肾叼吓女
范文一：煤矿应急演练评估报告
和田七台河实业有限责任公司
普阳煤矿
应急演练评估报告
2016年
普阳煤矿应急演练评估报告
为了进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》，防止火灾事故进一步扩大，完善我矿应急预案体系，增强预案的实用性和可操作行;提高我矿应急队伍对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，切实保障职工生命和公司财产的安全，我矿于2016年6月17日至6月19日上午11时分别进行了矿井顶板事故、火灾事故、瓦斯爆炸事故应急演练。
一、演练的目的
通过预案演练，检验和暴露预案的缺陷；改善各应急部门、机构之间的协调；增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识；提高应急救援人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。最大限度的减轻生产事故造成的损失，维护广大职工生命安全。
二、事故情况
我矿一采区中部循环车场掘进工作面发生局部“冒顶事故”，3名矿工“被困”，生命危急；一采区回风上山掘进工作面煤壁温度60℃，有害气体超限，煤层出现自然发火现象，发生火灾事故；一采区运输上山工作面上隅角瓦斯爆炸事故。
三、应急演练过程
（一） 顶板事故：
2016年6月17日11：00，矿调度室接到一采区中部循环车场紧急电话报告，一采区中部循环车场发生冒顶事故，有2人受伤，其中1人手指被划破流血，另1人小腿骨折。
11：00，调度员接到事故报告后，立即通过通讯联络系统要求一采区中部循环车场的现场跟班领导，马上组织事故现场抢险，并立即向总指挥汇报。
11：00，总指挥接到报告后，立即启动《普阳煤矿顶板事故专项应急预案》。 11：00，调度员立即报公司救护大队长，请求支援。
11：00，调度员分别通知应急指挥部成员立即到调度室集合；集合完毕，总指挥下达事故抢险命令，各抢险救灾组迅速开展抢险救灾工作。
①现场跟班应急管理人员，根据指挥部下达的事故抢险命令，立即成立由现场跟班领导、班组长、安监员、有经验的老工人组成的现场救灾领导小组，组织现场抢险队伍进行救灾。
②现场立即对受伤人员进行抢救。对手被划破流血伤员，先包扎止血，后由2人陪护到人车场乘车。对于另一小腿骨折伤员，按现场伤员急救方法固定好骨折小腿，然后用担架将伤员抬到人车场乘车。
11：01，调度员立即通知矿区医院，组织医疗救护人员前往副井口等待伤员。
11：02，立即通知运搬工区在2600m水平车场组织人车，接载受伤和陪护人员外出，同时准备运送救灾人员到2600m水平车场，做好提升人员准备。
①运搬工区接到事故抢险命令后，迅速组织救援人员10人，准备电机车2台、10节人车、平板车3辆，副井当班人员随时待命。人车立即开往2600m水平车场，接载受伤和陪护人员。
②安监科长立即带领事故抢险组人员下井，奔赴一采区中部循环车场事故地点，负责现场指挥抢险工作。
11：03，立即通知保卫科在大门站岗警戒，维持秩序。
11：12，救护大队人员到矿井井口，安监科人员立即带领救护大队人员下井去井下应急救援指挥部集结待命。
11：25，冒顶事故现场伤员已救治包扎，现场对顶板进行了支护，顶板得到有效控制，组织伤员外出升井。
12：05，事故现场及受伤人员升井，医疗救护人员对受伤人员进行处理后，由救护车送往医院救治。
12：05，各小组完成抢险任务后，总指挥下达演习结束命令，演习结束。
（二） 火灾事故：
2016年6月18日11：00，矿调度室接到瓦检员的紧急电话报告：一采区回风上山工作面发生火灾事故。
11：02，调度室通知一采区回风上山工作面受威胁的18人，跟班队长立即切断工作面电源，带领受灾区域所有人员沿避灾路线撤至一采区运输上山→2600水平车场→副斜井→地面。
11：09，矿调度员用电话依次通知：矿值班矿长、安全矿长、通风区长、调度室主任。
11：17，分抢险救援小组成立，抢险救援总指挥矿总工指示启动《普阳煤矿火灾事故专项应急预案》，在井底候车硐室成立井下应急救援临时指挥部，通知通风区长、安全矿长下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作，保卫科长做好矿维持秩序工作，同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。
11：22，调度员汇报：已在井底候车硐室成立井下应急救援临时指挥部，值班生产矿长任总指挥，成员安全矿长、通风区长、安监科长、调度室主任。
11：29，一采区回风上山工作面人员在佩戴自救器的情况下18人由当班干部、瓦检员、安监员带领沿避灾路线全部撤至地面。
11：30，调度室抢险救援小组总指挥总工指示井下应急救援临时指挥部成员通风区长、安监科长等人在2710联络平巷巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。
11：44，井下救援临时指挥部向调度室汇报：井下人员全部撤离到地面。 12：07，应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完毕，恢复正常生产。
