范文一：最新车队长个人述职报告范文

最新车队长个人述职报告

2016年公司安排我担任小车中队中队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成绩也有失误，下面我就本人2016年的工作向各位领导作以汇报。

今年，面对新的工作岗位，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是崎岖的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上交，报答组织对自己的厚望，。经。过认真思索，调整理顺思绪之后，我在公司领顺导的支持下，导放开手脚，大大胆管理，很快就打开了局局面。 一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨始大压力，工作千头万绪。大我认识我到，要想把基层工作作干好，就必须有一个团结向上的基层班结

子。为此我要求班子成员一是坚持我理论学习制度，不断提高理自自身理论水平和政策观念。不论谁参加了上级会议。后，首先后在班子中传达，由班子共同结合中队实际由研究措施，进行贯研

彻、落实。二是明确分工，详细实划分工作范围，做到责任划清清晰。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考制核核制度的实施都要经过队委会讨论，并征求职工意委见见后实施，力求决策科学、公正。、 作为最基层的生生产管理者，要在生产指挥挥中达到令行禁止，就必须做到言行一致。我几乎须把自己全部的把

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业余时间都用在了工作上，从每天整用理车辆运行动态，到第理

二日的督促车辆及时出场，日从正常工作时间到节假日从、双休、日期间，自始至终都都能做到生产管理不间断，组织生产不间，

歇，保持着着生产指挥的连续性和有效效性。

我深知，要想使工作有效运行，就必须有工一一套严格的管理办法。为此此今年依始，我就将制度建设当作各项管理工作建

的基础内容来抓，根据公司基各项制度结合中队实际，各先后制先订了小车中队XX年《单车经营考核细则》年、、《设备综合管理办法》、、《体系管理考核办法》等一系列管理制度，逐步等使使小车运行达到了行驶有效益，管理有制度，保养效有有计划，换驾有汇报，从而而实现了整体工作平稳起步步。 为提高车辆出勤率，占稳我中队现有市场份，额，我们一方面加强服务额质量工质作，靠优质服务求生生存，订出了“用户的需要是我们工作的要

目标”，““用户的满意是我们工作的的目的”的质量工作指导思思想，狠抓内部管理提高质质量工作水平，同时坚持定期到各定配属单位征询对我我们工作的意见，回来后根根据用户的要求加以改进，努力保住市场份额，并，积极想方设法拓宽本队外积部部市场。在努力之下，今年年在用车辆出勤率达到了995%以上。在生产管理工作中，我注重解决制约工我们工作的难点问题，我

争取我中队整体管理水平的取提高。我多次向公司反映提路单填路写中的问题，为职工安心出车创造了一定条工件件。5月18日，两个小车车队合并之后，我和中队其其他干部一起奔波于董家滩

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滩、庆阳两地之间，解决着着整合后统一难度大、配合状况差合的问题，努力达到到了在生产组织上的政令统统一、步调一致、有效运行。今年行1—11月份我中中队劳务收入达到420万元，万虽然与公司下达计划还有一定差距，但是我划们做到了问心无们

愧，尽了最最大努力。 今年，在成本控制方面，我也是想尽本了了办法。

2016年，我们认真执行公司精细化我管管理要求，明确工作内容，制定完善了具体措施，，经中队职工大会讨论后，经将将所有费用全部分解到了单车，每月定期召开经营单分分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降存耗对策。今年共召开经耗

营分析会分11次，制定针对措措施6条。为有效控制成本，我本们建立了一套相应的、符合经营管理程序的的、完整的制度，、

使个人的经经营行为受到制度的约束，，增强了职工的纪律观念和和组织观念。对零星材料和和急用材料的购置上，我坚持“先坚审批，后办理”的的原则，坚决杜绝了自作主主张，随意购买，乱领、乱乱用的现象发生。我们还强强化了对外配属车辆的管理，理杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对盗节节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩核，硬兑现。，1-11月份，，我中队累计消耗材料万元元，若剔除去年遗留，与去去年同期相比下降了万元，，1-11月份油料累计消消耗万元，在燃料价格增长长的情况下，与去年同期相相比仍下降了万元。 要保证有效保的生产运行，必须要有坚实的物的基础，须原原两个小车队在用

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设备611台，可近50%的车辆都都是报废在用设备，车辆状况的状不良，造成了生产和和设备的矛盾十分突出。要从事生产，首要

先要解决设设备的问题。我在公司各位领导的指导下，制定出位了了“在继承中创新，在创新新中发展”的工作指导思想，并结想合我中队工作性质质、车辆状况，以更严密、更细化、检查周、

期更短为为原则建立健全了小车中队队设备管理的各项规章制度度，狠抓制度落实，使设备备管理工作有序进行。我们在日常们的维护保养工作中中，主要抓了车辆强制进检检工作和自查自改工作，每月清查一次漏保车辆，每进进行考核并督促保养。为进进一步摸清设备状况，有针针对性的加强设备管理和维维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，以公司辆每每月15日“车场日”检查为主线，伴之自查自改查工作，找出设备管理中及工设备性设能方面存在的主要问题和共性问题，作为设问备管理工作的主备

线和主攻方方向。全年自检车辆3522台次，查出问题79个，，当场整改63个，按期整改整16个，整改率达到100%1。对每天的车辆回场检查工作，我们丝毫回不不放松，随时随地督促驾驶驶员接受正常的检查，发现问题，及时整改。由于现车车辆在工作中随时都会出现故障，对生产影响严重现，为此，我们要求驾，

驶员必须自觉提高车辆保养意必识识，并加强监督落实，力争争使车辆保持完好状态，特别是单车承包以后，每特月下达的保养月计划，我们都都要及时通知到每一个驾驶员，要求他们按规定驶

时间进报，并在月中的工作间中加以督促落实，尽量防中止对生止

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产造成大的影响。

由于我们的设备管理工作扎实有效，今年以来设备扎完好完率达到90%以上，并在并2016年营运证审验验和车辆年度审验时，一次次过关，受到了公司主管部部门的好评。 安全工作是是运输单位的头等大事，重重中之重，也是一个车辆生产单位管理者生

最大的责任任，在安全方面我们承受的的压力可以说使人食不甘味味，夜不安寝。为了抓好安安全工作，我们确立了“抓生产从抓安全入手，抓安全从生产出发”的工作指全导思想，从人和物导

