范文一：安全先进班组事迹

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1.5MW风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在2010年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了 “班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自2009年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。

3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。

4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。 两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。

范文二：安全先进班组事迹

安全先进班组事迹 -事迹

[]为充分发挥典型的示范作用，用的人和事教育激励广大，在打造强势企业的历史进程中更好地发挥生力军和突击队作用，日前，汾西矿业集团编印了2004汾西十佳青年和十佳青年班组长及其侯选人的事迹汇编，。 在汾西矿业集团公司建设千万吨级特大型煤炭企业的征程中，各级团组织带领广大青年在不同的上建功立业，做出了积极的贡献。为了表彰在实现这一历史性跨越中涌现出的岗位奉献、岗位建功、岗位成才的先进，汾西矿业集团公司团委制定了严格的评选办法，层层选拔，从50多名侯选人中，评选出梁等10名十佳青年、薛建明等10名十佳青年安全班组长。十佳青年、十佳青年安全班组长关心集体，精通，具有良好的和岗位技能，在平凡的岗位上做了不平凡的业绩，是青年中的精英和企业发展中的中坚，所出的特有品质是当代青年求真务实，锐意进取的风貌的浓缩。 为了给青年树立榜样，并进一步在全公司形成关心青年、成才的良好氛围，该公司团委把十佳青年、十佳青年安全班组长的事迹编印成册，发放到基层，为广大青年明确努力方向，激发青年扎根煤海、奉献的无限热情，并号召广大青年要岗敬业、无私奉献，顽强拼搏、争创一流，在不同的岗位上为打造强势企业，建设和谐汾西做出积极的贡献。 2009年是疏浚公司发展的历史转折点，是发展的历史里程碑。一年来，公司为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现公司安全生产形势的良好发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度。通过“安康杯”竞赛的开展，将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工“人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪”的主动性、积极性和自觉性，形成了争创安全先进企业的良好氛围，为公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。现将皖吸五号班组开展“安康杯”竞赛活动如下：一、加强，建立运作机制“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。要真正把活动搞好，搞出成效，首先必须提高，加强对竞赛活动的领导。正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确，狠抓落实。1、建立强有力的组织机构。为确保工程安全顺利，各工程处以船为成立安全生产小组，各小组负责本工地的安全宣传和教育，并制定安全生产，安全小组的决定并定期检查班组的安全工作，组织消防、救生演习以及安全生产知识竞赛等活动。2、建立运行机制，细化竞赛规则。结合公司实际，每年都要下发文件，对“安康杯”竞赛活动进行安排部署，提出明确的目标、和措施，制定和完善了月考核、季检查、年总评的工作法，考核结果同职工直接挂钩，作为部门或单位评先选优的重要依据，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道。3、建立激励机制。为激发职工搞好安全生产的积极性，对各船队、班组实行了安全事故一票否决制。同时，提取安全奖励基金，用于各项安全活动的奖励。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。二、以“安康杯”竞赛活动为载体，推进安全生产工作皖吸五号班组系省疏浚公司第七工程处所属一个班组，该班组现有成员18人。在工程中，班组长总是身先士卒，以身作则，带领全体班组成员，紧密协作，迎难而上，在保证安全的前提下，保质保量的完成工程任务，并获得了业主的好评。1、履行职责 以安全生产为基础加强消防、救生、堵漏、抢险以及舵机应变的演习，对设备进行定期的检查和养护，做好冬季防冻、防滑工作，夏季防暑降温工作。在生产过程中，班组每天进行一次班前并做好备查记录，《》()。对查出的问题作出，特别是隐患事项，必须采取可靠防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止，及时整改，符合整改要求后方能继续施工。班组每周召开一次安全生产活动例会，一周的安全施工情况，对突出的不安全因素进行，并采取相应措施。确保班组的各项安全工作有条不紊的开展，安全是保证企业正常生产的基础和前提条件。目前亳州涡河治理工程已结束，工程能顺利快捷的完成与班组的努力是分不开的。在亳州为公司树立了一个“、守信、重质、保量”的优良形象，从2005年到2009年前后所完工工程都是

