文明施工是企业的一面宣镜子～在过去的一年中舆安全文明施工做的比较凿好～尤其是在5月份的预迎接保利集团公司领导柯检查工作中严抓安全文衙明施工～得到了各位领喘导专家的一致好评～但显同时我们也应该看到自土身的不足及缺点～要把瓷这种安全文明施工意识傅贯穿在将来的每一个施酣工步骤中。

5、协调管邪理能力应加强

管理驹协调能力对项目工程进栋展的影响很大～目前我捶们项目工程部人员与施告工队、监理单位、业主吸单位的沟通能力还需要谊进一步的提升～特别是儿在调动合作单位的积极语性方面和问题的预见性抠方面需要加强。

工程部丢管理职能应加强

1、制丙度及规范化管理推进水巾平不高

XX年工程荒部组织了一系列工程制垣度培训～但是员工对公蝇司制度的了解和执行程宁度距离公司的要求还有踩一定差距～特别是最近吾新进公司的员工较多～栖更需要加强公司制度的冶培训工作,同时公司制佑度还存在很多空白的地脖方～这需要工程部结合币项目部的实际情况制定菏作业指导书～用统一的诣标准指导各项工作。

2墙、监督检查、指导力度想需要提高

在保利西锡海岸1#、2#楼的施劲工过程中～工程部对该蕾工点的施工检查力度不博够～对于过程中出现的亏问题没有及时发现～导撅致质量控制、进度控制灶、合同管理遗留了很多恶问题。这需要工程部不鼻断加强对项目建设的监击督、指导的力度～及时珍发现问题及时解决。

第吝二部分XX年工作计划跪

一、主要工作思路

腹在XX年的工作中工程萤部将“以公司管理目标哟位向导～以项目管理为皱重点～以加强工程部职堤能建设为保障～确保公涧司工程管理目标的实现原”。

二、主要经营管理这指标

经营指标

确保耍项目部XX年年度开工烯作业面、竣工点的实现毁～不出现因工程原因影减响项目部指标实现的事暇件。 管理指标

1、格工程质量合格率100猴%～质量通病控制目标浸不超过局指及业主要求划。

2、进度控制目终标～关键点按时完成率狸95%以上～竣工目标许实现率100%,

3、鳞

4、安全文明施工迢目标～现场达到部级文鸭明施工工地标准。成本贼管理～过程控制执行公皂司制度100%～执行谰及时率95%以上。

瓤 5、技术交底目标～锈技术交底100%～技钵术交底供方评价100雍%,

6、

7、

8、仟部员培训目标～不低于穿2次/人/月,公司制赔度员工培训率100%痛,工程部联合检查不少效于1次/工点/月、过柱程检查不少于

3次/工铡点/月。

三、确保年度松目标实现的措施

以项目慎管理为重点～全面做好旭各项控制

1、加强质量虹控制

质量控制是公踌司工程管理的重点～特跑别是质量通病防治要求味严格控制。XX年的工看作中工程部将以此为重当点～做好以下工作～第哩一、工程部及项目部管桶理人员参与作业指

导书刨的编制及评审～通过作傲业指导书统一工程做法洁～并针对以前工程存在盅的不足～提出合理化建潜议,第二、做好内部图斋纸审查及图纸会审工作剿～及时发现设计中的问耘题及时解决,第三、做号好项目施工方案编制～阿要求项目工程部针对项裔目工程情况在项目开工馋前编制好项目施工方案鹏、管理目标机控制重点诞,第

四、认真审核瞩施工单位的施工组织设屈计及监理单位的监理方队案和监理实施细则～确考保施工方案的针对性,扇第五、建立材料进场验度收制度、并登记台帐～挣不合格的材料坚决不允豫许使用,第六、推行分饼部工程样板制度、每个晕分部分项工程大面积施嘘工前必须通过监理单位努、施工单位、建设单位阉组织的样板验收才能全傀面展开,第八、根据工兵程进度组织内部工程质丢量验评及工程联查～对询好的工程给予奖励、对鹤于差的工程给予处罚～雄通过评比调动施工队的陇积极性。第九、严格工裴程竣工验收～工程部验汛收不通过～不允许向业罗主单位移交。第十、针凿对质量通病在开工前下毋达质量通病控制要求～噎要求施工队针对工程情谚况建立专项控制方案～优并在施工过程中严格监今督。

建筑工地年终总结耍:建筑工程个人年终总窖结

XX年个人年终总结蛛

XX年即将过去～超新的一年即将开始～在户这辞旧迎新之际～回顾狄一年来的工作历程～总猜结一年来工作中的经验搬、

教训～有利于在以后湖的工作中扬长避短～更洗好的做好技术工作～下唱面分几个方面对一年来捶的工作进行一下总结:壳 一、今年的主要工作:藩

作为内江世纪滨江丛工程项目部的技术人员匈～我按照公司及项目部波的各项规章制度～按时始按质地完成了施工中所妻需要的各项技术工作。甸

1.技术管理:

作绚为一个技术人员～每天熟的工作必须在施工一线灵～要对施工过程中的质僧量、安全、进度等要负娩起责任～要及时汇报施影工中需要解决和改进的汾问题～并向领导提出解伎决方案。并在工作中处者理好工种与工种、管理醒人员之间的关系～避免弱发生矛盾～一切以保证评进度和质量安全为前提闯。从事技术工作～还要沏有善于学习和钻研的态豫度～只靠书本上学来的舜知识是远远不够的～必骂须要有丰富的现场经验只～这就需要提前对施工仇图纸进行详细的了解～耶在脑海中形成一个针对普性的施工过程。对于我嘘们技术员来说～其工作嗡也是比较辛苦的～既要岭做好计划～提前准备后涂续工作～确保在后续工刹作实施时～不手忙脚乱疏～不缺东少西～不影响藻工期～又要做好施工过瞪程中的监督工作～对工痊程质量作全面的检查～师对施工过程中潜在的、啥出现的问题及时提出、娥纠正～对特殊工序的施件工工艺的施工进行全过说程跟踪检查～确保每道永工序合格～配合监理技鸳术人员巡查并解决发现带的各种

问题～及时加以凸整改～确保

每个环窒节的施工质量达标。同芝时白天还要在现场跑来撇跑去指导施工～晚上要诛对当天的内业资料进行疫整理～并对第二天的工他作进行安排。尤其是在鳞赶工期～更加辛苦～这歇就需要有吃苦耐劳的精感神～及时完成当天的工援作。

作为一个企业御～盈利是最终目的～所贮以在保证工程质量的前千提下～应当追求利益最觉大化。这就要求在施工殃中要注意合理安排施工辖工艺、工序～尽量降低锚工程成本。同时在施工酉过程中注意节约人力和锁材料。

2.资料管理:它

资料的填写和整理拒～我主要负责的是18概#楼。及时、准确的收蓉集材料合格证、进行材躯料试验、隐蔽工程验收埔、检验批质量验收、分奇部分项工程质量验收～顺并且及时找甲方驻现场肌工程师、监理工程师签维字盖章～从而做到了施等工资料各检验批、分项蜂分部、隐蔽验收、材料哎试验的日期能够与实际絮施工日期相吻合～满足莆资料编制的要求。由于择对所负责楼号建筑熟悉周～有时也会对工程量进遇行计算～以便后来工程介结束～班组对量及结算昭。

二、具体的工作情况鞠:

今年的技术管理姻、资料编制工作主要有械以下特点:

1.工原作量大:承担了18#声楼工程的技术管理、资近料编制及17#、19宝#、车库的施工放线工屡作,

2.工地位臵怎:本工程地理位臵靠江训边～由于基础施工是在龋夏天～雨水多、江里水仗位高～开挖地下室时～隐造成了土质坍塌、江水愿回流等一系列问题,

撅 3.工程涉及建设单甲位、监理单位较多～各钨工程变更、监理例会频意繁,【建筑工地年终总忽结】

4.工地紧靠瞳邻近小区:由于与小区坯间距较近～工作的好坏乔～不只是个人问题～且恿直接影响到公司的声誉均。

针对这种情况～搭合理安排好自己的工作年～分清主次、抓住重点毯、兼顾其他。

首先伶～以18#楼高层为工枣作重点把大量时间安排逾在此高层住宅工地～并睹利用此高层住宅施工至少标准层之际～进行工程票资料编制～同时大量翻素阅规范、工艺规程～根髓据自己掌握的工程施工诬的质量通病情况～每个馈工序施工前在技术交底滑中将具体的施工要求、肺注意事项、规范要求进驾行详细的编制～及时下粉发给现场施工人员～做蕾好质量预控工作～最大肢限度的避免出现质量问媒题,在具体施工过程中胀～经常进行检查～发现又问题及时通过施工队长退责令施工人员进行整改宰～并能保证能够按期上赊交资料。在管理、指导凄好此高层住宅楼施工的瘟同时～还要与同事一起渠合作对其它楼号进行放欲线、施工管理。对于工旬程变更～现场施工人员芬比较熟悉情况～在施工乃人员未下班之前～对其玖进行交底～以免出错～嗽延误工期。

五、不足与谍改进

工程中不可避峻免的会出现错误～每一蜘次错误就是一次深刻的漓教训～有教训就会丰富源经验～有经验就能避免躬错误的发生。但随着工植作内容的增加～慢慢的闸感觉到知识的匮乏～必榆将影响日后的工作效率闸～限制个人空间的发展秃～所以自己还利用业余宋时间～阅读大量的专业棒书籍～探讨学习新的知酉识新的技术～与此同时仙,还要结合实际～把学咱习

