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范文一：三重一大整改报告
×××公司关于“三重一大”整改
落实工作的情况报告
×××分党组纪检组：
自去年9月×××对我公司?三重一大?决策制度贯彻落实情况进行检查以来，公司党政按照检查组《关于对?三重一大?决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见》的要求，着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下：
一、高度重视，明确责任
按照主管领导要求，公司领导逐一阅示了《反馈意见》。公司党政联席会对《反馈意见》进行了学习研究和分析，并责成纪检监察审计部牵头，各相关部门围绕?需要改进和完善?的要求和建议，实施整改。
二、明确方向，制定措施
纪检监察审计部以通知形式，将《反馈意见》主要精神和要求传达给各部门领导，并针对检查中所掌握的主要问题和不足，和相关部门领导进行了细致沟通，要求各部门制定整改措施，抓好落实。一是各部门结合《反馈意见》，组织再次学习《×××公司?三重一大?决策制度实施办法》（司党字【2012】20号），对本部门主管的?三重一大?事项进行梳理和分析，查漏补缺；二是依据?三重一大?内容，查找和完善相关配套制度是否匹配，拟定
需补缺的制度及出台计划；三是强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识，并将其延伸至项目团队，加大项目部纪检员（监察员）监督责任考核，将?三重一大?决策监督内容纳入各单位各部门以及项目部党风廉政建设考核范畴；四是针对《反馈意见》?民主测评结果统计表?中弱分项进行分析和调研，查找与之对应的决策程序和执行情况的问题和不足，反馈给相关单位进行制度或程序的完善。
三、认真自查，抓好“回头看”
4月份，接到×××纪检组《关于开展?三重一大?整改落实工作的通知》，公司纪委及时下发《关于开展?三重一大?整改落实工作自查的通知》（司纪字【2013】67号）。《通知》要求，公司所属各部门针对?2012年‘三重一大’调研检查中发现的问题和存在的不足的整改工作?开展自查和?回头看?。对照《×××公司?三重一大?决策制度实施办法》（司党字【2012】20号）及?决策事项汇总表?进行自查，重点查找公司及各部门在落实?三重一大?决策事项中，是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策，通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理，要查找会议记录（纪要）是否齐全，执行过程是否符合决策纪律要求，并提交自查报告和《决策事项汇总表》、《新增配套制度汇总表》。纪检监察部门按照《×××公司?三重一大?决策事项监督实施细则（试行）》（司党字【2012】12号）要
求，查找监督实施的有效性，并规范和完善监督纪实档案和监督报告。
通过各部门的自查，自去年9月以来，公司共产生决策事项23项，制定出台相关配套制度29部。决策事项都符合决策程序，有会议记录（纪要），符合决策纪律要求。新增相关配套制度涉及公司财务管理、资产管理、筹融资管理、领导人员职务消费管理、员工绩效考核、员工相关待遇、干部管理、能源管理、廉洁从业监督追究等多项领域。
四、存在的不足和下一步打算
通过整改，公司?三重一大?决策制度得到了进一步规范和完善，严格按照制度要求落实和执行，程序合法合规，集体决策、民主决策意识不断增强。但在自查过程中，也发现一些不足，主要是：
一是按照现代企业发展趋势，?三重一大?决策配套制度有待进一步完善；二是?纵向到底，横向到边?的?三重一大?制度落实监督体系尚未完善；三是?三重一大?决策事项考核评价和后评估制度尚未完善；四是基层单位?三重一大?基础资料整理不够及时，不够规范。
下一步，我们将严格按照要求，进一步细化公司的实施程序和细则，尝试逐步建立健全决策议题征询制、民主决策公示制、失责责任追究制等制度，努力做到规范化、制度化和程序化。
1、广泛宣传，进一步提高?三重一大?集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制和长效机制；
2、进一步严格干部选拔任用制度和程序，完善做好纪检监察部门进行任前廉政鉴定、干部述职述廉监督；
3、建立、健全?三重一大?制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合公司领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题；
4、进一步规范?三重一大?的文件资料整理，完善归档。
中共×××公司纪委
二〇一三年六月十日
范文二：三重一大整改报告
关于对一包两采购、合同管理、成本管理、“三重一大”
决策制度的监察建议整改情况汇报
2009年8月24日公司监察检查组对我厂 “三重一大”、合同管理、成本管理等进行了综合检查～我厂根据葛新局监建字【2009】8号文的监察建议书进行了认真整改。现将我厂存在的问题及整改措施汇报如下:
存在问题1:“三重一大”基础资料较凌乱、不规范、未分类编号、无目录表～效能监察在工作总结及基础材料中未记录。
整改措施:对招投标文件、合同、来往函件及签收单据、合同评审记录、财务结算凭证等未整理的文件资料进行了分类整理、编号、并列出目录清单及归档。
存在问题2:部门领导任前未进行廉政谈话。
整改措施:厂支部书记于9月19日-9月23日分别对上任的各个部门负责人进行了廉政谈话。
存在问题3:在大额资金的使用方面:现金余额很大～未按公司下发的葛新局【2009】36号文执行。
整改措施:组织财务人员认真学习了公司相关文件～并要求财务人员对库存现金不定期的进行盘点～确保现金账面余额与实际库存相符。
存在问题4:合同管理基础工作不够规范。没有建立主
合同台帐～合同归档资料不全～合同评审落实不全面。
整改措施: 按照公司质量体系中《文件资料控制程序》的要求～对合同基础资料进行收集、整理、传递、和保存并建立了主合同台帐～按规定落实每个合同必须进行评审工作。
存在问题5:在成本管理控制方面:成本跟踪考核工作不到位～实际成本归集不实。职工借备用金未坚持“前帐不清～后账不借”的原则。