两个方面入手，加强了工作过程面中中各个方面的安全管理，逐逐步在我队建立了安全生产产平稳发展的良好局面。一一是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常重的的安全教育、安全检查、安全管理工作。我们以“安小车配属小HSE作业指导书书”为最基本的安全管理办法和安全监控手段，周办密密部署，精心组织，搞好了了生产组织中的安全工作。坚持每天的安全讲话。

和每周一的安全教育例会制每度，安全讲话突出实际，度结合天结气状况、工作内容、驾驶员情绪，及时提醒、大家当天应注意大

的事项，分析工作过程中的不安全分隐患，力争做到具有较强隐针针对性的安全提示，同时力求达到内容通俗易懂，力不空洞，不不乏味。对于每周一的安全教育例会，更周是精心准备，从建是

立安全学习签名册做起，在学习学时间上保证，在内容上精时选，选除及时传达公司下发的安全文件、制度外，还的注意有关的学注习资料，既丰富了安全学习内容，也丰易易于驾驶员理解、领会。我

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我十分重视发挥中队安全领导小组作用，全年共组领织召开中织队HSE领导小组会议组6场次，分析中队安全工作中存在的问安

题，制定出相应的对策，提出制工作要求和工作中注意的工方面。方针对职工中存在的“安全工作听天由命，安“全工作是增加负全

担，安全工作不敢多讲”的错误认工识，开展了多次的说理教识育育，并召开了两次驾驶员座座谈会，进一步提高了职工的安全工意识，激发了安全工作中人的主观能动作全用。为进一步加大用

检查力度，我每个月都要抽出一度定的时间，深入矿区公路定、、车辆驻地，检查车辆运行中存在的安全隐患，对行查出的问题，查能现场整改的当场整改，整改不了的的督促限期整改。为及时督

掌握握职工队伍中存在的不稳定定心理和设备方面存在的不不安全因素，我经常调查研究，采取针对性较强的研安安全措施，以保证安全工作有效运行。由于单车经作营承包工作的实施，对营

职工心理、行为等方面都产工生了一定的压力，如何搞生好新形好势下的安全工作，我我们进行了一系列的思想引导工作，从解引

决职工思想想疑虑入手，在职工安全思思想防线方面进行了加强，对职工反映上来的有关，安全的人和物的问题，我安都能给都予解答、解决、处理，在中队内部创造了一理个稳定的安全环个

境。我还根据季节特点和工作实际根，组织生产时先安排好安，全全工作。夏季到来之际，我们及时组织驾驶员学习我公公司下发的《防洪防汛工作作安排》、和《夏季安全生产管理规定》，对生

安全工作提出相应的要求工;冬季季来临了，我又及时提醒驾驾驶

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员注意遵守《冬季安全生产特别管理措施》和全《冬季设备操《作规程》，对对冬季安全工作作出了指导导。在安全管理上我们坚持严管重罚，把隐患当违持章来抓，把违章当事故对章待待，处理个别人，教育一大大片，产生了辐射和震慑作用。针对“”作

事故的发生生，我们两次召开职工大会分析事故原因，吸取事会故故教训，并且开展了以“驾驶员五条禁令”为主要驾内容的安内全协议签定活动，，要求每人写出一份“安全全行车保证书”。同时，我我还认真落实 “安全生产管理年”活动、“安全产生生产月”活动、“119消防演练活动”等安排，消认真组织，有认

计划按步骤开展各种活动，力争从各开个方面提高职工的安全个

防险能力。我们还制订了小险车车中队驻外人员安全教育措施和措办法，有效解决了长期在外配属驾驶员管理长不到位的问题。不

针对小车配配属的特殊性，我及时走访配属单位，通过采取与访配配属单位共同监控驾驶员行车中安全行为的办法，行有效地解有决了安全工作中的的一些难点。 作为一个基层干部，我在工基

作中始终服从上级组织，在自己终职权范围内认真履行工作职职职责，努力提高工作水平。今年六月，通过自己的。努努力和大家的帮助，我终于加入了中国共产党，成于为为一名预备党员，这更激发了我的工作热情。我更发加加认真努力地学习党的路线线、方针、政策和企业改制制的有关精神，加深理解并并领会其实质，在工作中加加以运用。业余时间，我能能自觉学习有关的业务知识识和管理知识，不断充实自自己，提高自己的工作能力和工作力

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水平。上级和领导安排给我的工作，凡事导无巨细，都能认真无

负责解决。对公司的决定，都能决自觉遵守。自

作为一个基层带头人，我明白“其身层正不令而行”的道正

理，严格要求自己，要求大家做格到到的我首先做到，大家不做做的我首先不做。能关心同志，热情帮助群众，努同力力在工作中创造一个和谐、进取、向上的环境。在、生活中，我能做到生生

活简朴、廉洁奉公，时时处处朴维护着党的形象，争取使维个个人的价值同党的事业相一致，使个人为党的事业一增增光添彩。 纵观自己一年年来，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是，自自己所做的一切离组织和领导的要求还差的很远，领尤其是随尤企业改制的进一步步深入，自己还需进一步加加强业务知识的学习，以便更好地适应企业经营机便制制转换的需要，在工作上也也需要进一步开拓创新。另外，由于生存环境的变另化，加之企化业经营机制的转变，如何在目前形势下转，通过加强生产管理，

的作用来促使我中队经营境况用的的根本好转方面做得还不够够。同时，工作头绪一多，我就显得比较着急噪，，有时侯忽略了有方式方法，某些工作环节还处理的不某够扎实。在工作方面，够

还需要进一步的深入、细致需。所有这些都需要加以改。进进。我相信有上级组织对我的教育和培养，有职工我群群众对我的关心和爱护，我一定会发扬成绩，改进我不足，在以后的工作中作不出出更大的成绩，我也相信，，我个人的路会越走越宽，我们小，车中队、特车公司司的前景会更加美好。

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范文二：车队长年终述职报告范文

车队长年终述职报告

一份优秀的述职报告能让领导更加赏识您，也能更好的加强您和领导的沟通交流，让领导明白您的工作能力。以下是聘才网小编为大家搜集整理的车队长年终述职报告范文，供大家参考和借鉴!