12：20，演练结束，已向矿调度总指挥汇报。
（三）瓦斯爆炸事故：
2016年6月19日11：00，矿调度室接到瓦检员的紧急电话报告：一采区运输上山工作面发生瓦斯爆炸事故。
11：00，调度室用通讯联络系统通知井下工作面所有人员按规定佩戴好自救器迅速迎着风流方向撤出。
11：01，矿调度员用电话依次通知：通知救护队、调度室主任。
11：02，调度室询问：通风设施是否破坏，风门是否完好，有无逆流。派人到其他出口落实人员，并派人在出口站岗，防止人员误入，工人在电话旁随时汇报情况，派人通知就近地点施工人员立即展开互救。
11：03，立即通知全矿井停产撤人，除救护人员外其他人员全部升井，变电所切断瓦斯爆炸地区的所有电源。并派人在采区入口站岗，防止除救援人员以外的其他人员进入灾区。
11：04，落实行人井人车。
11：05，通知医务室，并由调度室协调通知矿领导及其他各部门迅速到调度室集合。
11：15，人员到位，立即按应急预案要求成立抢险救灾指挥部，总指挥矿
总工指示启动《普阳煤矿瓦斯爆炸事故专项应急预案》，指挥长落实情况后，立即确定由各区队、科室及救护队医护人员组成。
井上下成立抢险救援组、医疗救护组、技术专家组、通讯信息组、物资供应组、交通运输组、后勤保障组、财力保障组、警戒保卫组、善后处置组各司其职，迅速展开营救。
11：35，人员按照分工，迅速抵达事故现场，对一采区运输上山工作面被困人员进行救助，并组织其他作业地点人员迅速升井。地面考勤室应组织人员清点升井人数，及时掌握井下被困人员数量。
11：40，井底候车硐室成立井下临时指挥部，所有救护人员佩戴好安全防护装备及呼吸器，进入事故地点，落实事故情况，解救被困人员。并及时向地面救护中心汇报现场救援情况。
12：20，救护车和医护人员在井口待命，被困人员被救升井后医护人员及时进行救护。
14：30，演练结束后组织人员召开演练评价大会，对本次演练中存在的问题进行讨论、分析。
四、演练结果评估
本次演练的成功之处：
1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确，并能够熟练操作。
现场物资准备充分，人员防护用品全部到位。整体组织协调能够满足要求，抢险组分工合理、高效，达到预期目标。
2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助，现场的救助及时，应急救援车辆赶到现场及时。
3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。
同时存在一些问题
（一）不足项
1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；
2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态；
3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。
4、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。
5、个别人员自救器使用不熟练，用时约2分钟。
6、由于地面到井下的距离远，地面应急救援人员赶到现场的时间、出井时间较长。
7、井下救灾物资较少，距离远。
8、我矿井下医疗救护室，配备的一些常用的医疗物资更换不及时，有部分已过期。
（二）整改项
1、各队组在应急处置上的协调、合作不够紧密。
2、应急预案学习贯彻不到位。
普阳煤矿通风区
二○一六年六月二十一日
范文二：煤矿火灾应急预案演练评估报告
铁峰煤业增子坊煤矿
火灾应急预案演练评估报告
二〇一六年一月十一日
铁峰煤业增子坊煤矿火灾应急演练评估报告
为了进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》，防止火灾事故进一步扩大，完善我矿应急预案体系，增强预案的实用性和可操作行;提高我矿应急队伍对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，切实保障职工生命和公司财产的安全，我矿于2015年3月25日上午9时整至10时30分进行了矿井火灾事故应急演练。
一、演练的目的
通过预案演练，检验和暴露预案的缺陷；改善各应急部门、机构之间的协调；增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识；提高应急救援人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。最大限度的减轻生产事故造成的损失，维护广大职工生命安全。
二、事故情况
我矿5#层53盘区8301工作面发生火灾事故
三、应急演练过程
9：13分5#层8301综采工作面瓦检员刘福向调度室汇报（模拟）：5#层8301综采工作面发生火灾事故。
9:15调度室通知8301综采工作面受威胁的18人，当跟班队长张信立即切断综采工作面电源，带领受灾区域所有人员沿避灾路线撤至5#8301工作面回风绕道→5#层回风大巷→风井→地面。
9:22矿调度员姚尚军用电话依次通知：矿值班矿长杨国华、安全矿长任刚、通风区长陈涛、调度室主任池洋。
