范文一:国税局年度综治维稳工作总结(国税局年度综治维稳工作总结)【可编辑版】
国税局年度综治维稳工作总结(国税局年度综治维稳工作总结) 国税局年度综治维稳工作总结(国税局年度综治维稳工作总结)
201X年,根据XX县委、县政府及政法委的正确领导和统一部署,我局的综治维稳工作,主要是党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,坚持以詹县长201X年《政府工作报告》中提出的“扎实推进“平安罗田”、“法治罗田”建设,深化“法务前沿”、“民意主导警务”、“四位一体”便民诉讼等创新工程,完善社会治安防控体系和矛盾纠纷预防化解机制”的主要任务为重点,将社会管理各项工作结合税收工作实际,认真贯彻落实社会管理综合治理责任制,齐抓共管,赢得了国税事业稳定发展,干部职工安居乐业的稳定局面。
一、健全综治维稳工作机制。
结合国税工作实际为切实转变机关作风。确实做到“管好自己的人”。按照省、市局要求,结合党的群众路线教育活动,制定本单位活动措施。即“抓学习、抓宣传、抓制度、抓作风,抓监督;自评、纳税人评、人大政协评、特邀监察员评、社会各界评”组织干部职工开展学习,讨论,检查、批评和自我批评,党员测评。县局纪检组组长、监察室主任方金从、纳税服务科科长汪似书及相关人员深入乡镇,走访纳税人,了解纳税人需求,引导纳税遵从。同时请纳税人对税务执法人员执法服务情况进行评议,调查税务执法人员是否存在不作为、乱作为和效率低下等问题;是否存在以罚代管、重复执法、乱检查、乱罚款、乱摊派、乱收费、乱拉助等行业不正之风,是否存在向所管纳税户“吃、拿、卡、要、报”和接受纳税人赠送的礼品、礼金等违法违纪的问题,向他们征求优化服务环境、促进政风行风建设的意见和建议。
(二)守住单位内部治安保卫工作底线,认真做到“看好自己的门”。 一是强化安全监管,牢固树立“平安第一”的综合治理理念,
健全《综合治理责任制》,完善休息日、节假日轮流上班制度,形成有内保工作的长效机制。加强安全保卫、应急预案、制度措施落实。我局制定了反恐怖突出事件应急预案,全面覆盖火灾、水灾、恐怖活动、盗窃、抢劫、信访群体事件等各个方面;同时与当地政府应急管理机构、公安治安管理部门密切了联系,将反恐安全防范工作做实。二是检查了安全防范工作落实情况。在税收征管方面,检查了税务行政执法、行政许可、稽查、税源管理、税款征收、纳税服务等六个方面进行了检查,同时要求24小时轮流值班,防止放生恶性事件;在内部行政管理方面,重点各部门办公室、县局大院、住宿楼、库房、以及保卫科监控系统运行情况;在后勤工作方面,对食堂、车辆、办公楼及周围环境和消防安全管理方面做了重点检查。在行政管理方面,主要是督促各分局随时随地掌控综合治理局面,严格执行社情报告制度,按规定进行矛盾纠纷排查,严防事故苗头,保持国税系统及其管辖范围多年以来的稳定局面。三是加强领导,浓厚宣传氛围情况。我局成立了以黄家海局长任组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的反恐怖工作领导小组,下设办公室,通过充分利用滚动显示屏、悬挂条幅、制作展牌等方式,大力宣传反恐怖知识,增强全体人员反恐意识。成立了以保卫科为主的安全巡逻队,并制定了节假日领导值班制度。
范文二:国税局工作总结
(一)国税收入在克难攻坚中稳定增长。受经济下行、重点税源减收及结构性减税的影响,国税收入工作面临前所未有的压力和挑战。在严峻的形势面前,各级国税机关坚定组织收入信心,牢固树立质量意识,严守组织收入原则,抓好正常征收、强化纳税评查、提前汇算清缴、加大划转协调、争取免抵指标、分层监控税源、完善收入考核,堵塞征管漏洞,收到了“积小胜为大胜,由量变到质变”的效果,国税收入在去年高基数和高增长的基础上,保持了平稳增长。2012年全市国税收入共完成1252472万元,比上年增长16.96%,增收181632万元;地方公共财政预算收入共完成184583万元,比上年增长3.81%,增收 6773万元,收入总规模跃居全省第二,实现了收入与经济的协调稳定增长。
(二)征管改革在探索实践中有效突破。坚持把“两提高、两降低”作为核心和目标,大力推进现代化税收征管体系建设,全面提升征管效能。一是推行重点税源监控管理。将年纳税100万元以上的重点税源企业全部纳入市级监控,并建立制度化、常态化的分析机制,牢牢掌握了税源控管的主动权,发挥了重点行业、重点企业的支柱作用。二是探索税源专业化管理。按照“风险+规模+行业”的模式,在高新区局试点推行“重点税源集中管理,一般税源分行业管理,小型税源分片管理”的分类管理办法,共建立了12个税收分析监控和处理团队,逐步实现了税源管理和行政管理专业化。三是深化税收风险管理。全面推行税收风险防控导航系统,实现了全方位监控税源、全天候监督执法、全过程预防风险,有力地提升了税源管理质效,有效防范了征纳税收风险。四是改进纳税评估模式。在XX区局试点,编写《房地产行业纳税评估》指南,建立纳税评估模型,让税管员按图索骥,迅速查找疑点企业,评估的针对性和准确性得到明显增强。五是强力推进“营改增”试点。在前期深入开展“营改增”调研,为市政府上报了具有分量的调研资料,并召开专题会议,成立领导专班,制定实施方案,建立联席制度,开辟宣传专栏,开展专项培训,完成信息录入,完善硬件设施,于12月1日顺利上线运行。
(三)纳税服务在满足需求中持续优化。坚持以纳税人合理需求为导向,不断深化优化纳税服务,有效提升纳税人税法遵从度。一是推行减负提速增效。全面推行 “四减三免两提速”,搭建考评平台,制定提速标准,细化考评指标,用机器实时监控、自动考核,进一步压缩办税时限,降低办税成本,提高办税效率。二是加强办税服务厅建设。完善推广网上办税服务厅,强化市县两级实时视频监控,规范涉税事项操作规程,坚持领导坐班制度,服务效能得到了明显提升。三是服务小型微型企业。出台并向社会公示免收各项费用、减少报送资料、保证发票供应等八项服务措施,有力地支持了小微企业发展壮大。四是落实税收优惠政策。2012年累计办理直接减免税13.51亿元,对113.54亿元收入免税,免收涉税费用227万元,有力地支持了投资企业、中小企业、外向企业、高新企业的发展。五是包保扶持重点企业。按照省局“十百千万”活动要求,市局领导班子成员带头联系重点企业,走访纳税大户,为企业排忧解难,共走访企业2300多户,解决问题1800多户次,得到了纳税人充分肯定。
