范文一:管理机构职责划分
管理机构职责划分
管理机构职责划分
——项目部管理机构图
——项目经理、技术负责人职责
(1)项目经理:全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控制、施工全过程总负责。负责全过程施工的组织管理,技术质量管理,经济管理和安全管理等工作,对单位工程(项目)的综合经济制效益负责,对责任承包指标全面负责。
贯彻执行安全技术措施和保证质量措施,分期检查安全生产情况和施工产品质量,负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。
负责完善各单位工程项目的各项规章制度,并组织实施。负责抓好原始记录、凭证、台帐,报表等基础管理工作。
负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作。负责向甲方办理竣工后的一切善后工作,严格按财务制度审批费用。
负责抓好经济来往,做好成本控制,掌握好成本状况。建立民主管理小组,健全分配制度落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作。制定文明施工措施,落实文明施工办法。同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
(2)项目技术负责人:协助项目经理负责技术工作,严把质量关,制定并追踪验证技术措施的落实情况,及时解决工程现场出现的技术问题。
——质量管理制度
我项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,技术负责人,施工员,安全员,质检员,材料员,预算员为小组成员。
我项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,技术负责人,施工员,安全员,质检员,材料员,预算员为小组成员。
管理小组工作 质量管理小组终检下一工序可以开始。
——保证安全措施
安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的 (
2.3结合工程的变化,进行适时的安全知识教育。
2.4受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的
施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误。
2.5采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行
安全知识教育和操作技能培训。
2.6特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取
得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。
——施工员职责
负责施工生产管理、文明施工、质量管理,对不符合图纸和规范要求的情况应立即制止,对本工程的测量放线工作认真实施,并经验检查确保无误。施工前向各操作班进行技术交底,作好施工记录。负责编制单位工程月、旬施工进度计划,按月旬提出劳务、材料和设备计划,并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作,负责单位工程的质量,安全管理检查和验收工作。即时收集整理各项资料。
负责单位工程的经济核算,工程成本管理,负责签发任务单,审批作业层工资及其它收入。负责建立职(民)工考勤表,负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底,组织开展单位工程创优活动,并检查落实。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
——质检员职责
负责工程质量,对工地上不符合规范和图纸要求的施工作业,进行质量整改,确保工程质量并作好工程质量记录。需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程,并按照国家质量标准,施工规范认真检查工程质量、材料质量,做好检测记录。
负责对本工程质量进行审核,检查采购的各种材料,施工中的绿化整地,土建工程苗木栽植养护等的质量目标进行跟踪检查,报验等质量把关,对操作班组进行质量交底,现场跟踪检查,对工程关键部位和薄弱环节重点检查,督促班组进行质量自检、互检、交接检,健全质检制度,下发质量整改单,督促落实整改。
指导班组展开QC小组活动,并检查活动成果,
负责质量检查资料的收集,整理归档工作,做到及时、准确实施,参与进场材料检验,申报参与工程质量的验收与评定工作。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
——材料员职责
