百里轩轅
范文一：社区民警调研报告
关于社区(驻村)民警队伍建设的
调研报告
按照上级通知要求～近段时间以来～我们通过深入社区、座谈讨论、问卷调查、走访群众、总结剖析等形式～对社区和农村警务室工作队伍建设情况开展了专题调研～现将有关调研情况报告如下:
一、当前社区(驻村)民警队伍现状
,一,警力配置。,略,
,二,硬件配备。目前～每个警务室都有统一外观标识的办公用房～但民警无独立的办公室～全部和村,居,委会合署办公。警务室配备有笔记本、照相机、数码鹰,三件套,等基本的办公设施、警务装备及个人防护器材,驻村民警的交通工具不能完全保障～未配备适宜的交通工具～比如:自行车、电动车、摩托车、汽车等～派出所现有车辆以出警办案为主～基本没有用于民警下社区搞防范。
,三,职责任务。调查中发现～每个警务室民警至少管理10-20个行政村～管理的常驻人口都在1-2万人之间。承担着人口管理、安全防范、治安管理、服务群众等诸多职责～管理辖区内的特种行业、租赁房屋、复杂场所以及涉枪、涉爆、涉毒等危险物品单位,掌握重点工作对象等基本情况～熟知重点单位、行业场所数
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量～掌握重点单位、场所的基本情况等,同时警务室民警还要负责排查化解矛盾纠纷、查办案件、完成追逃破案等任务指标～警务室民警承受了繁重的工作压力。
二、加强社区和农村警务室民警管理的主要措施
,一,推行“流动警务室”～提高了社区,驻村,民警的工作效能。为解决派出所人员少入驻警务室时间不能保障的问题～推行了流动警务室的工作机制～依托派出所现有的警用面包车～组建了“三人一车流动警务室”～由一名民警和两名协勤人员乘驾一辆警车组成一个“流动警务室”～积极推广“四头儿”工作模式～即:入户访查到“炕头儿”～法律宣传到“街头儿”～预警短信、宣传材料发送到群众“手头儿”～代办和预约服务温暖到群众“心头儿”。同时～对警用面包车实施合理改造～配备了笔记本电脑、便携式打印机、350兆对讲机、录像机、照相机、单警装备等器材～完善了车载电子显示屏、播音喇叭等便民服务设施～使“流动警务室”集接处警、打击、防范、宣传、服务等多种功能于一身～有效促进了社区警务室建设健康发展。
,二,返聘“二线”民警重返“一线”～破解了警务室“有室无警”的问题。为解决城区警务室有警无室的问题～深挖警力资源～提出了启用已达科级任职年龄界限的免职“二线”人员充实社区警务室的构想～给予经济补贴。在广泛征求意见的基础上～按照“二线”民警自愿报名～双向选择的原则～首批挑选了一批
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老民警～重返一线～担任社区民警。这批民警都有着在一线工作的经历～其中有许多人担任过科所队长～年纪最大的59岁～还有一年即将退休～但依然有着强烈工作、奉献余热的愿望～一门心思扎根社区警务室工作～有效缓解了警力不足的问题。
,三,开通“网上警务室”～搭建了警民沟通“新桥梁”。为26个警务室均配备了笔记本电脑～联入互联网并建立了虚拟警务室～26个社区警务室全部开通了“网上警务室”～开设了“便民服务”、“警民互动”、“警情通报”、“警方提示”、“举报投诉”、“在线交流”等多个栏目～并规定社区,驻村,民警每天必须登陆网上警务室开展工作～及时处理群众的求助、咨询、建议、举报等信息,通过“便民服务”、“在线交流”等栏目推动警务公开～创新便民利民措施～为群众办事提供方便,根据辖区治安状况及发案特点～依托“警情通报”和“警方提示”做好社区安全防范和法制宣传工作。群众可登录“网上警务室”在线或离线咨询～预约办理户口、身份证等业务～反映辖区治安情况、社情动态～提出对派出所工作、社区警务意见、建议。
,四,实施科技强警～强化了社区警务室信息化建设。为提升社区,驻村,民警的防范效能～积极争取党委政府大力支持和经费保障～主要交通干道、温室大棚聚集区和重点要害部门安装了电子监控系统～珍稀皮毛动物养殖户在社区民警推介下全部安装了电子报警装臵～有效地预防了事故案件的发生。同时还要求
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社区民警每季组织召开一次警民恳谈会～征求群众意见建议～每月召开一次警情通报会～向社区干部通报社会治安状况～研究治安防控措施～每周发布一次治安预警周报～提醒居民加强自我防范。
,五,落实绩效管理～激发了社区,驻村,民警的工作积极性。充分借鉴精细化管理理念～研究制定了《派出所社区和农村警务建设工作考评指标体系》～全面实施了对社区,驻村,民警的综合考评和绩效考核。坚持表彰奖励向基层实战单位和一线民警倾斜的要求～对基础工作扎实、辖区治安秩序好、发案少、群众满意～及时发现和提供影响社会稳定的重要情报信息～提供重要线索破案的社区,驻村,民警～及时给予表彰奖励。
三、当前社区(驻村)民警队伍管理中存在的主要问题
,一,警力配备严重不足。社区,农村,警务必须有足够的警力保障。目前～除去所长、内勤、办案民警～社区,驻村,民警只能兼任～而每名社区,驻村,民警～管辖人口大多在1.5万以上。然而社区,驻村,民警承担的职责、现有工作条件～决定了大量工作仍靠人力面对面来完成。显而易见～社区,驻村,民警不足是不争的事实～也是影响社区,农村,警务工作持续发展的最大的“瓶颈”因素。