整改措施:组织相关人员学习葛新局字36号文件～将成本跟踪考核工作落实到位,保证坚持执行“前帐不清～后账不借”的原则。
葛洲坝新疆工程局,有限公司,预制厂
2009年10月29日
范文三：【推荐】三重一大整改报告
黄河水电物资有限关于加强“三重一大”决策制度
执行力的监察建议整改书
2011年7月7日公司监察检查组对我公司 “三重一大”决策制度执行力进行了综合检查～我公司根据监建字【2011】第11号文的监察建议书进行了认真整改。现将我公司存在的问题及整改措施汇报如下:
1、对“三重一大”决策制度进行了进一步修订～为了将决策范围的内容细化量化～将完善多项制度～已有3条制度已完成修订～限于11月30日前将其余完成～2012年3月发布。
2、制定了《经理办公会议事规则》和《党委会议事规则》,试行,～初步定于2012年3月发布执行。
3、修订了《综合计划管理办法》规范计划审批程序共计6条～剩余3条未完成的将根据公司实际完善修订～并限于12月31日前完成。
4、相关部门完善了《合同管理办法》～已有10条修订并开始执行～剩余将于12月1日前完成修订～并于2012年3月完成发布。
5、已完成制定了《干部选拔任用办法》和《后备干部管理制度》～现已在审核中～与2012年3月发布。
6、根据000实际情况～制定了《资金管理制度》～明确
了大额资金的额度、管理额度及审批权限。现该制度正在审核中～将与2012年3月完成修订并发布。
7、修订了《固定资产管理办法》～规范了固定资产报废、盘亏审批程序～完善了“账销案存”资产管理等内容。现已修订完成并实施。
二,一一年九月三十日
黄河水电物资有限公司
范文四：三重一大自查整改报告
司法局“三重一大”自查整改工作报告
201x年，市司法局认真贯彻落实中纪委关于“凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用(简称‘三重一大’)，全面推进和规范局领导班子实施“三重一大”集体决策制度，按照《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等党内法规和《中共中央关于印发的通知》要求，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设工作方面，汇报如下：
一、制定方案、认真实施
我局按照《市直单位“三重一大”事项监督检查暂行办法》枝纪发[2010]16号文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。制定了《枝江市司法局“三重一大”集体决策制度实施方案》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照方案规定，由集体讨论作出决定。
二、坚持重大决策问题集体讨论，民主决策
规定凡重大事项、重大项目、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。如年度工作总结及考核会、上报省市重大项目等，均经过局党党组会多次研究、讨论，民主决策。
三、坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策
建立健全《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》等内部管理制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对各项活动的经费使用、工作经费的划拨均根据工作实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购。
四、大力加强机关廉政建设
一是实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公、勤政为民作风，严格遵守机关作风责任追究。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强全体干部的廉洁自律意识，规范执行领导干部廉政谈话的制度，对局干部实行廉政谈话。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集体决策制度相关制度还需进一步完善;
2、“三重一大”集体决策制度相关的监督制度还需充实完善;
3、“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。
(二)整改措施
1、广泛宣传，努力使局班子成员对《暂行办法》的内容熟悉率达到100%，机关干部对文件内容知晓率达到100%，进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制;
2、进一步严格干部选拔任用制度和程序，干部任免，完善做好先由纪检监察部门进行任前廉政鉴定，以书面形式征求纪委意见，再提交局党组会议讨论决定的程序;
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合局领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
通过一系列工作的开展，使市司法局全体干部进一步筑牢了反腐防线，提高了思想道德素质，增强了贯彻执行上级决定的自觉性和主动性，司法局的工作合力显著增强，整体效能得到了较好发挥，促进了各项工作的扎实有效开展，全体党员干部的政治思想素质和业务能力得到进一步提高。
2015乡镇三重一大自查报告
严格执行“三重一大”议事规则，为进一步加大反腐制度的落实力度，切实加强机关党建和精神文明建设工作，促进了人口计生各方面工作的协调发展。机关组织开展了 “三重一大”事项自查工作：
一、执行“三重一大”事项
我局按照《中国共产党党内监督条例(试行)》和xx纪委(xx)7号文件精神，坚持民主集中制原则，严格《xx旗人口和计划生育局关于“三重一大”制度的实施办法》议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。
(一)坚持“三重一大”工作制度。根据《中国共产党党内监督条例(试行)》的有关规定，建立健全了《“三重一大”议事规则》，认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。