(四)项目建设在开拓创新中亮点纷呈。牢固树立项目创新理念,确立了4个省级项目和18个市级项目,均取得了明显效果。其中“社会信息管税平台”已采集到46个部门370万条数据,形成了强大的数据资源库,共累计清理漏征漏管1476户,评估增加税款1.13亿元。“涉税事项提速增效考评系统”实现了业务覆盖全面化、服务标准精细化、操作简捷形象化、预警提示即时化和增效考评自动化,141项业务服务时限压缩40%以上,办结时限总提速达到84%。“ ‘一岗双责’工作机制和制度体系”建立了“明责、示责、述责、考责、问责”五类机制,明确了量化考核指标,增强了责任意识,保证了政令畅通,规避了廉政风险,工作质效明显提高。“依法行政考核工作体系建设”初步搭建了市县两级依法行政考核指标体系,基本涵盖了日常税收执法和行政管理的重点工作内容,目前已进入自查自评阶段。
(五)依法治税内外规范中日益改善。坚持以防范税收风险为重点,狠抓法治建设,加强两权监控,不断优化税收内外环境。加大税收宣传力度,与省局联办“e 网十站百群千博传税讯”系列宣传活动,共建立qq税企互动群128个、税企微博2300多个、发布涉税信息3万多条,获得全省税收宣传月项目精品奖。推进依法行政考核,已设置了组织领导、制度建设、重大决策等43项111个明细指标,初步建立三级指标依法行政考核工作的完整体系,进一步规范了两权行为。启动示范单位创建,目前宜城、河口、襄州、南漳四个单位获得全省依法行政示范单位备选资格,其中宜城、河口两个单位获得全国依法行政示范单位备选资格。继续深化数字稽查和一级稽查,大力开展以“以查促收、促管、促查、促改”为核心的“以查四促”活动,提高了办案质效,推进了查管互动。
(六)队伍建设在多措并举中扎实推进。始终坚持活力、能力、动力并重,为襄阳国税事业发展提供智力支持和人才保证。在激发干部活力上,局长带头走访调研,掌握了干部最关心的素质提升、新陈代谢、经济待遇、政治待遇等问题,分头成立专班组织落实,解决干部后顾之忧。在提高干部能力上,深入开展“双基”培训,组织所得税、业务能手、核心业务标兵“三合一”竞赛,提高干部专业技能。在去年的全国所得税能手考试和全省核心业务标兵竞赛中,襄阳分别有17名、 11名干部入围全省百强,总成绩、总人数分别位居全省第2、第3。在提升干部动力上,以文化建设为抓手,相继开展了“喜迎十八大,争创新业绩”演讲比赛、向施星灿同志学习征文、襄阳国税精神征集、“文化走廊”建设等群众喜闻乐见的活动,丰富了知识水平,提升了幸福指数,展示了文明形象,使干部队伍整体呈现风清气正的面貌,国税文化建设得到省局的充分肯定并在枣阳召开了现场会。
(七)内部管理在效能提升中更加有序。以管理规范、富有效率、改进作风为目标,提高行政管理水平。推行季度工作和专项工作督办通报制度,加强综合绩效考核,做到跟踪问效,按期通报,确保各项工作落实。深化“收支两条线”、国库集中支付和公务卡改革,加强基建项目立项、审批、建设及竣工决算管理,从严控制 “三公支出”,经费预算执行率在省局始终名列前茅,2012年“三公经费”实现零增长。抓好《襄阳国税》杂志,举办“学习施星灿,岗位作奉献”有奖征文,充分发挥了税务学会上下沟通、左右交流的平台桥梁作用。抓好综合管理,文明创建、档案管理、信访维稳、发票管理、后勤管理、政府采购、老干部服务、酒店管理,各项工作都取得了明显成效。
(八)党风廉政在惩防并举中全面加强。以风险防范为重点,以“两权”监督和事前预防摆为核心,时刻做到警钟长鸣,保证队伍不越红线。一是抓机制。全面贯彻落实民主生活会等制度,提高拒腐防变能力。二是抓宣教。通过组织观看廉政短片、悬挂廉政字画、设置廉政屏保、发送廉政短信、宣传优秀典型人物等形式,建立廉政文化大舞台,突出廉政教育的针对性。在全省《税务干部违法违纪行为处分规定》全员学习考试和全省知识竞赛中,我局代表队获得全省第三名。三是抓监督。加强对内控机制管理系统管理应用,共发布风险预警信息16430条,有效防范了两权运行风险。深化税检联动机制,做到提前介入,互通信息,联合办案,避免和减少职务犯罪。四是抓行风。扎实开展民主评议政风行风工作,组织开展了“四问”大走访活动、“有奖诚征万户纳税人意见”活动、编发“手机报”和“税讯快报”系统活动,加强问题自查整改,干部作风得到明显改善。在去年的政风行风评议中,不仅市局摘取了含金量极高的行评“桂冠”,而且各县市区局也都实现了“满堂红”。
范文三:国税局工作总结
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国税局工作总结
在国税局工作需要注意多方面的责任,要时时刻刻关心群众关心集体,能够运用自身的职位优势为大家谋福利。以下是出国留学网为您整理的国税局工作总结,谢谢阅读。
在市局的正确领导下,在区委、区政府的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,区局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,一手抓抗击非典,一手抓组织收入,全面加强税收信息化建设,队伍建设,行风建设,提高服务质量,规范执法行为,出色地完成了各项工作任务。
区局按照“抓紧、抓早、抓实,抓出成效”和“有税尽收,无税禁收”的思路,采取有力措施,大力组织收入。
1.明确任务,落实到人。年初,区局就将税收任务分解到各征收分局、征收所,各单位又将任务及时落实到人,做到任务早落实,明确了今年的奋斗目标。
.是落实奖惩,激发活力。在征收工作中,实行组织收入与目标责任制挂钩,局领导分片包所,定期召开税收收入分析会,及时解决在组织收入工作中出现的问题,层层签订责任状,把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩,有效地激发了干部职工的工作积极性。
.重点税源,规范管理。在实行区局、所和征收管理人员三级监控的基础上,区局进一步加大了对重点税源企业的税
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收分析及监控力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库,保持税收收入能够稳定快速增长。
.战胜非典,努力征收。面对非典,区局增强了紧迫意识,抓好四个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。
.强化稽查,追缴入库。今年以来,稽查局以砖瓦厂、印刷企业、福利企业的小五金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库税款XX.X万元,罚款X.XX万元,加收滞纳金X.XX万元,调减留底XX.X万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止XX月XX日,区局完成税收任务X.XX亿元,占年计划的XX.X%,比上年同期增长XX.X%,同比增收X.XX亿元。
