范文一:停车场须知
停车场管理规定
本车场为大型室内停车场。车辆进入本停车场停泊,必须按规定读卡交费,服从车管员的指挥,按线行驶,按位停放。为确保车辆安全制定如下管理规定:
一、有下列情况之一者不予存放:
1、车外观破损零落;2、无车牌照;3、司机饮酒;4、车载易燃、易爆品、
剧毒和危险品;5、证件不全;6、车门锁失灵;7、车况不好、刹车失灵、
外观污垢。
上述情况如有违反后果自负,造成事故者,将依法追究责任。
二、车辆入场后,不得逆行,不得超速行驶。(5公里/小时)
三、车场内禁止吸烟、加油、修车、洗车。
四、保持停车场内卫生,爱护场内设施设备。
五、驾驶人离开时应关闭电路,关好车门、车窗,如车况存在问题,驾驶人
必须在车辆登记表上签名认可。
六、乘客不得在停车场内长时间停留或在车内睡觉。
七、车辆电脑磁卡损坏或丢失,按入口处计时员所登记的时间计费,并
按价赔偿工本费50元。
停车场收费标准
1、临时停车收费标准:5元/小时/车,不足30分钟免收停车费,超过30分钟不
足1小时15分钟按1小时计算,以此类推。
2、公寓业主停车收费标准:2元/小时/车(凭业主卡)。
3、签约商户停车收费标准:3元/小时/车(凭物业开具的优惠卡)。 4、新世界百货购物停车收费标准:3元/小时(凭购物现沽单和优惠卡)。 5、酒店住店、用餐客人凭免费停车券可免费停车。(用餐客人只限三小时内免费,
超出时间正常缴费)。
6、酒店参加宴会客人停车凭免费停车卡在宴会期间可免费停车。 7、过夜车辆收费标准:40元/车,时间为21:00—次日8:00。 8、公寓业主过夜车辆收费标准:20元/车,时间为21:00—次日8:00。 9、签约商户
范文二:停车场管理
停车场管理
停车场守则
进入车场
(1)一切车辆进入停车场必须遵守停车场交通灯号及标志指示;
(2)必须遵守停车场内行车速度,服从指挥,注意安全;
(3)遇有轮候进入车场时,应耐心等候及服从保安员指挥,严禁超越 前列车辆,强行进入,由此引起一切后果,由该车司乘人员负责;
(4)除非必要,不得响号;
(5)进入车场应注意限高高度,由于超高而引至之一切损失及破坏由 该车司乘人员负责。
使用车场
(1)停车场分时租、月租全日及月租办公时间车位,泊车时必需按指 定分类位置停泊,严禁乱停乱放;
(2)泊车不得超越指定界线;
(3)泊车不得占用超越一个车位;
(4)泊车妥当后,请马上关引擎;
(5)泊车后司机应关上车窗锁好车门,贵重物品不应留置车内,电脑 磁卡或泊车票勿留在车内,须妥善保管,如因疏忽造成之损失, 管理处概不负责;
(6)一切司乘人员在车辆停妥后,应尽快离开停车场,不得在停车场 内逗留;
(7)使用停车场卸货,货物应尽量堆放在卸货区内,并及时运走。严 禁在车道内或卸货区外一切地方卸货。如有违反,车场管理人员 有权制止卸货,并责令违反者在最短时间内使道路恢复畅通; (8)用户应对自己货物负责,装卸货物应快捷,以免影响他人使用上 落货区;
(9)停车场内不准吸烟;
(10)停车场内停泊车辆不准带有易燃、易爆、剧毒物品。如有违反而
造成任何后果,该车辆所属单位 /车主或司机应负责全部经济及法 律责任;
(11)保持停车场整洁,不得在停车场内自行清洗汽车,不得随意动用 消防设施及弃置垃圾废物。
(三) 停车场收费
(1)时租车辆离开时,必须先到负一层收费亭缴费,每小时¥8元,不 足 1小时亦按 1小时计算;办公时间(7:30am-20:00pm)月租车辆 若逾时停泊,则需按时租车辆收费对逾时部分缴费; 24小时月租 车辆若逾时未缴付月租金,则需按时钟车辆收费对逾时部分缴费 后方可离开。
(2)卸货货车可免费泊车 30分钟,司机需向收银员领取卸货泊车表交 用户盖章,在离场时持时钟票及用户盖章之卸货泊车表到收银处 读票,如超过 30分钟需按时钟车辆收费。
(四) 离开车场
(1)在广场出口,视情况需要,保安人员有权要求驾驶司机出示该车 行驶证、驾驶证、身份证等有关证件;