(二)坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对苏木镇、居委会及部门的考核、工作经费的划拨、后备干部的培养、选拔等事项上，均经过局务会多次研究、讨论，民主决策。
(三)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、等制度。在苏木镇经费划拨上均根据各苏木镇实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购，工程项目均严格按招投标方式进行。
(四)坚持大力加强机关廉政建设。建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，书记、局为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。规范执行《领导干部廉政谈话的制度》，对机关干部实行任前廉政谈话。如今年新提拔的旗人口计生服务站副站长，在任前进行谈话，促使她在走上新的岗位后把好廉洁自律的底线，树立人口计生队伍的良好形象，起到了一定的教育作用。
二、进一步加强行政效能建设
今年，以机关效能建设为抓手，大力打造执行力，强化对重点工作的动态跟踪督查，积极推行绩效考评，有力推动了各项工作顺利开展，取得了明显成效。
(一)落实责任，形成工作机制。抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键，坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设，进一步加强行政效能建设。制定实施方案，明确机关效能建设的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，坚持机关效能建设责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负专责，科室长负直接责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
(二)强基提质，加强队伍建设。以强化教育为抓手，积极开展“双创双争一评议”活动，就紧紧围绕“创新转型谋发展，服务群众促和谐”的主题展开讨论，统一思想认识，制定整改措施。
(三)深化认识，营造效能氛围。进一步打造“阳光计生”、，落实“阳光计生”的长效机制，召开机关效能建设动员会，力争在新一年里，效能建设要再上一个新台阶;“双创双争一评议”活动要有新亮点;团队建设要有新形象，在推进我旗经济和社会事业又好又快发展中实现“有为、有位、有效、有威”。
通过自查，我局在机构改革未到位之前，尚无重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度专项资金运作事项的发生。下一步，我们将严格按照“三重一大”事项监督检查暂行办法，进一步细化本局的实施细则，逐步建立健全决策议题征询制、民主决策公示制、失责责任追究制等制度，努力做到规范化、制度化和程序化。贯彻执行“三重一大”集体决策制度作为发扬党内民主，提高能力水平，加大权力制衡，降低廉政风险的一项重要制度，我们将通过这次 “三重一大”事项进行检查，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，不断加强党风廉政建设，为促进全旗人口与经济社会全面协调可持续发展做出新的更大的贡献!
范文五：三重一大”执行情况报告
“三重一大”执行情况报告
为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据公司《关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实施细则》的相关要求，按照“三重一大”议事规则，在各项工作的推进中始终坚持“民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤廉高效”的原则，切实促进了各方面工作的协调开展。现就上半年“三重一大”执行情况报告如下：
一、强化学习培训，提高思想认识，完善制度保障，为“三重一大”的有效落实创造良好的环境
通过党委中心组学习、观看视频讲座等方式，认真传达学习国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》以及公司下发的相关文件精神，深刻领会其内涵和精神实质，全面把握其基本要求、主要内容和政策措施，使领导人员充分认识到贯彻落实“三重一大”决策制度对规范决策行为，防范决策风险，推动分局又好又快发展具有重要的意义。
结合分局实际，进一步细化了贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则，从工作流程、决策程序、职能职责等方面加强制度建设，并严格执行落实，进一步规范了决策行为，有效防范了决策风险。
二、坚持民主集中，规范决策行为，保证决策的科学化、
民主化
上半年，分局所涉及的“三重一大”事项主要包括重要人事任免、大额资金使用两种情况，其中任命分局中层管理人员11名，大额资金使用6次。
（一）坚持重要干部任免集体研究
坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度，凡分局中层及以上干部的推荐和任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行，坚持“谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责”的原则，确保人事纪律的严肃性以及人员推荐的合理性。
（二）坚持大额度资金使用集体决定
购买大宗办公用品、大型设备物资、大额资金支付以及其他需要领导班子集体研究决定的20万元以上大额度资金的使用，均由班子成员集体研究决策。并且通过严肃财经纪律、规范财务制度等方式，从严控制大额资金使用。
所有“三重一大”事项全部坚持民主集中制原则，按照公开、集中、民主的决策制度，组织召开党政联席会、局长办公会等方式进行讨论，共同商量沟通，集体研究决定，并做到“事前公告、事中公开、事后公示”，在把控决策风险、规范经营行为等方面发挥了积极的作用。
