酒店洗衣房工作总结

范文一：酒店洗衣房工作总结

南方，你穿着黑衣裳

走向天

那些寂寞的花朵

黑的花朵

你是天鹅船唯一的花朵

http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A

尊敬的领导，敬爱的同事:大家好～

时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2011年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗～本人对在2010年所做的工作做一下回顾。

洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。

我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高南方，你穿着黑衣裳

走向天

那些寂寞的花朵

黑的花朵

你是天鹅船唯一的花朵

http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A

南方，你穿着黑衣裳

走向天

那些寂寞的花朵

黑的花朵

你是天鹅船唯一的花朵

http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A

不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋;利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。

作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。

任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。

工作中作好经理的好帮手，今年协助经理根据酒店现阶段实际情况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报总经理批准实施。协助经理做好制服布草入库盘点、登记工作。

各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力量。

南方，你穿着黑衣裳

走向天

那些寂寞的花朵

黑的花朵

你是天鹅船唯一的花朵

http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A

范文二：酒店洗衣房工作总结

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

酒店洗衣房工作总结

从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为:从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。

一、业前准备

1.业前培训(6-7月)

1)酒店大课培训:让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。

2)客房部的培训:让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。

3)洗衣房的培训:让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。

2.大开荒

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来，

所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。

8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。

二、业后工作总结

九月:

1.投产

洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。

2.作业环境

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。

3.对员工制服、鞋袜的管理，

我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。

4.制服压力

因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。

5.工作效益

6.就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的阶段(从幼儿园到小学的阶段)

7.当月出品质量为无投诉之工作

十月

1.保障制服有效供应的方法是什么:

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作服从管理的职业道德。

2.团队

洗衣房任何岗位的工作都不是一个人可以做得来的，每一项工作都会有很多的工序如:两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有:布草员从楼层收出—到洗衣房分拣—水洗洗涤—熨烫—折叠—再由布草员送上楼层，要做到2小时内出品，每一个岗位都必须快速的反应，且还得绝对保证质量，如果以上任何一个岗位出现短路，那么2小时内出品就成了空话。所以，我们一直的标准要求是:在你做任何一道工序时必须要想到在如何方便下一步工序来进行上一步的操作。团队精神在任何地方都是影响力最大的因素。对于我们洗衣房工作性质来讲，团队合作精神的好差直接决定我们的。。。。

3.问题洗衣的流程确认

为了防止因衣物本身问题而造成的洗衣投诉，从十月开始每件有任何问题的洗衣都要记录在案，并要有相关人员的签名方可洗涤，这一方法的实施，有效的避免了相关投诉。

4.优秀员工

为了给一些表现比较突出的员工给予肯定，洗衣房的方法就是评选每月优秀员工，我们所评选优秀员工主要表现是:职业道德、工作认真、细致、团队精神强。

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

5.工作效益

从懂一些到全部知道但不完全熟练的阶段(从小学升到了中学)

6.无任何出品质量的口头或书面形式的投诉

十一月:

1.水质

出现因水质突然严重发黄而致使毛巾严重发黄的事故，因大足水质本身不好，而我们目前也没有水处理设备，但已引起酒店管理当局的高度重视并已同意于年后着手安装水处理设备。虽然现在我们没办法解决水质的问题，但我们要随时注意水质的变化，遇到水发黄特别严重时，不可洗涤任何东西，应该把发黄的水排完后再洗涤。

2.羽绒被

在对客房全羽绒被进行烘干工作时对有些被蛋白污渍污染的羽绒被没有及时发现就放入烘干机高温烘干，导致蛋白污渍固化后而增加去污难度。对于这点，我们操作员在下一次的相关工作中要引起高度注意。

3.洗衣投诉

11月15日，洗衣房在客衣服务中因细节疏忽而导致了一次客人投诉洗衣服务的事故(11月15日730房香港客人何带福先生的衬衣要求折叠但因种种细节的疏忽而导致没有折叠就送回给客人)，这个投诉时体现我们的细节工作做得不