在即将步入2016年之际，我怀着真诚的心情就我在2016年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全围生产、生内部治安和综合治理工作，以思想政治工作理为先导，以稳定为

职工队伍、充分调动其积极性为出、发点，以提高全员整体素发质质为目的，认真落实公司党党总支的工作部署，抓管理、定措理施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳好定，保证了中队各定

项工作的顺利进行。的

当前已进入入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进展

步日新月异，企业改革不断深新化化。要想跟上时代的步伐，只，有加强学习。一年来，自己首先学习了江总书，记记对党的“三个代表”的论论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新了

的历史时期的性质、地位、历作用和任务，从而增强了作自己的自党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学职习了党的“十六习

届四中全会会”精神，明确了我党对于于国民经济和社会发展的远

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远景目标及规划，增强了自自己立足岗位、开拓进取的的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议习精神，使自己进一精

步明确了企业改革的目的和意义了，增强了“求生存、图发，展”展的紧迫感和责任感。四四是比较系统地学习了工业企业管理知业识和市场经济济知识，初步认识了一些科科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高开了自己在经营决策中，理了性性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的经实际能力。五实是学习了上级级的各项制度规定和《党风风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观一念和廉洁自律意识，要求念别人做别到的自己首先做到，要求别人不做的自己带，头不做，无论是头

在工作还是是在日常生活中都能严格要要求自己，从不搞以权谋私私，在大事面前，始终坚持持集体研究决定，认真贯彻民主集彻中制的原则，注重重在日常工作中培养自己在在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行是的的《中国共产党党内监督条条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公》司司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两知名名同志团结协作，取得了第第2名的好成绩，也增强了了自己的廉洁自律意识。

2016年对我们小车中队来说是极不平凡的一中年，经历了年两队合并和经营方式的改变，干部职工营一一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职思工队伍稳定的各种议论接工踵踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表，示示异议，对公

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司的前途有的盲目乐观，有的充满担的心和疑虑。特别是合并心

以后，由于种种原因，经营后效益一直处于被动，给干效部职工部的思想造成了很大的压力。面对这些情况，的自己在反复学习、自

领会处、公司承包经营方案的基、础上，充分利用上党课、础干干部理论学习和各种会议的的机会，向全体职工广泛宣宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并营利利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司式的经营理念和目标，引导的大大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改、革和发展的眼革光重新为自己定位，正确对待新形势己、新变化，从整体上保、

持了职工队伍的稳定。了

做好一人一事的思想政治工好作，确保内部治安稳定，作是是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实一际情况，在际抓好职工思想教育的基础上，以“三禁教一一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理订责任书》，并根据不同情责况况，按照不同季节，针对性性地采取治安防范措施。在对重点人员在的帮教上，自自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与，

1名吸毒人员签订了《禁毒名责任书》，对于其他重点责人员，中人队还专门成立了帮帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找责

他们谈话，掌握他们的思想状况话，同时还向他们下发了“，三三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前助来看，我中来队一名涉毒人员两名重点人员思想都比员较稳定，都再次向组较

织递交了与违纪违法行为彻底交决决裂的保证书。一年来，由由于

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大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持整了内部治安的了稳定。

我中队现有党员中12名，他们都是我中队的骨干和财们富富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献设，为了充分发，挥他们的先锋模范作用，在各项工作锋中再立新功，为全体职中

工树立一种全新形象。今年树以来，在党员队伍管理方以面面，我始终结合每周一安全教育会议，定期组织党全员进行政治理论员

学习，不断提高党员的政策观念、断理理论水平和解决实际问题的的能力。认真落实党员干部部的廉洁自律教育，四月份，我组份织全体党员学习了了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条

条例》，中队党员通过“学条》例例、谈心得、讲奉献”，增增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，纷规范自己的言规行。在基层党党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党献

员的政治思想和组织观念。的今年我还结合本中队自身今实际，实紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党工员活动。三月份员

我们在党员员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞增赛赛活动，涌现出陶文忠、李李平生、郭振河等优秀党员。极大员程度的带动了周围围职工立足岗位做贡献的积积极性，并带动周围的同志努力为全队生产经营服志务。务

为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选的拔两名党员拔担任各班班长，把充分发挥党员和班长，的模范带头作用当作的

基层建设的一项重要工作来抓建。。先后制订了班长岗位责任任制

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和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“班两两点一线”的安全管理得到到了充实和加(强。起到了了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来日越小。班长不但自己任务越完成的完好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能小多地创造单车效多

益。五月份，公司对我中队进行调份整，无形中增加了我们的整工工作压力。针对现实情况，，我带领支部成员认真分析，结合析当前形式和党的工工作任务，采取多种办法，改进工作中的方，

式方法，力求实效。比如在抓服，务务质量方面，采取定期和不不定期到用户单位进行质量量回访等方式，以民主评议议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生了产产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生服产组织管理，同时将服务产质量、质市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格考的奖惩制度，增的

强了职工的的市场意识和忧患意识。

其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的习政策政观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格此的考核制度和的规划，使学习的内容、时间、效果基习本落实。同时，我还十本

分注重加强党员的廉洁自律注教教育，树立党员廉洁奉公的良好的形象，明确了队务公公开制度，使全体党员干部自觉接受群众部

的监督。结合半年和年终党员考核结，认真组织开展了民主评，议议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工党群众的监群督之中，对个别党员存在的缺点和不足，党自己能够坚持原则，自

不徇私情，采取灵活多样的方私法法找其谈话，开展批评，帮帮助

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其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中一没有出现违法没违纪现象，在职工中树立了良好的共在产党员形象。产

在党员队伍伍管理方面，在认真落实各各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”上教教育和“模范作用”的发挥挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中中开开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中献真正体现出党支部的战真

斗堡垒作用和党员的先锋模堡范作用。为加强党性培养范，今年，“七一”前后，在全体党员中分别进行了“全党风党纪”教育党

录像片的收收看和党员教育座谈会，较较好地促进了党员素质的提提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党挥性观念，性同时也带动了职工工队伍的整体建设。

今年，我支部发展预备党员年一名，入党积极分子一名一，，还有两名驾驶员递交了入入党申请书，党员的先进性性得到充分体现。

自己作为兼职基层工会小组长作，，能够根据上级要求和本单单位实际，制订落实工会工工作规划。今年元月份基层班子调层整后，中队工会组织不健全，根据这一实组际情况，中队及时际

向公司工工会请示批准，并根据《工工会章程》，对我中队工会会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。，今今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一中季度”及“大干四季季

度”劳动竞赛活动、“创市场劳、、增效益”合理化建议活动动、参加了职工技术比武活动，同时，还多次组织活开展了诸如扑开

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克、象棋、羽毛球等小型文体活动。羽使工会工作始终贴近生使

