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万达集团董事长王健林财富超过了马云，跻身成为中国首富。这是他第二次成为中国首富了。王健林的成功与他的面相是分不开的。跟大家一起分析王健林的面相：
1、耳朵：
耳朵看十四岁前儿童时代的成长经历，他的耳型属于享受型耳朵，对物质欲望追求较为旺盛。也说明童年期健康体质好，肾气足，好动活跃，记性佳。耳朵大小适中，气色润白，所谓“耳白于面，闻名四方”，但耳廓略为凸出，性格难免过于执着好胜，不认输。另一个比较明显的地方是，一双耳朵左低右高，也说明后天的智力比先天有很大改善，事业运气也一样。
2、额头：
额头主管三十岁前少年运，他的Ｍ字额的两边的额角迁移宫（“边城、驿马”）高广明亮，故处事分析能力、交际能力、鉴赏能力佳，也适宜异地发展事业。另外，中央发尖遮盖着“火星”“天中”两个部位，十五、十六岁自小与父缘分较弱，属早离家或早投入社会工作。“天庭”“丘陵”“山林”部位亦略为饱满，易得上司或长辈贵人提携扶持，晋升机会大。但到了“司空”“中正”“印堂”略显凹陷，官途发展反而不利，可从异路获得功名，朝着军警界发展或商界发展亦可。
3、眉毛：
眉毛是看三十一至三十四岁运气和智力发展，他眉骨显露而不过分凸出，眉毛也顺着眉骨贴着生长，主其人观察力强，有上进心，不甘于人下，亦不断自我挑战。少年时的眉长得比较高，常称“眉高当家早”，是指多为长子，早出来工作，负担家庭压力。眉长眉尾带角，再配上坚定的眼神，称为“柳叶刀眉”，所以对军政、武职发展有利。但现时的眉，眉型亦变短了，尾角奇怪地消失了，说明性格和环境起了很大的变化，这种眉型变化如此大的，大多受客观环境影响，前者利古代杀戮战场，到了和平年代，则转移到商业战场。
4、眼睛：
眼睛是看三十五至四十岁的黄金时期运气，大多是决定一生运气的关键；他的眼神坚定如一，炯炯有神，眼白带白，说明处事决断力强，聪明能干，魄力充足。而眼型短跟眉短都一样，性急决断快，不爱隐藏心事，喜怒形于色。
5、鼻子：
颧鼻是四十一至五十岁，颧骨看权力地位，鼻子看财富、贵贱、婚姻、健康等。颧高鼻长山根高者可大富大贵，位极人臣，但他虽然颧高，但山根略低，兼有纵纹，纵然有社会地位，亦未能在仕途上取得重要实权。山根有纵纹亦代表四十一至四十三数年事业变化，多阻碍或外地发展。鼻梁上的“年上”“寿上”称为疾厄宫，若然有痣，代表期间家人健康出现问题，或自己脊骨问题。另外，会在廿十，廿九，卅八，四十一，四十四这些岁数容易感情变化，结婚、生子或分手，配偶亦容易生病。
鼻头是由准头和左右“金甲”所构成，总称财帛宫，主一生之财库。他的鼻子特别大，准头圆肉厚，金甲有力，鼻孔不露，称之为“正财鼻”，多为实业家拥有这种鼻型，一生事业稳固，凡事亲力亲为，责任心重，靠个人努力达至成功。
6、人中、食仓和禄仓：
代表五十一至五十五岁运势，亦是看子女，衣食、寿命等信息。他人中的长度和宽度合格，但深度略浅不合格，浅则代表子女数量少，又代表缘份弱，不投契或早年分离。两边食仓禄仓饱涨，无纹侵痣破，代表衣食无忧，财运佳，中年运势可流至晚年。
7、法令：
代表五十六至五十九的运气，看中晚年的事业和寿命的参考。他的法令明阔，代表中年之后运势强盛，事业能发展远地，信誉卓越。可惜长度略欠不足，容易促寿，不过，亦不为惧，皆因圆面不忌短发令，再加止嘴角两边有“金镂带”弥补，金镂纹又称“阴德纹”，有阴德纹亦说明行善积德可富贵长寿，事业更可多样化。耳下“附耳”饱涨亦代表六十岁后运气仍能持续。
8、嘴部：
嘴部是六十之后的运气，称为出纳宫，是观察个人信誉、言语技巧、七情六欲和健康的部位。他的嘴型端正，上下唇厚薄均衡，气色红润，上唇棱角分明代表话说有技巧，言而有信，口福亦佳。口唇常态紧闭，代表意志坚定，言谈笑语之中亦不露龈，代表言语谨慎。但缺点是嘴型略小，多寡言，多注意肠胃健康。
9、下巴：
包括“地阁“”奴仆“”腮骨“”归来“等多个部位，主要是看晚年生活好坏，能否享子女福缘，权力地位等。圆下巴一般以上部位都饱满，所以都晚年运佳，有权力地位，下属有助力，亦可享儿女福。
整个相格来看，优多劣少，精气神足，事业利从商弃官，最为可圈可点的是眉、眼、颧和鼻，虽然眉运事业比较反复混乱，但只要找对目标方向，眼运三十五岁之后事业自会突飞猛进，奠定基础，所谓”倘若运逢部位好，顺时气色见光晶“。但亦要注意山根、鼻梁、人中这些小障碍部位。
王健林猛虎入林的面相风水分析
王健林
1954年生，四川人，1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
面相篇
王健林的面相比较符合传统富贵的面相，三庭均等，思考力与执行力兼具、方面大耳，田宅丰厚，财富宫鼻子肉厚挺拔。五岳有朝贡有威势。驿马骨起，享誉国内外，富贵不可言。
前面谈到最富贵的面相特点是清、正、奇、厚。马云占了一个奇字。而马化腾占了一个清字。而王健林占了一个厚字。
头部硕大，胸背敦厚，手足厚实，腹满结实。典型的土型人。而土又主不动产，主诚信，冥冥中早有预兆。
一见王健林给人的感觉的就是厚实，然后霸气，咄咄逼人，不怒而威。又圆又黑的眼睛（虎眼）仿佛能把人看穿，法令深刻，给人精力过人，勇往直前的印象。
而在东北发展的四川人王健林，像不像一头东北虎。是的，很像，五官、身形、神态都有相似之处。
有虎威之人，天生能当统帅，能当大官。而王健林也早年从军，后又从政。下海从商，依然引领潮流。为何转而从商？其鼻根山根太低，起点过低。头发卷曲，印堂不够宽阔，为人过于急躁，从军可以，从政难免锋芒毕露，得罪他人。
不足之处：印堂不宽，对任何事情容易亲力亲为，劳心劳力，疑心大，脾气暴烈。印堂有悬针纹，有发红之色，有刑克，当小心。山根低，有横纹，这可能预示着身体有隐患，多为心脏和肾尿方面的问题。加上子女宫人中平满，易为子女操心，下庭稍微薄弱，小心消化和食物中毒。晚年得多多留意。
八字篇
甲午 甲戌 癸丑 甲寅
大运：5岁15岁25岁35岁45岁55岁65岁75岁
乙 丙 丁 戊 己 庚 辛 壬
亥 子 丑 寅 卯 辰 巳 午
日主属癸水，为雨露之水，滋润万物。这个和丁火的万家灯火有点像。真是巧，合二马一样，都是生于9月戌月，月令财库。地支中无金水出现，只有日支丑土中藏有癸水。但是丑土与戌土刑，戌土当令，丑中的癸水被刑绝，所以日主癸水孤独无依，是典型的从儿格、从财格。
所以命局以木、火、土为用，忌金、水帮身、助身。
伤官为用，日主思维敏捷、反应迅速，应该说日主是一个比较健谈、口才超好的人，是四川人中的佼佼者。
命局有寅木、午火、戌土三合火局的架势存在，是一个好的现象，可惜的是丑戌相刑使格局变低了一些。如果没有丑土的相刑，日主就是世界超级富豪了，非要用一个参照物来做比较就是李嘉诚一类，更甚者就可以超越李嘉诚了。
命局地支的寅午戌合火，使天干三个甲木伤官有了发力、倾泻的地方，伤官生财得财就只是大运、流年的问题了。日主命局是地支合成财局，而在天干上财星又紧密不透，因此是合财局而财不露头的大吉象，为日后能够积累财富留下了足够大的空间，这就是日主命局暗藏的玄机。
25岁以前，大运走亥、子水运，命局因为大运是水使癸日主生根，所以有从格变为了身弱，因此这一时期日主普通到没有什么作为。
25岁后走丁丑大运，丁火为喜，丑土应该也为喜，但丑土增强了丑中癸水的力量，有些不好，所以作为也不大；但是大运干支明显都是火土用神的现实大方向，还是为日主日后奠定了坚实的基础。
1986年丙寅毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区府任办公室主任，1989年己丑进入房地产行业，这一步是日主人生最关键的一个节点。
35岁戊寅大运，寅木克制了丑土戌土的成分，是寅午戌合局雏形显现，甲木伤官得根，日主开始了一些简单创业。
1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。
45岁己卯大运，卯木继承了寅木的作用，卯与戌合火，克丑土，寅午戌三合火财局的命理真正实现。
55岁庚辰大运，大运与月柱天干天冲地克，还有庚金是忌神，忌神庚金克喜神甲木，庚又在生助日主癸水不好；而地支辰土更忌，因为辰是水库，是癸水的墓库，与戌土冲，恐有墓库冲开之虑，所以此运日主应当小心为上。
2010年庚寅，大运、流年两个庚金正印与命局三个甲木伤官冲克，伤官甲木有大运寅助力，喜用神被太岁的岁君庚金克，甲木是日主生财的源头，是日主的智慧、生命线，所以伤官用神被冲，不好。11月，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。
日主在这一年做如此大的施舍，相信明白人就知道，日主王健林是信奉和相信命理的，是有人在为日主作命理预测和谋划的、日主应该是请有常年命理风水顾问的。
就目前国内而言，能够施舍上亿资产的人就不多，而日主此年作出此巨大的施舍，实质无非就是想舍财免灾，化解命局大运的不吉！
相信日主不仅仅只是做了施舍一事，在后面肯定还做了很多命理上化解的法事、法门。
对于化解灾难一般人是无法理喻和想象的，除了命理、风水、玄学方面的高手、高人才有此难耐外，大抵常人是无法明白其中奥妙的。
2012胡润百富榜,58岁的王健林以财富650亿元排名第二。
在这一年日主不被流年壬辰的影响，同样是风光无限。有人预测日主壬辰年相当不好，而日主此年并没有发生灾难。有理由相信日主在背后同样做了很多化解的功课，所以其在此流年的后面花的功夫，就有很多玄机暗藏，故此也就不能做为普通层面的流年来理解。
2013年9月，王健林的财富据估算达到1140亿人民币，超过娃哈哈集团董事长宗庆后，成为中国首富。
2014年，王健林以财富1500亿元位列大中华区第二名，全球排名第26位，超越了同样以商业地产起家，去年大中华地区的“榜眼”李兆基。作为中国大陆首富，王健林今年的财富比2013年增加了一倍整。
65岁辛巳大运，日主风光依旧，用神巳火正财左右了大运的好坏，所以日主快乐无忧。
75岁壬午大运，日主还在拼搏，午火偏财喜用神运气，在为日主加力，因此日主大有李嘉诚老爷子款式的不会劳累、不会退休的样子。
其名字寓意为其为建筑王者，建筑如林，为林中之王虎，虎者寅木，与其八字形成寅午戌三合财局大吉大利也。【健】字取自易经乾卦卦辞【天行健，君子当自强不息】，也说明此人一生利官近贵，精通官道与商道。由此可见，命中有时终须有，命中没有莫强求。人生沉浮皆有先天八字而定，穷通寿夭贫富得失岂能强求？
王健林
王健林：武汉楚河汉街空前是肯定的、万达集团不是神 赢商新闻 [开发商名人访谈] [开发快讯] 2011年09月30日 来源:武汉晨报
核心提示：王健林表示，汉街必然独一无二、无法复制，“空前是肯定的，绝后也是很有可能的，至少万达以后不会再做类似项目了”。“现在要经得起诱惑，每年都有来自各地的70~80个项目来找我们谈，但我们只选其中的三分之一，这是从万达团队的管理极限倒推而出的”，“万达不是神。太原万达广场就出现过定位失误、生意不好的问题。”
今天开业的楚河汉街，是东沙连通工程的首个工程，也是武汉中央文化区的灵魂。汉街的长度与江汉路相当，但其定位、业态却是江汉路远远不能比拟的：入驻的一百多个品牌中，有很多品牌是首次进入武汉，更有多个国际知名品牌开设亚洲旗舰店，一个顶级的商圈将崛起在东湖与沙湖之间。
昨天，万达集团董事长王健林为汉街开业抵汉。汉街从今年1月份正式开工到9月30日开业仅用了8个月时间，表面看，汉街是万达在商业地产界创造的又一个奇迹。但作为投资500亿元的武汉中央文化区首秀项目，也是万达首次涉足如此长度的室外商业步行街，创造奇迹的背后是万达10多年的商业积累与沉淀。
在接受武汉媒体采访时，王健林表示，与目前武汉已开业的三个万达项目相比，汉街的定位会略高于武汉目前的消费水平，是中国第一个汇聚全球十大快时尚品牌的水岸休闲步行街。在武汉这个中部的特大城市，在东沙湖这个武汉的核心地段，建这样一个世界级水准的文化旅游区，必然独一无二、无法复制，“空前是肯定的，绝后也是很有可能的，至少万达以后不会再做类似项目了”。 王健林表示，不会出席每个广场开业仪式。但是对于武汉中央文化区，他已先后来了十多次。 2009年初，湖北省、武汉市为建设大东湖水网治理工程，首次向王健林推介了东沙湖项目。武汉地理位置优越、人口众多、区位最优，在东沙湖项目上提供的两湖连通、市中心1.8平方公里的广阔空间，这偶然出现的机缘让王健林兴奋起来了：终于有机会做一个梦想中的、有超越性和创新性的项目了，“北京、上海、广州等城市，不会给这么好的土地，土地广阔的边缘省份我不会去做，与武汉结缘也是必然的”。
此后三年，无数次的研讨、碰撞、策划，才有了今天以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目。
尽管王健林对商业地产运作已然烂熟于胸，但武汉中央文化区项目对他仍是个挑战，挑战不仅有来自至少100亿元的土地成本，还有着 “中国第一、世界一流、业内朝拜之地”的必达目标。他和他的团队当起了学生：既要从10多年的商业运营积累中提炼，又要广采世界大师之长，三易其稿，边做边创新、完善、提高。