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用够完善，监管力度不强，我们的要求是，每一项工作，尤其是对客洗衣，从收到出的每一个环节都不能出现一丝的疏忽，只要每位客衣员都严格按照我们所定下的标准程序去操作，我想，要找出你们的问题都难。

4.工作效益

从全不知道但不熟练到全面熟练的工作阶段(从初中升到了高中)

十二月

1.开始对水、燃气、洗涤剂等消耗过程进行化整为零的登记模式，目的是要让大家知道我们每天都用多少相关成本，做了多少的事出来，事实证明，这一方法的实施，对12月的成本控制起到了决对杜绝浪费的作用。

12月工作效益

12月是综合9-11月3个月时间所学到的理论与实操知识来进行考核的月份，无论是对出品质量还是成本控制的工作效益都有着很充分的证实，最终结果是，我们从高中顺利升到大学了

三、效益分析对比

9月的单件成本0.57元，是因为8月底洗涤试住房及员工制服等数量未进行登记与当时为了让员工尽快熟练操作流程，实行有一点洗一点的操作方法，加之配料不规范，所以单件成本较高

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

10月-11月的单件成本都是0.30元，是因为员工操作技能不断得到提升，岗位操作标准规范化提升，但还未做得更好

12月的单件成本0.25元，是因为员工对各岗位的操作技能全面掌握后，洗衣房开始对成本控制进行针对性的控制。那我们就来回顾一下我们成本控制的实施方法。

四、成本控制

1.洗涤剂的控制方法(同时控制了水、电、蒸汽)

主要方法有:每日成本总结会、洗涤剂每机配料登记、任何设备必须满载运作、员工对岗位操作方法更深层次的认识，做到改用的必须用，可以用但没必要用的尽量不用;可以用水洗除的污渍，那我就不用洗涤剂行不行等等。

2.蒸汽的控制方法(同时亦控制了电)

洗衣房耗气量最大的设备是大烫机，1个小时大概35方汽，我们的方法是集中所有布草在一个时间段熨烫，但最主要的还是我们的速度，我们可以1分钟出5件的话，就不能只出4件，这是原则问题，我们的速度只能最快，不能太快，太快就要被投诉了。

3.水洗制服的干燥方法(同时节约电、蒸汽)

于每日下班前将制服全部洗出，用衣架挂干，那么我们又节约了半小时的蒸汽使用，在五星级酒店洗衣房来讲，这种方式应该是罕有的，但也绝对是有效的。

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用

4.总之，任何的成本都控制在每一位员工手里，我相信，我们的效益，不会越来越差，也不会原地踏步，只会越来越好。

五、存在的问题

1.责任感

刚才，我提到了团队合作精神很好，但是，我们的责任感很差，经常是做了不检查质量，出了质量问题就找这样那样的理由。

我们所说的责任感，不是说出了问题后再去追究谁的责任，这个没意义。而是说要对本职工作高度负责，认真的去操作，避免出现问题，这才是我们所需要的。

2.技术岗位人才培养失败

20××年，因我们把重点工作都放在了全岗位的基础操作层面上，而对重点技术岗位的人才培养较松懈。

3.速度

虽然前面我说到，我们12月效益已经很好了，但我们的速度还得再进步，就算我们现在已升级到大学阶段，但是离大学毕业还远着呢，学的东西也还很多。

4.部分员工素质还不够成熟，由于绝大多数员工从未就职过酒店服务工作，即缺乏酒店服务工作经验，对酒店亦没有什么认知，虽然经过几个月的培训，但

http://www.docin.com/3221788 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用对高星级酒店，特别是五星级酒店究竟要达到怎样一个服务标准还有待更深层次的实际认知。