产经营、贴近工作岗位、贴经近职工生活。调动了广大近职工关职心企业、立足岗位作贡献的积极性。作

今年，通过大家的共同努力，，我中队工会获得处“模范我职职工小家”荣誉称号，我本本人也同时被评为处“工会工作积会极分子(本文权属属文秘之音所有，更多文章章请登陆www.网络.comc查看)”。

一年来，在上级领导的帮助和来全队职工的热情支持下，全使使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的了要求和同要志们的希望还有很很大差距，特别是在生产经营方面，形势仍经

然严峻。。年底实现公司下达的经营营目标有一定难度;在职工工队伍管理上也存在不少漏漏洞，涉毒人员还没有在我我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。今另另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在题今后的工作中逐步改进。今最最后我向一年来给我工作帮帮助和支持的公司领导和全全体干部职工表示忠心的感谢感!同时，也希望大家对对我工作上的缺点和不足给给予批评指正，以便在今后后的工作中使我能够发扬成成绩、纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发中展展做出自己应有的贡献。

今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽领车车队全体干部员工的支持帮助下，我紧紧围绕全区帮生产建设，以“服生

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从领导、团结同志、认真学习、、扎扎实工作”为工作准则，始始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、，主动性，在主认真完成领导安安排的各项工作任务的同时时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都务有了较大提高。有

现将一年来工作学习情况汇报如年下:下

×年×月，我担任了了小车队队长一职，从那一刻起，我一就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守唯，才能不辜负领导的，

重托与期望、全队干部员工的与信信任与支持，因此，几年来来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝兢毫毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表，率、发挥了作用，推动率

了小车队整体工作的扎实开小展。展

(一)加强学习，不不断提高自身素质。

“打打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提来高高自身素质的关键措施，系统学习了系 “三个代表””重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自四己的党性观念和做好己

本职工作的自觉性工;广泛学习了了有关企业管理和市场经济济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论识和和概念，开阔了自己的眼界界;认真学习了上级的各项项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁了自律意识。特别是在先进自性教育性活动中，我按时参加加党组织的各种学习活动，认真学习规定，

的学习内容容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自得身身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打提下了坚实下

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的基础

(二)属尽职守，认真做好本职属工工作。

由于我区地处偏远远，交通相对不便，小车队的×辆小车、队

×辆生产用用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所门不不可缺少的重要工具。因此此，我始终把服务生产建设、促进设各项工作作为工作作重点，在有效满足领导和和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，下合合理平衡协调各类公务用车，车最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健利康有序开展。康身为一名基层管理干部，要在工作中层收到令行禁止的效果，收

就必须做到言行一致、做出必表率。在实际工作中，我表不仅仅不从管理者的角度看问题、定措施，更重要地问是把自己放在与是

其他同志同同等高度、同等位置，设身身处地为单位员工排忧解难难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精我力与时间力都用在了工作上，对每辆车的运行状态、，安全性能、管理调安

度等情况，都详细掌握，处处留况心心，该保养维护的时候及时时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安隐全行车，提全高了运行质量。。

(三)联系实际，全面加强队伍建设。面

为了不断提高公务用车的工作不效效率和服务质量，为各项工工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种条场合、机场会，向本单位全体员工宣传生产建设的大体好形势，做好一人好

一事的思想政治工作，引导大家思统统一思想观念、增强服务意意

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识、识大(本文权属文秘之音所有，更多文章请秘登陆登www.网络.comm查看)体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为改自自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等《规定，结合实际规

运作中所遇遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系积，，不断健全完善内部管理措措施，认真落实、严格兑现，确保了现各项工作的有章可循、有据可依章;另外，，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆和驾驶维护的实践经验，既驾增增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务，水平的提高。水

一年来，我始终严格要求自己，始我终终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工严作作上，以制度、纪律规范自自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的接不不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。护

一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持在共共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼格，点滴处留心，，

规范日常言言行，修正思想认识;在工工作中，本单位的重大事情情，从不以权谋私，独断专专行，而是始终发扬民主，集体研，究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了不进一步的增强，而进

且理想信念更加坚定了，工作思信路也更加清晰。路

二是发挥了表率作用。在主动提挥高自身综合素质的基础高

上，我还要求全单位干部员，工不断强化学习意识，在工提高素提质能力上下功夫;强强化职责意识，在争创一流流工作业绩上下

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功夫;化服务意识，在转变工作作服风上下功夫。牢固树立宗风旨旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任由务务向主动服务、精益求精的转变的;由只注重搞好对内内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外下服服务统一起来的转变，同时时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做首的自己带头不的做，带动了比作风、比服务、比质量比的良好工作氛围的形成，的树树立了小车队的窗口形象。。

一年来，在上级领导的的帮助和单位全体员工的热热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工履作，取得了一定的作

成绩，但与上级的要求和同志们但的的希望还有很大差距，我认认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不自够，有负于够领导的期望;第第二、对车改之后一些小车车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不不到位、不彻底到;第三、工作作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有在过松懈思想。过

客观评价自自己的进步与成绩，深刻剖剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我后决心发扬成绩，克服不足决，以，对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取度。具体要向以。下三个方面不懈努力:不

1、既着眼本本单位的工作全局，又要精精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，点积极主动开展工作。积

2、既坚持自身综合素质的、全面提高，又要有力促进全本本单位整体工作的不断提升升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实，

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地为全矿的生产建设服务。产

3、牢固树立正确的人生观、价值树观观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感识，认真做好职责范围内和，领领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工精作中取得更大作的贡献。

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范文三：车队长述职报告

车队长述职报告

车队长述职报告范文一

队长个人述职报告

公司安排我担任车队队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成绩也有失误，下面我就本人2004年的工作向各位领导作以汇报。

今年，面对新的工作岗位，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是崎岖的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过认真思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。

一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。

我认识到，要想把基层工作干好，就必须有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参加了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际研究措施，进行贯彻、落实。二是明确分工，详细划分工作范(本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站)围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考核制度的实施都要经过队委会讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。

作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必须做到言行一致。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到第二日的督促车辆及时出场，从正常工作时间到节假日、双休日期间，自始至终都能做到生产管理不间断，组织生产不间歇，保持着生产指挥的连续性和有效性。

我深知，要想使工作有效运行，就必须有一套严格的管理办法。为此今年依始，我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓，根据公司各项制度结合中队实际，先后制订了小车中队2004年《单车经营考核细则》、《设备综合管理办法》、《体系管理考核办法》等一系列管理制度，逐步使小车运行达到了行驶有效益，管理有制度，保养有计划，换驾有汇报，从而实现了整体工作平稳起步。