负责进场材料的质量,做好主要材料进场的二次检验工作并将实验报告提交监理工程师,对不合格的材料坚决杜绝入场。施工前协同施工员搞好现场仓库,材料堆放,场地和道路布置规划工作。协同施工员(项目经理)制定材料,构件配件,劳动工具,绿化苗木,草皮等采购计划合理组织材料制度,做到提前安排落实,按时到位,适当留有余地,减少储备,降低消耗。并督促材料合理使用,不丢失,不浪费。
做到绿化苗木当天采购当天栽完,不留隔夜苗。
负责搞好绿化苗木,园林建筑材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作,施工过程中坚持定额供料,严格退料手续,做到“工完料尽,场地清”杜绝浪费,节约有奖,共同搞好文明施工。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
——预算员职责
负责工程项目的计量工作及预算工作。协助财务人员做好成本核算。负责工程施工过程中的分阶段决算的编制,负责收集决算资料,建立决算台帐,根据设计变更,会议纪要,隐蔽签证及新的调价文件,负责编制补充预算,协助施工人员及时调整工程进度。
负责绿化苗木品种的单价数量核算,负责构件加工单价,钢筋、铁丝、翻样单,数量单价审核,负责职(民)工工资发放审核。
协助施工及把住隐蔽签证内容的质量关,负责竣工决算的编制方案。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
——安全员职责
负责现场安全教育、宣传及安全监督、检查工作。在项目经理和公司安全部的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。参加本单位在建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底,验收,并履行签字手续。
深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干,坚持原则,秉公办事。
参加施工队,项目部组织定期安全检查,查出问题要督促定人、定时定措施责令整改。杜绝一切不安全因素,发现危及职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,迅速组织职工撤离危险区域。
发生工伤事故,要协助领导保护好现场,及时填表上报,认真参与工伤事故的调查处理工作,不隐瞒事故情节。认真向有关部们通报情况,接受行业国家监察和群众监督,负责安全检查资料的收集,整理归档工作,做到即时、完整准确。
认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。
法人代表签字:
日 期 : 年 月 日
范文二:管理机构职责划分
管理机螁螁螁分构划
——构螁目部管理机螁
——螁目螁理、技螁螁螁人螁螁
螁目螁理,全面螁螁工程螁目螁螁机的螁置管理、螁源的螁配及控制、施工全螁程螁螁螁。螁螁构(1)
全螁程施工的螁螁管理~技螁螁量管理~螁螁管理和安全管理等工作~螁螁位工程;螁
目,的螁合螁螁制效益螁螁~螁螁任承包指螁全面螁螁。螁螁螁行安全技螁措施和保螁螁量措施~分期螁螁安全生螁情和施工螁品螁量~螁螁螁定各螁况工螁的螁放和制定螁金分配方案。
螁螁完善各螁位工程螁目的各螁螁章制度~螁螁螁施。螁螁好原始螁螁、螁、台螁~螁表等基并抓凭
螁管理工作。
螁螁工程螁目施工螁程中的螁算和收款及算有螁工作。螁螁向甲方螁理竣工后的一切善决
后工作~螁格按螁螁制度螁批螁用。
螁螁好螁螁往~做好成本控制~掌握好成本。建立民主管理小螁~健全分配抓来状况
制度落螁民主管理。螁螁好螁螁文明施工管理工作。制定文明施工措施~落螁文明施搞
工螁法。同螁螁螁螁主螁位、螁理螁位、及外施工螁位和地村民好螁螁工作。与当搞
螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
螁目技螁螁螁人,螁助螁目螁理螁螁技螁工作~螁把螁量螁~制定追踪螁螁技螁措施的落螁情并(2)
况决~及螁解工程螁螁出螁的技螁螁螁。
——螁量管理制度
我螁目部成立螁量管理小螁,螁目螁理任螁螁~技螁螁螁人~施工螁~安全螁~螁螁螁~材料螁~
螁算螁螁小螁成螁。
我螁目部成立螁量管理小螁,螁目螁理任螁螁~技螁螁螁人~施工螁~安全螁~螁螁螁~材料螁~
螁算螁螁小螁成螁。
管理小螁工作 螁量管理小螁螁螁下一工序可以螁始。
——保螁安全措施
安全生螁是施工螁目重要的控制目螁之一~也是衡量施工管理水平的重要螁志。施工
螁螁安全管理的 ,
螁合工程的螁化~螁行适螁的安全知螁育。教2.3
受季螁、自然螁化影螁~螁螁由于螁螁螁化而可能出螁的响2.4
施工螁境、作螁件的螁化螁行育~少人螁失螁。条教减
采用新技螁、新螁螁、新材料、新工螁前~螁有螁人螁螁行2.5
安全知螁育和操作技能培螁。教
特殊工螁作螁人螁~必螁是按螁定加了安全操作考核~取参2.6
得有螁螁察部螁核螁的《安全操作合格螁》后才能上螁。
——施工螁螁螁
螁螁施工生螁管理、文明施工、螁量管理~螁不符合螁螁和螁范要求的情螁立制止~螁况即本工程的螁量放螁工作螁螁施~螁螁螁螁螁保无螁。施工前向各操作班螁行技螁交底~真并确