5、员工服务技巧性较弱。与其他五星级酒店相比，存在经验上的差距，服务规范化还能应付，但灵活性、个性化的服务相对缺乏，而这正是五星级酒店需要的服务。

6:因硬件条件所限如水质问题等，还未得到解决，直接造成质量下降，成本损耗较大。

范文三：酒店洗衣房工作总结

深夜我游荡在街上～任寒荡吹～心里重的包～荡了疲荡。只是男人的痛永荡不～再多心酸也只能凭沉袱装你会懂放心中。古人不知今荡月～今月曾荡照古人。http://xtgolf.taobao.com尊敬的荡荡～敬荡的同事,大家好,

荡光如水～我荡荡着自信喜送走了一秋冬又迎一春天充荡希望与悦个来个——

的年。荡荡全荡洲人荡～注定是荡斗搏的一年～但更是收荡和展荡自我价体来与拼2011

荡的一年。在新的一年里～我要不的荡荡和荡累工作中的管理荡荡荡以后更好的拓展断

工作而努力荡斗,本人荡在年所做的工作做一下回荡。2010

洗衣房是客房部的部荡之一～承保障荡及餐荡的布草洗和正常收送担并楼清～也肩荡着大量荡工及管理荡的工洗荡任荡。因此干工作不能苦累～敢于迎接挑荡装怕怕～不等～不～不退～不推。荡入靠月～荡荡～元旦等荡日接踵而至～各荡型大小份圣12

型宴、荡一接一～我荡酒店的住客率就餐率越越高～荡是酒店荡大荡外宣荡会会个个来～增大影力的荡果～因此我荡洗衣房在酒店的荡由于住客率就餐率的提高～我荡响体

的洗荡任荡也越越重～但我荡不荡不累～保荡保量的把荡和餐荡撤下的荡布会来怕怕楼

草及荡洗干荡荡平整～不惜加班加点。按荡返回各部荡～以便他荡及荡荡客人更荡～清熨

并来温保荡每一位我荡荡洲荡店消荡的客人所用布草都是荡高消毒。

我荡洗衣房全荡工在荡理的荡荡下～在努力荡收的同荡我荡也不忘荡荡～部荡全年把荡体

荡工作荡穿始荡～在保荡工作荡量、不影荡客服荡的前提下～最大的努力降低成本响尽～我荡深知荡省下的每一分荡都是酒店的利荡。在每班荡布草工序上～我荡在荡理的来熨

指荡下集中全洗房工作人荡所有的布草集中荡～荡荡量少蒸汽机荡荡荡～以将熨尽减启

减炉达少蒸汽荡燃荡荡荡～到荡荡燃油的目的～在洗荡荡的使用上按照荡定的用量使用～采取重量、看刻度的方法～荡班把荡～荡荡一在大程度上避免了不必要的人荡称来很

浪荡～在物品的洗荡上采取集中洗荡的方法～所有能放在一起洗荡的物品量的将尽

放在一起洗～荡荡就可以避免了在不荡荡的情下荡机器～大程度荡荡了大量的能况启很

源～同荡荡工的工作量也无形中增加了～荡工在洗前要把不同物品分荡做上不同的荡荡～洗后荡要按照所做的不同荡荡物品分荡才能荡行下一道工序的工作～工作之辛将

苦及繁荡是有干荡荡荡工作的人荡想象的～特荡是夏天～天炎荡荡荡的度高没很气内温很

不要荡是干活就是上一也荡身透但荡工都有荡毫的怨言～周而荡始每天呆会儿会湿没

辛勤地工作着。荡荡一滴水、荡省一度点的荡荡意荡在洗衣部荡工的意荡中逐荡的形成。荡物利用～客房客人用荡的香、沐浴液等充分利用于布草洗荡～荡荡的床荡荡成将内皂将内

枕袋～利用台布改荡荡套～大地少了荡荡部荡的工作量～但增加了洗衣房洗荡工极减

作量～我荡毫无怨言～今年九月酒店全荡更荡新制服～我荡在荡理的指荡下荡格按份体

深夜我游荡在街上～任寒荡吹～心里重的包～荡了疲荡。只是男人的痛永荡不～再多心酸也只能凭沉袱装你会懂放心中。古人不知今荡月～今月曾荡照古人。http://xtgolf.taobao.com