为提高车辆出勤率，占稳我中队现有市场份额，我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“用户的需要是我们

工作的目标”，“用户的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的意见，回来后根据用户的要求加以改进，努力保住市场份额，并积极想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下，今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中，我注重解决(本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站)制约我们工作的难点问题，争取我中队整体管理水平的提高。今年以来，我多次向公司反映路单填写中的问题，为职工安心出车创造了一定条件。5月18日，两个小车队合并之后，我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间，解决着整合后统一难度大、配合状况差的问题，努力达到了在生产组织上的政令统一、步调一致、有效运行。今年1—11月份我中队劳务收入达到420万元，虽然与公司下达计划还有一定差距，但是我们做到了问心无愧，尽了最大努力。

今年，在成本控制方面，我也是想尽了办法。2004年，我们认真执行公司精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了具体措施，经中队职工大会讨论后，将所有费用全部分解到了单车，每月定期召开经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效控制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增强了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上，我坚持

“先审批，后办理”的原则，坚决杜绝了自作主张，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。1-11月份，我中队累计消耗材料40.9万元，若剔除去年遗留，与去年同期相比下降了9.7万元，1-11月份油料累计消耗84.4万元，在燃料价格增长的情况下，与去年同期相比仍下降了3.7万元。

要保证有效的生产运行，必须要有坚实的物的基础，原两个小车队在用设备61台，可近50%的车辆都是报废在用设备，车辆状况的不良，造成了生产和设备的矛盾十分突出。要从事生产，首先要解决设备的问题。我在公司各位领导的指导下，制定出了“在继承中创新，在创新中发展”的工作指导思想，并结合我中队工作性质、车辆状况，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了小车中队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使设备管理工作有序进行。我们在日常的维护保养工作中，主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作，每月清查一次漏保车辆，进行考核并督促保养。为进一步摸清设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，以公司每月15日“车场日”检查为主线，伴之自查自改工作，找出设备管理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题，作为本月设备管理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆352台次，查出问题79个，当场整改63个，按期整改16个，整改率达到100%。对

每天的车辆回场检查工作，我们丝毫不放松，随时随地督促驾驶员接受正常的检查，发现问题，及时整改。由于车辆在工作中随时都会出现故障，对生产影响严重，为此，我们要求驾驶员必须自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，特别是单车承包以后，每月下达的保养计划，我们都要及时通知到每一个驾驶员，要求他们按规定时(本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站)间进报，并在月中的工作中加以督促落实，尽量防止对生产造成大的影响。由于我们的设备管理工作扎实有效，今年以来设备完好率达到90%以上，并在2004年营运证审验和车辆年度审验时，一次过关，受到了公司主管部门的好评。

安全工作是运输单位的头等大事，重中之重，也是一个车辆生产单位管理者最大的责任，在安全方面我们承受的压力可以说使人食不甘味，夜不安寝。为了抓好安全工作，我们确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，从人和物两个方面入手，加强了工作过程中各个方面的安全管理，逐步在我队建立了安全生产平稳发展的良好局面。一是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理工作。我们以“小车配属HSE作业指导书”为最基本的安全管理办法和安全监控手段，周密部署，精心组织，搞好了生产组织中的安全工作。坚持每天的安全讲话和每周一的安全教育例会制度，安全讲话突出实际，结合天气状况、工作内容、驾驶员情绪，及

时提醒大家当天应注意的事项，分析工作过程中的不安全隐患，力争做到具有较强针对性的安全提示，同时力求达到内容通俗易懂，不空洞，不乏味。对于每周一的安全教育例会，更是精心准备，从建立安全学习签名册做起，在学习时间上保证，在内容上精选，除及时传达公司下发的安全文件、制度外，还注意搜集整理有关的学习资料，既丰富了安全学习内容，也易于驾驶员理解、领会。今年以来，我十分重视发挥中队安全领导小组作用，全年共组织召开中队HSE领导小组会议6场次，分析中队安全工作中存在的问题，制定出相应的对策，提出工作要求和工作中注意的方面。今年以来，针对职工中存在的“安全工作听天由命，安全工作是增加负担，安全工作不敢多讲”的错误认识，开展了多次的说理教育，并召开了两次驾驶员座谈会，进一步提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动作用。为进一步加大检查力度，我每个月都要抽出一定的时间，深入矿区公路、车辆驻地，检查车辆运行中存在的安全隐患，对查出的问题，能现场整改的当场整改，整改不了的督促限期整改。为及时掌握职工队伍中存在的不稳定心理和设备方面存在的不安全因素，我经常调查研究，采取针对性较强的安全措施，以保证安全工作有效运行。今年以来，由于单车经营承包工作的实施，对职工心理、行为等方面都产生了一定的压力，如何搞好新形势下的安全工作，我们进行了一系列的思想引导工作，从解决职工思想疑虑入手，在职工安全思想防线方面进行了加强，对职工反映上来的有关安全的

人和物的问题，我都能给予解答、解决、处理，在中队内部创造了一个稳定的安全环境。我还根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。夏季到来之际，我们及时组织驾驶员学习公司下发的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生产管理规定》，对安全工作提出相应的要求;冬季来临了，我又及时提醒驾驶员注意遵守《冬季安全生产特别管理措施》和《冬季设备操作规程》，对冬季安全工作作出了指导。在安全管理上我们坚持严管重罚，把隐患当违章来抓，把违章当事故对待，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用。针对“4.23”事故的发生，我们两次召开职工大会分析事故原因，吸取事故教训，并且开展了以“驾驶员五条禁令”为主要内容的安全协议签定活动，要求每人写出一份“安全行车保证书”。同时，我还认真落实

“安全生产管理年”活动、“安全生产月”活动、“119消防演练活动”等安排，认真组织，有计划按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的安全防险能力。我们还制订了小车中队驻外人员安全教育措施和办法，有效解决了长期在外配属驾驶员管理不到位的问题。针对小车配属的特殊性，我及时走访配属单位，通过采取与配属单位共同监控驾驶员行车中安全行为的办法，有效地解决了安全工作中的一些难点。

作为一个基层干部，我在工作中始终服从上级组织，在自己职权范围内认真履行工作职责，努力提高工作水平。今年六月，通过自己的努力和大家的帮助，我终于加入了中国共产党，成为一名