作好施工螁螁。螁螁螁制螁位工程月、旬施工螁度螁~按月旬提出螁螁、材料和螁螁螁~螁划划并
螁螁施。螁螁按期甲方螁理螁螁和螁蔽工程螁螁工作~螁螁螁位工程的螁量~安全管理螁螁和螁与
收工作。螁收集整理各螁螁料。即
螁螁螁位工程的螁螁核算~工程成本管理~螁螁螁螁任螁螁~螁批作螁螁工螁及其收入。螁螁建它立螁;民,工考勤表~螁螁按分部分螁向班螁螁行技螁、螁量、安全交底~螁螁螁展螁位工程螁
螁活螁~螁螁落螁。并
螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
——螁螁螁螁螁
螁螁工程螁量~螁工地上不符合螁范和螁螁要求的施工作螁~螁行螁量整改~保工程螁量确并并国作好工程螁量螁螁。需熟悉螁螁、螁范、螁螁螁准和施工操作螁程~按照家螁量螁准~施
工螁范螁螁螁工程螁量、材料螁量~做好螁螁螁螁。真
螁螁螁本工程螁量螁行螁核~螁螁采螁的各螁材料~施工中的螁化整地~土建工程苗木栽植
螁螁等的螁量目螁螁行踪螁螁~螁螁等螁量把螁~螁操作班螁螁行螁量交底~螁螁踪螁螁~螁工跟跟
程螁螁部位和薄弱螁螁重点螁螁~督促班螁螁行螁量自螁、互螁、交接螁~健全螁螁制度~下螁螁
量整改螁~督促落螁整改。
指螁班螁展螁小螁活螁~螁螁活螁成果~并QC
螁螁螁量螁螁螁料的收集~整理螁工作~做到及螁、准螁施~螁螁材料螁螁~申螁档确参与参与
工程螁量的螁收螁定工作。与
螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
——材料螁螁螁
螁螁螁螁材料的螁量~做好主要材料螁螁的二次螁螁工作螁螁螁告提交螁理工程螁~螁不合并将
格的材料螁杜螁入螁。施工前螁同施工螁好螁螁螁螁~材料堆放~螁地和道路布置螁决搞划
工作。螁同施工螁;螁目螁理,制定材料~件配件~螁螁工具~螁化苗木~草皮等采螁构
螁合理螁螁材料制度~做到提前安排落螁~按螁到位~适留有余地~少螁螁~降划当减
低消耗。督促材料合理使用~不螁失~不浪螁。并
做到螁化苗木天采螁天栽完~不留隔夜苗。当当
螁螁好螁化苗木~林建筑材料的螁收、保管、螁放、退料、回收、螁拔等工作~施工螁搞园
程中螁持定螁供料~螁格退料手螁~做到“工完料~螁地”杜螁浪螁~螁螁有螁~共尽清
同好文明施工。搞
螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
——螁算螁螁螁
螁螁工程螁目的螁量工作及螁算工作。螁助螁螁人螁做好成本核算。螁螁工程施工螁程中的分螁
段算的螁制~螁螁收集算螁料~建立算台螁~根据螁螁螁更~螁螁要~螁蔽螁螁及新决决决会
的螁价文件~螁螁螁制螁充螁算~螁助施工人螁及螁螁整工程螁度。螁螁螁化苗木品螁的螁价量核算~螁螁件加工螁价~螁筋、螁螁、螁螁~量螁价螁核~螁螁数构翻数
螁;民,工工螁螁放螁核。
螁助施工及把住螁蔽螁螁内决容的螁量螁~螁螁竣工算的螁制方案。螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
——安全螁螁螁
螁螁螁螁安全育、教宣螁及安全螁督、螁螁工作。在螁目螁理和公司安全部的螁螁下~督促本螁螁工螁螁螁螁行家螁布的安全法真国令、法螁及企螁制定的安全螁章制度~螁螁螁螁及螁制止、螁正和向螁螁螁螁。加本螁位参条在建工程的安全技螁措施制定和向班螁逐螁行安全技螁交底~螁收~并履行螁字手螁。
深入螁螁每道工序~掌握安全重点部位的情~螁螁各螁况防螁措施~螁正螁章指螁~冒螁蛮干~螁持原螁~秉公螁事。
参加施工螁~螁目部螁螁定期安全螁螁~螁出螁螁要督促定人、定螁定措施螁令整改。杜螁一切不安全因素~螁螁危及螁工生命安全的重大螁患~有螁制止作螁~迅速螁螁螁工撤危离螁区域。
螁生工螁事故~要螁助螁螁保螁好螁螁~及螁表上螁~螁工螁填真参与事故的螁螁螁理工作~不螁螁事故情螁。螁向有螁部螁真况国众通螁情~接受行螁家螁察和群螁督~螁螁安全螁螁螁料的收集~整理螁工作~做到螁、完整准。档即确
螁螁螁螁行真版有螁螁准。ISO9001-2000
法人代表螁字,
日 期 , 年 月 日
范文三:环境保护管理机构及职责划分
环 境 保 护 管 理 机 构 及 职 责 划 分
环境保护管理机构及职责划分
组长:
副 副副
组 组组
长 长长
徐 肖陈 忠 如燕
火 敏 翔
志项项项项项项 责目目目目目目负负负负负负负 人责责责责责责 人人人人人人
废办施污施遗施光弃公工水工撒工污 物区区排噪扬染控及废放声尘控 制生弃控控控制 活物制制制 区控: 道制 路
环 境 保 护 管 理 机 构 及 职 责 划 分
治理大气污染措施
1(施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采用取覆盖、固化、绿化、
洒水等有效措施,做到不泥泞、部扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存
放区等场地必须平整夯实。
2(遇有四级风以上天气不得进行土方开挖与回填、转运以及其他可能产生扬尘
污染的施工。