以汉街为核心，万达将在武汉建设一个远远超越第三代城市综合体的、国内独一无二的世界级作品。为这个项目，他来武汉不下10次，不仅调动了万达十多年积累的商业资源，更是走遍欧美亚，请来北京、伦敦奥运会的艺术总监，总体方案三易其稿，连项目名称都是反复斟酌。
观众在台下、演员在台上，30分钟的表演后，观众席突然自动移开分成几块，水上舞台徐徐露出，全球最大LED屏幕在隐形机械臂支撑下飞入空中飘舞闪烁……魔幻般的场景、震撼人心的声光电效，这台世界一流水准的演出将在2013年于汉街东端汉秀剧场内，呈现给武汉市民和来自世界各地的游客。“澳门的水上舞台剧《水舞间》，一年观众70万人、收入4亿元；武汉中央文化区的"汉秀"，每年吸引个百八十万人一点问题没有”，为了强调武汉中央文化区是一个文化为主的旅游项目，而不仅仅是一个商业项目，王健林昨天披露了更多细节，“武汉冬冷夏热，我们就设计了一个封闭顶棚，仅此一项就多投入七八亿元”。
在汉街西端，为了打造全球唯一的电影文化主题公园，万达到美国的迪斯尼乐园、环球影城等地反复考察，请来全球一流的团队做特效、编剧情，4D、5D电影都能看，预计到今年年底将最后确定设计方案。
这耗资80亿元的两大主力项目，加上国内最大电影院等其他八个项目，武汉将成为世界级的文化旅游目的地，“很多国家，其标志性的文化旅游项目并不在首都，如美国好莱坞在洛杉矶、度假胜地在佛罗里达等，武汉有这个潜力”。
今年，万达集团在全国开建20个、开业16个万达广场，扩张速度让人惊叹。但是，王健林并未沉浸在扩张的快感中不能自拔，因为后续运营团队承受的压力已快到极限，人力资源成了最大制约。“现在要经得起诱惑，每年都有来自各地的70~80个项目来找我们谈，但我们只选其中的三分之一，这是从万达团队的管理极限倒推而出的”，王健林对此有着清醒的认识，“万达不是神。太原万达广场就出现过定位失误、生意不好的问题，我们的团队迅速找出问题并解决了，现在不到10万平米的卖场每天有5万的客流量，这就是我们的核心优势”。
尽管万达近年来新确定了旅游作为集团的五大支柱产业，但还是与地产、酒店、百货、文化等其他产业互为支撑的，“有很多机会，可以进入煤炭、钢铁甚至医药产业，但最后都放弃了，我们只做可以进入全球前三名的产业”，王健林也顶住了来自产业链以外的扩张诱惑。
对于很多地产商“由住转商”的举动，他认为为时已晚，“房地产行业还有至少两年的冬天要熬，所以真正有志于做商业地产的开发商，首先要保证商家能赚钱，自己最后才能赚钱，想先赚钱、赚快钱的开发商，最后肯定只有死路一条
王健林
百科名片
?? 王健林
王健林，男，汉族，1954年10月出生于四川绵阳。中共党员，大学学历。现任中国民间商会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十届全国工商联副主席。
中文名：王健林
国籍：中国
民族：汉族
出生地：四川绵阳
出生日期：1954年10月24日
职业：民营企业家
毕业院校：辽宁大学
主要成就：大连万达集团股份有限公司
2013年福布斯中国富豪榜第二位
个人资产：535.1亿元人民币
目录
人物简介 个人履历 社会职务 事业发展 履历概述 公司发展 社会贡献
创业历程 慈善公益 慈善档案 所获荣誉 经营战略 回应质疑 经典语录 社会评价 相关新闻 展开
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编辑本段人物简介
??王健林
王健林，1954年10月出生于四川绵阳，1954年至1970年在绵阳市下辖的江油市和成都市下辖的都江堰市学习生活，1970年入伍，1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。名师学院 行业学院院长。
由于王健林在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2005年、2012年两次被评为“CCTV中国经济年度人物”，2009年被评为“CCTV十年商业领袖”，2005年、2008年、2013年分别获得由国家民政部颁发的“中华慈善奖”；2007年，王健林获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2008年，王健林获得全国五一劳动奖章；2009年，王健林获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的 “中国光彩事业突出贡献奖”，获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号，获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号，被中央电视台评为“十年商业领袖”。2010年，王健林获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。2011年，王健林被中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予 “建设小康社会作贡献先进个人”称号。
编辑本段个人履历
1954年10月至1965年10月在绵阳市学习生活；
1965年10月至1970年12月在成都市学习生活；
1970年12月至1986年6月沈阳军区服兵役；
1986年7月至1988年12月任大连市西岗区政府办公室主任；
1989年1月至1992年7月任大连市西岗区住宅开发公司总经理；
1992年8月至1993年2月任大连万达房地产集团公司总经理；
1993年3月至今任大连万达集团股份有限公司董事长；
编辑本段社会职务
中华慈善总会荣誉会长
中国慈善联合会副会长
中国企业联合会副会长
中国民间商会副会长
中国企业家协会副会长
中国商业联合会副会长
编辑本段事业发展
履历概述
王健林，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。在中国经济快速发展的宏观大势下，他所带领下的万达集团始终坚持诚信、创新，积极承担社会责任，自1988年公司创立以来，企业得到迅速发展，各项经济指标，包括资产、销售、利润、纳税、创造就业连续多年名列中国民营企业前茅，成为中国民营企业的龙头企业。截止到2012年底，万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。2013年上半年，万达集团总收入745亿元。截至到2013年6月，万达集团已在全国开业72座万达广场、40家五星级酒店、1038块电影屏幕、62家百货店、68家量贩KTV。[1]
公司发展
一、商业地产
万达已开业北京CBD、上海五角场、广州白云、成都金牛等72座万达广场，持有物业面积1373万平方米，规模全球第二，计划到2014年开业110座万达广场，持有物业面积2300万平方米，成为全球规模第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
【万达广场】
王健林近照(8张)
万达广场是中国商业地产第一品牌。城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。
万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、提升城市商业档次；二、新增大量就业岗位；三、创造持续巨额税收；四、丰富群众消费需求。
【万达商业管理公司】
万达商业管理公司是亚洲最大的商业管理企业，管理范围覆盖全国所有万达广场，创造了连续多年租金收缴率超过99.5%的世界行业纪录。万达商业管理公司拥有丰富的商业资源、强大的运营管理能力，确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域，都能开一个旺一个，成为万达商业地产的核心竞争优势。
??王健林先生
【万达商业规划研究院】
万达商业规划研究院是中国唯一专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业的一流人才，是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。万达商业规划研究院担负着万达集团所有开发项目的方案设计、初步设计及景观设计、机电等业务，并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作，每年承担的商业建筑设计任务超过3000万平方米。
【万达文化旅游规划院】
万达文化旅游规划院是全国唯一专业从事文化旅游项目规划设计的机构，拥有众多国内外精英人才，聘请全球顶尖艺术大师加盟。
【万达酒店设计研究院】
万达酒店设计研究院是世界领先的奢华酒店设计公司，汇集众多世界一流酒店设计精英，能独立完成奢华酒店及会所室内、机电、艺术品、标识、灯光等专业设计，设计的酒店涵盖世界五大酒店管理公司的一流品牌。
【万达学院】
万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时容纳3000名学员，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、宿舍、餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的企业学院之一。
二、高级酒店
万达已开业北京万达索菲特、三亚康莱德、武汉万达威斯汀、长沙万达文华等38家五星级酒店，正在上海、天津等地建设三十多家五星级酒店。2013年开业17家酒店，其中14家五星级酒店。
万达建造的酒店都是当地最好的酒店。北京万达索菲特、大连康莱德等酒店是中国最奢华的商务酒店，三亚康莱德、长白山柏悦等酒店是中国最奢华的度假酒店。
三、文化旅游
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产310亿元，2012年收入208亿元；计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。
【电影院线】
万达集团是全球最大的电影院线运营商，拥有国内的万达电影院线和美国AMC影院公司，开业影城495家，6000块电影屏幕，占有全球近10%的市场份额。其中,万达电影院线是亚洲排名第一的院线，开业五星级影城115家，1000块银幕，其中IMAX屏幕67块，占有全国15%的票房份额。计划到2015年开业200家影城，拥有屏幕2000块。美国AMC影院公司是世界排名第二的院线集团，拥有380家影院，5000块屏幕。2012年收入26亿美元，占有美国18%的市场份额。AMC拥有的影院集中在美国大中型城市中心地带，拥有美国票房最多的前50家影院中的20家，是美国高端的主流院线。
【影视制作】
万达影视传媒公司从2013年起，每年投资不少于8部影片和10部电视剧。
【舞台演艺】
万达与美国弗兰克公司成立演艺公司，投资10 0亿元在中国打造5台世界最高水准的演艺节目，创造全球影响的中国文化品牌，其中武汉、西双版纳项目已开工，2014年正式营业。
【电影科技娱乐】
万达电影科技娱乐公司投资35亿元在武汉建有全球唯一的电影科技娱乐公园。
【连锁娱乐】
大歌星是中国最大的连锁量贩KTV娱乐企业，为群众提供文明健康的娱乐方式。计划到2015年开业130家店。2013年上半年大歌星新开业5家，累计已开业68家店，规模行业第一。
【报刊传媒】
万达投资经营了财经类周刊《华夏时报》、商业类月刊《全球商业经典》，以及《大众电影》杂志。
【字画收藏】
万达专注收藏中国近现代一流名家字画，二十多年已收藏百位大师千幅馆藏级作品，市值超100亿元，多次代表国家参加对外交流活动。
【主题公园】
万达正在西双版纳、哈尔滨等地投巨资建设世界一流的主题公园。万达城全称万达文化旅游城,是万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项目，具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。
【文化旅游区】
万达是中国文化旅游投资最多的企业，投资500亿元的武汉中央文化区、投资200亿元的长白山国际度假区已开业。正在建设西双版纳、哈尔滨、南昌、广州、无锡等文化旅游项目。文化旅游正成为万达新的支柱产业。
四、连锁百货
万达百货公司目前在北京、上海、武汉、成都等地开业62家店，营业面积172万平方米。2013年开业19家店，成为中国规模最大的连锁百货企业。
万达百货和万达广场内的酒店、娱乐、餐饮及其他品类的零售企业为消费者共同构筑了一个充满休闲乐趣和丰富购物体验的活力空间，加之万达广场现代化的建筑群落和极为便利的交通组织，一经落成，便成为当地的城市中心。万达百货身处其中，坐拥庞大客流，获得来自万达广场城市综合体的全面滋养。