,二,部分派出所领导对社区警务工作重视不到位。从整体情况来看～派出所领导对社区工作重视程度高～投入了极大的热
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情和精力推动这项工作。但是～部分派出所领导存在重视考核工作～轻视基础工作的不良倾向～导致警务室民警难以把主要精力和工作重点放到深入辖区、深入群众、搜集情报线索、指导安全防范和强化治安管理等工作上～现在还流于在家接警出警办案～没有把工作重心放在治安防范、矛盾化解、服务群众等基础工作上～造成派出所基础防范不牢、动态管理水平低下。
,三,社区,驻村,民警工作压力较大。当前～社区,驻村,民警既要维持业务工作的正常运转～又要落实上级部门分配的任务～还要应付大量的非警务活动～导致每天从早到晚地干～疲于奔命。另一方面～由于社区,驻村,民警直面群众～有的群众把警察当作“万能人”～经常被臵于各类矛盾的“交汇点”～啥矛盾都交民警解决～啥困难都找民警帮助～要求苛刻～使民警工作开展难度很大。调查中发现～社区,驻村,民警普遍认为身心长期处于超负荷状态～工作压力大～精神上空虚～不想心甘情愿常干。
,四,社区,驻村,民警业务能力不够强。从社区,驻村,民警现状来看～工作能力离群众的新要求、新期待还有一定的差离～表现为:一是不愿意俯下身子。由于社区,驻村,民警身兼数职工作繁杂、交通工具配备不足、考核机制不健全等实现问题～导致社区,驻村,民警不愿下基层～工作浮在表面上～下基层的主动性不强。二是不懂得做群众工作。个别社区,驻村,民警缺
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乏社会经验～不懂群众心理～不懂群众语言～不懂与群众打交道的方式～和群众说不上话～不能很好的与群众融为一体～打成一片。三是不善于发动群众。一些社区民警不善于与乡镇,街道,领导、治保干部、村,居,委会人员、乡贤人士等协调关系～不能充分发挥好他们在社区管理防范中的作用。同时一些社区民警宣传组织能力不强～不善于组织群众～社区群众发动不起来～造成社区民警工作中唱独角戏。
四、加强社区(驻村)民警队伍建设的意见和建议
,一,抓好思想教育～培养对群众的深厚感情。在社区民警中大力开展人民警察核心价值观教育～党的性质宗旨教育～执法理念教育。开展向服务群众的英模范党育、周希胜等学习活动～引导民警带着对人民群众的深厚感情去工作～关注民生、体恤民情、顺应民意、保民平安。时时处处为群众做好事、办实事、解难事～通过社区民警的工作～让人民群众体会到方便～让人民群众感觉到安全～只有这样就能够赢得人民群众的理解和支持。
,二,积极争取增加编制～科学有效置换警力。根据当前全县公安机关警力资源缺乏的现状～应积极争取编制～多渠道招录警力～大力引进优秀人才,积极争取党委政府支持～推行公安文职人员制度～把从事内勤工作警力臵换出来到社区工作,进一步加强社区警务室协勤配备力量～协助社区民警清查户口、宣传群众等～增加社区工作力量。
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,三,抓好业务培训～提高社区民警的职业能力。素质决定水平～水平决定成绩～提高社区民警的业务素质～做好社区工作的重要途径。一是开展岗位练兵。搞好社区工作需要掌握和占有大量的基础信息～不下苦功夫不行～没有刻苦的精神不行～要在社区民警中大力倡导勤学苦练的精神～定期开展熟悉人口等比赛～树立刻苦学习的典型～营造比学赶帮超的氛围。二是搞好业务培训。治安部门要开设网上社区民警应知应会专栏～为社区民警提供学习平台,每年要组织一次社区民警培训～提高社区民警的综合素质,定期邀请专家授课～提高社区民警解决难点问题的能力,适时召开现场会～使社区民警更好的掌握做社区工作的方法。三是抓好传帮带。在新老社区民警交结时～要改变以往简单交接户口册、重点人卷宗的情况～规定新老社区民警交接前～要利用一个月的时间～由老社区民警带新社区民警深入社区熟悉情况～待熟悉情况一个后～再进行工作交接。
,四,强化机制保障～营造栓心留人的工作、生活环境。一是要建立警力下沉机制。要明确规定并严格执行～新录用的民警岗位必须安排在派出所担任社区,驻村,民警～不得以任何理由做出其他安排。二是提高社区,驻村,民警的福利待遇。在执行补贴等福利待遇时～向派出所和社区,驻村,民警倾斜～如:派出所民警实行高额保险制度,保证派出所的补贴多于机关～装备保障好于机关～奖励指标高于机关,在兑现补贴方面～建议对派
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出所民警每人每月补助津贴300元。三是提高社区民警的政治待遇。要坚持干部从基层来的原则～竞聘工作中适当增加从社区,驻村,民警中提拔任用干部的比例。同时～增大社区民警的奖励、入党等比例～使社区,驻村,民警有干头、有盼头、有奔头。四是推动社区,驻村,民警进村,居,委会班子任职。积极与街道办、镇街领导进行协调～促进社区,驻村,民警进入村,居,委会～这既为民警开展工作提供方便～又能提高民警政治经济待遇。