(一)团结民主,求真务实,抓好领导班子建设。
区局重视“班子”自身建设,班子成员都能自觉地在“政治带头,勤政带头,廉洁带头,团结带头”四个方面,严格要求自己,坚持民主生活会制度,落实民主集中制原则,勇于开展批评与自我批评。工作中大家分工协作,无论哪一块工作有问题都相互提醒一下,真正发挥了每一位成员的主观
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能动性,使领导班子在工作中形成合力,创建了一个团结合作的领导群体,塑造了良好的班子整体形象,给全局干部起到了表率作用,在全局形成了一个令行禁止、政令畅通的工作局面。
X月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,XX岁以上的老同志不再参加竞争,对一般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正、副股长XX名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原XX岁降低到XX岁,副职的平均年龄由原XX岁降低到XX岁,落岗X人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破:一是传统领导方式上的突破,二是用人标准上的突破,三是情感上的突破,四是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。
(三)加强学习,提高认识,打造一支高素质干部队伍。
区局坚持对税务干部进行深入的理想信念、职业道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告,剖析各种经济犯罪的根源和诱因,分析易发生犯罪的环境和环节,关口前移,有效预防职务犯罪现象的发生。二是充分利用网络资源,及时将十六大报告、hjt在中央政治局第二次学习研讨班上的讲话和在西柏坡考察
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学习时的讲话等内容、以及相关的税收政策放到学习园地,要求各科、所及时下载学习。三是全局干部认真学习市局机关党课讲话精神,认真组织开展“三德教育”的学习以及人生价值大讨论活动,尤其是副股级以上的干部结合工作实际认真领会,并写出心得体会,要求大家做到不图虚名、不图利益、不图权力,剔除心灵上的垃圾。四是结合清明节扫墓、青年志愿者到医院看望帮扶对象等活动,加强干部的政治觉悟、廉政意识和法制观念。
(四)廉洁勤政、历行节约,树立过紧日子的思想。
经费改革后,预算经费只有XXX.XX万元,全年减少XXX.X万元,全年的经费收入比去年减少XXX万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约XX万元,其中办公费X万元,交通车辆维修X.X万元,差旅费X.X万元,帐表印制X.X万元,修缮费XX.X万元。把节约的资金投入到“一窗式”管理、电子申报等纳税服务项目上,使有限的经费发挥了更大的服务效能。
信息化建设是科技兴税的重要基石,为此区局从以下三个方面加强信息化建设。(一)加强公文处理运用,提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性,带头学习,带头运用。局域网改造升级工作已基本完成,实现了网络化、自动化办公,区局充分利用网络资源,对于能够通过网络上传下达的文件、信息、数据、资料等内容,
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尽量通过局域网传递,降低了办公成本,提高了办公效率,把机关的工作效率和质量提高到一个新水平。(二)加强金税协查职能,搞好发票认证。今年,稽查局受托协查XX起,XXX份发票。其中有问题XX起,入库增值税XX.XX万元,罚款XXXX.XX元,加收滞纳金XXXX.XX元,调整留底XX.X万元。委托发出协查XX起,XX份发票,有问题发票XX份,金额XXX.X万元,税款XX.X万元,入库增值税X.XX万元,加收滞纳金XXXX.XX元,进项转出XXXX元。在金税数据采集方面,我局严格执行“不认证,不抵扣”的规定,确保信息准确及时录入,提高了数据采集的准确性和完整性,未发生一张错采、漏采数据,保证了发票的采集率XXX%。在发票的采集录入上,我局同志们付出了辛勤的劳动,征收大厅的张秀俊同志深夜XX点赶到区局为纳税人认证,田迎新同志为了金税数据的采集经常周六、周日不休息,这是一种敬业精神、奉献精神,只有学习和弘扬这种精神,我局的工作才能蒸蒸日上,再上新台阶。(三)加强科技提速手段,提高征管质量。区局于年初推行了“简易报税”和“电话报税”申报方式,实现了真正意义上的零时间、零距离办税,有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题,给纳税人带来极大的便利。截止到目前,我局管辖的XXXX户个体工商户已全部纳入“简易报税”,XXX户小规模企业中有XXX户已纳入“电话报税”,每月正常通过银行划缴税款约XX万元。
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为进一步提高征管质量,最大限度地方便广大纳税人,区局狠抓内部征管建设,通过内修制度外宣政策的方法,将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。
(一)简化手续,易于操作。
为更好地服务于纳税人,简化手续和程序,尤其在“非典时期”,尽量减少纳税人进厅次数,区局对原《税务登记操作程序》及多元化申报等工作程序进行了重新修订,制定了新的《税务登记、纳税事项核定、多元化申报操作程序》,把纳税人从开业登记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更、注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式,由原来的两个征收窗口增加为六个申报征收窗口和一个异常比对窗口,让每一位纳税人都能在一个窗口很轻松的办理缴税、认证和申报全部手续,为纳税人节约了时间,简化了手续,也提高了我们的办税效率。通过检验,一窗式管理模式确实给纳税人带来了方便,得到了纳税人的认可,把我局的增值税管理水平提高到一个新的高度。
(二)搞好宣传,服务企业。