万达百货分别以高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式，适应不同地区和客群的消费需求。目前占万千总店数85%以上的是以服务年轻、时尚女性和新兴家庭为主的时尚流行店。
万达百货努力在商品定位、服务标准 、营销模式和店面装修设计等方面塑造经营与服务的特色。
万达百货不仅将服务对象定义为顾客，还扩展到供应商和员工，为此万达百货制定和颁布了相应的服务标准，并定期组织服务对象和第三方对万千服务水准的考评，以此作为企业改进的主要方向。
秉承万达集团“共创财富，公益社会”的使命，万达百货追求成为社会企业，主动承担社会责任，积极致力于教育、扶贫和社会义工等各类慈善和公益活动，以爱心回报社会。
社会贡献
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??王健林在哈佛大学发表演讲
012年，万达集团收入1416.8亿元，同比2011年增长34.8%；累计开业持有物业面积1290万平方米，同比2011年增长43%，经营业绩十分优秀。特别在承担企业社会责任方面表现更加突出，在创造就业、缴纳税收、绿色低碳、慈善捐赠、义工服务等方面，向社会交出一份优秀的社会责任答卷。
万达集团2012年开业18个万达广场、12家五星级酒店、新增城市服务业就业岗位10.7万人，其中大学生2.59万人，2012年万达一家企业占全国当年新增就业岗位总数的近1%。
2012年，万达集团国内纳税202.1亿元，同比2011年增长23.7%，纳税额在全国民营企业中继续名列前茅。
2012年，万达集团共有17个万达广场、10个万达酒店、12个住宅项目获得国家住房和城乡建设部 “绿色建筑设计”认证，10个万达广场获得住建部“绿色建筑运行”认证。万达学院获得住建部“绿色建筑”运行三星级认证，是全国唯一同时获得“绿色建筑”三星级设计和运行认证的项目。万达在绿色低碳方面的成就遥遥领先于国内其他企业。
2012年，万达集团慈善公益事业捐赠现金3.9亿元。其中支持中国足球振兴1.6亿元，为成都教育事业捐款5000万元，向中华慈善总会捐款3960万元，向北京市“7.21”特大水灾捐款1000万元，向大连市困难群众送温暖活动捐款1000万元。2013年4月20日，四川雅安发生大地震，万达集团在得知消息当天就宣布，通过中国慈善总会捐赠1000万元人民币支援雅安抗震救灾工作。
2012年，万达集团共组织义工活动761次，60932人次参加，万达义工活动随着万达企业的发展遍布全国城市。
编辑本段创业历程
万达集团具有鲜明的创新文化，万达的发展史就是创新史。企业成立以来，万达创新走了四步棋。
一、全国发展（1988年-1999年）
企业成立之初，因得不到计划指标和土地，万达被迫选择旧城改造方式获得土地，启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期，万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。为了做大规模，万达实施跨区域开发战略。
1993年5月，万达赴广州番禺开发侨宫苑小区，成为全国首家跨区域发展的房地产企业，获得跨区域开发的宝贵经验。
1998年始，万达到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的步伐。
万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业，在全国超过80个城市有投资项目，遍及除西藏、青海、贵州之外的全国所有省、自治区和直辖市。
二、商业地产（2000年-至今）
为使企业获得长期稳定的现金流，万达主动战略转型，进军商业地产，在全国首创“订单地产”和“城市综合体”的商业模式，成立商业规划研究院、商业地产建设公司、商业管理公司，形成完整的产业链和企业核心竞争力，万达广场成为中国商业地产第一品牌。万达商业地产公司已在全国开业72个万达广场、40家五星级酒店，持有收租物业面积1290万平方米，是世界排名第二的不动产企业。
三、文化旅游（2009年-至今）
为寻找新发展空间和利润增长点，万达集团将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向，成为全国最大的文化和旅游投资企业。
2012年，万达集团成立万达文化产业集团。万达文化集团是中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。文化旅游正成为万达新的支柱产业。
四、跨国发展（2012-至今）
万达计划十年内成为世界一流的跨国企业，为中国的民营企业争光。要成为世界著名企业，必须走出中国发展。从2012年开始，万达跨国发展迈出实质性步伐。
2012年9月，万达集团正式完成对美国第二大院线公司AMC娱乐公司的并购。万达集团并购AMC公司涉及金额26亿美元，是中国企业海外并购大型文化企业的成功案例，它不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购，也是中国文化产业最大的海外并购。并购完成后，万达集团同时拥有全球院线排名第二的AMC公司和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。
2013年6月19日，万达集团在北京举行投资英国发布会，正式向外界公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑。发布会上，万达集团宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继去年9月并购美国AMC影院公司后，万达集团国际化又一重大进展。[2]
编辑本段慈善公益
王健林所带领的万达集团把“共创财富，公益社会”作为企业使命。25年来，奉献于社会慈善事业的现金累计超过31亿元人民币，是全国所有企业中唯一七获“中华慈善奖”的企业。
一、 成立之初就带头做慈善
万达集团创立之初就开始做慈善，并且随着企业的发展壮大，逐步做大慈善事业。1990年，万达集团在刚成立、并不富裕的情况下，捐款100万元建设了大连西岗区教师幼儿园。 1991年，万达集团捐款200万元，将原为水泥覆盖的大连市人民广场改造为绿化广场。
二、慈善重点是教育和扶贫
万达集团将提高社会文化教育水平、消除贫困作为万达慈善事业的重点，持续大手笔投入。万达集团已形成惯例，每到一地开发，都在当地捐建学校，已先后在全国捐建了上百所希望小学和中学。1994年，万达集团出资5亿元建设了占地106万平方米、一期建筑面积30万平方米的大连大学。2010年10月，万达集团捐款2亿元建设成都七中万达学校，这是国内中学教育的最大一笔企业捐款。2011年7月，万达集团与中国足协签订战略合作协议，万达集团三年出资6亿元，全面支持中国足球振兴。
三、关键时刻总是率先垂范
万达集团在面对重大灾难时总是率先垂范，积极救助受灾群众。2008年5月，四川汶川发生大地震，万达集团全国第一个向灾区捐款，累计捐款达3.5亿元人民币，是全国民营企业中捐款最多的企业之一。2010年4月，青海玉树县发生大地震，万达集团第一时间捐款1亿元。2013年4月20日，四川雅安发生大地震，万达集团在得知消息当天就宣布，通过中国慈善总会捐赠1000万元人民币支援雅安抗震救灾工作。
四、企业内部形成慈善文化
在万达集团，慈善已成为企业文化的重要内涵和企业制度的重要内容，员工慈善行为蔚然成风。万达集团每年都举办“访贫问苦”活动，集团总部和全国各地子公司几万名员工每年都组织深入到当地最贫困的村庄进行走访和慰问。从2006年开始，万达集团总部和各地公司都成立义工站，所有万达员工都成为义工，每名员工每年至少做一次义工。
编辑本段慈善档案
万达集团成立25年来，社会捐款、公益投入超过31亿元[3]，仅2007年，万达的慈善捐赠额就达9400余万元。
2010年11月8日，南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。
??王健林在大报恩寺捐赠仪式上
这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。11月8日，南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。江苏省委常委、南京市委书记朱善璐，南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举，他说，市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设，进而推进历史文化名城的建设，提升南京历史文化名城地位，为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。
此次王健林以个人名义捐赠的10亿元，将于今年12月份一次性捐给中华慈善总会，由中华慈善总会分三次拨付南京市政府，用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。
王健林先生表示，他本人不是佛教信众，此次巨额捐赠，并不是信众的布施，而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目将于2013年完工，2014年正式向世界各地的游人开放。[4]
编辑本段所获荣誉
??王健林
由于王健林在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2005年、2012年两次被评为“CCTV中国经济年度人物”，2005年、2008年、2013年三次获得由国家民政部颁发的“中华慈善奖”；2007年，王健林获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2008年，王健林获得全国五一劳动奖章；2009年，王健林获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”，获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号，获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号，被中央电视台评为“十年商业领袖”。2010年，王健林获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。2011年，王健林被中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予 “建设小康社会作贡献先进个人”称号[5]。王健林以650亿元财富位列2012胡润百富榜第2位[4]
编辑本段经营战略
一、高度重视诚信
王健林把诚信经营和狠抓工程质量作为开创事业的立足点。1991年，王健林带领大连市西岗区住宅开发公司（万达集团前身）开发的大连市民政街小区成为全东北第一个住宅工程质量全优小区，被首届“中国质量万里行”活动组委会授予当年全国唯一一块“优质住宅工程”奖牌。
1996年初，针对当时房地产行业质量低劣、面积短缺、欺诈销售的普遍现象，王健林在全国房企中率先提出“三项承诺”，保护消费者利益。2000年6月29日，建设部、中国消费者协会等六家单位在人民大会堂召开千人大会，推介万达集团销售放心房的经验，王健林作为房企唯一代表做典型发言，这是改革开放以来建设部首次推介一个房地产企业的典型经验。
二、富有创新精神
王健林具有强烈的创新精神，把创新作为企业发展的核心动力。敢闯敢试、敢想敢干，带领企业创造众多中国第一。万达在行业中全国首家旧城改造、全国首家跨区域发展、全国首家开发商业地产、首创“订单地产”和“城市综合体”商业模式。万达全国首家规模投资文化产业，现在成为中国最大的文化企业，全国首家跨国并购美国大型文化企业。万达还在全国首家成立奢华酒店管理公司。
三、企业管理卓越
王健林始终倡导和推进企业管理的现代化。他带领万达建立了几百万字且操作性极强的企业经营管理制度汇编，其中绝大部分是万达拥有自主知识产权的独创制度；他在业内首创了财务和成本系统由集团总部垂直管理的管理体系；打造全国领先的企业信息管理系统，获得众多信息技术专利。
四、注重企业文化
王健林把“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”作为自己经营企业的座右铭，十分重视企业文化建设。他每年都带头宣讲企业文化，每年数次专题研究企业文化建设；他建立了万达集团企业文化理念体系和完备的组织体系，增强了企业凝聚力、提升了企业竞争力，使万达企业文化建设走在全国企业的前列。