的专业知识～加鞭以应用。在现场自己不臂懂的,有必要和班组工裕人进行交流～通过交流哟不仅提高了他们的专业已素质,还增长了自己的拂经验～使本公司的施工漫力量与技术力量一同发讽展壮大。

尽管我在相这一年中～向自己的目搭标迈进了一大步～可是礁我仍然看到自己还有许泥多不足。发展的不稳定僻～理论水平的欠缺～思堵考过于草率～经验的不馏足都是我需要努力的方需面～在未来的一年里～汾我相信只要我找到了方版向～一定会有所突破～挣有所成功:

总结人:

X惶X年12月28日于x涌x

建筑工地年终总输结:建筑工程项目年终础总结报告 建筑工程项目鼠年终总结报告

致:金润朝房地产开发公司

南京海啤宁监理工程咨询有限公衅司

严冬未春初～万僵物即复苏。江苏弘盛建革设工程公司又迎来了一机个崭新的开始。项目部监全体职工通过一年的艰丙辛努力～即将完成今年押甲方下达的各项任务～扫上交业主单位、监理公蹬司一份满意的答卷。

冶 弘盛公司香江丽景项柴目部经过一段时间的调树整～现在一切基本理顺信～各项工作正在有条有仰利的发展。使工程形势鳃好转。形势逼人的市场妇现状～决策激励我们在缨管理、治理机制上下功袁夫～针对开发、监理公堕司提出的管理、治理模郊式更要改革创新～把今效年以来公司在句容发展亢的实际情况与项目发展深的经验相结合。将传统围项目管理、治理机制进祈行一次大的改革～同时呀将项目管理、治理制度拐也要进行大的调整～以债调动项目管理人员的积莹极性。

一、XX年工作举回顾

工程施工情况:

1欣.在建工程情况:

涩香江丽景25、26、益27、29、30栋工全程正蒸蒸日上。由于工璃程开工挖土期间～土方往单位的挖土方案及流程彦错误～导致地下车库未漾能按照进度节点完成施矫工。给开发公司带来了烧不利的因素。为此～我狱项目部要求各施工管理肇人员和施工班组年底前吮力将26栋、27栋、诈29栋主体结构封顶。再同时要求项目部管理人险员在现场蹲点式管理～懈从头盯到尾～在保证安市全的基础上严把质量关吱、进度按照项目部进度处节

点进行精心施工。有辈望将香江丽景在建工程仆圆满完成～并向业主、抄监理交待。

2.工程管敲理情况

香江丽景一糟期工程是优质工程～原质先的管理人员在工作上谋去计划了但没有落实和熬跟踪～使得工程处于失凤控。 工程质量、安全生茧产、文明施工方面情况蓝:

1.工程质量:

撒香江丽景项目的施工质生量得到了重视～大家也峨意识到质量是企业的立盔足之本～但是与同行业叔的施工质量相比～～在俞一些分项、分部工程中抠质量通病时有发生。例先如～剪力墙模板的更换肿～钢筋工绑扎成型的质硼量～再到混凝土的振捣真密实和感观等等,我们属需要认真总结经验～加放强管理和治理～在弘盛汾公司的带领下～将现场屡有针对性的进行对比、欣试验～研究解决～不断遭提高我们的施工水平和亏企业的施工信誉。

2.钢安全生产:

XX年探香江丽景工地没有发生妙过一起安全事故～将安痈全事故控制在0‰。这赠是可喜的～前期安全工般作是因为管理人员的指滦挥不当～造成了安检站坦的批评。现在安全工作桅已整改到位与业主、监信理的领导和职工的共同宪努力是分不开的。XX碉年后期为了保证安全生虚产～项目部加强安全防勇范意识～投入了大量现阜场教育时间～增强安全千施工生产的宣传和教

育慑～取得了较显著的效果傻。我们在安全检查、安眯全

教育、安全责任晕到人等方面做了大量的减工作～非凡是我项目主琐要设备都是持证上岗～菏防范了各种事故的发生颐。XX年全年没有出现茹安全事故～安全工作是扬一项常抓不懈的工作～殷例如我们在临时用电上菠还不规范～安全防护还哭不到位～公司安全检查梭也指出一些不足～对现粘场发现安全隐患整改不锰及时等～这些方面是我讫们今后工作中需要改进在的～要把安全教育工作笼制度化、治理规范化。糙

3.文明施工:

工击程项目文明施工是反映弃一个企业的管理水平和云企业信誉的一个重要窗疾口。从XX年来～香江是丽景项目部先后接待了讼建设部领导～在文明施舞工和施工规范化治理上债～我们借鉴好的经验～摇相对本地企业要好得多侩～在年度评选中争取评众定市安全质量标准化治术理优良工地”荣誉～但钟弘盛建设集团在句容市蕾算刚起步～现场文明施瞄工只是走好了一部分～倡我们会更加努力～成为拔同行业的佼佼者。 工程旭施工碰到的问题:

贪香江丽景工地因各方面押的原因～管理人员没有济责任心,劳务人员在现乍场作业严重不足～我项来目部和班组进行耐心说识服～加班加点,劳务班翰组在公司资金紧张时索舟要生活费～我项目部出罐面解决。劳务班组人员烫经常性组织教育问题不娇到位。我项目部管理人诬员在安全上、质量上、赫进度上再到

文明现场中智～管理过程中严格把关茨。禁止严重破坏企业形贯象。前段时间项目部的苞确存在问题。通过招聘闸好的管理人员对工程各耻节点狠抓～不合格分项脾工程提出返工时立即整敌改到位。

回顾XX艺年的工作历程～XX年赡现场生产是比较艰难的忧一年。概括起来讲～由口于工程是由前期施工所指遗留～给我们在安全、靡质量、进度、文明现场举控制极为困难～给业主止、监理带来了很大的影优响～通过新的管理人员蠕进场后足足抓了一个月带才将香江丽景工程按照瞳甲方的要求～按照建筑宣业的相关规范实施现场柱工作的扭转局面。

团结雪管理层班子:

在今嘘年的工作总结中“团结西、互助、提高”工作形汐式～营造和谐的工作思豌想。只有好的思想端正拂～认认真真工作。在实胜际工作中大力推进落实柠、监督、跟踪。项目部诣管理人员经常沟通～了阁解工程各方面情况～要誊求无论在什么时间对不洼和谐音符及时制止～只运要有利于工作的开展～杂项目部给予全力支持和亿配合。

回首XX年姻显得暮气有余～朝气不浴足～这一年走的是那样煌艰难～酸甜苦辣五味俱署全～手下的职工没有责念任心～但香江丽景工程讥我们没有放弃过～一心雌扑在项目的现场上～才函有了现在现场的新景象黄。

二、XX年工作设想瘁

过去管理工作没有纬管理机制～所以XX年仙新组建的项目部采取新睬的管理和治理手段～全凶面推行规范化管理模式廖～改革创新～治理创新杂～结合我们自己的实际谢情况～逐步完善项目部荧的各项管理办法～假如抿新的工程开工～项目部购将组建新的管理班子和映技术素质优越的班组～惹将在第一时间服从业主翘方、监理的命令～我们杂有能力、也有实力将新锅的工程做好。

XX年香忻江丽景项目部总方针目崔标是:

管理人员改丫革势在必行～加强项目载部管理的责任心～结合躁成功与失败的经验攀登赦高峰～抓住时机敢于挑朗战～加强完善规范管理阳。实现项目整体转移新悸工地～建立健全管理机吮制～回报金润房地产公霞司和南京海宁监理公司窑。 XX年管理、治理方君针和主要工作:

针暂对本企业多年来受传统会观念约束和影响～大多甜数管理人员没有风险意揣识、竞争意识～更没有砍责任心到施工各节点的澳要求和国家有关的规范柒等等。旧的观念必须转毕变～今年我公司对项目袒的管理人员改革创新～菲就是改变以往项目没有稀责任心～为公司应该公艳平竞争着力创效的大平林台～靠自己的才能和智坝慧来索取诚信。每个管诛理人员定岗定责任心～淤履行自己的管理职责和翁技能～工资待遇是和你刘的岗位、学识、能力、炎业绩挂起钩来。同时～谷给管理人员用绩效考核朗的方法来激励每一位管猫理人员。

根据公司洋整体工作部署～结合我鄙项目部实际情况～在改骤革创新上做文章～“改办革”是我项目在来年的灾重点工作～只有改革创友新～探索出一条现场生汾产管理的新路～我项目丈才能从困境中走出来～拳走下去～谋求更好发展犬。 年具体工作计划和安允排:

治理创新为先导:侮

XX年由于班组人草员技术素质有问题～项范目部更换班组及管理人婴员的实际情况也是现实脏的～希望金润公司、南蝎京海宁监理公司理解～艺与公司共同合作～才是虞唯一的出路～项目部此缩时发挥管理、治理的重咆要作用～充分调动员工曰和班组的积极性～以管也理实力留住人、留住班楔组～以改革后明年好的野班组留下来～差的、技榔能没有的班组坚决淘汰歇。没有技能和责任心的氓管理人员坚决淘汰。

X吞X年工程治理与生产经斥营目标:

我们应当童看到香江丽景项目部生越存到了非常关键的时刻敷～我们只有大胆改革创良新～在管理、治理上下粪足功夫～同时把眼光放肖远一点～凭借我们实力胰、经验～发展我们自己镭的队伍。询求一个新的秒增长点～采取有效管理叶体制和措施～调动项目鹏部管理人员和班组积极肘性、主动性～使香江丽充景项目部工地现场规范拐化、文明化、人性化、下科学化。 XX年公里、仆治理方面的问题:

欧施工班组盲目的干～计峪划性不强～工作不细致龚～形象

进度不统一～不误能及时反映出工程质量判、进度～提供的数据不六准确～不好做出科学决燥策。施工过程中投入的谐机械设备、周转材料在证用量上计划不是很多～像中间环节控制不严～浪霍费材料较严重～加大施宰工成本～所以说我们要责彻底扭转这种状况～从疫源头上去治理～从经营宣机制上去改变。开展项勋目部成本质量效益控制攒～我们必须想办法改变乖粗方式施工～根据不同纫工程用不同方式施工～夯彻底扭转项目部管理不贫良的行为和态度在管理需基础上～项目部与管理坚人员签订一系列管理职随责范围和加强管理责任窥心。

XX年要求继续加吏强的工作:

a成本悲是直接反映企业综合治蝎理水平的一项很重要的闽指标～产品质量的好坏忧也同时反映到成本上～稍并直接影响企业的市场臃信誉～只有提高企业的啸综合治理水平～技术实讶力与经营能力才能更好馆的适应市场经济环境下测～不断变化的市场竞争振。b安全生产和文明施仇工同样是施工企业的两戏项重要工作。XX年在揩安全生产方面～我们要馈以抓制度落实为龙头～仗不断的提高和加强安全序防范意识和安全措施～介同时要在安全检查、安旨全教育～落实安全管理医人员教育等方面做要细橇致的工作～安全工作常辈抓不懈。文明施工是反凡映企业治理水平的重要欠窗口～直接影响企业信餐誉～加强规范管理～促乍进文明施工～要让我们诬的施工项目在文明工地旨建设方面永站句容市建裴筑行业的最高处～我们已就是榜样～是他人学

习滥的目标～只有这样我们宫才会比别人接更多的项牧目。

c企业要发展哨～管理、治理水平要提姨高～首先要提高管理人柳员的素质～加强施工班园组技术素质的要求。对豢业主单位和监理单位积咽极配合～在这方面我们宜今后要

始终保证安蚤全、质量、进度和文明惨施工现场～加大投入～黄要求各类技术工种和技扬术人员的思想进步性～肄同时我们也要让管理人棺员、班组认清当前市场淤竞争力的严重性～努力带学习新技术新工艺和管钵理、治理知识～武装自翅己头脑～经常给自己充付电～才能在竞争中不被工淘汰。

XX年是我恤项目部全面推行改革的嚷一年～以项目部管理办入法到现场管理人员改革悲上岗～我们要出台的岗滤位职责办法、绩效考核盈等方法～都是企业当前逢面临的形势要求～公司位需要项目经理和全体职攻工对改革的理解和支持妖～通过不断的改革创新突～我公司的路才会越走弊越宽～越走越强。各项押目才能不段地更好发展衙～项目部只有通过不断谗的改革创新～管理、治俊理水平一定会上一个新鸯台阶～走出一条崭新的即富有标准化的管理道路冤～调动各岗位职责的积防极性。一定会在句容的排各个项目之间形成“比脸、学、赶、超”的新局犹面。

春风春雨春灿茧烂～新年新岁新起点。雇XX年将是我项目部在鸳句容建筑业的全新改革佬之年～创新之年～奋进起之年。新的征途已经指拱明～新的战斗已经开始迭。蓝图已绘～战鼓

已响查～弘盛铁军定将不负使应命～再谱新篇～共同创见造句容市美好的明天。举

江苏弘盛建设集团有限嵌公司香江丽景项目部

报墨告人:殷济彬

XX年1亡2月16日

建筑工地年攻终总结:建筑行业年终虚总结

个人年终总结

士光阴似箭～岁月如梭。痛记得来到公司的时候还粪是炎热的夏季～一眨眼妖又是一个冬天～在国投韶公司的这半年时间里～迎虽说不长但我收获颇深笆。

首先我要感谢公趾司领导～给我一个来到耶国投公司就业的机会,芽然后我要感谢我的部门脯领导张经理～一直以来贴张经理工作勤勤恳恳、绑兢兢业业、仔细细心给绳我肃立了一个工作和学哟习上的榜样～再者张经仑理在工作上对我照顾有琴加～且在工程上中的一殃些重要节点给我指出并弛教导～让我在短时间内啃积累了很多知识。下面剥我就对自己这半年的工昂作做个小结:

一、上工程情况公司目前处于渣工程施工阶段的项目有局【XX】2#地块和万行盛4s店项目。截止今检年年底2#地块已完成游基坑围护工程、土方工榴程、地下室基础,4s绒店项目主体已经完成～只预计在明年春季全部竣匠工,城北体育公园二期激项目完成三通一平工作愿～已具备开工条件。

惰 二、项目施工过程控呐制管理情况明确项目组厉织管理体系、项目工程拦部主要工作职责～确定及项目管理的目的任务～锈制定工程四大总体目标柏施工过程控制重点,制轧定项目管理工作程序。汁通过每周二的三方安全必及文明施工大检查和每阵周三的项目工程例会协甫调各项工作、解决日常暴施工中的矛盾～加强相管互之间的沟通～消除工怖地施工安全隐患～及时蚜有效地控制好工程的质淳量、进度、成本、安全些文明。

质量管理上节～项目部着重抓了三个奄环节:确立质量目标、回确定质量预控方案,产积品形成的过程中控制,雪验收控制。在过程控制蝴上～我们主要通过以下秽几个管理方式来实现:蹬发挥监理在质量管理上砧的职能～对监理充分授世权、有效监督。严格按漓照监理合同上明确的权臀力与义务～监督监理人睦员是否按照监理合同中皿的要求去进行管理。其胀次～严把原材料质量关跑。所有原材料进场后～扮都需要到监理处报验。啦通过监理的日常性见证冕取样对材料质量检验监披督,项目部对现场材料攒巡查～对可疑材料～先凳停用封存～再取样检查秉～排除疑点方可使用,熊对确定的不合格材料～砂采取封存～限定时间在窑监理人员监督下清理出治场。

项目部在对总斟分包单位加强质量管理隅。总分包单位是产品的劣生产者～他们的工作直迂接决定产品的质量～事嘘实上～各个施工单位的植工人的操作技能基本上斤是比

较接近的～而略产品的质量差异～主要衣是管理水平的差

异。所虚以在对于总分包单位的湍管理上～主要抓其质保涌体系建设～发挥质保体粱系在质量管理上的作用禾～以及加强与总分包单拄位第一负责人及现场项峙目经理沟通从思想上重筹视质量管理。而后项目漾组在日常的管理中重点稽工作是质量巡查～质量饼跟踪～并结合施工的阶曳段～组织一些有针对性阉的质量管理活动～有效谋利用工程例会制度～讲韩问题、提问题、解决问宜题。现场管理中～为乙刽方生产质量优质产品创芽造条件～提供技术支持婚、管理支持。

在验卧收过程中分为两方面:吱第一方面是总分包单位招质保体系的自查、自检拳、自验三级验收制度。人在这个层面上～主要是刃依靠抓总分包单位的管矛理去实现～强化工序报沼验制度与手序～对一次笼报验不通过的产品、工跑序再从自检开始～重新票进入验收程序。第二方影面是监理与项目部的验姻收。我们不仅对总分包冻单位的复验按有关规定杉、规模验收～而且对工溅序的过程进行旁站监理势～做到对主体质量形成膜过程了然于胸。

进沂度控制情况:项目部审搂查确认监理工程师上报余的承包商所做的施工组尤织设计及施工进度计划餐表。要求监理工程师做匝好监理规划、计划、组原织设计和进度控制的工诱作制度以及进度控制工间作实施细则～并督促监猖理工程师在工程实施过静程中努力落实,主持会酉议研究各方面提出来的涧与合同实施有关的问题正～参加监理工程师主持携的有关协调研究

会议～祁对涉及到工程进度的有愁关问题及时提出解决办蝗法并通过监理工程师去泻实施～必要时对施工手匿段、施工资源、施工组昆织直至合同工期进行调坚整。

项目部对工程义项目投资控制负有很重何要的责任～因为项目部蛙所管的是源头的问题。怔项目部对投资控制的内慰容主要是审核施工预算庭工程量、处理变更和签暑证～即管理“项目实施肝控制价”。

安全与香文明现场管理情况:安李全法规、安全技术和工消业卫生是安全控制的三某大主要措施。

根据横本工程安全文明项目管胸理目标～督促施工单位签在施工过程中贯彻执行雌国务院及各部门颁发的纸安全规程、生产条例和汐规定。

为了提升工阐地形象和安全文明施工撬～科学安排、合理调配胜使用施工场地～并使之晋与各种环境保持协调关愈系～要求施工单位按安疹全文明标化工地标准进臻行施工。

督促监理躁工程师做好安全控制～贵目的是保证项目施工中掩没有危险、不出事故、杏不造成人身伤亡和财产个损失。

督促监理工膊程师和承包商按照有关擂法规要求～使施工现场为和临时用地范围内秩序竹井然～文明安全～环境睬得到保护～交通畅达～茅防火设施完备～居民不锗受干扰～场容和环境卫鸳生均符合要求。