区局充分利用X月份的税收宣传月组织了百家企业“诚信纳税,共建小康社会”签名、企业经理座谈会等活动,增强人人参与税收,支持税收的积极性。并且利用按季办业务
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快报的形式把最新的税收政策、法规下发到企业手中,并对XXX户重点企业进行了重点宣传,全年共办业务快报十二期,受到了纳税人的欢迎。
(三)严格管理,公平税负
今年区局共新认定一般纳税人XXX户。为了加强对新认定企业的管理,开展了对新认定企业的半年跟踪调查及满一年暂定期进行转正审核审批程序。今年共转正一般纳税人XX户,对于不符合转正条件的X户纳税人办理了划转手续。在对增值税一般纳税人年度审核中,参加年审的一般纳税人共XXX户,其中工业企业XXX户,商业企业XXX户,经审核合格保留一般纳税人资格XXX户,其中工业企业XXX户,商业企业XXX户;不合格取消一般纳税人资格XX户,其中工业企业XX户,商业企业XX户。四月份推行了《个体税收定额评定管理系统》,进一步规范了个体税收定额管理工作,公平了纳税人之间的税负,避免了以往同一行业、同一地段、同等规模的业户定额差别大,而引起的征纳双方矛盾及“人情税、关系税”现象的发生。
(四)加大退税力度,扶持企业发展
为加快退税进度,化解非典的影响,区局坚决按照党中央、国务院“一手抓防治非典,一手抓经济建设”的指示精神,认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续,加速企业资金周转,为企业竞争
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增强活力。XXXX年共办理XX户出口企业,办理溢缴退库XXX万元,出口货物退税额XXX万元,免抵调库额XX万元。在XXXX年退税指标有限的情况下,争取办理了X户出口企业的应退税额,累计XXX万元。同时区局积极落实税收优惠政策,扶持下岗工人再就业,共为XX户下岗职工办理了税收优惠,减免税务登记证正、副本费XX元,购买发票IC卡费XX元,为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。
(一)规范机关管理,提高工作效能
第一、深挖细查,积极整改。今年区局通过思想检查、作风检查、纪律检查、单位互查,深入开展了规范机关管理活动,把思想政治工作和党风廉政建设放在首位,狠抓了业务素质提高,加强税收业务、公文写作、微机应用操作的学习,培养复合型人才。人教科在沧州商城和建新大厦及区局征收大厅、小厅随机抽取商户,向他们发放《运河区行政执法情况调查表》XXX份,收回XXX份,有效XXX份,其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为XXX份,占有效票数的XX%,对税务人员执法态度反映为一般或可以的为XX份,占有效票数的X%,充分反映了区局规范机关管理活动的效果。
第二、建章立制,规范管理。在规范机关管理活动中,区局
认真整顿,自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题,
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共征集意见和建议XX多条,根据意见和建议从五个方面对制度进行修订:一是修订行政管理方面共分六条。二是提高工作质量,加强文明建设,共五条。三是党务和党风廉政建设,共X条。四是提高政治、业务素质,共六条。五是发票管理方面X条。同时修订目标责任制XX项,XXX条。
在加强思想教育工作的同时,区局还层层签定《行风廉政建设责任状》,把廉政建设具体落实到岗位、落实到人,并加大日常检查力度,落实《税收执法责任制》和《税收执法过错追究制》,对执法情况进行抽查,每周对在岗情况和三项禁令的执行情况进行检查,对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员,给予严格处罚。本年度,共对违反有关制度的XX人进行了经济处罚,处罚金额共XXXX.XX元,对全体人员起到了警示作用。现在征管各率均已达到或超过省局规定的标准,同志们的工作自觉性和主动性也有了很大程度的提高,主动下户检查的多了,为企业提供帮助的多了,为纳税人排忧解难的主动性增强了。
(二)加强行风建设力争再创佳绩
第一、打造基础,行风建设上台阶。为加强干部X小时以外的监督,区局与税务干部家属签订遵守“三项禁令”的责任状;为密切税企关系,向纳税人发放征求意见信,共发放征求意见信XXX封,收回XXX封,征求意见XX项。其中收到运河区鑫明汽车配件商行的一封回信,诉说了他们的实
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际困难,区局就派何组长带领专管员详细地了解了情况。回来通过研究,决定在政策允许的范围内,将他的定额降到最低,同时,要求税务干部要随时关注他们的经营情况,利用接触纳税人较多的优势,从信息帮扶、政策帮扶上下功夫,帮助他搞活经营,减轻生活上的压力,做到了情与法的合理融合,最后该商行老板夫妇为区局送来了锦旗以表示由衷的感激之情,这件事情就是区局关心纳税人,为纳税人服务的具体体现。X月进行了对税务人员办公仪态学习。文明用语的考核,共有XXX人参加,考核合格率达XX%,不合格的同志又进行了再次学习考核,最后全部过关。
第二、政务公开、树立国税新形象。区局在征收大厅推行以办税“八公开”、各项税收法规政策、违章处罚依据、执法标准和各项收费标准等其它内容的政务公开活动,在电视台开辟了行风热线,公布了举报监督电话自觉接受群众监督。让纳税人知法、懂法、守法,监督执法人员依法办事,杜绝了执法的随意性。
第三、文明服务,展国税新风采。区局把纳税人满意不满意、方便不方便作为考核工作的标准,办税服务厅设置了供纳税人使用的饮水机、打气筒、墨水、小药箱、纸张等。把最好的办公设施用在窗口服务上,把最美的环境给纳税人,在税收工作中做到了符合政策的坚决办,手续齐全的立即办,行动不便的登门办,有困难的帮助办,一个部门解决
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不了的协调办,从而促使广大干部自觉遵循服务标准和服务准则,热情为纳税人服务,博得了广大纳税人的好评。
新的一年又要开始了,回首过去,展望未来,我们将在十六大精神的感召和指引下,继续高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,与时俱进,开拓创新,圆满完成各项工作和任务,使我们的税收工作再上新台阶!