(2)出闸时,需遵守交通灯信号,遇有车辆进入应主动礼让,严禁不 听指挥,强行驶离;
(3)载货车辆驶离本广场,应出示本管理处认可之出闸纸,不能出示 或出闸纸模糊不清者,保安员有权阻止其驶离广场;
(4)保安人员根据货载车辆出示之出闸纸核对载走之货物后,准许其 驶离本广场。
(五) 其他
(1)管理处有权扣留停车场内之任何违章停泊车辆,直至所有有关之 费用完全缴付;
(2)根据第(五)项第一条例,管理处或其职员有权将该违章停泊车 辆锁扣,或知会公安部交警大队将车辆拖离车场。如果取回车辆, 须先付人民币壹佰元正锁押车辆放行手续费,锁押期间另需支付 每日贰佰肆拾元的泊车费用;
(3)电脑磁卡或泊车票必须妥善保管,不得污损、拆叠或遗失,如磁 卡不慎污损、失效或遗失,时租车辆的车主应即时向收银员报告, 经停车场主管检查有关证明文件后方能取车并需由泊车当天早上 8时起计费及缴交重造卡费¥50元正,月租车位的车主应即向管理 处申请补领并缴交重造卡费¥50元正;
(4)所有以第(五)项第一条,被拘留的车辆,必须提交有效的行车 证及驾驶证才可申请领回。如果由扣留之日起三个月内该车无人 认领,管理处将交由公安局辖下有关部门处理;
(5)如因司机或乘客之疏忽或任何原因,引至停车场内之设备或停泊 之车辆受损,该车司机 /车主需负责赔偿及其相关责任。
(6)遇有紧急事故,管理处可即时采取以下措施:
(7)禁止车辆进出停车场;
(8)禁止任何人仕进出停车场;
(9)停车场开放时间将会在车辆入口告示牌上写明,但管理处有权在 需要时修改;
(10)如对本停车场之管理有任何投诉,可向当值之停车场管理员提出 或通知捷泰广场管理处(投诉电话:81320000)。
注:管理处有权因管理上需要而随时修改此守则内容,此守则会发给月 租客户及设置于停车场入口当眼处。 所有人仕进入停车场前必须留意本管理处张 贴在当眼 处的告示。
9.2 停车场管理规程
1、 目的:
规范停车场的收费管理,提高工作效率和服务质量,防止环节中错、漏及 其它质量问题的出现。
2、 适用范围:
适用于停车场(地库)收费服务过程。
3、 职责:
(1)停车场管理员:负责收费操作的全过程,同时按岗位职责的要求,处 理收费设备的一般性故障,以及协助处理停车场出入的临时问题和突 发事件。
(2)停车场出入口岗保安员:负责车辆出入管理,指引车辆出入,负责车 场入口设施安全,登记车辆进出场时间。
(3)停车场保安员:负责停车场内设施和车辆停放安全,指引车辆停泊和 出库。
(4)车场财务人员:负责监督停车场收款员的收费工作,并每天定时回收 所收款项,同时定期每周核对收款金额与“收费日统计表”和“月统 计表”是否相符,每月呈交月报表,保管空余 IC 卡。
(5)物业经理:负责 IC 卡保安和发放,负责经常从收款员处了解停车场收 款员工作和服务状况,并按公司有关规定,定期抽检和监督收款员工 作,给予评定奖惩决定。
(6)系统管理者(谭可成):负责建立基本档案、设置系统参数录入,负 责 IC 卡的定期检测,负责系统维护,每个工作日检查收费系统状况。 4、 工作规程:
4.1 车场收款员的基本要求:
(1)必须熟悉和严格遵守本停车收费室的管理规定。
(2)必须熟悉收款计费电脑的操作和软件的使用技术。
(3)必须熟悉停车场在突发事件时的应急处理规程。
(4)必须熟悉和严格执行公司对收款员制订的工作制度和财务纪律。
(5)对停车场进出口和管理设备的原理和操作有基本的了解。
(6)对公司规定的停车服务程序及临时处理停车客户的投诉方法熟悉并 能切实去执行。
4.2 停车场收款员接班后的准备工作。
(1)在电脑中输入自己的用户名及相应密码,使电脑处理于清机状态。
(2)检查停车场入口处的卡箱内是否有足够的临时停车卡(IC 卡),如 不够,要及时补充。
(3)准备适量的零钞以备找零。