有口皆碑的。2、无私奉献 以安全生产为核心根据安全防护需要，班组成员按照要求设置安全施工标志、安全防护信号，配置了相应的安全防护用品，如在船舷设置防碰撞缓冲轮胎，配置灭火器、救生圈、太平斧、黄沙箱等，以应付突发事件的发生。在施工现场，由于冲填区紧邻村庄，农田，冲填区的安全防护尤为重要。施工中必须加强巡视，把排泥场的安全防护工作作为工程施工安全的重点工作。天气要加强情观测，当可能出现险情时，应及时停止开挖并作出相应的处理，待排泥场围堰水位处于安全状态时方能开机施工；排泥场退水口门也要作为重点防护部位，加强、防护、加固处理等措施。3、爱岗敬业 以安全生产为保障皖吸五号绞吸式挖泥船在施工时，在航道一侧的锚缆可能对吃水深的重载船舶航行有影响。为此，要把横移锚抛在深水区或不影响通航的水域，锚上系醒目锚浮标，警示过往船只注意安全。另外，挖泥船上设瞭望员，发现有重载船只通过时，立即通知挖泥船驾驶员谨慎操作，鸣号告诫行船注意，必要时放松横移锚缆绳避让，确保过往行船安全。在施工期间多使用陆上管，少使用水上浮管，尽可能地少占用航道。在夜间施工时，施工照明灯光要近照，避免远射；在满足施工照明情况下，尽可能地减弱灯光的亮度；同时在排泥浮管上设置施工信号灯，以利于夜间过往行船的安全。历尽多年，皖吸五号班组所攻坚的工地中，有许多省市重点工程，班组都交出了满意的答卷，其中数个工程还被评为了“明星班组”：（1）1995年岛吹填工程，由外商投资新建高尔夫球场，总工程历经2年，造价3000多万元。皖吸五号班组在此工程中充当了重要角色，发挥了重要作用，使工期提前1个月完工。受到上海当地政府部门的认可以及新加坡外商的高度赞扬。为2002年再次进入上海施工创造了有利条件；（2）2003年由国家、省、首钢集团、冀东油田出资1500亿元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸基吹填工程施工过程中，皖吸五号协同其它挖泥船为该路基工程打下了很好的前提基础，班组也因此受到建设方上海航道局工程部的一致好评。三、围绕竞赛主题，推进安全文化建设1、宣传引导 增强全员安全意识加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的保障。我们“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工意识为先导，以、、安全为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“十个一”活动紧密结合起来，并贯穿于活动整个过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。2、规范 促进班组安全建设“安康杯”竞赛的主体是企业，是一线职工。班组是企业生产的最基本单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地，也是企业实现安全生产的基础。当前有效控制事故的关键是抓安全管理，最基本的环节是抓班组安全建设。重点放在班组安全责任制和岗位责任制的落实，管理监督与激励机制的建立与完善，宣传教育方式的更新等方面，要把责任落实到人，把班组安全建设工作作为“安康杯”竞赛活动的重要内容抓实抓好。3、维护权益 营造安全生产职工既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，完善安全生产设施，提高安全装备水平，改善生产环境，确保安全生产。在软环境方面，我们实现六大体系抓安全（即：安全生产指挥体系、保证体系、监察体系、教育体系、宣传体系、体系）。加大班组建设，实施量化标准化建设的同时，充分发挥群众队伍的监督作用，广大职工认真履行监督职能，制止“三违”现象、消灭事故隐患、强化现场安全管理。“安康杯”竞赛，使我们的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。把“安康杯”竞赛融入安全管理、生产管理和质量管理，与落实安全生产目标责任制、创优质产品、创最佳效益、创“百日安全无事故”和创建“安全合格班组”等活动相结合，努力做到活动有计划、有目标、有检查、有考核、有总结。从根源上杜绝事故