9：30分抢险救援小组成立，抢险救援总指挥矿总工郭文举指示启动《铁峰公司增子坊煤矿火灾事故应急预案》，在风井底等候室成立井下应急救援临时指挥部，通知通风区陈涛、任刚下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作，保卫科吴春平做好矿维持秩序工作，同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。
9：35调度室姚尚军汇报：已在风井底等候室成立井下应急救援临时指挥部，杨国华任总指挥，成员任刚、陈涛、陆金龙、池洋。
9：42综采队工作面人员在佩戴自救器的情况下18人由当班干部张信、瓦检员、安监员带领沿避灾路线全部撤至地面。
9：43调度室抢险救援小组总指挥郭文举指示井下应急救援临时指挥部成员陈涛、陆金龙等人在8301综采头、尾巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。
9：57井下救援临时指挥部向调度室汇报：井下人员全部撤离到地面。
10：20应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完
毕，恢复正常生产。
10:30演练结束，已向矿调度总指挥汇报。
四、演练结果评估
本次演练的成功之处：
1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确，并能够熟练操作。 现场物资准备充分，人员防护用品全部到位。整体组织协调能够
满足要求，抢险组分工合理、高效，达到预期目标。
2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助，现场的救助及时，应急救援车辆赶到现场及时。
3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。
同时存在一些问题
（一）不足项
1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；
2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态；
3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。
4、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。
5、个别人员自救器使用不熟练，用时约2分钟。
6、由于地面到井下的距离远，地面应急救援人员赶到现场的时间、出井时间较长。
7、井下救灾物资较少，距离远。
8、我矿井下医疗救护室，配备的一些常用的医疗物资更换不及时，有部分已过期。
（二）整改项
1、各队组在应急处置上的协调、合作不够紧密。
2、应急预案学习贯彻不到位。
增子坊煤矿通风区
二○一五年三月二十五日
范文三：煤矿突出应急演练评估报告
###煤矿应急演练评估总结报告
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（国发〔2006〕24号）、《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》（安委〔2013〕8号文）文件精神，我矿于2014年 8月14日上午9时30分举行了11402运输顺槽煤与瓦斯突出应急演练，现将演练情况总结评估如下：
第一节 演练目的
通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏、运转高效的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。
第二节 演练策划
一、演练项目：煤与瓦斯突出应急救援演练。
二、演练负责人：蔡东红（总指挥）、陈廷学（策划负责）。
三、组织单位：通防事业部、调度指挥中心
四、协作单位：驻矿救护队、驻矿医院。
五、演练时间：2014年8月14日9∶30-11∶30。
六、突出事故地点：11402运输顺槽
七、参演人员：矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、生产技术部、调度指挥中心、安全监察部、通防事业部、综掘事业一部、综掘事业二部、掘进事业部、钻探抽采事业部、修护事业部、四川煤建综掘一部、四川煤建综掘二
部、机运事业部、动力保障事业部、综合办公室、政治工作部、经营管理部、财务部、后勤服务部、驻矿救护队、驻矿医院等相关部门人员组成。
八、模拟经过：综掘事业一部一队在11402运输顺槽过断层揭煤放炮，一队队长、安监员、瓦检员、放炮员在11402运输顺槽1#临时避难硐室躲避，其它人员到各自警戒点把警戒，放炮后地面监控发现瓦斯监控数据超标，经判断分析11402运输顺槽过断层揭煤爆破发生了煤与瓦斯突出事故，现场爆破员等四人被困11402运输顺槽1#临时避难硐室等待救援。
九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。
十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。