,五,加强监督考核～增强社区,驻村,民警的工作质量和效率。一是制定细化警务室考核标准。将警务室划分为四个等级～年终对一级警务室给予精神和物质的双重奖励,对二、三级警务室作为重点进行督导,对不合格警务室～要取消社区民警评先评优和晋职晋级资格。二是建立“捆绑考核奖惩机制”。将警务室整体工作达标情况作为考核派出所领导的主要指标～对警务室建设成绩突出的给予奖励～并在提拔任用中优先考虑,对警务室工作落后的～视情调整派出所主要领导的工作岗位～直至免职。三是加强对社区,驻村,民警的管理和监督。每月组织一次对社区和农村警务室内务管理、勤务制度、基础工作、信息化建设、服务群众等方面的明察暗访～并对检查情况予以通报。同时～认真接受群众对社区,驻村,民警工作的监督～对群众投诉事项～及时组织核实～视情予以处臵～并向群众反馈。
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范文二：社区民情走访调研报告
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社区民情走访调研报告
社区民情走访调研报告
加强规范引导 破解临街店面租金的“囚徒困境”--社区民情走访市委办社区民情调研小组根据全市党的一、转型升级时期客流量减少凸显，租金压力加剧经营户反映，2013年下半年客流量明显减少，同样的店面、经营模式、商品价格，销售额大约减少了一成，而店面租金却普遍上涨了7%-10%，经营压力急剧加大。对于一般零售经营户而言，经营净利润与租金比为1.5:1时，能感觉心理平衡;如果1-1.2:1感觉是在为房东打工;若净收入还低于房租，则认为缺乏发展潜力;如果是0.5:1，则大多数经营户都会选择离开。以社区水果店为例，2间店面年租金7万元，经营毛利20-25%。2012年销售额80多万元，2013年只有70万元，除去日常经营开支、房租，净利润只有7.5万元。而经营户在续签合同时提出要减少房租，普遍遭到了房东拒绝。客流量减少的根本原因，在于我市正处于产业转型升级的特殊时期，随着低产值落后产能的逐步淘汰、企业技术改造升级和生活成本不断上升，一大批低技能、低学历、低收入的外来建设者转移到其他地方(2013年义乌流动人口同比下降约4.6万人，减幅3.34%。流动人口中从事生产制造加工行业的68万人，占51.22%，较2012年减少了11.8万人)。当然，随着新兴产业发展，也有新的外来建设者涌入义乌，带来新的商机(流动人口中自主创业、自谋职业的38.4万人，占28.9%，较2012年增加8万人，增幅26.34%。大专及以上学历增加了1万多人，上升了0.91个百分点)。改变，需要成本和时间。如果房东不能根据市场形势进行调整，一厢情愿要求保持甚至提高租金，最终经营户只得用脚投票，选择离开义乌。逐步的更新换代一旦演变成短时期内的集体“逃离”，势必对我市的店面商铺造成雪崩式的冲击，这对于一个商贸城市而言将会是沉重的打击。二、房东不愿意调整租金主要有三方面原因经营户与房东是个利益共同体，合则两利，分则两伤。店铺租金本是经营户与房东双方博弈的结果，由市场决定。但在经济转型、市场急剧变化时期，如果双方不能很好应对这种变化，一昧坚持既得利益不肯做出一点让步，最终会使双方陷入“囚徒困境”导致两败俱伤。房东不愿让步原因有:第一类是盲目乐
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观，不能察觉发展形势的变化。随着房东经济的兴盛，大多数房东的第二类是怕冒风险，过于注重眼前收益。去年的“鸡毛换糖”再出发解放思想大讨论，对房东经济过分繁荣的弊端进行了深入剖析，也让一些房东意识到如果没有产业的支撑，没有城市承载力、竞争力的提升，房东经济是不可持续的。一些房东尽管也认识到只有主动适应市场的变化，通过降低房租、为经营户提供增值服务，才能实现双赢，但真正要进行调价，又放不下眼前收益。有房东就表示，“将来的事说不准，即便降了房租也未必有利，还不如现在多收一点是一点”。第三类是畏首畏尾，不愿积极改变。调研中有房东表示，自己怕当领头羊，如果其他店铺租金没有下调，自己下降了很可能会带动周边店铺的整体下降，房东称“那可是要被边上的人骂死的”。于是，经营户和房东都只能苦苦支撑，等待新的转机或是市场最终的“判决”。三、加强监管引导，努力构建和谐共赢局面借鉴经济学思维，破解“囚徒困境”当在机制引导、增进沟通理解、营造“友善”氛围等方面着手，促进双方达成共识，建立相对稳固的利益共同体。1.通过加强市场秩序监管树立遵守规则的社会导向。当前店面经营户对房东意见较大的是不顾合同随意涨价。如一经营户反映，2011年在化工路租了一间36平方米的店面，当时合同约定连租3年，年租金13万元，每年上浮8-10%，到2012年房价涨到22万元。换个地方也是如此，只好每年换地方，又要重新装修，由此造成时间、财务成本巨大损失。经营户表示，很多房东认为涨价天经地义，想怎么涨就怎么涨，即便工商、法院介入也很难执行到位。一旦发生纠纷，就算赢了官司生意也会大受影响。违反合同随意涨价，不仅急剧加重经营户负担，还会让他们觉得义乌秩序不佳、规范不够，对义乌持续繁荣的信心大受打击。建议从规范秩序树立良好导向的角度，加强监管，打造诚信、公平、规范的市场经营环境，切实维护经营户的合法权益，增强外来创业者对义乌的信心。2.创新宣传方式更好凝聚创业共识。以往宣传主要依靠电视、报纸等主流媒体，以正面宣传引导为主。而现实中许多房东生活压力小、收入高，再加上生活习惯、生活圈子影响，对经济社会发展变化的敏感度不高。建议提高宣传针对性，在内容、形式和宣传途径方面有所创新。内容上，尽量用通俗易懂、群众能直观感受