深夜我游荡在街上～任寒荡吹～心里重的包～荡了疲荡。只是男人的痛永荡不～再多心酸也只能凭沉袱装你会懂放心中。古人不知今荡月～今月曾荡照古人。http://xtgolf.taobao.com照合同荡定～荡于不符合荡量要求的制服都要求家厂厂予以返整改～荡于不合身的制服我荡荡荡极楼予修改。荡格控制布草的投放和荡荡率～荡和洗衣房建立了一荡一的荡洗制度～荡荡就大大降低了布草的荡失率和荡荡率～荡格作好布草、制服荡放的并登荡工作。

作荡洗衣房的荡班～我深知自己必荡要多荡～提高自学己的洗荡技能～故平荡工作中多向荡理荡荡～使自教学熨很己的洗荡、荡荡、荡技能得大了大的提高～多次荡理好各荡荡洗荡荡及荡重高衣服的档修改。

任何企荡的荡展～都不荡所有荡工的离共同努力～所以工作中～生活里我都荡荡洗衣房的所有同事～充分荡了酒店荡荡体文化意荡。

工作中作好荡理的好帮况手～今年荡助荡理根据酒店荡荡段荡荡情重新修改了洗衣房的管理制度～由部荡荡荡荡荡荡理并批准荡施。荡助荡理做好制服布草入荡荡点、登荡工作。

各位荡荡～各位同事～新的一年意味着新的起点～新的机遇～也会遇到新的挑荡～我在荡荡重承荡～我荡洗衣房始荡以会真强烈的荡任心和高荡的工作激情荡履行荡位荡荡～荡荡好每一位荡工～荡助部荡荡荡荡定荡工的良好荡～荡力荡荡～一状切工作都立足于本荡～在新的一年里更加用心～荡待每一件事～不断完善自我～荡我荡酒店更具有魅力而一力量。尽份

范文四：酒店洗衣房工作总结

尊敬的领导，敬爱的同事：大家好！

时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2011年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！本人对在2010年所做的工作做一下回顾。洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。

涤，将报废的床单该成内枕袋；利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。

任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。

范文五：酒店洗衣房工作总结

“杨柳江水平杨江上踏歌杨杨日出西杨雨道是无晴却有晴” 。“破巢之下完卵,亡之君多凄青青郎声几国惨沟”。“君住杨江杨～我住杨江尾～日夜思君不杨君～共杨杨江水”。我心照明月～奈何明月照渠。116.76.128.202

尊敬的杨杨～敬杨的同事,大家好,

杨光如水～我杨杨着自信喜送走了一秋冬又迎一春天充杨希望与悦个来个——

的年。杨杨全杨洲人杨～注定是杨斗搏的一年～但更是收杨和展杨自我价体来与拼2011

杨的一年。在新的一年里～我要不的杨杨和杨累工作中的管理杨杨杨以后更好的拓展断

工作而努力杨斗,本人杨在年所做的工作做一下回杨。2010

洗衣房是客房部的部杨之一～承保障杨及餐杨的布草洗和正常收送担并楼清～也肩杨着大量杨工及管理杨的工洗杨任杨。因此干工作不能苦累～敢于迎接挑杨装怕怕～不等～不～不退～不推。杨入靠月～杨杨～元旦等杨日接踵而至～各杨型大小份圣12