预备党员，这更激发了我的工作热情。我更加认真努力地学习党的路线、方针、政策和企业改制的有关精神，加深理解并领会其实质，在工作中加以运用。业余时间，我能(本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站)自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的工作能力和工作水平。上级和领导安排给我的工作，凡事无巨细，都能认真负责解决。对公司的决定，都能自觉遵守。作为一个基层带头人，我明白“其身正不令而行”的道理，严格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。能关心同志，热情帮助群众，努力在工作中创造一个和谐、进取、向上的环境。在生活中，我能做到生活简朴、廉洁奉公，时时处处维护着党的形象，争取使个人的价值同党的事业相一致，使个人为党的事业增光添彩。

纵观自己一年来，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的一切离组织和领导的要求还差的很远，尤其是随企业改制的进一步深入，自己还需进一步加强业务知识的学习，以便更好地适应企业经营机制转换的需要，在工作上也需要进一步开拓创新。另外，由于生存环境的变化，加之企业经营机制的转变，如何在目前形势下，通过加强生产管理的作用来促使我中队经营境况的根本好转方面做得还不够。同时，工作头绪一多，我就显得比较着急噪，有时侯忽略了方式方法，某些工作环节还处理的不够扎实。在工作方面，还需要进一步的深入、细致。所有这些都需要加以改进。我相信有上级组织对我的教育和培养，有职工

群众对我的关心和爱护，我一定会发扬成绩，改进不足，在以后的工作中作出更大的成绩，我也相信，我个人的路会越走越宽，我们小车中队、特车公司的前景会更加美好。

车队长述职报告范文二

在即将步入2005年之际，我怀着真诚的心情就我在2004年以来的思想、工作、学习情况作以汇报。

一年来，我在公司的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。

一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先学习了江**对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的

自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。

二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。

2004年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐

观，有的充满担心和疑虑。特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。

三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定

做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。

四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。

我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一安全教育会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育，四月份，我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》，中队党员通过“学条例、谈、讲奉献”，增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性，并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。

为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越

小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实情况，我带领支部成员认真分析，结合当前形式和党的工作任务，采取多种办法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增强了职工的市场意识和忧患意识。

其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，采取灵活多样的方法找其谈话，开展批评，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，

联系中队实际，在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。

今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了，党员的先进性得到充分体现。

四、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长，能够根据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，根据这一实际情况，中队及时向公司工会请示批准，并根据《工会章程》，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。

今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。

一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，使自己在

履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢～同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

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范文四：车队长述职报告

车队长述职报告

车队长述职报告范文2016-06-11浏览:分享人:陆贵鹏手机版

车队长述职报告范文一:

xxx年～车队在公司正确领导下～深入学习物流行业服务精神～认真做好本职工作～并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

自XX年4月～我担任了车队队长一职～从那一刻起～我就暗下决心～唯有全力以赴、恪尽职守～才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持～因此～一年来～我始终踏踏实实、兢兢业业～不允许自己有丝毫的懈揭怠～在工作岗位上～履行了职责、起到了左表率、发挥了作用～推动了车队整体工作恣的扎实开展。

“打铁先要自身硬”。一鼻年来～我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施～做好本职工作的自觉性 ;广泛赊学习了有关企业管理等方面的知识～初步榘认识了一些科学管理的理论和概念～开阔钤了自己的眼界;认真学习了上级的各项制焖度规定～进一步增强了自己的政策观念和忌廉洁自律意识。

我车队的4辆小车是领甯导及各部门参加会议、落实工作所不可缺酊少的重要工具。因此～我始终把服务生产芦建设、促进各项工作作为工作重点～在有 效满足领导和各部门工作需要的前提下～撷强化调度指挥职能～合理平衡协调各类公务用

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车～最大限度地提高车辆利用率～促进了工作的健康有序开

展。身为一名基层坯管理干部～要在工作中收到令行禁止的效郢果～就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中～我不

仅仅从管理者的角度看颍问题、定措施～更重要地是把自己放在与孩其他同志同等高度、同等位臵～设身处地壮为单位员工排忧解难、创造条件。一年来葑～我几乎是把自己全部的精力与时间都用ょ在了工作上～对每辆车的运行状态、安全性能、管 理调度等情况～都详细掌握～处绷处留心～该保养维护的时候及时督促～可昆能出现的安全隐患提前预见～实现了安全氪行车～提高了运行质量。

为了不断提高?公务用车的工作效率和服务质量～为各项 工作的正常开展创造有利条件～首先～我Ρ利用各种场合、机会～引导车队员工增强谳服务意识、识大体、顾大局;其次～根据阅我《公务用车管理办法》等规定～结合实绶际运作中所遇到的新情况、新问题～积极与有关部门沟通联系～不断健全

完善内部管理措施～认真落实、严格兑现～确保了 钳各项工作的有章可循、有据可依;另外～僚经常性召开一对一或一对多式的座谈会和顷经验交流会～交流车辆驾驶维护的实践经绑验～既增进了同事间的团结合作～也促进击了全体成员业务水平的提高。

一年来～疚在上级领导的帮助和单位全体员工的热情筒支持下～尽管自己在履行职责方面做了一掌些工作～取得了一定的

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成绩～但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距～我认 棺为主要有:

由于车队车辆数量的限制～虽然经过认真合理的调配～

但当生产任务今紧张时～仍然发生无法满足使用单位对车谟辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段侍存在盲点～导致个别思想作风薄弱驾驶员祀违规使用车辆～虽然及时发现并果断处理Ь～但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在谓提货、送货迟到、不到等现象与安全服务窃方面上仍存在一些问题。

4.员工在工网资方面有些负面情绪～会影响工作的积极癃性～请领导研究给予工资调整～以稳定员哩工情绪～便于车队管理工作。

解决员工幂工资的问题迫在眉睫～也是激励员工工作伊积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难～但相信在

主管领导的正确指绸导关心下～这些问题和困难都将逐步得到垮解决。车队将不辜负各位领导的厚望～进参一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力琥和有效的措施～努力把车队建设成为一个徕作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明碱显的团结集体～建设成为公司的一面旗臶隔!