五、真情关爱员工
在万达的发展中，王健林始终坚持“以人为本”的理念，倾心关爱员工，广纳八方人才。万达集团的骨干员工流失率在全国大型企业中最低，王健林被全国工商联和全国总工会评为“全国关爱员工优秀民营企业家”。王健林的做法：一是提供一流待遇，万达员工的薪酬水平属于国内同行业的最高水准，万达集团在基层员工中实行独特的工龄工资制度，员工除正常收入外，每工作一年增加1200元工龄工资，工作满5年的基层员工每年仅工龄工资收入就达6000元。二是建立培训机制，每年投入上亿万元用于员工培训，并在廊坊投资7亿元建立了国内一流的万达学院。三是注重人文关怀。王健林要求总部和子公司都建立员工食堂，为员工提供免费工作餐；推出幸福假期制度，给予集团评选的优秀员工及其家人报销两人往返机票及住宿费，任选各地万达酒店度假。
六、带头承担责任
??王健林
王健林带领万达集团在积累财富数量的同时，更加注重财富的品质，他是全国企业家中最早提出企业必须承担社会责任并积极身体力行的企业家。万达集团连续多年成为全国创造就业排名第一的企业，累计创造就业岗位超过40万人，万达集团是全国纳税最多的民营企业之一，2011年纳税163亿元，2012年纳税202亿元。
万达集团是全国最早推行节能建筑的企业之一。作为中国商业地产开发规模最大的企业，万达集团把商业项目的节能降耗当作重要大事来抓，2010年以后开业的万达广场全部达到国家星级节能标准，自国家住房和城乡建设部2009年颁布绿色建筑设计标识和运行标识以来，全国获得这两项认证的商业项目全部是万达广场。
王健林把“共创财富，公益社会”作为万达的企业使命。25年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过31亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业，万达集团是全国所有企业中唯一七次荣获中华慈善奖的企业。王健林不仅自己带头做慈善，也要求万达集团总部和各地公司都成立义工站，所有万达员工都成为义工，每名员工每年至少做一次义工，使企业慈善蔚然成风。
编辑本段回应质疑
东方卫视《波士堂》专访：
1、负债率是否过高？
王健林：关于负债率的问题，上海有一家媒体曾经写过一个报道，让我们负债率达到90%。他的报道不准确，万达没有90%的负债率，大概80%左右，高是不高，你要看我这里有两个指标。业绩考核净负债率，什么意思呢？第一，有35%到40%是预收帐款形成的负债率，预收进来的房款，按照中国财务制度算负债，你必须把这个房子办完产权证才能结算成收入，才能减去负债。所以房产企业负债率偏高，这是一个非常大的事。稍微有财务知识的人就会判断，看企业报表的时候，把预收帐款抽掉，看看他有多少负债。这一部分就是净负债率。第二，中国财务制度规定，未上市的公司包括上市公司在内，不得用评估资产入帐来作为资产记录。只能是以投资成本入帐,一国两制的香港，以及香港以外的世界全世界所有地区，资产是可以按评估入帐的。评估增值部分是可以作为企业利润来计算。举个例子，我在上海五角场投了一个万达广场，26万平米的纯商业面积，当年成本多少呢？21.4亿，就22亿吧，按照折旧规定，我现在这个都只有多少资产在财务帐上反映，大概不到18亿，17亿多，折掉这么多。可是26万平米如果拿到上海去卖，我相信这个楼卖100亿，起码卖个80亿是没有问题的。其实如果我减掉预收帐款，还允许我用境外那一套评估资产来计算我的资产的话，万达不是现在两千亿的问题了，至少翻了一倍了是吧。做了分析以后会发现，我们这个负债率其实是很安全的。毫不客气的说，我们现在有这么多持有物业没有卖，减少收入的情况下，我帐面现金比所有上市房地产公司的现金还要多。
2、收购AMC划算吗？
王健林：AMC收购最早开始谈判他的开价是15亿美金，我觉得是股权并购。负债的18点几亿，接近19亿美金那个是减不掉的，一开始我们自己都出到10亿美金的时候他都不卖，等了一年多，逼得他最后。因为我临走前跟他讲了一句话，我说愿意买你这个院线，又有能力买你这个院线的，全世界只有万达一个公司。有钱的公司有的是，不愿意进入你这个低利润的行业。愿意进来玩的人有的是，可能不一定拿得出这个钱，他为什么一定必须要卖给我？他是五家基金公司，他募的基金到了今年是必须退出的年份，所以他必须在这一年卖出去。所以最后实实在在说，我们只花了7亿美元并购他的股权，是他开价的一半还少一点。那么在签字的时候，这五家基金公司要求我们，不要公布并购美金的数额，只公布总并购额。就是担心对他们这个基金，在美国市场上的影响不好。所以在没有交割之前，我们也是诚守这个承诺的，没有公布，说一个总数。现在因为我已经交割成我的企业了，在这个地方可以说了，我们是7亿美金并购的。
王健林：股权是7亿，再承担原有的18点多接近19亿美金的一个债务。这个公司还有好几亿美金债务的现金呢，同时还持有一个美国很优秀上市公司的全美最大的电影广告公司的股票。这个股票有浮动，但是始终在2到3亿美元之间。如果把这些要减掉，其实你的净收入也就20亿美元。
3、做足球为赚钱？
王健林：我说做足球永远不可能赚钱，不仅是在中国，包括在世界。我也考察过欧洲顶级俱乐部，差不多六七家吧，阿森纳、西班牙皇马、巴萨等等，这些俱乐部，特别是西班牙的两家顶级俱乐部，应该经营收入排在直接前两，。每个都拥有自己独立的电视台，收入很多。但是即使这样，他们每一年的财务都是刚刚好。还包括每年有拉来的大量的赞助，没有这些也是亏损的。就是足球这个行业。想通过它产生大额现金流和利润，是不现实的。但是它带来呢？带来比如说品牌，品牌影响力。你像我去参观皇马，它那个俱乐部是在城市中心，围绕这个足球场的周边，它建了24个商店。每个商店里卖的皇马牌的各种各样的东西，皇马家具，皇马皮具，皇马服装。但是我说的这些收入合在一起，也就是刚刚是个平。所以我说足球，不可能赢得现金流和大的利润。那为什么人们还这么如痴如醉的追求它呢？这就是体育的魅力啊，男性的力量。而且它的最不可预测性，最好的球队可能会输给最差的球队，这就是它的魅力。
4、万达为什么要上市？
王健林：可能基于我现在现金流过得去，所以我上市的冲动没那么大，但是我也申报了，上市不完全是为募钱，更主要是建立一种外部的监管渠道。使我的公司将来运营更安全。第二，我还是有几十位小股东，有的跟我奋斗20年了，我公司还有200多位高管我给了他们股票，出于这个原因，我也会去上市，如果不是为了他们，我自己，我这个公司一年一百几十亿的税后利润，我自己80%多，你说我还缺钱花吗？
5、万达的管理模式？
王健林：任何企业做大管理都是挑战，靠人管人，肯定是不行的。我们就两条。一是靠制度管人，建立非常完善的管理制度，比方说我们现在在购物中心，在酒店都有自己的标准，购物中心有三个级别，A版、B版、C版。随着万达现在发展快了，现在不是我们找商家，而是商家找我们，追着我的时候就会发生一些比如说内部腐败行为，你怎么监控这个东西呢？那很简单，我们把商户做了分级，第一建立品牌库，入库的企业才允许招投标，不管是施工的，供货的，装修的，开店的。制度的规定，保证了我们，我们这个制度，你可以到万达去看，非常非常详细的，我们来了以后，每个系统的员工来了以后发给你一本，执行哪些制度，这是第一，靠制度。二，靠科学技术。万达是比较早地建立了我们自己的信息研发和管理中心，现在投入好几十亿了，现在每年还要投入4到5个亿。我举个例子，比方说我们一个购物中心，从开工到结束，大概比方说20个月，或者18个月，我们就把它分成18个月的结点，再切到每一周，个别甚至切到每一天，你拿了这个管理来讲，没有干过万达广场的人，经过一周培训就会干。你如果是搞施工的，土建的，你就管哪一天干了多少层，别的事你不用管。招商的人知道哪一天要签合同，什么什么进程，紧张而不忙乱，而这种管理就规避了忙乱。
新京报专访：
1. 2012年投资26亿美元，2013年又是10亿英镑，2013年下半年还要在全国做多个项目，很多人质疑，万达哪来这么多钱？
王健林：简单地把我们公布的资金数目叠加是一种误读。以AMC的26亿美元计算，是这个项目总额，我们自己掏的现金实际上只有7亿，再承担了这个公司19亿的债务。这次的10亿英镑，包括并购圣汐游艇的3.2亿英镑，其中我们自己出一半，再融资50%，这部分融资很容易实现。
2. 有媒体报道称，万达官网的数据显示，2013年投资项目接近40个，资金投入在2000亿元以上，万达可能面临资金紧缺，是这样吗？
王健林：万达2012年开始宣布进入文化旅游投资，规模都较大，而且已经宣布了好几个，接下来还有一系列城市在推进。外界人士只是把这些项目总投资简单相加得出万达今年投资2000多亿，然后产生质疑投资高风险。我想说，总投资不等于当年投资，我们宣布的总投资是从项目开始到结束的总额。
3. 每个万达城的启动资金大约需要多少？
王健林：每个项目的注册资金大约在30亿-40亿，包括买地和8亿-10亿的启动资金。而项目当年的投资并不完全由万达自掏腰包，主要由三部分构成，自己拿35%-40%的注册资金，银行融资约30%，剩余靠预售款收入解决。
“腰斩”收购美国AMC院线[6]
1. 2012年采访你的时候，你说过收购AMC没有溢价问题，而且价格有相当大的折扣，具体数字当时不便对外透露，现在能透露了吗？
王健林：2010年当时对方开价14亿美元，我们还价10亿美元，最高出到了11.5亿美元，对方不同意，坚持要12.5亿美元，僵持不下，我们就宣布放弃了。一年以后，2011年美国经济开始急剧下滑，此外AMC旗下的基金到了8年，必须要赎回，面对压力只好又重新找上门，再谈判出价，万达拥有了较大的议价权，以7亿美元买下来。
2. 谈谈AMC的经营情况吧。
王健林：2012年已经可以看到美国经济复苏的痕迹，房地产、零售业都在不同程度地增长。去年，美国票房的增长也很明显，AMC同比2011年增长了10%以上，在美国这种成熟市场环境之下，这种增幅很难得。万达的激励制度提出允许2012年亏损2700万美元，但是没想到去年盈利5000多万。从2013年来看，未来的情况将会一年好过一年。
3. 万达院线和AMC未来的上市计划如何？
王健林：首先看万达院线的进展情况，IPO重启到目前还没有明确时间表，万达文化产业目前是全亚洲最大的，占据了国内近两成的份额，我相信IPO重启之后，这种优质资源是较易被接受的。当初为什么没有把AMC装进院线一起申报呢？因为我之前对于AMC的盈利估计比较悲观，我们原计划2015年才能达到装入院线资产包的目标值，但没有想到它去年就开始盈利，未来再根据监管部门和股东意见来评估。如果到时候意见一致，可以给老股东一些优惠折扣，如果他们不同意，AMC目前是很优质的公司，直接可以到香港去上市。
4. 万达未来海外投资策略如何？
王健林：万达未来8-10年在境外10个主要城市建立万达酒店，原则上都会采用开发投资酒店这种模式，而不是单纯的买酒店。
编辑本段经典语录
1.【创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。】
2.【人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。】
3.【商业模式最核心的一点是创新！创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。】
4.【中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。】
5.【只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大】
6.【伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。】
7.【中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的】王健林在2012年万达商业年会上表示：中国人就是爱好餐饮，这是中国的国情决定的。“民以食为天”，中国各种菜品，可谓成千上万，所以餐饮是有巨大号召力的，也是吸引人流的主要业态。餐饮是带有目的性很强的消费，没有几个人会逛逛餐饮店就走的，餐饮对于稳定整个商业中心的人流量起到巨大的作用。
8.【亲近政府远离政治】王健林在美国哈佛大学做讲演，在谈到政商关系时他表示，政商关系在中国是一个非常复杂的问题，这个问题比在哈佛读博士后还要困难，在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了，比美国企业家要艰辛好多倍。处理官商关系或者政商关系要做到八个字，亲近政府，远离政治。
8.【人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。】
9.【每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。更重要的是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。】