3(施工现场有专人负责环保工作,配备相应的洒水设备,派专人及时洒水,减
少扬尘污染。
(建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运,严4
禁凌空抛撒或用电梯井代替垃圾道。施工现场设密闭式站垃圾,施工垃圾、
生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水,并按规定及时清运消纳。 5(水泥和其它易飞杨的颗粒建筑材料密闭存放,使用过程中采取有效措施防止
扬尘。施工现场土方集中堆放,采取覆盖或固化灯措施。
6(从事土方、渣土和施工垃圾的运输,必须使用密闭式运输车辆。施工现场出
入口处设置冲洗车辆的设施,出场时必须将车辆清理干净,不得将泥沙带出
现场。
7(施工现场道路有遗洒物时,应用水边冲洗边清扫等措施。
8(规划市区内的施工现场,混凝土浇注量超过100立方米以上的工程,应当使
用预拌混凝土,施工现场设置搅拌机的机棚必须封闭,并配备有效的降尘防
尘装置。
9(施工现场使用的饮事炉灶等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应
符合环境要求。
10(木工加工棚内产生的木屑有专人收集装借袋,集中送到指定地点。 11(冬季保温措施采防火草帘,不使用岩棉被,防止岩棉扬尘。 1,(施工现场的施工区、生产区内不得焚烧化学、塑、橡胶、油料等物品,以防有害、在毒的烟尘污染大气,造成毒害。
环 境 保 护 管 理 机 构 及 职 责 划 分
治理水污染措施
1(项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场污水管网,不得将其与市政
雨水管网接连。
2(搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池,废水不得直接排
入市政污水管网,经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。 3(现场存放油料,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防
止油料泄漏,污染土壤水体。
4(施工现场设置的食堂污水出口处设隔油池,隔油池出口连接污水管网。并安
排专人负责定期掏油,防止污染。
5(设置垃圾桶,对剩菜剩饭进行统一回收,严禁随意泼洒。
6(厕所污水进入化粪池沉淀后,再排入现场污水管网。并与当地环卫部门联络,
定期对化粪池进行清理。
治理施工噪声污染措施
1(施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。在
城市市区范围内,建筑施工过程中使用的设备,可能产生噪声污染的,按有
关规定向工程所在地的环保部门申报。
2(施工现场的电锯,电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机强
噪声设备搭建封闭式机棚,并尽可能设置在远离居民区的一侧,以减少噪声
污染。
3(因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要,确需在22时至次日6时期间
进行施工的,在施工前到工程所在地的区、县建设行政主管部门提出申请,
经批准后方可进行夜间施工。会同建设单位做好周边居民工作。并公布施工
期限。
环 境 保 护 管 理 机 构 及 职 责 划 分 4(经批准后进行夜间施工作业时,采取有效措施,最大限度减少施工噪声,可
采用隔音布、低噪声振捣棒等方法。严振捣工用棒振捣钢筋。 5(减少人为的施工噪声,采取措施并进行严格控制。承担夜间材料运输的车辆,
进入施工现场后时严鸣笛,装卸材料应做到轻放,最大限度地减少噪声扰民。 6(施工现场进行噪声值监测并填写“施工噪声监测记录”,监测方法执行《建筑
工场界噪声测量方法》,噪声值不应超过国家或地区噪声排放标准。 7(使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头处注油或水。
8(严禁用钢筋,铁锤等物体敲打管道及金属。
9( 修理模板时和脚手架钢管时,严禁用大锤敲打,其修理工作应在封闭的工作
棚内进行。
Xxxxxx有限公司北航项目经理部
2009年12月1日
范文四:环境保护管理机构及职责划分
环境保护管理组织机构及责任划分
总 则
为加强项目部环境保护的管理,防治因建设施工对环境的污染,依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。
成立环境保护领导小组
为确保安全生产、文明施工,做好2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)项目文明施工环境保护工作,确保施工不污染环境、不扰民,创建良好施工环境,做到有组织、有措施,责任到人。
一、成立环境保护领导小组:
为认真贯彻执行“ 安全第一、预防为主”的安全工作方针,确保施工人员和人民群众生命财产的安全,确保各项生产任务顺利完成,实现安全目标和安全工作计划。严格按照是有关环保规定执行。对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。力争达到“三无”工地,即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。
为此成立2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)工程项目经理部环境保护领导小组:
组 长:庞长安 (项目经理)
副组长:包爱民(安全员)
成 员:刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民
二、施工现场管理人员岗位职责
项目经理:
1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策;
2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施;
3、负责组织进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和安全风险;
4、保障环境管理体系运行所需资源。
技术负责人:
1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行;
2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递;
3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价;
4、负责制定纠正和预防措施,并验证结果 。
环境管理员(安全员):
1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行;
2、负责制定环境管理方案,并保存记录;
3、负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效;
4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流,并保持渠道畅通;
5、负责收集整理有关记录,以备查阅。
安全员:
1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善
环境管理体系,确保其有效运行;
2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递;
3、负责制定环境管理方案;
4、负责纠正及预防措施
工长:
1、识别环境因素,并协助制定环境管理方案;
2、负责对本专业人员及相关方的环境意识培训,并施加直接影响;
3、保存有关活动记录以备查阅;
4、及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息,以便作出响应。 质检员:
1、遵守有关环境方面的法律法规,贯彻执行总公司的环境方针,保证目标和指标的顺利实现;
2、协助识别本工程的环境因素,制定环境管理方案;
3、负责工程劳务分包方对环境管理协议的履行监督工作,并施加直接影响;
4、协助做好体系运行控制工作;
5、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。
试验员:
1、遵守有关环境方面的法律法规,贯彻执行总公司的环境方针、保证目标和指标的顺利实现;
2、识别本岗位的环境因素并进行控制;
3、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。
三、环境保护管理目标:
1、施工现场管理要达到文明安全工地标准。
2、安全方面无任何责任事故,无食物中毒和煤气中毒事故。
3、确保周边群众出行,控制作业时间和噪声,做到便民、利民、不扰民。
4、没有因违规而被群众举报、投诉、被有关部门通报批评或新闻媒体暴光事件。
四、环境保护措施:
1、项目部办公及生活区,尽量减少占有绿地及耕地,破坏自然植被。项目施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分,设标志牌,明确负责人。施工现场办公区域和生活区域应根据实际条件进行绿化。
2、施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘,现场必须采取排水措施。施工现场的材料存放区、模板存放区等场地必须平整夯实。
3、施工现场应设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。
4、施工现场应设有专人负责环保工作,配备相应的洒水设备,及时洒水,减少扬尘污染。
5、保护场地周围环境,不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。
6、施工现场出入口处应设专人负责车辆清理干净,现场存放土方(及渣土)采取覆盖或固化等措施,控制和减少扬尘污染。