自从上个月我们车辆增加了～我针对渔车队存在的一些问题进行了深入研究～对髌驾驶员的职责进一步细化明确～各种

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违规豌违章行为日渐减少～有很多驾驶员达到全浇年无违章～无事故的安全标准。

我将定汲期对车队成员进行定期安全培训、提高服品务意识培训～加强对驾驶员的考核。根据戽车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求～服务被投诉～ マ影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严耿格处理～确保车队的正常工作的进行。爱启车是责任～优质服务是本职成为驾驶员的喏基本思想准则。

另外～我在处理一些问慝题时有时候会还不够果断～还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工 曼作帮助和支持的公司领导和全体员工表示猃忠心的感谢!同时～也希望大家对我工作ろ上的缺点和不足给予批评指正～以便在今ビ后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误落～为车队乃至公司的建设和发展做出自己砻应有的贡献。为南北公司打造“东北物流牒服务五星级精品线”做出贡献～以保质保鼍量完成公司下达的每项任务以全年“零事快故”为目标。

车队长述职报告范文二: 涡

XX年～是我运输车队非常不平凡的一皱年～也是我队与时俱进～开拓创新～激情椹创业～奋力超越～再铸辉煌的一年。

一鳆年来～我队在公司党政的正确领导和关怀憎下～在办公室主任的坚强领导和有力支持逅下～在队领导的科学管理和以身作则的带垓领下～在全队人员的不懈努力和奋力拼搏癀下～我

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队始终坚持以xx大精神和xx届拨三中全会精神为指针～认真落实公司XX年职代会精神～认真落实科学的发展观～ 诬围绕着“安全发展、节约发展和优质服务町”三条主线～竭尽全力～忘我工作～优质笠、高效、圆满的完成了全年任务。

XX蛉年～我队在交通形势严峻～交通环境极为复杂、出车 任务繁忙、行车任务艰巨～新?司机多～技术底子相对低的情况下～我队板全年安全短途趟数XX0余趟～安全长途根趟数5000余趟～共行驶250万余公探里～全队全年安全无事故。保证了国家财俦产和人民生命的安全～维护了企业利益和癯形象～为社会的和谐和稳定做出了我队应青有的贡献。

XX年～我队部分车辆奉上鲸级指令～担负着支援四川汶川抗震救灾的院行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难辛、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震碍救灾～圆满的完成了行车任务。

XX年瘪～在公司建企xx周年期间～我队适应企崖业发展要求～严格按企业的各项规定办事诅～圆满的完成了各级领导用车的行车保障 任务～没有任何事故和失误。

XX年～ほ我队在应对一切突发事件用车中～我队全嗡体人员都是召之即来、来之能战、战之能遏胜～精心组织～火速行动～及时满足领导迕用车要求～都能高水平的完成任务～没有羝点滴失误。

XX年～我队严格消防管理,～层层严格把关～措施得力～

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管理到位～技我队全年消防事故为零。

XX年～我队皖严格操作规程～严格作业规程～全队全年绫工伤亡事故为零。

XX年～我队严格车辆管理～检查落实到位～严格按规程

办事骡～全队全年违规程造成的机械事故为零。 坊

XX年～我队坚持以人为本～科学有效涪进行管理～全队全年一切交通事故为零。 籽

XX年～我队加强和谐和法律教育～严格遵法守纪～全队

全年没有任何打架斗殴等不团结行为～和触犯法律行为。

XX年～我队厉行节约～反对浪费～从俭办事 院～严格控制～我队全年费用基本上控制在泓财务处给我队下达的全年费用之内～并有碍节约。

XX年～我队都能全心全意为领导服务～没有任何失误～

受到领导的高度好评～全队全年反馈不良意见为零。

如卢今～我队全体人员意气风发、斗志昂扬、赞团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑稔战～全面落实科学的发展观～向更高更好恙的目标进军。

车队长述职报告范文三:

尊敬的领导同志们大家好;

水月如梭～逼光阴是箭～转眼一年过去了～在这过去的一 年里对我来说是不平凡的一年～也是押忘运公司至关重要的一年～公司正式成立以频来～我大队顺利接受了中国工商银行。

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农速业银行和邮政储蓄～这都表示着公司正在点向正规化～一流化迈进。

对我个人来讲跨～这一年意义深刻～在刚刚过去的一年里陆沃在大队领导的正确领导下～在同事的配癣合下～坚持以高标准。严要求自己～出色俣的完成了领导交给的各项任务。

自从我碜被当选为车长以来～始终以公司的口号。“押运 重要生命守护重于泰山”来鞭策自齑己～带领本车组人员～加强业务理论学习使理论实践化～在我车组执行任务中～没 饺出现过任何差错～保质保量的完成上级领导交给的各项任务～

得到了领导们的一致?肯定。

在今后的工作中～我一定兢兢业娲业努力进取～按章办事～以高度的责任感主动做好本职工作～作为一名押运员一名 ㄊ车长～时刻牢记自己肩负的重担～在运钞途中精力保持高度集

中～努力做到万无一鲽失～出车回来后还要做到待命时间随叫随?到。

在思想方面～认真学习上级的政策商和各项规章制度～认真学习政治理论和法匕律知识～提高工作效率～减少差错～增强嗄自我的控制能力堵塞漏洞～防窜于未然～箧在长期的工作中逐渐形成爱岗敬业～做好旁本职工作～关心集体～维护集体荣誉～树方立我车组争先创优的良好形象。

在过去的一年中～虽然取得了一些成绩～但也存 逖在一些问题和不足～主要表现在～人员思想管理不到位～不能够及

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时的了解人员的戒思想动态～有些工作做的不够细～工作协苯调不是十分的到位。

针对以上几点～我丶今后将努力完善工作中的细节～增强车组矣人员的工作意识～加强团结～不断改进～力争把押运工

作做到更好～让领导放心。 垄

车队长述职报告范文四:

×年×月～苔我担任了小车队队长一职～从那一刻起～羡我就暗下决心～唯有全力以赴、恪尽职守蘅～才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持～因此～几年来～

我欲始终踏踏实实、兢兢业业～不允许自己有厌丝毫的懈怠～在工作岗位上～履行了职责檬、起到了表率、发挥了作用～推动了小车队整体工作的扎实开展。

“打铁先要自坟身硬”。一年来～我把坚持学习作为提高完自身素质的关键措施～系统学习了 “xxxx”重要思想和 xx届三中四中全会精神～增强了自己的党性观念和做好本职 谓工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理怯和市场经济等方面的知识～初步认识了一蟪些科学管理的理论和概念～开阔了自己的瘵眼界;认真学习了上级的各项制度规定～系进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律密意识。特别是在先进性教育活动中～我按依时参加党组织的各种学习活动～认真学习谠规定的学习内容和篇目～并认真撰写和学仇习笔记～使自身思想政治素质有了很大提氵高～为有效开展工作打下了坚实的基础.