10.【要做自己喜欢的事情，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜欢，又没把握的事情。】
11.【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林：万达是知恩图报，有理想、有文化、有道德、有纪律的公司。万达不仅经济指标名列中国民营企业前茅，特别是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
编辑本段社会评价
一、敢闯敢试
他是敢为天下先的地产大亨，他是与马云对赌一个亿的冒险家，他是中国的房地产首富，三年内，两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首，更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家，他胆识过人，霸气外露，是血气方刚的企业家，他扬言只要万达进入的行业，其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿，大胆创新，是名副其实的行动派。他就是大连万达集团董事长王健林。
受家庭的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部。 在1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己18年的部队生活。转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。但很快，本认为仕途无量的王健林竟弃政从商，通过企业改制的机会，创建了大连万达集团股份有限公司。
迈入了房地产这个圈后，万达的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造。这是一个多少有些无奈的举措，作为一家民营企业，万达拿不到当时房地产开发项目所需的配额，只能承接旧城改造这个不被看好的工程。王健林作了大胆的尝试，铝合金窗，防盗门，改明厅，设洗手间，这些现在看来的“小儿科”，在当年都是创举。因为给每个房间设洗手间，万达还遭到了纪委的审查，其时这是局级以上干部住房才有的配置。万达在这个项目挣了近千万，更重要的是闯出了一条新路，成为全国首家进行旧城改造的企业，迅速做大了企业规模。
成为全国房地产第一家跨区域发展的企业，也是万达大胆闯出来的。万达异地开发的第一站在广州，五六年下来，没挣到多少钱，但增强了信心，既然在当时所谓的圣地、房地产发源地都能站住脚，还有什么好怕？自此，万达“更多锻炼胆量，一发不可收拾”，成为全国跨区域最多的企业，遍布80多个城市。
敢闯敢试不是蛮干。王健林如此界定两者的区别：“敢闯敢试是看准了去试不怕失败，蛮干是没有目的去干。”“看准了”，也就是把握大方向。
二、? ?长袖善舞
不怵官场、往来自如，天生的大院气质，言出必行的个性，这样的“势”能让王健林颇显神秘——在很多人的眼中，受政府青睐的万达似乎游离于市场竞争之外。 王的父亲曾是省级官员，这样的家庭环境，让王对权力体系并无神秘感。而18年的军队生涯以及转业后在国企的经历，同样让王健林深谙政府之道。他对大政方针、行业趋势、发展热点，始终抱有远超普通中国商人的热情。他是这个时代出色的机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业；最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大的机会。万达的成功不仅是因为产品的成功，更因为它能准确卡位时代。
很多开发商至今对商业地产的理解是做持有型物业收租，这种立意就比万达差了许多。万达的商业地产不只是收租物业，而是改变城市功能、结构的产品。市长们对万达广场的追捧，是因为它有把城市非中心变成中心的能力，这是地方政府业绩的孵化器。万达广场18个月开业，则满足了地方官员在任期内看到政绩的需要。
三、? ?执着创新
关于万达，可以轻而易举地看到它的两面性：一方面，它的产品（地产、院线、百货等）都是市场化的；另一方，它似乎总受到政府的青睐。在一个政府完全垄断了资源供给的行业，彻底市场化只是梦想。“理想主义者万科，会被动地弯腰；现实主义者万达，是主动但有尊严地弯腰。”万达的尊严，来自于它的创新能力。万达发明了有中国特色的商业地产发展模式—综合体发展模式，业界评价万达武汉楚河汉街项目“改变了武汉的功能和定位”。“我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办？你是给还是不给？它要是来找你就容易得多。”王健林说。
“我就是不信邪。”王健林说。万达早期商业地产项目不成功，他亲自向美国一家擅长做商场人流动向设计的购物中心学习。万达规划院副院长朱其玮印象最深的一件事是，2003年春节前一天，绝大多数员工都已经离开，王健林让朱把购物中心的设计图拿给他，春节期间接着研究。万达院线、百货在成立之初都不被看好，甚至遭到内部人的反对，都没有让王健林动摇。武汉的汉秀有复杂的水下机械设备，最初只有好莱坞一家公司能做。这家公司得知万达已决定投资后，故意将1500万美元的价格提到了4500万。“这小子把我身上创新精神彻底激活了。要是2000万美元，我就让他做了。”王健林一想到以后还要处处受制于人，就改变了主意，自己研发这个东西“总不会比神五、神六还难吧”。最后，这套设备还真让万达自己做出来了。
四、善于借势
“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”王健林如是说。他善于借势，2002年，万达尝试向商业地产转型，首先想到了要与世界500强公司合作。为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜访相关负责人，竟然不得入其门。后来还是通过政府人士的牵线，才最终达成合作。在万达初期扩张中，和世界500强公司站在一起的小公司万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。如今宾主异位，沃尔玛要拜访王健林，也要提前若干时间预约。在2008年之后的快速扩张时期，万达将政府的势能用到了极致；而收购AMC，更是借到了文化产业热的东风。“亲近政府，远离政治”是王健林的名言，他认为万达获得超越发展，是因为它能做“国企不会干、民企干不了的事情”。万达所做的很多项目，国企没有相关的能力与人才；而动辄几十上百亿投资，对民企门槛又太高。王健林曾在一个国企培训局给很多国企领导讲课，他在课上说：“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。”
五、现金为王
外界一直对于万达的扩张速度和资金链十分关注，王健林认为，“扩张肯定是有这个风险的，没有风险就不是做企业了，做什么都是有风险的，企业本身就是风险和机遇并存。那就是看你在控制风险方面掌握得好，可能就发展的更好。”现在万达这些年体量越来越大，（扩张）速度好像也没有减缓下来，很多人是有担心的，作为我们自己内部主要控制的核心就是控制好现金流，就是确保有足够的现金流量和防范。就像家庭一样，一定要存一点钱，防止出现意外的事，做企业也一样，除了正常的现金流以外，要有足够的现金流的余量来防止出现或者是不确定性出现，因为不然的话，像我们每年投资量这么大，所以我们万达现金流是作为企业的生命线和第一位的。
六、专业慈善家
??万达董事长王健林
在外界给予的众多耀眼的头衔之下，万达王健林独爱慈善家的封号。事实上，作为“能力越大责任越大”的王健林，有着自己的计划，还对慈善的目的和创新提出了个性鲜明的看法。在他看来，慈善本身不为博名，至于做慈善的这些年，无非就是企业的现金流实力越来越大，可能每年的规划预算在这方面多一点。同时，他还为万达制定了详细的计划：“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿，平均每年4亿的安排，并且有专门的团队来运作这个事情。”
“如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产的资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。
此外，王健林个人还想在未来更多地支持青年创业作为慈善发展方向，“从2000年到现在，几乎没有出现成功的创业家。我觉得如果中国创业成功的企业家出现断代，可能对国家的危害比政策的失误更危险，所以从这个层面讲，我愿意支持更多的青年创业。”他认为有更多人创业，国家才有希望。
编辑本段相关新闻
1. 首个万达城开工 王健林构筑“文化帝国”梦? ?[7]
2.万达的文化野心：全球并购扩张与好莱坞争夺话语权[8]
3、万达集团董事长王健林荣获第八届“中华慈善奖”[9]
4、王健林：民族复兴要靠一批具有世界影响大企业[10]
5、万达欲打造全球影院“巨无霸”[11]
6、王健林：文化可以做成大产业[12]
7、王健林：中国文化产业迎来60年以来最好的时期[13]
8、王健林：万达上市主要为公司建立现代企业制度[14]
9、王健林“走出去”为中国民营企业增光[15]
10、胡润富豪榜王健林780亿中华区第7[16]
11、王健林：普通住房配洗手间是当年万达的大创新[17]
12、大连万达王健林作客清华企业家讲堂谈万达发展[18]
13、万达董事长王健林哈佛大学演讲及问答实录[19]
14、王健林：双面大佬[20]
15、王健林：万达的文化牌怎么打？[21]
16、凤凰财经《总裁在线》对话王健林文字实录[22]
17、王健林：万达跨界电影和动漫 与梦工厂达成初步协议[23]
18、万达王健林：13亿人穷时是负担 富了就是最大的市场[24]
词条图册更多图册
王健林近照(8张)
词条图片(8张)
2011年胡润百富榜
前10 梁稳根 ( 三一集团 712亿元) 宗庆后 ( 娃哈哈 680亿元) 李彦宏 ( 百度 560亿元)
严彬 ( 华彬 500亿元) 许家印 ( 恒大 460亿元) 王健林 ( 万达 450亿元)
吴亚军家族 ( 龙湖地产 420亿元) 刘永行家族 ( 东方希望 410亿元) 何享健家族 ( 美的 400亿元)
杨惠妍家族 ( 碧桂园 360亿元)
11-20 李水荣家族 ( 荣盛控股) 张近东 ( 苏宁电器) 马化腾 ( 腾讯)
邱光和家族 ( 森马) 沈文荣 ( 沙钢) 陈丽华 ( 富华)
黄光裕家族 ( 鹏润投资) 周成建家族 ( 美特斯邦威) 刘永好家族 ( 新希望)
卢志强 ( 泛海建设) 鲁冠球家族 ( 万向) 孙广信 ( 广汇)
张士平家族 ( 魏桥创业)
21-30 黄伟、李萍夫妇 ( 新湖) 张茵家族 ( 玖龙纸业) 杜双华 ( 日照钢铁)
陈卓林家族 ( 雅居乐) 陈发树 ( 新华都) 朱孟依家族 ( 合生创展/珠江投资)
张志熔家族 ( 恒盛地产/熔盛重工)
31-40 许荣茂家族 ( 世茂) 刘沧龙、刘海龙兄弟 ( 宏达) 童锦泉 ( 长峰房地产)
丁磊 ( 网易) 李金元 ( 天狮) 荣智健 ( 中信泰富)
李锂家族 ( 海普瑞) 潘石屹、张欣夫妇 ( SOHO中国) 祝义材、吴学琴夫妇 ( 雨润)
沈国军 ( 银泰) 秀丽·好肯家族 ( 人和商业)
41-50 史玉柱家族 ( 巨人) 高彦明 ( 河北远洋) 黄茂如、张静夫妇 ( 茂业)
王传福 ( 比亚迪) 朱共山 ( 保利协鑫) 吕向阳 ( 融捷投资)
黄如论 ( 世纪金源) 黄世再家族 ( 大中华国际) 梁庆德家族 ( 格兰仕)
王玉锁、赵宝菊夫妇 ( 新奥) 叶立培 ( 仲盛) 张志祥 ( 建龙)
朱林瑶 ( 华宝国际)
CCTV中国经济年度人物
2012CCTV中国经济年度人物
终身成就奖 郭鹤年
年度人物 梁稳根 马云 杨元庆 宁高宁 王健林
张维功 胡问鸣 宋志平 郁亮 关锡友
创新奖 北斗卫星导航系统任务团队
新锐奖 雷军
提名奖 鲁伟鼎 周海江
2011CCTV中国经济年度人物
终身成就奖 柳传志
年度人物 吴晓灵 史立荣 王召明 王雪红 张宇
龚曙光 詹纯新 李小琳 刘强东 孙兆学
创新奖 徐建一
年度大奖 航天科技集团天宫一号、神舟八号交会对接任务团队
公益奖 小微企业服务群体
提名奖 陈年 崔维星 关建中
2010CCTV中国经济年度人物
终身成就奖 孙家栋
年度人物 陈元 谭旭光 李稻葵 常小兵 孔栋
刘永好 张传卫 陈伍胜 徐和谊 李福成
创新奖 真才基 董明珠 孙丕恕 黄鸣 汪建
公益奖 上海世博会志愿者团体
提名奖 顾欣 徐少春 李力游 华桂潮
2013年胡润全球富豪榜
全球十大富豪 卡洛斯·斯利姆·埃卢及其家族 ( 墨西哥·4100亿元) 沃伦·巴菲特 ( 美国·3600亿元)