第三节 演练成功的经验
一、公司、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。
为做好本次演练工作，公司和###矿做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《煤与瓦斯突出事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。
演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。
二、演练目的明确，计划方案较为详细。
从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用11402运输顺槽煤与瓦斯突出作为应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时查找参演人员、应急
人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。
三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。
演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升罐笼，救援物资准备充分、及时。
四、参演人员按要求完成了演练。
8月14日上午9∶30演练开始，11∶30演练结束，时历2小时，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。
第四节 演练评估
经井下演练现场和地面调度检验评估，本次11402运输顺槽煤与瓦斯突出应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员的表演等演练内容，评估情况如下：
一、演练目的
演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。
二、演练总体情况
演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练基本上达到了预期目标。
三、演练过程评估情况
（一）预案编制情况
1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际，重要区域处理没有编制，如方案中缺少风井口周围的警戒、断电处理。
2、场景模拟设计与事故发生演练预案不一致，缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。
（一）预警情况
在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向相关领导进行汇报，确保了
灾害预警信息快速传达的基本要求。在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。
（二）应急响应动员
1、救护分队响应动员迅速，9∶37已到联合建筑东大门口集结，9∶45到带装备到副井口集结待命。
2、医疗救护人员乘救护车于9∶55到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。
3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。
4、各小组负责人能够按要求实施响应。
（三）事故监测
1、演练事故最初是监控中心得到瓦斯预警情况，但调度指挥中心得到预警情况后，没有及时通知11402运输顺槽揭煤2#警戒点处的现场揭煤指挥人员。
2、2#警戒点处人员发生爆破冲击受伤事故后，现场人员能够迅速实现现场自救互救处理。但受伤汇报不及时（爆破时间9点30分，直到9点34分才汇报工伤事故）。
3、应急指挥部人员能够根据突出监测数据及现场人员汇报情况迅速判断11402运输顺槽揭煤为小型突出，说明揭煤准备情况充分。
（四）指挥和协调
1、根据应急预案中的调度信息情况及应急预案规定，本次应急响应行动应该为Ⅱ级响应，但预案中为Ⅰ级响应，响应级别不正确；
2、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。
3、各级响应迅速，指挥体系符合要求。
4、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。
（五）事故处置
1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、
合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。
2、应急响应人员对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。
3、应急人员、参演单位对重大事故没有向本单位值班人员汇报。
4、发生事故后，安全监察部安排有一名副科级管理人员到井口协调警戒，但副井口没有管理人员指挥。
5、应急事故发生后，技术组人员没有迅速集结，会诊处理方案缺少记录。