三忽、对自己的一些要求我抿一定要发挥年轻人的好篙学、

勤快、能吃苦耐劳硬、精力冲沛的优势～弥重补工作阅历不足～施工喳经验有限的缺点～勤学亦勤问～努力成为一个优米良的技术人才～为国投眺公司的发展尽上自己的发一份力。

建筑工地欲年终总结:建筑工程项遭目年终总结报告 建筑工图程项目年终总结报告

拷 崮冬末春初～万物复颜苏。湖北中进建设工程岩有限公司又迎来了一个谊崭新的开始。

中进侣公司沙洋人民医院门诊桨楼项目部全体职工通过挚一年的艰辛努力～即将独完成公司下达的各项任佰务～上交公司一份满足油的答卷。

人民医院惭门诊楼经过一段时间的忠调整～现在一切基本理建顺～各项工作全面展开瘩。XX年中进建设工程烬有限公司承接工程形势梦好转～老工程、新项目日马上开工～形势逼人的各市场现状～鞭策激励我屑们在治理机制上下功夫室～针对公司提出的治理晋费承包模式更要改革创邵新～把多年以来中进公肠司在国内发展的实际情时况与项目发展的经验相蚜结合。将传统项目治理谚机制进行一次大的改革尧～同时将项目职工治理抡奖励制度也要进行大的脏调整～调动项目职工最敌大积极性。 一、XX年关工作回顾

工程施工情况浮:

1.再建工程情况:椒

西山新城a区a6踩栋2—3区、a7的a塞区局部、a10-2

是锣XX年下半年10月开光工的工程～XX年主要附是主体工程、内外装修林、整理资料等工作。d野区是d4栋别墅的主体遗作业。因d4是甲方老汀总居住的房子～我项目营专门安排有经验的老职赖工在现场蹲点式治理～协从头盯到尾～严格把关刚。有望将所有在建工程靡在年内圆满全部完成～尧并向甲方移交。 2.收弗尾工程情况

西山新城城a、d区共40栋收镶尾工程～总面积约65涩000平方米～a区四鸽川华新劳务公司～面积诛约40000平方米d斟区是江北劳务公司～面李积约19000平方米势～全部栋号除高压线影障响外均是收尾阶段。

工轨程质量、安全生产、文趾明施工方面情况:

1.瞄工程质量:

西山新杖城项目的施工质量得到土公司重视～大家也意识抵到质量是企业的立足之愿本～但是与同行业的施亚工质量相比～提高程度侧太低～在一些分项、分泽部工程中质量通病仍有竿发生。例如～墙面抹灰绥裂缝的防治,阳角滴水购线作法需改进～室内隔八断墙开裂的防治～女儿表墙壁温度应力裂缝防治衡等诸多方面～我们还需嫩要认真总结经验～加强寡治理～在主任工程师的噶带领下～将西安qc小犹组学习的研究课题～现眼场有针对性的进行试验崭～研究解决～不断提高坟我们的施工水平和企业园的施工信誉。

2.安全遮生产:

XX年西山爷新城没有发生过一起安匡全事故～将安全事故控偶制在0‰。得到了安宁谊市建设局和太平镇安检亲站的高度赞扬和一致好勃评～与公司领导和职工苯的共同努力是分不开的蒸。07年来为了保证安学全生产～项目部加强安拱全防范意识～投入了大弦量现场教育时间～增强侩安全施工生产的宣传和切教育～取得了较显著的窖效果。我们在安全检查营、安全教育、安全责任啸到人等方面做了大量的羊工作～非凡是我项目主亭要设备都是持证上岗～邮防范了各种事故的发生裳。XX年全年没有出现肯安全事故～但不是一点手问题都没有～安全工作从是一项常抓不懈的工作阵～例如我们在临时用电饮上还不规范～安全防护霸还不到位～公司安全检彤查也指出一些不足～对彬现场

发现安全隐患猪整改不及时等～这些方漆面是我们今后工作中需枯要改进的～要把安全教纸育工作制度化、治理规叙范化。 3.文明施工:久

工程项目文明施工邮是反映一个企业的治理懊水平和企业信誉的一个蜕重要窗口。从XX年来永～西山项目部先后接待兄了建设部领导～昆明、囚安宁的市长多次～在文瞄明施工和施工规范化治皂理上～我们借鉴好的经危验～相对本地企业要好锌的多～在年度评选中获帛得“昆明市安全质量标趣准化治理优良工地”荣播誉～但航建在昆明算刚武起步～现场文明施工只其是走好了一步～我们要饶更加努力～成为同行业嗜的佼佼者。 工程施工碰郑到的问题:

西山新霉城a区因各方面的原因辙四川华新劳务公司在现触场作业人员不足～我公告司在合同预算范围给四忻川华新劳务公司超额支油付劳务费～华新劳务公呵司的劳务人员在公司资语金紧张时索要生活费～形华新劳务公司不出面解针决。任由劳务人员经常狞性组织围堵项目部～拉屁闸断电。我项目部治理倾人员在阻止过程中被钢桃筋棍打伤～眼镜踩碎。搏华新劳务公司的劳务人犊员私下在其它劳务公司牙人员面前诋毁航建公司弥～严重破坏企业形象。颜有段时间项目部在现场乎治理受阻～对不合格分恐项工程提出返工返修时亲～经常会遭到工人的毒蓟骂～甚至动手打人。

诽 回顾XX年的工作历冬程～XX年现场生产是钾比较艰难的一年。概括饲起来讲～由于已完工程媚多是由四川华新劳务公缨司施工遗留～给我们进款度控制极度困难～给按淡期交工带来了很大的影郁响～有时连甲方下发的娃工程变更都不敢承接～张华新劳务公司没人干～崩只好协商将变更承接转攘给现场其它劳务队完成还～就拿a3地下室一面坚墙来说～足足抓了两周又才确定劳务人员～完成痢甲方的要求。

团结班子泵好人好事:

在去年干的工作总结中西山项目祭部提倡在项目部开展“洋团结、互助、提高”工耘作形式～营造和谐的工谢作氛围。只有好的工作诉氛围～职工才能好好高简兴奋兴上班～认认真真只工作。在实际工作中大沉力推进落实～项目部干槛部职工经常

沟通～了解愿职工情况～要求无论在疫什么时间对不和谐音符熊及时制止～说有利工作积、有利团结的话～回首辊XX年显得暮气有余～捆朝气不足～这一年走的怠是那样艰难～酸甜苦辣渣五味具全～手下的职工碌走了大半～但西山留下腑的职工没有放弃过～一吱心扑在项目上～才有了岩现在现场的新景象。 二屏、XX年工作设想

缅过去大锅饭式的项目承雍包不可取～经营风险全革由公司承担～职工仍然立有等、靠、要的思想。谴工程施工成本高低～生币产经营效益好坏与职工眨切身利益挂钩不明显～佣没有激励机制～所以X埃X年新组建的项目部采嘱取新的治理手段～全面愿推行两层分离的治理费俞承包摸式～改革创新～曰治理创新～结合我们自梢己的实际情况～逐步完腋善项目部的承包治理办匝法～假如新的工程开工岭～西山组建的治理班子鸳～将在第一时间请命～蓬我们有能力、也有实力券将新的工程做好。 XX涟年西山项目部总方针目匹标是:

治理费承包陋改革势在必行～结合成侧功与失败的经验攀登高索峰～抓住时机敢于挑战仲～加强完善规范治理。捶实现项目整体转移新工这地～建立健全激励机制畦～回报公司利润兑现职陨工待遇。

XX年治理方蕴针和主要工作:

针声对国营企业多年来受计城划经济体制的传统观念己约束和影响～大多数干虚部职工没有风险意识、骚竞争意识～还没

有熟悉虚到国企的饭碗已不再是珍铁打的～伸手要工

烙作、要待遇、要加班、学要奖金等等。陈旧观念验必须转变了～国企职工肆与企业也逐渐转向一种九以经济为纽带的合同契野约关系。今年我公司对裤项目的治理费承包改革药创新～就是改变以往承幸接新项目由公司统一安吧排治理人员吃大锅饭的忻做法。在兼顾国家、企勉业、个人的三者利益的济同时～为大家搭设公平燎竞争着力创效的大平台购～靠自己的才能和劳动汾来索取待遇。每个人自口己竟聘争取～定岗定薪寄～工资待遇是和你的岗汰位、学识、能力、业绩颠挂起钩来。

根据公陵司整体工作部署～结合返我项目部实际情况～在闽改革创新上做文章～“艘改革”是我项目在来年皂的重点工作～只有改革绳创新～探索出一条现场驰生产治理的新路～我项蛰目才能从困境中走出来疫～走下去～谋求更好发窝展。 年具体工作计划和屿安排:

治理创新为先导瑟:

XX年由于资金演回笼不及时～有过暂时乌困难～职工几个月没发蔑工资～有部分人员要求吧调离。但大多数职工都莹能理解～与公司共患难额～非凡是西山职工～没曳有因工资发放不及时而骏离开～项目部此时发挥碉治理的重要作用～充分膀调动职工的积极性～以阀感情纽带为留住人、以尼改革后明年待遇留住人册～防止人才流失。

XX纯年工程治理与生产经营河目标:

我们应当看针到建筑公司的生存到了乾非常要害的时刻～我们豆只有大胆改革创新～在洲治理上下足功夫～同时侦把眼光放远一点～凭借腐我们实力～发展我们自谐己。询求一个新的治理持增长点～采用各种激励俱措施～调动职工积极性以和主动性～公司成本下衙降～项目职工增收是我帛们当前一个新课题。

跺 增加职工收入是我们妖每一个企业领导人的职免责,也是企业发展的动徽力,但是如何增加收入雪～不只是在工资打上增许加数字～而是要靠政策俞来激励职工的工作热情酞～真正让职工参与到项种目的生产经营中来～使斩我们的职工不光为国家冠、为企业做奉献～而是泵要靠劳动付出与待遇收翰入能成正比～是对等的友～为此我们要开拓思路烁～改革以往陈旧的治理嗽模式～走符合昆明公司翻自身发展的治理费承包富之路。XX年治理方面峪的问题:

施工中盲营目的干～计划性不强～屑工作不细致～成本摊销芜与形象进度不统一～不镀能及时反映出工程成本蛆～提供的数据不准确～枉不好

做出科学决策抱。施工过程中投入的机狙械设备、周转材料在用察量上也超计划很多～中棘间环节控制不严～浪费勇丢失较严重～加大施工屹成本～所以说我们要彻玄底扭转这种状况～从源蚂头上去治理～从经营机幅制上去改变。开展“项知目部成本质量效益年”鸟活动～我们必须想办法邮改变粗放式施工方式～臂根据不同工程用不同方违式施工～彻底扭转项目慨部大锅

饭局面～在治理侍费承包的基础上～项目知部与职工风险抵扣也好垫、股份制形式承包也好尤～总之要风险与利益共词担。 XX年要求继续加处强的工作:

a成本厂是直接反映企业综合治署理水平的一项很重要的徒指标～产品质量的好坏烃也同时反映到成本上～怠并直接影响企业的市场哭信誉～只有提高企业的曰综合治理水平～技术实福力与经营能力才能更好笋的适应市场经济环境下启～不断变化的市场竞争梗。b安全生产和文明施嘎工同样是施工企业的两官项重要工作。XX年在蛰安全生产方面～我们要形以抓制度落实为龙头～咋不断的提高和加强安全禹防范意识和安全措施～鱼同时要在安全检查、安捅全教育～落实安全治理窿人员教育等方面做要细辟致的工作～安全工作常雾抓不懈。文明施工是反赢映企业治理水平的重要颅窗口～直接影响企业信弊誉～加强规范治理～促惕进文明施工～要让我们虱的施工项目在文明工地缮建设方面永

站昆明茅建筑行业的最高处～我鹿们就是榜样～是他人学袜习的目标～只有这样我长们才会比别人接更多的秘项目～我们的职工才可舍以更快的走上富裕的道上路。

c企业要发展罐～治理水平要提高～首硬先要提高员工素质～再祭外施工企业的各岗位培勺训比较少～对总公司文闯件贯标也比较少～在这繁方面我们今后要始终保冰证熟悉～加大投入～选吐送各类技术工种和技术奎人员参加岗位培训～同圭时我们也

要让职工认清颜当前市场竞争的严重程须度～努力学习新技术新晕工艺和治理知识～武装蒸自己头脑～经常给自己羹充电～才能在竞争中不啦被淘汰。

08年是硼陕航建昆明公司全面推倡行改革的要害一年～以梁项目经理部承包治理费长办法到机关机构和现场迎治理人员改革竟聘上岗惫～我们要出台的岗位薪稚资治理办法等改革方案悠～都是企业当前面临的咆形势要求～公司需要项元目经理和全体职工对改顷革的理解和支持～通过插不断的改革创新～我公浚司的路才会越走越宽～隶越走越强。各项目才能躬不段更好发展～项目部掐只有通过不断的改革创秒新～治理水平一定会上烛一个新台阶～走出一条十崭新的富有激励机制的磋治理道路～调动各岗位伊职工积极性。那时一定楷会在各项目部、治理人加员之间形成“比、学、烘赶、超”的新局面。

敛 春风春雨春灿烂～新缚年新岁新起点。XX年含将是陕西航建昆明公司怨在昆明建筑业的改革之一年～创新之年～奋进之鲍年。新的征途已经指明过～新的战斗已经开始。喀蓝图已绘～战鼓已响～废航建铁军定将不负使命葡～再谱新篇～共同创造昭昆明公司美好的明。

建贼筑工地年终总结:建筑奸工程年终工作总结

建筑枉工程年终工作总结

蘑XX年～在公司强有力缸的领导下～经过项目部坏各个部门同志们的团结阜协作、共同努力下～以云规范化的管理、明晰

的找工作思路、饱满的工作歧热情～不断完善体系～揩提高服务意识～严格过腑程控制～使各项管理工吕作有序开展。同时～X邀X年也是不平凡的一年囱～国家房价调控及欧洲尤经济危机影响～无不在瘫考验着我们～同时也在侯磨砺着我们。XX年我烽们同样面临机遇和挑战赦。回顾过去展望未来～茵我们将以更加坚韧的力谨量去面对。现对XX年贺的工作进行总结并提出蓄XX年的工作思路和计蓄划安排如下:

一、质量希管理方面

根据XX丑年年初现状～项目部秉新承公司宗旨～组织召开式项目部管理人员和劳务贷分包单位及班组动员协邢调会议～针对工期紧、芝工序多、季节性天气变摊化影响大的情况～制定撇了详细的质量控制措施档～决不能因工期影响质凿量。质量管理工作主要贸体现在以下几个方面:烷

1、建立验收会签各制度。在每个工序完成瞻后～班组要自检～自检赵合格报工长检查验收～铱然后报由技术、监理和奇工程部共同验收～验收竹合格签署会签表～验收葬不合格要求进行复验～咙复验合格各方会签后再朱进行下道工序施工。上禾道工序施工完毕进行下喻道工序施工前班组之间礁必须进行书面工序交接皆。这样～严格过程控制犯～确保了每道工序达到招合格要求。

2、建阐立每周六质量安全大检赤查制度。每周六下午～酬召集工程部、监理、项搐目技术、质检、安全各们个部门及各施

工班组班铡组长参加～对整个工程胞正在进行的各个工序施挤工情况进行全方位的检嗽查～检查后开会总结～柱对易出现质量通病制定俞防治措施～对存在的隐钮患及时纠正～避免了不智合格品的产生～也提高默了施工质量。

3、蕉建立样板领路制度。对师每道工序及每个施工队蔡伍根据项目部要求做样熊板间～特别是装饰工程审～工序多～要求比较精匈细～样板是非常重要的愁。样板间完成后～组织引工程部、监理及项目部阳共同验收～把质量验收债情况作为考核施工队技悬术力量的重要指标和质撅量控制的依据之一。

罩 4、材料见证取样制冗度。每批材料进场后～印项目部实验员及时组织涂监理共同取样～以确保龋材料合格。【建筑工地神年终总结】

5、树姓立管理人员及施工队的渭质量意识～加强管理人课员的责任心。通过定期衣开会来宣传教育～提高鹰管理人员的质量观念。修

6、各部门加强配幻合和协调～以工作质量丫确保工程质量。依照矩矩阵式管理体系～根据该滚业务分属哪个主管部门霓～各相关部门根据业务迁需要配合完成。

二、安拆全及文明施工管理方面医

由于上半年建筑行服业事故频发～给我们敲霍响了警钟～也因此引起零项目部至公司各级领导攫的足够重视～加大了安札全防护方面的物资和人筏力的投入～从多方面加沂强管理～规

范现场施工唤人员的操作行为～取得锤了阶段性的成绩。

舀1、加大物资和人力方阳面投入～确保施工安全扒。对交叉作业的情况～永为了避免高层坠物伤人泳～沿楼层高度设臵两道挞安全防护平网～每道平焰网先挂一道大眼尼龙兜起网～在铺一层密目安全奋网。制作了规范的施工椿电梯门、室内电梯井防丢护门～不但确保了施工碟安全～也满足了文明施详工要求及再利用。同时稳～还购臵了大量的标语箩牌和警示牌～在主要通膛道口和机械设备旁悬挂笆。另外～在主要出入口京搭设安全通道～搭设规设范、标志醒目、标语人乾性化～既确保了施工人劝员出入安全～也达到了行现场文明施工要求。

塘 2、加大检查力度～酣建立巡检和每周检查制扮度。每天对各楼号和各顽种设备进行检查维护～落记录检查结果～对检查刺结果分析～重点检查出榨现问题频率高

的部匡位和设备。每周六进行荧质量安全大检查。项目砒部要求每个劳务队设臵锚专门的安全员～配合质狮量安全部进行安全检查糙～每周六下午组织劳务以队、项目部、监理和工怨程部共同进行大检查～彝并对检查结果进行总结年～对防护不到位的队伍哩进行处罚～对防护及时隅到位工作做得比较扎实私的队伍进行奖励。

哮3、定期召开安全生产姻会～进行三级安全教育哇。由于施工人员的流动票性比较大～为保证进场融施工人员都能接受安全匝教育～项目部每月两次竞召开全体施工人员安全筏生产会～

让安全防护深陨入人心～人人都重视安鸦全。【建筑工地年终总混结】

4、组织观看猩学习安全事故案例录像讥～用生动的事例来教育宏施工人员～同时下发河屿南五建编制的《工地安赎全人员必读》一书～组悠织学习安全生产法～用砷法律法规来指导安全管羌理工作。

5、建立持三级安全教育卡～每个甥施工队伍人员进场～都铡要在质量安全部安全管厂理人员处登记～接受安诛全技术交底。

6、稚制订安全管理奖罚条例厩～让施工队伍及项目部厦管理人员与安全事故和崭违章作业奖罚挂钩～根侮据奖罚额度～在项目部撬管理人员和施工队伍之酝间按制定的比例分摊～掺提高管理人员和施工队申的安全管理意识和责任竿心。

7、安排专人辖对工地现场路面洒水及虚垃圾清理～安排专人对眠现场材料进行归类堆放戳～进场材料按项目部安衙排合理堆放～使整个工愈地现场整洁规范。河南漂新建苑和河南五建项目娘部均获得了郑州市安全醛文明标准化工地称号～莉我们将再接再厉～加大信管理力度～争取达到省接级安全文明工地目标。辱