(4)仔细阅读上班收款员的记录,了解停车场内现存车辆的状况和存在 问题。
4.3 停车场收费程序:
临时客户停车场收费步骤:
(1)客户车辆从西车道入口行驶到进场闸杆前感应器区从票箱取卡。
(2)客户开车出库,凭临时停车卡(IC 卡)办理手续,收款员按操作程 序,在电脑上打出计费。
(3)收费时要点清金额,注意辨别伪钞(1. 纸币的完好性, 2. 纸币质感, 3. 盲文凹凸感, 4. 用验钞机检查纸币水印,金属丝)。收款后记住 将停车发票交客户,如客户表明不要发票,收款员不得私存客户发 票 。
(4)打开停车场出口门闸,将客户车辆放行,门闸保安员记下车辆型号 及车牌号码。
送货车辆管理步聚:
(1)收款员发出《捷泰广场卸货车辆证明》(见附表 1),知会进场装卸 货车辆司机本停车场装卸货停车规定。
(2)装卸货车辆司机凭进驻广场公司盖章确认的《捷泰广场卸货车辆证 明》(非办公时间无公章情况下,可由租户公司职员登记工作证, 办公时间补盖章)凭证,到收费岗办理手续。
(3)收款员搜索该车辆是否超出 30分钟规定时间,若不超出 30分钟,在 电脑中确认放行,超出 30分钟则按停车场规定计费。
临时客户因临时停车卡丢失的处理与收费步骤。
(1)接到丢失报告后,不论何种原因,客户汽车一律不得放行。收款员 要要求双方再仔细寻找,并立即通知当值保安经理或物业经理来进 行处理。在未处理前,要疏通好客户车辆,以免造成车辆堵塞。 (2)若确认客户是停车卡丢失时, 现场处理的主管人员要求对方出示 “三 证”,即《机动车行驶证》、《机动车驾驶证》、司机的《居民身 份证》。核对汽车车牌与行驶证号是否相符,司机身份与驾驶证和 身份证所示人员身份是否相符。若达到以上“两相符”,就可以继
续办下述手续,如有一个不符,则将车扣下,直到达到“两相符” 和弄清情况为止。
(3)若达到“两相符”,收款员要与入口保安员联系,了解核对该辆车 进入车场时间,并根据记录时间查找“记录查询”及对照“入口抓 拍图像”,以确认车牌及进入时间,以此计算其应交的停车费用, 客户应交的费用为停车费加临时停车卡工本费。
(4)最后,在《遗失停车卡记录表》(见附表 3)记录以上“三证”的要 素及临时卡卡号已交费金额等,收款员和出口当值保安员签名后, 可以将该客户车辆放行。
(5)若时租车电脑资料全失,即通过对讲机与进场保安员了解该牌号的 进场时间,按进场时间计费收款放行。
非营业时间车辆出场管理步骤 :
(1)非营业时间 (24:00-8:00)车辆离场,保安员读卡后在电脑检索收费 金额,点清应收款,叮嘱司机紧记非营业时间不办理放行手续后开 闸放行。
(2)收款存放消防中心保安险箱内,待早班转交停车收款员签收(《签 收表》见附表 2)
4.4收费时对月租车出现问题的处理原则:
(1)若月租停车户忘记带或丢失 IC 卡的情况下,先在电脑上核对其身份和 月租情况后,记录下主要情况,请当值保安员和当事人签名后方可放 行。
(2)若月租停车户丢失 IC 卡,指引事主凭公司证明到管理处申请办新卡手 续。
(3)若月租停车户未带 IC 卡,需进场泊车,按时租方式处理。
(4)若该月租卡在此前已给另一部车使用,则该车辆不可放行,请客户交 纳临时停车费后才能离开。
(5)若电脑显示该停车卡过期或未交费时,要通知对方交了费才能放行。 如对方要立即离开, 要核实其停车时间, 缴交了临时停车费才能放行。 (6)若办公时间月租车过时离场,则根据超时车场收费标准收费。
4.5 停车场收费过程中要注意的事项:
(1)收款员要密切注意电脑显示,对出现的各种异常信息要作相应处理, 如无法处理,则立即通知系统管理者来处理。
(2)若遇电脑死机,要用热启动方式重新启动电脑。要在值班记录记下死 机及恢复时间,若采取措施后都未能启动,应立即通知系统管理者来 处理,同时,根据进场时保安员登记车辆进场时间记录为出场车辆办 理结算手续,短时间内未能修复,用备用卡钟进行运作,待故障排除 后恢复系统正常运作。