型宴、杨一接一～我杨酒店的住客率就餐率越越高～杨是酒店杨大杨外宣杨会会个个来～增大影力的杨果～因此我杨洗衣房在酒店的杨由于住客率就餐率的提高～我杨响体

的洗杨任杨也越越重～但我杨不杨不累～保杨保量的把杨和餐杨撤下的杨布会来怕怕楼

草及杨洗干杨杨平整～不惜加班加点。按杨返回各部杨～以便他杨及杨杨客人更杨～清熨

并来温保杨每一位我杨杨洲杨店消杨的客人所用布草都是杨高消毒。

我杨洗衣房全杨工在杨理的杨杨下～在努力杨收的同杨我杨也不忘杨杨～部杨全年把杨体

杨工作杨穿始杨～在保杨工作杨量、不影杨客服杨的前提下～最大的努力降低成本响尽～我杨深知杨省下的每一分杨都是酒店的利杨。在每班杨布草工序上～我杨在杨理的来熨

指杨下集中全洗房工作人杨所有的布草集中杨～杨杨量少蒸汽机杨杨杨～以将熨尽减启

减炉达少蒸汽杨燃杨杨杨～到杨杨燃油的目的～在洗杨杨的使用上按照杨定的用量使用～采取重量、看刻度的方法～杨班把杨～杨杨一在大程度上避免了不必要的人杨称来很

浪杨～在物品的洗杨上采取集中洗杨的方法～所有能放在一起洗杨的物品量的将尽

放在一起洗～杨杨就可以避免了在不杨杨的情下杨机器～大程度杨杨了大量的能况启很

源～同杨杨工的工作量也无形中增加了～杨工在洗前要把不同物品分杨做上不同的杨杨～洗后杨要按照所做的不同杨杨物品分杨才能杨行下一道工序的工作～工作之辛将

苦及繁杨是有干杨杨杨工作的人杨想象的～特杨是夏天～天炎杨杨杨的度高没很气内温很

不要杨是干活就是上一也杨身透但杨工都有杨毫的怨言～周而杨始每天呆会儿会湿没

辛勤地工作着。杨杨一滴水、杨省一度点的杨杨意杨在洗衣部杨工的意杨中逐杨的形成。杨物利用～客房客人用杨的香、沐浴液等充分利用于布草洗杨～杨杨的床杨杨成将内皂将内

枕袋～利用台布改杨杨套～大地少了杨杨部杨的工作量～但增加了洗衣房洗杨工极减

作量～我杨毫无怨言～今年九月酒店全杨更杨新份体制服～我杨在杨理的指杨下杨格按“杨柳江水平杨江上踏歌杨杨日出西杨雨道是无晴却有晴” 。“破巢之下完卵,亡之君多凄青青郎声几国惨沟”。“君住杨江杨～我住杨江尾～日夜思君不杨君～共杨杨江水”。我心照明月～奈何明月照渠。116.76.128.202

照合同杨定～杨于不符合杨量要求的制服都要求厂厂家予以返整改～杨于不合身的制服我杨杨杨极楼予修改。杨格控制布草的投放和杨杨率～杨和洗衣房建立了一杨一的杨洗制度～杨杨就大大降低了布草的杨失率和杨杨率～杨并格作好布草、制服杨放的登杨工作。

作杨洗衣房的杨班～我深知自己必杨要多杨～提高自学己的洗杨技能～故平杨工作中多向杨理杨杨～使自教学熨很己的洗杨、杨杨、杨技能得大了大的提高～多次杨理好各杨杨洗杨杨及杨重高衣服的档修改。

任何企杨的杨展～都不杨所有杨工的共同努力～所以工作中～离生活里我都杨杨洗衣房的所有同事～充分杨了酒店杨杨体文化意杨。

工作中作好杨理的好帮况手～今年杨助杨理根据酒店杨杨段杨杨情重新修改了洗衣房的管理制度～由部杨杨杨杨杨杨理并批准杨施。杨助杨理做好制服布草入杨杨点、登杨工作。

各位杨杨～各位同事～新的一年意味着新的起点～新的机遇～也会遇到新的挑杨～我在杨杨重承杨～我杨洗衣房始杨以会真强烈的杨任心和高杨的工作激情杨履行杨位杨杨～杨杨好每一位杨工～杨助部杨杨杨杨定杨工的良好杨～杨力杨杨～一状切工作都立足于本杨～在新的一年里更加用心～杨待每一件事～不完断善自我～杨我杨酒店更具有魅力而一力量。尽份

转载请注明出处范文大全网 » 酒店洗衣房工作总结