（六） 应急通讯
总指挥部、井口信息站、现场指挥部、11402运输顺槽1#临时避难硐室通讯畅通，矿井内部通讯系统未发生故障，现场警戒无线对讲机通讯畅通，但井口信息站、调度指挥中心作为重要的救援人员驻扎地，独立于矿内部通讯外的商业化无线通讯基本没有通讯信号。
（七）参演人员表现
参与人员的表现大致符合演练现场情况，但存在以下不足，主要表现在以下几个方面：
1、技术组表现：参与演练的技术组人员未按规定就位，特别是重要的技术人员没有参与演习，没有考虑特殊灾害情况下的应急避灾措施。
2、现场救护人员表现：矿山救护车辆、医疗救护车辆均按规定到副井井口集结待命，驻矿救护共出动2小分队17人，根据公司规定，每个救护小分队应该为9人，2个小分队应共出动18人，但实际缺少1人。救援人员从下车集结到到副井口待命时间长达8分钟，但针对煤与瓦斯突出事故救护装备上没有携带补氧装备。同时，救护队员救护操作、对呼吸器、救援等基本业务工作不熟练，协助被困人员打开自救器撤退时还电话询问调度是否要打开自救器。
2、医疗组人员表现：医疗救护人员9：55才到副井口信息站集结，响应速度慢，就位后未向指挥部进行汇报。
3、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救护车辆救援通道没有安排人员警戒，副井口等候室处只安排了3人警戒，现场警戒情况没有及
合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。
2、应急响应人员对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。
3、应急人员、参演单位对重大事故没有向本单位值班人员汇报。
4、发生事故后，安全监察部安排有一名副科级管理人员到井口协调警戒，但副井口没有管理人员指挥。
5、应急事故发生后，技术组人员没有迅速集结，会诊处理方案缺少记录。
（六） 应急通讯
总指挥部、井口信息站、现场指挥部、11402运输顺槽1#临时避难硐室通讯畅通，矿井内部通讯系统未发生故障，现场警戒无线对讲机通讯畅通，但井口信息站、调度指挥中心作为重要的救援人员驻扎地，独立于矿内部通讯外的商业化无线通讯基本没有通讯信号。
（七）参演人员表现
参与人员的表现大致符合演练现场情况，但存在以下不足，主要表现在以下几个方面：
1、技术组表现：参与演练的技术组人员未按规定就位，特别是重要的技术人员没有参与演习，没有考虑特殊灾害情况下的应急避灾措施。
2、现场救护人员表现：矿山救护车辆、医疗救护车辆均按规定到副井井口集结待命，驻矿救护共出动2小分队17人，根据公司规定，每个救护小分队应该为9人，2个小分队应共出动18人，但实际缺少1人。救援人员从下车集结到到副井口待命时间长达8分钟，但针对煤与瓦斯突出事故救护装备上没有携带补氧装备。同时，救护队员救护操作、对呼吸器、救援等基本业务工作不熟练，协助被困人员打开自救器撤退时还电话询问调度是否要打开自救器。
2、医疗组人员表现：医疗救护人员9：55才到副井口信息站集结，响应速度慢，就位后未向指挥部进行汇报。
3、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救护车辆救援通道没有安排人员警戒，副井口等候室处只安排了3人警戒，现场警戒情况没有及
时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。副井口提升作为救灾重要通道，没有管理部门管理人员指挥。下井人员统计核查速度慢，反馈信息速度较慢。
4、联络组人员表现：现场联络信息、调度指挥信息、反馈信息记录不全；总指挥下达的部分调度指挥信息未及时传达；对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实与撤除没有确认回报信息，对演习过程缺少信息反馈；
5、参演习单位和人员表现：部分参演单位对本次演习不够重视，准备不足，安排不细。参言人员没有按计划落实演习工作，使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。如2#警戒点受伤人员、现场遇灾获救人员未按要求升井救护，调度指挥中心人员未按救护要求落实相关预案救护通知相关人员实施救护。综掘事业一部作为事故单位，部门值班没有接到任何遇灾信息。
6、逃灾人员表现：各参演人员没有按实际遇险情况落实灾情汇报及遇险自救互救；井下逃生到避难硐室的人员没有认真遵守避难硐室规定，未严格使用救灾设施，地面救援人员、警戒人员及逃生人员演练表情不投入，没有体现出重大事故情况下的紧迫感表情。
（八）现场恢复
演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员没有及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。
（九）人员保护
（1）演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。
（2）在副井口信息站提前准备了基本的下井防护装备。
四、演练总体评估