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范文四:国税局工作总结
??? XX年,是我省国税系统为实现“xx”时期各项目标付出辛勤努力、为“xx”江苏国税发展划上圆满句号的一年。全省各级国税机关和广大国税干部以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕新时期税收工作主题,创造性地落实好总局和省委省政府各项决策部署,国税工作取得显著成绩。回顾去年国税工作,主要表现在以下七个方面:
一、国税收入总量再创历史新高,税收与经济保持协调增长
各级国税机关和广大国税干部坚持“依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,圆满完成国家预算收入任务。XX年共完成国税总收入1921.9亿元,同比增收276.4亿元,增长16.8%,国税总收入位居全国第三。其中,国税考核收入1449.8亿元,同比增收227.7亿元,增长18.6%,人均组织税收收入达到700余万元。同时,海关代征“两税”收入426.4亿元,同比增收43.8亿元,增长11.5%;车辆购置税45.7亿元,同比增收4.8亿元,增长11.8%。全省还办理出口退税349.8亿元,同比增长64.6%。XX年全省国税收入有以下主要特点:一是税收与经济继续保持协调增长关系,占gdp比重进一步提高。全省国税税收弹性系数约为1.33,继续保持略快于经济增长的态势,呈现出较好的协调发展关系。国税收入占gdp比重达10.6%,考核收入占gdp的比重约为8%,较XX年略有提高。二是所得税增幅高于国内“两税”,占税收的比重相应提高。XX年,全省三项所得税合计增收73.8亿元,同比增长35.3%,增幅较国内“两税”高20个百分点,占全部国税考核收入的比重为19.5%,比XX年提高了2.4个百分点。三是区域间收入增长比较均衡。苏南地区共完成考核收入1037.2亿元,同比增长17.8%;苏中地区共完成考核收入197.6亿元,同比增长22.2%;苏北地区完成考核收入215亿元,同比增长19.5%。苏中地区比苏南地区高4.6个百分点,三大经济区域的国税收入呈现出齐头并进的增长态势。四是个私经济税收增长较快。个体私营企业缴纳税收328.3亿元,同比增长28.7%,增幅为各经济类型之首,比国有集体企业高22个百分点,呈现出快速发展的良好势头。各经济类型企业中,民营经济共缴纳税收1316.2亿元,占全部税收的七成以上。
二、认真贯彻落实总局一系列制度措施,进一步强化了各税种税源税基控管
按照总局要求,加强征管基础建设,进一步明确了税收管理员职责,完善了纳税评估岗位职能。严格落实税收管理员制度,建立责任区层级和分类管理机制,实现了人管与机控的有机结合,管事与管户的协调统一;强化分行业、分地区宏观税负比对分析和重点税源预警分析,拓展了税源管理深度,税源分析总体水平明显提高;落实纳税评估规程,规范纳税评估职责和程序,全面开展对税负异常户、重点税源户和重点行业纳税情况的评估,全年共评估纳税户63719户,补申报XX1户,补税8.91亿元,移送稽查747户,进一步提高了防范重大税收流失风险的能力;完善增值税纳税申报“一窗式”管理,在全国率先落实“一窗式”管理操作规程,各税种控管能力明显增强。认真执行加强新办商贸企业增值税管理制度,严格增值税专用发票和“四小票”的抵扣审核;规范企业所得税管理,实施分类管理和差别管理,企业所得税增收50.57亿元,同比增长50%;提高涉外税源监控水平,加大税务审计和反避税力度,全省反避税结案33起,补征税款9000多万;认真实施机动车辆税收“一条龙”管理,做好车辆信息的采集、传递、比对、核查及评估工作,全年入库车购税36.5亿元,同比增长4%;认真实施房地产税收“一体化”管理,以房源控制税源,全省入库房地产所得税14.05亿元;全面推广税源监控分析软件,落实税源分析管理办法,及时分析经济税源变化趋势,全省国税收入与经济发展协调增长。
三、依托信息化支撑,进一步完善了以流程管理为导向的征管运行机制
结合江苏实际,落实总局关于规范机构设置的意见,规范了办税服务厅和基层分局的设置。在此基础上,不断优化升级集税收征管、流程管理、执法监督于一体的“江苏国税管理信息系统”(stais)软件,实现对整个税收征管过程的全覆盖。按照信息一体化要求,在对stais功能进行全面梳理的基础上,进一步优化完善流程管理系统功能,整合拓展监控决策系统功能。全省有25.4万户增值税一般纳税人纳入防伪税控系统管理,金税工程运行质量保持全国领先;全面升级“一户式”管理系统和数据发布平台,基本实现纳税人资料“一户式”存储、查询和管理;网上申报、税银库联网和税款缴库网络化,使税款入库速度和安全性大大提高,全省准期申报率和税款入库率均保持在98%以上。扩大省局内部网站功能,使网上申报系统与增值税管理系统、出口退税系统、金融结算系统之间的数据通过安全平台实现适时交换和共享。持续简化优化业务流程,进一步完善了以流程管理为导向的征管运行机制,税收征管逐步迈上科学化精细化的轨道,国际货币基金组织(imf)专家组对此进行评估验收并给予了高度评价。
四、强化执法监督制约,进一步整顿和规范了经济税收秩序
认真贯彻落实国务院全面推进依法行政实施纲要和总局深入推行税收执法责任制会议精神,修订了税收执法岗责体系和工作规程,推广应用执法责任制软件,完善税收执法责任制《评议考核办法》和《责任追究办法》,进一步明确行政处理与经济惩戒两种追究的界限,加大对重大执法过错、管理失职和不作为行为的追究力度,广大国税干部法制观念和依法行政能力明显增强;以贯彻组织收入原则、落实税收优惠政策、严格执法程序为重点,对13个省辖市所辖13个县级局和33个分局的税收政策执行、税收管理及税务稽查等执法情况进行了检查,复审稽查案件140件,对发现的6大类26个问题,及时督促各地进行了整改,对个别地方脱离税源实际,盲目攀比收入增幅的现象及时进行了纠正,从源头上、机制上强化了对执法权力的监督制约;建立健全税务行政复议制度,加强部门协作与配合,税收执法环境不断改善;巩固税务事务所脱钩改制成果,规范税务代理行为,加强行业自律管理;大力整顿和规范税收秩序,严厉打击涉税违法犯罪行为。全省各级稽查部门查处百万元以上大要案168件,查补总额18亿元。特别是对钢铁企业、摩托车生产企业、“免抵退”税生产企业、外商投资亏损企业进行了专项治理,促进了我省经济税收秩序的进一步好转。
范文五:国税局工作总结
国税?局工作总?结?
