范文一：如何做好安全管理工作

标题：如何做好安全管理工作

单位：唐山三友集团东光浆粕公司 姓名：郭铁

安全是发展的基础，安全是幸福的基石，是幸福的基本要求。安全为了发展，发展必须安全，任何时候必须把安全放在首位，么总一直把安全作为天字号工程。安全是天，质量是命。只有把安全工作搞好，营造良好的工作环境，职工和设备设施生产能力得到充分发挥，才可以为企业创造出更高的效益。作为一名车间安全管理人员如何做好安全管理工作，谈一谈我个人一点看法： 一、 首先要有胜任安全管理工作 能力。

1、必须要学习安全知识，但是知识的掌握和能力的发展不是同等的，能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全管理员除了应具备相应的学历水平和广泛的法律法规知识和相关的安全技术知识面外，还应该具有以下能力，做到“能管”。组织管理能力。安全生产管理大量的工作是管理工作，具体体现在对安全政策法规的正确理解，安全技术的应用，能够组织、协调有关安全生产各方面的工作；尤其是要有较强的工作指导能力，如结合实际情况，我车间特种设备、压力容器比较多，这就要求我要应用现代安全管理的方法，把特种设备法理解透彻，保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行，实现安全生产目标。

2、具有现场安全管理的能力。安全生产管理的重点在作业现场及操作岗位，消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施；我在开展车间各项安全检查时，应当将检查的时间、地点、

内容、发现的问题及其处理情况，做好书面记录，并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查的记录整理统计分析，为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。

3、 要有宣传教育的能力。伤亡事故的发生相当部分是职工违章操作所致；作为安全管理员首先要身先士卒，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪；同时，要加强安全生产宣传教育培训，根据车间实际情况，提前制定培训计划，积极宣传安全生产知识，安全生产法规、事故案例分析，以此提高职工的安全意识和安全责任，引导员工自觉遵章守纪。

二、安全管理人员要忠实履行自己安全职责。

安全管理员是一个车间主要负责人在安全生产方面的助手及参谋。安全生产事关重大，生产单位的车间主要负责人和安全生产管理人员都负有相应责任，作为法定的车间专职安全管理人员更是责无旁贷，必须做到敢抓敢管。掌握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上要了解党和国家、政府安全监管部门、上级集团公司对当前安全生产工作的要求，这是“敢管”的资本。因为企业所有的从业人员，都要执行贯彻上级领导对安全生产工作的要求。平时要主动向车间领导汇报各个方面的安全要求，为车间进一步开展安全管理工作的决策提供依据了解生产经营状况。结合动力车间生产经营的特点，及时提出新的安全管理的要求，为领导在落实生产的同时，落实安全工作提供依据。掌握安全生产现状。对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出解决的措施及办法，认真落

实、整改。一旦发生各类事故，尤其是重大事故，除了及时抢救，按“四不放过”原则组织调查外，要提醒主要负责人按规定向上级主管部门和安全监管部门如实报告。

三、 要有一套好的安全生产工作方法，注重实效。 要做一个合格的安全管理员，还要善于管理，开展调查研究，抓住重点工作，互相通信息，使工作取得成效。善于调查研究，掌握情况。调查研究，掌握情况的目的是为了做好安全生产预防工作，根据掌握的情况，有针对性的采取安全生产各项措施，做到防患于未然。安全管理员除了掌握本车间的安全生产状况外，还有必要了解、掌握以下几个方面的信息：生产经营中新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况；新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制订及实施情况；劳动用工变化情况，劳动组织的变化情况，如车间岗位人员的调整、岗位合并等；社会和其它企业出现的重大事件对车间职工的思想影响。善于抓重点，落实安全生产各项措施。安全工作要落实重点，如易燃、易爆物品和剧毒品，锅炉及受压容器、管道、各种电气设备，冲床、木工机械，高处作业、受限空间、动火作业、吊装作业等具有较大的危险、危害因素场所、岗位，都应为安全生产的重点。对重点作业场所应按规定设置安全措施；对重点设备，如锅炉、压力容器等特种设备必须按规定进行安全检测检验，取得相应的安全合格证、使用证特种作业人员必须做到100％持证操作；对重点作业场所和重点设备的安全生产制度必须严格执行，安全管理员就要检查接班制度和作业运行记录。对不重视安全制度的班组长和操作人员要加强