阿曼西奥·奥特加 ( 西班牙·3450亿元) 比尔·盖茨 ( 美国·3400亿元)
伯纳德·阿诺特 ( 法国·3200亿元) 拉里·埃里森 ( 美国·2700亿元)
李嘉诚 ( 中国香港·2000亿元) 查尔斯·科赫 ( 美国·1950亿元)
大卫·科赫 ( 美国·1950亿元) 利利亚纳·贝当古 ( 法国·1900亿元)
大中华地区前十名 李嘉诚 ( 中国香港·2000亿) 李兆基 ( 中国香港·1440亿元)
郭炳江、郭炳联及其家族 ( 中国香港·1250亿元) 郭鹤年 ( 中国香港·1190亿元)
郑裕彤 ( 中国香港·1130亿元) 宗庆后家族 ( 中国杭州·820亿元)
王健林 ( 中国北京·780亿元) 吕志和 ( 中国香港·750亿元)
施至成家族 ( 菲律宾马尼拉·620亿元) 蔡衍明 ( 中国上海·600亿元)
全球十大房地产商 李嘉诚 ( 中国香港·320亿美金) 李兆基 ( 中国香港·230亿美金)
郭炳江、郭炳联及其家族 ( 中国香港·200亿美金) 郭鹤年 ( 中国香港·190亿美金)
郑裕彤 ( 中国香港·180亿美金) 王健林 ( 中国北京·125亿美金)
唐纳德·布伦 ( 美国纽波特比奇·125亿美金) 杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳家族 ( 英国柴郡·105亿美金)
大卫·鲁宾& 西蒙·鲁宾 ( 英国伦敦·95亿美金) 许家印 ( 中国广州·77亿美金)
2013年福布斯中国富豪榜
1-10名
1-10名 李嘉诚 ( 310亿美元) 李兆基 ( 203亿美元)
郭炳江、郭炳联及其家族 ( 200亿美元) 郑裕彤 ( 160亿美元)
谢国民 ( 143亿美元) 施至成 ( 132亿美元)
郭鹤年 ( 125亿美元) 苏旭明 ( 117亿美元)
宗庆后 ( 116亿美元) 吕志和 ( 107亿美元)
11-100名
11-100名 黄志祥与黄志达兄弟 ( 101亿美元) 蔡衍明 ( 98亿美元) 王健林 ( 86亿美元)
黄惠忠 ( 85亿美元) 黄惠祥 ( 82亿美元) 陈颂雄 ( 80亿美元)
吴光正 ( 80亿美元) 蔡万才 ( 78亿美元) 梁稳根 ( 73亿美元)
刘銮雄 ( 70亿美元) 李彦宏 ( 69亿美元) 马化腾 ( 68亿美元)
刘永行 ( 60亿美元) 许家印 ( 59亿美元) 杨惠妍 ( 57亿美元)
郑鸿标 ( 56亿美元) 魏建军 ( 53亿美元) 邓耀 ( 52亿美元)
郭台铭 ( 51亿美元) 陈永栽 ( 50亿美元) 黄祖耀 ( 50亿美元)
许荣茂 ( 48亿美元) 郭令灿 ( 48亿美元) 郭氏兄弟 ( 46亿美元)
张东文夫妇 ( 45亿美元) 李深静 ( 45亿美元) 何超琼 ( 44亿美元)
吴亚军 ( 43亿美元) 陈丽华 ( 41亿美元) 林荣三 ( 40亿美元)
卢志强 ( 40亿美元) 孙广信 ( 40亿美元) 吴聪满 ( 39.5亿美元)
罗结 ( 39亿美元) 刘永好 ( 38亿美元) 王恒 ( 38亿美元)
林百里 ( 37亿美元) 尹衍樑 ( 37亿美元) 张欣 ( 36亿美元)
林堉璘 ( 34亿美元) 马云 ( 34亿美元) 张近东 ( 33亿美元)
何享健 ( 31亿美元) 鲁冠球家族 ( 31亿美元) 丁磊 ( 30亿美元)
王永在 ( 30亿美元) 张士平家族 ( 30亿美元) 史玉柱 ( 29亿美元)
蔡志明 ( 28亿美元) 龚虹嘉 ( 28亿美元) 李运强 ( 28亿美元)
陈江和 ( 28亿美元) 杨忠礼 ( 28亿美元) 蔡奎 ( 27亿美元)
郭广昌 ( 27亿美元) 黄如论 ( 27亿美元) 罗康瑞 ( 27亿美元)
邢李源 ( 27亿美元) 张力 ( 27亿美元) 冯国纶 ( 26亿美元)
黄伟夫妇 ( 26亿美元) 郭孔丰 ( 26亿美元) 罗家宝 ( 26亿美元)
孙大卫 ( 26亿美元) 杜纪川 ( 26亿美元) 董建成 ( 26亿美元)
郑少坚 ( 26亿美元) 叶澄海 ( 26亿美元) 张志东 ( 26亿美元)
陈发树 ( 25.5亿美元) 方润华 ( 25亿美元) 冯国经 ( 25亿美元)
施文博 ( 25亿美元) 童锦泉 ( 25亿美元) 王玉锁、赵宝菊夫妇 ( 24亿美元)
梁安琪 ( 23亿美元) 潘政民 ( 23亿美元) 王传福 ( 23亿美元)
朱兴良 ( 23亿美元) 朱孟依家族 ( 22亿美元) 傅利泉 ( 22亿美元)
姜滨 ( 22亿美元) 李书福 ( 22亿美元) 李思廉 ( 22亿美元)
沈国军 ( 22亿美元) 徐镜人 ( 22亿美元) 曹其峰 ( 21亿美元)
高德康 ( 21亿美元)
参考资料 1．??万达集团召开上半年工作会议 王健林董事长对下半年工作提出六项要求?．大连万达集团股份有限公司．2013-07-13[引用日期2013-07-16]．
2．??万达10亿英镑投资英国：并购圣汐游艇 开发伦敦酒店?．中国新闻网．2013-06-19[引用日期2013-07-4]．
3．??慈善捐助?．大连万达集团[引用日期2013-07-16]．
4．??2013中国十大创新企业家发布 谁是中国的乔布斯？?．民营企业网．2013-05-24[引用日期2013-05-24]．
5．??王健林获“为全面建设小康社会做贡献先进个人”称号?．搜房网[引用日期2013-05-17]．
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7．??首个万达城开工 王健林构筑“文化帝国”梦?．搜狐焦点网[引用日期2013-05-15]．
8．??万达的文化野心：全球并购扩张 与好莱坞争夺话语权?．365地产家居网[引用日期2013-05-15]．
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10．??王健林：民族复兴要靠一批具有世界影响大企业?．中金在线[引用日期2013-05-15]．
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16．??胡润富豪榜王健林780亿中华区第7?．中华网[引用日期2013-05-15]．
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19．??万达董事长王健林哈佛大学演讲及问答实录?．搜狐焦点网[引用日期2013-05-15]．
20．??王健林：双面大佬?．生意场[引用日期2013-05-15]．
21．??王健林：万达的文化牌怎么打？?．搜狐焦点网[引用日期2013-05-15]．
22．??凤凰财经《总裁在线》对话王健林文字实录?．凤凰网[引用日期2013-05-15]．
23．??王健林：万达跨界电影和动漫 与梦工厂达成初步协议?．搜铺网[引用日期2013-06-26]．
24．??万达王健林：13亿人穷时是负担 富了就是最大的市场 ?．赢商网[引用日期2013-07-1]．
面相
一、命宫（印堂）主要用来看人的运势
命宫的宽度一定要适中（适中的标准是，以自己的中指和食指，并在一起，放在命宫上面，以一指半为标准，小于一指半者为命宫狭窄，超于一指半者，为命宫较宽。）
（一、）命宫的宽度
1、 命宫狭窄的人，心胸比较窄，头脑有时转不出来，爱钻牛角尖，脾气烦躁，容易坏事，不可重用。（急则无智，发脾气时、着急时，人在此时的智慧发挥不出来）
2、 命宫太宽的人，比较善良，比较没有主见，容易相信别人，尤其是女孩子，在谈恋爱时，很容易吃亏，容易相信别人的甜言蜜语，命宫太宽的人很容易把钱借给别人。
3、 眉锁印堂，就是命宫的这个部位，如杂草丛生一般，就要把眉毛拔掉，命宫这个部位一定要光亮。
（二、）命宫的气色
附：面相中的看气色与中医的望诊是完全一致的。
1、 什么是气？气是隐含於内的，气是在皮肤的第一层里面。
2、 什么是色？色是明显於外的。
（三、）命宫的部位怎么才算是好气色
1、 通明。
2、 光润→润则不枯。
3、 基底色→黄种人→黄色。
4、 光亮。
附：枯黄有暗的感觉。
（四、）命宫气色的变化
1、 经商的人，做生意的人，他（她）的气色比较大。
2、 领薪阶级的人，变化不大。
（五、）命宫气色的好坏与时间的关系
1、 颜色在表层，是马上看得到的，表示他（她）的好运或坏运是最近才产生的。
2、 颜色已经沉郁里，表示一切都比较长的。
附：（六、）面部各种气色的代表
(1) 黄润、明亮，（略有些淡淡的红）代表财运旺，财运亨通。是最好的气色。
(2) 青色，代表意外、意外的疾病。青主病，但并不是血光之灾的意外。
(3) 赤色，（比较红的颜色叫赤）代表口舌是非，经常看见两人吵架气红了脸，深赤色留在那里很久不退，会有血光之灾。（红光满面，不见得真正是好，很有可能是高血压）
(4) 黑色，大凶。最差劲的时候，印堂发黑的时候，一定要小心，凡事宜保守，切勿冲动，平时可以用行善、布施、积德以待运转。黑色有时是病气，肾脏有毛病的人，尿素氮比较高的人，脸气黑，比较严重时，满面都会黑。黑色什么都不好，除非是本来长的就黑，黑要黑的发亮，才代表运旺，但前题是他（她）本来长的就黑才可以。
附：官禄――印堂――财帛――下巴，在运势非常好的时候，会发出金光。
（六、）印堂上的痕迹和纹路
1、 悬针纹：悬针纹就向一根针，悬在印堂上面，具有此纹的人，意志坚强，他（她）想做的事，会不
记后果，为答目的不择手段，性格过刚。附：如果悬针纹比较深，很明显，这样的悬针纹叫做悬针痕。
2、 悬针破印，比较凶。就是悬针纹较长，直到印堂，具有此纹的人，一定要注意，平时要多行善、布施、修身，否则在运势上多刑克，比如克到自己的儿女、妻子等。
3、 悬针长脚“”就是在悬针纹的下方分别长出两个小叉，如果是这样的话，就把悬针纹的凶给化解掉了，这是一种善相，等到悬针纹长出脚后，就是你旺运的时候。
4、 印堂上有伤疤是不好的。5、罗计纹，具有此纹的人比较容易有牢狱之灾。“”如果两条纹的长度是一齐的，就是功名线又称功名纹。
二、兄弟宫（眉毛又称保寿宫）
眉毛长又浓的人，兄弟（姐妹）多，这是古时候的用法，现在已经不适用了，也就是用眉毛来看兄弟姐妹的多寡已经不适用，但是可以用眉毛来看兄弟间的情分。
附：用眉毛的浓淡，来看兄弟间的情分。
①：眉毛浓他（她）的兄弟间接触比较多。
②：眉毛淡他（她）的兄弟间接触比较少。
1、好眉毛的六个条件
①：好眉毛的基本条件是：“清秀”就是疏密适中，而且很整齐，（不乱）且要根根见底，（不要有逆毛、螺旋毛）还要柔顺，在就是眉的长度要超过眼睛眉毛尾部下弯。
②：眉尾要有收：就是眉毛尾部是聚在一起的，不是散开的，散开主不聚财。
③：眉头上扬眉尾下弯：“”具有此相人的个性，有守有为，比较圆融，不会过刚。
④：退印：就是两眉中间要有适当的距离，叫退印而生。（忌锁印眉）
⑤：眉高：就是眉毛要长的高一些，眉高就会把田宅宫显现出来。（忌眉低压眼）
⑥：眉长：就是眉毛长的长度，好眉的长度一定要超过眼睛。
以上六项只要具备其中的一项便算是好的眉毛。
2、六害眉
①：散乱，就是眉毛没有聚在一起，主不聚财。(财一到手就飞掉)
②：逆生，具备此眉者，叛逆性高，比较容易违背良心，不仁，或许你今天对他（她）好，将来他（她）在必要的情形，为了自己的私心，他（她）会背叛你，这样的人不可当做朋友，一定要与他（她）保持距离。
③：交加眉，很少见。“”它在正常的眉毛中间又分出一道眉毛。从眉尾看则是两道眉毛，具有此眉的人，个性比较粗暴、气燥、并且是非比较多，很容易与人发生冲突，不讲道理。
④：黄薄，眉毛的颜色，不是黑色的它是比较淡，（淡就是薄）微微的黄色。这样的人六亲缘薄，而且他（她）比较阴险，喜怒不行于色，睚眦必报而且心胸比较狭窄，福薄。
⑤：锁印眉的人，命硬。它是有伤害的，印堂狭窄，急躁，
这样的人比较妻迟子晚，做事不积极，满脑子都是负面思想。
⑥：眉压眼，凶相。性急、克妻。（气死妻子）有以上眉相的人，在交通方面尽量使用大众的交通工具，尤其是眉压眼的这种，尽量不要自己亲自驾车。
3、高低眉，就是两个眉毛，一高一低。具有这这种眉的人，本位主义比较重、自私。（私心很重）（在择偶时，遇见此相的人，可要三思了）又具有此相的人，大部分他（她）们的上一辈，在感情方面可能有问题，甚至他（她）们自己本身就有同父异母，同母异父的兄弟，也就是他（她）们本身也会嫡传。
附：所有动物中，只有人长眉毛，眉毛具有权威性。
4、眉头跟眉尾的差别（以眉毛的中间分）
①：眉尾代表：感情。眉尾长的好的人，心地比较善良，眉尾有收，财运会很旺且感情专一。
②：眉头代表：理智。眉头长的好的人，比较理性，处事有规律，有条不乱，眉头乱（如逆眉）理智方面会受到伤害，做事不圆满。
5、眉毛高的人，他（她）将来可能地位高，可以肯定的是眉高的人，心地仁厚，重道理，且对宗教方面的接受性高。
6、眉毛低的人，性急，而且容易冲动、重物质、（现实、讲实际利益）兽性比较重。