经过此次煤与瓦斯突出事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，特别是在总工程师缺席的情况下，顺利完
成了本次应急演练的各项任务，基本达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生其他意外事故。
第五节 存在的问题及整改建议措施
通过观摩本次煤与瓦斯突出应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。
一、演练方案内容编制不够完善，审查不严，贯彻学习时间仓促。场景模拟不符合实际，重要区域处理措施没有编制（如方案中缺少风井口周围的警戒、断电处理）。各参演单位不够重视，准备不足。
整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给矿井各部门（包括驻矿救护队、医院等单位），以便贯彻学习。
二、参演人员、演习单位对应急演练不重视，不投入，在发生重大灾害时，没有快速撤离，没有按照平常情况下开展灾情汇报。救护人员对事故情况下的处理程序不熟悉，业务素质不能满足救灾需要。如受伤人员、遇灾人员均未按要求升井救治，使得医疗救护得不到应急检验；遇灾人员未向部门值班汇报。
整改建议措施：各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。
四、调度信息记录不及时，应急救灾系统重要信息收集不全面，总指挥下达的部分应急指令没有按时传达。联络人员对指挥系统发布的命令、收集的信息没有及时记录。
整改建议措施：在灾害事故发生并启动应急救灾预案后，调度指挥中心应组织单位内部人员加强各类信息记录，同时启动救灾预案的信息联络人员必须按要求落实信息记录。调度指挥中心应做好应急响应事件分工，明确信息收集、发布责任范围。
五、人员定位系统显示的下井各区队汇报的下井人数对不上，临时避难硐室缺少监控设施。
整改建议措施：各区队值班人员必须在班前会后统计本部门实际下井人数，下井班长必须向部门值班人员、调度指挥中心如实汇报本班实际下井人数。人员定位系统管理单位必须检查各下井定位仪的故障，巡查是否有带卡下井现象，确保人员定位系统显示下井人员与实际下井人员数量一致，同时对超时下井人员应组织人员核实情况。
对安全监控系统、人员定位系统应做到专人监控，突出重点，对重点信息及时向指挥部反馈。对临时避难硐室应增加监控设施。
六、对揭煤巷道爆破揭煤及发生煤与瓦斯突出事故后对供电系统管理应进一步优化。
整改建议措施：揭煤及应对煤与瓦斯突出事故时应明确断电范围名称、切断开关种类或编号，及时对影响范围的电机车、充电房进行断电。下一步在揭煤及应对煤与瓦斯突出事故时应明确采用地面监控系统进行断电处理，井下变电所核实处理。
七、经检查部分过断层揭煤措施，缺少特殊情况下的应急处理内容，措施编制不完善。
整改建议措施：在类似措施编制时，应增加特殊情况下的应急处理措施内容，以便指导揭煤人员在面对特殊情况时能够实施应急处理。
范文四：宏达煤矿应急预案演练评估报告
枣庄市薛城区宏达煤矿
灾害性天气停产撤人演练评估报告
二零一二年五月十六日
宏达煤矿灾害性天气停产撤人演练评估报告 宏达煤矿于2012年5月16日组织了灾害性天气停产撤人应急演练。经过认真组织，周密安排，本次演练取得了圆满成功，各抢险小分队接到命令后能迅速反应，在规定的时间内到达指定地点并能积极、主动地听从指挥长指挥，完成预定演练任务。
一、矿井演练基本情况
接 警。 拟定于2012年5月16日13时左右，由于连降大到暴雨，12时50分，降雨量达到50mm。调度员立即电话通知井下各工作地点停产撤人。于12时52分将通知利用语音广播、电话、井下小灵通等所有通讯方法下达到井下各工作地点，并接到井下带班矿长、区队管理人员接到通知的回复。然后迅速向值班矿长、矿长报告。
应急启动。井下各工作地点区队管理人员接到调度室电话通知后，立即停下手头工作，以班组为单位由班长立即组织本班人员升井。早班跟班矿长迅速赶到主斜井下井口指挥人员有序升井。
应急指挥小组组长---矿长、值班矿长立即召集生产、后勤口有关人员成立临时抢险救灾指挥部，向调度室询问下达发出应急停产撤人情况，安排调度人员及时调度井下撤人情况，并立即向枣矿集团矿山救护大队发出救援请求（此时时间12时57分），逐级向上级有关部门汇报。
12时57分，我矿九名兼职救护队员在队长带领下赶到井下，配合带班矿长组织人员有序升井并到预计透水地点实地查看涌水情况。
13时15分，枣矿集团矿山救护大队10人乘一辆救护车携带救护器材赶到。
发出应急撤人命令10分钟，调度值班人员向井下带班矿长调度人员升井情况。
带班矿长赶到主斜井井口后，立即安排下井口扒钩工维护上井秩序，安排水泵司机、信号工坚守好岗位。
13时02分人员开始升井，13时25分井下除信号工、水泵司机以外的人成功升井。13时25分，水泵司机汇报井下涌水量正常。
演习人员全部上井后，应急指挥小组长组长向调度室下达应急撤人演习结束的命令。
演习自5月16日上午12：50时开始，至上午13:20时结束，全程用30分，顺利完成演习任务。
（一） 、模拟矿井发生外因水灾。
1、演习时间：为更好的提高演习的实效性，演习时间为2012年5月16日早班13：00
2、演习内容：模拟矿井发生外因水灾升井避险演练。