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的事例，如快餐店客流量、中低端手机销售量、夜市摊位租金等方面的变化，以经济漫画的形式让群众愿意看、能看懂、看了有印象。更好发挥社区的宣传作用，把宣传内容放到社区电梯间、楼道处以及公共娱乐场所等，让更多房东有机会看到。宣传途径上，更加重视QQ、微信等新媒体作用，通过微信朋友圈转发一些外地或历史上因创业创新而成功，因自满守成而衰败的发展实践早已表明，无论是个人还是地方，一旦失去了拼搏进取的创业精神，无论多么富有终究都会走向衰败。历史上湖(州)商的兴衰就极具警醒意义(1876年前后湖商鼎盛时期，仅“四象八牛七十二金狗”财富就达8000万两白银，超过当时清政府一年的财政收入。但富起来的湖商没有抓住振兴民族工业的机会，将大量的资金流向捐官卖爵、修园建楼等非经营性的领域，并以上海为中心的3.增厚创业氛围增强城市的吸引力亲和力。与经营户访谈中，一位来自潮州的陈姓经营户有两句话让我们悚然动容。一句是:“如果义乌经济环境不好了，做生意的人看不到希望，就会选择离开，那时义乌就真成了底特律了”。另一句话是:“现在义乌的一些房东、富二代，上午10点前电话都打不通的，你们义乌既没有海(不靠海)、又没有田(空间小)，如果再没了吃苦拼搏的精神劲，以后靠谁(什么)来发展,”这两句话真是让我们深受震撼。去年“鸡毛换糖”再出发解放思想大讨论，让“新奶酪”、“中国的底特律”、“温水煮青蛙”、“房东”等成了群众口中的热点词汇，也让外来创业者感受到义乌再出发的热切愿望。他还表示在报纸上能看到很多外来者成功创业的事迹，让他们觉得很暖心，也感受到义乌的开放包容和对外来创业者的尊重。建议主流媒体能多关注、宣传一些白手起家、创业小成的典型事例，更好展现义乌亲商重商的发展氛围，增强义乌城市对广大创业者的亲和力。同时，通过宣传身边艰苦拼搏的青年小人物、创业小故事，进一步激发义乌年青一代的创业激情，让他们认识到光靠父辈留下的财富难以获得社会的普遍认可，唯有积极进取创业创新方能担起发展的历史责任，赢得真正的尊重。
范文三：社区民情走访调研报告
社区民情走访调研报告
增强规范引导 破解临街店面租金的“囚徒困境”
--社区民情走访调研报告
市委办社区民情调研小组
依据全市党的群众路途教育实际活动布置，市委办组织调研小组到联络的丹溪社区展开民情调研。在走访社区临街店面进程中，运营户反映去年以来客流量不时增加，而房租不降反升，简直难以接受，而房东坚持房租只涨不跌。调研小组又走访了商贸区、化工路一些店面，发现这一现象较为普遍。运营户与房东之间就租金问题构成了一个无法的“囚徒困境”(两个被捕囚徒之间的一种特殊博弈，说明团体理性有时能招致团体的非理性)，若临时得不到破解，势必影响我市商贸业的继续兴盛。
一、转型晋级时期客流量增加凸显，租金压力加剧
运营户反映，2013年下半年客流量清楚增加，异样的店面、运营形式、商品价钱，销售额大约增加了一成，而店面租金却普遍下跌了7%-10%，运营压力急剧加大。关于普通批发运营户而言，运营净利润与租金比为1.5:1时，能觉得心思平衡;假设1-1.2:1觉得是在为房东打工;若净支出还低于房租，则以为缺乏开展潜力;假设是0.5:1，则大少数运营户都会选择分开。以社区水果店为例，2间店面年租金7万元，运营毛利20-25%。2012年销售额80多万元，2013年只要70万元，除去日常运营开支、房租，净利润只要7.5万元。而运营户在续签合同时提出要增加房租，普遍遭到了房东拒绝。
客流量增加的基本缘由，在于我市正处于产业转型晋级的特殊时期，随着低产值落后产能的逐渐淘汰、企业技术改造晋级和生活本钱不时上升，一大批低技艺、低学历、低支出的外来树立者转移到其他中央(2013年义乌活动人口同比下降约4.6万人，减幅3.34%。活动人口中从事消费制造加工行业的68万人，占51.22%，较2012年增加了11.8万人)。当然，随着新兴产业开展，也有新的外来树立者涌入义乌，带来新的商机(活动人口中自主创业、自谋职业的38.4万人，占28.9%，较2012年添加8万人，增幅26.34%。大专及以上学历添加了1万多人，上升了0.91个百分点)。改动，需求本钱和时间。假设房东不能依据市场情势停止
调整，一厢情愿要求坚持甚至提高租金，最终运营户只得用脚投票，选择分开义乌。逐渐的更新换代一旦演化成短时期内的团体“逃离”，势必对我市的店面商铺形成雪崩式的冲击，这关于一个商贸城市而言将会是繁重的打击。
二、房东不情愿调整租金主要有三方面缘由
运营户与房东是个利益共同体，合则两利，分则两伤。店铺租金本是运营户与房东双方博弈的结果，由市场决议。但在经济转型、市场急剧变化时期，假设双方不能很好应对这种变化，一昧坚持既得利益不肯做出一点退让，最终会使双方堕入“囚徒困境”招致两全其美。房东不愿退让缘由有:
第一类是自觉失望，不能发觉开展情势的变化。随着房东经济的兴盛，大少数房东的幸福指数很高，群众开玩笑称，男房东天天旅游、麻将、KTV，女房东则是购物、美容、看韩剧。心无压力，生活固然滋养，却会逐渐跟不上经济社会开展节拍。(www.fwsir.com)一个幽默的对比:运营户每天起早摸黑，辛劳异常，但大都容光焕发，也经常关注财经类旧事;而很多房东虽然生活闲适，却大都肉体不振，少了一股精气神。一个小房东称，他圈子里的冤家一年不看旧事联播、义乌旧事的是普遍现象。很多房东总是以为“房租历来都是只要涨没有跌的，店铺历来不用