附：年纪青眉毛就变白的人，他（她）的内分泌，一定有问题，这是种病，病兆消除后，才能恢复。
7、眉尾低的人，重精神，心地善良，（或许有些懦弱）无毒。
附：眉尾过低超过眼睛以下，主淫，这样的人是好色之徒。
8、寿毫，在正常眉毛里面，突然长出两三根的眉毛，称做寿毫。此相是长寿相，（只有在35岁以后长出才能算）如果年纪青就长出来，那就有问题，是一种凶相。
附：长寿的另一种看法，在耳朵的里面长出毛来，那绝对是长寿相，两者都具备者更验。（两者都具备者能活到80岁或90岁以上）
9、眉尾有螺旋的人，个性很倔强、不认输、做什么事情不想排在别人的后面、不服输心很重、刚愎自用、多疑，而且与发父母无缘。
①：交际两三句就跟家人冲突了。
②：没有机会相处，两地分居。
③：父母早亡。
10、眉毛的样子
①：眉毛是弯的人多情，重感情容易受感动。（相弯）
②：新月眉：向月初时月亮刚出来的样子。女孩子有此眉会比较贤淑，重感情。（居家型）
附：
①：眉毛受伤的人，手容易受伤。（指男性）
②：眉毛受伤的人，脚容易受伤。（指女性）依老师的经验，（翁向宏）不分男女，均可论断，手容易受伤，还要注意外伤和血光。（但不是很大的伤害）
③：八字眉的人，（两眉向下）比较懦弱，（好好先生多此眉相）且感情和婚姻都比较不顺利，（俗称倒
楣）尤其是女孩子长有此眉相，第一次婚姻肯定不美满。
④：短浓眉：指眉毛没有超过眼睛，“”且眉浓承三角，具有此眉的人，意志刚强，且能力很强，这样人往往不为权势做事情。具有此眉的人很可能有将才、武职等官运。（古时的武将多此眉相）
⑤：短淡眉的人：（眉毛希稀疏疏的）六亲无缘，最有可能背井离乡。（在外发展好，在出生地则没有发展）附：眼睛长的不错的人，才华比较高，学东西比较快，在偏门中能学的很好。
⑥：不分男女，眉毛太淡的人，感情多易受到波折，看他（她）自己能否把持的住，否则婚后容易出轨，如果婚后有人追求的话他（她）一定会出轨。（万事存乎一心）
⑦：老者，寿毫往下是善相，如果寿毫往上翘，他（她）会刑克子孙，还会很自我，与自己的晚辈很难沟通，人事关系不好，让晚辈不好做。
⑧：掉眉：（30岁以后）指突然掉眉，指你的财要露，要破财，财要被散掉。
⑨：眉头粗眉尾细的人，很明显，差距大，做事情虎头蛇尾。附：古书论眉（很适用的）
⑴、少时一轮眉：指少年时从他（她）的眉毛可以看出他（她）以后成不成气候。
⑵、老年一林须：指年纪大的时候，看胡须。面白无须，到老孤寒。
⑶、眉浓：劳碌早，大多数浓眉的人，都要为家里扛担子。
⑷、须寒：发达迟，没胡子的人，发达比较慢。第五课
三、父母宫（日月角）
气色，明润为好。（面部的所有部位均以明润、光亮，为最好）
1、日月角有偏、陷，克父母。
2、日角、月角隆起，俗称头脚峥嵘，指他（她）的父母非常优秀。
3、日角、月角（与眉毛的距离）越高的人，运势越高，实力强。父母对他（她）的帮助越大，如果日角、月角长的很低的人，就要靠自己白手起家了。
4、日角、月角突然长出清春痘或痣或受到伤害，指此时的父母会有口舌是非或疾病的事情。
5、日角、月角的气色暗，指父母身体不好。
四、夫妻宫（奸门或鱼尾）
1、夫妻宫有恶痣、凹陷、伤疤的人，均指夫妻感情欠佳，时长口舌。
2、夫妻宫的气色以丰润、光洁、为好。
3、夫妻宫突然长斑时，夫妻口舌将至。
4、夫妻宫在35岁以前出现鱼尾纹，说明此人比较劳碌，有时会出现第三者。
5、夫妻宫的肌肉高隆，已经异於常态，说明此人性欲很强。如果夫妻宫凹陷的人，性欲比较弱。此两种人，婚姻都不好。
6、夫妻宫有疤痕、恶痣的人，肯定夫妻感情方面容易出问题，或者有第三者的进入。（面无善痣）
附：
①：另一个夫妻宫，在眼头，山根两旁，山根左面为父座，山根右面为妻座，这两个部位也可以
看出夫妻的问题。如果与第三者发生了性关系，父座和妻座会产生黑气，如果父座和妻座中间有一条横纹相连，可以肯定的是他（她）有外遇，或第三者的侵入。
②：女孩子以鼻子为夫星，如鼻子长的不错的话，会嫁给一个好丈夫。
③：鼻子太大的女孩子，（鼻子占脸长度的二分之一）离婚率会很高。
④：鼻子太小的女孩子，或山根凹陷，不得夫缘，以及公公婆婆都不疼她。
五、子女宫（男女宫或泪堂）
1、泪堂凹陷，生殖能力有问题，与子女无缘。
2、泪堂上面有痣、伤疤的人，与子女无缘。（依老师的具经验，应该是会为子女之事烦心。）
3、女性子女宫很黑，指她的内分泌不正常，白带多，容易有妇女病。男性子女宫很黑，指体力透支太过。
附：体力透支的原因：
①：熬夜，休息不足。
②：好色，色欲太过。
4、眼带大，有许多细纹的人，他（她）的心思比较细腻且比较奸诈、自私、自我。（老奸巨猾者多有此相，非善类）
5、长期上夜班的人，脸会比较白，但子女宫会黑。
6、子女宫像卧蚕一样、微凸而明润的人，他（她）会得到贵子，也就是他（她）的子女会有出息或当官。
六、财帛宫（鼻子）
鼻子的中间叫准头，中央土，准头长的好，准头长的圆润而又有肉，赚钱的能力很强，准头的左边称兰台，准头的右边称廷慰，此两个部位是看守财的能力。
1、朝天鼻又称劫财鼻，有此鼻的人，财的进出大，有进有出，结果亏的机会大。
2、短鼻子的人，容易冲动，最后还是亏。
3、鼻肉多的人，主富，而且比较重物质。（经商的企业家多此鼻相）
4、鼻骨高的人，主贵，而且比较重精神。（很多当官的人多此鼻相）
附：
①：鼻肉多、骨少的人，大方。
②：鼻骨多、肉少的人，小气。
5、鼻子比较高的人，自视比较高，自我、希望别人听他（她）的话。
6、山根比较陷的人，这种人较有依赖性，成不了大气候，是当人家部属的命。鼻子比较低的人，做事不积极，较没有大成就。
7、鼻孔大的人，大方。鼻孔小的人，小气。鼻孔一大一小的人，投机心比较重，容易陷于赌博，最后逢赌必输。
8、鼻翼很薄、鼻孔大、鼻子又短的人，敢冲，也敢借钱来做生意，但也守不住财，往往大成大败，但结果大败的多。（大起大落的人多此鼻相）
9、鼻子代表48岁49岁50岁、如鼻子上有伤疤、恶痣，代表他（她）的财库破了一个洞，钱财容易流失，又有常年破财的现象。（48、49、50注意）附：鼻子会影响到人生的三大课题：①：健康②：财运③：婚姻
10、酒糟鼻查常常是红红的，这样子就是财运差，有此相者，又好酒，酒喝
多了鼻子会变红，鼻子变红，便是财运流失的现象，还有一种是鼻翼部位有红丝，也是财运差的现象。
11、“孤峰独耸”有人说鼻子大财运就好，但还要参看两权，能够夹辅且下巴丰润，这样才能够显现出你财运差的气势，你光是鼻子很大，两权凹陷，下巴尖尖的，这样情形是孤独之相，六亲无缘，性情古怪，有的还会没有子女，没人送终。
12、鹰勾鼻的人，土星克水星，（鼻子为土星，口为水星）水为财，被克财运不好，（在风水学中，山主人丁水主财）防中年时破财，并且与子女的关系缘薄。
附：鹰勾鼻的条件是：无肉。附：伏犀贯顶，主贵。
七、疾厄宫（山根）
1、不分男女，山根隆起，鼻子端正，均会得到好的姻缘。
2、不分男女，山根低的人，比较悲观、自悲、消极。
3、山根狭窄尖尖的、无肉露骨，这样子的人，比较自私、粗暴、没有耐性、比较容易犯罪。
4、山根两侧，年上、寿上有伤疤、皱纹，肯定他（她）的脾胃及消化系统差。
5、山根高、气色明润，自信心高，做事积极，抗病能力强，成就机会大。
八、官禄宫（事业宫）
官禄宫的位置，是以命宫部位往上，直至发髻为事业宫，以整个前额当事业宫来看也是有道理的。
1、官禄宫凸起的人，智力比较发达，做事积极，有向上心，成功机率比较高，而且官禄宫微微凸起、光亮的人，上司会赏识他（她），有出头的机会。
2、官禄宫凹陷，说明成功比较波折，而且在选择事业时不慎重、不细心。
3、女孩子可把官禄宫看成是夫宫，如果女孩子额头高广，克夫。
附：女孩子的额头为照夫镜。
九、田宅宫（眼睛往上眉毛以下）
1、眉压眼的人，田宅宫会很小、此种人，性急、冲动、容易坏事。（人急则无智）
2、田宅宫太宽的人，比较好说话、没主见、会随人左右，他人说东就往东，并且田宅宫太宽的人，容易吃亏上当，尤其是女孩子在结婚前很容易被骗失贞。（田宅宫的宽度以能容纳自己一扁指为标准）
3、田宅宫的色泽要明润、光亮为好，不要有伤疤，田宅宫长的好，你在购置不动产的时候会比较顺利，而且居住后不会遇到比较差的房子。（如漏水、电、等等不顺之事）
4、田宅宫长不好的人，他（她）搬迁的机会较多，而且在购置不动产的时候，容易节外生枝，又田宅宫伤疤多、恶痣多、会到处搬迁，并且在居住时会有漏水、漏电、漏煤气等事情发生。
5、田宅宫凸出来，即眼睛外凸的人，无情、性欲强、不满足、包括男女宫（眼下）部位也外凸的人，精力会旺盛，但是此种人要枝守节制，又此种人会有过盛的精力，但要选择好的事情来作，不要光想
性欲方面的事情。（往往此种人经常会想性欲方面的事情）
十、迁移宫（眉尾往上发髻以下）
1、迁移宫没有凹陷，气色明润，光泽，这样子的人外出发展则吉，如在出生地发展就成就不了大气候。
2、迁移宫凹陷，不宜远行。有时迁移宫突然变黑发暗，此时不宜远行，如此时出行，会在外不顺利，并且会灰头土脸的回来。如在迁移宫突然长出个豆豆，此时更不宜出行。
3、迁移宫长的好的人，宜从事旅游业或与国外经营贸易。
十一、奴仆宫（嘴角两边）
1、奴仆宫丰满的人，（面颊）领导部署的能力很强。
2、奴仆宫凹陷、瘦、削，说明此人在管理部署时，难以服众。此部位太过于凹陷的人，不适合与人合伙。此部位瘦削的人，比较不圆融、并且个性比较强，比较执著。（他（她）即的事情很难改变）
3、奴仆宫比较丰满的人，能够包容别人且能力较强，不会与人起冲突，并且他（她）的变通能力很强。
4、奴仆宫凹陷、削、瘦的人，容易冲动，发脾气，发唠叨。
5、年纪轻轻奴仆宫，就长的很丰满的人，比较会讲话，游腔滑调。（此种人会耍嘴皮子，让人有种不实际的感觉）
十二、福德宫（眉上一公分左右）
福德宫看一个人的福分和与人共事的情况。
1、福德宫长的好，气色明润，他（她）的事业会很顺，财运旺，此部位有，恶痣、伤疤、凹陷，他（她）难以继承祖业或得到了祖业，也比较容易流失。对于祖上留下来的东西，较没有办法守成。
2、眉棱骨高肉薄，像一层皮伏在上面，此种人比较会精打细算、精明、对于钱财斤斤计较，财容易守不住。
附：十三、气色
面相无论何宫位，均以黄明而润为好的气色。（黄皮肤的人以黄色为主色）面相无论何宫位，色最不喜，凝聚在一起。（色凝聚为大凶之色、最忌）面相十二宫到此讲解结束
五官（耳、眉、眼、鼻、口）
眉、鼻以在十二宫中讲过了，现在只讲剩下的三官。
一、耳（鼻祖耳孙、耳朵除了大小会变以外其它不变）
1、耳朵小而薄，寿命短，少福气。
2、耳高于眉，主贵、有名气。耳过眉又提耳的人，名利双收，容易得到长辈的提拔。
3、耳太低的人，（上不到眼睛）成就机率不大，而且有成就的话，也很难享受到他（她）成就的成果，并且晚运比较差，这种耳低的人，上进心比较差，容易沉迷在声、色、犬、马之中，好景虚花。
4、耳白於面，名扬四海。（一定要白而润，不可枯白）
5、耳变黑的人，腰部不好，肾有问题。（肾开窍於耳，中年以后肾虚，耳鸣头晕）
6、贴耳的人，行动力、持续力比较强，志气比较高。此种人容易富，也比较容易贵。（对
面不见耳）
7、耳的轮廓分明的人，个性中和不偏激。轮廓模糊的人，个性内向。
8、反骨耳的人，比较外向，个性倔强、命硬。比较经的起打击，在外面可以发展，如在出生地的话就没有发展。反骨耳的人，90％不是长子
9、耳孔大的人，度量大，而且心思比较向上。耳孔小的人，心思不向善而且有些愚劣，容易计较小事，且小心眼。
10、耳朵的肉比较硬，比较坚实，他（她）的胆量大，敢做敢担当，容易成功。（耳朵忌小、薄、软）
11、耳朵有缺损的现象，即轮廓不清，耳朵上部轮廓有缺损，左耳缺克父，右耳缺克母，两耳都缺，父母双克。（所谓克就是缘分薄）
12、耳朵长，寿命长。（耳朵长短，指耳朵与头皮连接的部分论长短）
二、嘴巴（出纳官）
比较好的嘴巴是棱角分明如仰月，嘴角微微上翘。
1、嘴巴很大又厚，而且又向外翻，此种人感情都不好，容易离婚。
2、嘴巴很大不紧凑松弛而且闭不紧，女人有此相，比较不重贞操观念，在性方面比较开放，并且没有理财观念，理财能力差。
3、嘴唇代厚的人，色欲会很厚，而且比较自私，意志不坚，但嘴唇厚的人会很重感情。
4、嘴唇太薄的人，比较浮华、狡猾、狡诈而且喜欢搬弄是非，（东家长，西家短）但嘴唇薄的人，重实际，比较现实，讲实际利益私心重。
5、嘴比较大的人，精力、体力会比较充沛，个性外向。
6、嘴比较小的人，个性内向。
7、吹火口的人，晚景凄凉。（嘴巴好像在吹东西的样子，嘴巴尖起又小）
8、覆舟口的人，（俗称翻船嘴）与儿女没有缘份，而且有此相的人，肯定会离婚。“”嘴角向下。
9、鸟嘴的人，（嘴向前凸，人中较长）诚府深，心机重，此人能同患难不能同享福，而且鸟嘴的人，睚眦必报，心胸狭窄，不要与有此相的人合伙做生意交朋友。
10、上唇厚的人，比较体贴，容易付出。上唇长，下唇短的人闻过则喜。
11、下唇厚的人，比较自私。上唇短，下唇长的人，受不了人家的批评。（闻过则怒）
12、女命上唇凸的人，比较多情。男命上唇凸的人，比较无情。
13、无论男女，下唇凹、往内缩的人，个性软弱，没主见，容易受人家的左右，胆小。