教育，责令改正。经教育不改的，应向领导报告，采取组织措施。善于沟通信息，上传下达。安全生产是国家的一贯政策，也是法律规定的。生产车间安全生产工作要接受集团及公司主管部门的监督管理。安全管理员要加强各部门之间的沟通，及时传达贯彻上级主管部门的对安全生产的指示和要求，搞好协调与配合。涉及到公共安全的安全生产工作，要和其它各车间的安全管理员还应加强相互协调及信息沟通，善于学习并及时改进自己的工作。

范文二：如何做好安全管理工作

人大代表评议市安监局材料

天长市安全监督管理局主要负责全市各行业安全监督管理工作，非煤矿山是市安监局重点监督管理的行业。近两年，市安监局始终围绕安全，突出安全，具体表现以下几点：

1． 营造安全文化氛围，落实“安全第一、预防为主”的方针

安全文化是安全价值观和安全行为规范的总合，这个氛围以“安全第一”的观念作用于每一个人，制约规范着他们对安全态度、思维模式和行为方式。在安全管理中开展了人为因素的研究，编写了动力保障与人为因素研究的学习材料，运用典型事例进行分析，促进了安全管理工作。各级领导、安全监察员、安全检查员带头执行各项安全规章制度，严格操作规程，管理中坚持严格的工作方法，严谨的工作作风，实事求是的科学态度，充分发挥人的主观能动性。

2． 帮助企业建立健全安全管理的各项规章制度

建立健全安全管理的规章制度，是做好基层单位安全管理工作的重要基础，也是促进安全管理工作走上规范化道路的基本前提。为做好这顶工作，市安监局贯彻了“由少到多、由简到繁、急用先建、成熟优先”的原则。

建章立制是强化安全管理的基础，规范管理是做好各项安全工作的重要手段，用制度管人、管设备、管工作已形成风气。在人员作业中，帮助企业先后制订出80多个管理制度，使各项管理有法可依，有章可循。在开展安全评估工作中又进一步修订、完善安全管理制度、标准与资料、工作规程、工作记录。目前，我镇非煤矿山企业各项安全管理制度齐全，各项规程可操作性强，各类标准均有依据，各项工作记录能满足实际工作需要，安全生产的运行、管理机制日臻完善，可有效地防止人为责任安全事故，真实地反映人员作业、设备运行状况，从制度上规范了人员作业的全过程。

3． 落实安全生产责任制

安全生产人人有责，是安全生产责任制的高度概括，建立健全安全生产责任制，就是将各企业和各类人员在安全工作和安全生产中的各项责任用文件的形式明确规定下来，在各自职责范围内，对安全工作应负的相应责任。既可以让人们明确各自的安全职责而自觉地做好各项安全工作，又可作为对各类人员，特别是对各企业法人进行考核的法规依据的一种制度。是搞好安全生产、保证安全的中心环节，可以促进安全工作事事有人管、人人有专责，齐心协力共同搞好安全生产的良好局面的形成。安全生产责任制每月考核一次，与奖惩挂钩。

4． 不断提高职工安全素质

职工的安全素质就是职工的安全文化水平。它包括安全意识、安全知识和安全技能，并与本职业务工作水平紧密相连。市安监局通过在职的业务学习或脱产的培训，运用安全讲评会、安全教育活动日以及安全知识竞赛、标准岗演示、应急演练、安全讲演等各种形式，对本市内所发生的各种不同类型事故和差错的实例以及保证安全的先进事例进行分析讲评，学习新知识、新技术、新理论，不断地提高职工的安全素质。市安监局坚持考核上岗的制度，特别是各种专业性强的岗位必须坚持持证上岗，坚持持种人员培训复审制度，使特种作业人员持证上岗走向规范化管理。

职工的业务技能是安全的技术保证，对保障安全有着重要的意义。重视广大职工的业务技能培训，去年和今年，分别举办了两次厂内运输工、电焊工专业培训，广大职工技术理论与动手操作能力得到了提高，在工作中发挥了较好的作用。