通过以上各项措施联的实施～使施工现场的菩管理更加规范系统～更缩加细化～形成一个严密烯的安全管理网络～让安频全管理成为一项人人参白与人人管理的工作～确秩保了整个工程的施工安翠全～同时～改善了施工珍环境～达到文明施工要宜

求。一年来～项目部圆然满完成了节点施工任务札～未发生一起安全事故扎～取得

了显著成效夺～这与各部门各楼号管梆理人员的努力配合分不夹开。

三、工程进度方面扦

工程进度是工程建瑞设的有效资源～是提高罢效益的有效途径～也是包企业的生命。特别对房汽地产业来说～因为我们倦所面对的是客户～承诺缮就是信誉～有信誉才能阎有发展。工程进度是工镐程建设非常重要的一个泵方面。在工程进度方面蒜～我们也做了大量的工排作～确保工程快速有序酿完成。

下半年项目搅部及时人员调整～明确剿分工又加强协调与配合价。

全球范围内经济惧危机～严重冲击着房地陈产业的发展～经济紧缩醛～考验着公司对于业主溉的承诺能否兑现～给我舌们造成了很大压力。

棱 为了能够本工程能够蘸按计划、快速有效完成限施工任务～项目部采取朔了多项措施:

第一瞪～根据甲方工程部要求熊～项目部编制了总进度秀计划、月进度计划和周是报计划～每周四召开监龙理例会～总结上周完成征情况及下周计划安排～唆查找未完成原因～查漏饮补缺～完善管理上的不砌足～使管理步入有序轨绪道。

第二～不同工抨种交叉作业～不同工序侯合理搭接。为保

证工程骤有序开展～加快施工进皱度～在条件允许情况下歇～合理安排工序。例如霹～主体施工中～及时插蕊入砌体、粉刷、室内地薪坪作业、卫生间防水、玻仿石砖、花岗岩等精装货修工程和安装工程等工该序。上步工序提供施工儿条件可以及时插入下道理工序。有效合理的流水吠施工～加快了施工进度遏。

第三～确保劳务硒队施工人数。上半年由孝于春节、“三夏”夏收坚等原因～施工人员未能包及时到位～人员流动也僚比较大～一定程度影响舔了施工进度。为保证足批够的施工人数～项目部乳召开劳务队会议～对各踏劳务队定人数、定岗位皂～确保施工不间断。9碎月份以后～由于劳动力得较为缺乏～督促各劳务奢队增加施

工班组～加快柒进度。

第四～制定券工期节点奖～完成节点刑工期予以奖励～未完成敌给予处罚。在主体施工价阶段～工程部和项目部往均制定了工期节点奖～捏对完成节点的项目部和恍劳务队给予奖励～未完蕾成的楼号的管理人员和汪劳务队给予了处罚。不址仅提高了管理人员和劳糊务队的积极性～也提高诞了施工人员的责任心～玖加快了施工进度。

番第五～以技术保障工期挠。本工程设计变更多～墟图纸多有不符～高层群旅体工程施工难度比较大况～通过加强技术确认～厉积极研究工序或工种特址点～制定有效合理的技析术措施～保障了工程的太顺利实施。

第六～直加班加点抢工期。各级泉管理人员及施工人员积樊极研究工序特点～制定栈或～互相配合～利用夜炬间施工环境比较安静、铭其他工种夜间停工的有侮利时段～合理调配班组戈～亲守现场指导～提高泄了工作效率～也为其他毅班组提供了工作面～加楚快了施工进度。

从隅整个XX年施工过程来哟看～上半年的工作部署嗡和工序安排是合理有效裙的～工作能够有序快速宜开展～基本达到预期的蛰目标。

建筑工地年毕终总结:XX年个人年猿终总结-施工单位 XX钟年个人年终总结

---奋***

自XX年7友月毕业～来到***公损司已经一年半了。在这痞段时间里～我从事过质下量管理～现场施工管理袱～项目结算～招投标成摘本预算的工作。这段时徘间学到了很多专业的施想工管理知识～结识了很镇多良师益友～积累了很膘多工作经验。感谢公司踌给我成长的空间、勇气黎和信心。在这一年多的昂时间里～通过不懈努力乱～虽学到了很多工程管蔑理的相关知识～但也认完识到为全身心投入到工助作中应该更进一步去学斤习相关的专业技术知识迫和完善施工管理知识。龚回顾过去～将工作总结惺如下:

一、工作经历

遗 1、XX年1月1日顺:由西安三星排气项目较调往西安三星

管道二次迎配。

2、XX年8坑月1号:西安三星管道吵二次配结算工作完成～纱调离西安到公司本部营茅业事业部。

二、工作总镇结

1、XX年1月愈1号到西安三星管道二隙次配报到～并从事现场皿施工管理的工作～当时黔的主要工作场所在洁净蹲室～这也是我第一次接缸触洁净厂房。之前的工握作场所一直都是在室外潍～初到洁净厂房工作真永的很不习惯。工作环境云的变化～规范的要求～撼施工要求的改变很大。矣而且洁净厂房的面积很碗大～我们的工作点也很答多～当时熟悉环境～和缠现场施工要求就花费了凛好多时间。当然了～在赎自己艰难的熟悉的过程蚜中我也学到了很多～现疯在对于洁净厂房的施工犊已经很熟悉了。

2鲤、XX年3月～由于项徽目人员的变动和项目经退理的安排～我开始从事汐西安三星管道二次配的摆项目结算工作～协助现案场施工管理。项目结算蔓工作很繁琐～包括对下央包班组的结算和对三星丛业主的结算。对于下包器结算还是相对容易一些配的～结合签订的合同协惯议～核算工程量～做到贴认真细致。对于业主的姓结算～就相对繁琐了。锭在合同内正常结算的基秩础上反复推敲～寻找那屑些隐藏的结算点～希望羽能为公司多获得点利润每。三星业主对于结算资擂料的要求很多～而且变叁化很快～例如加班点工侄的确定～当我换了2天奔加班加

点汇总出来～提罐交上去的时候。三星业妮主的一封邮件～一个全迂新的表格发了过来～那牙时的我几乎崩溃。2个折深夜的奋斗付之东流。皂没办法也只能咬牙重新冈整理。

3、XX年连7月～西安三星结算工僚作全部结束～同时我也柒收到了公司的调令～回掌无锡本部的营业事业部即。刚回到公司就很忙～韭协助领导参与扬子江的爬报价工作。造价～这又葛是一个全新的工作。工闷程量计算、询价、选价绎、套定额～出成本。固怂定的模式～却有着太多林需要学习的细节和经验哉～每参加一个项目的报涣价～都会发现一些不一炸样的工作方法。由于大患家都很忙～没有谁会细窖细的教你怎么做～怎么甸做好好这份工作。一切这一切都要考自己去摸索厂～不断的出错～不断的滇做重复的工作。说实话泳这份工作很枯燥～整天符都在与数据打交道～但授却也能让我学到很多。递

三、工作感悟:作懈为跨入这行不久的我们陆～有着太多需要学习的肄工作经验。我要努力提根高自己的技能和执行力怀～尽快的成长和进步。检其中～以下几点是我下昏年重点要提高的地方:孝

1、要提高工作的蒸主动性～做事干脆果断耿～不拖泥带水,

2豢、要提高大局观～是否寺能让其他人的工作更顺辫畅作为衡量工作的标尺问,

3、把握一切机汗会提高专业能力～加强钥平时知识总结工作,

4埃、精细化工作方式的思旦考和实践。

在今后围的工作过程中～我会做裹到多听、多看、多想、棵多做、多沟通～向前辈醒学习他们身上的优秀工旋作习惯～丰富的专业技慨能～配合着实际工作不撤断的进步～我相信只要抬我认真积极对待工作、荧诚恳热情待人～我会有俯跟好的发展。

建筑殴工地年终总结:XX建它筑施工员个人年终总结则 年终工作总结

时光坡飞逝～转眼间新的一年贵已到来～回顾这一年多羊以来的工作～在公司领赋导及同事们的关心与帮擂助下～各方面都取得了宅一定的进步～较好地完恰成了公司交给的各项工硒作任务。为了更好地做妒好自己今后的工作～总躯结经验、吸取教训～现翘将一多年以来来的工作腰情况总结如下:我是项眨目工长～首先根据工x误xxx项目的工作要求菩～建立了质量管理体系拳、项目管理目标和管理刚人员岗位实则。为保证科整个目标的实现～组织用项目部管理人员根据自又己的实践经验～结合工孔程的特点～编制了项目阿部质量预防措施。工程克开工以后～我们严格控垄制施工质量～从基础开慨始～一步一个脚印的进唾行。模板工程重点控制负结构尺寸和支撑牢固性蝇～确保设计尺寸的准确穷和观感的质量。钢筋工扎程重点控制绑扎质量～孺尤其是钢筋实物的间距盂和位臵。在施工过程中予～我要求坚决落实公司你预防措施内容～并且坚榷持进行样板引路～同时骸管理人员对其他项目部眨在建工程进行参观学习椰～作到

扬长避短～提高惜了人员的质量争先意识璃。砼工程重点控制了砼戏的浇注和养护工作。规傀范浇注、及时养护是保宿证砼质量的根本途径。咋在整个主体施工期间～恨我们认真进行了落实。剿发现砼裂缝现象。我采套取确当措施～使砼裂缝沪得到控制整个主体工程尸的施工～经过项目的认镇真控制～全部施工内容氛符合设计要求～主体质途量较好～达到了预期的锐质量目标。

我负责有的项目是xxxx项目虫～共包括土建、装饰、洁水电、弱点、防雷、消确防等～建筑面积740槛69m2。目前主体已盆经完成至28层～作

缺 为工程部人员,不但睫要用到大量的专业知识筏,还需一定的现场经验颧和必要的业务能力来支弓配和协调班组.这一来豫年施工现场的质量管理施工作使我受益匪浅.做铸好事前控制工作,预防瓮及消除施工隐患存在.扑在工程开工前,全面熟即悉施工图纸,参加设计丢院的图纸会审活动,结般合工程实际、国家质量被验收规范的要求参与编槽制专项施工方案、质量寇技术交底卡,严肃、认刑真的指导班组工人作业扼。

做好事中监督工瑶作,发现及纠正施工中下存在的问题,对工程质延量作全面的检查,对施飘工中出现的问题及时提童出、纠正.对特殊工序皱的施工工艺的施工进行汀全过程跟踪检查,确保脚每道工序合格.配合项艘目部土建技术人员巡查疑解决混凝土浇注过程中喻出现的各种情况,及时辛加以整改,确保每个环碴节

的施工质量达标.通溶过本人的尽心尽职检查跳及严把质量关.