14、唇的颜色要红润，唇红的人聪明，而且有贵气，唇青的人健康差。
三、眼睛（监察官）
1、眼睛凸的人，语言功能比较好，喜欢讲话，能言善道。
2、眼睛凹的人，语言功能差，不善言谈。
3、眼眶太大的人，而且眼睛又露光，不内敛（白眼球多的感觉）有此相者寿命短。
4、黑眼珠太小，白眼珠多的人，主凶。病人会出现此相，是生命微弱的现象。
5、黑眼珠小，眼成三白眼
或四白眼的：
三白眼：
①：上三白眼的人，自视高，目中无人，刚愎自用，自以为是，听不进别人的意见，此相的人多刑克与六亲沟通困难。
②：下三白眼的人，比较阴险狡诈、多刑克与六亲沟通困难。四白眼：阴险心狠手辣，多凶事。
6、眼睛一大一小的人，（眼睛大小很明显）心性不定，并且眼睛在看别人时候好像在瞪人家，其实他（她）没有恶意，（怒目深视）眼睛一大一小又怒目深视的人，短命。
7、三角眼的人，冲克（克夫克妻）凶悍，讲话比较尖锐。
8、男命左眼大的人，才华比较高，但此相是克妻相，又与父缘薄。
9、女命右眼小的人，克夫，左眼小的为夫劳，到夫家会帮助丈夫挑重担。
10、大眼睛的人，比较有艺术才华，能言善道，感觉比较敏锐，活泼外向，适合做艺术职业，画画、舞蹈、演艺等行业。
11、小眼睛的人，比较有专心，有耐力，但内向，不活泼。适合研究方面的工作或有耐性的工作。
12、眼睛细长、清澈、黑白分明、眼神不露，（露指眼有内敛之气）主贵。当官或高级公务员多此眼相。
13、克相、无论男女，三角眼上眼皮盖过下眼皮的人称克相。“”
14、眼露光，看起来比较凶的感觉，狠的感觉，急的感觉，眼露光又大的人会有牢狱之灾。15、眼睛里有红丝串过黑眼球，此相称做赤蔓贯瞳，主意外之灾，甚至死亡。
16、桃花眼：
①：死鱼眼：定定的，白光多，有瞪的味道。（妓女多此眼）
②：眼睛水汪汪的亮亮的，象有水流出的样子。
③：白光太露。桃花眼的人，不重视贞操，容易有感情纠纷或因感情问题招来杀身之祸。
17、达摩禅师（禅宗初祖）21字论眼神
①：藏不晦，藏是收敛起来不露光，但不是无神，昏暗的那种。附：眼神要藏，但不是昏暗无神，才是好眼神。
②：安不愚，安、安静、安定、安和。愚是愚昧、呆滞、迟钝。附：眼神要安定，但不是愚昧、呆滞的样子，才是好眼神。
③：发不露，发是指，活泼、威严的样子。露是指，流散、轻飘的感觉。附：眼神要活泼中不失威严，而不是流散、轻飘的那种，才是好眼神。
④：清不枯，清是清秀、清澈。枯是指污浊不清。附：眼神要清秀而不污浊，才是好眼神。⑤：和不弱，和是指祥和、和睦、慈祥。弱是指意志不坚。附：眼神要祥和，才是好眼神。⑥：怒不睁，怒是指豪迈严肃的样子。睁是不祥和，暴力之气。附：眼神要豪迈中不失威严，才是好眼神。
⑦：刚不孤，刚直威严的样子，不是孤僻自以为是的眼神，才是好眼神。
以上虽然只有21个字，却是把眼神的情态论的淋漓尽致。
五官到此就讲完了，下面讲脸部的其
它部位。
一、人中（水沟）
1、女性，人中比较深，且上窄下宽的相为好相，此相的女性容易生育。又无论男女，人中深他（她）的事业会比较顺利，有助力，有贵人提拔。
2、人中宽的人，个性外向，比较开放。
3、人中受过伤，留下疤痕的人，与子女无缘，夫妻都是此相者更验。
4、人中短翘的人，比较任性、偏执，比较难以沟通并且父母比较宠爱他。
5、人中有明显横纹的人，表示夫妻有段时间不和睦。容易为子女的事情操心。
二、法令纹
1、法令纹早生，如在30岁以前出现，就代表此人的幼年运差，必须自力更生，无祖业。
2、法令纹不明显或没有法令纹的人，甚至40岁以后还没有法令纹的人，说明他（她）的事业还在不稳定当中，或他（她）在工作中见异思迁。（十作九不成）
3、法令纹比较深的人，比较严肃、刻板、甚至比较没有人情味。（司法界人员或当公务员很久的人多此相）女性法令纹深的人，夫缘薄，子女缘差，比较劳碌，孤独但在事业会有成就。
4、法令纹尾巴分叉的人，比较劳碌，或他（她）有两种以上的职业，身兼数值。
5、两条法令纹中间窄的人，他（她）的事业做的比较小，甚至比较差。
6、两条法令纹中间宽的人，他（她）的事业做的比较大，比较辉煌。
7、法令纹上有痣或疤痕的人，说明他（她）的事业在此期间会不顺，甚至手脚容易受伤，大部分是脚的毛病。（风湿、酸痛）
8、古书云：“腾蛇入口、主恶死”。有此相的人会消化道出问题，如食道癌、胃癌等消化系统的毛病。（此相的人应注意保护消化系统）
三、权骨
1、权骨高的人，欲望高。（钱及权力的欲望）
2、权骨是鼻子的辅助，两者宜配合参看。
3、权骨横长的人，有攻击性或破坏性，而且防卫心比较重，个性不好。又权骨横长的人，好动。也是劳碌之相。（许多尼姑有此相）
4、两权斜插天仓的人，配合鼻子长的好的人，权、钱可以皆得。而且又受人尊重。（当官或大富的人多此相）
5、男人权高无肉，奔波劳碌。
6、权骨上有恶痣，容易招到，横刀夺爱。权骨上有伤疤的人在事业上容易有挫折纷争破财的情况。
7、男人权骨高有肉，外出成英豪。女人权骨高，杀夫不用刀。（克夫相）
四、地阁（下巴）
地阁看晚年运、子女运、意志力、财运、这些与下巴都有关系。地阁有丰润、丰满，下巴忌尖、削。
1、瓜子脸的女性，下巴尖、削，晚运不好，具有孤独之相。附：下巴尖、削的人，健康比较差，抗病能力比较弱，免疫系统差并且有此相的人，不适合经商和理财。
2、下巴成方的人，体力好、耐性强，并且比较讲义气。
3、双下巴的人，房地产比较稳固，比较容易得到房地产。
4、下巴凸出有肉的人，自信心强、好权势，比较有气魄，寿命长。
5、下巴短往回缩的人，比较冲动，没有理性，晚年不佳。
6、下巴中间凹的人，“”比较有艺术气息，并且异性缘份比较好。（人气桃花旺，歌星多人气桃花）
7、耳后见腮骨的人，比较容易忘恩负义。
8、耳后见腮骨但腮骨上有肉，也就是肉多包住腮骨此相为吉相。
五、齿相
1、牙齿稍长一些为健康之相，如牙齿太小，细细秘密的此相大多在小时成长期间营养有问题造成。
2、牙齿整齐洁白或稍黄，这些是正常现象，如牙齿整齐又白又大的人比较聪明。
3、牙齿希希疏疏的人，不容易保守秘密。
4、牙齿的齿位向外凸的人，比较粗暴，讲话不客气，（说话不经大脑，想到就说）
五、百岁流年图
用八字看流年是非常准确的，面相中用流年百岁图来看流年只是大约时间，不一定天中有疤痕，就16岁不好，也可能在15岁或17岁时发生，不要太执著此图。
※流年百岁图――人生过程中有四关的部位，需要注意。如果在这四关的部位上有不好的恶痣和最忌讳的伤疤，你在这个关卡代表的时间则会出凶事，因为这是流年百岁图中真正的关卡，人生过程中很重要的部位，如在流年轮到此部位时出现明显的气色变化，也应防有凶事发生。
附：四关 41岁山根 51岁人中61岁承浆 71岁地阁
六、痣相
面无善痣，其实不见得，只是面上的善痣比较少，痣会后天生自己长出来。
痣是凸出皮肤，浮在皮肤上面的才是痣。
1、 痣后天长出的寓意是：
①：后天生理功能的反射。
②：心理因素。
③：给人一个警训。
2、 以下四种为好痣：
①：色白如玉。（温润的感觉）
②：红如朱。（朱砂色，鲜红的不是暗暗的）
③：黑如漆。（要又黑又亮）
④：痣上长毛。（医学上叫活痣这样的痣不会有疾病）
3、以下四种为恶痣：①：白枯。②：黑灰。③：黄褐。④：赤滞。
总体来看恶痣，不亮暗淡。
七、痣在各个部位的寓意
1、天中.天庭.司空.中正（管禄宫的位置）此几个部位长痣，都是不好的痣。管禄宫长痣的人，自主性高、自我、如果是恶痣，他（她）的工作会比较不稳，职业或职位经常变动，领导不喜。
2、命宫长痣，叫双龙夺珠，有此相的人，容易陷入三角恋爱当中，如果是好痣则有利于修行，在修行的过程中容易受到感应，修行比较精进，但也会陷入三角关系。
3、眉毛内有痣，叫喜上眉梢，如果是好痣，则富且寿。如果是恶痣，则是兄弟无情。（落井下石）
4、夫妻宫上长痣，大部分是
不好的影响，代表第三者的介入，对应身体的部位为尖角骨。夫妻宫长痣，尖角骨上面一定有痣。（左对左、右对右）
5、面上有痣，身体上相应的部位一定有痣，天庭上有痣，对应身体上部从脖子到前胸的部位，（左面对左面，右面对应右面）中庭对应以乳房下面到肚脐的部位，下庭对应肚脐以下的部分，反过来，身体上有的，面上一定有。
6、山根长痣，叫双凤朝阳，此部位长痣，基本上不算好痣，代表夫妻不和或脾胃上有病，可以确定的山根有痣，此人定会长痔疮
7、山根左面夫座位，山根右面妻座位长痣，夫妻不和吵架，并且财运差，夫妻会同床异梦，自己或对方有外遇。
8、年上寿上长痣，（俗称鼻梁）肠胃不好，或有痔疮，夫妻不和，吵架，并且财运差，鼻子上有痣，难聚财，如果是女孩鼻头上长痣很不好。
9、兰台廷尉长痣的人，等于藏财的口袋破了一个洞，（应在48、49、50）如在准头长痣的人，会有自杀的倾向，心胸放不开。
10、迁移宫长痣的人，不适合做贸易的生意，并且会有外遇桃花煞，会因桃花翠¤惹来是非。
11、子女宫长痣的人，代表为子女的事情操心或泌尿系统，肾有毛病。
12、两权长痣的人，权力落空、不稳，自己的权利容易招到别人的侵犯，在身体上容易有心脏病，具有此相的人不适合爬高，在高处容易出事。
13、人中长痣的人，短命，（切勿食古不化）健康差。需要平时多注意养生道。女孩子人中长痣，她的生殖系统会有问题，或在生育的过程中出凶事。
14、人中的下端长痣或人中的一边长痣，容易有外遇离婚再婚的事情。
15、嘴巴两边长痣（俗称美人痣）此痣不是好痣，代表口风不紧，不容易守密，切会招致口舌是非等事。
16、嘴唇上有痣的人有口福，经常有机会吃到好的东西，但吃东西会比较挑，有此相的人比较容易在为感情的事烦恼，并且防水死。
17、下巴地阁有痣，容易在晚年的时候出事，并且防水火之厄，如在嘴角的左下方长有活痣，则是当老板的命。
18、法令纹上有痣，分三个阶段，上方、早年事业不顺，中间为中年事业不顺，下方应晚年破败，法令纹上长痣，脚部容易受伤风潮湿，酸痛。
19、耳朵上有痣，基本上算好的长痣，主聪明。耳内长痣，主长寿。耳垂长痣主财主孝顺。女孩子耳朵上长痣容易在风尘中打滚。
八、综合论断
相不独论，不能单看某个宫位长的怎么样，一定要从整体去看。手面相合参，这样的准确度会很高，如在结合八字则胜算更大。
1、脸大鼻子小的人，一生中多波折，财会守不住，晚运差。
2、脸大耳朵又薄、小的人，（耳朵最忌小、薄、软）他
（她）的事业失败指日可待。
3、脸小耳朵比较大的人，是长寿相。（俗说贱人长贵耳，乞丐多此相）
4、脸大嘴巴太小薄的人，克子，对孩子没有帮助。
5、命宫狭窄，耳朵又是招风耳的人，离祖发展，此相只有到外面才可以有发展，如在本地（出生地）则会没有出息。
6、命宫狭窄鼻子又低的人，是非多，此相比较冲动，无理性，多招横死。
7、男孩子额头宽广，眼睛黑白分明，鼻子高挺有肉，鼻翼有收，山根不低此相会得到太太的帮助，会得到岳父家的帮助。
8、女孩子额头低窄，气色差（枯白）鼻子低，此相的人，不得夫缘，公公婆婆不喜。
9、男性天仓饱满，（天仓在耳朵上面，太阳穴）鼻子高挺有肉，两权又高（拱贵）此相的人，能娶到贤淑又漂亮的太太，助力又很大。
10、眉棱骨低，地阁饱满的人，有人情味，害怕欠人家的人情。
11、女孩子命宫太宽，鼻子低的人，没有主见、懒散、夫缘差、成婚不易、先生不疼。（智障低能儿多此相）附：改变此相的方法，不要懒惰。
12、眉压眼的人，田宅宫窄又发髻低（额头窄）额头乱纹的人，思想比较混乱，没有秩序感，不守规矩，容易有牢狱之灾。
13、女命眉棱骨告，眉毛淡的人，（基本看不见眉毛）离婚率很高，夫缘差。
14、女孩子眉骨高，有主见。眉清根根见底，此相是旺夫相。
15、眼睛无神，下巴尖、削的人，比较自私。（会动脑子算计人家）
16、三角眼的人，“”上眼皮有垂下的感觉又眼睛亮，鼻子露骨（年上、寿上）此相刑克配偶。
17、鼻子低，山根又低的人，或鼻子长痣，此相的人比较奔波劳苦。
18、鼻子代表自己，两权是外来的力量，鼻子低、两权又高的人，犯小人。
19、鼻子高两权又低的人，自己没有机会当老板，只能为人做事。（做职工的多此相）
20、鼻子高两权低，下巴尖、削的人，无知心朋友，自以为是，听不进别人的意见。
21、女孩子两权横长、鼻子低、耳又凸的人，容易无理取闹，先生外遇。
22、男孩子天仓平，眼无神，鼻子露骨，地阁尖、削此相若有外遇时，会不顾及妻子，儿女会抛弃妻子。我们这个课程（面相）讲到这里就基本结束了，下面讲最后一项：
九、不适合早婚的相
男命有以下此相者，32岁后方可结婚。
女命有以下此相者，30岁后方可结婚。
1、女性额高广活凸，额高广的人，比较自我。（骂夫比较厉害）
2、额头乱纹的人，不适合早婚。
3、浓眉的人，不容易认错。
4、眉棱骨大高或太凸的人，比较自我。
5、眼尾下垂，（八字眼）的人，情绪难以控制。
6、眼神含怒，在看别人时，好像在瞪人家。
7
、鱼尾乱纹。（夫妻宫）
8、眼神如醉、如睡的人，比较没有责任心。
9、鱼尾有伤疤、恶痣或凹陷的人。
10、山根窄小，凹陷有横纹的人。
11、孤峰独耸。
12、吹火口。（嘴巴尖起，尖尖的小小的，嘴向在吹东西的样子）
13、耳朵反骨
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