5． 执行安全监察、严格查处违章

安全监察是安全管理工作的重要手段之一，它不仅可以提高职工的安全意识，督促规章制度的落实，有利于安全工作的深入开展而且可以及时发现和解决大量的不安全问题。市安监局一般以查思想、查规章、查隐患、查纪律的“四查”为内容。做到了日常巡查及时发现问题并予以纠正。特别是对关键点进行重点检查。不仅消除隐患，还表扬推广先进。

总之，基层安全管理工作的内容繁多，在市安监局领导和协助下，我镇基本实现安全生产良性循环，从而实现了社会效益和经济效益双驘的目标。

范文三：如何做好安全管理工作

通过培训，结合本岗位实际，浅析如何做好本单位的安全管理工作？

我公司属于石油化工企业，易燃易爆、高温高压、有毒有害、腐蚀性强等特点决定了安全管理工作在企业管理当中的重要位置。作为主管安全生产工作的分管负责人，通过本次培训，结合本岗位实际，我认为应从以下几方面加强安全生产管理工作：

一、强化安全生产责任制，建立健全责任考核机制。

要按照“党政同责、一岗双责”的要求，建立健全公司的岗位责任制，确保横向到边、纵向到底，明确企业各级管理人员和各个岗位的员工在安全生产中应负的职责，分级管理，层层落实。其次，要加强安全生产责任落实情况的跟踪考核，建立健全安全生产责任跟踪考核制度，把考核结果与经济利益挂钩。

二、健全安全管理机构网络，加强安全生产监督管理工作。

根据“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，建立健全公司安全生产组织机构，强化安全组织机构建设，建立“企业一把手、安全生产委员会——安全管理部——基层单位安全第一责任人——安全工程师——班组安全员”为主线的安全管理网络体系，成立以总经理为主任的安全生产委员会，定期召开安全生产会议，分析当前安全生产形势，解决当前安全生产突出问题，对重大安全投入进行决策，总结过去的安全生产工作，确定今后的安全生产工作重点，依法建立安全生产网络，充分发挥安全监督管理职能，实行安全生产分级负责制，即：公司、车间、班组负责制。

三、加大安全生产法律法规及规范的学习贯彻执行力度。

要认真学习贯彻《安全生产法》等一系列关于安全生产的法律法规及规范的宣传教育培训力度，普及全员安全法律知识，提高职工的安全意识及技能，按照一定的安全管理制度、标准规范企业的安全行为，使各项安全活动朝着制度化、规范化、科学化、标准化、法制化的轨道上纵深发展。

四、完善和贯彻落实各项安全规章制度和安全操作规程。

督促分管的职能部门按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的要求，建立健全包括安全教育培训制度、安全检查管理制度等在内的共计32项管理制度以及各岗位的《安全操作规程》，并对分管的职能部门制度贯彻执行情况进行抽查，确保把安全规章制度落到实处。

五、开展形式多样的安全教育培训活动，不断提高全员的安全技能。 要把安全宣传教育培训工作作为整个安全生产管理工作的重中之重，做到有形式、有内容、有效果、有考核。一方面要加强“三危岗位”人员安全资格持证上岗人员的培训力度，另一方面要加强专项安全培训工作，应开展不同工种培训，开展消防、事故预案应急培训工作，切实提高职工的安全操作水平及安全技能。

六、建立隐患排查工作机制，确保隐患项目的治理。

七、加强应急管理，进一步提高职工的应急意识及能力。

八、加大安全投入，完善人防、技防、物防，加强重大危险源监控的管理。

九、加强企业安全文化体系建设，提升管理水平。

范文四：如何做好安全管理工作

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如何做好安全管理工作

一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识

要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。此外，还要大力开展抓活动，开好会，落实“三个不”的安全生产系列活动。抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全万里行”、“全国安全生产月”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，提高职工的安全意识，增强管理水平。开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，

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安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。

二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核

要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。

三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防

为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的

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安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防，就能把事故苗头消灭在萌芽状态。