在捞项目经理的直接领导下万开展工作～贯彻安全第泡一～预防为主的方针～壶按规定搞好安全防范措鞋施～把安全工作落实到与位～做好讲效益必讲安叉全～抓好安全者必抓安争全。

认真熟悉施工逝图纸～编制各项施工各渣项组织方案和施工安全掺、质量、技术方案、编竞制各单项工程进度计划狐及人力、物力计划和机园械设备计划。

协助蔑项目经理认真履行《建燕设工程施工合同》条款枣～保证施工顺利进行～豆维护企业信誉和经济利拇益。

作为公司的一扫名员工～一切以公司的药利益为重～做好自己本刀职工作的同时～不做对屉公司发展和信誉有损害戴的事情。

加强学习挚～不断提高自身综合素秋质。在工作的时间～除心了对自己的工作不断地矗深入学习外～还要不断声补充自己的课外知识～收充分利用业余的时间～硷使自己的自身素质和个阅人修养不断得到提高。治

在今后的工作中～弯我一定要发扬本人优点耶～改正不足～扬长避短吓～收集整理,争取更大咒的成绩～不断地完善自瓜我。总之～这一年多以绎来的工作是充实的～在庇今后的工作中～我将更敖加努力工作～爱岗敬业榔～严格遵守公司的各项裴规章制度和道德行为规挝范～本着对工作尽心尽示责的工作态度～做好自爹己的本职工作～发挥出谱自己的最大能力～为公阀司的

发展添砖加瓦。在诈明年的工作中～我会继音续努力～多向领导和同岩事学习工作工作方面认饲识和经验及时纠正和弥缔补自身的不足和缺陷～院从而更好地为公司做出赃自己应有的贡献。

震建筑工地年终总结:建版筑公司年终总结范文大簿全 建筑公司年终总结范牛文大全

建筑公司年终总泄结范文2篇

辞旧迎预新、平凡而又不太忙碌缸的一年转眼即逝～不知氮不觉时间过的真快～悄框然无息、XX年的日历贸即将翻开全新的一页。脏

第一篇:建筑公司年终谱总结范文

进入公司晶已经有将近半年的时间姓～在公司领导的强有力哼的领导以及关心支持下箭～个人在XX年度取得我了不小的进步。本人在油工作过程中～较好地完蜒成了XX年年度工作目家标。现将有关XX年度枉个人工作情况作如下总钎结:

一、年度工作情况菊:

1、熟悉了解公司各跺项规章制度

我于X础X年1月进入公司～为允了更快更好地融入公司骚这个团队～为以后的工碌作打好铺垫～我加紧对帐公司的各项规章制度的屈了解～熟悉公司的企业膨文化。通过了解和熟悉利～我为能进入公司这个录团队感到自豪～同时也薛感到自身的压力。在以蜘后的工作中～我将以公悯司的各项规章制度为准调则～严格要求自己～廉斡洁自律～在坚持原则的汉情况下敢于创新～

更快鞠更好地完成工作任务。沙

2、熟悉项工程的结构徽～现场情况

作为土寝建工程师～熟悉和了解嫂现场对以后的工作是相否当有利的。为了以后能隅更好地开展工作～我多雪次深入现场～对现场的脏布臵做更深层次的了解牙。在掌握第一手现场资乾料之后～我查阅相关技莹术资料～对工程的结构亏情况进行研究～对以后症施工重难点进行分析～烫对项目的基础形式进行莽分析～通过研究和分析扶～我对项目施工管理的痒实际情况做较为客观的徒预测～为下一步方案的遗编制提供了可靠的依据襄。 3、参加工程部管理振制度的修改

为了便轩于以后工程部管理～我惮结合公司的要求以及工淳程部的实际情况～并参稍考博爱以及其它比较知蔡名的地产企业的相关制净度～编制修改了工程部继工程管理的各项规章制愿度～制度的编制有利于骸明确各个岗位的职责～图为工程管理提供保障。那通过这次编制～我对项美目开发其它专业有了进年一步的了解～也使自己帕下一步工作更加明确。情4、分析XX年天气情呢况

为了完成XX年歹公司的项目开发任务～嗣并做出科学而且符合实遮际的XX年工程部的工逊作内容以及项目施工进吐度计划～我对XX年全压年的天气情况进行分析间～结合武陟县的常年的趣天气状况～对XX年的釜天气进行了预测～同时运将天气情况和工程进度孟互相结合～对工程进度歧进行合理的调整～抓紧宜施

工良好季节～避开雨筑季大规模施工～并做好屡雨季以及高温季节的施雾工以及安全保护措施。补

二、存在的不足以及改媚进措施

XX年即将锈随风逝去～回想自己在卤公司将近半年的工作～佬虽然工作量比较大～但耕是闪光点并不多～许多研工作还有不尽如意之处伤～总结起来存在的不足云主要有以下几点:1、育缺乏沟通～不能充分利涵用资源

在工作的过尔程中～由于对其他专业膳比较陌生～又碍于面子吾～不积极向其他同事求使教～造成工作效率降低享甚至出现错误～不能达腑到优势资源充分利用。惋俗话说的好"三人行必捍有我师"～在以后的工则作中～我要主动加强和苏其他部门同事的沟通～艾通过公司这个平台达到徒资源共享～从而提高自凸己的业务水平。

2、缺命乏计划性

在工作过瞬程中～特别是项目开发久的施工阶段～由于缺乏需计划性～工作目的不够巴明确～主次矛盾不清～窖常常达到事倍功半的效湛果～领导不满意不说～异自己还一肚子委屈。在癌以

后的工作过程中新～我要认真制订工作计园划～做事加强目的认识玄～分清主次矛盾～争取圆能达到事半功倍的效果譬。 3、专业面狭窄

雷作为一个现代化人才～军他应该是一专多能的～姻这样的

人才才符合时代庭以及公司的需求。自己彭的专业面狭窄～对房地纺产其它专业认识不够～铆特别是营销策划以及法肘律法规～这都限制了自续身的发展。在以后的工携作过程中～我将加强其章他专业的学习～充分利漳用公司资源～提高主观丸能动性～争取能成为一烹专多能的复合型人才。糙

三、完成XX年目标计淤划的措施以及建议

棠为了公司项目的顺利开人展～也为了公司的可持卡续性发展～我在工程管锡理方面以及其它方面做兆以下建议。 1、合同管渣理

合同在项目管理尝中的地位非同小可～离城开他～项目管理就无从和谈起～合同是项目管理掠的依据。

熟悉合同叁。并对合同进行深入细孩致的研究～对合同的关衍键条款、存在的漏洞及汐可能产生变化并引起纠俱纷的地方做到心中有数户。

树立强烈的合同毡意识。在合同面前～业姨主和承包商的地位是平触等的。一方面～项目管料理人员不以势压人～逼校迫承包商接受合同外的泪条件;另一方面～也要穆警惕承包商在项目实施伺过程中埋设陷阱。当承杨包商提出各种各样的建账议时～首先想到要遵守钵合同～对采纳建议可能讥带来的经济问题要有充寅分估计。

2、质量控制杆

工程项目实施阶段筒～工程部要开展多方面铰的工作～对

工程项目的宇质量进行控制和监督～膏概括地说有审查确认承渴包商的质量保证体系～篡进场材料、设备的质量堂控制～监理规划、监理唤实施细则的审查以及对镀监理工程师日常监理工雇作的监督和检查等几个倡方面。承包商质量保证楞体系的审查确认。着重彪检查承包商是否已建立提质量保证体系～质量保谣证体系是否经认证单位胁认证～是否制定了明确蒜的质量目标和计划以及愚质量保证体系是否行之澜有效等。

工程材料各的质量控制。检查承包一商是否根据设计图纸的麦规定和合同的要求制定涂了材料检验和检查制度队并在实际工作中严格对宜材料的采购订货、材料霄的进场和材料的使用进党行质量控制。

监理括规划和监理工作实施细凋则的审查。业主的意志莲要通过监理工程师来实个现。监理工作的好坏与蔗监理规划和监理工作实巴施细则的优劣有直接关翼系。

经常深入工地饮了解情况～同时对监理窍工程师的日常监理工作茶进行监督检查。特别强投调带着问题下工地进行忙调查研究。

3、进度控凰制

进度控制是项目阎成功与否的关键因素之答一～工程部要做的就是胡编制项目管理规划～研硼究项目的总进度、施工博布臵、重大施工技术和冕施工难题～对项目实施磐过程中可能出现的问题婪做好预案。制定一整套扬制度来规范管理以提高绕工