担忧租不出去”。
第二类是怕冒风险，过于注重眼前收益。
去年的“鸡毛换糖”再动身束缚思想大讨论，对房东经济过火兴盛的弊端停止了深化剖析，也让一些房东看法到假设没有产业的支撑，没有城市承载力、竞争力的提升，房东经济是不可继续的。一些房东虽然也看法到只要自动顺应市场的变化，经过降低房租、为运营户提供增值效劳，才干完成双赢，但真正要停止调价，又放不下眼前收益。有房东就表示，“未来的事说不准，即使降了房租也未必有利，还不如如今多收一点是一点”。
第三类是畏首畏尾，不愿积极改动。
调研中有房东表示，自己怕当领头羊，假设其他店铺租金没有下调，自己下降了很能够会带动周边店铺的全体下降，房东称“那可是要被边上的人骂死的”。于是，运营户和房东都只能苦苦支撑，等候新的转机或是市场最终的“判决”。
三、增强监管引导，努力构建谐和共赢局面
自创经济学思想，破解“囚徒困境”当在机制引导、增进沟
通了解、营建“友善”气氛等方面着手，促进双方达成共识，树立相对动摇的利益共同体。
1.经过增强市场次第监管树立遵守规则的社会导向。以后店面运营户对房东意见较大的是不顾合同随意涨价。如一运营户反映，2011年在化工路租了一间36平方米的店面，事先合同商定连租3年，年租金13万元，每年上浮8-10%，到2012年房价涨到22万元。换个中央也是如此，只好每年换中央，又要重新装修，由此形成时间、财务本钱庞大损失。运营户表示，很多房东以为涨价天经地义，想怎样涨就怎样涨，即使工商、法院介入也很难执行到位。一旦发作纠纷，就算赢了官司生意也会大受影响。违犯合同随意涨价，不只急剧减轻运营户担负，还会让他们觉得义乌次第不佳、规范不够，对义乌继续兴盛的决计大受打击。建议从规范次第树立良好导向的角度，增强监管，打造诚信、公允、规范的市场运营环境，实在维护运营户的合法权益，增强外来创业者对义乌的决计。
2.创新宣传方式更好凝聚创业共识。以往宣传主要依托电视、报纸等主流媒体，以正面宣传引导为主。而理想中许多房东生活压力小、支出高，再加上生活习气、生活圈子影响，对经济社会开展变化的敏感度不高。建议提高宣传针对性，在内容、方式和宣传途径方面有所创新。内容上，尽量用深刻易懂、群众能
直观感受的事例，如快餐店客流量、中低端手机销售量、夜市摊位租金等方面的变化，以经济漫画的方式让群众情愿看、能看懂、看了有印象。更好发扬社区的宣传作用，把宣传内容放到社区电梯间、楼道处以及公共文娱场所等，让更多房东无时机看到。宣传途径上，愈加注重QQ、微信等新媒体作用，经过微信冤家圈转发一些外地或历史上因创业创新而成功，因自满守成而衰落的故事传奇，让他们看了有兴味、有感受。
开展实际早已标明，无论是团体还是中央，一旦失掉了拼搏进取的创业肉体，无论多么富有终究都会走向衰落。历史上湖(州)商的兴衰就极具警醒意义(1876年前后湖商鼎盛时期，仅“四象八牛七十二金狗”财富就达8000万两白银，超越事先清政府一年的财政支出。但富起来的湖商没有抓住复兴民族工业的时机，将少量的资金流向捐官卖爵、修园建楼等非运营性的范围，并以上海为中心的房地产行业作为最大的投资。如四象之一的刘墉家第四房就在上海出租房屋700多栋，房租支出到达每月5万银元以上，按事先购置力计算约相当于如今的350万元。到了20世纪20年代，随着技术改造天然丝少量涌入市场，湖州七里丝简直没无时机在市场上竞争。再加上第一次世界大战前后，白银汇率大幅动摇，对出口影响庞大，盛极一时的湖商简直是一夜之间走向衰败)。
3.增厚创业气氛增强城市的吸引力亲和力。与运营户访谈中，一位来自潮州的陈姓运营户有两句话让我们悚然动容。一句是:“假设义乌经济环境不好了，做生意的人看不到希望，就会选择分开，那时义乌就真成了底特律了”。另一句话是:“如今义乌的一些房东、富二代，上午10点前电话都打不通的，你们义乌既没有海(不靠海)、又没有田(空间小)，假设再没了享乐拼搏的肉体劲，以后靠谁(什么)来开展,”这两句话真是让我们深受震撼。去年“鸡毛换糖”再动身束缚思想大讨论，让“新奶酪”、“中国的底特律”、“温水煮青蛙”、“房东”等成了群众口中的热点词汇，也让外来创业者感遭到义乌再动身的热切愿望。他还表示在报纸上能看到很多外来者成功创业的事迹，让他们觉得很暖心，也感遭到义乌的开放容纳和对外来创业者的尊重。建议主流媒体能多关注、宣传一些白手起家、创业小成的典型事例，更好展现义乌亲商重商的开展气氛，增强义乌城市对广阔创业者的亲和力。同时，经过宣传身边艰辛拼搏的青年小人物、创业小故事，进一步激起义乌年青一代的创业热情，让他们看法到光靠父辈留下的财富难以取得社会的普遍认可，唯有积极进取创业创新方能担起开展的历史责任，赢得真正的尊重。
范文四：星光社区走访调研报告
王营镇星光社区走访调研报告
唐永俊
自开展深入学习实践科学发展观活动以来，我社区党总支部认真贯彻落实镇党委的要求和精神，广泛开展调研活动，以做好社区服务，保持社会稳定为目标，加强两委班子建设，提高党员队伍素质，狠抓社区党组织建设工作，社区党组织的战斗力和凝聚力得到明显增强，党员的先锋模范作用得到较好的发挥。
一、经调研，社区建设中存在的主要问题
1、党员年龄结构老化现象严重,党员意识不强。近年来，企业改制、离退休进入社区的党员逐渐增多。这些党员虽然人进了社区，但心却不能接受由“单位人”变为“社会人”的现实，不愿融入社区党组织，。同时，有些党员忙于生计，认为组织关系留在社区只不过是权宜之计，不能积极参与社区党组织地教育管理，不能很好地发挥党员的先锋模范作用。