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由于我区地处偏远～交通相对不便～小车队的×辆小车、

×辆生产用车～就成了领导及各部门参加会议、落实工作所

不可缺收少的重要工具。因此～我始终把服务生产噻建设、促进各项工作作为工作重点～在有?效满足领导和各部门工作需要的前提下～假强化调度指挥职能～合理平衡协调各类公释务用车～最大限度地提高车辆利用率～促匮进了工作的健康有序开展。身为一名基层岫管理干部～要在工作中收到令行禁止的效ぇ果～就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中～我不仅仅

从管理者的角度看召问题、定措施～更重要地是把自己放在与笫其他同志同等高度、同等位臵～设身处地煅为单位员工排忧解难、创造条件。一年来喳～我几乎是把自己全部的精力与时间都用锦在了工作上～对每辆车的运行状态、安全赉性能、管理调度等情况～都详细掌握～处处留心～该保养维护的时候及时

督促～可筠能出现的安全隐患提前预见～实现了安全完行车～提高了运行质量。

为了不断提高神公务用车的工作效率和服务质量～为各项箴工作的正常开展创造有利条件～首先～我利用各种场合、机

会～向本单位全体员工鼠宣传生产建设的大好形势～做好一人一事瞎的思想政治工作～引导大家统一思想观念瘵、增强服务意识、识大体、顾大局～以改革和发展的眼光重新为自己定位 ;其次～根据我《公务用车管理办法》等规定～结 捌合实际运作中所遇到的新情况、新问题～汾积极与有关部门沟通联系～不

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断健全完善它内部管理措施～认真落实、严格兑现～确仞保了各项工作的有章可循、有据可依;另外～经常性召开内部座谈

会和经验交流会途～交流车辆驾驶维护的实践经验～既增进‰了同事间的团结合作～也促进了全体成员邝业务水平的提高。

一年来～我始终严格铸要求自己～始终把作风建设的重点放在严耧谨细致、脚踏实地干工作上～以制度、纪裰律规范自己的言行举止～用虚心接受各方住意见促进工作的不断改进～用实际行动维芘护了本行业的良好形象。

一是做到了严樯于律己。在生活中～我都能以保持共产党謇员先进性的标准严格要求自己～细小处着营眼～点滴处留心～规范日常言行～修正思加想认识;在工作中～本单位的重大事情～从不以权谋私～独断专行～而是始终发扬 撰民主～集体研究、慎重决策～不仅廉洁自潺律意识得到了进一步的增强～而且理想信瘥念更加坚定了～工作思路也更加清晰。

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范文五：车队长述职报告

? ? ? ?车队长述职?报告

各位?领导，各位?同事，你们?好:

? 大家好?～

? 一年来，?我在公司党?委的正确领?导下，在各?部室的大力?支持配合和?全体驾驶员?的共同努力?下，完成了?各项工作任?务，并取得?了一定的成?绩。现将自?己的工作情?况汇报如下?:

?一、加强学?习，不断提?高自身素质?。

? 我把坚持?学习作为提?高自身素质?的关键措施?，广泛学习?了有关企业?管理和市场?经济等方面?的知识，初?步认识了一?些科学管理?的理论和概?念，开阔了?自己的眼界?;认真学习?了公司的各?项规章制度?，进一步增?强了自己的?政策观念和?廉洁自律意?识，本着对?公司负责、?对岗们负责?、对自己负?责的积极心?态投入到工?作中去。 ?

? 二、属?尽职守，认?真做好本职?工作。

? 在公?司业务发展?迅速，用车?大量增加的?情况下，我?坚持科学安?排、合理调?度，最大限?度地提高车?辆利用率，?基本满足了?机关用车需?要。

?一是保障了?公司机关日?常用车需要?。每天正常?办公用车平?均出车15?台次，月均?到集团20?次以上。

? 二是保?障了各类生?产用车需要?。顺利完成?保生产和保?供气的出车?任务;

? 三是保障?了工程用车?。保障了公?司的各种重?点工程、庭?院改造、天?燃气置换工?作、太重榆?液、北部新?城、大学城?的管道铺设?工程的顺利?完成。全年?不完全统计?出车800?0余趟，共?行驶约50?万公里，我?合理调度车?辆，确保车?辆及时到位?，保证了公?司的正常运?营所需出车?任务。在车?辆日常管理?工作中，我?精打细算，?不断提高车?辆维护维修?水平，降低?燃油消耗，?节约费用开?支，取得了?良好的效果?。

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三?、联系实际?，全面加强?队伍建设 ?为了不断提?高公务用车?的工作效率?和服务质量?，为公司各?项工作的正?常开展创造?有利条件，?首先，我向?车队司机做?好思想政治?宣传工作，?引导大家统?一思想观念?、增强服务?意识、识大?体、顾大局?，以改革和?发展的眼光?重新为自己?定位;其次?，根据公司?各项规定，?结合实际运?作中所遇到?的新情况、?新问题，积?极与其它部?门沟通联系?，不断健全?完善内部管?理措施，确?保了车队各?项工作的有?章可循、有?据可依;另?外，经常性?召开内部例?会，交流车?辆驾驶维护?的实践经验?，既增进了?同事间的团?结合作，也?促进了全体?司机业务水?平的提高。?

四?、廉洁自律?，自觉抵制?不正之风 ?我始终严格?要求自己，?始终把作风?建设的重点?放在严谨细?致、脚踏实?地的工作上?，以制度、?纪律规范自?己的言行举?止，用虚心?接受各方意?见促进工作?的不断改进?，用实际行?动维护了公?司的良好形?象，做到了?严于律己。?在生活中，?我能够以保?持共产党员?先进性的标?准严格要求?自己，细小?处着眼，点?滴处留心，?规范日常言?行，修正思?想认识。 ?

今?后，车队要?始终把服务?生产经营、?促进各项工?作作为工作?重点，保证?安全行车，?提高运行质?量。在有效?满足领导和?各部门工作?需要的前提?下，强化调?度指挥职能?，合理平衡?协调各类公?务用车，最?大限度地提?高车辆利用?率，促进工?作的健康有?

序开展。把?车队建成一?支责任心强?、吃苦耐劳?的营运队伍?，为公司的?发展尽我微?薄之力，请?各位领导对?我今年的工?作提出宝贵?意见和建议?。

? 廉 达 ?2017 ?年1月22?

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