范文三：班组安全事迹总结

班组安全事迹总结

2012四轧车间运行丁班安全工作做到了“工作零违章,安全零事故”的目 标。这一目标的实现与班组员工的一起努力是分不开的。

运行丁班分为行车和水处理两个部分。成品跨行车是整个班组安全工作的 重点。成品跨行车多,人员杂,地域广,情况乱。针对这些情况,我们首先加强 对规章制度的学习。 在严格执行操作规程的基础上严格执行其他各项规定。 四轧 生产材的吊运都要使用链条。链条数量多,检查困难,时有发生断裂的情况。操 作工在平时的操作中注意吊运时走安全通道, 做到及时链条断裂, 成品材坠落也 不能伤到人及设备。 而在发货的时候则以更加认真的态度做好安全工作。 厂内车 辆驾驶人员不执行规定是提醒执行, 发货时请驾驶人员离开驾驶室, 离开安全距 离。 客户来装运钢材时与地面储运人员沟通, 将各种安全规定告知客户, 如有违 反时暂停作业,确保安全。

四轧主轧跨行车是遥控行车,操作人员在地面操作。操作工在操作中不仅 要保证地面人员的安全, 同时也要保证操作工自己的安全。 因此, 操作工在平时 的操作中不仅仅严格执行操作规程,还跟进行走,杜绝远控,鸣铃警示。这样就 保证了不伤害到别人。操作工在操作中针对在地面行走的特点注意自身的安全。 操作时观察地面情况,防止滑跌,防止磕伤及刺伤。

四轧加料跨行车的操作工在平时的操作中严格执行操作规程,同时也根据 加料跨内人员较多的情况做到区别对待。在坯料码放堆位是注意观察周围情况, 如有人员在周围活动则加强提醒。 必要时暂停作业, 待人员离开后在码放, 防止 坯料滚落伤人。如有人员在跨内活动时,行车运行则避开人员。

水处理工作也是四轧的重要部分,水处理的两位员工在平时工作中十分注 意安全操作的重要性, 严格按操作规程操作。 在平时的巡查点检总时刻注意按厂 部及车间的规定执行。 在上下除油器时抓紧栏杆扶手, 在各个水井巡查时由于地 面湿滑则小心谨慎, 防止滑跌。 添加各种水处理药剂时按规定穿戴好劳动防护用 品,防止中毒。

在运行丁班全体员工的努力下, 2012年取得了 “工作零违章, 安全零事故” 的目标。 圆满完成了年初制定的安全工作目标。 在新的一年里, 我们将再接再厉, 加强各项规章制度的执行,为完成 2013年的安全工作努力。

四 轧

运行丁班

范文四：安全先进班组事迹

安全先进班组事迹

我 ****部 ***班从以前的几人发展到现在的 ***人,在 ***公司 从事生产维保, 零星技改技措,特种设备安全阀检修调校,建设基地 的机、 电设备安装等工作, 本年度圆满完成各项事件并未受到业主的 任何经济考核。一年来,班组始终以“抓质量、优质服务、创名牌” 为宗旨, 完成了一项项工作任务, 展现树立了正泰公司品牌, 深得 ***公司的好评和赞同。

一、在公司的正确领导下,项目经理精心管理下,班组加强安 全环保基础管理,营造良好的工作环境。一年来, 始终坚持以生产检 修现场、建设工程管理为核心。把“安全第一,预防为主”的方针贯 穿于全年的安全管理工作中,及时消除安全隐患、整改不安全因素, 全年配合矿肥公司安全部进行整改、消除不安全隐

二、 同时安全生产工作上能认真落实党和国家安全生产工作政 策和法律法规、 各项规章制度; 认真落实公司的各项安全工作部署及 要求, 树立牢固的安全生产意识。 确立 “安全是公司生产的头等大事” 的工作思路, 把安全工作纳入工作规范化、 精细化的发展轨道。 为此, 在一年的工作中我维保部取得了较好的工作业绩。 我维保部还广泛开 展各项安全活动,加大安全检修管理和投入。一年来开展安全活动 15次,整改不安全隐患 20余处。确保了设备的长、安、稳运行,从 未受到任何安全责任的考核。

1、积极参加 “安全生产月” 、 “安全生产演讲比赛”等活动。

2、在工 程施工中 ,设专人 管理,严 格落实安全 施工 防

范措施。从而,一年来我维保部未发生任何安全责任事故。

3、对新近员工到维保部工作都要做好车间级和班组级安全教 育, 并如实告知存在的安全危险因素及做好教育记录, 以保证检修现 场从业人员对工艺介质、 环境安全、 特定检修安全操作等风险进行实 地讲解。做好检修的安全防护措施, 保证检修人员的安全。致使,一 年来就员工在我维保部未发生任何人身安全事故; 检修设备也未发生 任何设备事故。