(3)收款员因事要暂时离开收费室, 必须登记离开时间及回来时间、 事由, 并请顶替管理员签名证实。若停车场在顶岗时间出现异常情况,能处 理的应及时处理,不能处理的事情及时上报,对已处理的事情,收款 员要记录下相关的情况,并请顶替人员签名证实。
4.6 停车场其它突发事件处理程序:
(1)若停车场闸杆故障,收款员即采取以下措施之一处理,执行时按 A 至 E 次序优先处理,所有手动放行必须有记录及由出口保安见证签名:
A. 用电脑手动起杆 (电脑有记录、拍照 ) 。
B. 通知主管使用收费室手动起杆(有钥匙存放消防中心)。
C. 通知物业经理,同时通知工程部,在闸口接紧急起动掣(有钥匙 存放消防中心)。
D. 通知物业经理,同时通知工程部手动摇杆。
E. 上述步骤未能解决,由工程部拆杆,工程部联络厂家排除故障, 修复后恢复正常运作。
(2)若发生车辆进出车场时撞闸杆,即报保安部经理或物业经理,同时对 现场拍照,指引车辆停靠车道边等待处理,做好记录。
(3)若发现车辆在车场内损坏设施,及时通知保安部经理或物业经理,拍 照现场,作出损坏赔偿处理。
(4)若发现停车场内有车辆未关好门窗的情况,应立即报告主管通过收费 室客户资料看能否与车主取得联系。在无法联系到车主情况下,可两 人在场待为关门、窗,做好记录。
(5)若发现车场内时租车辆超过 15天时间仍未取车,应特别注意该车辆, 报告保安部经理及物业部经理, 30天内无人取车,应报派出所处理。 (6)若有公安、检察院、法院、军牌车辆到大厦执行公务,或有其它单位 到管理处办理维修保养工作,须填写《特殊车辆负责停泊报告》(见 附表 4)
4.7停车场收费室交接班工作程序:
交班的同事预先做好交接准备工作:
(1)整理当班记录,及电脑中的《操作员交接班表》。
(2)写好备忘录, 将当值出现的问题, 下一班要注意或处理的事记入其中。
(3)清点好当班所收的款项以及停车费发票, 备用 IC 卡, 并记下顺序号码。
(4)预先写好交接班记录,主要是重要事项的交待和交接的款项数字。
(5)当班收款员收拾好自己的私人物品,并将有关办公用品摆放好,做电 脑及配套设备的清洁。
交接班工作要点:
(1)打印出本班次《操作员交接班表》。
(2)当班收款员将款项、发票、 IC 卡移交给下一班收款员,并当场点清。
(3)《操作员交接班表》由交班人员负责保管。
(4)双方在《操作员交接班表》上签名,完成交接工作。
5. IC卡管理:
(1)物业经理负责 IC 卡的管理 , 每月对 IC 卡总量和库存 , 实用量进行核对。
(2)发现 IC 卡有破损应及时作事件报告。
(3)发现 IC 卡属人为损坏,由责任人负责赔偿工本费。
(4)若进场车辆出现丢失停车卡的情况,按遗失停车卡处理程序处理。 6. 收入管理
(1)停车场早班收款员应在每天下午将停车款、《特殊车辆负责停泊报 告》、《捷泰广场卸货车辆证明》、《操作员交接班表》与《手动起 杆报告》核对后交财务部。中班员工应次日下午完成上述工作。 (2)财务部人员复核停车场收款和《停车收费日统计表》,每周转交业主 方车场负责人定期查核电脑记录。
(3)由业主方车场负责人对停车场的《停车收费日统计表》和《停车场收 费月统计表》金额与实收金额核对,做到帐实相符,定期查核电脑记 录。
7. 密码管理:
密码管理采用四级密码管理方式, 一级收款员, 二级财务人员及物业经理, 三级系统管理者(谭可成),四级业主方代表(车场负责人)。
8. 钥匙管理:
收费系统收费室备用钥匙和手动杆应急钥匙, 闸口紧急掣钥匙和手动杆摇 臂存放消防中心保险柜,领用时按紧急借匙管理方法做好登记。
相关表格
遗失车证补领申请表
违例停车通知单
警告
9.3 停车场突发应变措施
(一)停电
(1)立即将停电区域及详细情况报告当值带班主任、主管及部门主管或 消防中心当值保安,报告工程并了解停电的原因。