?
开江国?税局?在县?委县??政府和?XX?市国税?局的?正确?领导?下,?将国??税工?作部署与?地方?经济?发展?战略?紧密?结合?,坚??持"服务?科学?发展?,共?建和?谐?税收?"主题?,牢?记?"为民?收税?,为?国聚?财?"神圣?使命?,凝?心聚?力,?奋发?有?为,攻?坚克?难,?改革??创新,税?收环?境日?益优?化,?国税??形象和地?位不??断提升,?有利?地促?进了?地方?经济?平稳?较快?发展?。?
一、?20?1X?年主?要工?作情?况?
我们?紧扣?县委?县政?府?"追赶?跨越?,超?常发?展?"工作?基调?,围?绕?"双年?"?竞赛?"三创??"实践活?动和?" ?带好?队、?收好?税、?服好?务?"工作?思路?,坚?持?组织收?入和?税收?服务?为重?点,?不断?深化??税源管理?,大?力加?强队?伍建??设,努力?建设?学习?型机?关,?狠抓?各项?工作?举措?的落?实,?攻坚?克难?抓收??入,着力?提高?税收?收入?总量?和质?量,?努力?缩短?收入?差距?,极?力为?县委??县政府和?上级?国税?机关?分忧?解难?。?
税收?收入??完成情况? ?
今年以?来,?国际?金融?危机?对我?国经?济的?影响?已显?现,?全国?经济?增?长放缓?,税??收收入与?去年?同期?比较?增速?明显?回落?。我?县国??税收入以?资?源型税?源为?主,?结构?单一?小而?分散?,抵?抗风?险能?力弱?,同?时国?际金?融?危机和??国家宏观?调控?影响?,税?源下?滑显?得突?出。?尤其??占居国税?收入?总?量60?%?以上的?煤炭?税收??,受国际?金融?危机?冲击?,销?售价?格持?续沉?迷,??开采成本?上涨?。加?之技?改和?安全?事故?整改?,全?县煤?炭企?业几?乎处?于停?产?和半停?产状?态。??
面对严?峻复?杂的?经济?形势?,我?局至?始至?终站?在讲?政治?、顾?大局?的?高度,?积极?努力?,强??化管理,?挖潜?止滑?,攻?坚克?难抓?收入?,截?止? 1-?10??
月,累计?完成?税收?收入?83?29?.3?2?万元,?仅为?年度?计划??的59.?50?%?,比去??
同期98?0 ?
? 7?.0?7?元?减收14?7 ?
? 7?.7?5?万元,?下降?1 ?
? 5?.0??7%。其?中:?"?两税?"完成?73?1 ?
? 5?5?万元,??比去同期?95?2 ?
? 5?.3?8?万元减?收?220? ?
? 3.?83?万元?,下?降?2 ?
?3.?13? %?,企?业所?得税?完成?41? ?
?5.?36?万元?,比?去同?期?10 ?? 9?5?万元增?收?31 ?
? 4?1?万元,?增长?30??
?3.?46?%?,完成?车辆?购置?税?58 ?
? 8??.57?万元,?比去?同期? 1?2 ?
? 8?.3?5?万元增?收?44 ?
? 7?.3?8?万元,?增长?31? ?
?6.?86?万元?。?
完?XX?县级一?般预?算收?入?135? ?
?4.?60?万元?,与?去年?同期?15?9 ?
? 6?.7?1?万元减?收?24 ?
? 1?1?万元,?下降?1 ?
? 5?.1?6%??。
预计?全年?可实?现税?收收?入?932?4?万元,?县级?一般??预算收入?15?04?万元?
,比?去年?20?1X?年分?别下?降达?3 ?
? 1?.5?0%?和?3 ?
?19?%?。 ?
主要工?作措?施及?成效? ?
虽然我?局主?要税??源下降比?例大?,收?入计?划下?滑,?但是?在县?委县?政?府和上?级国?税机?关的?坚强?领下?,县?局党?组一?班人?带领?全局?干部?职工?,?积极努?力,?攻坚?克难?,坚?持依?法征?收,?应收?尽收?,颗?粒归?仓,?切实?把?握组织?收入?原则?。以?"?五突出?"?工作举?措,??加快推进?国税?事业?发展?。?
1?、突出?收入?中心?,科?学分?析研?判,?把握?了组?织收?入主?动权?。一??是突出组?织收?入中?心。?围绕?中心?,服?务大?局,??站在讲政?治、?讲奉?献的?高?度XX?县域?经济?"?追赶跨?越,?超常?发展?"?大局,?坚持?组织?收入?中心?意识?,?坚持组?织收?入为?第一??要务,全?力以?赴抓?组织?收入?。二?是科?学研?判税?收?收入。?及时?掌控?经济?、税?源变?化情?况,?对《?税收?收入?月报?》和??征管质?量数据?进行?科学?研判?,查?找管?理薄?弱环??节,突破?管理?瓶颈?,挖?潜增??收。对重?点税?源企?业产?品销?售、?原材?料购?进及?耗费?的波?动和?异常?情况??进行跟踪?,建?立分?级的?税收?分析?联动?制,?认真?分析??和研判收?入形?势,??掌握了收?入主?动权?。三?是强??化收入计?划考?核。?年初?将收?入计?划按?税源??结构,落?实到?各税?源管?理单?位,?分解?到重?点企?业税?源,??实行按月?分析??考核,加?大收?入计?划考?核力?度。?四是?认真?贯彻?执行?税收?政策?。加?大税??收优惠政?策和??结构型减?税政?策的?贯彻?力度?,积?极支?持中?小企?业和?微小??企业发展?,服?务民?生改?善,?增强?了我?县在??招商引资?方面?的吸?引力?,大??力培育和?增加?税源?。五?把切?实握?收入?主权?。大?力推?行重?点行?业集?中专??业管理,?建立?行业?预警?管理?,极?力堵?塞征?管漏?洞,?防止?税收?流失?;?积极?推行机?打发?票和?网络??在线发票?,进?一步?强化?"?以票控?税?",实?现税?收增??