2、社区工作人员服务意识和“以人为本”的思想体会还未学
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深透，忽视了知识能力的培养再造，对很多新事物、新知识学习掌握得不够深，学习的内容不系统，现代化知识、技能有所欠缺，今后需加强建设新型社区方面知识的学习。
3、社区基层工作日益繁重。社区居委会工作任务越来越重，居委会承担的各部门交办工作之多，其中80%是属于行政性事务。这种‘上面千根线，下面一根针’的状况令居委会工作人员身兼数职，开
展社区党建工作难有所影响。
4、社区去年的集体经济收入80万元，今年有望达120万，但是依靠传统固定资产、土地租赁收入较多，发展后劲不足。
5、虽然社区在重大节日都能走访慰问困难居民、老党员等，并且社区困难家庭都做到了应保尽保，但还需进一步关心社区居民的民生问题，维护社区稳定。
二、建议及对策
1、进一步健全党组织体系，建立以党组织为主的社区工作网络。要健全和扩大以社区党组织为核心的工作网络，加强与辖区机关、企事业单位党组织为主的党建工作联系，强化属地管理功能;加强各居民小组的党小组建设，在社区党支部领导下让工作延伸到每一位社区党员，辐射到社区居民群众;加强社区党员的管理和教育，做好社区单位党员的双向登记工作。建立健全党员目标管理为载体，严格组织生活制度，开展民主评议活动，提高党员素质。
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2、建立健全各项工作运行机制，提高社区建设水平。一是建立帮扶困难党员、党员联系群众工作制度。帮助社区弱势群体解决困难，二是建立社区两委
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ml班子联系社区基层支部机制，以加强社区党组织的纵向联系，深化学习成果。完善定期走访老党员、困难群众，老干部机制，充分发挥社区党员活动中心、居民活动中心的阵地作用，帮助老人排忧解难，使居民切实得到好处。
3、创新社区服务载体，进一步加强社区服务体系建设。一是努力为广大居民营造良好的生活居住环境;二是抓社区再就业和保障救
助工作，为符合低保条件的人员做到应保尽保;三是提供各种再就业服务，为辖区的下岗职工提供再就业;四是加强社会治安综合治理，确保社会治安稳定。
4、加强基层干部队伍建设，培养和造就一支适应社区工作和市场经济建设的新型社区干部队伍。社区干部是社区工作的主力军，要搞好社区工作，必须加强社区干部队伍建设。要强化社区干部的思想政治教育，增强社区干部的服务奉献意识，使社区干部更好地为社区居民服务意识。切实转变工作作风，深入实际，解决好难点热点问题，调动群众的工作积极性。
5、转变思想，改变以往依靠固定资产、土地租赁的收入模
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式，大力开展招商引资工作，增加集体经济收入，更好的服务于社区居民，促进和谐社区发展。
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范文五：社区民情走访调研报告（3300字）
社区民警调研报告
社区民情走访调研报告
加强规范引导 破解临街店面租金的“囚徒困境”
--社区民情走访调研报告
市委办社区民情调研小组
根据全市党的群众路线教育实践活动安排，市委办组织调研小组到联系的丹溪社区开展民情调研。在走访社区临街店面过程中，经营户反映去年以来客流量不断减少，而房租不降反升，几乎难以承受，而房东坚持房租只涨不跌。调研小组又走访了商贸区、化工路一些店面，发现这一现象较为普遍。经营户与房东之间就租金问题形成了一个无奈的“囚徒困境”(两个被捕囚徒之间的一种特殊博弈，说明个人理性有时能导致集体的非理性)，若长期得不到破解，势必影响我市商贸业的持续繁荣。
一、转型升级时期客流量减少凸显，租金压力加剧
经营户反映，20xx年下半年客流量明显减少，同样的店面、经营模式、商品价格，销售额大约减少了一成，而店面租金却普遍上涨了7%-10%，经营压力急剧加大。对于一般零售经营户而言，经营净利润与租金比为1.5:1时，能感觉心理平衡;如果1-1.2:1感觉是在为房东打工;若净收入还低于房租，则认为缺乏发展潜力;如果是0.5:1，则大多数经营户都会选择离开。以社区水果店为例，2间店面年租金7万元，经营毛利20-25%。20xx年销售额80多万元，20xx年只有70万元，除去日常经营开支、房租，净利润只有7.5万元。而经营户在续签合同时提出要减少房租，普遍遭到了房东拒绝。
客流量减少的根本原因，在于我市正处于产业转型升级的特殊时期，随着低产值落后产能的逐步淘汰、企业技术改造升级和生活成本不断上升，一大批低技能、低学历、低收入的外来建设者转移到其他地方(20xx年义乌流动人口同比下降约4.6万人，减幅
3.34%。流动人口中从事生产制造加工行业的68万人，占51.22%，较20xx年减少了11.8万人)。当然，随着新兴产业发展，也有新的外来建设者涌入义乌，带来新的商机(流动人口中自主创业、自谋职业的38.4万人，占28.9%，较20xx年增加8万人，增幅26.34%。大专及以上学历增加了1万多人，上升了0.91个百分点)。改变，需要成本和时间。如果房东不能根据市场形势进行调整，