3、水灾发生的原因：由于连续降大到暴雨，地面积水急剧升高，存在淹井的危险。
（二）、演练线路
1、13层煤：13003采煤工作面→13层煤东翼主下山→13层东翼采区上车场→13层煤石门→13层运输大巷→主斜井井底车场→地面，到地面最长撤人路线1000米，需要最长撤人时间20分钟。
2、13层煤13003风巷掘进工作面→13层煤东翼主下山→13层东翼采区上车场→13层煤石门→13层运输大巷→主斜井井底车场→地面，到地面最长撤人路线1200米，需要最长撤人时间23分钟。
（三）、参加演练人员
1、采掘进工区早班全体人员（28人）参加演练，其中1人为工区副职以上领导。
2、机电工区、运搬工区、通巷工区、安全科、技术科早班在岗人员参加演练（共18人），其中1人为矿副矿长以上领导。
二、存在的问题
1、个别区队对应急演练的重大意义认识不足，接到停产撤人指令后，下命令不果断，有拖拉现象；
2、个别职工接到停产撤人指令后，没有引起高度重视，行动不迅速，撤离途中有嬉笑、打闹现象。
二、整改措施
整改措施：各区队利用班前会再次学习《应急撤人演练方案》、职工互保联保制度、有关安全避险避灾、抢险救灾知识，强调应急撤人演练的重要性，达到每位职工应知应会，切实转变职工安全意识和遇险撤人自救意识。
矿长袁宪玉最后总结：通过此次演练，达到了预期目的，提高了大多数职工的防险处险能力，增强了广大职工的安全意识，对在应急演练中暴露出薄弱环节,例如井下个别职工，缺乏实战状态，行动缓慢，撤离过程没有紧迫意识等。各工区应加强员工安全文化素质教育、岗位技能培训，努力提高职工自主保安意识和应急能力，积极开展各类灾害预防活动。
二零一二年五月十六日
范文五：昌裕煤矿消防应急预案演练总结评估报告
山西华润昌裕煤业有限公司火灾 应急预案演练总结评估报告
编制单位:安全部
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:赵亚军
编制时间:2011年9月30日
1
山西华润昌裕煤业有限公司火灾
应急预案演练总结评估报告
2011年8月30日上午～昌裕煤矿安全部针对全矿员工组织了一次全矿范围内的消防知识培训和火灾应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程～培训及整个演练历时2小时～涉及人员50人。 安全部针对本次应急预案演练～做了充分的准备～成立了临时现场指挥部～统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3千克手提式干粉ABC灭火器26只～35千克ABC推车式干粉灭火器1只～担架1付～设专业抢救车1辆。综合部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面准备齐全～资源充备～为本次应急预案的演练真正做到了保障到位。
本次应急预案演练～从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟～及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全～避免了财产损失。真正做到了分工明确、责任到人,在火情发生的第一时间要冷静、沉着～每个员工懂得应该做什么、如何正确报警、如何正确扑救、如何疏散、如何自救和逃生。
矿长十分重视本次防火演练～不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练～充分体现了矿上下全体员工的精神面貌～加深了广大员工对消防安全知识的理解和消
2
防器材正确使用的实战技能～使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况～为矿安全生产工作的开展～起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标～强化了员工在火灾中应急逃生的方法～提高了全矿各部门应对突发事件的指挥处置能力～取得了预期的演练效果。全矿员工认真对待～牺牲了休息时间～克服高温和劳累顺利完成演练。
通过演练～综合预案中不足之处有以下几点:
1、全矿人员对应急预案认识不到位～组织培训落实有待进一步完善。
2、消防器具的配备与放置位置需明确清楚并在培训时对所有人说不清～以免面临火灾时无准备。
3、演练应与实际发生灾害时一样对待～在下次演练时避免此种情况发生。
4、人员配合协调方面还需要进一步提高、建议以后每季度进行一次桌面演练。
5、演习不足之处:逃生时不严肃～吵杂声大～不能体现紧张气氛～有些员工比较被动。
减少事故给本矿带来的损失是每个员工的义务和责任。全矿员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件～一旦接到处理突发事件的指令后～在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的矿才是一个大家庭～一
3
个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中～大家能够更为积极主动。
二?一一年九月三十日
4
转载请注明出处范文大全网 » 煤矿应急演练评估报告