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范文五：做好安全管理工作

做好安全管理工作 建设和谐铁路

2007-9-3 16:52:40 【 大 中 小 】 【您是本文第 位读者】

为大力强化提速安全工作,确保第六次大面积提速调图的顺利实施和提速安全的持续稳定,全国铁路运 输安全工作会议于 12月 2日在北京召开。 会议的主要议题是深入贯彻党的十六届六中全会精神, 总结今年 以来的运输安全工作, 分析当前运输安全工作面临的形势, 对 2007年运输安全重点工作作出部署。 铁道部 党组书记、部长刘志军在会上强调,全路干部职工要站在构建社会主义和谐社会的高度,强化新形势下的 安全基础建设,确保第六次大面积提速调图安全,巩固和发展运输安全稳定的局面,全面深入推进和谐铁 路建设。

安全是铁路工作永恒的主题。安全工作无小事,安全的铁路环境是构建和谐铁路的根本所在。当前铁路 的多项工作都是全面围绕明年第六次大提速展开, 并为深化提速安全而提供保障。 目前已取得明显的效果, 各项工作已基本准备就绪。但是铁路安全工作绝不能忽视,一些客观存在的现状还有令人担忧之处:技术 装备超负荷运转、一些基层领导安全意识不强,少数职工标准化作业不到位,致使事故危机隐患尚存。历 史事实教育我们,铁路是一个大的联动运输体系,在这个联动体系下,稍有不慎,事故就会迭出。安全运 输事关人民群众生命财产安全,事关铁路改革发展大局,事关国家稳定社会和谐。特别是在备战第六次大 面积提速的关键时期,每个路局、每个站段、每个职工、每个环节都应高度重视安全工作。

牢固安全意识, 强化新形势下安全管理水平。 铁路工作要时刻树立 “ 安全重于泰山 ” 、 “ 安全第一 ” 的思想, 不断提升新体制下的运输安全管理水平,不断加快规范新体制下的运输安全管理创新,充分认识搞好安全 生产,在构建社会主义和谐社会中所起的重要作用。这需要我们铁路各级领导干部把安全管理工作抓细、 抓实。当前,运输安全最重要的防线在现场。我们要全力把工作重心放到基层和第一线。各铁路局主要领 导要继续坚持添乘机车制度,做到对影响安全生产的关键问题全面掌握,增强安全管理的针对性。站段工 作也要抓住影响运输安全的主要问题,提升站段自我管理的能力。同时,主动适应新形势、新变化和新要 求,以加快规范新体制、新布局下的运输安全管理为主线,从强化安全考核入手,完善考核机制,创新考 核方法,加大考核力度,有力地促进了干部安全生产责任制的落实,确保了全局运输安全的基本稳定。

坚持从严管理,作风考核与安全建设齐头并进。各铁路局针对实际情况都制定了相应的安全考核办法, 对站段安全工作进行总体的考核评价,真实客观地评价安全生产情况。笔者认为,在考核工作中,考核与 奖罚应紧密挂钩,作为确定职工收入水平和站段领导干部任免的重要依据,形成对站段安全生产的强力约 束,促进安全工作的落实。考核制度的同时,对各个站段安全管理工作作出周密部署,以求真务实和为人 民负责的高度责任感严格排查铁路工作的各个环节、整改铁路设施的各类安全隐患,坚决排除事故苗头, 把事故发生率降下来,为打造 “ 最安全的铁路运输 ” 、构建和谐铁路做出积极贡献。

提高职工素质,建立骨干精英队伍。铁路在发展,技术装备在不断的创新和完善,要适应日新月异的新 技术、新装备同时使用的新要求,职工业务技术素质必须有一个质的提高。切实做好设备用管修工作,才 能确保设备安全可靠的投入运用。所以,就要求铁路的工作人员,在备战提速工作中,狠抓队伍素质建设, 强化职工教育培训,积极为第六次大提速调图做好人员准备。深化认识,明确责任,切实把职工教育培训 摆上重要位置。

安全是构建和谐铁路展的重要前提和基础,是铁路工作最大的 “ 和谐 ” ,确保运输安全是各级组织、广大 干部职工义不容辞的责任。 认真贯彻党的十六届六中全会精神, 以确保第六次大面积提速调图安全为重点, 全面深化安全基础建设,进一步规范新体制下的安全管理,确保铁路运输安全稳定,为全面深入推进和谐 铁路建设创造良好环境。(作者:王蕾

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