一厢情愿要求保持甚至提高租金，最终经营户只得用脚投票，选择离开义乌。逐步的更新换代一旦演变成短时期内的集体“逃离”，势必对我市的店面商铺造成雪崩式的冲击，这对于一个商贸城市而言将会是沉重的打击。
二、房东不愿意调整租金主要有三方面原因
经营户与房东是个利益共同体，合则两利，分则两伤。店铺租金本是经营户与房东双方博弈的结果，由市场决定。但在经济转型、市场急剧变化时期，如果双方不能很好应对这种变化，一昧坚持既得利益不肯做出一点让步，最终会使双方陷入“囚徒困境”导致两败俱伤。房东不愿让步原因有:
第一类是盲目乐观，不能察觉发展形势的变化。随着房东经济的兴盛，大多数房东的幸福指数很高，群众开玩笑称，男房东天天旅游、麻将、KTV，女房东则是购物、美容、看韩剧。心无压力，生活固然滋润，却会逐渐跟不上经济社会发展节奏。一个有趣的对比:经营户每天起早摸黑，辛劳异常，但大都精神抖擞，也经常关注财经类新闻;而很多房东虽然生活安逸，却大都精神不振，少了一股精气神。一个小房东称，他圈子里的朋友一年不看新闻联播、义乌新闻的是普遍现象。很多房东总是认为“房租从来都是只有涨没有跌的，店铺从来不用担心租不出去”。
第二类是怕冒风险，过于注重眼前收益。
去年的“鸡毛换糖”再出发解放思想大讨论，对房东经济过分繁荣的弊端进行了深入剖析，也让一些房东意识到如果没有产业的支撑，没有城市承载力、竞争力的提升，房东经济是不可持续的。一些房东尽管也认识到只有主动适应市场的变化，通过降低房租、为经营户提供增值服务，才能实现双赢，但真正要进行调价，又放不下眼前收益。有房东就表示，“将来的事说不准，即便降了房租也未必有利，还不如现在多收一点是一点”。
第三类是畏首畏尾，不愿积极改变。
调研中有房东表示，自己怕当领头羊，如果其他店铺租金没有下调，自己下降了很可能会带动周边店铺的整体下降，房东称“那可是要被边上的人骂死的”。于是，经营户和房东都只能苦苦支撑，等待新的转机或是市场最终的“判决”。
三、加强监管引导，努力构建和谐共赢局面
借鉴经济学思维，破解“囚徒困境”当在机制引导、增进沟通理
解、营造“友善”氛围等方面着手，促进双方达成共识，建立相对稳固的利益共同体。
1.通过加强市场秩序监管树立遵守规则的社会导向。当前店面经营户对房东意见较大的是不顾合同随意涨价。如一经营户反映，20xx年在化工路租了一间36平方米的店面，当时合同约定连租3年，年租金13万元，每年上浮8-10%，到20xx年房价涨到22万元。换个地方也是如此，只好每年换地方，又要重新装修，由此造成时间、财务成本巨大损失。经营户表示，很多房东认为涨价天经地义，想怎么涨就怎么涨，即便工商、法院介入也很难执行到位。一旦发生纠纷，就算赢了官司生意也会大受影响。违反合同随意涨价，不仅急剧加重经营户负担，还会让他们觉得义乌秩序不佳、规范不够，对义乌持续繁荣的信心大受打击。建议从规范秩序树立良好导向的角度，加强监管，打造诚信、公平、规范的市场经营环境，切实维护经营户的合法权益，增强外来创业者对义乌的信心。
2.创新宣传方式更好凝聚创业共识。以往宣传主要依靠电视、报纸等主流媒体，以正面宣传引导为主。而现实中许多房东生活压力小、收入高，再加上生活习惯、生活圈子影响，对经济社会发展变化的敏感度不高。建议提高宣传针对性，在内容、形式和宣传途径方面有所创新。内容上，尽量用通俗易懂、群众能直观感
受的事例，如快餐店客流量、中低端手机销售量、夜市摊位租金等方面的变化，以经济漫画的形式让群众愿意
看、能看懂、看了有印象。更好发挥社区的宣传作用，把宣传内容放到社区电梯间、楼道处以及公共娱乐场所等，让更多房东有机会看到。宣传途径上，更加重视QQ、微信等新媒体作用，通过微信朋友圈转发一些外地或历史上因创业创新而成功，因自满守成而衰败的故事传奇，让他们看了有兴趣、有感触。
发展实践早已表明，无论是个人还是地方，一旦失去了拼搏进取的创业精神，无论多么富有终究都会走向衰败。历史上湖(州)商的兴衰就极具警醒意义(1876年前后湖商鼎盛时期，仅“四象八牛七十二金狗”财富就达8000万两白银，超过当时清政府一年的财政收入。但富起来的湖商没有抓住振兴民族工业的机会，将大量的资金流向捐官卖爵、修园建楼等非经营性的领域，并以上海为中心的房地产行业作为最大的投资。如四象之一的刘墉家第四房就在上海出租房屋700多栋，房租收入达到每月5万银元以上，按当时购买力计算约相当于现在的350万元。到了20世纪20年代，随着技术革新人造丝大量涌入市场，湖州七里丝简直没有机会在市场上竞争。再加上第一次世界大战前后，白银汇率大幅波动，对出口影响巨大，盛极一时的湖商几乎是一夜之间走向没落)。
3.增厚创业氛围增强城市的吸引力亲和力。与经营户访谈中，一位来自潮州的陈姓经营户有两句话让我们悚然动容。一句是:“如果义乌经济环境不好了，做生意的人看不到希望，就会选择离开，那时义乌就真成了底特律了”。另一句话是:“现在义乌的一些房东、富二代，上午10点前电话都打不通的，你们义乌既没有海(不靠海)、又没有田(空间小)，如果再没了吃苦拼搏的精神劲，以后靠谁(什么)来发展,”这两句话真是让我们深受震撼。去年“鸡毛换糖”再出发解放思想大讨论，让“新奶酪”、“中国的底特律”、“温水煮青蛙”、“房东”等成了群众口中的热点词汇，也让外来创业者感受到义乌再出发的热切愿望。他还表示在报纸上能看到很多外来者成功创业的事迹，让他们觉得很暖心，也感受到义乌的开放包容和对外来创业者的尊重。建议主流媒体能多关注、宣传一些白手起家、创业小成的典型事例，更好展现义乌亲商重商的发展氛围，增强义乌城市对广大创业者的亲和力。同时，通过宣传身边艰苦拼搏的青年小人物、创业小故事，进一步激发义乌年青一代的创业激情，让他们认识到光靠父辈留下的财富难以获得社会的普遍认可，唯有积极进取创业创新方能担起发展的历史责任，赢得真正的尊重。