(2)收费系统停电,应通知出入口岗位当值人员,使用手动计费。
(3)使用紧急照明,保证各通道照明。
(二)火警
(1)以最快的方式通知大厦消防中心, 说明起火的确切地点和起火性质。
(2)疏散起火现场一带的客人。
(3)运用就近的消防器材尽快将火焰扑灭或控制火势蔓延,等候消防人 员到场。
(4)保护起火现场,等候专业人员进行调查。
(5)由经理以上职级的人员决定是否向公安消防局报警。
(6)如火势扩大,难以控制,车场员工应协助指导车场客人以最安全快
捷的途径离开车场到安全地点,并提防有人趁火打劫。
(7)如出现场人员受伤,应积极抢救。
(三)消防系统故障
(1)立即通知监控中心值班人员,详细说明故障情况。
(2)耐心向在场客人做出解释。
(3)采取措施(如使用沙包拦水,立即关水闸等),避免故障引致大厦 设备损坏。
(四)斗殴等暴力事件
(1)保持冷静,以最快方式报告当值主管或监控中心,简要说明现场情 况(如地点、人员数量、斗殴程度、有无使用武器等)。
(2)如能控制现场,即时处理。否则,监视现场并和监控中心保持联络, 等待上级的指令和增援人员到达。
(3)处理过程中应保持克制态度。除正当防卫需要,一般情况下应尽量 避免与人发生争吵或武力冲突。
(4)事件中如有人员受伤,要及时组织抢救。
(5)尽可能将争执双方留下或将肇事方截获,等候上级处理。
(五)盗窃等破坏事件
(1)应以最快方式报告监控中心或带班主管,简要说明现场情况(地点、 人员数量、人员财物损失情况等)。
(2)保持冷静,如能处理的可将有关人员带往保安部调查处理;如不能 即时处理,则应监视现场,等候其他岗位支援及上级指令。
(3)保护现场不受破坏,以待有关单位调查取证。
(六)醉酒者
(1)在报告监控中心或上级同时,尽力稳定控制醉酒者的情绪。
(2)劝告醉酒者离开车场范围。如醉酒者无理取闹,可使用强制手段请
其离开大厦。
(3)在处理醉酒人员时一定要保持冷静、克制态度。
(七)车辆碰撞
(1)将肇事司机留在现场。
(2)立即通知当值安全主管到现场处理。
(3)拍照取证,等候上级前来处理。
(八)失卡、卡损毁
(1)耐心向失卡或卡损毁的客人解释公司的规定。
(2)按车场入口岗位登记的时间作遗失卡处理并收取停车费。
(3)如客人蛮不讲理,可通知当值安全主管协助处理。
(九)车道堵塞
(1)在不违反公司原则的情况下,以最快捷的方式疏通出入车道。
(2)如遇到“问题车辆”可先暂扣司机证件,将车辆安排到不堵塞车道 的地方再行处理。
(十)电梯故障
(1)通知监控中心当值人员。
(2)在电梯口摆放通知或指引。
(3)通知车场入口当值人员。
(4)车场入口岗接通知后应当向入场客人做适当指引。
(5)收款员在收取停车费后应向客人做出适当的解释和指引。
(十一) 水浸
(1)立即报告当值主管或监控中心当值人员。
(2)尽快使用就近防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口, 以免电梯受损。
(3)耐心向客人解释劝慰,尽量为客人解决水浸带来的实际困难。
(十二) 军、警车辆不按规定停放或不交停车费
(1)向驾驶员说明公司规定。
(2)如难以独立处理,则尽快通知当值安全主管到场处理解决。
(3)尽力将驾驶员留在现场。
(4)保持冷静、克制、有礼,不使用过激的语言及不礼貌行为与驾驶员 争执。
范文三:停车场建设
1. 停车设施的用地面积或建筑面积按停车当量数估算。停车设施用地面积或建筑面积
按车位计算,地面停车场停车位用地面积为 25~30平方米/标准停车位,地下停车库与地上停车楼停车位建筑面积为 30~40平方米/标准停车位,机械式停车库停车位建筑面积为 15~25平方米/标准停车位,路内停车泊位的用地面积为 15~20平方米/标准停车位。
2. 商业配套
①公共停车设施在确保原有功能,不占车位的前提下,允许配建开发不超