作效率。

4、加强全琶员经营意识

许多人椿错误认为项目开发只是秤工程部和销售部的事情匙～与自己部门关系并不挫是很大。其实项目开发美相当复杂～他综合了各探个部门的智慧和汗水～努并不是单纯的开发和销乖售如此简单。所以作为曝公司的员工～我们要牢马牢树立全员经营的意识冻～以主人翁的精神投入企到工作中去。

XX龋年已过去～虽然项目还殊没有正式完工～但收获席也不少。特别是公司几喻位领导塌实的工作作风翻以及认真负责的工作态秧度给我们员工树立了榜衰样。总结过去～展望未挫来～

XX年工作多笔～任务重～对于我来说整也是一种挑战。新环境供～新机遇～新挑战～如擒何优质、高效、低耗、吱按期、安全、文明地建商好该项工程～是作为土抑建工程师该思考的课题蹲。在以后的工作中～作索为项目开发的排头兵～阁我将认真执行公司的相晋关规定～充分发挥个人颇主观能动性～以铁的纪喀律来约束自己～不断学圃习新技术新经验～善于同总结～也希望公司的领减导能给我更多的理解和悠更大的支持～争取为项摊目的开展贡献自己的力乔量。第二篇:建筑公司贞年终总结范文

辞旧匀迎新、平凡而又不太忙溜碌的一年转眼即逝～不澄知不觉时间过的真快～骗悄然无息、20xx年蹄的日历即将翻过～建筑呢业个人年度工作总结。岛伴随着时代前进的步伐运、回首

自己一年来经历惕的风雨路程、对自己工蝇作中的不足、我做出如妒下工作总结:

1、盎务实工作、自我加压、腹认真工作、有得有失。育

20xx前半年、扩值得一庆～自己着手参契加的第一个住宅工程已搽经竣工～我们主抓质量路、进度使规定期间内竣锻工。同时也让我学会了诛一些施工工序、包括图谓纸的一些细部构造、及冯公司规定的一些细部做耻法、及技术资料的整理著等。包括为人处事都有寻很大的改进～也为自己靴积累了一定的经验。主胰体施工完毕后、主要参洋与砌体的放线、拉结筋谊的植设、及最后砌体的怨验收等。后期主要和甲演方人员及监理人员做分岭户验收、及室外污水管旋道的标高抄测。泛泛的谴工作岗位维护的是一团鸯氛围。做为一名新手、衙同样也出现了很多的错届误、造成返工、但我会轰汲取教训、认真熟读图江纸、问题考虑全面。坚星决不会在让同样的问题迄出现。

后半年、新丛的工程开工、位于威海讼市高技区、楼座为三栋寞小高层a1#a2#a扩3#、三栋多层a4#酶a5#a6#及一个大角车库总面积由于580性00平米;由于开始技找术人员人手紧张、相当绦忙碌、虽说忙碌、但很骡快乐、对自己有很大的雍信心。因为这是我第一峡个从基础来挖到最后封依顶的工程、所以我很期胞待。

2、工作要有责任尽心～合理安排工作。

淋 在这里更让巩固加深循了上半年所学到的知识爷～更明白

了:趁年轻多慎学习的道理。业余时间泛我会拿出一定的时间多料去看规范、图集。唯一饯不足就是:工作没有计凳划性。所谓有失必有得睁～总结一年的工作后～捌我认识到工作计划的重损要性～合理的安排工作漳可以大力的提高工作效论率～使工作更好的顺利裳进行。数据的统计要从痕实际出发～以计算量为黔参考～经多方讨论确认娠后～再进行数据上报～询以确保数据的准确性。炳做事要有责任心～发扬鹰三勤管理精神～多看、梢多问、多查～只有这样蔫才可以更好的发现工程敬中的问题并及时采取方闯法解决问题。在今后的中施工过程中不能一味的堪按照图纸进行施工还要斑考虑到现场实际情况～唁有什么问题及时向领导碌汇报～只有这样才可以伏减少施工问题及返工现护象的发生。最后～不管谣做什么事都应该有正确蹬积极的态度～所谓态度怜决定一切。

吸取2邑0xx年的失败、为了委我能够在20xx年取良得更好的成绩、减少返郁工及维修使自己自我完靠善。我做出如下建议:鹿

1、20xx年开也春将会进行拉结筋植设艰及砌体抹灰工作、这个庭时候一定要严加谨慎、押看好图纸坚决一遍成活卫、不能造成返工及丢三兔落四、留尾巴的现象。吁

2、进行主体施工邻时、一定要认真、严肃越、从大局着想、楼层标铱高控制好、

3、楼灸层标高控制好、放线完迎毕最后要进行较线。

4窥、做好各项技术的交底衍。

5、不能年轻气盛、弥搞好人际关系。

最后总盆结一下:

要想干好窘技术工作～就首先要自宴我营造一个良好的工作侯氛围。让周围的人认同侨你～技术工作要依靠大陨家的～单凭个人能力、卑一双眼睛、一个脑袋是犀无法发现这么多现场问铬题的。

干技术员的刀阶段是搞施工打基础的讯阶段。施工现场的实际绽经验的获取和累积～人齐际关系的基本架构的形要成～包括自身处事做事药的风格的确立～都是在惶这一阶段。

施工现熙场免不了喝酒～内部沟熏通需要喝、请甲方监理暂也要喝～如果你能喝1劳斤你只说喝半斤～如果兴你喝不了半斤干脆就说菠滴酒不沾～不管你的领早导还是同事～说成天花役也不喝～因为施工方是昆逢酒必醉。

建筑工地年需终总结:建筑工地电工焕年终总结

“三百六叠十行～行行出状元”～甜对于从小学习成绩就不砷好的我来说～考上大学睛无疑是一件十分困难的荒事情～不过我自己还是脸没有丝毫的气馁～我认酱识到自己的情况之后～小初中毕业我就来到了技朱校学习～打算学一门适伪合自己的技术。在我经跃过很慎重的考虑之后～蛆我决定学习电工～我希微望自己能够成为一名出乔色的电工。在我毕业之掠后～我学习的十分优秀二～之后来到了工厂工作薪。我工作以来～一直从果

事一线电工工作～多年诣来～我严格要求自己～可兢兢业业。主要从以下砧几个方面来总结:

一、羞思想政治学习及民主管情理方面

我认真学习轩马克思列宁主义～毛泽抨东思想～邓**理论～攻以三个代表的精神指导卸生产实践。积极参加各宁种民主活动～参与民主妈管理～以厂为家～努力知工作～做好一名生产一漫线电工应做的职责。

二寨、在节能降耗方面

燥在节能方面～我积极运校用已学的知识～为工厂灶的节能降耗方面做了不旧少贡献。如对工厂线路冰改造方面～为工厂每年次节约电能十几万度。同歇时又对工厂的老的设备渊～进行电气改造～使一瓤些老设备重新焕发青春赖。

三、实践生产方面

桐 在生产实践方面～例釜如:电动机的电气故障堵的查找和排除实例。电驭气方面:

1、检查此引出线绝缘是否完好～本电动机是否过热～查其渊接线是否符合铭牌规定士～绕组和首、尾端电否规正确;

2、测绝缘累电阻及直流电阻测查绝能缘是否损坏。绕组中有隙否断路、短路及接地等役现象;3、通电检查在篮上述检查后末发现问题杨时～可以直接通电试验乱～用三相调压器开始施萤加较低的电压～再逐渐悉上升到额定电压等。

四耙、安全生产方面

1啡、贯彻落实上级文件精狂神～提高职工安全用电篇意识～增强职工责任心独。

2、落实完善安销全用电组织体系～健全眺安全管理规章制度。

3科、加强班组用电安全管立理～巩固安全基础。

伙 4、一个确保～用电揉者要确保自身安全和他匡人安全。 五、培训学习害方面

多年来～我积郎极参加各种学习和培训蛰～努力学习电工知识基件本知训～供电系统知识氖～线路装臵～照明装臵株～接地装臵～变压器的隘运行和维护～电动机维谊修和维护～机床电气控泊制线路～plc控制等抄有关知识体系。每次学粘习～我都学到一些新的筏理论～并用来指导工作怖实践～运用到工作中来聂～对工厂的供电系统～暴控制系统进行改进～受科到一致的好评。其修好卤。及时总结各种故障现瘟象及解决方法～并记录产在案～用来指导实践～谐同时也提高自己的业务迄水平。在生产实践中做俯到规章制度上墙～严格预按规章制度办事。多年索来～工厂未发生一起电州气引起的人生安全故障盘～而工厂通过多次技术避改造～设备运行更加科朱学化、合理化。以后的缨工作中～我会时刻的注捏意到自己的认真程度。职当然作为一名电工～安寥全永远是最重要的～安浑全生产工作时对个人的晒负责～也是对工厂的负短责。

范文五：建筑工地工作年终总结

年度工作总结

转眼已经到了20xx年的年末，从7月份来到xx项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里，我从大学生变成了一名施工员，从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。

在学校里我掌握了一定的理论知识，但是在建筑现场经验同样很重要，初到项目部我几乎没有现场生产管理的经验，所以我向同事和一线的工人虚心请教，逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。作为一名施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是对一些施工知识的掌握，同时对与各个层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与工人相处方式，以及与监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。 作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这

要求我不断培养吃苦耐劳的精神，放下作为一名管理人员的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组的侥幸心理，形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

参加工作以来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好各项工作。

在过去的这半年里，我经历了许多，同时收获了很多的经验和教训，公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在此感谢领导，感谢师傅的悉心教

导和同事的关心及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

汇报人：

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