长;加强?天然?气、?食品?加工?、电?力等?重点?税源?跟踪?服务?,税?收分?别增?长?59.?9%?、?6 ?
?5.?3%?、?1 ?
?8.??3%;?切实发?挥纳?税评?估在?堵漏?、促?管等?方面?的作?用,?共评?估?入库?21 ?
? 1?.5?1?万元?;加大?税务?稽查?查处?力度?,实?行?"以查?促管?、以?查促??收",查?补入?库?3?2
? 5?.0?2?万元。? ?
2、突?出征??管主业,?创新?管理?理念?,税?源管?理实?现了?新突??破。我们??不断创新?管理?理念?,积?极探?索适?合开??江国税征?管实?体机?制,?推行?重点??税收集中?专业??化管理,?组建?了专?业化?管理?团队?,强?化对?重点??税源管理?,提?出了?"?向管理?质量?要税?收?"?的口号。? ?一是强?化煤?炭税?收管?理。?深入??全县煤炭?企业?调查?研究?,查?税源?、挖?潜力?、找?差距?、添?措施?,掌?控实??情,强化?户籍?管理?,有?效地?堵塞?税收?流失?。利?用采?集的?第三?方信?息,??结合管理?预警?指标?进行?评估?。通?过?39?户原煤?和洗?煤生?产企?业电?力、?火?工产的?耗用?情况??的比对、?评估?,补?缴增?值税?28?5?万元。?二是?强化?建材?税?收管理?。根?据《?XX?县人?民政??府关于加?强综?合治?税工?作的?实施?意见?》,??积极?与县级职?能部?门进?行协?调联?系。?在县?委、?县政??府的的大?力支?持下?,对?全县?房地?产企?业使?用、??取得发票?情况?进行?了清?理,?缴纳?增值?税款?3 ?
? 3?.6?万元?。同?时规?范了?久拖?未决?的养??路队自制?泥清?混合?料铺?筑?路面取?得收?入应?纳增?值税?的管?理。?三是?强化?企业?所得?税管?理。?进一?步?理顺管?理户?籍,?建立?健全?了所?得税?管理??制度,强?化对?企业?所得?税预?警?管理,?1-?10?月比?去同?期增?长?30 ?
? 3?.4?6%?。四?是强?化行?业税?负管?理。?对全?县?30?户页岩?机制?砖行??业,通过?总结?和深?化以?"?电?耗确定产?能?"管理?,推?行?"生产?总量?控制?"?法。由?8?月户平?纳税?额?284?0?元上升?到?10?月?的660?0?元。通?过在?线机?打发??票的推行?,强?化了??超市行业?的税?收征?管,?比去??同期增长?4 ?
? 5?.5??9%;?五是强?化?"小税?源?"管理??。坚持抓?大不?放小?,加?大?"小税??源"的巡?查,?堵塞?征漏?,?"双定??户"纳税?户由?20?1X?年?12?月的?108?户增??加到27?2?户;?对碎石?建材?行业?实行?纳税?定额?公开??集中点评?,月?纳税?额上?升?50%?以上?。?
3?、突出?税收?宣传?,推?进依?法治?税,?税收?执法?取得?了新? ?
成?效。通过?税收?的大?力宣?传,?税收?执法?环境?得到?了进?一步??改善,?社会纳?税意?识进?一步?得到?加强?,纳?税人?依法?诚信?纳税?意识?和纳?税遵?从?度进一?步增?强,?依法?治税?有序??推进,一?是深?入开?展税?收宣?传。?紧扣?"?税?收?发展??民?生?"主题?,采?用面?向大?众贴?近生?活、?群众?喜闻?乐见??等方?式,认真?组织?开展?了全?国第?21?个税?收宣?传月?活动??,取得了?良好?的社?会?效果。?二是?深入?开展?纳税?辅导?。切?实抓?住县?委县?政府?"?双年?"竞赛?"?三创?"实践?活动?,结?合大?上项?目年?和?"三创?"?实际活?动的?开展?,加?大重?点项?目?和重点?工程?的税?收宣?传和?纳税?辅导??,加?强培育和?发展?税源?。三?是深?入?开展社?会综?合治?税。?建立?了?"政府?领导?,国?税主?管,?部门?配合?,司?法保??障,社会?参与?"?的社会?综合?治税?机制?。加?强地?税部?门信?息交?流,?财政?、?审计部?门的?联席?,公?安、?经信?、国??资、国土?等部?门的?协调?,形?成了?税?收工作?社会?合力?。四?是深?化税?收执?法监?督。?坚持?依法??行政,进?一步?规?范?执法行为?,按?照?"有权?必有?责,?用权?受监?督,?违法?必惩?戒?"的要?求,??建立的完?善了?执法?过错?责任?追究?机制??,强化执?法检?查监?督,?依法?保护??纳税人合?法权?益,?无税??收执法过?错行?为发?生。?五是?深入?开展?整顿?税收??
秩序。精?心组?织开?展了?税收?专项?检查?和打?击发?票违?法犯?罪活?动,?大力??了涉税违?法行?为的?打击?力度?,进?一步??净化了纳?税秩?序,?营造?出了?"?公?平、文明?、和?谐?"的税?收环?境。? ?