过 20%的附属商业配套面积。
②城市外围地区轨道交通站点、公共交通枢纽的换乘停车设施,附属商业
配套面积比例可适当提高,最高不超过 30%。
③在不影响正常运作的情况下,允许有条件的停车场提供洗车、保养、汽
配销售等增值服务。
④在确保安全的前提下,允许利用立体停车楼、机械式停车库等停车设施
的外结构开展广告业务。
范文四:停车场规范
四、停车场区位选择 1. 根据与景区关系确定区位
旅游景区的空间规模对停车场区位的选择有直接的影响,按照停车场与景观空间上的位置关系可以分为以下几种区位类型: (1)景区外部集中布局
当旅游景区内部腹地空间较为有限,不宜作为停车场地或景观不容破坏时,可以在景区外部开辟一个地块作为景区停车区。 (2)景区外部分散布局
当景区停车场设置在景区外部是,若外部空间也较为狭长或不适宜作为集中停车场,可以采取分散布局停车场的方式。 (3)景区内部集中布局
如果景区有足够的空间或环境容许将部分空间开辟作为停车场之用,可以在景区内靠近大门处开辟一主停车场。 (4)景区内部分散布局
对于面积较大且景点之间距离较远,徒步行走不便的景区,停车场采取景区内部分散布局的模式。在景区内部几个主要景点附近设立停车场。 2. 根据环境和景观确定区位
停车场规划时要尽量避免对景区的环境和景观造成破坏。停车场的景观负面效应主要表现在两个方面:一是停车场对景观风格的破坏,二是停车场对环境意境的破坏。一般而言,停车场要结合景区的整体格调进行设计,一般设计在远离大门设置。
3. 根据交通通达性确定区位
一般而言,景区停车场应布置于景区快速交通道附近,如景区外部联通道的分岔口处。
五、停车场规模预测
1. 停车场车位数规模
可以按照景区占地面积和旅游人数两种计算。前一种是粗略的估算,后一种计算方式相对准确。
(1)按景区面积预测
表二 游览场所停车位指标
注:一类:古典园林、风景名胜。 二类:一般性城市公园。
根据以上表格的数据计算出: 在市区的景区: N=AA*0.80/100; 在郊区的景区: N=AA*0.12/100; 城市公园的 : N=AA*0.02/100; 其中:N—景区车位数;AA—景区占地面积;
(2)按旅游人数预测
旅游出行停车需求的主体是旅游出行车辆,其规模显然取决于景区接待的游客数量。因此,首先对景区未来接待游客数量进行预测(以最大容纳能力可作为未来景区接待游客规模预测的重要控制指标);然后结合对未来景区接待游客的出行方式分析,从而确定未来景区由旅游出行而引发的交通量规模,并以此计算得到景区未来停车需求规模。
表三 风景区交通运输方式分担比例预测
注:一般大型客车核定座数是45个,中巴为22个。
确定不同出行方式各交通运输方式构成比率,并结合景区主要运输车辆的核定载量及实际载量进行抽样调查,确定各类车型实载率,最终参照以下计算公式得到未来景区由旅游出行引发的交通量规模。
M=A*32.48% / (Ci*Pi) N =A*67.52% / (Ci*Pi)
其中:
V —景区旅游车辆总数(即车位数);A —旅游人数; Ti —第i种公路出行方式分担率;Ci—第i种公路出行方式核定座数;Pi— 第i种公路出行方式实载率;M—小车的车辆数;N—大客车的车辆数;
2、车位的面积:
车位所需宽度 :W”=W+2D 车位所需面积 :A=(W”/2)*W’ 其中:W—停车通道的宽度;D—与通道垂直的停车深度;W’—停车宽度;A—停车场面积;W”—车位宽度;
一般而言,小型客车以6M长、2.5M宽为准,大型客车以12M长、4M宽为准。
表四 各种停车方式所需停车面积一览表
停车位面
车种
30度 45度 小客车
45度交差型 60度 60度 90度 90度 30度 大45度 客45度交差车 型
60度
前进停车
9.6
12.39
4.62
34.38
79.42
停车角度
停车方向(米) 前进停车 前进停车 前进停车 前进停车 后退停车 前进停车 后退停车 前进停车 前进停车 前进停车