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第二篇:社区民情走访材料 1900字
民情走访材料
———街道学习实践科学发展观活动调研报告
街道办事处
民情走访材料
———延北街道学习实践科学发展观活动调研报告
按照街道关于开展“如何搞好学习实践活动”专题调研的通知要求，我社区一方面认真学习了关于贯彻落实科学发展观的一系列文件、讲话等材料，尤其对十七大报告中提出的科学发展观部分进行了反复学习和深刻领会;一方面结合学习，有针对性地深入社区进行了调研，经过认真梳理后，形成专题调研报告。
一、基本情况
社区位于市区北部，面积约0.5平方公里，辖区有市党政机关、企、事业单位7个，学校1所，大小商业网点213个，居民总户数2034户， 4769人。社区办公场所120平方米，工作人员8名。
二、存在的问题
一、职能错位，社区居委会负担过重。社区工作人员少，担当的工作繁琐复杂，有精神文明、人口与计划生育、防病防疫、调处纠纷排查矛盾、外来人口管理、防范**、普法、人口普查、经济普查、房屋拆迁、残疾人服务、对下岗失业人员管理、劳动就业、组织劳务输出、职业介绍、对特困居民提供最低生活保障等等，日常工作就有五十八项之多，还有随时性工作需要居委会工作人员及时处理。而居委会的情况是责任大，权利小，事情多，经费少，干部待遇低，整个被任务压得喘不过气来。在工作的同
时，居委会工作人员要接触各种人、处理各种事，在工作中时常受到别人的误解，在极端的情况下甚至受到人身伤害。但是居委会工作人员没有任何“图谋”，有的只是甘于奉献的精神,待遇很低,却在忍辱负重中为居民服务,为政府分忧。
二、社区工作人员生活补贴待遇低。社区工作人员多为二次就业，是担当家庭主要经济成员的年龄时期，单靠这点微薄工资支持，养家糊口很是艰难,社区工作者内心承受着极大的焦虑和不安,同时也极大地影响着工作的积极性。
三、社区居委会应有的社会地位难以体现。社区是最基层的群众自治组织，是党和政府联系群众的桥梁和纽带,各级政府和职能部门以及辖区单位应对社区居委会的工作给予指导、支持和帮助。然而有些政府的职能部门对社区干部缺乏应有的了解，把请求社区协助工作变为安排、要求社区完成任务，社区居委会的法律地位难以体现。
三、具体工作措施
一、以社区服务为起点，着力解决群众的热点难点问题
1、满足居民的基本需求，解决居民的实际困难。通过深入开展“进
百家门、求百家计、解百家难、连百家心”活动，想群众所想，盼群众所盼，努力为群众解决热点难点问题。
2、重点抓社区再就业和保障救助工作，在扶贫济困方面，协同民政工作人员经常深入社区进行调查、摸底、解决特困家庭的最低生活保障问题，为符合低保条件的人员做到应保尽保，目前社区有26人落实了社保补贴政策。在劳动就业方面，积极协助有关部门搞好就业信息、政策宣传、岗前培训和组织劳务输出等各项工作，为310多名下岗失业人员介绍工作，提供各种再就业服务，为辖区的下岗职工办理再就业优惠证，20xx年为社区73名“4050”下岗失业人员办理社保保险补贴，帮助再就业人员规范劳动关系。
3、加强社区医疗服务工作。社区成立了医疗服务组，与辖区内的诊所联系，为社区年老体弱、行动不便、老党员、离休老干部进行上门义诊，并建立义诊档案，对有病的居民提出治疗方案。
二、以社区稳定为基础，营造安定和谐的治安环境
1、加强社区治保组织网络建设，社区建立起了“四防”治安防控体系，即自防、互防、联防、巡防。按照责任制，社区以居民小组为单位成立了社区义务巡逻队，形成户户相联、环环相扣的服务网络。
2、加强矛盾纠纷排查调处和反**工作力度。社区居委会积极发挥居民组长、社区民警、楼院长的作用，建立舆情信息网，加大矛盾纠纷排查力度，及时解决居民之间的矛盾纠纷，使居民的矛盾纠纷不出社区。深入开展“法律进社区”普法宣传教育活动。成立了反**协会，建立工作机制，定期进行集中排查，在排查的基础上，建立健全了“**功”人员个人档案，动态掌握其转化情况和现实表现，实现了管理工作规范化。
三、创新社区服务载体，进一步加强社区服务体系建设
1、开展“社区志愿者”服务活动，根据党员的特长和身体状况，把党员组成不同类型的志愿者服务队，在社区积极开展便民利民服务活动。社区党员在重要活动中也起着积极推动作用，在四川抗震救灾募捐活动中，社区党员发挥先锋模范作用，主动捐款，并协助社区工作人员发动群众积极踊跃向灾区人民奉献爱心。
2、充分发挥社区党员活动中心、居民活动中心的阵地作用，定期走访老党员、困难群众，建立老干部“四位一体”服务网络，为老年人进行心理咨询、生活照顾、上门义务理发等承诺服务，帮助老人排忧解难，使居民切实得到好处。
社区服务是社区党建的基础，我们通过服务来增强党组织的凝聚
力、影响力和战斗力，来促进社区全民建设，为广大居民营造良
好的生活居住环境。