7、施工期间爱护环境,保护绿化,保护好已成构筑物、路面,不损坏、
不污染,完工时彻底清场,恢复原有道路、设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地洁净,达到一次顺利交付。
8、项目部在租用设备时,必须与之签订《施工现场环境保护协议》,明确双方对于施工现场的环境保护方面的责任,将分包或外施单位或个人的环境保护行为纳入项目管理的工作范围。
9、各种施工设备必须服从现场指挥,在指导的现场道路及区域行驶、作业,避免驶压绿地和青苗,破坏植被。
10、进场机械设备必须进行定期保养,保持机械设备的状态良好,正常运转,杜绝因不正常运转而产生的噪音;
11、施工现场运输车辆必须按现场限速标志行驶,无限速时不应超过5公里/小时。
12、现场道路要定时洒水降尘。
13、项目部在编制施工组织设计、施工方案、组织施工时,应充分考虑取弃土场的选择地点,尽可能减少占用耕地和砍伐树木,控制施工对植被的破坏。
14、项目部环保管理人员应加强对施工现场的扬尘、遗撒、噪声等情况进行日常检查,发现不符合时及时纠正;对于不能立即整改的要下发整改通知书限期整改或停工整改。
15、施工现场内道路应按规定做好硬化处理,保持平整、顺畅,排水良好。要定时定量的进行洒水及降尘。
16、作业场地应及时清扫、冲洗,保证场地的清洁。
17、施工现场土方临时存放时,应集中堆放,采取覆盖或固化等措施,
控制和减少扬尘污染。
18、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。
19、施工现场应有专人负责环保工作,配备相应的洒水设备,及时洒水。
20、施工渣土要及时清运。当受条件限制不能及时处理时,项目部应规划设置渣土存放区统一存放,并采取覆盖、洒水等措施控制扬尘污染。
范文五:环境保护管理机构及职责划分
环境保护管理机构及职责划分
一、各管理人员环境保护岗位职责
1、项目经理
(1)保障环境管理体系运行所需资源。
(2)负责本项目部环境管理体系的建立,保持和实施。
(3)负责组织进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和安全风险。
(4)负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策。
2、环境管理员
(1)负责收信整理有关记录,以备查阅。
(2)负责制定环境管理方案,并保存记录。
(3)负责与外部、本部门各层次之间的信息交流,并保持渠道畅通。
(4)负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效。
(5)对项目经理负责,贯彻实话环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系确保其有效运行。
3、工长
(1)保存有关活动记录以备查阅。
(2)识别环境因素,并协助制定环境管理方案。
(3)负责对本专业人员及相关方的环境意识培训,并施加直接影响。
(4)及时反馈该专业甩涉及到的有关环保方面的信息,以便作出响应。
4、技术负责人
(1)负责制定纠正和预措施,并验证结果。
(2)负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价。
(3)负责施工过程所涉及的有关环境的法律法规及其他要法语的识别和传递。
(4)对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行。
5、安全员
(1)负责纠正和预防措施。
(2)负责制定环境管理方案。
(3)负责对有关环境方面法律、法规及其他要法语的识别和传递。
(4)对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行。
6、班组长
(1)遵守工地各项有关环境方面的规章制度。
(2)负责向职工传达腾环保方面的知识,协助作好培训工作。
(3)协助各层次人员工作,对异常事件作出应急准备和响应,如火灾、地震等。
7、质检员
(1)协助做好体系运行控制工作。
(2)协助本部门各层次人员的工作并作响应。
(3)协助识别本工程的环境因素,制定环境管理方案。
(4)负责工程劳务分包方对环境管理协议的履行监督工作,并施加直接影响。
(5)遵守环境方面的有关法律、法规,贯彻执行总公司的环境方针,保证目标
和指标的顺利实现。
8、库管员
(1)参加环境管理体系审核。
(2)协助本部门各层次人员的工作并作响应。
(3)负责对油漆类、化学危险品、油类等物资的妥善保管,亲做好应急准备与响应。
(4)遵守环境方面的有关法律、法规,贯彻执行总公司的环境方针,保证目标和指标的顺利实现。
9、试验员
(1)识别本岗位的环境因素并加以控制。
(2)协助本部门各层次人员的工作并作响应。
(4)遵守环境方面的有关法律、法规,贯彻执行总公司的环境方针,保证目标和指标的顺利实现。
项目部
年月日