通道宽度W(米) 3.8 3.8 3.8 6.3 5.7 7.5 6.7 5.08 4.85 4.85
停车深
停车宽度
停车位宽度W
积A(平方米) 35.35 28 28 27.65 26.78 24.38 26.38 96 77.74 77.74
度D(米) W'(米) 5.17 6.01 3.01 6.45 6.45 6 6 9.46 11.31 11.31
5 3.54 3.54 2.88 2.88 2.5 2.5 8 5.66 5.66
60度 90度 90度
后退停车 前进停车 后退停车
8.9 10.06 9.9
13.39 12 12
4.62 4 4
33.68 34.06 33.9
77.8 68.12 67.8
六、停车场设计具体规范
1. 机动车停车场的出入口应有良好的视野。出入口距离人行过街天桥、地道和桥梁、隧道引道须大于 50米;距离交叉路口须大于八十米。
2. 机动车停车场车位指标大于50个时,出入口不得少于2个;大于500个时,出入口不得少于3个。出入口之间的净距须大于10米,出入口宽度不得小于7米。 3. 机动车停车场内的停车方式应以占地面积小、疏散方便、保证安全为原则。 4. 机动车停车场车位指标,以小型汽车为计算当量。设计时,应将其他类型车辆按表一所列换算系数换算成当量车型,以当量车型核算车位总指标。 5. 机动车停车场内的主要通道宽度不得小于6米。
6. 自行车停车场原则上不设在交叉路口附近。出入口应不少于二个,宽度不小于2.5米。 7. 自行车停车方式应以出入方便为原则。
8. 专用自行车停车场的停车位指标应不小于本单位职工人数的30%。 附表:
表五:停车场(库)设计车型外廓尺寸和换算系数
注:(1)三轮摩托车可按微型汽车尺寸计算。
(2)二轮摩托车可按自行车尺寸计算。 (3)车辆换算系数是按面积换算。
表六:机动车停车场设计参数
表七:停车场通道的最小平曲线半径
表八:停车场通道最大纵坡度(%)
表九:自行车停车场主要设计指标 表十:饮食店停车位指标
表十一:商业场所停车位指标(建议指标)
注:以接待外国人、港澳同胞和华侨为主的商业场所机动车停车位指标应适当增加。 表十二:影(剧)院停车位指标
注:一类:省、市级和相当于省、市级的影(剧)院。 二类:一般影(剧)院。 表十三:展览馆停车位指标
表十四:医院停车位指标
注:表中所称建筑面积为门诊和住院部建筑面积之和。 表十五:住宅停车位指标
注:一类:国内高级住宅以及外国人、华侨、港澳同胞等使用的住宅。 二类:普通住宅
表十六:办公楼停车位指标(建议指标)
注:1.一类:中央、省级机关、外贸机构及外国驻华办事机构。2.二类:其他机构。
表十七:旅馆机动车停车位指标
注:第一类以接待外国人、港澳同胞和华侨为主。 第二类接待国内旅客。
范文五:停车场须知
停车场停车须知
一、 凡进入本小区停车场的车辆,必须遵守本规定。服从车场服务人员指挥,按指定位置停车,及时关锁车窗、车门,贵重物品随身携带。
二、 本停车场仅提供车位,不负保管责任,如有损坏、遗失,概不负责,若于本停车场内发生意外事故,由双方当事人自行解决,如损坏本停车场内建筑或设施,肇事者应负责赔偿。
三、 进场司机必须遵守消防安全规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品车辆进入。
四、 如本车场出现紧急情况,物业管理处有权采取适当临时应急措施,以尽量减少车主之损失,紧急情况下,物业管理处有权要求车主将车辆挪动或驶离。
五、 本停车场车位有限,停放以先到先停为原则,车位停满后,车场服务人员有权拒绝车辆进入,请广大车主理解配合。
六、车辆进入车场则视为车主已阅读本停车须知,并同意以上条款。
长沙市富海物业管理有限公司
注:本停车须知根据《湖南省物业管理条例》制订,请各位车主仔细阅读本停车须知。