4、 每逢节假日, 员工们主动放弃休息,积极踊跃坚守在自己 的岗位上,确保节日期间的生产安全工作; 这种无私的奉献,值得推 广,值得表扬。

5、结合维保部的实际情况,制定了长效工作机制。切实做好 隐患、排查、治理工作,对重大隐患执行分级、挂牌的办法,并与矿 肥公司相关部门沟通、 落实具体方案。 保证了公司近 4年来未发生一 起重大、特大安全事故,顺利实现年度安全生产管理目标。

6、定期进行安全活动、安全宣传和多媒体等手段,把安全 落实到每个员工的头上,做到“措施、责任、资金、时限、预案”五 落实。

7、认真开展季节性安全生产工作,确保安全工作顺利进行。 特别是进入冬季,临近年终, 正是一年之中工作最繁忙的时期, 也是 安全事故高发期。 为此, 维保部非常重视要求员工在安全生产作业现 场及户外安装工程时, 丝毫不能放松警惕, 要做好火灾、 中毒、 跌滑、 寒潮大风、雨雪凝冻等,做好具有冬季特点的事故预防措施。加强员

工住所、仓库、重大危险源等重点区域和环节的隐患排查治理工作, 有效预防自然灾害,突发安全事故等应急措施。

范文五：安全班组先进事迹

输电班隶属于****供电公司线路工区，于****年正式组成，担负着

该公司所有35KV~110KV设备区的巡视管理、运行维护和事故抢修工作

多年来，该班一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促

生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。他们的具体做法是：

一、抓学习，在“灌输”上做文章。

该班经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、

周安全活动分析会等形式，组织学习《安规》及上级各种安全文件，总结本自身工作实际情况在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验；认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。通过学习，使全班成员强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分成员安全生产与己无关的观念以及逆反心理，基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、抓安全操作规程的执行，突出一个“实”字。

他们首先从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护

用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，他们都始终保持着齐备的穿戴，成为了一道亮丽的风景线。

在日常线路维修、故障抢修等工作中，他们认真执行电务安全规

则，坚持“三不动”“三不离”：未登记联系好故障抢修不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，现场检修安全工器具及工具未收齐全好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离；发现设备有异状时，未查清原因不离。

在日常的巡检工作中，他们对发现的事故隐患和始终坚持“四不

放过”的原则：事故原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；有关人员没有受到教育不放过。

三、抓各项活动的开展，在“结合”上下功夫。

今年，输电班被确定为“安全班组行”活动试点班组后，该班组又

结合自身实际，认真开展好“安全班组行”活动。他们根据不同的工作内容和作业现场，分别编制不同的现场安全作业指导书、卡，在实际工作中做到了每日工作任务都开展一次“安全班组行”活动，从实践效果看，“安全班组行”活动对检修的作业能起到很好的控制作用，基本消除了检修维护作业中的伤害事故，“安全班组行”活动进一步唤起了全体职工对安全的重视，增强了作业人员对事故的敏感性、识别能力和预知能力，加强了作业人员的团结协作精神，使现场的协作风气明显好转，也增强了作业人员的独立思考能力，激发了对现场不良状况的改革欲望和提合理化建议的积极性例如今年5 月份，一场突而其来的暴雨袭击我区，输电班立即启动防范恶劣天气保电方案，讯速的

展开巡视工作，在巡视过程中发现110KV土侏线59#塔上悬挂塑料薄膜，班长欧阳雄杰立刻将这紧急情况汇报上级领导，得到停电命令后，将此险情化解。

他们还通过“事故反思日”活动，“安全生产月”等活动，经常开展

“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害的“三不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。

今年以来，该班组根据公司的部署和要求，加大了对安全生产工

作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使该班组的安全生产的良好势头得

以保持，形成了“个人保班组、班组保单位、单位保全局”的良好局面。

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