4、突?出服?务宗?旨,?完善?服务?体系?,纳?税服?务实?现了?新发?展。? ?按?照让纳税?人满?意、?让社?会满?意、?让党?委政?府满?意的?要求?,以?纳税?人为??需求的价?值取?向,?不断?提高?税收?服务?经济?发展?、服?务纳?税人?的水?平。??一是拓展?纳税?服务?功能?。重?新制?订了??纳税服务?操作?规程?,简?化办?事流??程,实行?"?一窗通??办"制和?"?一站式?"?服务。?不断?地拓?宽税?收服??务的领域?,实?现一?次性?告知?,一?窗式?受理?,一?站式?办结?。进?一步?完善?了税?收服??务的功能?,积?极推?动税?收服??务工作向?纵深?发展?。二?是深?化税?收服?务宣??传。做好?政府?信息?公开?工作?,?及时公?布需?主动?公开?信息?、认?真做?好被?动?公开信?息的?保密?审核?。促?进税?务信?息宣?传机?制实?现三?个转?变,?变重?系?统内宣?传为?内外?宣传?并重?,变?纸质?媒介?宣传?为多?媒介?并用?,变?单向?宣?传为互?动宣?传,?使纳?税人?能及?时了?解税?收政?策和?税收?工作??动向。四?是?完善纳?税服?务体?系。?加强?办税?服务?厅内??部管理,?使办?税服?务厅?真正?成?为业务?流转?的中?心、??税收服务?的场?所、?税法?宣传?的阵?地、?形象?展示?的?窗?口。在服?务方?式上?,及?时了?解和?满足?纳税?人的?合理?要求?,积?极推?行?个性化?和特?色化?纳税?服务?;?在服务??平台上,?加强?推进?了?123?66?服务?热线??和应用。??积极推行?涉税?审批?事项?向办?税服?务厅?集中?转变?,由?手工?审批??向电子网?络审?批转?变。? ?
5、突?出人?本思?想,?坚持?从严?带队??,队伍建?设得?到了?新加?强。?一是??加强?班子队伍?建设?。严?格执?行民?主集?中制?,落?实党?组议?事决?策规?则,??抓好党组?中心?组理?论学?习,?实施?领导?干部??政治素质?提升?工程?,领?导班??子自身建?设得?到进?一步?加强?。二?是加?强干?部职?工教?育培?训。?将周?五定??
为集中学?习日?,适?时开?展岗?位练?兵活?动,?加强??业务知识?和基?本技?能培??训,提升?适岗?能力?,在??学习培训?上,?实行? "?结对?"?帮扶,?着力?提高?干部??职工的政?治思?想素?质和?业务?素质?。三?是积?极推?进创?先争?优活?动。?狠抓??创先争优?活动?实施?方案?的落?实,?强化?"?为民服?务、?创先?争优??"意识,?形?成了处?处创?先争?优、?事事?争一??流的良好?氛围?。四?是深?化党?的组?织建??设。坚持??党建引领?人才?兴税?战略?,发?挥党?员的?模范?带头??作用。围?绕税??收抓党建?,抓?好党?建促?发展?,狠??抓基层组?织建?设,?实现?了党?建工?作全??县党江工??作重点观?摩学?习单?位。?五是?大力?开展?国税?文化??建设。积?极创??建文化载?体,?让国?税文?化建?设?"内化?于心?,外?化于?形?",组?织开?展了?丰?富多彩?的文?化活?动,?展现?国税?风采?,凝?聚团?队精?神,?维护?了队?伍稳?定?和活力?。五?是加?强干??部队伍廉?政建?设。?严格?落实?党风?廉政?建设?责任??和"?一岗双责?"?,深入?推进?了惩?防体?系建??设。与县?纪委?监察?局?XX?县检察?院?实行了?廉政?文化?共建?,进?一步?深化?了廉?政文?化建?设内?涵。?狠抓?了?"廉政??指数"?评价工?作的?落实?,彻?底根?治了?"?蚁贪?"行为?,实?现了?"?四个保?障?"、?"三个?安全?"?和"?五?个无"?目标。? ?
二、存?在的?困难?和问?题?
今年?是开?江国?税史?上收?入压?力最?大最?艰巨?的一?年,?受国?际金?融危??机冲击和?国家?结构?型减?税政?策的?影响?,加?之开?江本?身国?税税?源结?构单??一,以资?源型?为主?的煤?炭税?收大?滑坡?,形?成了?严峻?的收?入形?势。?虽然??全局干部?职工?在县?局党?组的?带领?下,?费尽?千辛?万苦?,想?尽千?方百?计,??但税收收?入效?果仍?不尽?人意?,主?要存?在以?下困?难和?问题?。?
税收?收入?压力? ?
从年初?一开?始我?们就?倍感?组织?收入?的压?力,?由于?近年?来开?江国?税?一直处?于收?入计?划高?增长?,从?20?1X?年的?56?39?万元?到?201?X?年已增?加?136?12?万元?,年??平均增长?达?2 ?
?4.?65?%?,?增长 ?
?4?倍。虽?然我?们通?过加?强管?理,?挖潜?增收?,除?煤炭?行业?外的?其?他行业?增加?了收?入?111? ?
?7.?72??万元,但?占我?局税?收收?入主?导地?位煤?炭税?收大?幅度?下降?,?税收收?入差?距进?一步?拉大?,有?效税?源与?去年?入库?数差?距?430?0?万?元。财?政部、?国家?税务?总局?明文?严禁?今年??寅吃卯粮?,监?察部?20?1X?年第? 2?6?号?令也明确?规定?不准?预征?税款?。如?要调?剂,??将面临巨?大的?风险?。同?时开?江?的煤炭?企业??近两年集?中技?改,?投入?较大?,加?之今?年行?情持?续沉?迷,?开?采成本?上涨?,唯?一验?收合?格的?XX?县花?草沟?煤矿?,因?生产?无利?可图?,被??迫停产。?因此?,今?年我?局面?临着?严峻?的收?入压?力,?希望?县委?县政?府领??导和上级?国税?机关??能够理解?。?
经费?缺口?问题? ?
按照年?初收?入计?划进?行考?核要?求对?征管?经费?的拨?付,??由于今年?经?济形势?和开?江煤?炭行?业的?生产??状况非常?不景?气,?而我?局为?组织?收入?比?以?往任何一?年所?花的?精力?和资?金都?更大?,付?出得?更多?,目?前我?局经?费?十分拮?据,?已面?临无?法维?系正?常工?作的?开展?。职?工收?入明?显下??降,导?致了职?工的?思想?情绪?有所?波动?,为??了保?稳定、促?和谐?,我?们已?做了?大?量的政??治思想工?作,?保持?了队?伍稳?定和?谐,?希望?县委?政府?根据?我局?实?际解决?工作?经费?不足?的问?题。? ?
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